Et1 gr prod1_hernandez sanchez eduardo
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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE XALAPA ESTUDIO DEL TRABAJO ESTUDIO DEL TRABAJO DE UNA EMPRESA CASTAÑEDA HERNANDEZ LUIS ALBERTO HERNANDEZ SANCHEZ EDUARDO JIMENEZ HERNANDEZ JOSE YAIR TORRES PORTILLA WIILIAM SAID GUTIERREZ JAIMES ANGEL EDGARDO CATEDRATICO: CARRION DELGADO JUAN MANUEL 17/02/2012
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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE XALAPA
ESTUDIO DEL TRABAJO
ESTUDIO DEL TRABAJO DE UNA EMPRESA
CASTAÑEDA HERNANDEZ LUIS ALBERTOHERNANDEZ SANCHEZ EDUARDOJIMENEZ HERNANDEZ JOSE YAIRTORRES PORTILLA WIILIAM SAID
GUTIERREZ JAIMES ANGEL EDGARDO
CATEDRATICO:CARRION DELGADO JUAN MANUEL
17/02/2012
La Ingeniería de Métodos y el Estudio del Trabajo se pueden definir como el conjunto de procedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones de trabajo directo e indirecto a un concienzudo escrutinio
INTRODUCCIÓN
El estudio del trabajo engloba multitud de técnicas cuyo fin es mejorar aspectos organizativos del trabajo.
La ingeniería de métodos incluye diseñar, crear y seleccionar los mejores métodos, procesos, herramientas, equipos y habilidades de manufactura para fabricar un producto.
Conceptos generales del estudio del trabajo y de la ingeniería de métodos.
TAYLOR
Es el fundador del movimiento conocido como organización científica del trabajo.
El pensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de tiempo, de dinero.
El principal objetivo es asegurar la prosperidad del empleador y del empleado
Taylor se enfocaba más en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia.
PRECURSORES
Estudio de Tiempos.Estudio de Movimientos.Estandarización de herramientas.Departamento de planificación.Principio de administración por excepción.Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.Reglas de cálculo para el corte del metal.El sistema de ruteo.Métodos de determinación de costos.Selección de empleados por tareas. Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
Estos fueron los principios contemplados para Taylor
FRANK B. GILBRETH
Hizo un estudio minucioso de los movimientos de una persona en relación con su capacidad para aumentar la producción.
fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos
Elimino los movimientos innecesarios y simplificando los necesarios,
Los therbligs (movimientos fundamentales del cuerpo humano).
Estudio de micro movimientos (con cámaras cinematográficas industriales).
Aplicaciones : construcción, educación, medicina, asuntos militares.
PRINCIPALES APORTACIONES:
Destaco principalmente por el diagrama que lleva su nombre
El diagrama de Gantt se utilizo desde el siglo XX y se centro en los métodos de trabajo, en el rendimiento de quien lo ejecuta.
En 1908 trato de no solo formar obreros en las técnicas, sino inculcárselas al obrero para hacer mas eficiente su trabajo
HENRY GANTT
fue el defensor de las operaciones eficientes y del pago de premios para el incremento de la producción.
HARRINGTON EMERSON
1. Ideales definidos claramente 2. Sentido común 3. Asesoría4. Disciplina5. Trato justo6. Registros confiables, inmediatos y adecuados7. Distribución de las ordenes de trabajo8. Estándares y programas9. Condiciones estandarizadas10. Operaciones estándar11. Instrucción de practica estándar por escrito12. Recompensa ala eficiencia
Sus 12 principios
Impulsó el establecimiento de estándares para aumentar la producción. " Mayor paga para mayor producción pero sin aumento de los costos unitarios en mano de obra.
FRANKLIN D. ROOSVELT
La ventaja principal que Organización y Métodos tiene sobre un administrador es, que su responsabilidad es estudiar los problemas administrativos y que puede tomarse el tiempo para pensar e indagar sin tener que preocuparse de abandonar otras responsabilidades.
Relación de la ingeniería de métodos con otros departamentos de una organización
