FECHA DE ELABORACI6N CÉDULA DE VALUACIÓN DE PUESTOS No. DE ...

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PROFESIOGRAMA CODIGO DENOMINACION DEL PU~ST9 NIVI;I. CF12027 INGENIERO EN SISTEMAS 16 TRAMO DE CONTROL FUNCIONES G IGRUPO: CONFIANZA E N E R A L E ~ MANTENER EL EQUIPO CENTRAL EN ÓPTIMAS CONDICIONES DE OPERACiÓN Y PROPORCIONAR AL COLEGIO SISTEMAS DE INFORMACiÓN DE APLICACIONES OPERATIVAS PARA AGILIZAR LA TOMA DE DECISIONES Y OPTIMIZAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS. RAMA: COMPUTACION - ESTABLECERY DESARROLLARPROGRAMASDETRABAJOY PREVISiÓNPARAMANTENERFUNCIONANDO ASUCAPACIDADELSISTEMAOPERATIVODELEQUIPO. - CONTROLAR Y ESTUDIAR LOS MANUALES DEL SISTEMA - MANTENER RELACiÓN CON PROVEEDORES DE EQUIPO PARA ESTAR ACTUALIZANDO EN MEJORAS O INNOVACIONES TECNOLÓGICAS QUE LE AFECTEN. - ASIGNAR OPTIMAMENTE LOS RECURSOS DISPONIBLES DEL COMPUTADOR. E S P E C í F - DISEÑO, USO Y PRUEBAS DE NUEVOS PROGRAMAS. I - PRESENTAR A LAS ÁREAS INTERESADAS LA PROPUESTA DE PROGRAMAS PARA Asf DETERMINAR C SI SATISFACE SUS NECESIDADES. : - REALIZAR CORRIDAS DE LOS PROGRAMAS PARA EFECTUAR AJUSTES Y CORRECCIONES. - ELABORAR INFORMES Y REPORTES DE LOS AVANCES DE LOS PROGRAMAS. - DETERMINAR LA VIABILIDAD OPERATIVA y ECONÓMICA DE LOS PROGRAMAS. - ESTABLECER Y CONTROLAR EL RESGUARDO Y ARCHIVO DE LOS RESPALDOS NECESARIOS PARA LA PERACIÓN DEL EQUIPO. ing.sistemas CEDULAS-R SE= [D OFICIALíA MAYOR DIRECCiÓNGENERAL DE PERSONAL PúBU(A utl FECHADEELABORACI6N CÉDULA DE VALUACIÓN DE PUESTOS DíA MES AÑO No. DE PÁGINA 18 08 05 1 IDEI 4 CODIGO REPORTA A NIVEL DIRECTOR ADMINISTRATIVO JEFE DE DEPARTAMENTO DE CÓMPUTO CODIGO SUPERVISA A NIVEL PROGRAMADOR CAPTURIST A

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PROFESIOGRAMA

CODIGO DENOMINACION DEL PU~ST9 NIVI;I.

CF12027 INGENIERO EN SISTEMAS 16

TRAMO DE CONTROL

FUNCIONES

G IGRUPO: CONFIANZAENERALE~

MANTENER EL EQUIPO CENTRAL EN ÓPTIMAS CONDICIONES DE OPERACiÓN Y PROPORCIONAR ALCOLEGIO SISTEMAS DE INFORMACiÓN DE APLICACIONES OPERATIVAS PARA AGILIZAR LA TOMA DEDECISIONES Y OPTIMIZAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS.

RAMA: COMPUTACION

- ESTABLECERY DESARROLLARPROGRAMASDETRABAJOY PREVISiÓNPARAMANTENERFUNCIONANDOA SUCAPACIDADELSISTEMAOPERATIVODELEQUIPO.

- CONTROLAR Y ESTUDIAR LOS MANUALES DEL SISTEMA

- MANTENER RELACiÓN CON PROVEEDORES DE EQUIPO PARA ESTAR ACTUALIZANDO EN MEJORAS OINNOVACIONES TECNOLÓGICAS QUE LE AFECTEN.

- ASIGNAR OPTIMAMENTE LOS RECURSOS DISPONIBLES DEL COMPUTADOR.

ESPECíF -DISEÑO, USO Y PRUEBAS DE NUEVOS PROGRAMAS.

I - PRESENTAR A LAS ÁREAS INTERESADAS LA PROPUESTA DE PROGRAMAS PARA Asf DETERMINARC SI SATISFACE SUS NECESIDADES.

: -REALIZAR CORRIDAS DE LOS PROGRAMAS PARA EFECTUAR AJUSTES Y CORRECCIONES.- ELABORAR INFORMES Y REPORTES DE LOS AVANCES DE LOS PROGRAMAS.

- DETERMINAR LA VIABILIDAD OPERATIVA y ECONÓMICA DE LOS PROGRAMAS.

