Explicar las diferentes etapas de la Historia de los Recursos Humanos en México y

América Latina.

Conocer el desarrolló de los Recursos Humanos en México y América Latina a

través del tiempo.

Comprender los cambios sobre los Recursos Humanos hoy en día, tanto en México como

en América Latina.

Época precolombina

Entre los antiguos mexicanos existían jerarquías de nobleza, sacerdotales, militare; la sociedad se organizaba a partir de los denominados Calpulli, que ejercían actividades de administración, legales, comerciales, de abasto, productivas y de educación.

Época Colonial: Estructura

administrativa:

El primer virrey

El corregidor.

Un mayor,

Doce regidores las grandes,

Seis las de menor categoría.

Un síndico,

Ayuntamiento.

México Independiente: El siglo XIX se

caracterizó por la inestabilidad administrativa de los gobiernos, ya que entre centralistas y republicanos se arrebataban el poder. No había un proyecto nacional claro y las principales corrientes ideológicas (clero, logias escocesas y yorquinas) se debatían constantemente para imponer su proyecto nacional.

Reforma: Aquí surgieron cambios importantes como la separación de la iglesia del Estado, la nacionalización de los bienes eclesiásticos y la libertad de cultos, esto permitió que los aspectos

administrativos tuvieran gran avance.

Porfiriato EXISTE: la dictadura de

Porfirio Díaz, quien introduce el ferrocarril, la electricidad, el teléfono y muchas fabricas de capital extranjero, bajo un liberalismo económico muy rancio que permitió los abusos, EXISTE los exclavos, burguesía y clases de subordinados

Revolución Mexicana: Se caracterizó por un desequilibrio y desorden en el aspecto económico, político, social y por un gran desequilibrio y descontento en los Aspectos

administrativos.

Regímenes post-revolucionarios:

En esta época surge la constitución mexicana, la cual en su artículo 123 hace referencia a las relaciones laborales y la creación de los sindicatos y con ellos se ven grandes cambios en los procesos administrativos.

Época Moderna: Actualmente encontramos

un administración muy competitiva dentro de las organizaciones, de manera que los nuevos directivos sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.

El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.

Los gerentes y los departamentos de recursos humanos logran sus metas cuando se proponen fines claros y cuantificables

La transformación de una economía centrada principalmente agrícola a una industrial a partir de la tercera década del siglo XX, hizo que las prácticas de recursos humanos avanzaran radicalmente. Las empresas industriales requerían de personal tecnológicamente desarrollado.

El establecimiento de leyes laborales en cada país de la región y su transformación para apoyar la liberalización de las economías, principalmente durante la década de los 80 y 90.

La adopción de las tecnologías de la información para dirigir las prácticas de recursos humanos.

El desarrollo de la educación superior específicamente de universidades que incluían dentro de las escuelas de ciencias sociales y económicas la enseñanza de las ciencias administrativas.

Dado que la globalización en el mundo en general ha provocado cambios significativos, tanto en lo social como en económico, es necesario que los nuevos administradores busquen la manera de cómo adaptarse, a dichos cambios, es decir, buscar nuevas estrategias para la contratación de personal, las cuales nos ayuden a mantener al más apto, dependiendo de cada puesto

Respecto a lo anterior, hemos llegado a la conclusión de que en nuestras manos estará el innovar las técnicas, métodos y estrategias para seguir realizando cada vez más eficiente la tarea de los administradores dentro de los recursos humanos y de cualquier otra área específica.

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