final de diseño de proyectos grupo 205
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TRABAJO COLABORATIVO FINAL DEL 40%
Producción y comercialización del material vegetal (Mulch).
JOSE LISANDRO CASTAÑO CANO
Código 71253009
JUAN FERNANDO MUÑOZ MORENO
CODIGO:71532191
JORGE ALBERTO DIAZ PEÑATA
CODIGO: 71255791
PORFIRIO DE JESÚS OSA
CODIGO: 71421240
GRUPO 205
DICIEMBRE 04 DEL 2012
Planteamiento del problema
Diseñar una empresa productora y comercializadora del material vegetal(Mulch). en el municipio de Medellín Área Metropolitana del valle de Aburra
Descripción de problema
Los residuos sólidos orgánicos de las podas y mantenimiento de las zonasverdes provenientes de las calles, son parte fundamental para latransformación del material vegetal (Mulch) para comercialización, ademásdesde restos de frutas, hojarasca, ramas, troncos, raíces y otros.
Formulación del problema
¿Cuáles serán los principales benéficos a nivel de preservación ambiental quetraerá la empresa de producción y comercialización de material vegetal Mulch?
¿Qué rentabilidad alcanzara la empresa con su funcionamiento
¿Qué aceptación tendrá la empresa de material vegetal Mulch en lacomunidad?
Justificación
En el municipio no existen empresas productoras y comercializadoras de
material vegetal Mulch, por ello se propone la producción de este producto
para la preservación de suelos aptos para cultivos en general, además de
mejoramiento en plantas ornamentales. Donde los residuos sólidos
provenientes de la tala y el mantenimiento de las zonas; está a su vez se
convierte en una oportunidad de negocio y conservación de nuestro medio
ambiente.
El propósito fundamental de este trabajo es generar estrategias que
incentiven a la compra de material vegetal (Mulch) realizando mejoras en
calidad y presentación del producto, el aprovechamiento los recursos
silviculturales obtenidos en el Área Metropolitana del valle de Aburra
dándoles un uso adecuado con su procesamiento.
Objetivo general
Crear una empresa productora y
comercializadora de material vegetal Mulch de
excelente calidad, en el municipio de Medellín
Área Metropolitana del valle de Aburra
Objetivos Específicos
Proporciona a la comunidad material vegetal Mulch de excelentecalidad.
Obtener una rentabilidad del 20%
Obtener la aceptación de los clientes
Presentar un buen servicio
Ofrecer productos innovadores
Aplica las técnicas apropiadas para el control de la calidad e higiene
Realizar campañas ambientales
Trabajar en equipo como política y estrategia para alcanzar el
objetivo general.
Marco de referencia – Marco contextual
El rápido crecimiento urbanístico de la ciudad de Medellín y los demás ejesurbanos dentro del espacio territorial del Valle han creado problemasambientales serios que de todas maneras han generado poco a poco unaconciencia de una ciudad más verde. Existen en las periferias bosques quehan recibido cierta atención oficial de protección, pero las áreas marginales dela ciudad han deteriorado el espacio físico sobre todo en las laderas.
La planta empacadora está localizada en el municipio de Bello ÁreaMetropolitana del valle de Aburra
El proceso productivo Inicialmente es recolectada la materia prima, que sonresiduos sólidos orgánicos de las podas y mantenimiento de las zonasverdes, se realiza el proceso de chipear el producto a ofrecer es materialvegetal (Mulch) empacado en bolsas de 20 kilogramos que representan unmetro cubico, Aspectos normativos especiales
Ley 09 de 1979. Código sanitario nacional.
Decreto ley 2811 de 1972. Código de los recursos naturales.
Ley 99 de 1993. Se crea el ministerio del medio ambiente y se organiza elSINA.
Marco de referencia–Referentes conceptuales
Los residuos sólidos han ocasionado impactos ambientales
negativos por su disposición inadecuada y porque cada vez son
más, asunto asociado al incremento de la población humana, a
los procesos de transformación industrial (globalización), y a los
hábitos de consumo de los individuos.
las podas y mantenimiento de las zonas verdes provenientes de
las calles, pueden encontrarse desde restos de
frutas, hojarasca, ramas, troncos, raíces y otros. Estos restos
vegetales: son residuos provenientes de podas o deshierbe de
jardines, parques u otras áreas verdes. sin una buena disposición
para evitar continuación .