- ESTABLECER Y CONTROLAR EL RESGUARDO Y ARCHIVO DE LOS RESPALDOS NECESARIOS PARALA PERACIÓN DEL EQUIPO.

ing.sistemas CEDULAS-R

SE= [DOFICIALíA MAYOR

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FECHADEELABORACI6N

CÉDULA DE VALUACIÓN DE PUESTOS DíA MES AÑO No. DE PÁGINA

18 08 05 1 IDEI 4

CODIGO REPORTA A NIVEL

DIRECTOR ADMINISTRATIVOJEFE DE DEPARTAMENTO DE CÓMPUTO

CODIGO SUPERVISA A NIVEL

PROGRAMADORCAPTURIST A

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CODIGO DENOMINACION DEL PUESTO NIVEL

CF12027 INGENIERO EN SISTEMAS 16

C 1.1 ESCOLARIDAD:ON CARTA DE PASANTE O EL 100% DE CRÉDITOS CUBIERTOS DE UNA CARRERA A NIVEL DEO LICENCIATURA, APLICABLE A LAS FUNCIONES DEL PUESTO.CI 1.2 DESTREZA Y HABILIDAD:MI DESTREZA Y HABILIDAD EN EL MANEJO DE EQUIPO MACROCOMPUTACIONAL, PARA EFECTOSE DE DISEÑO Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE CÓMPUTO.NTO 1.3 CRITERIO E INICIATIVA:

COMPRENDER E INTERPRETAR CON CRITERIO INDIVIDUAL LAS NORMAS, PROCEDIMIENTOS YY MÉTODOS, ACTUAR BAJO PROPIA INICIATIVA PARA REALIZAR ACTIVIDADES TRASCENDENTES

EN EL ÁREA DONDE LABORA.AP 1.4 EXPERIENCIA:TI MÁS DE TRES AÑOS DE ANTIGÜEDAD, SUMANDO LA ADQUIRIDA EN EL EJERCICIO DE PUESTOST QUE INTEGRAN LA RAMA DE LA ESPECIALIDAD.UD

2.1 POR IMPORTANCIA DE LA FUNCION:DESARROLLASUSFUNCIONESDENTRODEUNÁREASUSTANTIVA,NO PUEDE SER SUSTITUIDODE

R INMEDIATO,YA QUEREQUIEREDE UNADIESTRAMIENTOPREVIOPRÁCTICOESPECfFICO,DE PORLOE MENOS6 MESESPARAADQUIRIRLA HABILIDADNECESARIADE EJECUTIVIDADDE ACUERDO DELS ÁREA,SUAUSENCIAAFECTAELORDENY PROGRAMACiÓNDE ACTIVIDADESINTERINSTITUCIONALES.P 2.2 CADENA DE MANDO:ON LE REPORTAN PUESTOS ENTRE LOS NIVELES 12 A 16SA 2.3 COORDINACION Y SUPERVISION:B COORDINA Y SUPERVISA LAS ACTIVIDADES DE 4 A 8 PERSONAS, RESPONSABLE DIRECTO DEI LOS RESULTADOS GLOBALES DE UNA UNIDAD ESPECIALIZADA.LI 2.4 ECONOMICA:DA RESPONSABLE DEL MOBILIARIO Y EQUIPO NECESARIO PARA REALIZAR SUS ACTIVIDADES.DE 2.5 POR RELACIONES:S HABILIDAD, TACTO Y PODER DE NEGOCIACION CON PERSONAL DE OTRAS INSTITUCIONES U

ORANISMOS A NIVEL LOCAL.

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C.5 COMPETITIVIDAD EN El MERCADO:

MEDIANA OFERTAM.

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CODIGO DENOMINACIONDEL PUESTO NIVEL

CF12027 INGENIEROENSISTEMAS 16

R 2.6 POR SEGURIDAD DE OTROS:ES NO REQUIERE.pONSA 2.7 POR INFORMACION CONFIDENCIAL:BI REPORTASOBRELASINVESTIGACIONESREALIZADASA PERSONASO SUCESOSCONSIDERADOl ABSOLUTAMENTECONFIDENCIALES.IDAD

3.1 ESFUERZO MENTAL:REQUIEREDEUN ESFUERZOMENTALSUPERIORAl COMÚN,YA QUESE EXIGECONCENTRACiÓN

E INTENSADURANTEPERrODOSDE MÁSDE75% DE UNAJORNADADIARIAMENTE,TRABAJOCONS POSIBILIDADDEERRORDIFrCll DEDETECTAR.FU 3.2 ESFUERZO FISICO:E NO REALIZA ESFUERZO FISICORZ 3.3PRESIONDE TIEMPO:O NOADMITERETRASOPORlOS RIESGOSY COMPLICACIONESPROGRAMÁTICASO PRESUPUESTAlES

DE IMPORTANCIASIGNIFICATIVAPARALA DEPENDENCIAO ENTIDAD.

C 4.1 RIESGO:O CONDICIONES QUE NO PROPICIAN RIESGO.

ND 4.2 AMBIENTE:Ie FAVORABLE.I

O 4.3 HORARIO:NE SIN HORARIO, REQUIERE ESTAR DISPONIBLE DURANTE LAS 24 HORAS DEL DíA PARA REALIZARS COMISIONES ENCOMENDADAS EN CUALQUIER MOMENTO.

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RELACiÓN ESCALAFONARIA y 10 CADENA DE MANDO

ESTRUCTURA ESCALAFONARIA:

[ CÓDIGO]

)

J

[ NIVEL]

[ ]

[ ]

[ 16 ]

[ )

( DENOMINACiÓN )

(

(

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

[ JEFE DE DEPARTAMENTO DE CÓMPUTO)

[ CF12027 ]

[ )

INGENIERO EN SISTEMAS )

)CADENA DE MANDO:

INGENIERO EN SISTEMAS )PROGRAMADOR )

'> OFICIALIAMAYOR\i DIRECCIONGENERAL

DEPERSONAL

OIRECCION GENERAL ADJUNTA EN

MATERIADERHiUNERACIONES

(CAPTURIST A

o y REGISTRADO

~

Vo. Bo.

ing.sistemas CEDULAS-R

SECRETARiADE :rn' OFICIALíA MAYOR. ;\'n*DIRECCiÓN GENERAL DE PERSONALEDUCAOON '\::.i:i:<:':

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