Fondo de Inversión Colectiva Inmobiliario Inmoval
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Fondo de Inversión Colectiva Inmobiliario Inmoval Webinar 3T Webinar 3T 2021 29/10/2021
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Fondo de Inversión Colectiva Inmobiliario Inmoval
Webinar 3T
Webinar 3T 2021
29/10/2021
Fondo de Inversión Colectiva Inmobiliario Inmoval
1. Inmoval 2021
2. Estrategia de Inversión
3. Zona de Operaciones y Logística - ZOL Funza
4. Operación Parque Fabricato y Opciones de compra
Octubre 2021
29/10/2021
FIC Inmobiliario Inmoval Septiembre 2021
Calificación ´Excelente (col)´ - Fitch
Ratings
Patrimonio COP $1,81 billones
Nivel de endeudamiento35.06%
Un total de 1,768Inversionistas
+550 contratos de arrendamiento
Área Total 415,561 m²
122 landmarks en 31 ciudades y municipios
ActivosCOP $2,79 billones
Tasa de ocupación económica 95.1%
Liquidez mercado secundario
COP $63,371 MMÚltimos 12 meses
Fecha de corte: 30 septiembre, 2021
Rentabilidad neta desde inicio operaciones9.30% E.A. Neta
3
FICI INMOVAL – Portafolio ampliamente diversificado e indicadores de cartera saludables
Distribución Tipo de Inmuebles (Valor) Distribución Geográfica (Valor)
95%
Distribución Tipo de Inmuebles (Ingresos LTM)
Fecha de corte: 30 de septiembre de 2021
Nota: En los hoteles se contabiliza el ingreso bruto según el porcentaje de participación del Fondo
+ 20 arrendatarios en sector logístico
18,356 m2 en construcción
Participación en 7 Hoteles
22 sectores económicos
Cartera a más de 30 días de$738 MM equivalente al 0.66% de los ingresos anuales
4
Pro
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6%
94%41.0%
38.5%
15.6%
4.9%
Oficina
Retail
Bodega
Hoteleria
43.0%
36.5%
16.9%
3.7%
Oficina
Retail
Bodega
Hoteleria
71%
7%
6%
5%
3%2%
2% 1%1%2%
BogotáFunzaBelloBucaramangaTocancipáMedellínYumboCali
FICI INMOVAL – Alta diversificación con inquilinos AAA
Composición de los arrendatarios (Renta) Distribución Sector Económico (Ingresos)
Perfil de Vencimiento de los Contratos
*Corresponde a la duración promedio restante de los contratos de arrendamiento. No se tienen en cuenta las cláusulas de renovación automática de los mismos que fluctúan entre 1 y 5 años
5.43 añosPromedio ponderado del
plazo remanente*
5
31%
19%8%
9%
6%
4%
4%
16% Comercio
Financiero
Tec. y Com.
Servicios
Alimentos y Bebidas
Institucional
Industrial
Seguros
Otros
10.6%
5.3%
3.8%
3.4%
2.9%
71.1%
Davivienda Teleperformance Belcorp
Banco Itaú Scotiabank Mercado Libre
Otros
1.3%
9.0%
15.1%
11.8%10.2%
15.2%
5.8%
0.9%
12.9%
0.8%
6.1%4.8%
3.2%
0.6% 0.0%
2.5%
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036
Oficina Retail Bodega Otros
• Tamaño del Fondo relevante:
• Masa de inversionistas que ha permitido mayor acceso a capital.
• Volumen de activos que genera la capacidad de endeudamientoestructurado a nivel Portafolio.
• Reconocimiento en el mercado y alianzas estratégicas que se traducen enbeneficios para el Fondo.
• Procesos competidos exitosos.
• Portafolio de activos diferenciado de la competencia.
• Estrategia enfocada a la diferenciación de otros vehículos inmobiliarios:
• Inversión en inmuebles icónicos con coeficientes mayoritarios, quepermiten toma de decisiones estratégicas, generando una posiciónprivilegiada en momentos de crisis económica.
• Atraer arrendatarios triple A, generando una mayor estabilidad en los flujosfuturos.
• Incremento en la diversificación por tipo de activo en sectores de interés.
• Capacidad de incrementar el Dividend Yield.
• Capacidad de estructurar vehículos de inversión sofisticados.
El foco de inversión del Fondo ha venido evolucionando, logrando resultados extraordinarios incluso en momentos de crisis económica
6
• Tamaño del Fondo reducido:
• Limitaciones iniciales de capital.
