Formato plan de_negocio[1]
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FORMATO PARA PRESENTAR PLAN DE NEGOCIO
Nombre de la Idea de Negocio:
Nombre de la Empresa
1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
VISION DEL NEGOCIO
MISION DEL NEGOCIO
OBJETIVOS DEL NEGOCIO
BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO
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2. ANÁLISIS DEL MERCADO
2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estás instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan
2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL
CONCEPTO NºNúmero de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicioNúmero de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales)Establecer la cantidad que compran por períodoEstablecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer
2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO
2.4 VENTAJA COMPETITIVA
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2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
Empresas Competidor
as
Nivel de Aceptación Tipo de
cliente que
atiende
¿Por qué razón la elijen?
¿Dónde se comerciali
za el producto?
¿A que precio lo venden?
Alta
Regular
Poca
(MINIMO CINCO EMPRESAS)
2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO
2.6.1 ESTRATEGIA DEPRODUCTO O SERVICIO
Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías, etc.).Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia.
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2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO
¿Cuál será el precio del producto?
¿Cómo se ha determinado el precio?
¿Es un precio de introducción al mercado o es un precio definido?
Otra información relevante para la fijación de precios
2.6.3.ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relación a los mecanismos de venta ( venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)
2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN
¿Qué se hará para promocionar el negocio?
¿Cuánto dinero se puede invertir en estas actividades?
Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos
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3. PLAN DE PRODUCCION PRODUCCIÓN 3.1 Describir las características de la localización del negocio,
- negocio localizado en el centro comercial 28 de julio con acceso a dos vía publicas principales.- cercanía a paraderos públicos.- zona de alto transito de turistas nacionales y extranjeros.- local adecuadamente ambientado y ubicado en el sector de perfumería y boutique del centro comercial 28 de julio.
3.2 Realizar un bosquejo de lo que será la distribución del local (área
de trabajo).
3.3Especificaciones técnicas
Incluir una imagen del producto descrito
Detallar las especificaciones técnicas y el diseño del producto
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3.5
Atención al cliente
Manicure crema, todo completo
Toma de decisión SI pasa a manicure o directamente a impresión
Corte de uñas y limado
Masaje
Escoger diseño
Impresión de uñas
Terminado y cancelado
Inspección y control de calidad
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Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido
Maquinaria Cantidad (Unidades
Requeridas)
Equipos y Herramientas
Cantidad(Unidades
Requeridas)
3.6 Realizar el cálculo de Materiales y/o Materias Primas que usarán
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en el proceso productivo
Materia PrimaInsumos
CantidadUnidades
Requeridas
Unidades a Producir
Necesidad de Materiales
3.7 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarán los insumos necesarios para la elaboración del producto o servicio.
3.8 Organización de las personas en el proceso productivoHacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de bienes o servicios detallados en este Plan de negocio.
Puesto de Trabajo Numero 211
3.9 Enumerar las tareas según las responsabilidades de cada uno.
Puesto de TrabajoTareas del
puesto
Experiencia mencionada en
la Idea de Negocio u Otra
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4. ESTUDIO ECONÓMICO
41 Determinar la Proyección de Ventas en unidades
Nº
Producto
Precio del
producto o
servicio
PeríodosTota
l1 2 3 4 5 …
123
4.2Con los datos que se tienen, elaborar el Plan de inversión
PLAN DE INVERSIÓN EN NUEVOS SOLES
Rubro Valor Unit.
Unid. Requerida
s
Inversión Total
1. Activo FijoTerrenos y/o Infraestructura
Maquinarias y Equipos
Herramientas
Muebles y Enseres
Total Activos Fijos2. Gastos Pre Operativos
Total de Gastos Pre Operativos.3. Capital de Trabajo
Total de Capital de Trabajo
TOTAL
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4.3 Determinación de la Estructura de costos
Producto representativo:Unidad de costos:Periodo de estimación: Volumen de producción por periodo
Rubro Valor Unit.
Unid. Requerida
sCosto Total
FIJO VARIABLE1. Costos directos
Materiales
Mano de Obra
Gastos de fabricación
Total Costos Directos2. Costos Indirectos
Gastos Administrativos
Gastos de Ventas
Total Costos Indirectos
TOTAL
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4.4 Paso siguiente, determinar El costo Total Unitario de producción
CTU = CFU + CVU
Ahora se puede calcular el Precio de Venta Unitario – PVU
4.5Calcular la Proyección de Ventas en nuevos soles
Nº Producto
Precio del producto o servicio
Períodos Total
1 2 3 4 5 …
123…
…
4.6 Margen de Contribución y Punto de Equilibrio
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4.7 Con toda la información que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo de Caja del negocio
FLUJO DE EFECTIVO
CONCEPTOPERÍODOS TOTAL
0 1 2 3 …..
10 11 12
INGRESOS (A)VENTAS
EGRESOS (B)ACTIVO FIJOTERRENOS E INSFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAMIENTASMUEBLES Y ENSERESGASTOS PRE OPERATIVOSMATERIA PRIMA / INSUMOS
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOSGASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS SALDO ANTES DE IMPUESTOS (A-B)
IMPUESTOS
SALDO ECONÓMICO (C)
ACTIVIDAD DE FINANCIAMIENTOAporte de CapitalPréstamosAmortizaciónNETO actividad de financiamiento (D)INCREMENTO NETO DE EFECTIVO (C+D)EEFECTIVO AL INCIO DEL PERIODOEFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO
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5. PLAN DE ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO
5.1 La forma de constitución de mi negocio será:
Las razones para seleccionar este tipo de forma legal son:
5.2 Plan de Implementación a corto plazo de mi negocio
Actividades Acciones inversión
Cronograma de ejecución
MES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
1
12