Revista Asociación Provincial de Industriales de Electricidad y Telecomunicaciones de Las Palmas (AIE Las Palmas)

recuencia Nº 3

Enero - Abril2013

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Fiesta de clausura del 35 aniversario de FEMEPA

Editorialartículo de opinión

Hace ya más de 30 años que decante mi vida sobre la profesión de electricista. Desde que empecé, hasta día de hoy, las instalaciones eléctricas son lo mismo, no han cambiado, con dos hilos transportamos a cada receptor la energía eléctrica. En estos comienzos existía una normativa reglamentaria, la ya derogado RBT de 1973, que cumpliría 50 años por estas fechas. Ha cambiado la normativa, han cambiado los materia-les y han cambiado las formas, pero al final, siempre terminamos con los mismos dos hilos desde que ese reglamento, que aún conservo, estaba en vigor.

Haciendo una reflexión sobre que es lo que funciona con la energía eléctrica, me gustaría que nos diése-mos cuenta que prácticamente todo el mundo se mue-ve con electricidad. Las telecomunicaciones no exis-tirían si no tuviesen una fuente de alimentación que las ponga en funcionamiento. Las fabricas, la forma de mantener los alimentos conservados o envasados, las refinerías y estaciones de servicio, el hidro para subir el agua a los edificios, el termo, los hornos y vitros para cocinar, todo esto llega al usuario final y, por ende, a nuestras viviendas. Como se puede ver, todo funciona con electricidad. Si un día hubiese un apagón que durase más de dos días, no se que podría pasar.

Pero, ¿qué importancia se le da a nivel de la calle a los instaladores autorizados?, poco. A día de hoy se valora muy mucho la economía, pero de quien pone el contador eléctrico no tanto. Siempre se busca el menor esfuerzo y gasto posible, pasando incluso por la ilegalidad, o que sus instalaciones incumplan la nor-mativa vigente. Generalizando, así nos va en España.

Cuando elegí esta profesión, elegí lo que me gusta ha-cer, acatando la responsabilidad que conlleva la firma de un documento publico, como es el certificado de instalación eléctrica de cualquier usuario y potencia. Pero no todos los usuarios e instaladores lo tienen tan claro. Al usuario le da igual siempre que tenga su su-ministro y algunos instaladores no se dan cuenta de lo que firman mientras que no pase nada.

En la anterior normativa, se exigía, recelosamente, la realización de un examen para la obtención del carnet de instalador autorizado, que en muchas ocasiones no daba tiempo a terminar. Con el nuevo reglamento, había que cumplir con unos requisitos mínimos para la obtención de dicho carnet, tal y como se concibe actualmente. A día de hoy, y después de la entrada en vigor de la directiva de servicios, cualquiera puede ser instalador autorizado, sin que se le pida ninguna comprobación previa de que cumple con los requisitos reglamentarios para practicar la actividad legalmente.

Los instaladores autorizados, o empresas autoriza-das, tenemos que tener, cada vez más, conciencia de que esta profesión que hemos elegido tiene un valor imprescindible en nuestra sociedad, y que somos no-sotros quienes debemos dar el valor que realmente tiene lo que hacemos y quienes somos. Instaladores Eléctricos Autorizados.

La labor imprescindible de los instaladores eléctricos autorizados

Sergio Sosa SánchezVicepresidente de la AIE Las Palmas

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EDITAAsociación Provincial de Industriales de Electricidad y Telecomunicaciones de Las Palmas - AIE Las Palmas.C/ León y Castillo, nº 89, 4ª planta, 35004, Las Palmas de G. C.Tfno: 928296161 - Fax: 928234567aielaspalmas@aielaspalmas.comwww.aielaspalmas.com

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Frecuencia nº 3 • Enero - Abril 2013Sumario

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ReportajeFEMEPA: Una vida impulsando a la pe-queña industria

EntrevistaMaría Antonia Moreno Cerón, Directora General de Industria y Energía

NoticiasConvenio de colaboración entre la AIE Las Palmas y la Cámara de Comercio

De interés¿Qué es una… instalación eléctrica usual y cuales son sus partes?

EventosFiesta de clausura del 35 aniversario de FEMEPA en la Terraza Tao

FormaciónJornada formativa sobre la Optimización de instalaciones de pequeña potencia

24EntrevistaJosé Antonio Lucendo - Director Comercial de Endesa en Canarias

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En la fiesta además de su presi-dente, Vicente Marrero, el encuen-tro contó con las presencia de los presidentes de las asociaciones que conforman FEMEPA. Así mis-mo estuvieron los vicepresiden-tes Anastasio Rodríguez, Obdulio Falcón y Juan Antonio Rodríguez Álamo, junto con el tesorero, Ma-nuel Calderín, y el secretario ge-neral, Juan Carlos Betancor. Entre las personalidades que acompa-ñaron a los dirigentes de FEMEPA y empresarios locales se encon-traba el presidente del Cabildo de Gran Canaria, José Miguel Bravo de Laguna, el subdelegado del Gobierno, Luis Miguel Molina, la actual Consejera de Empleo In-

dustria y Comercio del Gobierno de Canarias, Francisca Luengo y el presidente de la Cámara de Comercio de Gran Canaria, José Sánchez Tinoco, entre otros.

Acudieron al acto representan-tes y asociados de las diferentes asociaciones integradas en la Federación, como la Asociación de Industriales Electricistas de Las Palmas (AIE-Las Palmas), ATARE, ARN, ASPROMARE, CA-FONGAS, AIRACON, ARAPAL, ARYCAT, además de la Asocia-ción de Mobiliario y Maquinaria de Oficina, la Asociación de Rótulos Luminosos, la Asociación de Co-mercio de Material Eléctrico, la

Asociación de Almacenistas de Hierro, la Asociación del Comer-cio del Metal, la Asociación de Ar-mería, Deportes y Juguetería y la Asociación de Ferretería, Sanea-mientos y Efectos Navales.

En su intervención, Vicente Marre-ro, destacó que en estos 35 años, una parte de los cambios que se han producido en Canarias han sido responsabilidad de Femepa y del asociacionismo empresarial de la pequeña y media empresa del Metal y Nuevas Tecnologías. Además quiso destacar a las 1.500 empresas y los 15.000 tra-bajadores industriales, de servicio y comercio que la forman.

Fiesta de clausura del 35 aniversario de FEMEPA en la Terraza Tao

El pasado 15 de diciembre la Federación de la Pequeña y Mediana Empresa del Metal y las Nuevas Tecnologías (FEMEPA) celebró un Cocktail-Cena en la terraza Tao de la capital gran canaria para finalizar con los actos de su 35 Aniversario en compañía de sus asociados y amigos. En el evento se dieron cita más de 400 personas, entre las que se encontraban distintas personalidades del panorama político, empresarial y social de Gran Canaria.

EventosClausura aniversario Femepa

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El ejército reconoce los valores de José Sánchez Tinoco con la entrega de la cruz al mérito militar con distintivo blancoJosé Sánchez Tinoco, ex presi-dente de Femepa, AIE Las Pal-mas y actualmente presidente de la Cámara de Comercio de Gran Canaria, recibió el pasado 9 de noviembre en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, la cruz al merito militar con distintivo blanco. Una medalla que tiene por objeto recompensar y distinguir in-dividualmente a los miembros de las fuerzas armadas, cuerpo de la Guardia Civil, así como, al perso-nal civil, por la realización de ac-ciones o prestación de servicios de destacado mérito. Durante el acto se mostró muy agradecido y quiso dejar constancia de sus vínculos con el ejercito con el que colabora como empresario y diri-gente de la Cámara.

