Universidad YacambuVicerrectorado de Investigación y Postgrado

Doctorado en Gerencia

Seminario Avanzado la Gerencia y las Organizaciones en Venezuela

Caso de EstudioGRUPO DUNCAN: Una empresa

Innovadora

Realizado por:José David Meza

Pablo Birgilio TrujilloBeda Soto

Duncan: sus comienzos

Duncan: hacia la internacionalización

Duncan: Organización de calidad, mejoramiento continuo y crecimiento

El ambiente empresarial venezolano

Duncan: Organización y Cultura

La cultura del Grupo Duncan es considerada abierta, participativa, orientada al cliente,

orientada a la productividad y las

decisiones son tomadas en equipo.

El Grupo está orientado a una constante

innovación.

Duncan: Una organización innovadora

Conclusiones¿Cuáles fueron los cambios que tuvieron lugar en el ambiente competitivo durante los últimos años para las empresas fabricantes de autopartes? ¿De qué manera influyeron éstos en la estrategia del Grupo Duncan?

Nuevas alianzas y asociaciones estratégicas

Crecer en la innovación

Filosofía de atender a los requerimientos del cliente

Calidad y Mejoramiento continuo

Conclusiones¿Cuál fue la estrategia utilizada por Duncan para alcanzar ventajas competitivas en el negocio de baterías automotrices? Identifique las principales fuentes de las ventajas competitivas en este negocio.

Conclusiones¿Cuáles son las capacidades medulares de la empresa Duncan? ¿Piensa usted que Duncan cuenta con las capacidades para enfrentar los retos que plantean las tenencias en la industria automotriz? ¿Por qué?

Conclusiones¿Cuáles son las capacidades medulares de la empresa Duncan? ¿Piensa usted que Duncan cuenta con las capacidades para enfrentar los retos que plantean las tenencias en la industria automotriz? ¿Por qué?

Conclusiones¿Piensa usted que la empresa Duncan debería diversificar sus negocios y productos para abarcar diferentes soluciones en el campo de la acumulación de energía? o ¿deberían enfocarse en el negocio de las baterías automotrices?

Conclusiones¿Cuán sostenible es la posición de esta organización a futuro? ¿Cuáles considera usted son las principales amenazas para esta empresa?

Conclusiones¿Qué lecciones o aprendizajes pueden derivarse de la experiencia de Duncan para otras empresas venezolanas?

Referencias

• Cervilla M. (2004) Grupo Duncan: una empresa innovadora. Caso de estudio Nro. 42. IESA.

• Acumuladores Duncan (2015). Disponible en: http://www.duncan.com.ve/emp_premios.php