ESTUDIO DEL SECTOR - Fiscalía General de la Nación
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ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A . D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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DATOS GENERALES Fecha de elaboración del estudio de Sector:
S e p t i e m b r e d e 2 0 1 6
Nombre del funcionario que diligencia el estudio
Julián Andrés T i r a d o V a l e n c i a , C o o r d i n a d o r d e T r a n s p o r t e s . *
del sector. F I S C A L I A
Dependencia solicitante: Subdirección S e c c i o n a l d e A p o y o a l a Gestión d e l C a u c a FISCALÍA G E N E R A L D E
L A NACIÓN Subdirección S e c c i o n a l d e A p o y o a la Gestión
del C a u c a Tipo de Contrato S u m i n i s t r o
FISCALÍA G E N E R A L D E L A NACIÓN
Subdirección S e c c i o n a l d e A p o y o a la Gestión
del C a u c a
OBJETO: EL SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE (GASOLINA CORRIENTE Y ACPM) PARA EL PARQUE AUTOMOTOR. PLANTAS ELECTRICAS Y EQUIPOS O MAQUINARIA DE COMBUSTION INTERNA. DE LA FISCALIA GENERAL DE LA NACION SECCIONAL CAUCA POR EL PERIODO DICIEMBRE DE 2016 A JULIO DE 2018
E l o b j e t o c o n t r a c t u a l d e a c u e r d o a l a Clasificación U N S P S C c o r r e s p o n d e a a l g u n a d e l a s s i g u i e n t e s c l a s i f i c a c i o n e s ( 1 - o 2 - ) : 1-
CLASIFICADOR UNSPSC
SEGMENTO FAMILIA CLASE PRODUCTO
15 1510 151015 15101505 15101505 C O M B U S T I B L E S ,
A D I T I V O S P A R A C O M B U S T I B L E S , L U B R I C A N T E S Y M A T E R I A L E S A N T I C O R R O S I V O S
C O M B U S T I B L E S P E T R O L E O Y D E S T I L A D O S
D I E S E L
15 1510 151015 15101506 15101506 C O M B U S T I B L E S ,
A D I T I V O S P A R A C O M B U S T I B L E S , L U B R I C A N T E S Y M A T E R I A L E S A N T I C O R R O S I V O S
C O M B U S T I B L E S P E T R O L E O Y D E S T I L A D O S
G A S O L I N A P A R A V E H I C U L O
2-
Código UNSPSC Nombre 78181700 S e r v i c i o d e a b a s t e c i m i e n t o d e c o m b u s t i b l e p a r a vehículos
S U B D I R E C C r O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A i i f 3 P4o. 2 - 7 6 OFICINA 3 0 3 , BARRID LA PAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 Bcr. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
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C u a n d o e l p r o p o n e n t e s e a c o n s o r c i o o unión t e m p o r a l , c a d a u n o d e s u s i n t e g r a n t e s deberá a n e x a r l a acreditación d e q u e e n c o n t r a r s e i n s c r i t o e n l a clasificación U N S P S C r e q u e r i d a p o r l a E n t i d a d .
FUNDAMENTOS JURIDICOS DEL ESTUDIO
E l artículo 2 . 2 . 1 . 1 . 1 . 6 . 1 d e l D e c r e t o 1 0 8 2 d e 2 0 1 5 , e s t a b l e c e e l d e b e r d e análisis d e l a s E n t i d a d e s E s t a t a l e s r e s p e c t o a l s e c t o r r e l a t i v o a l o b j e t o d e l p r o c e s o d e contratación, d e s d e l a p e r s p e c t i v a l e g a l , c o m e r c i a l , f i n a n c i e r a , o r g a n i z a c i o n a l , técnica y lo c o r r e s p o n d i e n t e a l análisis d e r i e s g o s . D e e l l o i n d i c a , s e d e b e d e j a r c o n s t a n c i a e n l o s d o c u m e n t o s d e l p r o c e s o . A s i m i s m o , e s t e d e b e r está c o n t e m p l a d o e n e l n u m e r a l 4 . 4 . 1 . 9 d e l Capítulo I V d e l M a n u a l d e contratación p a r a l a Fiscalía G e n e r a l d e l a Nación, d o c u m e n t o a d o p t a d o o f i c i a l m e n t e a través d e l a Resolución N o . O 1 3 4 5 d e l 3 1 d e j u l i o d e 2 0 1 4 y e n lo e n u n c i a d o e n l a Guía p a r a l a elaboración d e E s t u d i o s d e S e c t o r p u b l i c a d a p o r C o l o m b i a C o m p r a E f i c i e n t e e n relación c o n l o s p r o c e s o s d e contratación a d e l a n t a d o s b a j o l a m o d a l i d a d d e m e n o r cuantía b u s c a n d o m a t e r i a l i z a r l o s p r i n c i p i o s d e planeación, r e s p o n s a b i l i d a d y t r a n s p a r e n c i a e n e l s e c t o r público C o l o m b i a n o .
1. ASPECTOS GENERALES
E l o b j e t o d e l p r o c e s o c o n t r a c t u a l p a r a l a adquisición d e S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E 2 0 1 8 , s e u b i c a e n e l M a c r o s e c t o r T E R C I A R I O S E R V I C I O S , S u b s e c t o r C o m e r c i o , R a m a d e A c t i v i d a d C o m e r c i o d e C o m b u s t i b l e s .
E l p r o c e s o c o n t r a c t u a l t i e n e c o m o f i n g a r a n t i z a r d u r a n t e la v i g e n c i a f i s c a l 2 0 1 6 ( m e s d e d i c i e m b r e ) y l a s v i g e n c i a s f u t u r a s (año 2 0 1 7 y h a s t a j u l i o d e 2 0 1 8 ) , l a s n e c e s i d a d e s d e c o m b u s t i b l e p a r a l o s vehículos a u t o m o t o r e s a l s e r v i c i o d e l a s d i f e r e n t e s u n i d a d e s y o f i c i n a s d e L A F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A y p a r a vehículos i n s t i t u c i o n a l e s d e tránsito p o r l a región a l s e r v i c i o d e l a E n t i d a d ( p a r a e s t a e v e n t u a l i d a d s e utilizará e l s e r v i c i o d e v a l e r a s p a r a s u m i n i s t r o d e c o m b u s t i b l e ) . Además, p a r a a t e n d e r l o e s t a b l e c i d o e n e l Artículo 2 4 d e l a Resolución N o . 0 2 9 5 3 d e a g o s t o 2 4 d e 2 0 0 7 , e m a n a d a d e l d e s p a c h o d e l F i s c a l G e n e r a l d e l a Nación p o r m e d i o d e l a c u a l s e e s t a b l e c e n l a s políticas G e n e r a l e s d e S e g u n d a d e n l a institución, d a n d o c u e n t a d e l a i m p o r t a n c i a d e t e n e r l o s vehículos a u t o m o t o r e s e n p e r f e c t a s c o n d i c i o n e s d e f u n c i o n a m i e n t o , l o c u a l s e h a c e n e c e s a r i o p a r a c u m p l i r c o n l o s d e b e r e s m i s i o n a l e s d e carácter r u r a l o u r b a n o .
2 . MARCO LEGAL DEL PROCESO DE CONTRATACION
MODALIDAD DE SELECCIÓN DEL CONTRATISTA APLICABLE AL PROCESO
T e n i e n d o e n c u e n t a i a c o m p l e j i d a d d e l o b j e t o d e l p r e s e n t e c o n t r a t o y e l m o n t o d e l p r e s u p u e s t o d e s t i n a d o p a r a e s t e p r o c e s o e n relación c o n e l p r e s u p u e s t o d e l a E n t i d a d , e l p r o c e d i m i e n t o d e
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A U E 3 No. 2 - 7 6 O H O N A 3 0 3 , BARRIO LA PAMBA POPAYÁN
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A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
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selección c o r r e s p o n d e a l a m o d a l i d a d d e SELECCIÓN A B R E V I A D A D E M E N O R CUANTÍA, d e c o n f o r m i d a d c o n lo e s t a b l e c i d o e n l a L e y 1 1 5 0 d e 2 0 0 7 , artículo 2 , n u m e r a l 2 . l i t e r a l b.
E l n u m e r a l s e g u n d o d e l artículo 2 d e l a L e y 1 1 5 0 d e j u l i o 1 6 d e 2 0 0 7 , e n u n c i a d e n t r o d e l a s m o d a l i d a d e s d e selección d e l c o n t r a t i s t a c o n r e c u r s o s públicos, ( q u e i n c l u y e licitación pública, c o n c u r s o d e méritos y contratación d i r e c t a ) l a "Selección a b r e v i a d a " , d i s p o n i e n d o q u e ésta c o r r e s p o n d e a l a m o d a l i d a d d e selección o b j e t i v a p r e v i s t a p a r a a q u e l l o s c a s o s e n q u e p o r l a s características d e l o b j e t o a c o n t r a t a r , l a s c i r c u n s t a n c i a s d e l a contratación o l a cuantía o destinación d e l b i e n , o b r a o s e r v i c i o , p u e d a n a d e l a n t a r s e p r o c e s o s s i m p l i f i c a d o s p a r a g a r a n t i z a r l a e f i c i e n c i a d e l a gestión c o n t r a c t u a l .
D e n t r o d e l a s c a u s a l e s d e selección a b r e v i a d a , s e e n c u e n t r a l a d e f i n i d a e n e l l i t e r a l b ) d e l c i t a d o a r t i c u l o s e g u n d o , d e n o m i n a d a contratación d e m e n o r cuantía. T e n i e n d o e n c u e n t a q u e l a f u t u r a contratación d e c o m b u s t i b l e ( g a s o l i n a c o r r i e n t e y A C P M ) a r e a l i z a r , d e a c u e r d o a l o s v a l o r e s p r e s u p u e s t a d o s y a u t o r i z a d o s p a r a l o s años 2 0 1 6 ( d i c i e m b r e ) ; 2 0 1 7 y 2 0 1 8 ( h a s t a j u l i o ) , e s d e CUATROCIENTOS CINCUENTA Y OCHO MILLONES TRESCIENTOS TREINTA Y SIETE MIL NOVECIENTOS QUINCE PESOS MCTE ($458.337.915), c i f r a q u e n o s u p e r a e l m o n t o d e l a m e n o r cuantía d e l a E n t i d a d p a r a e l año 2 0 1 6 ( $ 6 8 9 . 4 5 4 . 0 0 0 ) , ésta s e realizará b a j o l a m o d a l i d a d d e Selección A b r e v i a d a d e M e n o r Cuantía.
L o a n t e r i o r e n c o n c o r d a n c i a c o n l o e n u n c i a d o e n l o s artículos 2 . 2 . 1 . 1 . 2 . 2 . 2 ; 2 . 2 . 1 . 2 . 1 . 2 . 2 0 y demás p e r t i n e n t e s d e l D e c r e t o 1 0 8 2 d e 2 0 1 5 .
P a r a l a selección d e l c o n t r a t i s t a , l a e n t i d a d aplicará l o s p r i n c i p i o s d e economía, t r a n s p a r e n c i a y r e s p o n s a b i l i d a d c o n t e n i d o s e n l a L e y 8 0 d e 1 9 9 3 y l o s p o s t u l a d o s q u e r i g e n l a función a d m i n i s t r a t i v a .
3. PERSPECTIVA COMERCIAL
3.1 ASPECTOS GENERALES DEL MERCADO INTERNACIONAL
D e a c u e r d o a l a A N D I , " B a l a n c e 2 0 1 5 y P e r s p e c t i v a s 2 0 1 6 " , p u b l i c a d o e n l a W E B , e l m e r c a d o m u n d i a l d e petróleo h a s u f r i d o c a m b i o s r a d i c a l e s e n s u c o m p o r t a m i e n t o e n l o s últimos años y s i n d u d a l a caída e n l o s p r e c i o s h a g e n e r a d o i m p o r t a n t e s c o n s e c u e n c i a s . D i c h a caída; q u e b o r d e a e l 5 0 % ; s e inició, a m e d i a d o s d e 2 0 1 4 y e s t e año llegó a p r e c i o s i n f e r i o r e s a l o s d e 2 0 0 0 . E l i m p a c t o d e l o s m e n o r e s p r e c i o s d e l petróleo e n la economía c o l o m b i a n a e s i m p o r t a n t e p o r l a participación d e l s e c t o r m i n e r o energético e n l o s i n g r e s o s f i s c a l e s , e x p o r t a c i o n e s , inversión e x t r a n j e r a , e m p l e o y regalías, e n t r e o t r o s , g e n e r a n d o i n c e r t i d u m b r e s o b r e e l c o m p o r t a m i e n t o f u t u r o d e l a economía c o l o m b i a n a . A l g u n a s e x p l i c a c i o n e s d e la caída e n i o s p r e c i o s d e l petróleo están r e l a c i o n a d a s c o n la decisión d e A r a b i a S a u d i t a d e d e j a r d e r e s t r i n g i r s u s e x p o r t a c i o n e s d e c r u d o ; e l a u m e n t o e n l a producción y exportación d e h i d r o c a r b u r o s y carbón d e E s t a d o s U n i d o s y s u a u t o a b a s t e c i m i e n t o e n shaíe oí!, y e l l e n t o c r e c i m i e n t o d e l a economía m u n d i a l q u e s e h a t r a d u c i d o e n u n a m e n o r d e m a n d a d e energéticos. P o r e l l a d o d e l a s e x p o r t a c i o n e s , e n c o n t r a m o s q u e e n e l p e r i o d o
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C A L L £ 3 No. 2 - 7 6 OFICINA 3 0 3 , BARRIO L A PAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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e n e r o a o c t u b r e d e 2 0 1 5 , e l v a l o r d e l a s e x p o r t a c i o n e s d e petróleo c o l o m b i a n o s e r e d u j e r o n 4 7 % . L a variación d e l p r e c i o d e r e f e r e n c i a I n t e r n a c i o n a l d e g a s o l i n a c o m p a r a d o c o n e l i n t e r n o c o l o m b i a n o a f e b r e r o d e 2 0 1 6 , s e o b s e r v a e n l a s i g u i e n t e gráfica e m i t i d a p o r e l M i n i s t e r i o d e M i n a s :
:M - i - B .É. ti zt .a. t :^
3.2 ASPECTOS GENERALES DEL MERCADO NACIONAL
3.2.1 Histórico de precios de combustibles
D e a c u e r d o a e s t u d i o s d e E c o p e t r o l y U P M E , d u r a n t e l a última década l o s c o m b u s t i b l e s p a r a t r a n s p o r t e c o m o l a g a s o l i n a y e l d i e s e l h a n i n c r e m e n t a d o s u p r e c i o a u n a t a s a p r o m e d i o a n u a l d e 5 . 3 % y 6 . 6 % , r e s p e c t i v a m e n t e , duplicándose c a s i e n términos r e a l e s . L o a n t e r i o r e s c o n s e c u e n c i a d e l a política d e l g o b i e r n o d e e q u i p a r a r l o s p r e c i o s I n t e r n o s d e l o s c o m b u s t i b l e s c o n e l p r e c i o i n t e r n a c i o n a l . Así m i s m o , l a d i f e r e n c i a d e p r e c i o s e n t r e a m b o s energéticos s e h a r e d u c i d o p r o g r e s i v a m e n t e : h a c i a e l año 2 0 0 0 , e n l a c i u d a d d e Bogotá, e l v a l o r d e u n galón d e d i e s e l correspondía a l 7 3 . 9 % d e u n galón d e g a s o l i n a ; e n e l año 2 0 0 9 e s t a relación aumentó a 8 2 . 9 % .
s . o o o
2 , 0 0 0
1 . 0 0 0
Rr^dio.cl» l o s c o f n b u s t i t i l o s o n lar c i u d a c t cJs Boigotá.