Identificación del producto o servicio (características o
atributos)
Identificación del producto o servicio (características o atributos)Inicialmente es recolectada la materia prima, que son residuos sólidos orgánicosde las podas y mantenimiento de las zonas verdes, se realiza el proceso dechipear el producto a ofrecer es material vegetal (Mulch) empacado en bolsas de20 kilogramos que representan un metro cubico, como producto final, listo para elproceso de comercialización de forma local.
El Mulching o Mulch Utilizado durante décadas en la agricultura tradicional yúltimamente reivindicado como parte de la xerojardinería o jardinería de bajomantenimiento, el Mulching es una técnica muy conocida que consistebásicamente en cubrir el suelo con distintos materiales, evitando así que el terrenoquede expuesto al contacto con el aire. Aparte de las ventajas que ofrece desde elpunto de vista del cuidado del cultivo (un suelo sin cubrir requiere másatenciones), también ofrece enormes posibilidades ornamentales en el diseño dejardines.
La ventaja de los inorgánicos frente a los orgánicos es que los primeros semantienen en perfectas condiciones durante largos periodos de tiempo. Sinembargo, los segundos tienen a su favor que enriquecen el terreno a medida que
se descomponen, lo que supone una inyección de nutrientes para el suelo.
Descripción de los consumidores o beneficiarios del
producto.
El producto ofrecido tiene como consumidores principales a
entidades conservadoras de preservar las condiciones
ambientales en sus entornos, ya sean sitios
laborales, preservación de zonas verdes, parques
recreacionales, libres de contaminación como
constructoras, Urbanizaciones, Universidades públicas y
privadas, entidades oficiales, empresas privadas y personas
naturales. con un alto impacto social, económico y ambiental.
Resultados del estudio de mercado (análisis de la demanda).
El producto a ofrecer es material vegetal (Mulch) empacado en bolsas de 20
kilogramos que representan un metro cubico realizando mejoras en cuanto acalidad y presentación, la idea es aprovechar los recursos silviculturalesobtenidos en el Área Metropolitana del valle de Aburra, para beneficio delmedio ambiente y mejoramientos en la calidad de los suelos.
ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA: se estiman vender 3.000 metros cúbicosde material Vegetal Mulch de 4.416 metros cúbicos que se producenmensualmente.
La demanda es satisfecha saturada ya que por la emisión que durante unaño se emite 2.485 permisos para actividades de tala y poda de árboles; enpromedio al mes son 207. Es solo lo necesario para que la oferta puedasatisfacer esta demanda que cada día es más exigente por la pérdida denutrientes del factor suelo.
Resultados del estudio de mercado (análisis
de la oferta)
OFERTA DEL PRODUCTO
La máquina picadora tiene una capacidad operativa de picar 23
m3 por hora, lo que nos representaría en ocho horas 184 m3 y
una producción al mes de 3.840 metros cúbicos y anual de
46.000 metros cúbicos, que equivalen 1.150.000 kg de Mulch, lo
que representa al año 1.150 toneladas.
Resultados del estudio de mercado (análisis del
precio)
La generación de empleo es nuestra primera razón, para la mano de
obra ocupada en el proyecto busca incentivar e implementar la
elaboración y comercialización del producto 100% en l área
metropolitana del valle de aburra; el proyecto Piloto contara con poco
margen de utilidad en el primer año. Al ser financiado este proyecto
con el apoyo económico de una entidad municipal y privada a través
de programas de Proyectos Productivos Sustentables con los
subprogramas que Capacitan, mejoran y comercializan productos.
La máquina picadora tiene una capacidad operativa de picar 23 m3 por
hora, lo que nos representaría en ocho horas 184 m3 y una producción
al mes de 3.840 metros cúbicos y anual de 46.000 metros cúbicos, que
equivalen 1.150.000 kg de Mulch, lo que representa al año 1.150
toneladas.
Resultado del estudio técnico¿Como se va ha llevar a cabo la producción del bien o servicio?
Se prestará el servicio de la máquina chipeer a empresas que realicen tala opodas, para lo cual se les solicita el permiso para dichas actividades emitido porentidades competentes y se cobra por dicha disposición final.