En un sencillo y emotivo acto, Sánchez Tinoco, estuvo acompa-ñado de su familia y amigos, que acompañaron a representantes del mundo institucional, social y militar de Gran Canaria. Hay que destacar la presencia, por parte de Femepa, de su actual presiden-te, Vicente Marrero, el secretario general, Juan Carlos Betancor, y el tesorero, Manuel Calderín, junto con otro representante de la Cá-mara de Comercio, Manuel Santa-na. También estuvieron presentes dos de los actuales vicepresiden-

Eventosentrega cruz mérito militar

José Sánchez Tinoco en el momento de la entrega de la cruz al mérito militar. Abajo: Sánchez Tinoco acompañado por la direc-tiva de Femepa y la Cámara de Comercio.

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tes de Femepa, el presidente de la AIE Las Palmas, Juan Antonio Ro-dríguez y el presidente de CAFON-GAS, Obdulio Falcón.

Algunas de las características que definen a José Sánchez Tinoco son la constancia, el duro trabajo y la familia. Con 18 años ya había montado su propia empresa y a los 20 contrajo matrimonio con María José Vera su actual esposa con la que comparte siete hijos. Debido a su actividad empresarial y pro-fesional, estuvo durante 22 años como presidente de la AIE Las Palmas, (Asociación de Instalado-res Eléctricos de Las Palmas), y en la actualidad sigue representando a nivel nacional a este colectivo en FENIE (Federación Española de los Instaladores Eléctricos) donde forma parte del Comité Ejecutivo, además de ocupar la presidencia

de la Comisión Técnica y la vice-presidencia de dicha federación.

Su trabajo desarrollado en la AIE Las Palmas unido al de otros em-presarios de la época dio lugar a la creación de Femepa de la que fue presidente desde 2007 hasta 2012. Desde enero de 2011, pre-side la Cámara de Comercio de Gran Canaria, cargo que estuvo compaginando con la presidencia de Femepa durante un año, hasta que cumplió los objetivos y adelan-tó las elecciones para dedicarse de manera exclusiva a la Cáma-ra. Hoy en día centra su trabajo en reinventar la actividad de una entidad que corría serio riesgo de desaparecer ante su nuevo mar-co normativo, pero que finalmente ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos para seguir defendiendo los intereses empresariales.

Vicente Marrero durante su intervención, acompañado por el secretario general de Femepa, Juan Carlos Betancor.

Izquierda: El presidente de la AIE Las palmas en compañia de au-toridades e invitados.

La Federación de la Pequeña y Mediana Empresa del Metal y Nuevas Tecnologías de Las Palmas (FEME-PA) cumplió en 2012 el 35 aniversario de su fundación y a lo largo de toda su existencia, las distintas estruc-turas ejecutivas, han trabajado para ofrecer más pro-ductos y servicios a sus asociados convirtiéndose de esta manera en la patronal más versátil y con mejores servicios en el sector del Metal.

Su constitución se desarrolló dentro del marco de la negociación colectiva por las influencias del sindicato vertical que daba cobertura a las asociaciones em-

presariales. Este fue el principal motivo para crear esta federación ya que todos querían un convenio y un marco de paz con sus trabajadores, para lo que necesitaban la asesoría legal y el respaldo de un co-lectivo potente.

Pero, a pesar de esta nueva regularización del marco jurídico de las asociaciones, FEMEPA, tuvo un co-mienzo muy complicado con sus primeras negocia-ciones, donde los empresarios sentados en la mesa de negociación se hacían alusiones personales en lugar de centrarse en lo que verdaderamente impor-taba, el colectivo.

Misión y visión

Nació con la misión de defender y liderar los intereses de sus asociaciones integradas, así como, de satis-facer sus necesidades y demandas, en los ámbitos económicos, jurídicos, tecnológicos y organizaciona-les, haciendo especial énfasis en la calidad de aten-ción, la formación y el reciclaje, la adecuada gestión del medio ambiente y la prevención de riesgos labo-rales.

En cuanto a su visión, pretende ser el principal refe-rente en actuaciones dirigidas al fomento del desa-rrollo empresarial canario, la cooperación sectorial y

ReportajeUna vida impulsando a

la pequeña industria

FEMEPA:Una vida impulsando a la pequeña industria

En 1977, en los primeros años de la democracia, dieciséis asociaciones de pequeños empresarios, entre los que destaca la AIE Las Palmas, tuvieron la visión de unirse ante la situación de conflictividad laboral que se vivía en aquella época. Fue ahí cuando se gestó el eslogan de FEMEPA: “La Fuerza de la Unión”, que se ha demostrado como la mejor herramienta para defender los intereses comunes y enfrentarse así a las crisis económicas. Hoy en día la forman cerca de 2.000 empresas y unos 15.000 trabajadores del Metal relacionados con actividades industriales, de servicios y comerciales.

Una de las primeras Asambleaas de la Federación.

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La formación se ha convertido en uno pilares fundamentales de la Federación y para potenciarla desarrolla diferentes programas formativos que van dirigidos a empresarios, trabajadores ocupa-dos y a los que se encuentran en situación de desempleo.

la potenciación de la competitividad de las empresas asociadas. Para lograr este objetivo, se basa en sus conocimientos y experiencias, así como, en una gran voluntad de mejora continua que le ha llevado a crear un gran valor para la sociedad canaria.

La base asociativa y su presencia

Una de las máximas prioridades hoy en día para su Dirección General es el asociacionismo empresarial, piedra angular de su existencia, y el diálogo constan-te con las autoridades autonómicas.

Para potenciar el asociacionismo, ha realizado gran-des esfuerzos a través de instrumentos de acerca-miento a los posibles asociados, así como, ofreciendo ayuda constante para atender a las pymes del sector. Además, se han creado grupos de trabajo específicos para atender la demanda de los asociados actuales y de los posibles nuevos miembros, sin olvidarse de las islas de Fuerteventura y Lanzarote, donde se quiere volver a tener la importancia que tuvo no hace mucho tiempo.

En cuanto a su presencia, siempre se ha preocupado por mantener una relación fluida y constante con las organizaciones empresariales y con el Gobierno de Canarias. Este ejecutivo, se ha implicado de forma directa con la labor que FEMEPA desarrolla y, actual-mente, mantiene una voz diferenciada de comunica-ción mediante la cual defiende y colabora en todos

los aspectos que se refieren a los intereses de los asociados.

Unos servicios muy valorados por los asociados

Los principales servicios que ofrece, para las asocia-ciones y las pequeñas empresas que la integran, son fundamentalmente servicios jurídicos especializados en cada sector del derecho, oficina técnica de pre-vención de riesgos laborales, un centro de Innovación y desarrollo empresarial, gabinete de tramitaciones administrativas y asesoramiento técnico continuo, además de la Intermediación Laboral, la bolsa Labo-ral y la formación.

Para dar cobertura a todos los servicios posee una infraestructura de servicio en cada una de las capita-les de las islas que constituyen la provincia, así como en la zona norte y sur de Gran Canaria, ofreciendo un trato más cercano a sus problemas.

Hay que destacar dos cuestiones de estos servicios, la primera, negocia junto con sus asociaciones con-venios colectivos que afectan a los sectores que re-presenta, pues a través de sus asociaciones defiende y trata la problemática específica de cada sector. Y la segunda, todas las empresas miembro poseen una placa distintiva de la Federación que garantiza su le-galidad además de beneficiarse de su reputación.

La formación uno de sus pilares fundamentales

ReportajeUna vida impulsando a la pequeña industria

Alumnos trabajando en las aulas del Centro de Formación de FEMEPA en el Sebadal.

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Con el paso del tiempo, la formación de empresarios y trabajadores del sector del metal se ha convertido en uno pilares fundamentales de esta Federación. Para potenciarla desarrolla diferentes programas for-mativos que van dirigidos a empresarios, trabajado-res ocupados y a los que se encuentran en situación de desempleo.

Además, realiza otras actividades complementarias como estudios, diagnóstico de necesidades formati-vas, desarrollo de herramientas, materiales didácti-cos y metodologías para mejorar los resultados de la formación que imparte.