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C A L I £ 3 NO. 2 - 7 6 O F I O N A 3 0 3 , BARRIO LAPAheA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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3.2.2 Proyección de Precios de Combustibles en Colombia según Ministerio de Minas y Energía. A continuación l a Gráfica 2 - 1 3 p r e s e n t a l a proyección d e p r e c i o s d e l o s c o m b u s t i b l e s más u s a d o s e n e l país p a r a t r a n s p o r t e . P a r a l a g a s o l i n a y e l d i e s e l s e e s p e r a u n i n c r e m e n t o e n relación c o n e l i n c r e m e n t o d e l o s p r e c i o s i n t e r n a c i o n a l e s d e l petróleo W T I ; e n t r e l o s años 2 0 1 0 -2 0 2 1 s e e s t i m a u n a t a s a d e c r e c i m i e n t o p r o m e d i o a n u a l d e l o s p r e c i o s d e l a g a s o l i n a y e l d i e s e l d e 4 . 0 % y 4 . 9 % r e s p e c t i v a m e n t e . P a r a e l c a s o d e l G N V s e e s t i m a q u e s u p r e c i o s e mantendrá c o m o u n 5 5 % d e l p r e c i o d e l a g a s o l i n a c o r r i e n t e , s u s u s t i t u t o d i r e c t o .
3.2.3 Estructura Actual de precios (año 2016):
L a e s t r u c t u r a d e p r e c i o s d e l o s c o m b u s t i b l e s ( A C P M y g a s o l i n a ) e n t r e e n e r o y a g o s t o d e 2 0 1 6 , e n l a s p r i n c i p a l e s c i u d a d e s d e C o l o m b i a , i n c l u y e n d o a Popayán, d e a c u e r d o a l a información p u b l i c a d a e n l a página electrónica d e l S i s t e m a d e Información d e Petróleo y G a s C o l o m b i a n o , S I P G , f u e l a s i g u i e n t e :
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A U . E 3 No. 2 - 7 6 OHCINA 3 0 3 , BARRIO LAPAI^BA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
w w w . f i s c a l í a , g o v . c o
ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A . D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
2 0 1 8
E n e r o 2 0 1 6
S A R m i L A BOGOTA mmm CAU CMilAGENA KEDELLIN NEIVA PERBRA POPAYAN
ñ % n , 4 } « ; f 4 i p 3.7BI,2T 4164,18 4.104,18 410418 410418
I M P U E S T O W O m 1,135,6! 1,045 59 1 045 1,045,69 1,136,6! 1,04569 l,0i6,6; 1,045,69 1 045 69
?,!3 i,23 /,23 /,!3 J,23 /,33 7,23 /23 733 U R F U E T = Í Í N S F 0 R T E P 0 L O J C T Ü S 106,3! 339,64 \M 3/3,05 /3,93 393,20 365,84 333,53 373 05
T . m D E T R W S P O R T E / i L C O W ) . m 39,6T 64 4! i,05 0,00 34./3 40.4/ 310/ 706
/1.51 T151 T' 51 /151 Í1,51 Í1,61 /1,51 TI ,51 7151
m^mm DE TA t m o o R m i s t A 5,1K,9S mn S,(ÍTil,5í 1S51S4 5.634,92 5.532,30 5,608,72
M A R G E N DISTRSÜIDORmRISíA 341.54 341,54 341.54 34154 34154 3i1,5t 341,54 34154 341,64
S O f i R E T . A S A 1 369,59 1,'5«,'! 1158.12 1166,1! 1,269,59 1166,13 1,166,13 1,168,12 1,158,13
roimODEVENTAMADEm E?16,i9 , M17,TB &m4£ 1111,38 4661,80 1,14Í,SS 7.091.97 7,11433 M A R G E N DISÍRBUIDORUlWRtSTA 625,61 625,61 625.61 635,61 625,51 625,6' 525 51 • 63561 63561
P E R D I D A D E E V A P O R A C I O N 26,66' !3,4í 2TT5 35,4/ 26.Í3 36,26 28,58 2837 3847
T R A N S P O R T E P U A N T A D E A B A S T O A ESTACIÓN D E S E R f f i l O 50,53 50,53 50,53 5C,53 50,53 50 53 50,53 50,53 Mti n m O S E V Q I I A P O R M i C i ü i O A S l f i R E T A S A 1.418,21 T.SZZ,4I T.S42,S T,3Í4,6T 7,619,30 7.196,48 7.97239
ñ í E Q O E d I S m C m S t A i m C » » m P A ^ P f É t ]
enBfo-1E
BARRANQUILLA BOGOTÁ IIGARAMANSA CAU CARTAG81A l E I B l l l l IIEIVA PEREIIiA POPAYAN
PODCEüTAIDEigZCUPORaU^ m m m m m m 10ÍÍ
i m w w , m\ 4156,51 4l5^St : 4,í!6,51 4I5!iSI ^ 4.156,51 4756,51 4756,51
I M P U E S T O N A C C N A L 102! 96 1045,69 i :2 ! ,9E 1,033,96 1 033,96 1022,9: 1,023,96 1 123 96 1 033,36 T A R F A M A R C A C O N í.!3 /,23 ;,!3 /.!3 / ! 3 /.33 /,23 1,33 723
TARFADETRANSO'ORTEPOLOJCíOS 9T,49 343,33 135,// 3/3,05 66,54 293,20 365,84 333,63 373,05
T R A N S P O R T E B C C O M B D S T I B L E 30,52 !6,5! 43,35 81.30 3536 / ;39 59 30 78,82 31.30
M A R G E N PLANDECONTUülOAD T1.61 /1.51 Í151 ?1,51 n5i /1.5' ^151 71.51 7151
P R E C I Q U « i O P E n D t S l l « I I A m S,98«,22 ^ f.in,flT im 1860,11 1233,25 1260,65 111!,5S
M A R G E N DISTRIBOIOORMAíOfirA 34154 341,54 3^154 341.54 341,54 341,54 34154 341.54 3Í1.54 S O B R F A S A 311,46 301,48 301,48 301.48 31146 30148 301,48 30146 31148
m m D E V B I ^ M A i l E A B A S I Q W4 msi 6,68121 6,S5,5T 6 ^ 1 3 8,86482 1926,27 1912,67 6,955,57
M A R G E N D I S T R I B U I D O R U I N O R f i T A 625,61 625 61 625,61 625.51 635,61 535 51 635,61 625.61 535,6'
T R A N S P O R T E P L A N T A D E A B A S T O A E S T A C I O N D E S E R V I C I O 50,53 50 53 51,53 50,53 50,53 60,53 50,53 50,53 1 5 2
m c i o m D E m p u m E S T A a & N 'm im TÍ31,Í1 1.2T12T 7,54498 7.602,41 T.56481 7.781,711
ñ ! E G I O I U ) ( l l l O D E m P O I t m N M S 0 B m ?,3DS,38 im ?,3SSJS 1.631,31 mv 7Í4496 IIÍ2,41 7.508.81 7.781,70
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A U E 3 No. 2 - 7 6 OHCINA 3 0 3 , BARRIO L A P A I « A POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 S 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT . 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
w w w . f i s c a l í a , g o v . c o
6
ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
2 0 1 8
F e b r e r o 2 0 1 6
fetlíf3-16
mm BAfIRAKQyiLA
ñ
BOGOTÁ
8%
ü C A m N G A
8%
CALI
8%
CARTAGSIA
0%
MBIELLIN
9%
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8%
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8%
POPAYAN
8% mmmmikmmm
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38Í1,3J 3.871,93 IB7Í,J3 152796 3.871,33 3.871,33 1871,33 3.371)3
mmmm. 1.2U57 111648 111618 1,116.18 1213,57 ri '6.48 l.r6.48 1,116,48 • 116,18
T A R B MARCACIÓN 1,23 7,23 723 7,23 723 7,23 7.23 7,23 723
T A R I F A D E T R A N S P O P T E P O L D U C T O S 1115Í 350,01 139,34 384,24 76,-5 3QC,97 376,82 342,61 38134
T A R I F A C£ T R A N S P O R T E A L C O r o i 0.05 42,35 68,78 7,54 0,06 37,08 43,21 22 50 754
M A R G E N PUNttCONUNÜIDAD J I M 71.51 7151 7161 71,51 11,51 71,51 ?l,5t r 5:
4.981,64 5,456,95 5.458,31 4896,22 14S460 S I S ^ 5.431,66 54S834
mmmmmamn 34I.M m 31154! 341.51 341.54 34154 34154 34'54 34'54
S O B R E T A S A 1.269,69 1 163,12 1,168,12 1,168,12 1.269,69 MfiS12 '16812 1,168,12 1,158,12
m i A X l i O DE VENTA M A H m 6,542,87 z t m 1784,84 6 . 9 ^ iSI^ . IS 6514J6 6.98M4 6.941,32 i96^»
M A R G B I D B T R B U I D O R M I N O R ' S T A 667,96 667,96 667,96 667.96 667,96 567,96 567 96 667,96 667,96
PERDIDA DE El'AP'ORACIÓN 26,17 27,87 ¿714 27,87 25 03 21,66 27 38 37,77 27.5^
T R A N S P O R T E H A N T A C E A B A S T O A E S T A C O N Cf S E R V O l O m 63 95 53,95 5395 55,95 53,35 53,95 53.95 2:3.95
P U H A l ü I t O E S V E N U ^ G A l O N U D A H T A S A im 7.716,46 : 7.533^ 7,717,78 ^ 7,755,« T.6S333 7.74 14 7.691,00 7.867,79
P f i E C I O Ü R E f m i A C A l M O I I M I m$ 7.534^ 7.71710 7.255,30 7.691,00 0,00
I V E I O S K i m K l A m A G m G t l f f l A D E S M m
B A R m i L L A
18%
BOGOTÁ i i c m A N a
m
CALI
10%
CANTAlBA
m
NEDELLlH
10%
NBVA
m
PEREOIA
10%
POPAYAN
m m i A j E D E i e i u F ^ c m
B A R m i L L A
18%
BOGOTÁ i i c m A N a
m
CALI
10%
CANTAlBA
m
NEDELLlH
10%
NBVA
m
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POPAYAN
m
i m A L P I i O D i J C K f l 4.172,46 4522,81 4.522^ 45223! 4.522,88 4,S22JS 4S2IS8 4S2288
líPUESTCNACONAl mi] 1,116,46 i:93,2I 1,092,21 1,092,21 1,092,2' ifl3;2- ''192,21 •'192 2'
T A R I F A M A R C A C I O N Ul 7,23 7,23 7,23 7,23 7.23 7,23 7,23 723
TARIFA DE TRANSFORTFPOÜDIJCTOS 190,41 357,65 139,64 384,24, 68.51 300,97 376,82 342 61 38424
T R A N S P O R T E B I O C O M B U S T I B L E 32.59 27.25 t 1 9 86 80 37.76 80 49 63 21 84,15 86 30
M A R ' B P l A N T f C O N T I N U M ) 71.51 71,51 71,51 7151 7151 7151 ^151 71,51 7151
TVSCIOXANiODE V B t T A I S S l B n M A M A i m 5.152,59 1879^ t1M87 ; ^ 18011,12 8075,29 8m,83 8 ias9 &16487
M A R G B J D B T R B U D O R M A ^ C R e i A 34154 341,54 341.54 341,54 341,54 34164 34'54 34154 34154
S O B R E T A S A 30148 301,18 391,46 301,48 301,48 301,48 30113 3']143 J:I,48
m i l A X M Q D E V E I f U M A B E A a A S T O :6.«93S ,SLi95,fií 8.52^1 ÍBÍ7I9 6.443,14 im\ 6.776,87 6.76360 SM,!9
M A R G E N D B T R I B U I D O R M I N O R I S T A 667,96 367 96 667,96 667.96 667 96 667.961 Cfi fifigg 66796
T R A N S P ' O R I E P L A N T A D E A B A S T O A E S T A C O N K S E R V I C I O 53 95 53 95 53.95 53,95 53 95 53,95 63.95, 53,96 36395
NfiECIOaAlPKDEOTiPiaJCOKTACIOff , 7.244,78 7.52910 7,165,05 7.44fl¿2 7.498,75 7.4^52 7.67980
m M W D E m i A P Q I i m m i l l D A S O ^ t E f A S A 7,»I,7I 7J^,S2 7.244,78 7.529,80 , 7,165,05 7.440,22 7.498,78 7.67180
PREClODEREFERaimCAtClfljMSilE 7,191,ifi 7;M4,«I um im ?.4«K1 7.498410 i m aoo
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A L Í £ 3 N a 2 - 7 6 C h = i a N A 3 0 3 , BARRIO L A PAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
w w w . f i s c a l i a . Q O v . c o
ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A . D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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M a r z o 2 0 1 6
mm BÍMIRANQlitLlA BOGOTÁ m mm MEOaLlíl f i V A PfflERA POPAYAN
mmMmmMm % ñ ñ ñ n im\ im im xm 3,7B,fi5 3,76^65
mmmm. \m \\U M í e 48 V213,5I M M M M M M Ml f i iS .
m IT: 7,23 7,23 7,23 7,23 7,23 723
m D E T R W J S P f f i l E m i ' X 11,57 35104 133.84 384,24 76,15 1 , 9 7 375,32 342,61 364,24
TWADEíRANSPORTEEOrtDL 0 1 4235 6S,78 7,54 0,00 37,08 43,21 22,50 754
MARGEN PLAN CECONTINUID/ID 71,51 71,51 71,51 71.51 71,51 71.51 7151 7151 7151
m\ m imi im 1352,66
MARGEN DlSTRIBijroRMAíORlSIA 341,54 34154 341,54 34154 34154 34154 341,54 34154 341,54
SOBRETASA 1,259,63 1,158,12 1,153,'2 1168,17 125969 1,163;2 1158,12 1153,12 1,16812
m M D E e i ^ M A C Í A B A S I O mi^ m « 5 612.31 6.«1,62 6H.SS im 6i3^63 6.98131
M A R e M W R M Í i O R l S T A 657.36 657 36 657,96 657.95 657.95 657,95 667,56 667 96 567 95
PERDDACEEVAPCRACKDN 25,75 27 45 26,72 27,45' 2561 27,23 27 56 27 34 27,45
TRANSPORTE FIANTA DE ABASTO A ESTACON DE S E R E O 53,35 5395 53,95 53,95 53,95 53,95 53 95 53,95 203,96
m u m a im WM m i s 7.557,73 161-03 7 , 8 4 8 T,76),6E
mízo-16 B A M L A l i C A S A W CAU , mm mm NBVA mm POPAYAN
K f i C e f l A f D E m P O f l W 10% 8% 11% 10% m m m 13% 13%
n i ^ K i o i i 4.S0S,7S 4 3 S I Í 7 45» ,7S mji im im m;ñ 1509,75
IMPUESTO NACDNAL 1,092,2' 1,116,4£ 1,092,21 1,092,21 1,092,2' 1,092,21 1,82,21 1,092,21 1052,21
TARIFA MARCACION 7,23 723 7,23 7,23 7,23 7,23 7,23 7,23 723
TARIFA DE T R A N S A T E « T O S 100,41 35765 139,84 384,24 68,54 1 , 9 7 376,82 342,61 36424
TRANSFORTE 6 I 0 C 0 M L E 32.59 27,25 46,19 83,80 3 7 , ^ 39,49 63,21 64.15 m MARGENPIANDECONIINÜOAD 71,51 71.51 71,51 71,51 7151 71,51 7151 7151 7151
1013,71 1151,75 I T B J I i m i í ' mn 1117,46 1151,75
MARGEN DISTRBJIDORliAíORlSTA 341,54 341,54 341,54 341,54 341,54 34154 34154 34154 341,54
SOBRfASA 3['I.4S 30143 30143 30148 3C'148 301.46 3:148 30143 301,48
m i l A X i O 0 E 4 E N ! A P U t N 1 A m S I D W 3 m u m i s 1 7 H 7 Í w S.7!S,18 Í 7 Í A I 5 mM 1734,78
MARGEN DISTRBUDORfilNORIST,A 667,96 66736 65796 657 96 66 7 96 65 7 96 66796 667,96 667 96
TRANSPORTEPUWTAIÍABASIOAESÍACCN D E S E R T O 53,95 53,35 53,95 5395 53,95 53,95 53,95 53,95 203,95
m m D E M P u m m w im l3f f7,S im im , im 7.fi7,19 7,43168 im 7.688.6!
im m l i31,S6 im T.tíl,ia 7 . « , 6 Í im 1,8816!