El material vegetal chipiado Mulch generado durante la prestación de servicio de lamáquina chipeer se dispondra en lote de la empresa Mulch y CIA, en el cual serealizará su clasificación, debido a que hay árboles que tienen algunas sustanciasalelopáticas y estos deben empacarse aparte, esto con es fin de comercializar unproducto de acuerdo a las necesidades de cada persona y buena calidad.
El empaque contendrá las características del producto y beneficios que ofrecepara su jardines o cultivos.
Mulch y CIA tendrá su propia marca registrada con el fin de que el producto acomercializar se posicione ante mercado.
Se creara una pagina web para dar a conocer la empresa a diferentes personas yempresas que requieran el servicio o producto.
Resultado técnico (localización del proyecto)
El proyecto se localiza en el municipio de Bello del
Área Metropolitana del Valle de Aburra a raíz que es
punto estratégico y cuenta con sitios aptos para
realizar este tipo de proyectos e igualmente por la
cercanía del desplazamiento de vehículo, lo cual nos
permite se más eficientes en la prestación del
servicio.
El sitio cuenta con un área de aproximadamente
8.000 m2, el cual es suficiente para adecuar los
espacios locativos y sitios de descargue del material
vegetal.
Resultado técnico (Necesidades del recurso humano)
Personal administrativo: Gerente, secretaría, coordinador de contratos ypersona de servicio de aseo. Para el cargo de gerencia y coordinador delcontrato deben tener una formación académica en carreras agrarias, loscual permite negociar con el cliente mucho más fácil y tener mas propiedadpara hablar del negocio y beneficios de producto o servicio a prestar.
El personal de planta: Deben ser personas capacitadas y que les gustetrabajar con este tipo de proyectos por lo general son personal del campolas más idóneas.
Personal operativo de maquina chipeer: Deben estar capacitados para laoperación de la máquina, ya que los operarios están expuestos a riesgo deatrapamiento, por tanto deben se personas muy activas.
El proyecto se localiza en el municipio de Bello del Área Metropolitana delValle de Aburra a raíz que es punto estratégico y cuenta con sitios aptospara realizar este tipo de proyectos e igualmente por la cercanía deldesplazamiento de vehículo, lo cual nos permite se más eficientes en laprestación del servicio.
El sitio cuenta con un área de aproximadamente 8.000 m2, el cual essuficiente para adecuar los espacios locativos y sitios de descargue delmaterial vegetal.
Estudio técnico (Necesidades de maquinaria y
equipo)
Mulch y CIA, para poner en negocio en marcha se
requiere de los siguientes equipos y maquinaria:
Maquina Chipper
Motosierra 250 para cortar troncos con diámetros
mayores a 20 cms.
Subcontratación del servicio de camión de 4.5
toneladas para desplazar el material vegetal chipiado
al lote Mulch y CIA y ha su misma vez halar la
máquina chipeer.
Resultado de estudio técnico (Necesidades de adecuaciones y obras físicas)
La oficina se adecuara en madera inmunizada y tendrá un área de80 m2 construidos.
Sitio de almacenamiento del producto en proceso, esta construido enmadera inmunizada y contará con un área de 600 m2.
Bodega donde se guarda la máquina tiene un área de 50 m2construidos.
Planta empacadora para organizar el producto, área de construcción180 m2 construidos.
Bodega para almacenamiento para comercializar el producto 400 m2construidos.
Sitio para ubicar el material vegetal de los servicios prestados paraluego hacer su respectiva selección 6.690 m2 a campo abierto.
Resultados del estudio financiero (inversiones
necesarias para implementar el proyecto)
Descripción Cantida
d
Valor
Máquina chipeer 1 130.000.000
Computador 1 1.500.0000
Impresora 1 250.000
Herramientas 1 688.000
Terreno 1 40.000.000
Muebles, enseres y equipos de
administración
1 2.830.000
Activos intangibles 1 1.660.552
Total 176.928.552
Mano de obra Mes Valor
Operarios 2 14.772.000
Administración 2 5.000.000
Total 19.772.000
Se requiere para poner en marcha el proyecto la suma de $196.700.552,
teniendo en cuenta el pago de los dos primeros meses de nómina,
mientras se recauda las primeras facturas de los servicios prestados.