Destaca su Centro de Formación del El Sebadal, en Las Palmas de Gran Canaria, que recibe al año unos 2.000 alumnos entre formación ocupacional y conti-nua, en disciplinas como soldadura, carpintería me-tálica, reparación de carrocerías, electromecánica, energías renovables, climatización, frío industrial e instalaciones eléctricas.

Se puede definir como un taller formativo único que cuenta con aulas temáticas diferenciadas y cabinas individuales para las prácticas de soldadura, con una altísima inserción de los alumnos en el mercado. Este centro de formación cuenta con una superficie de 2.000 metros cuadrados.

Nuevo equipo de gobierno

Vicente Marrero sustituyó en 2012, tras la celebra-ción de una Asamblea General Extraordinaria, a José Sánchez Tinoco actual presidente de la Cámara de Comercio de Gran Canaria. Tras ser elegido nuevo presidente, Vicente Marrero, mostró sus agradeci-mientos a la gestión realizada por Sánchez Tinoco y su equipo, así como, solicitó a los asociados que se impliquen más para solucionar esa gran lacra social que es el desempleo.

Marrero procede de ASTICAN y era el máximo diri-gente de la Asociación de Reparaciones Navales de Las Palmas. En su nueva andadura estará acompa-ñado, durante los próximos cuatro años, por los vi-

Entre los logros que la AIE Las Palmas a conseguido como asociación integrada en FEMEPA destacan, las estrechas relaciones que mantiene con la Dirección General de Industria y la Con-sejería de Industria del Gobierno de Canarias, además de los múltiples encuentros con Endesa.

Una vida impulsando a la pequeña industriaReportaje

Última junta directiva electa de Femepa. Abajo: Vicente Marrero, nuevo presidente de Femepa.

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ReportajeUna vida impulsando a la pequeña industria

cepresidentes Anastasio Rodríguez (ARYCAT), Ob-dulio Falcón (CAFONGAS), Juan Antonio Rodríguez (AIE Las Palmas), y Francisco Hernández Santana (MAXOMETAL). La Tesorería correrá a cargo de Ma-nuel Calderín.

Logros de la AIE Las Palmas como asociación in-tegrada en FEMEPA

Entre los logros que la AIE Las Palmas a conseguido como asociación integrada en FEMEPA habría que destacar varios. Primero, las estrechas relaciones que actualmente mantiene con la Dirección General de Industria, así como, la Consejería de Empleo, In-dustria y Comercio del Gobierno de Canarias. Con ella se han establecido acercamientos con la inten-ción de tratar los asuntos de mayor preocupación para el sector, tanto en lo técnico como en lo econó-mico y social.

Así mismo, ha realizado encuentros con la Empresa Suministradora con la intención de unificar criterios de aplicación, crear procedimientos de actuación y sobre todo de continuar con la vía de comunicación y dialogo que actualmente se mantiene. Además, es

miembro muy activo de la Federación Nacional (FE-NIE) de la cual obtiene información, servicios y ofer-tas de gran interés para sus asociado.

Como no podía ser de otra manera la formación jue-ga un papel fundamental para AIE Las Palmas y ha realizado, en colaboración con FEMEPA y FENIE, una gran cantidad de cursos y proyectos formativos. Destacan los de trabajo en Baja Tensión, Domótica, Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión, Teleco-municaciones, entre otros. También, a llevado a cabo jornadas técnicas de todo tipo y presentación de pro-ductos a cargo de empresas del sector.

Por último, digno de mención es el servicio que ofre-ce actualmente de Asesoramiento, Revisión y Trami-tación de Memorias Técnicas de Diseño, certificados de instalación y otros documentos, así como, la reali-zación de jornadas técnicas.

Este servicio se lleva a cabo a través de dos Inge-nieros Industriales contratados directamente por esta asociación, cosa valorada muy positivamente por las empresas asociadas. Documentación: Manuel Vi-dal, Memoria FEMEPA 2011.

Convenio de colaboración entre la AIE Las Palmas y la Cámara de Co-mercio

El pasado 24 de abril se llevó a cabo en las instalaciones de la Cámara de Comercio la firma de un convenio de colaboración, entre la AIE Las Palmas y esta institución, en materia de arbitraje. El principal objetivo del mismo era establecer un marco de colabo-ración por el que se fijen futuras líneas de actuación que ayuden a potenciar el uso de fórmulas alternativas a la justicia tradicional, en caso de conflicto entre empresas, como son la mediación, la conciliación y el arbitraje institucional.

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La primera de ellas, fue con el delegado de ENDESA en Fuerte-ventura, Armando Melián, donde se presentó oficialmente al nuevo directivo representante de la AIE Las Palmas en la isla, Manuel Fernández Sarabia. En segundo lugar se le trasladó nuevamente el ofrecimiento por parte de esta asociación de continuar con la vía de dialogo y comunicación que existe actualmente con este co-lectivo.

Así mismo, se abordaron durante este encuentro la situación y las diferentes problemáticas con las que se encuentra el instalador eléctrico en Fuerteventura, en lo que se refiere a los trámites con la compañía suministradora.

La segunda reunión, principal motivo del desplazamiento, fue el encuentro con los asociados en la sede de MAXOMETAL, donde se mantuvo una mesa redonda con las empresas, para tratar de cono-cer de primera mano los encuen-tros y desencuentros del sector, la problemática, e incertidumbres a las que se enfrentan.

Durante la misma, se expusieron las diferentes líneas de actuación que se tienen previstas mantener tanto con la Dirección General de Industria y Energía del Gobierno de Canarias, como con la Com-pañía suministradora, principales organismo de trámites.

Otro aspecto que se abordó, fue la competencia desleal y la ilegali-dad tan grande que vive el empre-sariado eléctrico. Por ello, desde la AIE Las Palmas y FEMEPA se están realizando el mayor de los esfuerzos para luchar contra la misma. Además se trataron otros

asuntos como los nuevos servi-cios de la Asociación, la nueva oferta de Seguros de Responsabi-lidad Civil y los futuros proyectos formativos.

Para finalizar esta segunda reu-nión tomó la palabra Juan Antonio Rodríguez, presidente de la AIE Las Palmas, quién agradeció su participación a las 15 empresas representadas en este encuentro y mostró su compromiso de seguir velando, dentro de sus posibilida-des, por los intereses de los aso-ciados en particular y del sector en general.

La AIE Las Palmas viaja a Fuerteventura para seguir velando por los intereses de sus asociados en la islaEl pasado viernes 15 de marzo directivos de AIE Las Palmas, entre los que se encontraban su presi-dente Juan Antonio Rodríguez, su vicepresidente Moisés Araña y su secretario técnico Kurt Engel, se trasladaron a Fuerteventura con la intención de mantener dos reuniones de especial interés para el sector eléctrico de la isla. Estos encuentros se desarrollaron a lo largo de todo el día y se man-tuvieron tanto con representantes de Endesa en Fuerteventura como con sus asociados locales.

Juan Antonio Rodríguez dirigiéndose a los asociados en la mesa redonda en la sede de Maxometall. Abajo: Representantes de la AIE Las Palmas, Juan Antonio Rodríguez, Moisés Araña, Manuel Fernández y kurt Engel, acompañados por Armando Melián de Endesa.

En el acto estuvieron presentes, representando a la AIE Las Pal-mas, su presidente, Juan Antonio Rodríguez, y Julián Pintado, Di-rectivo y Responsable de la Direc-ción de eventos de la asociación. Y por parte de la Cámara de Co-mercio, su presidente, José Sán-chez Tinoco, acompañado en todo momento por Manuel Santana.

Entre las acciones que realiza la Cámara está la de administrar ar-bitrajes mercantiles, nacionales e internacionales, y realizar me-diaciones y conciliaciones entre empresas. Por este motivo, tiene constituida una corte de arbitraje que desarrolla básicamente tres tipos de procedimientos extrajudi-ciales para la resolución de con-flictos, la mediación, la concilia-ción y el arbitraje institucional.