• Acceso limitado a deuda.
• Necesidad de construir un track record como inversionista y administrador.
• Poca probabilidad de éxito en procesos competidos.
• Estrategia enfocada en Crecimiento:
• Adquisiciones de activos de menor tamaño que permitieran no concentrar el capital, diversificación del riesgo.
• Portafolios de activos que permitan acelerar el crecimiento del Fondo
• Bajos coeficientes, permiten adquisiciones stand alone.
Etapa de Crecimiento Estrategia actual
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FICI INMOVAL – Portafolio compuesto por activos de alta calidad
Complejo Connecta 26
Fecha Firma Dic - 19
Monto (COP MM) $478,000
Área Total Activos 167,272 m²
Arrendatario Múltiple
▪ Único complejo en Colombia con13 certificaciones Leed.
▪ Ubicación estratégica en Bogotá.
▪ Participación del Fondo: 35%
Centro Logístico ZOL Funza
Fecha Firma Sept - 21
Monto (COP MM) $177,858
Área arrendable (aprox.)
430,000 m²
Arrendatario Múltiple
▪ Parque logístico con altosestándares de calidad.
▪ Participación total Inmoval en elactivo: 35%
▪ Alianza con operador experto.
C.C Parque La Colina, Parque Caracolí y Hotel Sonesta
Fecha Firma Ene -21
Monto (COP MM) $588,000
Área Total Activos 105,302 m²
Arrendatario Múltiple
▪ Socios estratégicos expertos en elsegmento con Track Record en laregión
▪ Diversificación en arrendatarios
▪ Participación del Fondo: 49%
Fecha de Operación Nov - 21
Monto (COP MM) $214,124
Área Total Fideicomiso Aprox.
39,160 m²
Tipo Desarrollo
Parque Fabricato C.C.
▪ Desarrollo de Centro Comercial.
▪ Participación total Inmoval en elC.C. (aprox.): 56%.
▪ Fecha apertura estimada: 4Q 2021.
Webinar 3T
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Credicorp Capital Asset Management es signatario de los Principles For Responsible Investment (PRI) desde junio del año 2020
En el año 2021 se inició el proyecto para diseñar e implementar los lineamientos de incorporación de enfoques ESG (ambientales, sociales y gobierno corporativo) en el proceso de Inversiones para Asset Management
ESG
Fondos Inmobiliarios Actualmente los equipos de tres países, Colombia, Perú y Chile. Participan en el desarrollo de las políticas ESG para inversiones responsables enfocadas al sector inmobiliario
Inmoval
+50% de los activos del
cuentan con certificaciones ambientales
CC Parque la ColinaConnecta 26 Parque Fabricato
9x
Zol Funza
3x
1x
Gestor y Fondo alineados con una estrategia enfocada en la sostenibilidad y mitigación del impacto ambiental
Webinar 3T
Gestiones comerciales que se han reflejado en bajos niveles de vacancia
Vacancia Promedio 2017
Económica 6.72%
Física 7.65%
Vacancia Promedio 2018
Económica 4.72%
Física 4.59%
Vacancia Promedio 2019
Económica 3.24%
Física 1.78%
Vacancia Promedio 2020
Económica 4.25%
Física 4.00%
Vacancia año corrido 2021
Económica 4.81%Física 4.47%
Información agosto 2021*Información a Julio 2021
FICI INMOVAL – Niveles de vacancia por debajo del mercado
9Fecha de corte: 30 septiembre de 2021 .
5.0%
12.9%
9.1%
7.0%
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
14.0%
Inmoval Competencia 1 Competencia 2 Competencia 3 *
Vacancia Económica
2.4%
3.6%
3.0%
3.9%3.9%4.1%4.4% 4.5%4.5%4.5%
6.1%6.0% 6.0%
4.5%4.9%
4.2%4.7%
4.3%4.7%
5.0%4.9%
2.3%
3.4%
2.8%3.3%3.4%
4.2%4.2%4.4% 4.4%4.4%
5.6%5.5%
4.4%4.5%4.6%4.3%4.6%4.3%
4.6%4.6% 4.1%
-1%
1%
3%
5%
7%
$ 0
$ 100
$ 200
$ 300
$ 400
$ 500
$ 600
$ 700
$ 800
$ 900
ene-
20
feb
-20
mar
-20
abr-
20
may
-20
jun
-20
jul-
20
ago
-20
sep
-20
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no
v-2
0
dic
-20
ene-
21
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-21
mar
-21
abr-
21
may
-21
jun
-21
jul-
21
ago
-21
sep
-21
Porc
enta
je
Mill
on
es
Vacancia Económica (COP) Vacancia Económica (%) Vacancia Fisica (%)
10
El impacto que provocó la pandemia del covid-19 sobre el consumo doméstico llevó a la inflación colombiana a registrar en 2020 su dato anual más bajo de la historia estadística del Dane.
