FABIAN BORCHES- EL PROFESOR DE ISE - Despertanto el lider que hay en ti

Despertando el o la lider que hay Despertando el o la lider que hay en tien ti

LIDERAZGO SOCIAL DESDE EL LIDERAZGO SOCIAL DESDE EL DESARROLLO DEL SERDESARROLLO DEL SER

SSóólo se volverlo se volveráá clara tu visi clara tu visióón cuando mires n cuando mires hacia tu propio interior,hacia tu propio interior,

porque quien mira hacia afuera, sueporque quien mira hacia afuera, sueñña, a, pero quipero quiéén mira hacian mira hacia

adentro, despierta, y desde ese adentro, despierta, y desde ese ““despertardespertar””, avanza., avanza.

Carl Yung Carl Yung

QUE CRE USTED QUE QUE CRE USTED QUE ES LIDERAZGOES LIDERAZGO

Quien puede ser líder?.Quien puede ser líder?. Como se identifican los lideres?Como se identifican los lideres? Cuales pueden ser las funciones de Cuales pueden ser las funciones de

los lideres?.los lideres?. Nacen o se hacen las lideres?Nacen o se hacen las lideres? Eres tu lider.Eres tu lider.

LIDERAZGOLIDERAZGO

DICCIONARIO DE LA LENGUA ESPAÑOLA:DICCIONARIO DE LA LENGUA ESPAÑOLA: “La “La DIRECCIÓNDIRECCIÓN, jefatura o , jefatura o CONDUCCIÓNCONDUCCIÓN de un partido político, de un de un partido político, de un GRUPO GRUPO SOCIALSOCIAL o de otra colectividad”. o de otra colectividad”.

DICCIONARIO DE CIENCIAS DE LA DICCIONARIO DE CIENCIAS DE LA CONDUCTA:CONDUCTA: “ “CUALIDADCUALIDAD de personalidad y de personalidad y CAPACIDADCAPACIDAD que favorecen la guía y el que favorecen la guía y el control de otros individuos”.control de otros individuos”.

LIDERAZGOLIDERAZGO

““Intento de Intento de INFLUENCIA INTERPERSONALINFLUENCIA INTERPERSONAL, , dirigido a través del proceso de comunicación, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas”.al logro de una o varias metas”.

HABILIDADHABILIDAD que tiene una persona para que que tiene una persona para que sus seguidores se comprometan con el logro sus seguidores se comprometan con el logro de unos objetivos comunes”.de unos objetivos comunes”.

LIDERAZGOLIDERAZGO

INFLUENCIAINFLUENCIA

comunicacióncomunicación

DIRECCIÓNDIRECCIÓN

OO

CONDUCCIÓNCONDUCCIÓN

CUALIDADCUALIDAD

yy

CAPACIDADCAPACIDAD

HABILIDADHABILIDAD

personalpersonal

LIDERAZGO SOCIALLIDERAZGO SOCIAL

Surge de la necesidad de afrontar, Surge de la necesidad de afrontar, generar conocimientos y cambios en generar conocimientos y cambios en PROBLEMAS SOCIALES PROBLEMAS SOCIALES ESPECÍFICOSESPECÍFICOS tales como: el SIDA, la tales como: el SIDA, la carencia de vivienda, el carencia de vivienda, el desplazamiento, la violencia, ente desplazamiento, la violencia, ente otros.otros.


“ “El arte de El arte de DIRIGIRDIRIGIR a un a un grupo de grupo de personaspersonas o o COMUNIDADCOMUNIDAD hacia el logro hacia el logro de objetivos tanto comunes como de objetivos tanto comunes como individuales, alcanzando un óptimo individuales, alcanzando un óptimo rendimiento a través del rendimiento a través del aprovechamiento de las competencias y aprovechamiento de las competencias y capacidades de cada miembro de la capacidades de cada miembro de la comunidad, sin perder de vista las comunidad, sin perder de vista las metas trazadas y fomentando siempre metas trazadas y fomentando siempre las relaciones interpersonaleslas relaciones interpersonales””..


IMPORTANCIAIMPORTANCIA

Dirigido al logro de unos Dirigido al logro de unos objetivos comunes a un grupo objetivos comunes a un grupo de personas (comunidad) de personas (comunidad) unidas y/o relacionadas por un unidas y/o relacionadas por un problema social específico.problema social específico.

DINÁMICADINÁMICA (Trabajo en Grupo)(Trabajo en Grupo)

LO ESENCIAL DEL LIDERAZGO LO ESENCIAL DEL LIDERAZGO SOCIALSOCIAL

Poseer capacidad para guiar y dirigir.Poseer capacidad para guiar y dirigir.

Empatía.Empatía.

Objetividad.Objetividad.

Conocer su comunidad.Conocer su comunidad.