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A I I £ 3 No- 2 - 7 6 O H O N A 303 , BARRIO LAPAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 13 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 18
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ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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BARRANOyíLU BOG0TA wmtm CAU CARTAGiA m i N NBVA l>B1ElltA POPAYAN
ñ 8% ñ ñ ñ 8% 8%
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immmm m 7,23 7 ,23 7 ,23 7 , 2 3 7 , 2 3 7 ,23 T , 2 3 7 ,23
mDEÍRmRTEPOLDUCTOS 111,57 3 5 0 , 0 4 1 1 8 4 3 8 4 2 4 7 8 1 5 3 M , 9 7 3 7 6 , 8 2 3 4 2 , 6 1 3 8 4 , 2 4
M Í D E I R A N S P O R Í E A L C O W L 0 0 ' ] 4 2 , 3 5 6 3 , 7 6 7,54 0,(1] 3 7 . 0 6 4 3 . 2 1 1 2 , 5 0 7 5 4
m P W N D E W W 7 1 , 5 1 7 1 , 5 1 7 1 , 5 1 7 1 , 5 1 7 1 , 5 1 7 1 , 5 1 7 1 5 1 7 1 , 5 1 7 ' 51
m m D E « D ! S M D I X 1 I A n Á • - m 4 f i (893^8 5.^.88 S.466,86 5.414,94 5,438,62
M A R G E N DKTRIÜCORMíyORm 3 4 1 , 5 4 3 4 1 5 4 3 4 1 , 5 4 3 4 1 5 4 3 4 1 5 4 3 4 1 . 5 4 3 4 ^ 5 4 3 4 ' 5 4 3 4 1 , 5 4
SOBRETASA 1 .259,59 1 1 6 8 1 1 1 . 1 6 8 , 1 2 1 , 1 6 8 , 1 3 1 , 2 6 9 , 6 9 1168,13 1 1 6 8 1 2 M 8 8 , 1 2 1,166,12
WEaoíttxioeevaftPWdiADEASASTo Í539,?D 6M89 m i 2 1948.77 im 6,^,62 6621,59 6,948,27
MARGEN D S T R B U D O R M f f J O R i S T A 5 6 7 9 6 5 6 7 , 9 6 5 6 7 9 6 6 6 7 56 5 6 7 9 6 6 6 7 , 9 6 6 6 7 , 9 6 6 6 7 , 9 6 6 6 7 , 9 6
PERCIOA D E E V A P O R A C I O N 2 5 , 1 6 2 7 , 8 0 2 7 , 0 6 2 7 7 9 2 6 , 0 2 2 7 5 8 2 7 , 9 1 2 7 , 6 9 2 7 , 7 9
T R A N S P O R T E FIANTA D E A B A S T O A E S T A C O N D E S E R W C D 5 3 , 9 5 5 3 , 9 5 5 3 , 9 5 5 3 , 9 5 5 3 9 5 5 3 , 9 5 5 3 . 9 5 5 3 , 9 5 2 0 3 , 9 5
M m D E m i > O R M { M M G l i l l A S O H A m$ 7 .514 ,8 7,SS,98 im 7.644,93 7,726,34 7.674ÍS 7547,96
mmm BOGOTA B U C A R A m CALI mm m L i N NEIVA PEREIRA POPAYAN
PCROíMI lECCUPORCHíWI l 8% m 4(1% 41% m m m m
t m A L P R O D O O M - : 4467,63 4327,S im 4.17,8 446713 4.467,93 4.467,(8 4,467,03
N P i J E S T O N A C O N A L 1 ,092,21 1,116,18 1 , 0 9 2 , 2 1 1 0 9 2 , 2 1 1 0 9 2 , 2 1 1 0 9 2 . 2 1 1 0 9 2 2 1 1,:92 21 • 0 9 2 , 2 '
T A R I F A M A R C A C O N 7 , 2 3 7 7 3 7 , 2 3 7 2 3 7 , 2 3 7 , 2 3 7 2 3 7 2 3 7 ,23
T A R B T Í T R A N S P O R T E P a W C I Ü S 1 . 4 1 3 5 7 55 1 3 9 , 6 4 3 8 4 , 2 4 6 8 , 5 4 1,ST 3 ^ 3 2 3 4 2 6 1 3 8 4 , 2 4
T R A N S P O R T E BIOCOMEÜSÍBLE 32 5 9 2 7 , 3 5 4 6 1 9 8 6 , 5 0 3 7 7 6 8 0 , 4 9 6 3 , 2 1 8 4 , 1 5 8 5 , 8 0
M A R G E N P U \ N D E C 9 N T N U D A D 7 1 , 5 1 7 1 , 5 1 7 1 , 5 1 ? ' 5 1 7 1 5 1 7 1 5 1 7 1 , 5 1 7 1 , 5 1 7 1 , 5 1
R E a o m D E m D i S H D O R M m 5,770,99 5 S , í j m m im m s mm 6.1178,111 m,T4 Ü09,02
M A R G E N f t S T R B U D O R M A T O R S T A 3 4 1 , 5 4 3 4 1 . 5 4 3 4 1 , 5 4 3 4 1 5 4 3 4 1 , 5 4 3 4 1 , 5 4 3 4 1 . 5 4 3 4 1 5 4 3 4 1 , 5 4
S O B R E T A S A 3 0 1 , 4 8 3 0 1 , 4 6 3 0 1 , 4 8 3 0 1 , 4 8 3 0 1 . 4 8 3 0 1 , 4 8 3 0 1 4 8 3 0 1 4 6 3 ; i , 4 8
6,414,110 6SK'.Í3 6.«7,ffl 175^84 .6.662,46 5,721,92 67(17,75 6.752,94
M A R G E N DiSTRIBÜOOR M I N O R I S T A 6 6 7 , 9 6 6 6 7 . 9 6 6 6 7 9 6 6 6 7 . 9 6 6 6 7 , 9 6 6 6 7 . 9 6 6 6 7 , 9 6 6 6 / , 9 5 6 5 7 . 9 6
T R A N S P O R T E P L A N T A Lí A B A S T O A E S T A C I O N DE S E R \ 4 C 0 5 3 , 9 5 5 3 , 9 5 5 3 . 9 5 5 3 , 9 5 5 3 , 9 5 5 3 , 9 5 5 3 9 5 5 3 9 5 2 0 3 , 9 5
TOiyíllOPEraflifiUKlBTAIB um im um 7.473,95 um 7.38 37 7.4^94 7.429,67 7.623,95
P R H D i U i D D E WPQR&AIOK mU WBm um im ,7.109.21 7.38A37 ^ 7.44t94 7.429,67 7.623,95
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C A L Í £ 3 No. 2 - 7 6 OHCINA 303, BARRIO LA PAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 13 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 18
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ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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m i 9 | 7 8 \xm im ,1639,82 mn 3.955,79 1955,79 3,955,79
1.213,57 1,116,18 1,1:5.48 1,116,48 1,213,87 •116,48 1116.48 1116 48 11-5,48
mmm 7,23 123 12: 7,23 723 7,23 7,23 723 7.2:
imOETRANSPORTEraLIDI jCTOS 111.57 356,64 139.84 384.24 7545 300,97 376,82 •842,61 384,24
TflRIFADETRÍNSPOR'EílCOfCL m 42,35 58,78 7,54 5,00 37.08 4331 22,50 7,54
m P L Í N K C O N T l M 71,5^ 71,61 71,51 7151 71,51 71,51 71,5 71,51 71,51
' m , S B , 6 3 • mn ,4,998,78 im 5 , 5 ^ 1 m\ 5,542:79
u m r a o o R T O T Á m 341,54 34154 34154 341,54 341,54 341,54 341.51 :41,54
SOBREIflSí 1,269,65 1,168,12 1168,12 1,163,12 1,269.69 1,16812 1,158,12 r68,12 ' 1 1 2
n i U i n m p i i i i i i i M &64S,^ 7 B | , mn 7,952.45 6119,81 im 7 . 1 4 9 7.08,77 7.05345
MARGEN B S T R 8 U D 0 R M T O T A 667,96 567,96 667,96 657,96 567,96 667,96 6:7,96 567 36 667.9:
PERaOAEE EVAPORACIÓN 26,58 26,21 27.48 28,21 28,44 27,99 28,32 28,10 28,21
TRANSPORTE PtANTA K ABASTO A ESTACÓN DE S E R C I O 53 95 53,95 53,95 53,55 53,95 53,98 5335 53,95 2:3,95
m n i i e i i i A i N i R M U H n ^ ' im „ ; 7 « m 7 . ^ 7.74842 im 7,775,79 7.95357
m a i R S W A O l S M I I I A S M inayo-ie
S A i A N Q l ^ i U CALI CAIITAGS4A HDELl iN PERDIA POPAYAN
m , % í es m i9S IOS IOS m
m A i m i ó R 446^81 m « 4i44,4a 4 i ^ 4 Í 4544.48 4444.48 454441 454448
lUPUESíGNACONAi 1,092 21 1,1i6,4f 1,1^221 1,09221 1,092,21 1,092,21 l,C02,2l 1,092,21 1032,21
TARIFA MARCACON 7,23 7,2: 7,23 7,23 7,23 7,23 7,23 7,23 7,23
ÍARFACETRANSPORTEPaCUCTX f , A 1 357,65 139,84 38424 68,54 B,97' ' 375,32 342,61 384,24
TRANSPORTE eOCOMBUSTBLE 32,59 27,25 t l 9 85,80 37.75 t í 9 63,21 84,-8 86 80
MARGEN RUV1DEC0N1NUDA0 71,51 71,51 71,51 71,51 71,51 71,51 7151 71.51 ^151
m i m E i i i u i i m i m H A m A mM Í 9 8 Í I 3 mn mn mn 6 1 , 8 9 6.14A19 4 1 4 8
MARGEN DISTRBUÜOR MAYORISTA m 34^54 341,54 341,54 341,54 54154 311,54 34154 341,51
SOBRETASA m 36148 311.48 301.48 3fl',48 30148 3:148 30-48 M
a61)4S imi 6,544^ mn 4464,74 6739,91 iW mn mn MARGEN e R B ü I D O R MINORA 667 36 667,96 657,96 667,96 667,96 667,95 637,36 667.96 657 96
TRANSPORTE PltííTA DE ABASTO A ESTACON H S E f T O 53 95 53,95 5315 53,95 53,95 53,95 5335 53,95 ?:3,05
m m u M A m E m c i o n 1,213,37 7.34196 mn 7,S1,41 m$ im 7 B 4 9 7.5ÍR,12 7.701,41
^ 7,213,37 7.3^86: 1266,39 \
7,55141 m im m 7,507,12 7.701,41
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C A L Í £ 3 No. 2 - 7 6 OFICINA 303, BARRIO L A P A ^ B A POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT . 13 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 18
w w w . f i s c a l i a . g o v . c o
ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A . D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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J u n i o 2 0 1 6
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íiWJMmaofí im mw- mn im im 19SSJ9 mn xm mn \i?mmm 1.21157 1,116,46 1.116.46 1,115.48 1,213,57 116,48 111618 1116,46 1116,46
mmmm 7,23 7,23 7,23 7,22 7,23 723 723 ,23 7,23
wnmmmimm \\\t. 350,51 139,54 364.24 76,15 300,97 376,62 34251 364 24
mmmmmm 100 42 35 68,78 754 0,00 37,08 43,21 22,50 764
M,lfiG£rjPWfiDECONTINUIMD ^1,51 71,51 n . 5 i 7151 71,51 71,51 71,51 1,5: 1 , 5 1
PSECIOlUMmiilSMORiM - : T S 3 4 2 m im m im aman 5,54^79
MÍRGENOSIRieUDORMAmif l 341,54 341.54 34154 3 4 1 5 4 341,54 34154 34154 34154 341,54
mm 1,269,65 1,166,12 1,166,12 1 ,112 126969 1,168,12 1,168,12 1,I68,'2 1 ,112
im m ' im - im m\ im imn im M N O S Í R l M O R M U O R i S I A W3 667,96 W3 667,95 m 667,96 667,96 667,96
P E R D O A D E E V M A C f f l 26,58 28,21 27,48 26,21 26,44 27,99 28,32 2810 28,21
TRANSPORTEWflffAEASÍOAESTACONDESERCD 53,95 5395 53,95 53,95 53,95 53,95 53,95 53,95 203 35
m i w D E w m P i r u n m mn ?« m im im m 7 ^ 5 7
, m 1 6
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T A R F A M A R C f l C f f l 1,23 i,23 721 7,23 7,21 7,11 7 E l 7,23 723
T A R F A D E T R A N S P O R T E P O m U C I O S 1 4 1 357,65 139,84 334,24 5854 1 9 7 376,82 3€61 384,24
T R A N S A R T E EOCOMBUSTILE 32,59 27,25 €19 66,30 37,76 60,43 63,21! 3 1 ( 5 €30
M A R G E M E C C O N T I N U m 71,51 71,51 7151 1 5 1 71,51 71,61 7151 7151 71,51
im ' ^ S,SÍ|13 im im mn ^ im um ím 34154 34154 34154 34154 34154 34154 34154 34154 31154
S O B R E T A S A 30148 1 4 8 301,48 3Ü14Í 30146 1 4 8 30148 30148 391,48
immrawiwíirÁiisTO a4m,6 mtí mu m 873951 173147 ITSS j l
M A R G E N n S T R I B U r a M N O R l S T A 667 96 667,96 667 96 65796 667,96 667,96 667,96 667,96 667 96
TRANSPORTE PIANÍADEABASTOAESTACION C E e V C C 53,95 53,95 53,95 53,95 53,95 53,95 53,95 53,95 203,95
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S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A U E 3 No. 2 - 7 6 OFICINA 303, BARRIO L A P A T C A POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 B a . 13 - 1 5 - l A - 1 2 - 18
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ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R . P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A U £ 3 No. 2 - 7 6 O F K I N A 303, BARRIO LAPAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 13 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 18
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ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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H P U E S I O r a A i 1.091.21 1,116.48 1.091,11 109111 \mi\ 103111 13912' 1,092,11 IK2, Í1
TAfi,fAMARCACÓN 7,23 7.23 7,23 723 723 7,13 7,2) 713 7,13
TARIFA [£ T R A N S P O R T E PCUDUCTOS l € í 1 349,94 139,84 384,24 68 54 300,97 376,82 34261 334 14
T R A N ^ R ' E B O G C W B U S T I B L E 32,59 J7.2S €19 m 37,76 80,49 63,21 34,15 € €
MARGEN P I A N CE CONTINÜIDAD 71,51 71,51 71,51 71.51 71,5' '1,5' 71,51 '1,51 '151
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M A R G E N C i S T R B i J C O R H A Y O R S T A 368,62 368,62 361162 366.61 366.62 366,62 363,6! 366,62 365,62
SOBRETASA 301,48 30-,« 301,48 3014! €1,48 301,48 301.46 301,48 301,48
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S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A L Í £ 3 No. 2 - 7 6 O H O N A 303 , BARRIO L A P A F B A POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 13 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 18
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ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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3.2.4 Consumo Sectorial Histórico de Gasolina Motor en Colombia. D u r a n t e l a última década s e d i o u n a p r o g r e s i v a reducción d e s u c o n s u m o o c a s i o n a d a e n s u sustitución p o r diésel y G N V , i n t e r r u m p i d a e n e l 2 0 0 9 . A p a r t i r d e l 2 0 1 0 s e presentó u n c r e c i m i e n t o p o s i t i v o d e m a n e r a q u e e n e l año 2 0 1 1 l a s v e n t a s d e e s t e c o m b u s t i b l e e n l a s e s t a c i o n e s d e s e r v i c i o d e l país a l c a n z a r o n u n a m a g n i t u d d e 8 0 , 4 1 3 B D C ( B a r r i l e s e n p r o m e d i o p o r día), s i e n d o e l t r a n s p o r t e e l p r i n c i p a l s e c t o r d e c o n s u m o .
