Localizacion

Factores de

ponderacio

n

Caracteristicas de la

ubicación

Calle 9na Justo Sierra LazaroCardenas

0,1 Facilacceeso 5 0,5 5 0,5 5 0,5

0,25 Costos de servicios 4 1 2 0,5 2 0,5

0,25 costo de habitacion 3 0,75 3 0,75 3 0,75

0,2 Cercania abastos 5 1 3 0,6 5 1

0,2 Estacionamiento 2 0,4 4 0,8 2 0,4

3,65 3,15 3,15

Con la ayuda de la metodología cualitativa por puntos, se decidio que la

ubicación optima de la planta debería ser en la calle novena. La el

establecimiento se encuentra ubicado a una cuadra de la UVM, es un local

comercial en el segundo piso de una casa de cambio.

Determinación de la capacidad instalada.

El tiempo de producción del producto es de 30 minutos, se tendría un tak time

de 10 minutos por línea, por lo cual se producirán 8 en la primera hora y 12 en

las horas consecutivas.

La producción diaria será de 184, trabajando con dos turnos. Lo que deja una

producción semanal de 920 trabajando de lunes a viernes. Por lo cual la

capacidad instalada es de 47840 piezas/año.

Puesto Cantidad Actividades

Operdor 6 Tomar medidas y realizar cortes en la tela, forro,

velcro y ajustador.

Costurero 3 Realizar costuras necesarias en el proceso.

Velcro Ajustado Bies Plástico Cubierta Forro

Medir

Corte

Costuras

Cortes p/ventilación

Pegar poliestireno

Cortes p/entradas

Coser ajustador

Coser velcro

Medir

Cortar

Medir

Cortar

Medir

Cortar

Medir

Cortar

Colocar Hebilla

Colocar Broche click

Foto Nombre Precio Cantidad Características

Máquina de

coser

2,799.00 3 Máquina de coser

eléctrica,

alimentación

110/220 v

Tijeras 9.50 6 Tijeras de sastre

Acero inoxidable

Espesor 3mm

Pegamento 120.00 3 Para uso en textil,

acero, madera,

plásticos, etc.,

secado 5 min.

Cinta

metrica

15.50 12 Tamaño: 1m

Material: PVC con

fibra de vidrio

Ancho: 2.5 cm

- Coser forro con tela, bies, ajustador y velcro

Inspector de calidad

3 Llevará a cabo revisión de las medidas por medio de plantillas y el uso de cintas métricas.

Supervisor general

1 Llevara a cabo monitoreo de todas las áreas.

Almacenista 1 Llevar a cabo la organización de la materia prima, implementando 5 s´ además de suministrar la materia prima en el área productiva.

Vendedor 1 Es el que tiene el trato directo con el cliente

Listado de materiales

Nombre Cantidad p/6 piezas Descripción

Elástico 6m Componente principal del ajustador.

Hebilla 3 pzs Usado para adaptar la medida del ajustador

Hilo 1 carrete

Plástico cristalino 3m Sera la cubierta del teclado y plantilla, proporciona una buena visibilidad y protección.

Poliestireno 3m Material que amortigua las caídas.

Seguros 6 pzs Usados para sujetar la Lap-Pack a el área de trabajo.

Tela 3m Su único fin es la estética del producto.

Velcro 1 m Usado para unir la parte superior (pantalla) e inferior (CPU)

Bies 6m Usado para cubrir las

costuras.

Control de calidad:

El control de calidad se llevara a cabo por medio de plantillas y el uso de cintas

métricas.

Las plantillas serán utilizadas para verificar que los orificios para la ventilación

estén posicionados correctamente, asegurando la repetividad del proceso. Con

la cinta métrica se revisaran detalles críticos, así como el resto de las

características que no sean necesarios comparar por medio de plantillas.

Distribución de planta

Las áreas que conforman la planta son almacén (el primer departamento de la

derecha), producción, calidad, almacén de producto terminado y ventas.

Organigrama.

Gerente de calidad. Inspector 1

Inspector 2

Gerente de ventas. Vendedor

Almacenista

Gerente de producción. Operador 1

Operador 2

Operador 3

Operador 4

Operador 5

Operador 6

Sociedad Colectiva (S.C): empresa asociativa constituida por más de un

socio, los cuales están comprometidos a participar en la gestión de la

empresa con los mismos derechos y obligaciones. Obligaciones que solo

se limitan al aporte de capital que hayan realizado. Funciona bajo una

razón social, no tiene denominación. El capital está conformado por

participaciones sociales, no tiene acciones.