Mantener condición de miembro.Mantener condición de miembro.

LO NECESARIO DEL LIDERAZGO LO NECESARIO DEL LIDERAZGO SOCIALSOCIAL

Desear ser Desear ser LIDERLIDER de una comunidad. de una comunidad.

Formarse y Capacitarse.Formarse y Capacitarse.

Disfrutarlo.Disfrutarlo.

Elegir un Estilo.Elegir un Estilo.

ESTILOS DE LIDERAZGOESTILOS DE LIDERAZGO

AUTÓCRATAAUTÓCRATA Asume toda responsabilidad y autoridad.Asume toda responsabilidad y autoridad. Decide, inicia acciones, dirige, motiva y Decide, inicia acciones, dirige, motiva y

controla.controla. Centraliza la toma de decisiones.Centraliza la toma de decisiones. Puede considerar que solamente él es Puede considerar que solamente él es

competente y capaz de tomar decisiones.competente y capaz de tomar decisiones. Puede tener razones para asumir una Puede tener razones para asumir una

sólida posición de fuerza y control.sólida posición de fuerza y control.


Utiliza la consulta.Utiliza la consulta.PARTICIPATIVOPARTICIPATIVO

Escucha y analiza las ideas y opiniones de la Escucha y analiza las ideas y opiniones de la comunidad.comunidad.

Acepta sus contribuciones.Acepta sus contribuciones. Cultiva la toma de decisiones.Cultiva la toma de decisiones.

Impulsa el auto control.Impulsa el auto control.

Apoya a sus subalternos.Apoya a sus subalternos. No asume una postura de dictador, pero la No asume una postura de dictador, pero la

autoridad sigue en sus manos.autoridad sigue en sus manos.


LIBERALLIBERAL Delega la autoridad para tomar Delega la autoridad para tomar

decisiones.decisiones. Espera que otros asuman la Espera que otros asuman la

responsabilidad.responsabilidad. Deja que la comunidad asuma su propia Deja que la comunidad asuma su propia

motivación, guía y control.motivación, guía y control. Estipula pocas reglas.Estipula pocas reglas. Tiene poco contacto y apoyo para la Tiene poco contacto y apoyo para la

comunidad.comunidad.

CUALIDADES (Fortalezas)CUALIDADES (Fortalezas)Vs.Vs.

DEFECTOS (Debilidades)DEFECTOS (Debilidades)


¿EL LIDER NACE O SE HACE?¿EL LIDER NACE O SE HACE?

Existen condiciones Existen condiciones naturales, familiares, culturales, naturales, familiares, culturales,

sociales, laborales , de salud y sociales, laborales , de salud y económicas que económicas que

INFLUYENINFLUYEN al individuo a desarrollar el al individuo a desarrollar el LIDERAZGO COMUNITARIO.LIDERAZGO COMUNITARIO.


““El hombre sabio sabe El hombre sabio sabe convertir los problemas en convertir los problemas en oportunidades”oportunidades”


RECOMENDACIONES PARA RECOMENDACIONES PARA EL LÍDER COMUNITARIOEL LÍDER COMUNITARIO

Debe ser innovador, progresista, creativo con Debe ser innovador, progresista, creativo con apertura al cambio y a los avances de la apertura al cambio y a los avances de la ciencia.ciencia.

Debe tener en cuenta los factores que influyen Debe tener en cuenta los factores que influyen en la comunidad (limitaciones, temor, falta de en la comunidad (limitaciones, temor, falta de conocimiento, seguridad social en salud, conocimiento, seguridad social en salud, capacidad laboral, entre otros).capacidad laboral, entre otros).


RECOMENDACIONES PARA RECOMENDACIONES PARA

EL LÍDER COMUNITARIO EN vih-sidaEL LÍDER COMUNITARIO EN vih-sida

Debe tomar decisiones mediante un proceso Debe tomar decisiones mediante un proceso gradual, racional, analítico, conceptual, gradual, racional, analítico, conceptual, conductual y con empatía. conductual y con empatía.

Debe seguir un desarrollo moral, ético, con un Debe seguir un desarrollo moral, ético, con un manejo de recompensas y restricciones que no manejo de recompensas y restricciones que no alteren el equilibrio de su comunidad..alteren el equilibrio de su comunidad..

El éxito en la El éxito en la vida no se vida no se mide por lo mide por lo

que has que has logrado, sino logrado, sino

por los por los obstáculos obstáculos

que que has tenido has tenido

que enfrentar que enfrentar en el camino.en el camino.Tu eres este Tu eres este

líder, anímate líder, anímate te están te están

esperando esperando

FABIAN BORCHES- EL PROFESOR DE ISE - Despertanto el lider que hay en ti

Business

Transcript of FABIAN BORCHES- EL PROFESOR DE ISE - Despertanto el lider que hay en ti