2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1
( T r a n s p o r t e D o m é s t i c o • A g r í c o l a e i n d u s t r i a U< G e n e r a c i ó n e l é c t r i c a a i s l a d a
Gráfica 2-1. Consumo sectorial de gasolina motor (corriente y extra) en Colombia F u e n t e : E c o p e t r o l . M H C P y U P M E . Cáiculos: U P M E Nota' incluye biocombustibies y estimación de
ventas ilegales.
lYwi-.pa(ti> 9^ i.
G r á f i c a 2 * 2 . u s o s d e la g a s o l i n a m o t o r ( c o r r i e n t e y e x t r a ) m n C o l o m b i a m n el mño ÍOOS. F u # f í t # C c c f ^ ^ e t F o l & 4 H C ^ y u ^ M ' f i C ^ l o j l o ^ : U P M E . Mm^z msfuyeg'tT^iyc<Ami»aEt/ñm.t y ^Mmr-jm-
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A L Í £ 3 N a 2 - 7 6 OFICINA 303r BARRIO LAPAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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1 4
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A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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3,2.5 Consumo Sectorial Histórico de Diesel (ACPM) en Colombia. L a Gráfica p r e s e n t a l a participación d e l o s d i f e r e n t e s s e c t o r e s e n e l c o n s u m o d e diésel e n C o l o m b i a e n t r e l o s años 2 0 0 3 y 2 0 1 1 . E n e s t e p e r i o d o s u d e m a n d a creció a u n a t a s a p r o m e d i o a n u a l d e 7 . 0 % , a l c a n z a n d o l a s v e n t a s d e e s t e c o m b u s t i b l e e n l a s e s t a c i o n e s d e s e r v i c i o d e l país e n e l año 2 0 1 1 u n a m a g n i t u d d e 1 2 3 , 9 4 4 B D C .
2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 { T r a n s p o r t e Doméstico BAgrícoiae i n d u s t r i a BGeneración eléctrica
Gráfica 2-3. Consumo sectorial de diesel (ACPM) en Colombia F u e n t e ; E c o p e t r o l M H C P y U P M E . Cálculos: U P M E . N o t a : i n c l u y e b i o c o m b u s t i b i e s y estimación d e
v e n t a s i l e g a l e s .
3.2.6 MERCADO REGIONAL - ESTUDIO DE LA OFERTA
E n e l perímetro u r b a n o d e l a C i u d a d d e Popayán, s e c u e n t a c o n b u e n número d e p r o v e e d o r e s c o n c a p a c i d a d , d i s p o n i b i l i d a d y autorización l e g a l p a r a e l s u m i n i s t r o d e c o m b u s t i b l e ( g a s o l i n a c o r r i e n t e , A C P M ) , l o s c u a l e s c u e n t a n c o n l o s a s p e c t o s n o r m a t i v o s , técnicos y a d m i n i s t r a t i v o s s u f i c i e n t e s p a r a s u p l i r l a n e c e s i d a d q u e s e p r e t e n d e s u b s a n a r c o n e l p r e s e n t e p r o c e s o c o n t r a c t u a l .
E n t r e l a s e s t a c i o n e s d e s e r v i c i o e x i s t e n t e s e n e l perímetro u r b a n o d e l a C i u d a d , s e e n c u e n t r a n : M o b i l E l A l j i b e ; E l C r u c e r o Totoró; A u t o c e n t r o Popayán; Estación d e s e r v i c i o Bolívar; D i s e r p o L t d a ; E D S Bolívar; Estación d e S e r v i c i o B e l l a v i s t a ^ L a E s m e r a l d a ; Palacé; L a V i r g e n ; S e r v i c e n t r o s s o Sotará; Calibío; Estación d e s e r v i c i o número 2 3 ; A u t o C e n t r o Popayán ( a r r e n d a t a r i a ) ; B e l l a V i s t a ; Estación S a n t a E l e n a ; M o b i l E l F a r o l ; Estación L i b e r t a d ; C o o m o t o r i s t a s Popayán; T e r p e i T r a n s t a m b o ; C e n t r o C a r r o s d e l N o r t e ; T e r p e l A v e n i d a ; A u t o c e n t r o Río B l a n c o .
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C A U E 3 N a 2 - 7 6 O H O N A 3 0 3 , BARRID U P A M B A POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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Algunos proveedores de gasolina en la Ciudad de Popayán:
NGIWI BRE GGM ERGIAL BANDB«A
GALIBIG 200 IWITS OELANTE DB_ SB IA ES SO
GR 17- NRO. TEXAGG 27 BOSTEZO TEXACO
Gl_ 1AM 0-77 OISERRG TEXACO
GR a NRG. BN-ea SB tVIG ENTRO SOTARA FRENTE A TGZGANA ES SO
GR -1 1 .aN E5T ACION MOBIL B_ Ai IIBE ERENTE A TERMINAL MOBIL
KM -1 SO SUR ESTACION LOS EAROLES MOBIL
Gl_ B NRG. ZS-3a ESTACION BIOMAX SANTA ELENA BlOM AX
GR» NRG. 27 N-8B ESTACION RAt-AGE TRANSEUBBsKZA TERFB-
GR -17 « 3.- 20 ESTACION MOBil- El- FAROL ESMERALOA MOBIL
GR a # eeN-1 -i s ESTACION # 23 TEXACO
Gu 1» as 17.1 MOBIL VARIANTE ENT RAERIA A FALMAS TERFEL
CARRERA e 2.4N-7S ESTACION OE SERVICIOS l_A VIRGBM B/ LOS ROVOS ESSO
VARIANTE SUR ESTACION OE SERVICIO TRANSTAM BO 1 ERFEL
CARRERA a 3n20 AUTOCBMTRO TERFEL AVENIDA TERFEL
CARRERA a GGN CAI_I_E «7 ESTACION SOTRAGAUGA TERFEL
GARRB'tA e GGN GAI_I_E 10
NGRTE
ESTACION Í3IAGOISIAL ROSFITAL SAN JOSE TERFEL
GAFV^B' A a GGN GAI_I_E 2 ESTACION COOMOTORISTAS OEL GAUGA TERFEL
Algunos proveedores de ACPM en la Ciudad de Popayán:
GIREGGIGN NOM BRE COM ERGIAL BANDERA
GR a 73N 107 CALIBIO 200 MTS OB-ANTE I3B_ SENA ESSO
GR 17 NRG. SA-2S TEXACO » 27 BOSTEZO TEXACO
Ci_ 1 A # S-77 DISBRFO TEXACO
GR 9 NRG. e N - 5 9 SEFCVICEPfTRO SOTARA FRENTE A TOZCANA ESSO
C R 1 1 AN ESTACION MOBIL B_ Al IIBE FRENTE A TERMINAL MOBIL
ESTACION LOS FAFIOLES MOBIL
Gl_ S NRG. 2B-3a BlOM AX
GR a NRG. 27N-ae ESTACION FALAGE TPtANSFUBENZA TERFEL
GR 17 W .a- 20 ESTACION MOBIL B- FAROL ESMERALDA MOBIL
GR 9 # 5aN -11 S ESTACION « 23 TEXACO
G l_ 1 a 35 1 79 TERFEL
GAPtRERA e 29.N-7S ESTACION DE SERVICIOS LA VIRGEN Bl LOS ROVOS ESSO
VA RIANTE SUR ESTACION DE SERVICIO TRANSTAM BO TEF«=*EL
CARRERA 9 3n20 AUTOCEIMTFtO TERFEL AVENIDA TERFEL
GAFn lERA a GGN GALLE 57 ESTACION SOTRAGAUGA TERFEL
CARRB^CA e GGN GALLE 10
NGf=rrE ESTACION DIAGONAL ROSFITAL SAN JOSE TERFEL
CARRBVIi 9 CON GALLE2 ESTACION COOMOTORISTAS DEL CAUCA TERFEL
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A U £ 3 N a 2 - 7 6 OnoNA 3 0 3 , BARRIO LAPAmv POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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A U T O M O T O R . P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
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Proveedores de combustibles certificados por el Ministerio de Minas y Energía para Popayán a septiembre de 2015
K H i i m n ?
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ÍMIPPI, iOfEUlí» ma mmm mm
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miá rt1ffiPEiffiAl[i*[IO mm mi m 1ÜP™.BJW[(W'ÍH
Í2I11Ü3 P I E f f l U i f E W B Í imE m i:wiEifo:siiiEi!ji : í i ym;0E(a ( i ! í ! 4 -m
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Eí^ lEíDESEÍ l f f lWIMElJ I 'Jü iU l i fMQJ mu mm mm ÜÍElDIl lEIr i ] immrn mwíi
LTOliMSEíyüSEElUWSlA \mmmm i¡„^^ [jEíflEi[isi3.s;iri;i J lGU I ICEECJMS l Imwii
[íltóil iBSII3[EIKfflO)DE:NÍÍE [¡MEOoisffiíara E C l L f S mmmm mmmM\
En[IONKllCIO(OOMElSnSPOPifl mm% E E i M í l mmni mmmm :m [WIE:EISCI3Í mmmín m
E U D E S E l i r a C M miiyiiwimjEmiK-CMíM )5H!!JH1 C O T E Í Í l A I f l y m f l í i C - t i O M miim m [ t íF f f lPF I ' lEyMdr m
E S I f f l O E f f l X E l C M O W 9H]IJ36i mumm mm :m. ( l l W E M P M - C H i ñ í d M O E ' I i m i i , DSIM
ESKÍlODESEWOC'lli mmmmMí [jij^^i^i IIVGlIEOWlUUIIDIUlillia mm^ 1
M 5 6 o . ¡ l M [ i ' EraMdKDEOi iK i l m
BflQOmtMBCOOPKNiKIl ' O T O T l i m i W . E O T E mm\ [«7EUTYlMUlMÁPni»nK mm\ ím m m S f e l 7 » ! E jF/FO(fflafyM[iwpi\ IFMF
^mwM iwmmmmimm mm ¡MISIdiCTEMOE-MÍÍCULlM mmii PiPM ( 1 1 !':íilí!.l5S[i-l F d M i M a i í i t i í i i i.Eí.íPlltó
mmumwmm mmmmE mili mEIFfW.ViOÁ»; •.mm mn m 'mmm EMWII[[ÍC]:(MJÍii
E i l iC^DESEfíaO^'W^l i íUIEE iíEMlOMLlíEOI&J mm iíiiyi[[Diiiifio:iG: mm m% m mwmt F M M I E f í M í i l EypíAjffiiiií
' j imc isEíMMEíLf í iQL miwm ¡ S l l E S i L E r a i C l í i l U mmi F( í ( IMyE( j . ( * ( i l i l EypUíj'íFiiü
blIdKSElWlCEPliCífEíffl Yi iuunRnms^uYUíi i i i i i i i g i l U j l M U i i O f i G i Z M l í C i r i l i mm\ mñ m . m i i N c i í S M i i c y c E wmim tyPEjjjiíFitó
BflOOlDESEbílDUiEliFErArAK « M E j l ü b T i l mm m mim mn EyfiEíyflíiíí
QrAtWHSERÍlOAiUfflüEigVKlflibOli ífjlO.lJSM.H[0IJ5l 27í6í4¡ )E.wf io iMi i i ; : i i i : i ¡mm mñ mmm Eí«o\ra.!iE[íi{*ii i i EysEftyeiífi
lSra]íífflCOIÍlPElEQlP/l| ( f lGWlEf f l í iS í E iSSi l í (FÍQ](IESY™I5XCIW™»Í mi lü c i i i f m t 4 s mmmn E G E i e i I ! ;
ESfKBhíEiEfiraPíiMSia 1
I T O E m E l í í Í I Z I C ÍÍGÍIimiElií mmti mi m ímm %mmñn EyíEiyoiiE
E K i M i a m o i D IÜUIUDICUE»«»ESPVK» limUICUESElWHEniaiA m\m mi m mmmmu lI(O^M(lly;ra[[MilíH ayííyiFíiüí
ESIKÍ^DEWM^BIOtíPliH ímmmmii íraOlfiiOifiClEílGWEfiO \m\ mi m iimmi'mmmmm Í M
E m i O N t t i m m i c r a B mm'MMmm :,¡^^¡ii irffiíÁEÍEyEflEfiOyEMBÍ mi im UlElE\oí!-l!l íi:(0IM3EIIBE[(l(%i«l ![:i7:F
m i r a i D E K f l s i o t u i mMimimmm [^i<,i^jni [ [ (PE in iEGEÍ l íE I l í lS í l í ra f ¡gmji j j . mi m [I1[I(E110!V1HF(F4)I1 í ™ a F E i M . M - p r a i i i E \mmi
ESIW»Iíffl1[l)ü[íiraM m%mmm% SiiSSiEJ EMaCESElOEÁlírClí wm m [ A f i P [ ( í , ] k , l / « [ M Í S mmim 'm
racEíE^mmiiiiAraEMiiE CC0PfírWf,IEGlll]EIiIISBE[íiCÍÍ4í SS15Í71 CEJyEPíPflIliIKMCffDmiffl mm. mi m
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A L L E 3 No. 2 - 7 6 O F I O N A 3 0 3 , BARREO LAPAI^BA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 E ia . 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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E l M i n i s t e r i o d e M i n a s y Energía e n s u página w e b ( h t t p s : / / w w w . m i n m i n a s . g o v . c o / p r e c i o s - d e -c o m b u s t i b l e ) i n f o r m a l o s p r e c i o s d e l o s c o m b u s t i b l e s e n l a s g r a n d e s C i u d a d e s d e C o l o m b i a p a r a s e p t i e m b r e d e 2 0 1 6 , l o s c u a l e s s e d e t a l l a n s e g u i d a m e n t e :
Documento Técnico Gasolina y ACPM
C i u d a d e s G a s o i i n a A c p m Bogotá 7 . 9 3 4 7 . 3 9 1 C a r t a g e n a 7 . 7 2 1 7 . 2 1 6 B a r r a n q u i l l a 7 . 7 6 3 7 . 2 4 3 S a n t a M a r t a 7 . 8 6 3 7 . 3 4 3 Montería 7 . 9 7 1 7 . 4 6 6 S i n c e l e j o 7 . 9 2 1 7 . 4 1 6 V i l l a v i c e n c i o 8 . 0 3 4 7 . 4 9 1 P a s t o 5 . 8 9 1 5 . 9 3 9 T u n j a 8 . 0 6 8 7 . 5 2 5 B u c a r a m a n g a 7 . 7 5 7 7 . 2 9 6 Medellín 7 . 8 8 7 7 . 4 9 1 C a l i 7 . 9 4 1 7 . 5 8 1 P e r e i r a 7 . 9 1 4 7 . 5 3 6 M a n i z a l e s 7 . 9 1 6 7 . 5 2 8 A r m e n i a 7 . 9 7 4 7 . 6 3 5 Ibagué 7 . 8 9 2 7 . 4 7 9 N e i v a 7 . 9 6 9 7 . 5 5 0 Cúcuta 5 . 7 1 5 5 . 1 7 3
L a variación e n l o s p r e c i o s q u e s e traían d e s d e e l 2 8 d e j u l i o s e d e b e a l a j u s t e e n e l p r e c i o d e l e t a n o l y a u n a reducción e n e l p r e c i o d e l b l o d i e s e l p a r a g a s o l i n a y A C P M , r e s p e c t i v a m e n t e .