Con la firma de este convenio, que tendrá una duración indefinida, ambas instituciones se compro-meten a impulsar entre las em-presas de su demarcación el co-nocimiento, difusión, desarrollo y uso de estas alternativas legales. Además, se podrán organizar con-juntamente jornadas o seminarios

en esta materia, mientras que, la asociación tendrá que promover reuniones entre sus asociados y los técnicos de la Cámara, con el fin de explicarles personal y deta-lladamente estos sistemas.

Su uso supone un ahorro conside-rable de tiempo, además de tener otras virtudes, tales como, la dis-creción del procedimiento, la con-fidencialidad, la especialización de las personas que intervienen, y que la solución al conflicto es más ágil. Según los datos, el 75 por ciento de los impagos en España no se reclaman judicialmente, al ser un proceso difícil, lento y caro.

Al contrario de lo que ocurre con el arbitraje, donde en un menor plazo de tiempo se tiene una re-solución firme y no recurrible.

Una de las principales funciones de la AIE Las Palmas es la de representar y defender los inte-reses generales de sus asocia-dos, y procurarles herramientas que les sean provechosas para el mantenimiento y desarrollo de su actividad. De esta manera la AIE Las Palmas se pone al servicio de sus asociados entendiendo estos mecanismos como instrumentos útiles para la superación de con-troversias que puedan surgirles.

Saludo entre José Sánchez Tinoco, Juan Antonio Ro-dríguez y Julián Pintado. Abajo: Firma del Convenio.

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ActualidadNoticias NoticiasActualidad

La AIE Las Palmas participa en los actos de celebración del 25 aniversario del IES San CristóbalPara celebrar su 25 aniversario, el IES San Cristóbal, organizó del 11 al 15 de marzo una serie de actos en los que participó la AIE Las Palmas impartiendo una charla de hora y media de duración sobre procedimientos on-line del instalador eléctrico y verificación e inspecciones de las instalacio-nes eléctricas. El acto levantó gran interés entre los alumnos del centro que llenaron por completo la sala donde se desarrolló la jornada. Estuvieron presentes como ponentes, Juan Antonio León, Jefe de servicios de las instalaciones energéticas y ex Director General de Industria, y por parte de la AIE Las Palmas, su presidente Juan Antonio Rodríguez, el secretario técnico Kurt Engel y el técnico Enmanuel Pérez.

Comenzó la jornada Juan Antonio Rodríguez exponiendo brevemen-te la perspectiva del sector eléc-trico desde la visión empresarial y el conocimiento que le propor-ciona la experiencia de trabajar en este sector durante más de trein-ta años. Además, destacó varios asuntos de importancia, como por ejemplo, la necesidad de consti-tuirse como entidad jurídica, ya sea en forma de empresa o traba-jador autónomo, para desarrollar la actividad instaladora. Una ac-tividad, según él, que precisa de otras habilidades mas allá de las actitudes puramente profesiona-les del sector eléctrico.

De estas habilidades habría que mencionar, entre otras, la acti-tud emprendedora necesaria en cualquier actividad empresarial, el dialogo con diferentes agentes, los idiomas o saber de que forma se ha de trabajar con la empresa distribuidora y otras organizacio-nes especificas del sector eléc-

trico. Por último, hizo mención a la figura del instalador eléctrico en la sociedad actual y al uso de nuevas herramientas útiles para mejorar su actividad y reducir los tiempos de tramitación, como es la tramitación on-line de expe-dientes de baja tensión.

Acto seguido tomó la palabra Juan Antonio León, quién después de agradecer al centro su invitación se refirió a este como “una refe-rencia en cuanto a compromiso con la educación y la formación profesional, y así lo corroboramos desde hace dos décadas de cola-

boración estrecha”. En cuanto al desarrollo de su intervención, so-bre el instalador eléctrico y los re-tos de su profesión, se basa prin-cipalmente en cuatro aspectos:

Marco normativo: Destacó que en el ámbito de competencias de la Dirección General de Industria y Energía existen fundamental-mente un conjunto de normas encabezadas por el R.E.B.T. y el Decreto 141/2009 que aglutinan, además, otras normas de menor rango, cuyo conjunto conforman un marco legal extenso y sujeto a continuos cambios. También se

refirió al proceso liberalizador que hace algunos años se viene pro-piciando desde dentro de la Ad-ministración Pública y que se ha desarrollado en este sector .

Actividades: Se centró en cuatro grandes áreas: el diseño, la ejecu-ción, la reforma y ampliación, y el mantenimiento. Así mismo, men-cionó que su peculiar actividad obliga al instalador a relacionarse no solo con sus clientes y provee-dores, sino con la Administración, la Empresa distribuidora, los estu-dios de ingeniería y de arquitec-tura y los Organismos de Control Autorizados (OCA).

Mercados potenciales: Las TIC y los sistemas de gestión auto-máticos, las energías renovables especialmente el autoconsumo, la domótica en sus diversas am-plitudes, la eficiencia energética y lo que conlleva de renovación de los dispositivos consumidores, los coches eléctricos y infraestructu-ra de recarga y el mantenimiento preventivo. Todas estas áreas exi-gen una especialización y una ac-tualización tecnológica que condi-ciona y posibilita la supervivencia de la empresa.

Objetivos del instalador: Desta-có de estos los siguientes: fidelizar al cliente, diseñar adecuadamen-te una instalación, saber elaborar un presupuesto, mantener una relaciones profesionales fluidas con la Administración y empresa distribuidora, realizar una buena gestión de compra, optimizar su gestión financiera, buena organi-

zación de sus recursos humanos y responsabilidad social.

Finalmente, León, dio paso a una presentación de la tramitación de documentación de instalaciones de Baja tensión que fue desarro-llada por Enmanuel Pérez, técnico de la AIE Las Palmas. Durante la misma se explicó, de manera re-sumida, que todas las instalacio-nes en el ámbito de aplicación del Reglamento de baja tensión de-ben ser efectuadas por instalado-res autorizados en baja tensión. Una vez finalizadas las obras y realizadas las verificaciones e inspección inicial, el instalador autorizado deberá emitir un Certi-ficado de Instalación, (CI/CAI), se-gún modelo oficial establecido por el Decreto 141 de la comunidad autónoma de Canarias. Además, dejó claro que este se deberá pre-sentar ante el órgano competente junto con su anexo de información al usuario, al que se acompañará el documento técnico de diseño (Proyecto o Memoria Técnica de Diseño MTD) conjuntamente con el resto de documentación exigi-ble según el tipo de instalación. En cuanto a la estructura de la presentación, se basó en los si-guientes aspectos: documento técnico de diseño (MTD/proyecto), certificado de la instalación (CI/CAI, “boletín”), tramitación (docu-mentos necesarios y entidades) y tramitación electrónica.

Como clausura, Kurt Engel infor-mó de la AIE Las Palmas en ge-neral, los servicios de la Asocia-ción, los objetivos y la importancia

del asociacionismo en el sector, para continuar con un tema que preocupa actualmente a los insta-ladores eléctricos, como es el in-trusismo en el sector. Sobre este asunto destacó el proyecto de cer-tificación voluntaria de empresas instaladoras de Fenie (Federación Nacional de empresarios de ins-talaciones eléctricos y telecomu-nicaciones de España), quienes preocupados por la desaparición de los carnets profesionales, el intrusismo en el sector y la eco-nomía sumergida han diseñado este sistema que permite mejorar la imagen del colectivo, facilitar su reconocimiento por parte de los consumidores y poder ejercer su actividad en todo el territorio na-cional.

