Formación en directo - CGADE · Herramientas y procesos para digitalizar organizaciones Lidera el...
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Herramientas y procesos para digitalizar organizaciones
Lidera el cambio
del 15 de Junio a 13 de agosto 18h de formacion en directo
www.cgade.com
Formación en directo
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CGADE Management School
1. Conocer los elementos que debe tener una organización digital2. Aprender a aplicar las herramien-tas digitales dentro de una organiza-ción3. Conocer algunas tecnologías dis-ruptivas en el ámbito de los negocios4. Adquirir herramientas para me-jorar la productividad en el trabajo presencial y remoto
oBJetiVos metolodogÍa
• Aula Vitual: 18 sesiones en directo programadas de una hora, dos días a la semana
• Foros de discusión en directo en cada sesión.
• Descargadeinfografíayresunendecada sesión
• Actividadesdeautoreflexión,elabo-ración, test, dinámicas, etc. en cada sesión.
• Sesiones de tutorización individual.
CGADE Management School
Formador
Mentor de emprendedores y coach académico en una importante escueladenegociosdeBarcelona,conaltoexpertiseenemprendi-miento,nuevastecnologíasaplicadasanegocios,finanzasygestiónde proyectos.
Máster MBA y Licenciado en Biología, Carlos ha trabajado como consul-tor de desarrollo de negocio en proyectos de negocios internacionales con América Latina, haciendo campañas de email marketing y en mercados emergentes, así como proyectos de lanzamiento de nuevos productos y estudios de mercado. También ha participado como “business angel” y mentor en proyectos emprendedores en cien-cias de la salud. Alolargodesutrayectoriaacumulaampliaexperineciaenlaimparticióndeforma-ción presencial y online en emprendimiento, gestión de proyectos, nuevas tecnolo-gías y negocios.
carlos Fernández riVera
CGADE Management School nace con el objetivo de crear una red de líderes así como un modelo alternativo a la enseñanza tradicional con un sistema de aprendizaje alineado con las necesidades de las organizaciones. Nuestro ob-jetivoescrearexperienciaspersonalizadasquepotencieneltalentoeincre-menten el potencial de tu negocio.
En el entorno actual (VUCA) la innovación, la constante búsqueda de la mejoracontinuaylaexcelenciasonunaparteclavedelanuevanormalidad.
Desde CGADE Management School te apoyamos e inspiramos para convertirteen un/a profesional con capacidad para abordar los desafíos venideros,poniendo a tu disposición herramientas para descubrir nuevas formas de liderazgo disruptivo y colaborativo, crear estrategias que permitan dotar a tu organización de mayor versatilidad para afrontar el futuro, optimizar procesos, mejorar resultados y generar nuevas oportunidades, convirtíendote así, en agente del cambio.
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CGADE Management School
1. DIGITALIZACIÓN DE ORGANIZACIONES 1.1. En qué consiste la transformación digital
Conocerás cómo la digitalización de empresas, trabajadores y proyectos implica un cambio en la cultura de los procedimientos, costumbres y comportamientos para dar respuesta a las nue-vas necesidades del mercado.
1.2. Adaptarse a la sociedad digitalizadaAprenderás cómo adaptarse a las necesidades de la sociedad digital y los perfiles de consumi-dores habituados a las nuevas tecnologías
1.3. Orientación customer centricConocerás los nuevos modelos de negocio digitales, tales como suscripción, freemium o P2P. Ello nos permitirá ver cómo alcanzar a los clientes digitales gracias a la omnicanalidad.
1.4. Organizaciones digitalizadas Estas organizaciones son más ágiles, fluidas y empoderan al trabajador en el ámbito de sus responsabilidades. Conocerás el employer branding y la gestión del talento interno de las em-presas.
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2. DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS2.1. Perfiles profesionales digitales
Conocerás los nuevos perfiles actuales con altas competencias digitales que demandan las em-presas
2.2. Innovación internaAprenderás diferentes modelos para innovar dentro de la empresa, no tan solo a nivel de un nuevo producto/servicio sino a nivel de procedimientos y de canales.
2.3. Evaluación de la rentabilidad de proyectosVerás herramientas para evaluar la rentabilidad de un proyecto y de los miembros de un equi-po en base a los recursos consumidos
2.4. Organízate para ser eficazConocerás la metodología Get to done, una herramienta de aplicación inmediata para ser más productivo
2.5. Comunicación interna y trabajo colaborativoEl trabajo colaborativo es un pilar de las empresas digitales, conocerás sus implicaciones y las buenas pautas de comunicación horizontal para sacarle el máximo provecho.
2.6. Herramientas para la selección de proveedores digitalesAprenderemos criterios que aumentan las posibilidades de éxito a la hora de elegir un provee-dor de servicios TIC
contenidos
3. Tecnologías disrupTivas 3.1. Blockchain
Aprenderás cómo la tecnología de bloques permite validar información y autoeje-cutar funciones, los elementos que la componen y los sectores a los que se puede aplicar
3.2. Big data e Inteligencia artificial Conocerás cómo son los sistemas de business intelligence, los procesos ETL y la inteligencia computacional
3.3. Internet of things (IoT) Los nuevos procesos de negocio de negocio se apoyan en big data, realidad au-mentada, el internet de las cosas (IoT) y la robótica colaborativa entre otros ele-mentos, y constituyen el punto de partida de la cuarta revolución industrial.
4. Potencia tus comPetencias digitales4.1. Aprende a gestionar mejor tu tiempo
Aprende a identificar tu perfil profesional de partida, enfréntate a los ladrones de tiempo, establece prioridades y define objetivos SMART: con todo esto tu produc-tividad crecerá exponencialmente.
4.2. Teletrabajo y equipos deslocalizadosOrganiza equipos para el teletrabajo, desbloquear todo su potencial y pautas para un teletrabajo exitoso
4.3. Ejemplos de herramientasEjemplos específicos de herramientas para el teletrabajo y la productividad perso-nal.
2.7. Soluciones digitales para aumentar la eficienciaVerás algunas aplicaciones de entre todas las que hay, a modo ilustrativo, que son representativas de digitalización en el trabajo
2.8. Casos de éxito Ejemplo completo de un proceso de transformación digital de una empresa.
contenidos
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Modalidad Aula Vitural Sesiones en directo
Sesiones en Directo:Lunes y jueves, de 19:00 a 20:00h
Del 15 de Junio al 13 de Agoto
Duración 18 horas
Precio: 340€(IVA no inluído)
CÓMO RESERVAR
Para tu reserva de plaza, debes contactarnos a través de la web cgade.com o en el email [email protected] También puedes llamarnos al tlf +34 618 078 671
¿Te atreves a liderar el cambio?
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inFormación releVante
Inscripción
Posibilidaddebonificacion
Adaptable a formacion “incompany”
*CGADE Management School se reserva el derecho de cancelación del taller si no se al-canza el volumen mínimo de participantes, en cuyo caso procederemos a su correspon-dintenotificación.