A p e s a r q u e a n i v e l i n t e r n a c i o n a l l o s p r e c i o s d e l o s c o m b u s t i b l e s h a n v e n i d o d i s m i n u y e n d o , l a población c o l o m b i a n a s e q u e j a d e q u e e l l o n o s e r e f l e j a e n e l país. E s t e fenómeno, s e e n u n c i a e n l a Información s u m i n i s t r a d a p o r l a página d e F i n a n z a s p e r s o n a l e s ( ( h t t p : / / w w w . f i n a n z a s p e r s o n a l e s . c o m . c o / ) . q u e e x p r e s a " . . . Y e s q u e a u n q u e C o l o m b i a n o e s u n país c o n u n o d e l o s p r e c i o s más a l t o s d e l galón d e g a s o l i n a , sí s i g u e s i e n d o c o s t o s o p a r a u n país p r o d u c t o r d e petróleo. H a c i e n d o u n a s c u e n t a s rápidas, h a c e u n año ( a g o s t o d e 2 0 1 4 ) ei petróleo ( W T I , q u e e s u n a r e f e r e n c i a p a r t i c u l a r p a r a C o l o m b i a ) e s t a b a c o n u n p r e c i o d e U S $ 9 8 e l b a r r i l y l a g a s o l i n a e n C o l o m b i a c o s t a b a e n $ 8 . 7 2 2 e l galón y a h o r a , q u e e l b a r r i l está e n c a s i U S $ 4 7 ; l a g a s o l i n a sólo bajó c e r c a d e $ 5 0 0 . E n t o n c e s , m i e n t r a s l a reducción e n e l p r e c i o d e l petróleo h a s i d o c a s i d e l 5 0 % , e n C o l o m b i a l a g a s o l i n a s o l o h a b a j a d o c a s i 6 % . P a r a c o m p a r a r , e l c a s o e s t a d o u n i d e n s e t u v o u n p r e c i o d e galón d e U S $ 3 , 4 4 h a c e u n año y a h o r i t a a c t u a l m e n t e c u e s t a $ 2 , 6 0 ; e s d e c i r , e l precio ha bajado c a s i 2 5 % .
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C A U £ 3 N a 2 - 7 6 OFICINA 303 , BARRIDLAPAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 13 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 18
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A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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O t r o s c a s o s m u y d i s t i n t o s s o n , p o r e j e m p l o , V e n e z u e l a , c u y o galón e s e l más económico e n t o d o e l m u n d o ( U S $ 0 . 0 6 o c a s i $ 1 6 8 ) , según d a t o s d e l a página w e b G l o b a l P e t r e l P r i c e s . o N o r u e g a , d o n d e c u e s t a U S $ 7 , 3 3 (más d e $ 2 0 . 5 0 0 ) . . . . "
S e r e s a l t a i g u a l m e n t e p a r a e l c a s o C o l o m b i a n o , l a Resolución 1 8 1 2 5 4 d e j u l i o 3 0 d e 2 0 1 2 m e d i a n t e l a c u a l , e l M i n i s t e r i o d e M i n a s y Energía, adoptó p a r a d i f e r e n t e s c i u d a d e s c a p i t a l e s , áreas m e t r o p o l i t a n a s y m u n i c i p i o s d e l país, e l régimen d e l i b e r t a d v i g i l a d a p a r a l a fijación d e l m a r g e n m i n o r i s t a d e l a g a s o l i n a m o t o r c o r r i e n t e o x i g e n a d a , l a g a s o l i n a m o t o r c o r r i e n t e , e l A C P M y la m e z c l a d e A C P M c o n b i o c o m b u s t i b i e s p a r a u s o e n m o t o r e s d i e s e l " ; u n a d e l a s i n c l u i d a s e n e l artículo 1 d e d i c h a Resolución, f u e l a C i u d a d d e Popayán:
:1 Bogotá, D . C . 2 íSantiago d e C a l i , V a l l e d e l C a u c a 3 SBarranqui l la . Átíántico 4 íMedellín, A n t i o q u i a 5 Montería, Córdoba 6 C a r t a g e n a d e Ind ias , Bolívar 7 P e r e i r a , R i s a r a l d a 8 |lt)agué, T o l i m a
¡9 i B u c a r a m a n g a , S a n t a n d e r 10 S i n c e l e j o , S u c r e 1 1 M a n i z a i e s , C a l d a s 1 2 V i l l a v i c e n c i o , M e t a 1 3 jPopayán, C a u c a 14 S a n t i a g o d e T u n j a , Boyacá 15 B a r r a n c a b e r m e j a , S a n t a n d e r :16 Chía, C u n d i n a m a r c a 1 7 I P a l m i r a , V a l l e d e l C a u c a 18 S o a c h a , C u n d i n a m a r c a 19 Tuluá, V a l l e d e l C a u c a 2 0 ^ C a r t a g o , V a l l e deí C a u c a 2 1 ^ A r m e n i a , Quindío 2 2 Ríonegro, A n t i o q u i a 2 3 N e i v a , H u l l a 2 4 S a n t a M a r t a , M a g d a l e n a 2 5 i S o g a m o s o , Boyacá
3.2.7 ESTUDIO DE LA DEMANDA
L a Fiscalía G e n e r a l d e l a Nación e n t o d a s s u s d e p e n d e n c i a s y s e c c i o n a l e s d e l país, d e n t r o d e s u s c o m p e t e n c i a s t i e n e c o m o f u n c i o n e s y o b l i g a c i o n e s p o s e e r u n p a r q u e a u t o m o t o r e n óptimas c o n d i c i o n e s d e u s o p a r a e l desempeño d e l a s l a b o r e s d i a r i a s y o p e r a t i v a s q u e s e d e s p r e n d e n t a n t o d e s u l a b o r i n v e s t i g a t i v a e n l a l u c h a c o n t r a l a d e l i n c u e n c i a c o m o d e s u c o m p o n e n t e a d m i n i s t r a t i v o , razón p o r l a c u a l e s n e c e s a r i o p a r a e l l a , c o n t a r c o n u n p r o v e e d o r q u e g a r a n t i c e e l s u m i n i s t r o d e l c o m b u s t i b l e p a r a l o s vehículos q u e c o n f o r m a n s u p a r q u e a u t o m o t o r , p l a n t a s
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A L Í £ 3 No. 2 - 7 6 OHCINA 303r BARRIO LAPAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R . P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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eléctricas y e q u i p o s o m a q u i n a r i a s d e combustión i n t e r n a . E n e l m a r c o d e d i c h a s s e c c i o n a l e s , s e e n c u e n t r a l a Fiscalía S e c c i o n a l C a u c a .
L a Fiscalía G e n e r a l d e l a Nación S e c c i o n a l C a u c a , p a r a d a r atención e f i c a z a la función pública d e l a investigación p e n a l , d e m a n d a p a r a m e j o r a r s u operación m i s i o n a l y a d m i n i s t r a t i v a , l a realización d e p r o c e s o s d e contratación o r i e n t a d o s a g a r a n t i z a r u n a m e j o r ejecución d e l a s l a b o r e s d i a r i a s .
Específicamente, l a Subdirección S e c c i o n a l d e A p o y o a l a Gestión d e l C a u c a , h a a d q u i r i d o e n e l p a s a d o e l b i e n o b j e t o d e l p r o c e s o d e contratación e n e s t u d i o , c o n f u n d a m e n t o e n l a s i n e l u d i b l e s n e c e s i d a d e s logísticas p a r a e l d e s a r r o l l o d e s u propósito m i s i o n a l r e l a c i o n a d o c o n l a Función Pública d e Administración d e J u s t i c i a , c o m o l o e s e l d i s p o n e r d e s u f i c i e n t e c o m b u s t i b l e p a r a l a m o v i l i d a d d e l p a r q u e a u t o m o t o r a s i g n a d o a l a s f u n c i o n e s a d m i n i s t r a t i v a s y o p e r a t i v a s e n l a investigación p e n a l .
P r o d u c t o d e e s t a n e c e s i d a d , a l o l a r g o d e s u t i e m p o d e e x i s t e n c i a , h a d e s a r r o l l a d o , p r o c e s o s c o n t r a c t u a l e s p a r a l a adquisición d e l o s c o m b u s t i b l e s r e q u e r i d o s p a r a e l p a r q u e a u t o m o t o r d e s u S e c c i o n a l , s i e n d o l a m o d a l i d a d u t i l i z a d a d u r a n t e e s t o s últimos años, y e n e s p e c i a l d e s d e l a v i g e n c i a d e l a l e y 1 1 5 0 d e 2 0 0 7 , l a M o d a l i d a d d e Selección A b r e v i a d a d e M e n o r Cuantía. L o s últimos p r o c e s o s señalan c o n t r a t a c i o n e s a s i : e n e l año 2 0 1 2 C o n t r a t o s C N 3 3 , C N 3 3 - 1 , C N 3 3 - 2 y C N 0 1 3 3 p o r v a l o r d e $ 1 6 9 . 5 4 4 . 7 5 0 , e n e l año 2 0 1 3 C o n t r a t o C N 4 2 p o r v a l o r d e $ 2 0 7 . 4 1 0 . 4 0 0 , e n e l año 2 0 1 4 e l c o n t r a t o C N 0 6 4 d e 2 0 1 4 p o r e l período d i c i e m b r e d e 2 0 1 4 a j u l i o d e 2 0 1 6 p o r v a l o r d e $ 4 2 4 . 3 5 0 . 4 0 0 c o n d o s m o d i f i c a t o r i o s : m o d i f i c a t o r i o 0 1 d e 3 0 d e m a r z o d e 2 0 1 6 , p o r v a l o r d e ( $ 5 3 . 6 0 3 . 4 4 0 ) y m o d i f i c a t o r i o 0 2 d e 2 9 d e j u n i o d e 2 0 1 6 p o r v a l o r d e $ 1 3 . 3 3 3 . 7 5 3
E n c o n t r a t a c i o n e s e f e c t u a d a s p o r l a e n t i d a d d e s d e e l año 2 0 0 9 h a n p a r t i c i p a d o o f e r e n t e s c o m o Estación d e S e r v i c i o T e r p e l ( I N V E R S A P S . A . ) y D i s e r p o L t d a . E l c o m p o r t a m i e n t o d e l o s c o n t r a t o s c e l e b r a d o s h a s i d o e x c e l e n t e , lográndose u n c u m p l i m i e n t o e f i c a z e n l a s r e g l a s c o n t r a c t u a l e s .
I g u a l m e n t e s e h a o b s e r v a d o l a f o r m a c o m o o t r a s e n t i d a d e s e s t a t a l e s h a n d e s a r r o l l a d o s u s p r o c e s o s p a r a l a adquisición d e l e s t e b i e n ( c o m b u s t i b l e ) , a c o g i e n d o a s p e c t o s p r o c e d i m e n t a l e s q u e s e h a n c o n s i d e r a d o a p r o p i a d o s e i n n o v a d o r e s p a r a e l l o g r o a satisfacción d e l o b j e t o c o n t r a c t u a l
3.3 ESTUDIO DE PRECIOS DE MERCADO DEL BIEN A CONTRATAR A NIVEL LOCAL:
P a r a e l análisis d e m e r c a d o d e s u m i n i s t r o d e c o m b u s t i b l e ( g a s o l i n a c o r r i e n t e y A C P M ) , a n i v e l l o c a l d e l a C i u d a d d e Popayán, s e o b t u v i e r o n t r e s ( 3 ) c o t i z a c i o n e s c o n l a s c u a l e s s e determinó e l p r e c i o máximo y e l p r e c i o p r o m e d i o d e l a s i g u i e n t e m a n e r a :
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A L I £ 3 N a 2 - 7 6 OFICINA 3 0 3 , BARRIO LAPAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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C O T I Z A C I O N N R O
P R O D U C T O U N I D A D V A L O R E N P E S O S
1 G a s o l i n a c o r r i e n t e G a l ó n $ 8 . 2 6 9
1 D i e s e l ( A C P M ) G a l ó n $ 8 . 0 0 7
2 G a s o l i n a c o r r i e n t e G a l ó n $ 8 . 2 8 0
2 D i e s e l ( A C P M ) G a l ó n $ 8 . 0 9 2
3 G a s o l i n a c o r r i e n t e G a l ó n $ 8 . 2 8 8
3 D i e s e l ( A C P M ) G a l ó n $ 8 . 0 4 6
Ooml3uotit>l4» L Í Q U i d o R r e o i o Máiacinno p o r
G a l p n
f=*roolo P r o m e d i o d e O a l d o
G a s o l i n a C o r r i e n t e $ S . 2 S S
A . C . P . I V I . S 8 0 9 2 S S . 0 4 S
L a dinámica d e l m e r c a d o e n l a distribución o e n t r e g a d e l b i e n ( c o m b u s t i b l e g a s o l i n a y A C P M ) q u e o p e r a e n f o r m a g e n e r a l e n e l m e r c a d o n a c i o n a l y e n c o n c r e t o e n e l m e r c a d o t e r r i t o r i a l d e l a c i u d a d d e Popayán, c o r r e s p o n d e a v e n t a d i a r i a p o r g a l o n e s d e c o m b u s t i b l e s d i r e c t a m e n t e e n e l l u g a r d o n d e o p e r a e l e s t a b l e c i m i e n t o d e c o m e r c i o d e l Distribuidor Minorista ( B o m b a o Estación d e C o m b u s t i b l e ) , s u m i n i s t r a n d o e l l i q u i d o a l o s vehículos q u e l o s o l i c i t a n . V e n t a q u e s e r e a l i z a t a s a d a a l p r e c i o d e l i s t a q u e r e g i s t r a e l c o m e r c i a n t e e n s u s t a b l e r o s y e q u i p o s s u r t i d o r e s .
4. PERSPECTIVA TECNICA
S e r e q u i e r e q u e l o s o f e r e n t e s t e n g a n c a p a c i d a d c o m p e t i t i v a e s d e c i r q u e p o s e a n u n a e m p r e s a c o n s o l i d a d a t a n t o e n I n f r a e s t r u c t u r a física c o m o o r g a n i z a c i o n a l ; c o n e x p e r i e n c i a y t r a y e c t o r i a e m p r e s a r i a l ; c o n f u n d a m e n t o jurídico p a r a o p e r a r a l a m p a r o d e l a L e y y demás n o r m a s p e r t i n e n t e s ; d e e s t a m a n e r a s e g a r a n t i z a p a r a e l o b j e t o c o n t r a c t u a l d e l p r e s e n t e e s t u d i o , q u e c u m p l a n c o n l o s s i g u i e n t e s f a c t o r e s :
4.1 Infraestructura Física y herramientas necesarias
P a r a g a r a n t i z a r l a prestación d e l s e r v i c i o e n f o r m a e f i c i e n t e y e f i c a z , e n c u a l q u i e r m o m e n t o d e l día y e n c u a l q u i e r f e c h a , l o s o f e r e n t e s deberán p o s e e r :
4.1.1 instalaciones:
E l P r o p o n e n t e d e b e a c r e d i t a r q u e e s p r o p i e t a r i o o a r r e n d a t a r i o d e l a Estación d e S e r v i c i o d e s u m i n i s t r o d e c o m b u s t i b l e ( G a s o l i n a c o r r i e n t e , A C P M ) y q u e p u e d e p r e s t a r l o s s e r v i c i o s d e o b j e t o d e l a contratación e n l a C i u d a d d e Popayán. P a r a t a l e f e c t o deberá i n d i c a r l a dirección y teléfono d e l a estación d e s e r v i c i o e n l a s q u e prestará e l s u m i n i s t r o , así m i s m o deberá i n d i c a r , l a c a n t i d a d d e s u r t i d o r e s , e l p e r s o n a l d i s p o n i b l e p a r a s u atención y l o s s e r v i c i o s c o m p l e m e n t a r i o s c o n q u e c u e n t a ( n ) l a ( s ) m i s m a ( s ) .
