Marcando Futuro Proyecto OMPI sobre

Branding de productos para el desarrollo de empresas y comunidades locales

III Seminario Iberoamericano

«Perspectivas en Propiedad Intelectual y Artesanías»

Bogotá, 12 de diciembre de 2013

Contenidos

PI, Branding y Desarrollo:

Un entorno complejo

El Proyecto OMPI sobre PI y Branding (comercialización de productos)

El proceso

Los desafíos de la implementación

Un entorno complejo

Marco político y

legal

Producto, Lugar.

Comunidad y Tradición

Mercado

Desarrollo

Grupos de intereses/

actores

PI

WIPO

DEVELOPMENT AGENDA

El Proyecto OMPI sobre Propiedad Intelectual y Comercialización de Productos para el Desarrollo Empresarial en Países en Desarrollo y Países Meno Avanzados

3 países

9 productos seleccionados

9 estrategias de PI y branding

PanamaThailandUganda

Agenda para el Desarrollo La PI como herramienta para lograr los objetivos de desarrollo nacional

Etapas fundamentales del proyecto

ResultadosObjetivosMetasProyecto

PI y branding para el

desarrollo

Desarrollo empresarial

Apoyo a grupos de productores locales

Estrategias de PI y branding formuladas con la participación de las comunidades

Desarrollo institucional

Reforzamiento de capacidades de gestión de la PI de las autoridades locales

Instituciones nacionales con mejor conocimiento de las opciones de PI para branding

Sensibilización

Sensibilización sobre metodologías de uso de la PI para branding

Conferencia Internacional y metodologías validadas

El proceso

Identificación y mapeo de productos

Movilización de interés y capacidad asociativa de los actores

Análisis de opciones de protección a través de la PI

Formulación de estrategias de PI y branding

Implementación de

Estrategias

Identificación y mapeo de productos1.1 Identificación y selección de los productos en base a :

Calidad y reputación•Características especiales vinculadas al lugar de origen

Potencial de acción•Dimensión colectiva y existencia de un marco legal y de infraestructura para la protección de productos vinculados con el origen

Identificación y mapeo de productos.

1.2 Evaluación (benchmarking) de los productos seleccionados en base a:

Aspectos relacionados con el mercado: análisis de mercado, estructuras de producción y distribución

Aspectos relacionados con la tecnología: posibles innovaciones y desarrollo del producto

Aspectos relacionados con la PI: Qué tipo de protección?

Aspectos sociales: impacto sobre la conservación de los conocimientos tradicionales de la comunidad

Movilización y asociación de los actores2.1 Identificar los actores clave en la cadena productiva

Definir distintos roles / intereses

Buscar mecanismos /programas de apoyo a la acción colectiva (importancia de que existan políticas adecuadas)

Apoyar la creación y el funcionamiento de las estructuras asociativas (cooperativas, consorcios etc. )

Posible colaboración con ONUDI

Movilización y asociación de los actores2.2 Sensibilización de comunidades, autoridades locales, otros grupos de interés

Opciones de branding y marketing• “Innovación creativa, dibujos industriales”• “Marketing y plan de negocios

El uso correcto del sistema de PI para la comercialización de productos

El análisis de las opciones de PI

3.1 Identificar los istrumentos de protección más adecuados

Análisis del marco legal

Resultados del benchmarking / análisis de la cadena productiva

Análisis de costos- beneficios de la protección a través de la PI

Formulación de estrategias de PI y branding4.1. Recomendaciones

Selección de los

instrumentos de protección

Estrategia de branding Plan de acción

Sostenibilidad y evaluación de impacto

Implementación

1.Public policy

2. Stakeholders buy-in and

coordination

3. Capacity building

4. Quality

control system

5. Impact assessment

6. Awareness raising

Sostenibilidad

Extensión/escala

1. Políticas de sector

2. Liderato proprio de la comunidad

3. Fortalecer el sistema de capacidades

4. Certificaciones internas/externas

5. Criterios /indicadores de evaluación de impacto

6. Todos niveles: comunidades; autoridades; actores; consumidores

Gracias OMPI – 2013

Francesca Toso, Consejera Principal, División de Proyectos Especiales