IES San Cristóbal, 25 años for-mando profesinales: El Institu-to de Educación Secundaria San Cristóbal, comenzó su actividad docente en el curso 1987-1988 con la denominación de Institu-to de Formación Profesional de San Cristóbal para más adelante adquirir la denominación actual. Hoy en día, se encuentra comple-tamente integrado en una zona compuesta por ocho barrios, los cuales presentan características socio-culturales y económicas especiales donde destaca la alta tasa población y paro, familias con poder adquisitivo bajo y un escaso nivel cultural. La AIE Las Palmas agradece al Centro y sus responsables la invitación a estas jornadas y les felicita por los 25 años de servicio y dedicación a la enseñanza profesional.

Intervención de Juan Antonio Rodríguez, acompañado por Kurt Engel, Enmanuel Pérez y Juan Antonio León de la Dirección General de Industria y Energía. Abajo: Público asistente. Enmanuel Pérez durante su explicación. Juan Antonio León recibiendo una pregunta de los alumnos.

ActualidadNoticias

El Ministerio de Industria, Energía y Turismo dió, el pasado mes de enero, el visto bueno al proyec-to de Red Eléctrica de un nuevo tendido eléctrico desde Puerto del Rosarlo hasta Matas Blancas a pesar del rechazo de los vecinos y de las instituciones de Fuerte-ventura que coinciden en abogar por el soterramiento del cableado y por rechazar las torretas que su-ponen un gran impacto visual para el paisaje del sur de la isla.

Seguiremos luchando

Tanto los vecinos como las institu-ciones, una vez aprobada la nueva línea de transporte aéreo, avisa-ron con un “seguiremos luchando” ante un proyecto donde el Gobier-no Central hace caso omiso al re-chazo que sufre por parte de los vecinos, el Cabildo y los ayunta-mientos afectados de Puerto del Rosarlo, Antigua, Tuineje y Pájara.

Según el presidente del Cabildo majorero, Mario Cabrera, Industria se ha saltado las recomendacio-nes y peticiones de los ayunta-mientos y del Cabildo y se trata de “imponer una serie de proyectos a partir de unos criterios que solo benefician la cuenta de resultados de una empresa gran empresa como Red Eléctrica, que por otra parte, tiene ya suficientes benefi-cios anuales”. También denunció

que es una forma de actuar similar a la que utiliza con las prospeccio-nes petrolíferas.

La nueva Red de Transporte

La nueva Red de Transporte se di-vide en dos tramos. La que va de Puerto del Rosario a Gran Tarajal y la de Gran Tarajal a Matas Blan-cas, de 45 y 34 kilómetros de lon-gitud respectivamente, lo que en total hace 79 kilómetros de nuevo tendido eléctrico con una capaci-dad de 132 kilovatios frente a los 66 kilovatios de la actual línea.

Además de la Red de Transporte nueva, el programa anual de ins-talaciones del Ministerio, también, incluye dos subestaciones: una en Gran Tarajal y otra en Matas Blan-cas, ambas de 132 kilovatios.

Proyecto MAR: Mejora de Acti-vos de Red

Este programa de actuaciones que realizará Red Eléctrica en 5 años (2011-2015) pretende integrar y mejorar, según los estándares de calidad de todas sus infraestruc-turas en la Península, las líneas y subestaciones de transporte in-sulares que fueron adquiridas a Endesa en julio del 2010, lo que consolidó el papel de Red Eléctri-ca como operador y transportista único de los sistemas eléctricos

de Canarias y Baleares.

El proyecto cuenta con un presu-puesto estimado de 142 millones de euros y fue presentado a la Co-misión de Industria del Parlamento de Canarias y a la Consejería de Industria del Gobierno de Cana-rias a principios del año 2011. Para el ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, con la planificación hecha por el Go-bierno y Red Eléctrica se prevé que en el año 2020 los sistemas eléctricos de Gran Canaria, Lan-zarote y Fuerteventura estén inter-conectados.

Los objetivos del Plan para Ca-narias

Entre los objetivos de MAR hay que destacar los siguientes:

• Adecuar las líneas y subestacio-nes de Canarias a los estándares de calidad de los activos de Red Eléctrica en la Península.

• Resolver las carencias de pro-tección de la red de transporte.

• Integrar los activos adquiridos en los sistemas de control de Red Eléctrica.

• Aplicar un plan de mantenimiento adaptado a las características es-peciales de la red de canarias.

Industria desoye a los vecinos con la aprobación del nuevo tendido eléctrico en Fuerteventura

La amenaza de las torretas eléctricas de 50 metros de altura son ya una realidad con la aprobación del Proyecto de Mejora de Activos de Red (MAR) de Red Eléctrica. Se prevé una 200 torretas de 50 metros altura en el sur de la isla majorera.

En el evento participaron, entre otros, el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, represen-tado por José Rodriguez Herre-rías, Jefe del Área de Seguridad Industrial; la Asociación Española de Normalización y Certificación, Aenor, a través de la directora técnica de Certificación, Raquel Rodriguez Álvarez; y la Unión de Consumidores de Andalucía (UCA-UCE), mediante su presi-dente, Juan Moreno.

Previamente habían intervenido los presidentes respectivos de Epyme y FENIE, organizadoras del acto, Manuel Cosano Hidalgo y Francisco Paramio Saldaña, y el secretario general de la segunda, José Antonio González. Todos ellos celebraron la puesta en mar-cha del proyecto e hicieron hinca-pié en la apuesta por la calidad y el reconocimiento de la profesio-nalidad del colectivo que supone el proyecto, especialmente en un momento de enormes dificultades como el que vive el sector.

Sevilla y la asociación provincial Epyme han sido pioneras en la puesta en marcha de la iniciativa,

que a partir de ahora se extende-rá a otras provincias y comunida-des de la geografía española.

La iniciativa, que cuenta con el patrocinio de las firmas ABM Rexel y Ambilamp, ofrece a las pymes instaladoras la posibilidad de participar en un sistema valo-rado y de prestigio en todo el te-rritorio nacional, que su empresa sea reconocida como una compa-ñía legal y altamente cualificada y ostentar también una imagen de marca fácilmente identificable y reconocible por consumidores, administradores de fincas, pro-motoras, constructores, etc.

Todo ello será acreditado me-diante un certificado y un carné, que asegurarán al usuario el cum-plimiento de las garantías y los requerimientos para el ejercicio como empresa instaladora, tras un proceso de control supervisa-do y vigilado por Aenor. Además cuenta con el aval del Ministerio de Industria, Turismo y Comer-cio y las direcciones generales de Industria de las diferentes co-munidades autónomas, así como del apoyo de las asociaciones de

consumidores y usuarios.

Todas las empresas instaladoras que quieran forman parte de él ya pueden hacerlo, solicitando la in-formación precisa a través de la propia Federación Nacional o de las asociaciones provinciales.

La certificación tiene una vigen-cia de un año y deberá renovarse al término de la misma, aunque para ésta sólo será necesario presentar la documentación rela-tiva a aquellos medios humanos y técnicos que hayan variado con respecto a la anterior declaración, así como presentar justificación de la renovación del Seguro de Responsabilidad Civil.

La adhesión posibilita el reco-nocimiento por parte de los con-sumidores de las empresas que cumplen y la diferenciación res-pecto de las que no lo hacen y permite su búsqueda a través de un sistema previsto en la página web propia del proyecto (http://eic.fenie.es) que se efectuará por cualquiera de los siguientes cam-pos: Categoría, Provincia, Código Postal o CIF.

FENIE y Epyme presentan la Certificación Voluntaria para las Empresas InstaladorasLa Certificación Voluntaria para las Empresas Instaladoras hizo su puesta de largo en Sevilla, el pasado martes 12 de febrero, ante centenar y medio de invitados, la amplia mayoría empresas ins-taladoras de la provincia. Al término tuvo lugar la entrega oficial de las 10 primeras certificaciones obtenidas, que fueron recogidas por los máximos representantes de las compañías instaladoras, todas ellas pertenecientes a la provincia andaluza. Fuente: Fenie Informa.