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A I I £ 3 No. 2 - 7 6 OranNA 3 0 3 , BARRIO LAPAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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N o s e admitirán p r o p o n e n t e s e n c u y a Estación d e S e r v i c i o d i s t r i b u y a n únicamente G a s o l i n a ó s o l o A C P M .
E n c a s o d e s e r a r r e n d a t a r i o , e l c o n t r a t o d e a r r e n d a m i e n t o c o m o mínimo, d e b e s e r i g u a l a l p l a z o d e l c o n t r a t o y s e i s ( 6 ) m e s e s más.
4.1.2 Sistemas de Control de suministro de combustible
• Mediante CHIP electrónicos (Para vehículos automotores de la Fiscalía Seccional Cauca y/o adscritos a ella):
E l o b j e t i v o d e c o n t r a t a r e l s u m i n i s t r o d e c o m b u s t i b l e c o n d i c h o s i s t e m a , e s a p o r t a r a l a Fiscalía G e n e r a l d e l a Nación S e c c i o n a l C a u c a , e f i c i e n c i a y c o n t r o l p a r a e l p r o c e s o . P a r a e l l o , e l o f e r e n t e deberá c o n t a r c o n u n s i s t e m a d e c o n t r o l d e s u m i n i s t r o d e c o m b u s t i b l e m e d i a n t e l a tecnología d e C H I P , d a d o q u e c o n d i c h o s i s t e m a s e m o n i t o r e a e l c o n s u m o d e c o m b u s t i b l e e n c a d a vehículo a u t o m o t o r d e l a E n t i d a d e n f o r m a o p o r t u n a y v e r a z . E s t e d i s p o s i t i v o d e b e s e r único p a r a c a d a vehículo y deberá s e r i n s t a l a d o y r e t i r a d o , p r o g r a m a d o c o n s u c o r r e s p o n d i e n t e c u p o d e g a l o n e s a u t o r i z a d o s a l m e s , p l a c a y código I n t e r n o d e l vehículo, e l k i l o m e t r a j e q u e r e g i s t r a e l cuentakilómetros, información d e f e c h a y h o r a d e l s u m i n i s t r o y código i n t e r n o d e l c o n d u c t o r . L o s C H I P S p r o g r a m a b l e s serán e n t r e g a d o s a l a Fiscalía S e c c i o n a l C a u c a , Subdirección d e A p o y o a l a Gestión, e n c a l i d a d d e c o m o d a t o d e u s o . T a n t o l a instalación, programación y e l r e t i r o d e e s t o s d i s p o s i t i v o s e n l o s vehículos y m o t o s d e l a E n t i d a d , n o tendrá c o s t o a d i c i o n a l p a r a ésta. E n c a s o d e r e q u e r i r s e l a reprogramación d e a l g u n a información q u e c o m p l e m e n t e o c a m b i e l a i n i c i a l , e l c o n t r a t i s t a deberá r e a l i z a r l a e n f o r m a i n m e d i a t a .
P a r a e l u s o d e l o s C H I P S , e l o f e r e n t e s e l e c c i o n a d o deberá g a r a n t i z a r q u e e n c a s o q u e s e p r e s e n t e h u r t o s , pérdida y / o averías, l o repondrá o cambiará e n e l término d e 2 4 h o r a s p o s t e r i o r a s u a v i s o y s i n contraprestación a l g u n a p o r p a r t e d e l c o n t r a t a n t e .
E l o f e r e n t e m e d i a n t e e l u s o d e e s t e m e c a n i s m o electrónico deberá m a n i f e s t a r e n s u p r o p u e s t a , e s t a r e n c a p a c i d a d d e s u m i n i s t r a r vía I n t e r n e t d e m a n e r a i n m e d i a t a , l a información c o n s o l i d a d a s o b r e e l c o n s u m o t o t a l y p a r t i c u l a r d e c a d a vehículo e n u n m o m e n t o d a d o y c o n c o r t e a la f e c h a e n q u e s e s o l i c i t e .
El número de Chips para el parque automotor de la Entidad, en principio será de SESENTA (60) unidades, equivalentes a cincuenta y dos (52) vehículos automotores y ocho (8) motocicletas. S i n e m b a r g o , d e b i d o a l a v a r i a b i l i d a d e n l a c a n t i d a d d e a u t o m o t o r e s q u e p u e d e d a r s e e n e l l a p o r d e c i s i o n e s d e l N i v e l C e n t r a l d e l a Fiscalía G e n e r a l d e l a Nación, ésta c a n t i d a d estará s u j e t a a l a s m o d i f i c a c i o n e s p e r t i n e n t e s . P a r a e v e n t o d e s u b s a n a r c o n i n m e d i a t e z a u m e n t o d e a u t o m o t o r e s e n l a c i f r a a n t e s m e n c i o n a d a , e l o f e r e n t e deberá p r o v e e r p o r l o m e n o s d i e z ( 1 0 ) u n i d a d e s más a l i n i c i o d e ejecución d e l c o n t r a t o y , e n c a s o d e q u e i n g r e s e n o t r o s vehículos a d i c i o n a l e s , m a n t e n e r disposición p a r a a u m e n t a r e ! número d e c h i p s e n l a c a n t i d a d q u e s e a n e c e s a r i a .
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C A L I £ 3 No. 2 - 7 6 OnoNA 3 0 3 , BARRIO LAPA^BA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 U - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
w w w , f i s c a l í a , g o v . c o
ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A . D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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• Medíante Talonarios ó valeras:
S i s t e m a a u t i l i z a r e n e v e n t o s p u n t u a l e s , c o m o :
- I m p o s i b i l i d a d d e utilización d e c h i p electrónico p o r c a s o f o r t u i t o o f u e r z a m a y o r - P a r a e l s u m i n i s t r o d e c o m b u s t i b l e a p l a n t a s eléctricas, e q u i p o s o m a q u i n a r i a d e
combustión i n t e r n a y - S u m i n i s t r o d e c o m b u s t i b l e p a r a vehículos a u t o m o t o r e s d e l a Fiscalía G e n e r a l d e l a
Nación d e c u a l q u i e r a d e s u s s e d e s y / o d e e n t i d a d e s e s t a t a l e s , q u e p o r r a z o n e s m i s i o n a l e s d e l e n t e a c u s a d o r , estén d e p a s o p o r l a C i u d a d ó r e q u i e r a n c o m b u s t i b l e p a r a s u movilización a z o n a s d e l d e p a r t a m e n t o d e l C a u c a o p a r a r e t o r n o a s u l u g a r d e o r i g e n .
P a r a e l l o , e l o f e r e n t e s e l e c c i o n a d o deberá a p o r t a r - s i n c o s t o a l g u n o y d e a c u e r d o a la n e c e s i d a d q u e l e s e a c o m u n i c a d a - , a l s u p e r v i s o r d e l a E n t i d a d o q u i e n h a g a s u s v e c e s , t a l o n a r i o ( s ) o v a l e r a s q u e c o n t e n g a n r e c i b o s p e r f e c t a m e n t e e n u m e r a d o s , l o s c u a l e s a l m o m e n t o d e p r o v e e r e l s u m i n i s t r o d e c o m b u s t i b l e , deberán s e r c o r t a d o s , q u e d a n d o u n a p a r t e e n c u a d e r n a d a e n d i c h o t a l o n a r i o y a c a r g o d e l a estación d e s e r v i c i o y o t r a p a r a l a p e r s o n a q u e a n o m b r e d e l a e n t i d a d r e a l i z a e l p r o c e s o . L o a n t e r i o r p a r a c o m p r o b a r s u l e g i t i m i d a d o f a l s e d a d y p a r a c u a l q u i e r o t r o e f e c t o l e g a l .
4.2. Equipos
P a r a e l o b j e t o d e l c o n t r a t o , e l o f e r e n t e deberá c o n t a r c o n mínimo d o s ( 2 ) s u r t i d o r e s d e g a s o l i n a c o r r i e n t e ; ( 2 ) s u r t i d o r e s d e diésel ( A . C . P . M ) . E s t o s s u r t i d o r e s p a r a e l s u m i n i s t r o d e c o m b u s t i b l e , d e b e n e s t a r d i s p o n i b l e s e n l a C i u d a d d e Popayán, l a s 2 4 h o r a s d e l día e n c a d a u n o d e l o s días d e ejecución d e l c o n t r a t o , sin exclusividad.
5. PERSPECTIVA LEGAL DEL OBJETO DE CONTRATACIÓN
Ley 39 de 1987. P o r l a c u a l s e d i c t a n d i s p o s i c i o n e s s o b r e la Distribución d e l Petróleo y s u s d e r i v a d o s . E s t a b l e c e e n e l artículo 1 " q u e l a distribución d e c o m b u s t i b l e s líquidos d e r i v a d o s deí petróleo e s u n s e r v i c i o público. E n e l artículo 2° d e f i n e l o s c o n c e p t o s d e G r a n D i s t r i b u i d o r M a y o r i s t a , D i s t r i b u i d o r M a y o r i s t a , D i s t r i b u i d o r M i n o r i s t a , G r a n C o n s u m i d o r y T r a n s p o r t a d o r . E s t a b l e c e c o m o G r a n D i s t r i b u i d o r M a y o r i s t a a l a E m p r e s a C o l o m b i a n a d e Petróleos ( E C O P E T R O L ) , y c o m o D i s t r i b u i d o r M i n o r i s t a a t o d a p e r s o n a n a t u r a l o jurídica q u e e x p e n d a d i r e c t a m e n t e a l c o n s u m i d o r c o m b u s t i b l e s líquidos d e r i v a d o s d e l petróleo, c o n excepción d e l d a s l i c u a d o d e l m i s m o ( G L P ) , p o r i n t e r m e d i o d e e s t a c i o n e s d e s e r v i c i o p r o p i a s o a r r e n d a d a s . E l artículo 4° d i s p o n e q u e corresponderá a l M i n i s t e r i o d e M i n a s y Energía e l o t o r g a m i e n t o d e l a s l i c e n c i a s d e l a s d i s t r i b u i d o r a s d e petróleo y s u s d e r i v a d o s , d e a c u e r d o c o n l a clasificación y n o r m a s q u e d i c t e e l G o b i e r n o N a c i o n a l . Así m i s m o e s t a b l e c e q u e n i n g u n a a u t o r i d a d podrá d i s p o n e r e l c i e r r e o modificación d e u n a estación d i s t r i b u i d o r a , s i n e l c o r r e s p o n d i e n t e p e r m i s o d e l M i n i s t e r i o d e M i n a s y Energía, c o n excepción d e l o r e l a c i o n a d o e n n o r m a s d e l a planeación d e l d e s a r r o l l o u r b a n o y d e o r d e n público, e n c u y o c a s o corresponderá a c t u a r a l a a u t o r i d a d m u n i c i p a l r e s p e c t i v a .
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A L L £ 3 No. 2 - 7 6 C R O M A 3 0 3 , BARRK) LAPANCA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A . D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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Ley 26 de 1989. P o r m e d i o d e l a c u a l s e a d i c i o n a l a l e y 3 9 d e 1 9 8 7 y s e d i c t a n o t r a s d i s p o s i c i o n e s s o b r e l a distribución d e c o m b u s t i b l e s líquidos d e r i v a d o s d e l petróleo. E s t a b l e c e q u e p o r l a n a t u r a l e z a d e s e r v i c i o público d e l a distribución d e c o m b u s t i b l e s d e r i v a d o s d e l petróleo, e l g o b i e r n o podrá d e t e r m i n a r h o r a r i o s , p r e c i o s , márgenes d e comercialización, c a l i d a d , c a l i b r a c i o n e s , c o n d i c i o n e s d e s e g u r i d a d , r e l a c i o n e s c o n t r a c t u a l e s y demás c o n d i c i o n e s q u e i n f l u y e n e n l a m e j o r prestación d e e s e s e r v i c i o público.
Decreto 4299 de 2005. E s t a b l e c e l o s r e q u i s i t o s , o b l i g a c i o n e s y e l régimen s a n c i o n a t o r i o , a p l i c a b l e s a l o s a g e n t e s d e l a c a d e n a d e distribución d e c o m b u s t i b l e s líquidos d e r i v a d o s d e l petróleo, e x c e p t o G L P , señalados e n e l artículo 6 1 d e l a l e y 8 1 2 d e 2 0 0 3 , c o n e l f i n d e r e s g u a r d a r a l a s p e r s o n a s , l o s b i e n e s y p r e s e r v a r e l m e d i o a m b i e n t e .
I V I A R C O L E G A L
Ocacrc-to Lev 3.056 de 1953
Ley 39 de 1937 y Ley 26 de 1989
L e y S S l d e 2 0 0 1
l e y 8 1 2 cié 2 0 0 3 P N D
L e y e s 6 9 3 d e 2 0 0 1 > 9 3 9 d e 2 0 0 4 y 1 2 0 5 d e 2 0 0 8
Ley 1 1 5 1 d o 2 O 0 7 y 1 4 5 0 d e 2 0 1 1 PIMO
Ley 1 4 3 0 d e 2 0 1 1
Ley 1 S 0 7 d e 2 0 1 2
Cddl«o de Petróleos
Oístríbucíán y trensporCe son servicio público y se fijan c ier tas normas
S u b s i d i o s e n z o n a s d e f r o n t e r a / l i b r e acceso s i s t e m a d e p o l l d u c t o s
C r e a la c a d e n a d e d i s t r i b u t i d n
G a s o l i n a s O x i g e n a d a s /
B i o c o m b u s t i b i e s / c a l i d a d d i e s e l
SICOIVI y PFPC
R e f o r m a t r i b u t a r i a
Rí gimen d e i m p u e s t o s y distribución e n z o n a s d e f r o n t e r a
? C ^ '
6- ASPECTO FINANCIERO
L a Información f i n a n c i e r a d e l o s p o s i b l e s o f e r e n t e s o b t e n i d a m e d i a n t e c o n s u l t a d e R U P e s d e 4 , d e b i d o a q u e l a mayoría d e E s t a c i o n e s d e S e r v i c i o d e Popayán n o están i n s c r i t a s e n e l R U P . C o n f u n d a m e n t o e n e s t a información s e e s t r u c t u r a n l o s i n d i c a d o r e s d e C a p a c i d a d F i n a n c i e r a y C a p a c i d a d d e Organización, l o c u a l s e c o n d e n s a s e g u i d a m e n t e . I g u a l m e n t e s e a n o t a , q u e p a r a l o s o f e r e n t e s e x t r a n j e r o s n o o b l i g a d o s a r e g i s t r a r s e e n e l R U P , d e b e n a c r e d i t a r q u e c u m p l e n c o n l o s r e q u i s i t o s , b i e n s e a p r o p o n e n t e s I n d i v i d u a l e s o i n t e g r a n t e s d e u n a unión t e m p o r a l , c o n s o r c i o o p r o m e s a d e s o c i e d a d f u t u r a . P a r a l a acreditación, l a s p e r s o n a s e x t r a n j e r a s s i n d o m i c i l i o e n C o l o m b i a n o o b l i g a d a s a l R U P , deberán l l e n a r e l " F O R M A T O P A R A P E R S O N A S E X T R A N J E R A S N O O B L I G A D A S A L R U P " , e l c u a l v a a n e x o a l P l i e g o d e C o n d i c i o n e s , d e c o n f o r m i d a d a l o e n u n c i a d o p o r C o l o m b i a C o m p r a E f i c i e n t e e n s u página electrónica b a j o e l n o m b r e " M a n u a l p a r a d e t e r m i n a r y v e r i f i c a r l o s r e q u i s i t o s h a b i l i t a n t e s e n l o s P r o c e s o s d e Contratación" versión M - D V R H P C - 0 4 .
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A L I £ 3 No. 2 - 7 6 OFICINA 303 , BARRIO LAPANBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT . 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A . D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
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L a Subdirección S e c c i o n a l d e A p o y o a l a Gestión deí C a u c a d e l a Fiscalía G e n e r a l d e l a Nación, evaluará l a c a p a c i d a d f i n a n c i e r a d e l p r o p o n e n t e q u e a s e g u r e a l a E n t i d a d , l a ejecución s i n r i e s g o s económicos d e l o b j e t o a c o n t r a t a r , p a r a l o c u a l d e b e c u m p l i r c o n l o s s i g u i e n t e s r a n g o s f i n a n c i e r o s :
índice de liquidez: A c t i v o C o r r i e n t e d i v i d i d o p o r e l P a s i v o C o r r i e n t e índice de Endeudamiento: P a s i v o T o t a l d i v i d i d o p o r e l A c t i v o T o t a l Razón de Cobertura de Intereses: U t i l i d a d O p e r a c i o n a l d i v i d i d a p o r l o s G a s t o s d e I n t e r e s e s .
L a s c o n d i c i o n e s f i n a n c i e r a s serán v e r i f i c a d a s y e v a l u a d a s p o r l a E n t i d a d , d e l a información f i n a n c i e r a d e l último año, q u e a p a r e z c a r e p o r t a d a e n e l R U P y / o l a s c e r t i f i c a c i o n e s s o l i c i t a d a s , b a j o s i g u i e n t e s parámetros y análisis:
6.1 índice de Liquidez: A c t i v o C o r r i e n t e / P a s i v o C o r r i e n t e , e l c u a l d e t e r m i n a l a c a p a c i d a d q u e t i e n e u n p r o p o n e n t e p a r a c u m p l i r c o n s u s o b l i g a c i o n e s d e c o r t o p l a z o . A m a y o r índice d e l i q u i d e z , m e n o r e s l a p r o b a b i l i d a d d e q u e e l p r o p o n e n t e i n c u m p l a s u s o b l i g a c i o n e s d e c o r t o p l a z o .
P a r a e s t a b l e c e r l o s R e q u i s i t o s H a b i l i t a n t e s d e C a p a c i d a d F i n a n c i e r o d e L I Q U I D E Z , s e h a a d e l a n t a d o e l s i g u i e n t e p r o c e d i m i e n t o analítico:
A ) S e o b t u v o información F i n a n c i e r a d e 4 p o t e n c i a l e s o f e r e n t e s q u e p o s e e n R U P , así:
P o t e n c i a l P r o p o n e n t e
I n d i c a d o r
1 3 , 8 9 2 4 , 0 9 3 3 , 0 1 4 1 , 3 6
B ) P a r a e l análisis d e l c o m p o r t a m i e n t o deí índice d e l i q u i d e z d e l a m u e s t r a d e l s e c t o r e s t a b l e c i d a , s e c o n s t r u y e u n gráfico T A L L O - H O J A p a r a v e r l a concentración d e l o s d a t o s , así:
T A L L O H O J A S 1 - 2 3 6 3 - 4 0 1 , 8 9 4 - 5 0 9
S e o b s e r v a p o r l a m u e s t r a q u e n o h a y concentración d e d a t o s , d e l i m i t a n d o e l v a l o r más b a j o e n e l 1 . 3 6 y e l más A l t o e n 4 , 0 9 . E l p r o m e d i o aritmético e s d e 3 , 0 9 .
C ) C o m o e l I n d i c a d o r d e L i q u i d e z e n t r e m a y o r s e a , m e n o r e s e l r i e s g o , s e d e b e e s t a b l e c e r u n límite M I N I M O , et cual del análisis se establece como razonable en 1.36, el cual cubre a todos los potenciales oferentes.
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C A U £ 3 No. 2 - 7 6 OFiaNA303, BARRIO LAPANBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A . D E L A
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6.2. Índice de Endeudamiento: P a s i v o T o t a l / A c t i v o T o t a l , e l c u a l d e t e r m i n a e l g r a d o d e e n d e u d a m i e n t o e n l a e s t r u c t u r a d e financiación d e l p r o p o n e n t e . A m a y o r índice d e e n d e u d a m i e n t o , m a y o r e s l a p r o b a b i l i d a d d e l p r o p o n e n t e d e n o p o d e r c u m p l i r c o n s u s p a s i v o s .
P a r a e s t a b l e c e r l o s R e q u i s i t o s H a b i l i t a n t e s d e C a p a c i d a d F i n a n c i e r o d e E N D E U D A M I E N T O , s e h a a d e l a n t a d o e l s i g u i e n t e p r o c e d i m i e n t o analítico:
A ) S e o b t u v o información F i n a n c i e r a d e 4 p o t e n c i a l e s o f e r e n t e s q u e p o s e e n R U P , r e p o r t a n d o e l índice d e E n d e u d a m i e n t o d e c a d a u n o d e e l l o s , así:
P o t e n c i a l P r o p o n e n t e
I n d i c a d o r
1 7 5 2 16 3 5 4 4 4 4
B ) P a r a e l análisis d e l c o m p o r t a m i e n t o d e l índice d e E n d e u d a m i e n t o d e l a m u e s t r a d e l s e c t o r e s t a b l e c i d a , s e c o n s t r u y e u n gráfico T A L L O - H O J A p a r a v e r l a concentración d e l o s d a t o s .
T A L L O H O J A S 1 1 6 4 4 4
5 5 4 7 7 5
S e o b s e r v a p o r l a m u e s t r a q u e n o h a y concentración d e d a t o s , d e l i m i t a n d o e l v a l o r m a s b a j o e n e l 1 6 % y e l v a l o r a l t o e n 7 5 % . L a m u e s t r a a r r o j a u n p r o m e d i o aritmético d e 4 7 % y u n a desviación estándar d e 2 5 , deduciéndose u n a a d e c u a d a dispersión, c o n l a q u e s e o b t i e n e u n límite s u p e r i o r d e 7 2 % d e la m e d i a aritmética más la desviación estándar.
C ) C o m o e l I n d i c a d o r d e E n d e u d a m i e n t o e n t r e m a y o r s e a , m a y o r e s e l r i e s g o , s e d e b e e s t a b l e c e r u n l i m i t e M A X I M O , el cual del análisis se establece como razonable en 75%, ei cual cubre a ia totalidad de ios potenciales oferentes.
6.3 Razón de Cobertura de intereses: U t i l i d a d O p e r a c i o n a l / G a s t o s p o r I n t e r e s e s , e l c u a l r e f l e j a l a c a p a c i d a d d e l p r o p o n e n t e d e c u m p l i r c o n s u s o b l i g a c i o n e s f i n a n c i e r a s . A m a y o r c o b e r t u r a d e i n t e r e s e s , m e n o r e s l a p o s i b i l i d a d d e q u e e l p r o p o n e n t e i n c u m p l a s u s o b l i g a c i o n e s f i n a n c i e r a s .
P a r a e s t a b l e c e r l o s R e q u i s i t o s H a b i l i t a n t e s d e C a p a c i d a d F i n a n c i e r o d e F R A Z O N D E C O B E R T U R A D E I N T E R E S E S , s e h a a d e l a n t a d o e l s i g u i e n t e p r o c e d i m i e n t o analítico:
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C A L L E 3 ^4o. 2 - 7 6 OFICINA 3 0 3 , BARRIO L A PAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A . D E L A
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A ) S e o b t u v o información F i n a n c i e r a e x t r a c t a d a d i r e c t a m e n t e d e l o s R U P S d e 4 p o t e n c i a l e s o f e r e n t e s q u e p o s e e n R U P , a s i :
P o t e n c i a l P r o p o n e n t e
I n d i c a d o r
1 1 9 , 6 3 2 I N D E F E N I D O
3 4 , 8 4 4 1 0 , 6
B ) P a r a e l análisis d e l c o m p o r t a m i e n t o d e l índice d e Razón d e C o b e r t u r a d e I n t e r e s e s d e l a m u e s t r a d e l s e c t o r e s t a b l e c i d a , s e c o n s t r u y e u n gráfico T A L L O - H O J A p a r a v e r l a concentración d e l o s d a t o s , a s i :
T A L L O H O J A S
0 - 1 0 4 . 8 4 2 0 - 3 0 1 0 , 6 0 ; 1 9 . 6 3
M A S D E 1 0 0 1
S e o b s e r v a p o r l a m u e s t r a q u e n o h a y concentración d e d a t o s , d e l i m i t a n d o e l v a l o r más b a j o e n e l 4 , 8 4 y e l más A l t o e n I N D E F I N I D O . L a m e d i a aritmética e s d e 8 , 7 7 .
C ) C o m o e l I n d i c a d o r d e Razón d e C o b e r t u r a d e I n t e r e s e s e n t r e m a y o r s e a , m e n o r e s e l r i e s g o , s e d e b e e s t a b l e c e r u n límite M I N I M O , el cual del análisis se establece como razonable en 2, el cual cubre a todos los potenciales oferentes. Igualmente se habilita si el indicador es INDEFINIDO o si valor de los Gastos por Intereses es CERO (0).
P a r a e l c a s o d e p r o p u e s t a s c o n o f e r e n t e s p l u r a l e s ( C o n s o r c i o , Unión T e m p o r a l , o t r o ) , s e calcularán d e a c u e r d o c o n Opción S u m a de los C o m p o n e n t e s de l os i nd i cado res e s t a b l e c i d a por C o l o m b i a C o m p r a E f i c i e n t e , por c o r r e s p o n d e r a I n d i c a d o r e s q u e p r o v i e n e n d e la División d e C u e n t a s d e l o s E s t a d o s F i n a n c i e r o s .
P o r c o r r e s p o n d e r a I n d i c a d o r e s q u e p r o v i e n e n d e l a División d e C u e n t a s d e l o s E s t a d o s F i n a n c i e r o s , l a Opción Suma de los Componentes de los Indicadores, s e d e t e r m i n a m e d i a n t e l a aplicación d e l a s i g u i e n t e fórmula:
I N D I C A D O R = S U M A T O R I A de i: 1 h a s t a i: n de l c o m p o n e n t e 1 de l ind icador
S Ü M A T O R I A de i: 1 h a s t a i: n del C o m p o n e n t e 2 de l Ind icador
D e d o n d e s e d e d u c e n l a s s i g u i e n t e s fórmulas p a r a c a d a u n o d e l o s i n d i c a d o r e s , c u y o s r e s u l t a d o s d e b e n c u m p l i r l o s r a n g o s señalados a n t e r i o r m e n t e :
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A L I £ 3 N a 2 - 7 6 OHCINA 303 , BARRIO L A PAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 Exr. 13 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 18
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ESTUDIO DEL SECTOR PARA CONTRATAR E L SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE (GASOLINA CORRIENTE Y ACPM) PARA E L PARQUE
AUTOMOTOR, PLANTAS E L E C T R I C A S Y EQUIPOS O MAQUINARIA DE COMBUSTION INTERNA, DE LA FISCALIA G E N E R A L DE LA NACION S E C C I O N A L CAUCA POR E L PERIODO DICIEMBRE DE 2 0 1 6 A JULIO DE
2018
Indice de Liquidez = Activo Corriente Asociado 1 + Activo corriente Asociado 2... Pasivo Corriente Asociado 1 + Pasivo Corriente Asociado 2...
índice Endeudamiento = Pasivo Total Asociado 1 + Pasivo Total Asociado 2. . . Activo Total Asociado 1 + Activo Total Asociado 2.. .
Razón Cobertura de Intereses
= Utilidad Operacional Asociado 1 + Utilidad Operacional Asociado 2.. . Gas tos por Intereses Asociado 1 + Gastos por Intereses Asociado
6.4. CAPACIDAD ORGANIZACIONAL
L a c a p a c i d a d O r g a n i z a c i o n a l d e c a d a p r o p o n e n t e o p a r t i c i p a n t e d e c o n s o r c i o o unión t e m p o r a l será v e r i f i c a d a c o n l a información c o n s i g n a d a e n e l C e r t i f i c a d o d e Inscripción, calificación y clasificación e n e l r e g i s t r o único d e p r o p o n e n t e s , d e c o n f o r m i d a d c o n l o e s t a b l e c i d o e n e l N u m e r a l 4 d e l A r t i c u l o 2 . 2 . 1 . 1 . 1 . 5 . 3 d e l D e c r e t o 1 0 8 2 d e 2 0 1 5 .
P a r a e s t a b l e c e r l o s R e q u i s i t o s H a b i l i t a n t e s d e C a p a c i d a d O r g a n i z a c i o n a l , s e h a a d e l a n t a d o e l análisis p a r a c o n o c e r e l s e c t o r r e l a t i v o a l o b j e t o d e S u m i n i s t r o d e C o m b u s t i b l e s , c o n o c i e n d o a f o n d o l o s p o s i b l e s o f e r e n t e s d e s d e l a p e r s p e c t i v a c o m e r c i a l y e l análisis d e l R i e s g o . E s t e e s t u d i o h a p e r m i t i d o c o n o c e r l a s p a r t i c u l a r i d a d e s d e l s e c t o r económico, e l tamaño e m p r e s a r i a l d e l o s p o s i b l e s o f e r e n t e s , s u m o d e l o d e n e g o c i o .
L a Subdirección S e c c i o n a l d e A p o y o a l a Gestión d e l C a u c a d e l a Fiscalía G e n e r a l d e l a Nación, evaluará la c a p a c i d a d O r g a n i z a c i o n a l d e l p r o p o n e n t e q u e a s e g u r e a la e n t i d a d , l a ejecución s i n r i e s g o s económicos d e l o b j e t o a c o n t r a t a r , p a r a l o c u a l d e b e c u m p l i r c o n l o s s i g u i e n t e s i n d i c a d o r e s q u e m i d e n e l r e n d i m i e n t o d e l a s i n v e r s i o n e s y la e f i c i e n c i a e n e l u s o d e a c t i v o s :
Rentabilidad del Patrimonio = U t i l i d a d O p e r a c i o n a l d i v i d i d a p o r e l P a t r i m o n i o Rentabilidad del Activo: U t i l i d a d O p e r a c i o n a l d i v i d i d a p o r e l A c t i v o T o t a l
L a s c o n d i c i o n e s d e l a C a p a c i d a d O r g a n i z a c i o n a l serán v e r i f i c a d a s y e v a l u a d a s p o r l a e n t i d a d , d e l a información d e l último año q u e a p a r e z c a r e p o r t a d a e n e l R U P y / o l a s c e r t i f i c a c i o n e s s o l i c i t a d a s .