Rentabilidad año corrido (Sept 21)
Rentabilidades anuales
FICI INMOVAL – Retomando rentabilidades históricas (pre-pandemia)
Fecha de corte: 30 de septiembre de 2021 .
3.17% 3.73% 2.44% 1.94% 3.66% 6.77% 5.75% 4.09% 3.18% 3.80% 1.61% 4.50%
13.93%
10.19%9.03%
11.30%11.40% 12.50%
10.05%9.27% 9.27%
8.58%
-2.88%
7.27%10.76%
6.46% 6.59%
9.36%
7.74%5.73%
4.30%5.18%
6.09%
4.78%
-4.49%
2.77%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
IPC Rentabilidad Inmoval Rentabilidad Real
Webinar 3T
Redención Anticipada de Unidades (Cash Yield)
Redención Anticipada de Unidades 2021
*Valor del Fondo ajustado teniendo en cuenta únicamente el flujo de efectivo.
FICI INMOVAL – Retomando rentabilidades históricas (pre-pandemia)
11
$2,300
$9,000
$14,900
$24,745 $25,485
$32,835 $34,170 $37,939
$43,907
$57,904
$26,240
$58,475
5.69%6.33%
6.01%6.64%
5.47%6.03%
4.69%3.94% 3.80% 4.06%
1.48%
3.33%
$-
$10,000
$20,000
$30,000
$40,000
$50,000
$60,000
0.00%
1.00%
2.00%
3.00%
4.00%
5.00%
6.00%
7.00%
8.00%
9.00%
10.00%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Mill
on
es
Valor Redimido (COP MM) Dividend Yield Inmoval
Fecha Monto Valor Fondo* Cash. Yield acumulado E.ACash. Yield acumulado E.A
Mercado secundario
10-feb-21 26,795,000 ,000$ 1,799,012,078,653$ 1.49% 1.77%
6-may-21 17,497,864,000$ 1,793,380 ,759,098$ 0 .98% 1.16%
12-ago-21 14,182,415,355$ 1,754,719,214,653$ 0 .81% 0.94%
TOTAL 2021 58,475,279,355$ 1,755,479,991,348$ 3.33% 3.88%
A la fecha, INMOVAL cuenta con un 71% de sus activos con avalúo
realizado
Desempeño exitoso durante el 2021
12
✓Transacciones más relevantes del sector retail y logístico en el mercado colombiano ($588,000 MM y 177,858 MM)
1
Recuperación de la senda positiva de la rentabilidad2
Flujos estables
Excelente gestión de la crisis3
100% de los alivios recaudados
Gestión y análisis de casos 1 a 1
Alivios a cambio de mayores plazos en los contratos
Fuerte departamento de riesgo crediticio
Dividend Yield4
Se ha repartido un 123% más que en 2020
4.8% para 2021 6.0% a valor de mercado
secundario
4.9% Vacancia económica por
debajo del mercado y
competencia
0.66% Cartera sana, de un dígito
+550 contratos
Fondo altamente
diversificado
Activos Icónicos
Indicadores Sobresalientes
Vencimiento de contratos de mediano
y largo plazo
5.43 años
6
Venta exitosa de activos
Venta de activos con altas rentabilidades
5
Rentabilidad que soporta tesis de inversión
Gestor dinámico en pro de la rentabilidad de los inversionistas
+50% de losactivos delfondo cuentanconcertificacionessostenibles.