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Foto: Fenie Informa

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Luengo promete “fuerza, trabajo y conse-cución de objetivos” en su nueva andadura

La consejera de Empleo, Indus-tria y Comercio del Gobierno de Canarias, Francisca Luengo, des-pués de tomar su cargo se com-prometió a aportar “fuerza, trabajo y consecución de objetivos” e im-pulsar la producción de energías renovables en el archipiélago. Respecto al área de Energía, se ha referido al objetivo “ambicioso pero realista de alcanzar un 30% de la producción de energía a tra-vés de renovables”, para lo cual, explicó que ya se han iniciado dos actuaciones muy importantes.

La primera de ellas es el almace-namiento de energía a través de la técnica de los bombeos, cuya

implementación, en colaboración con los Cabildos, está muy avan-zada, especialmente en Tenerife y Gran Canaria. “Este tipo de ini-ciativas conllevan una importante inversión económica y llevan apa-rejada la creación de empleo, en un ámbito en el que el Gobierno de Canarias está volcado”.

La segunda, es que en el mes de enero se va a iniciar un proyecto “en el que esperamos que Cana-rias sea un referente en toda Es-paña”. Se trata de la implantación del autoconsumo, que supone im-pulsar las energías renovables y a la vez dar la posibilidad al consu-midor de generar su propia ener-

gía, suponiendo un ahorro en la factura de hogares y empresas.

En cuanto al área de Industria, la consejera ha querido transmitir al sector su reconocimiento porque, según ha dicho, “a pesar de tener una estructura débil, conformada en un alto porcentaje por pymes, está afrontando con mucha fuerza la crisis, tanto es así que no es el sector que más desempleo tiene”.

Labor del ITC en el desarrollo de energías renovables

Luengo presidió la reunión del Consejo de Administración, en la que el doctor en Ciencias Físicas y profesor titular de Física Aplicada y director del Master en Energías Renovables de la ULL, Ricardo Guerrero, fue nombrado consejero delegado del Instituto Tecnológico de Canarias. Luengo aprovecho la ocasión para destacar la labor que desarrolla el ITC en el campo de las energías renovables y “creo que todo este conocimiento gene-rado en Canarias ayude a crear riqueza y empleo y a diversificar la economía de las Islas”

En uno de sus últimos actos an-tes de abandonar el cargo, el ex Director General de Industria, Juan Antonio León, presentó el informe anual que se ha remitido al Parlamento de Canarias sobre el seguimiento de la Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias (EDIC), correspondiente a 2012.

En la presentación, se anunció que se está trabajando en la modi-ficación del Arbitrio sobre Importa-ciones y Entregas de Mercancías en las Islas Canarias (AIEM), ac-tualizando y ampliando las refe-rencias de productos industriales; además se solicitó que parte de la recaudación se revierta en accio-nes específicas para el desarrollo de la Industria de las Islas.

En este sentido es constatable la eficacia del citado arbitrio, como medida de supervivencia y desa-rrollo de los distintos subsectores industriales, y dentro del marco del comportamiento del empleo, el sector industrial presente la menor tasa de paro sectorial (15,13%).

Resumiendo su intervención, León, expuso que de la evaluación de las acciones puestas en mar-cha, se desprende que la EDIC no ha perdido vigencia, por tanto, el Gobierno de Canarias debe tra-

bajar para continuar elaborando estrategias que favorezcan la ca-lidad, innovación y competitividad de las empresas industriales du-rante el periodo 2014-2020.

En esta línea, precisó que se ha advertido durante el presente ejer-cicio un cambio cultural entre el empresariado hacia la búsqueda de nuevos mercados e interna-cionalización de las industrias y por otro lado existen procesos de redimensionamiento de algunos subsectores, para adaptarse a las nuevas exigencias de los merca-dos.

En cuanto al comportamiento de los subsectores destacan en par-ticular la energía, y especialmente la capacidad exportadora de com-bustibles, destacando también el dinamismo del reciclaje y el sector del agua (captación, depuración, desalación, distribución y trata-miento de aguas residuales).

Con respecto al trabajo realiza-do en los últimos doce meses, se ha realizado una importante pro-puesta de modificación del AIEM, ya mencionada. Asimismo, es de destacar, el desarrollo de numero-sas acciones de promoción de la industria, tales como:

• La celebración del Premio Cana-rio de Excelencia Empresarial y la Muestra de Innovación Industrial de Canarias fruto de una incipien-te colaboración público-privada, donde se premia, después de una rigurosa selección, la gestión ex-celente en nuestras empresas.

• La puesta en marcha del Catá-logo Industrial de Canarias, como punto de encuentro y referencia obligada entre industriales y ope-radores de mercado. El objetivo es alcanzar a medio plazo una apor-tación a la demanda interna cerca-na al 30%.

• La actualización del Catálogo de Suelo Industrial, mejorando y po-tenciando esta herramienta tele-mática de consulta e información sobre las características de los suelos disponibles para uso in-dustrial.

• Se ha continuado con el progra-ma de naves nodrizas en cola-boración con los Cabildos, como instrumento impulsor de la nueva industria operando como nidos de empresas de base tecnológica, para ello se sigue con la construc-ción de cuatro naves industriales en La Palma y dos en Fuerteven-tura, ejecutándose otras dos en El Hierro y proyectadas otras cuatro

Presentación del Informe anual de la Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias 2012 (EDIC)

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en Lanzarote y otras tantas en Gran Canaria.

• También se ha continuado con el apoyo a las mejoras en infraes-tructura industrial, a través de la concesión de subvenciones para equipamiento industrial. En este sentido se informó de la concesión de 873.834 euros en subvenciones para equipamiento industrial cofi-nanciadas por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) a trece ayuntamientos, una entidad urbanística de conservación y una empresa privada.

• En lo referente a las medidas para dinamizar y consolidar em-presas, se ha organizado un plan

de formación empresarial dirigido a los empresarios de micropymes y pymes industriales, así como a los emprendedores, contado con la colaboración del Servicio Ca-nario de Empleo y la Fundación Cajacanarias, lo que significará la participación esperada de mas de 400 empresarios, hay organizadas más de 40 acciones formativas en todas las islas, con eventos pre-senciales y por vía telemática.

• Se organizó, por primera vez, la 1ª Muestra de Innovación en la Industria Canaria, contando con la colaboración de la Agencia Ca-naria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información, del Instituto Tecnológico de Cana-

rias, y de las empresas Cepsa y Endesa. En este evento se expu-sieron varios productos y proyec-tos industriales canarios con un alto grado de innovación y pen-sados para el mercado europeo. Además se desarrollaron sendas jornadas informativas, como punto de encuentro en los industriales, los centros tecnológicos y las ad-ministraciones.

• Por último se ha continuado con la implantación de la gestión telemática en los diversos proce-dimientos administrativos indus-triales, a la vez que se han intro-ducido medidas para simplificar la carga administrativa en el ámbito de esta Dirección General.

Foto: Dirección General de Industria y Energía.

Intrusismo profesional y economía sumergida son dos de los proble-mas que, actualmente, más están afectando a los instaladores eléc-tricos. El intrusismo se puede de-finir como el ejercicio de activida-des profesionales por una persona no autorizada para ello y que, en la mayoría de los casos, puede cons-tituir delito. Los intrusos ofrecen sus servicios a través del boca a boca, folletos, anuncios en la vía publica o internet. Se caracterizan por ofrecer precios bajos y asequi-bles pero sin la garantía que ofre-ce una empresa autorizada.

El concepto de economía sumer-gida, según criterios europeos, hace referencia al conjunto de actividades económicas cuyo pro-ducto final es legal, pero que son camufladas para evitar el pago de impuestos, cotizaciones a la Segu-ridad Social o el cumplimiento de normas legales. En este sentido, el Gobierno de Canarias intenta poner freno a esta situación y ha elaborado, en compañía de em-presarios y sindicatos, un plan de actuación contra el empleo irregu-lar y el fraude a la seguridad so-cial.