L a determinación d e l o s I n d i c a d o r e s d e C a p a c i d a d O r g a n i z a c i o n a l s e r e a l i z a b a j o s i g u i e n t e s parámetros y análisis:
6.4.1. Rentabilidad dei Patrimonio: U t i l i d a d O p e r a c i o n a l d i v i d i d a p o r e l P a t r i m o n i o , e l c u a l d e t e r m i n a l a r e n t a b i l i d a d d e l p a t r i m o n i o d e l p r o p o n e n t e , e s d e c i r , l a c a p a c i d a d d e generación d e u t i l i d a d o p e r a c i o n a l p o r c a d a p e s o i n v e r t i d o e n e l p a t r i m o n i o . A m a y o r r e n t a b i l i d a d s o b r e e l p a t r i m o n i o , m a y o r e s l a r e n t a b i l i d a d d e l o s a c c i o n i s t a s y m e j o r l a c a p a c i d a d o r g a n i z a c i o n a l d e l p r o p o n e n t e .
P a r a e s t a b l e c e r l o s R e q u i s i t o s H a b i l i t a n t e s d e C a p a c i d a d O r g a n i z a c i o n a l R e n t a b i l i d a d d e l P a t r i m o n i o , s e h a a d e l a n t a d o e l s i g u i e n t e p r o c e d i m i e n t o analítico:
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A L I £ 3 Na 2 - 7 6 OFICINA 303r BARRIO LAPAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
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ESTUDIO DEL SECTOR PARA CONTRATAR E L SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE (GASOLINA CORRIENTE Y ACPM) PARA E L PARQUE
AUTOMOTOR, PLANTAS E L E C T R I C A S Y EQUIPOS O MAQUINARIA DE COMBUSTION INTERNA, DE LA FISCALIA G E N E R A L DE LA NACION SECCIONAL CAUCA POR E L PERIODO DICIEMBRE DE 2016 A JULIO DE
2018
A ) S e o b t u v o información F i n a n c i e r a p o r p a r t e d e 4 p o t e n c i a l e s o f e r e n t e s q u e p o s e e n R U P e n e l área U r b a n a d e Popayán, r e p o r t a n d o e l índice d e R e n t a b i l i d a d d e l P a t r i m o n i o d e c a d a u n o d e e l l o s , así:
P o t e n c i a l I n d i c a d o r P r o p o n e n t e
1 9 2 6 3 9 4 1 9
B ) P a r a e l análisis d e l c o m p o r t a m i e n t o d e l índice d e R e n t a b i l i d a d d e l P a t r i m o n i o d e l a m u e s t r a d e l s e c t o r e s t a b l e c i d a , s e c o n s t r u y e u n gráfico T A L L O - H O J A p a r a v e r l a concentración d e l o s d a t o s , así:
T A L L O H O J A S 0 6 , 9 . 9 1 1 9
S e o b s e r v a d e l gráfico q u e l o s v a l o r e s más f r e c u e n t e s c o r r e s p o n d e n a l o s p r o v e e d o r e s q u e t i e n e n u n índice d e R e n t a b i l i d a d d e l P a t r i m o n i o e n t r e e l 6 % y e l 9 % . S e d e l i m i t a e l v a l o r más b a j o e n e l 6 % y e l v a l o r a l t o e n 1 9 % . E l p r o m e d i o aritmético e s d e 1 1 % .
C ) C o m o e l I n d i c a d o r d e R e n t a b i l i d a d d e l P a t r i m o n i o e n t r e m e n o r s e a , m a y o r e s e l r i e s g o , s e d e b e e s t a b l e c e r u n límite MÍNIMO, el cual del análisis se establece como razonable en 6% cifra que significa que existe capacidad de generación de Utilidad operacional de $6 por cada peso invertido en el Patrimonio. Se garantiza además la participación de todos los posibles oferentes.
6.4.2 Rentabilidad del Activo: U t i l i d a d O p e r a c i o n a l d i v i d i d a p o r e l A c t i v o T o t a l , e l c u a l d e t e r m i n a l a r e n t a b i l i d a d d e l o s A c t i v o s d e l p r o p o n e n t e , e s d e c i r , l a c a p a c i d a d d e generación d e u t i l i d a d o p e r a c i o n a l p o r c a d a p e s o i n v e r t i d o e n e l A c t i v o . A m a y o r r e n t a b i l i d a d s o b r e A c t i v o s , m a y o r e s l a r e n t a b i l i d a d d e l N e g o c i o y m e j o r l a c a p a c i d a d o r g a n i z a c i o n a l d e l p r o p o n e n t e . E s t e i n d i c a d o r d e b e s e r s i e m p r e m e n o r o I g u a l q u e e l d e R e n t a b i l i d a d s o b r e e l P a t r i m o n i o .
P a r a e s t a b l e c e r l o s R e q u i s i t o s H a b i l i t a n t e s d e C a p a c i d a d O r g a n i z a c i o n a l R e n t a b i l i d a d d e l A c t i v o , s e h a a d e l a n t a d o e l s i g u i e n t e p r o c e d i m i e n t o analítico:
A ) S e o b t u v o información F i n a n c i e r a p o r p a r t e d e 4 p o t e n c i a l e s o f e r e n t e s q u e p o s e e n R U P e n e l área U r b a n a d e Popayán, r e p o r t a n d o e l índice d e R e n t a b i l i d a d d e l A c t i v o d e c a d a u n o d e e l l o s , así:
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A U £ 3 No. 2 - 7 6 OHnNA 303 , BARRIO LAPAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 13 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 18
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ESTUDIO DEL SECTOR PARA CONTRATAR E L SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE (GASOLINA CORRIENTE Y ACPM) PARA E L PARQUE
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2018
p o t e n c i a l I n d i c a d o r P r o p o n e n t e
1 2 2 5 3 4 4 1 0
A ) P a r a e l análisis d e l c o m p o r t a m i e n t o d e l índice d e R e n t a b i l i d a d d e l A c t i v o d e l a m u e s t r a d e l s e c t o r e s t a b l e c i d a , s e c o n s t r u y e u n gráfico T A L L O - H O J A p a r a v e r l a concentración d e l o s d a t o s , así:
T A L L O H O J A S 0 2;4¡5;10
S e o b s e r v a d e l gráfico q u e l o s v a l o r e s más f r e c u e n t e s c o r r e s p o n d e n a l o s p r o v e e d o r e s q u e t i e n e n u n índice d e R e n t a b i l i d a d d e l A c t i v o e n t r e e l 2 % y e l 5 % . S e d e l i m i t a e l v a l o r más b a j o e n e l 2 % y e l v a l o r a l t o e n 1 0 % . E l p r o m e d i o aritmético e s d e 5 .
C ) C o m o e l I n d i c a d o r d e R e n t a b i l i d a d d e l A c t i v o e n t r e m e n o r s e a , m a y o r e s e l r i e s g o , s e d e b e e s t a b l e c e r u n límite M I N I M O , el cual del análisis se establece como razonable en 2%, cifra que significa que existe capacidad de generación de Utilidad operacional de $2 por cada peso invertido en el Activo. Se garantiza además la participación de todos los posibles oferentes.
P a r a e l c a s o d e p r o p u e s t a s c o n o f e r e n t e s p l u r a l e s ( C o n s o r c i o , Unión T e m p o r a l , o t r o ) , s e c a l c u l a r a n d e a c u e r d o c o n Opción S u m a de los C o m p o n e n t e s de l os i nd i cado res e s t a b l e c i d a p o r C o l o m b i a C o m p r a E f i c i e n t e , por c o r r e s p o n d e r a I n d i c a d o r e s q u e p r o v i e n e n d e la División d e C u e n t a s d e los E s t a d o s F i n a n c i e r o s .
P o r c o r r e s p o n d e r a I n d i c a d o r e s q u e p r o v i e n e n d e l a División d e C u e n t a s d e l o s E s t a d o s F i n a n c i e r o s , l a Opción Suma de los Componentes de los indicadores, s e d e t e r m i n a m e d i a n t e l a aplicación d e l a s i g u i e n t e fórmula:
I N D I C A D O R = S U M A T O R I A de i: 1 has ta I: n del c o m p o n e n t e 1 del Ind icador
S U M A T O R I A de i: 1 h a s t a i: n de i C o m p o n e n t e 2 del ind icador
i S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A L I £ 3 N a 2 - 7 6 O R O N A 303 , BARRIO LAPANBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 13 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 18
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ESTUDIO DEL SECTOR PARA CONTRATAR E L SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE (GASOLINA CORRIENTE Y ACPM) PARA E L PARQUE
AUTOMOTOR, PLANTAS E L E C T R I C A S Y EQUIPOS O MAQUINARIA DE COMBUSTION INTERNA. DE LA FISCALIA G E N E R A L DE LA NACION S E C C I O N A L CAUCA POR E L PERIODO DICIEMBRE DE 2016 A JULIO DE
2018
7- VALOR ESTIMADO PARA LA CONTRATACION
E l v a l o r e s t i m a d o d e l c o n t r a t o s e calculó c o n b a s e e n l a s s i g u i e n t e s v a r i a b l e s :
• Análisis d e c o n s u m o s y p r e c i o s históricos • S o n d e o d e m e r c a d o l o c a l m e d i a n t e t r e s ( 3 ) c o t i z a c i o n e s • Revisión d e p r e c i o s d e l m e r c a d o n a c i o n a l • P r e s u p u e s t o a u t o r i z a d o año 2 0 1 6 ; v i g e n c i a s f u t u r a s 2 0 1 7 y 2 0 1 8
C o n l o I n m e d i a t a m e n t e a n t e r i o r , s e o b t u v o p a r a e l p r e s e n t e p r o c e s o c o n t r a c t u a l c o m o v a l o r e s t i m a d o , l a s u m a d e CUATROCIENTOS CINCUENTA Y OCHO MILLONES TRESCIENTOS TREINTA Y SIETE MIL NOVECIENTOS QUINCE PESOS MCTE ($458.337,915), sujetándose a l M o n t o a p r o b a d o e n e l P l a n d e C o m p r a s d e 2 0 1 6 , y l a s v i g e n c i a s f u t u r a s a u t o r i z a d a s p o r e l año 2 0 1 7 y 2 0 1 8 ( h a s t a j u l i o ) , e m i t i d a p o r p a r t e d e l M i n i s t e r i o d e H a c i e n d a .
Como la oferta económica se evaluará seleccionando la más favorable en términos del menor precio por Galón de combustible (SUMATORIA GALON DE GASOLINA CORRIENTE Y GALON DE ACPM) v i g e n t e e n e l m o m e n t o d e l a o f e r t a , l a contratación d e l a o f e r t a g a n a d o r a s e hará p o r e l m o n t o d e l p r e s u p u e s t o o f i c i a l e s t a b l e c i d o a n t e r i o r m e n t e d e a c u e r d o a l m o n t o d e c a d a v i g e n c i a .
Teniendo en cuenta que los precios son sujetos a regulación por el Estado, y de acuerdo con el estudio del mercado los precios son muy similares, se determina como viable efectuar la convocatoria estableciendo, a fecha del presente estudio, como precio máximo válido de la oferta, OCHO MIL DOSCIENTOS SETENTA Y NUEVE PESOS ($8.279) por galón de Gasolina Corriente y, OCHO MIL CUARENTA Y OCHO PESOS MCTE ($8.048) por galón de ACPM (Diesel).
P a r a e l p r o c e s o c o n t r a c t u a l , l a Fiscalía G e n e r a l d e l a Nación- Subdirección S e c c i o n a l d e A p o y o a l a Gestión d e l C a u c a , d i s p o n e d e l o s r e c u r s o s económicos q u e g a r a n t i z a n e l c u b r i m i e n t o d e l o s c o s t o s p o r e l s u m i n i s t r o d e c o m b u s t i b l e p a r a e l p e r i o d o d e d i c i e m b r e d e 2 0 1 6 h a s t a j u l i o d e 2 0 1 8 , contratación q u e s e efectuará c o n c a r g o a l o s r e c u r s o s d e l a vigencia 2016 por valor de VEINTIDOS MILLONES CINCUENTA MIL PESOS MCTE($22.050.000) a través d e l R u b r o d e A-2-0-4-4-1 COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES, según Certificado de Disponibilidad Presupuesta! No. 4516 de 1 de marzo de 2016, expedido por la Coordinadora del Grupo de Presupuesto de la Subdirección de Apoyo a la Gestión del Cauca, y por el valor del cupo de Autorización de Vigencias Futuras autorizadas por el Director General del Presupuesto Público Nacional del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, conforme a los oficios con radicados números 2-2016-029226 y 2-2016-029264 de 12 de agosto de 2016, siendo para Popayán y para el rubro de Suministro de Combustible y Lubricantes la suma de DOSCIENTOS SETENTA Y DOS MILLONES QUINIENTOS TREINTA Y OCHO MIL PESOS MCTE ($272.538.000) para la vigencia 2017 y CIENTO SESENTA Y TRES MILLONES SETECIENTOS CUARENTA Y NUEVE MIL NOVECIENTOS QUINCE PESOS MCTE ($163.749.915) para la vigencia de 2018 hasta el 31 de julio.
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A U £ 3 No. 2 - 7 6 OFICINA 3 0 3 , BARRIO LAPAMBA POPAYÁN
T E L É F O N O 8 2 0 8 0 1 1 - 8 2 0 8 0 5 4 - 8 2 0 8 0 1 7 EXT. 1 3 - 1 5 - 1 4 - 1 2 - 1 8
w w w , f i s c a l í a , g o v . c o
ESTUDIO DEL SECTOR P A R A C O N T R A T A R E L S U M I N I S T R O D E C O M B U S T I B L E ( G A S O L I N A C O R R I E N T E Y A C P M ) P A R A E L P A R Q U E
A U T O M O T O R , P L A N T A S E L E C T R I C A S Y E Q U I P O S O M A Q U I N A R I A D E C O M B U S T I O N I N T E R N A , D E L A
F I S C A L I A G E N E R A L D E L A N A C I O N S E C C I O N A L C A U C A P O R E L P E R I O D O D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 A J U L I O D E
2018
C a b e a n o t a r s e q u e p a r a e l p r o c e s o d e p a g o s , c o n c a d a u n a d e l a s f a c t u r a s , e l p r o p o n e n t e deberá p r e s e n t a r certificación e s c r i t a d e l v a l o r p o r galón a u t o r i z a d o p o r e l g o b i e r n o c o l o m b i a n o y c i t a r l a f u e n t e d e d o n d e h a s i d o t o m a d a e s t a información. L o s p r e c i o s d e l o s c o m b u s t i b l e s e n C o l o m b i a s e e n c u e n t r a n r e g u l a d o s m e d i a n t e l a resolución 8 2 4 3 9 y 8 2 4 3 8 d e l 2 3 d e d i c i e m b r e d e 1 9 9 9 d e l M i n i s t e r i o M i n a s y Energía.
8- ANALISIS DE RIESGOS
E n atención a l c o n t e x t o d e l p r o c e s o d e contratación d e l SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE (GASOLINA CORRIENTE Y ACPM) PARA EL PARQUE AUTOMOTOR, PLANTAS ELECTRICAS Y EQUIPOS O MAQUINARIA DE COMBUSTION INTERNA, DE LA FISCALIA GENERAL DE LA NACION SECCIONAL CAUCA POR EL PERIODO DICIEMBRE DE 2016 A JULIO DE 2018, s e p r o c e d e a e x p o n e r l a m a t r i z d e r i e s g o s e s t i m a d a p o r l a E n t i d a d p a r a e l p r e s e n t e p r o c e s o c o n t r a c t u a l . V e r página f i n a l d e l p r e s e n t e d o c u m e n t o .
E l p r e s e n t e e s t u d i o s e h a c e p r e v i o a l a contratación e n l a c i u d a d d e Popayán, a l o s s e i s ( 6 ) días d e l m e s d e s e p t i e m b r e d e l año d o s m i l dieciséis ( 2 0 1 6 ) .
S U B D I R E C C I O N S E C C I O N A L D E A P O Y O A L A G E S T I O N D E P O P A Y A N
C A L Í £ 3 N o . 2 - 7 6 O H O N A 3 0 3 , BARRIO LAPAhCA POPAYÁN
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