Parque Colina
✓ Resultados por encima del presupuesto
✓ Compra con descuento
ZOL Funza
✓ Certificación EDGE de sostenibilidad
✓ Relación con socios estratégicos
Resumen mercado secundario
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,000
22,000
Mill
on
es
monto/mes razón
Hechos relevantes en Colombia
1. Junio 2018: Segunda vuelta electoral.
2. Octubre 2018: Inicio paro estudiantil.
3. Diciembre 2018: Se aprueba Ley de financiamiento aplicable en 2019.
4. Noviembre 2019: Inicia paro nacional 21N.
5. Marzo 2020: Llegada del Covid 19 a Colombia e inicio del confinamiento.
6. Abril 2021: Inicia el paro nacional 2021.
7. Mayo 2021: S&P baja grado la calificación del país y pierde grado de inversión.
8. Junio 2021: Entrada en vigencia de la CE 006 de la Superintendencia Financiera de Colombia.
9. Julio 2021: Fitch Ratings baja calificación del país y pierde el grado de inversión.
Evolución histórica del mercado secundario de Inmoval
14
12 3
4
5
67
8
Durante lo corrido del mes de octubre de 2021, se han negociado COP $1.835’377.697 en 24 operaciones del mercado secundario.
Nota: La razón de precios es calculada tomando el promedio del valor de unidad del mes y el promedio ponderado de los precios a los que se transó el título durante el mes.
Cifras a corte del 24 de octubre de 2021.
9
Webinar 3T
Zona de Operaciones y Logística - ZOL Funza
La transacción
Comité de Inversiones
INMOVAL adquirió participación minoritaria en uno de los mejores parques logísticos de la Sabana, con características únicas que lo diferencian del mercado
Descripción General de la Transacción
▪ Consolidación de INMOVAL como un actor relevante en el segmento
industrial en Colombia.
▪ La operación fortalece de relación con socio estratégico Terranum.
▪ Adquisición de un activo logístico que permitirá incrementar la
participación de Inmoval en parques logísticos tipo A+, con las mejores
especificaciones técnicas.
INMOVAL adquirió el 35% de los derechos fiduciarios de un Patrimonio Autónomo propietario de del Componente Operativo de ZOL Funza mediante una transacción off market con exclusividad gracias a la relación con Terranum
ZOL FunzaOpera desde el 2013, proyecto logístico desarrollado por etapas porTerranum Desarrollo con un potencial de 430,000m2 arrendables parabodegas con entrega inmediata y BTS. Esta ubicado en FunzaCundinamarca.
17
Activo Logístico con una ubicación estratégica, conectividad, facilidad de acceso e infraestructura
Ubicación del Activo
N
EngativáAeropuerto El Dorado
▪ Ubicación estratégica que permite minimizar el
tiempo y los costos de transporte:
o 20 minutos al Aeropuerto El Dorado.
o 50 minutos a 6 de los principales centros de
consumo de Bogotá.
o No hay peajes desde y hacia Bogotá.
o No. 1 en términos de movilidad y tiempos,
dada su ubicación para distribuir a las
localidades de Suba y Usaquén.
▪ Ubicación de fácil acceso a través de la vía La
Funzhe:
o Vía de alta especificación que brinda mayor
cuidado a la carga y menor requerimiento de
mantenimiento y avería de los vehículos.
o Proyecto a futuro para conectar esta vía con
la Avenida 63.
18
Sector Logístico
Comité de Inversiones
Qué opinan los expertos sobre el futuro del sector logístico
El auge del sector logístico en USA va a continuar durante el próximo año, con bajas tasas devacancia, incrementos récord en tarifas de renta, desarrollo robusto y un retorno a niveles pre-COVIDen absorción. La demanda se explicará por un incremento en las ventas online. Se espera que losarrendatarios se expandan tanto en ubicación como en tamaño para estar mejor posicionados frenteal abastecimiento de suministros, control de inventarios y mayor alcance al cliente.
Aceleración del e-commerce y menor incertidumbre se traducen en mayor demanda
La demanda de espacios en el corto plazo será dictada por el e-commerce. Un estudio de CBREencontró que por cada mil millones de dólares adicionales vendidos en e-commerce, se generará unademanda de 1.25 millones de pies cuadrados por activos industriales.
El e-commerce requiere 3x mas espacio de activos logísticos que el espacio utilizado para ventas enespacios físicos, debido a mayores niveles de inventario, incremento en la variedad de productos ynecesidad de eficiencias logísticas.
Las propiedades logísticas, experimentaron un bajo impacto por el COVID19, soportados por unafuerte demanda por centros logísticos y bodegas para acomodar el crecimiento que se ha dado enventas online, las cuales dependen de este tipo de activos.
20
Evolución de los activos logísticos para acoplarse a las nuevas tendencias y necesidades de los arrendatarios best in class
Efectos positivos para los activos logísticos
Según Forbes, como consecuencia del COVID-19, el crecimiento continúo del comercio electrónico, se aceleró entre 4 a 6 años.