¿De qué manera pueden luchar

los instaladores contra los intru-sos y la economía sumergida?

El principal arma que tienen los instaladores para luchar contra este problema, es su certificado de instalador autorizado, mediante el cual puede acreditar su total lega-lidad. Los usuarios finales deben ser conscientes de que una ins-talación manipulada por intrusos estará siempre fuera de normativa vigente, y por tanto, será insegura en menos de diez años.

Así pues, los usuarios pueden es-tar tranquilos ya que solamente con asegurarse de que la persona que les va a hacer la instalación cuenta con esa autorización, por parte de Industria, estarán evitan-do problemas de seguridad, admi-nistrativos o económicos. Además, es muy importante que controlen aspectos básicos como la calidad de los materiales utilizados o que el instalador tenga vigente el segu-ro de responsabilidad civil.

Una de las principales razones que favorece el crecimiento del in-trusismo en el sector eléctrico es la facilidad con la que los intrusos obtienen los Certificados de ins-talaciones (antiguamente Boletín

eléctrico) que solo pueden expe-dirlos las empresas instaladoras legalmente autorizadas para ello. Esto les permite realizar la insta-lación de forma aparentemente le-gal, por lo que esta práctica esta siendo denunciada por diferentes asociaciones, aunque no se está frenando su aumento, a pesar de las cuantiosas sanciones a las que se enfrentan.

Tomando como ejemplo a otras Comunidades, Madrid ha estable-cido el 18 de septiembre de 2013 como fecha límite para que todos los edificios con más de 25 vivien-das hayan revisado su instalación eléctrica, si su legalización es anterior a 2003, ya que la instala-ción puede verse sometida a una sobrecarga continua que poco a poco va deteriorando los compo-nentes por sobrecalentamiento en el cableado, uniones, etc. Las instalaciones inspeccionadas de-berán pasar después una revisión periódica cada 10 años.

La inspección periódica deberá realizarse a través de un organis-mo de control autorizado. Así, si la instalación no precisa de ninguna intervención, se entregará un cer-tificado de inspección favorable,

Intrusismo y economía sumergida: Problema diario de los instaladores eléctricos

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remitiéndose copia al organismo competente. En caso de detectar-se deficiencias, la comunidad de propietarios deberá contactar con una empresa instaladora autori-zada y realizar las modificaciones necesarias. Los procedimientos sancionadores pueden acarrear multas, que van desde los 3.000 hasta los 90.000 euros. De esta manera, hay que potenciar el con-cepto de Empresa Instaladora Au-torizada y crear conciencia entre la población de que la seguridad de cualquier instalación es algo de máxima importancia.

Plan de actuación del Gobierno

Con las medidas anunciadas por el ejecutivo regional se pretende que afloren unos 10.000 puestos de trabajo irregulares en Canarias. Pero no se trata de castigar ni al empresario ni al trabajador, sino de sensibilizar y hacer entender a am-bos que la economía sumergida, al fin y al cabo, nos perjudica a todos creando enormes injusticias entre los que pagan y los que no.

En cuanto a las medidas concre-tas de este plan de actuación, hay que destacar que, el ejecutivo re-gional, realizará este año un total de 12.167 inspecciones en las Islas centrándose, entre otros aspectos, en la economía sumergida, donde los inspectores tienen programa-das en total más de 7.000 visitas a

empresas.

Las estadísticas en Canarias

Según el Gobierno de Canarias, la tasa publicada de economía sumergida en 2011, último año calculado, estimada mediante la correlación de la tasa de paro y la de variación del Producto Interior Bruto (PIB), era de 35,71%. Pero si este porcentaje lo comparamos con los datos publicados desde el año 2005 hasta 2011 se ve clara-mente un incremento de 25 pun-tos. Así pues, en 2005 se calcula-ba un 11,05%, al año siguiente, en 2006, se sufrió una ligera subida hasta situarse en un 11,89%, para en 2007 volver a descender hasta situarse en el 11,41%.

A partir de 2008, coincidiendo con el inicio de la crisis, es cuando se empieza a notar mas esa subida. Ese año alcanzó un 23,12%, para al año siguiente, en 2009, situar-se en un 28,52%. En los dos años siguientes, 2010 y 2011, se supero con creces el 30%, con un 31,11 y 35,71 respectivamente.

Por eso, para Canarias, es muy im-portante que aflore todo el empleo sumergido porque es necesario para mantener el Estado de Bien-estar. Se espera que el plan de buenos resultados aunque se sabe que la situación no cambiará hasta que el 30% de la población deje de

justificar estas conductas.

¿Cómo se calcula la tasa de eco-nomía sumergida?

Los expertos para calcular la eco-nomía sumergida utilizan una serie de métodos y son básicamente tres las formulas que se pueden utilizar. La primera, a través de las tarjetas de crédito, ya que cual-quier transacción que tenga que ver con este tipo de economía no se realiza a través de estas sino en efectivo, aumentando así la cantidad de dinero líquido. La se-gunda, basada en el consumo de la energía eléctrica ya que no tiene sentido que aumente la factura de la luz sin que se incremente la pro-ducción. Y la tercera, tiene como punto de partida la comparación de las variables fijas y las que no. Este método considera a la econo-mía sumergida como una variable latente en lugar de observable.

Denuncias en la AIE Las Palmas

La AIE Las Palmas anima a todo profesional del sector, o usuario fi-nal, que si tiene conocimiento de que se está produciendo alguna práctica ilegal, lo ponga en cono-cimiento de nuestra asociación para que nuestro personal proce-da a estudiar las medidas legales y oportunas en defensa de los inte-reses de los instaladores, profesio-nales en general y consumidores.

Como ha sucedido a lo largo de toda la historia, en épocas de recesión económica, y más aún en un momento como el actual agravado por la presión social, los recortes, los impuestos excesivos y las pocas ayudas a las empresas, el intrusismo profesional ha aumentado hasta superar ya el 40% de los trabajadores de las instalaciones eléctricas. La economía sumergida, otro de los problemas que acechan a los instaladores autorizados supone para las arcas púbicas españolas dejar de ingresar unos 72.000 millones de euros al año en impuestos. En Canarias, las cifras son más alarmantes y rondan los 7.000 millones, muy por encima del presupuesto de la Comunidad Autónoma.

El Gobierno aprobó una serie de medidas para asegurar el equili-brio económico del sistema eléc-trico en 2013 sin perjudicar a los consumidores mediante un au-mento de la tarifa de la luz, en un contexto de crisis económica.

Para ello, ha aprobado un Real Decreto Ley que modifica el sis-tema de retribución de las activi-dades reguladas y la fórmula de retribución a las instalaciones del régimen especial, que permitirá dar estabilidad a la previsión de costes del sistema y ahorrar en-tre 600 a 800 millones de euros anuales.

Los costes del sistema eléctrico han experimentado un incremen-to constante en los últimos me-ses, cuestión que se ha puesto de manifiesto en el informe del mes de diciembre emitido por la CNE. Simultáneamente se ha producido una reducción de ingresos como

consecuencia de la bajada de la demanda derivada de la situación económica. Se han producido por tanto una serie de desfases en los costes del sistema con respecto a las previsiones, con lo que se hace necesario adoptar las me-didas contenidas en el RDL para contener los costes y, a la vez, dar estabilidad al sistema para evitar en lo posible futuras desviaciones con respecto a las estimaciones.

