Flujo de Caja Anual
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Año 0 Año 1 Año 2 32 64 12 12 1500 1500 18000 18000 576000 1152000 594000 1170000 1040000 640000 320000 7200 1800 450 5200 1040 208 140000 120000 240000 12400 2840 658 1192400 762840 560658 Concepto / Año A) Ingresos Totales Número de clientes meta Unidades por año (Q) Precio unitario Precio anual (precio unitario*Q) Ingresos por Ventas (Precio Otros ingresos Total de Ingresos (suma) B) Egresos Totales Compra de activos Insumos, materias primas (25% Mano de Obra directa (20% Gastos administrati vos Total de egresos FLUJO DE CAJA ANTES DE IMPUESTOS FLUJO D E CAJA A NUAL El proyecto está referido a un negocio con un período de inicio de un año (año cero)y qu requiere continuas reinversiones para cum plircon sus objetivos de capacidad de atenció y de ingresos esperados.En este caso se plantea que elnúm ero de clientes em pieza e 32 con una frecuencia de 12 veces al año y se llega a atendera 128 clientes alquinto añ con un producto de relativo alto precio. Tratándose de un proyecto de relativa larga maduración y no queriendo extende dem asiado el flujo,se ha colocado al final de éste un valorde rescate o venta del negocio C om pletar elflujo de caja, considerando, que las com pras de activos, locales y otra inversiones,fueron de 1.040.000 en el año 0;640.000 se invierten en el año 1,en elaño se invierten 320.000 y en elaño 5 se invierte el triple del año 2. C onsidere com o tasa de descuento (15% )
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Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
32 64 80
12 12 12
1500 1500 1750
18000 18000 21000
576000 1152000 1680000
594000 1170000 1701000
1040000 640000 320000 1600000
7200 1800 450 112.5
5200 1040 208 41.6
140000 120000 240000 300000
12400 2840 658 154.1
1192400 762840 560658 1900154.1
Concepto / Año
A) Ingresos TotalesNúmero de clientes meta
Unidades por año (Q)
Precio unitario
Precio anual (precio unitario*Q)Ingresos por Ventas (Precio anual*NúmerOtros ingresos (valor de rescate)
Total de Ingresos (suma)
B) Egresos Totales
Compra de activos
Insumos, materias primas (25% de las ventas)Mano de Obra directa (20% de las ventas)Gastos administrativos
Total de egresos
FLUJO DE CAJA ANTES DE IMPUESTOS
FLUJO DE CAJA ANUAL
El proyecto está referido a un negocio con un período de inicio de un año (año cero) y que requiere continuas reinversiones para cumplir con sus objetivos de capacidad de atención y de ingresos esperados. En este caso se plantea que el número de clientes empieza en 32 con una frecuencia de 12 veces al año y se llega a atender a 128 clientes al quinto año con un producto de relativo alto precio. Tratándose de un proyecto de relativa larga maduración y no queriendo extender demasiado el flujo, se ha colocado al final de éste un valor de rescate o venta del negocio. Completar el flujo de caja, considerando, que las compras de activos, locales y otras inversiones, fueron de 1.040.000 en el año 0; 640.000 se invierten en el año 1, en el año 2 se invierten 320.000 y en el año 5 se invierte el triple del año 2. Considere como tasa de descuento (15%)
Año 4 Año 5
128 128
12 12
1890 1950
22680 23400
2903040 2995200
5000000
2925720 8018600
28.1 7.03
8.3 1.66
300000 300000
36.4 8.7
300036.4 300008.7
FLUJO DE CAJA ANUAL
El proyecto está referido a un negocio con un período de inicio de un año (año cero) y que requiere continuas reinversiones para cumplir con sus objetivos de capacidad de atención y de ingresos esperados. En este caso se plantea que el número de clientes empieza en 32 con una frecuencia de 12 veces al año y se llega a atender a 128 clientes al quinto año con un producto de relativo alto precio. Tratándose de un proyecto de relativa larga maduración y no queriendo extender demasiado el flujo, se ha colocado al final de éste un valor de rescate o venta del negocio. Completar el flujo de caja, considerando, que las compras de activos, locales y otras inversiones, fueron de 1.040.000 en el año 0; 640.000 se invierten en el año 1, en el año 2 se invierten 320.000 y en el año 5 se invierte el triple del año 2. Considere como tasa de descuento (15%)
