Perfil del gerente de riesgos

Financiero

Gestión de operaciones

Estadísticos

Sistemas de información

Software

Programación lineal

Responsabilidad

Honestidad

Ética

estratégico

Analítico

Liderazgo

funciones básicas y especificas de un gerente de riesgos

2-Definir métodos y proponer lineamientos para la identificación, medición y registro ,análisis en materia de riesgos procurando así su permanente actualización

5-Supervisar el cumplimiento de la gobernalidad corporativa contenida en la ley del sistema financiero . 6-Cumplir con las responsabilidades definidas en los manuales de políticas de los diversos tipos de riesgos aprobadas por COFIDE .

7-Guiar la integración entre la gestión de riesgos , los planes de negocios y las actividades de gestión empresarial .

8-Proponer el plan anual de capacitación de personal de la gerencia de riesgos.

9-Promover conciencia de la necesidad de administrar los riesgos, a lo que esta expuesta la empresa desde un punto de vista de una gestión global de riesgos .

1-monitorear los avances en conceptos y metodologías de la gestión de riesgos operacionales

2-Desarrollar metodologías cuantitativas y cualitativas de evaluación de riesgos operativos

3-Evaluar los riesgos identificados en las distintas áreas

4-desarrolar un plan de riesgos

5-Proponer alternativas que contribuyan a la mitigación y control de riesgos

Funciones especificas

Funciones básica

Comité de riesgos y directorio para administrar los riesgos

.fijando criterios

.tomando decisiones respecto a los riesgos encontrados .implantando soluciones garantiza recursos para la gerencia de riesgos .analizando y evaluando riesgos existentes ,garantizando así el capital global

.Conociendo periódicamente los avance y resultados

obtenidos en la implementación de gestión de riesgo

.Informando al directorio sobre los riesgos que pueda haber detectado Promoviendo una

cultura organizacional de gestión de riesgos

en la empresa

Proponiendo estrategias y

políticas de control de riesgos así como métodos

apropiados para monitorear los

riesgos Controlando la

evaluación ,seguimiento y

clasificación de riesgos en los

créditos aprobados por la empresa

Tipos de decisiones qué toman los gerentes de riesgos

Al evaluar y aprobar

cotidianamente los créditos solicitados

Al evaluar la actitud de los

clientes para usar las tarjetas de crédito debito

Decisiones de rutina

Decisiones operativas

Decisiones estratégicas

Reducción de personal por faltas constantes o bajo rendimiento del

personal

Supervisando cada aria de la empresa

Fijando la tasa de interés de las

cuentas de ahorros así como de los

créditosFijando la cantidad del personal que se

necesita para la sucursal