Cambio en la actualización de todos los costes del sistema eléctrico

Actualmente, la retribución por las actividades reguladas como el transporte, la distribución los costes extrapeninsulares o el régi-men especial se actualiza toman-do como referencia el Índice de Precios al Consumo (IPC). Para evitar que estas actualizaciones tengan en cuenta elementos que no tienen nada que ver con el sis-

tema eléctrico, como pueden ser el incremento del IVA o el de los alimentos no elaborados, en lugar de actualización con IPC, la retri-bución se actualizará con el IPC a impuestos constantes sin alimen-tos no elaborados ni productos energéticos. La medida supone un ahorro estimado de unos 337 millones de euros anuales.

Fórmula única de retribución a las instalaciones de régimen especial

Actualmente las instalaciones de régimen especial pueden elegir entre dos sistemas retributivos: precio mercado+prima ó tarifa regulada. En el primer caso, el propietario de la instalación cobra una prima fija y, adicionalmente, el precio que marca el mercado en el pool eléctrico. El sistema de ta-rifa regulada establece un precio fijo a percibir por la instalación. Esta tarifa regulada se financia

Medidas para equilibrar el siste-ma eléctrico en 2013 sin subidas de la luz para los consumidoresLas medidas tienen como objetivo proteger a los consumidores en un contexto de crisis económica y garantizar al tiempo la sostenibilidad económica y la estabilidad de ingresos y costes del sistema eléctrico, con el objetivo de no generar déficit de tarifa en 2013. Se limitan las opciones para retri-buir a las instalaciones de régimen especial a la fórmula de tarifa regulada y se establece que la retribución a las actividades reguladas (transporte, distribución y régimen especial), se actualizarán tomando como referencia el IPC sin alimentos ni energía.

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con el precio del mercado y con la prima que, en este caso, completa al precio del mercado hasta llegar al nivel marcado por la tarifa regu-lada. Generalmente, las instala-ciones escogen cada año en qué sistema quieren estar.

EL RDL aprobado establece que la retribución de todas las instala-ciones de régimen especial se lle-ve a cabo bajo la fórmula de tarifa regulada salvo que el titular de la instalación decida percibir sola-mente el precio de mercado (sin prima). La medida trata de evitar la volatilidad de las estimaciones en los costes y tiene un ahorro estimado de entre 250 a 500 mi-llones de euros dependiendo de los precios del mercado.

Anteproyecto de Ley para un crédito extraordinario para las primas al régimen especial

Adicionalmente, el Consejo de Ministros ha visto para informe un Anteproyecto de Ley para la concesión de un crédito extraor-dinario por parte del Ministerio de Hacienda y Administraciones Pú-blicas al Ministerio de Industria, Energía y Turismo para financiar, si fuera necesario las primas al régimen especial de 2013 por un importe máximo de 2.200 millo-nes de euros. De utilizarse este crédito extraordinario la cantidad necesaria se integraría en el sis-tema eléctrico a medida que fue-ra necesario para financiar estos costes. El Anteproyecto de Ley se remitirá a Consejo de Estado para

informe y continuará con su tra-mitación en las Cortes Generales para después ser integrado en la Ley de Presupuestos Generales del Estado de 2013.

Todas estas medidas, junto con las adoptadas a lo largo del ejerci-cio 2012 (reducción de costes del sistema, Ley de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, entre otras) permitirán equilibrar el sistema eléctrico con el obje-tivo de que en 2013 no se genere déficit de tarifa, sin necesidad de cargar el ajuste en los consumido-res a través de la tarifa. El Minis-terio de Industria continúa traba-jando en una reforma que busca un sistema energético sostenible y competitivo, que permita un pre-cio de la luz lo más bajo posible.

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Hogares y PYMES se benefi-cian del sistema de factura-ción eléctrica bimensual. Pin-char para ver nota de prensa

La facturación de los consu-midores domésticos y PYMES (hasta 15 KW) se basará en la lectura real de los contadores, realizada cada dos meses. La norma, con la que el Gobierno busca que el consumidor pague sólo por lo que consume, entrará en vigor en el mes de abril. Los clientes que lo deseen podrán mantener el sistema de factu-ración mensual. Se incorpora la posibilidad de que los consumi-dores puedan aportar la lectura de su propio contador eléctrico.

El Gobierno introducirá com-petencia y reforzará la seguri-dad de los sistemas eléctricos insulares y extrapeninsulares. Pinchar para ver nota prensa.

El Consejo de Ministros ha apro-bado un anteproyecto de Ley

que busca reforzar la seguridad de suministro, introducir com-petencia y reducir costes de los sistemas energéticos insulares y extrapeninsulares. Se impulsará la instalación de nueva genera-ción más eficiente y la entrada de nuevos operadores, y se mo-dificará el cálculo del coste de combustible en la generación. Se refuerzan los mecanismos de control de disponibilidad, seguri-dad de suministro y calidad de las instalaciones de producción. Para reforzar la seguridad de suministro, la titularidad de las instalaciones de bombeo y las plantas de regasificación será de los operadores de la red (Red Eléctrica y Enagás).

El Gobierno impulsa un nuevo modelo de vivienda basado en el alquiler y la rehabilitación. Pinchar para ver nota prensa.

El Consejo de Ministros aprue-ba una serie de iniciativas para fomentar el alquiler, la rehabi-

litación y la eficiencia energéti-ca en los inmuebles. Dentro de estas iniciativas, se pondrá en marcha próximamente un plan con 100 millones de euros en ayudas a actuaciones de mejora de eficiencia energética en ais-lamiento y calderas de los edi-ficios. Además, cumpliendo la normativa europea, a partir del 1 de junio, los propietarios de los inmuebles deberán disponer de un certificado de eficiencia ener-gética para vender o alquilar los mismos, al igual que Las Admi-nistraciones Públicas.

El Gobierno publica en el BOE el R.D. que modifica el RITE. Pinchar para ver R.D.

El pasado mes de abril se publi-có en el Boletín Oficial del Es-tado el Real Decreto 238/2013, de 5 de abril, por el que se mo-difican determinados artículos e instrucciones técnicas del Re-glamento de Instalaciones Tér-micas en los Edificios.

Pincha para ver el BOE Pincha para ver el BOC Pincha para ir a industria

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El actual Director Comercial de Endesa en Canarias, José Antonio Lucendo Sancho, es Ingeniero Industrial en la especialidad de Electricidad por la Escuela Técnica Su-perior de Ingeniería Industrial de Las Palmas y Decano del Colegio Oficial de Inge-nieros Industriales de Canarias Oriental. Además tiene un Máster en Administración y Dirección de empresas por la ESADE y ha realizado estudios de Doctorado de Tec-nología Industrial en la Universidad de Las Palmas de G.C.. También es miembro de las Comisiones Técnicas de la Energía de la Cámara de Comercio de Gran Canaria y de FEMEPA.

En cuanto a su historial profesional, entró a formar parte de la compañía en 1984, ocupando el cargo de Ingeniero Jefe de Distribución, cuando todavía se llamaba Unión Eléctrica de Canarias (UNELCO). En 1991 fue nombrado Subdirector Provincial de Las Palmas y desde 2001, hasta hoy en día, es Director Comercial de Endesa en Canarias donde además de impartir una amplia formación interna ha participado en diferentes charlas, encuentros técnicos, jornadas, congresos y publicaciones. Con la revista especializada del sector eléctrico, Frecuencia, analiza su compañía de una manera más cercana, así como, otros aspectos de interés para el lector.

José Antonio LucendoDirector Comercial de

Endesa en Canarias

EntrevistaJosé Antonio Lucendo

desde el nacimiento de Endesa Energía allá por el año 98, pero quizás los que destacaría son:

En el año 99, la puesta en marcha del servicio de atención telefónica y de una página web específica para sus clientes.

En el año 2001, el lanzamiento al mercado una oferta integrada de servicios para el hogar dirigida al sector doméstico. En la actualidad Endesa Energía sigue apostando por ofrecer a todos sus clientes (GGCC, Empresas, Doméstico) servicios de valor añadido además del suministro eléctrico propiamente dicho.

En el año 2004, