masters y programas de especialización

programa de especialización

eXperto en gestión de proyectos - egp® [Multisectorial - Metodología PMI & ISO21500]

la Cámara de Comercio de Gijón y el Instituto Tecnológico del Cantábrico promueven la impartición del curso Experto en Gestión de Proyectos - EGP®.

¿Qué es un Experto en Gestión de Proyectos - EGP® [MULTISECTORIAL]?

el experto en gestión de proyectos es el profesional que tiene la capacidad de asumir la responsabilidad de la planificación y ejecución óptima de cualquier tipo de proyecto. Esta profesión está presente en la industria, el desarrollo de software, las finanzas, los servicios, y prácticamente en cualquier sector y tipo de actividad.

El Project Manager debe poseer una combinación adecuada de conocimientos y habilidades clave como son: la Metodología de Dirección y Gestión de Proyectos PMI; la norma ISO21500 de Gestión de Proyectos; creatividad y capacidad de innovación para resolver retos de negocio; habilidades de liderazgo, negociación y comunicación; y, por último, el dominio de las herramientas de software imprescindibles para gestionar proyectos.

¿A quién va dirigido?

A Directores, Jefes y Técnicos de proyecto que quieran mejorar su desarrollo profesional y a Estudiantes y Profesionales junior que busquen potenciar sus perfiles.

Para el caso de estudiantes, se gestionarán prácticas en empresas a la finalización del curso.

MÓDULO 1la dirección y gestión de proyectos es una me-todología de trabajo imprescindible para las em-presas orientadas a la productividad, la calidad, la innovación, la competitividad y los resultados, siendo la metodología del PMI la más implemen-tada y contrastada a nivel mundial, y el experto en Gestión de Proyectos la figura clave para cumplir con éxito los objetivos de la cartera de proyectos de las empresas.

Los asistentes al curso aprenderán a gestionar proyectos en todo su ciclo de vida, desde su ideación hasta el cierre del proyecto, de acuerdo a la metodología del PMBOK-PMI y la ISO21500.

MÓDULO 2el experto en gestión de proyectos debe conocer a fondo los procesos empresariales, innovar, crear, saber orientar hacia los clientes sus pro-yectos, entender las condiciones financieras, integrar adecuadamente la calidad, controlar las relaciones con los proveedores, establecer planes logísticos óptimos, realizar una excelente gestión de los recursos humanos, y dominar la eficacia y eficiencia de las comunicaciones en los proyectos. Un amplio abanico de habilidades que los participantes aprenderán y dominarán a través de este módulo.

MÓDULO 3Resultan imprescindibles para la gestión, control y comunicación en todo tipo de proyectos en cual-quier ámbito profesional, siendo preciso conocer a fondo las posibilidades de cada herramienta, su mejor escenario de aplicación, su dominio técnico, y un alto nivel de interpretación de la in-formación que producen, para tomar las mejores decisiones en el ámbito de la dirección y gestión de proyectos.

MÓDULO 4Aprende a planificar de manera realista en entor-nos de proyectos con alta incertidumbre y cambios rápidos, a simular las posibles soluciones de manera sencilla y visual para tomar las mejores decisiones, y también detectar rápidamente los cambios y desviaciones que se están produ-ciendo, gracias a la Planificación Dinámica de Proyectos.

PROGRAMAMódulo 1: FUnDAMEnTOS DE LA GESTIÓn y DIRECCIÓn DE PROyECTOS (PMI PMBOK & ISO 21500) 40 horas

1. Creatividad e Innovación Empresarial2. Fundamentos de la Dirección de Proyectos3. Metodología de gestión de proyectos4. Procesos de iniciación de un proyecto5. Planificación de un proyecto6. Ejecución del proyecto7. Seguimiento y Control del proyecto8. Cierre del proyecto9. Técnicas de gestión y habilidades directivas del Jefe de Proyecto

Módulo 2: PROjECT MAnAGER SKILLS: GESTIÓn EMPRESARIAL InTEGRAL. 35 horas

1. Introducción a los procesos empresariales 2. Gestión de clientes3. Gestión financiera de una empresa4. Gestión de la calidad5. Gestión de proveedores6. Gestión de recursos humanos 7. Logística

Módulo 3: HERRAMIEnTAS ESPECíFICAS PARA jEFES DE PROyECTO. 80 horas1. Gestión de Proyectos con Microsoft Project 20132. Gestión de Proyectos con Primavera P63. Excel PRO4. Presto para presupuestos

Módulo 4: PLAnIFICACIÓn DInáMICA DE PROyECTOS y PROyECTO FIn DE PROGRAMA. 20 horas

Al finalizar el itinerario del curso el alumno será capaz de llevar la gestión de un proyecto en todas sus fases: generación de la idea, conceptualización y ciclo de vida (iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre del proyecto), utilizando las últimas técnicas y herramientas internacionalmente aceptadas.

Este curso otorga 20 PDU’s que se pueden reportar a PMI para mantener la certificación oficial PMP y CAPM, y además es compatible con los cursos de preparación del examen de dicha certificación.

CáMARA OFICIAL DE COMERCIO, InDUSTRIA, SERVICIOS y nAVEGACIÓn DE GIjÓnCrta. Piles al Infanzón, 652, C.P. 33203, GijónT. 985 180 180 F. 985 180 143www.camaragijon.es infocamara@camaragijon.es

InSTITUTO TECnOLÓGICO DEL CAnTáBRICOCalle Periodista Paco I. Taibo, 17, bajo, C.P. 33204, GijónT. 985 133 066www.itcformacionyconsultoria.cominfo@itc.edu.es

InFORMACIÓn E InSCRIPCIOnES

CáMARA DE COMERCIO DE GIjÓnTel: 985 180 180 • Email: evanosti@camaragijon.es

Persona contacto: Eva Sánchez Nosti

CALEnDARIO

Inicio: 22 de enero de 2016

Fin: 17 de junio de 2016

Horario: viernes de 16:00 a 21:00 horas

sábados de 9:00 a 14:00 horas

Duración:175 horas presenciales

Con tutorías personalizadas y plataforma on line de contenidos

para repasar y recuperar las clases que se necesiten

PRECIO

2.800 € Descuento de hasta un 20% para empresas adheridas

a la cámara de comercio de gijón

Bonificable a través de la Fundación Tripartita