Omnicanalidad genera la necesidad de tener la capacidad de hacer entregas de última milla.
Sofisticación tecnológica.
▪ Instalaciones más modernas, con foco en optimización.
▪ Retailers con foco en mejorar el almacenamiento, velocidad de
recolección y espacio para crecer.
▪ Incremento en la capacidad como consecuencia de inventarios más
grandes, crecimiento en la demanda y el distanciamiento social.
▪ Producción más cerca a sus mercados para minimizar la logística de
transporte. Puede presentarse una oportunidad para Colombia.
▪ El aumento del comercio electrónico, ha catapultado el almacenamiento de “última milla” - Tener instalaciones
más pequeñas cerca de los grandes centros urbanos para atender mejor el tiempo de entrega.
▪ Activos modernos, con buenas especificaciones (resistencia piso, altura libre, flexibilidad).
▪ Build to suits o activos con contratos de obligatorio cumplimiento de largo plazo.
▪ La tecnología y la automatización cada vez será mas usada en este tipo de activos.
Otros posibles cambios
sobre este tipo de activos
21
Ventajas y Beneficios de la Transacción
Comité de Inversiones
Principales Beneficios de la Transacción
Adquisición de un activo logístico quepermitirá incrementar la participación deInmoval en parques logísticos tipo A+, con lasmejores especificaciones técnicas.
Fortalecimiento de relación con socioestratégico.
Activo con ubicación estratégica
Certificación Edge, alineado con la estrategiade sostenibilidad
Activo con arrendatarios AAA, contratos dearrendamiento a largo plazo y únicopropietario
Know- how Property Management activoslogísticos
Transacción off-market de un activo logístico referente en el mercado colombiano.
23
Webinar 3T
Descripción del activo
Comité de Inversiones
Certificación Ambiental Edge
Parque logístico tipo A+ con las mejores especificaciones técnicas
Arrendatarios AAA con operaciones de alta complejidadlogística
Ubicación estratégica, minimiza tiempo y costos de transporte
Diseño de la Bodega Tipo
Eficiencia como propuesta de valor – Diseño Flexible y sostenibleWebinar 3T
Diseño Bioclimático
Iluminación Natural
Red contra incendiosÁrea opcional
para mezzanine
Altura Libre12.20 m.
Piso super plano de bajo mantenimiento
Grandes superficies sin columnas intermedias
Posibilidad de división de área
Muelles elevados con fosos para plataforma niveladora 29
▪ El área en desarrollo ya se encuentra
arrendada a Mercado Libre.
o Se espera que este desarrollo entre
en operación en el 1Q del 2022.
Adquisición del 35% del Componente Operativo de ZOL Funza mediante una transacción off market con exclusividad gracias a la relación con Terranum
Descripción Área (m2)
Área Construida 122,963
Área en Desarrollo 52,138
Área Total 175,101
Lotes por Desarrollar 23,015
Composición del Parque Logístico Activos sujetos de la transacción
Lotes Futuro Desarrollo: 170.400 m2
Bodega Operativa: 88.170 m2
BTS Mercado Libre: 52,138 m2
Lotes por Desarrollar: 23,015 m2
Activos sujetos de la transacción
Adquisición del 35% del ComponenteOperativo del complejo, compuesto por:
Activos Operativos: 122,963 m2
30
Webinar 3T
Contenido
1. Inmoval 2021
2. Estrategia de Inversión
3. Zona de Operaciones y Logística - ZOL Funza
4. Operación Parque Fabricato y Opciones de compra
La transacción
Comité de Inversiones
34
INMOVAL acordó con Parque Arauco la operación del centro comercial Parque Fabricato, y adicionalmente se otorgaron opciones de compra en 2 activos icónicos.
Descripción General de la Transacción
INMOVAL firmó el pasado 10 de septiembre con Parque Arauco, un acuerdo mediante el cual este último ejercerá las funciones de administración, operación y comercialización de Parque Fabricato Centro Comercial (antes, Centro Comercial Plaza Fabricato), con lo cual el Fondo espera lograr los
mismos estándares de calidad que el operador ha mostrado en los demás activos.
1Ante la ausencia de un operador experto y continuando con el statusquo, se reducen las posibilidades de capturar valor a futuro.
2Al incorporar a un operador experto en el centro comercial, podríapotencializar el desempeño del mismo en el mediano y largo plazo,maximizando las rentas y minimizando la vacancia.