Resultados del estudio financiero (Estimación de
costos,
gastos e ingresos para el primer año)
INGRESOS POR VENTA
OPERACIÒN
INGRESOS POR VENTA 280.600.000
OTROS INGRESOS
TOTAL DE INGRESOS 280.600.000
UTILIDAD OPERACIONAL 46.212.500
Cuadro con respuesta a las 9 preguntas básicas del
proyecto
Presentación del sistema de indicadores
Indicadores
Descripción del indicador (Explicación o significado
del indicador)
Medición dela capa
de ozono.
Satisfacción del
servicio.
Encuesta en
supermercados
agropecuarios de la
venta del nuevo
producto.
Se hará la consulta ante el ente encargado de la medición
dela carga de contaminante de la capa de ozono en el valle
de aburra en los primeros 6 meses del año 2013
Se medirá por medio de encuesta de satisfacción de acuerdo
a resultados mediante la aplicación del Mulch aplicado a los
árboles.
La idea es medir el grado de consumo del material en almacenes agropecuarios de la venta del nuevo producto.
Analice las tres dimensiones del desarrollo sostenible del ProyectoSostenibilidad ambiental
El cambio climático ocupa uno de los temas más importantes en los medios informativos. No obstante, hay otrosproblemas ambientales que adquieren cada vez mayor gravedad, desde la contaminación del aire y las aguaslocales hasta la erosión del suelo, la escasez de los recursos hídricos, la deforestación y la pérdida debiodiversidad. Estos problemas son especialmente severos en las economías, en desarrollo y en transición, ytienen efectos particularmente negativos no solo para los mas pobres sino para la economía del país para elcaso que nos convoca hoy es Antioquia.
Sostenibilidad EconómicaUna buena rentabilidad se genera a partir de una buena planificación de los productos generados y ofertadoscon buena demanda o funcionalidad. la generación de empleo es nuestra primera razón, para la mano de obraocupada en el proyecto busca incentivar e implementar la elaboración y comercialización del producto 100%en l área metropolitana del valle de aburra; este proyecto se podría crear bajo la concepción de la poca demandalo que constituye en un proyecto Piloto con poco margen de utilidad en el primer año. Un motivo de análisis,visible y ejemplo para otras organizaciones, productores y comercializadores individuales. Al ser financiado esteproyecto con el apoyo económico de una entidad municipal y privada a través de programas de ProyectosProductivos Sustentables con los subprogramas que Capacitan, mejoran y comercializan productos.
Sostenibilidad socialUno de los propósito es incrementar los ingresos económicos de los socios involucrados en el proyecto, rentableantes de un año de funcionamiento esa aquí donde se enfatiza que el proyecto no podrá ser exceder de sucapacidad territorial y económica en los procesos de recolección, empaque y comercialización de un productoinnovador y con sentido netamente social. Porque se generan nuevas alternativas de empleo para nuestrasociedad.
El material vegetal Mulch.es una alternativa con sentido razonable para incrementar el desarrollo de unacomunidad especifica.
ConclusionesEs importante en la elaboración de diseño de proyectos tener definido
el problema a solucionar , ya que esto permite tener un mejor enfoque en
su elaboración.
Tener conocimientos básico en la parte financiera es indispensable, ya
que de esto nos permite analizar si es factible el proyecto o no, para
tomar las decisiones correctas y el momento oportuno.
Los estudios técnicos de los proyectos no proporcionan una visión
amplia del desarrollo del mismo, con el fin de que las personas
involucradas identifiquen las necesidades para llevar a cabo el proyecto
en estudio.
El curso de diseño de proyectos es de vital importancia para los futuros
profesionales de la UNAD, teniendo en cuenta que día a día debemos
tener herramientas como estas claras para hacer los respectivos
análisis en los proyectos de estudio.
Bibliografías
Bacca, Gabriel. Evaluación de proyectos. México, 1987.
McGraw Hill
Contreras, Marco Elías. Formulación y evaluación de proyectos
(2003). UNAD
Cañón, Henry. Módulo Diseño de proyectos (2006).UNAD
universidad nacional abierta y a distancia - unad escuela de
ciencias administrativas contables económicas y de negocios e
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Henry cañón Salazar 2011 Bogotá – Colombia