3El ingreso de un operador experto puede generar un aumento en eltráfico del Centro Comercial lo que se ve reflejado en un incrementoen las ventas del mismo, mejorando los ingresos del PAL sobre loscontratos con cánon variable.
4Momento ideal para el ingreso de un operador experto (previo a laapertura), ya que existe la oportunidad de posicionar el centrocomercial.
Opciones de Compra del Centro Comercial Parque Fabricato y Parque Alegra
35
• Inmoval y Parque Arauco, acordaron dos opciones de compra reciprocas:
Características de la Opción de Compra:
• Fecha: En el 5 año desde apertura al público (octubre 2020) y por 24 meses.
• Porcentaje: PASA tendrá derecho a obtener el 51% de los DDFF de Inmoval en el PAL.
• En la misma fecha de ejercicio de la Opción, PASA aportará dicha participación al PA Matriz e Inmoval aportará el 49% restante, por lo que se mantendría el 51% y 49% respectivamente en el Fideicomiso Matriz ya constituido en la operación de compra de Parque La Colina y Parque Caracolí.
Opción de Compra a favor de PA
posibilidad de adquirir el 51% de la participación del Fondo en el Centro Comercial Parque Fabricato, en el 5
año de operación del mismo.
Opción de Compra a favor de Inmoval
posibilidad comprar el 49% del Centro Comercial Parque Alegra en
Barranquilla, en el 5 año de operación del mismo.
Características de la Opción de Compra:
• Fecha: En el 5 año desde apertura al público (marzo 2022) y por 24 meses.
• Porcentaje: Inmoval tendrá derecho a obtener el 49% de los DDFF de PASA en el PA Alegra Barranquilla.
• En la misma fecha de ejercicio de la Opción, Inmoval aportará dicha participación al PA Matriz y PASA aportará el 51% restante, por lo que se mantendría el 49% y 51% respectivamente en el Fideicomiso Matriz ya constituido en la operación de compra de Parque La Colina y Parque Caracolí.
Las opciones no tienen ningún costo para ninguna de las partes y al ser independientes la ejecución de las mismas depende del análisis interno y los resultados de cada uno de los activos en el año de ejecución de las mismas.
El Fideicomiso Matriz incluyendo los dos Centros Comerciales adicionales tendría un GLA de más de 163,000 m2 en activos icónicos en el sector
36
Activos Actuales Opción de Crecimiento
Centro Comercial Plaza Fabricato
37
Centro Comercial Plaza Fabricato
38Centro Comercial Plaza Fabricato
Centro Comercial Plaza Fabricato
39Centro Comercial Plaza Fabricato
Centro Comercial Plaza Fabricato
40
Cielos Zonas ComunesPiso 1
Centro Comercial Plaza Fabricato
41
Plazoleta Vista transversal 2do piso
Entrada plaza de comidas Zona social último piso Corredor 3er piso
42
Centro Comercial Plaza Fabricato
▪ Avance de Obra (20 de octubre, 2021): 99.9%
▪ Fecha estimada de apertura: 4Q del 2021
¿Por qué realizar la transacción?
43
✓ Fortalecer alianza con un socio estratégico.
✓Operador experto con capacidad probada en la región.
✓Oportunidad de potencializar los ingresos y disminuir la vacancia en Plaza Fabricato.
✓Diversificación geográfica
Alianza con Operador Experto en Centros Comerciales1
Gestor con capacidad de estructurar estrategias activas
Gestor Experto y Dinámico 2
Oportunidad de incrementar la rentabilidad del CC Plaza Fabricato
capacidad de controlar decisiones estratégicasExpansión de un vehículo de inversión especializado
3
En línea con la visión de largo plazo de la relación comercial, continuando con la creación de nuevos negocios regionales
Acuerdo marco existente en documentos contractuales, lo que genera eficiencias en la negociación y disminuye tiempos de cierre
Adriana HurtadoGerente INMOVAL
Pbx: +57 (1) 3394400 Ext. 1135 [email protected]
Juan Alejandro AristizabalAsociado Sr INMOVAL
Pbx: +57 (1) 3394400 Ext. 1483 [email protected]
Oscar Felipe GiraldoAsociado Sr INMOVAL
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Lorenzo RojasAsociado INMOVAL
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Lina MartínezAnalista Sr INMOVAL
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Guillermo OedingAnalista INMOVAL
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Leidy SanchezAnalista INMOVAL
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Importante
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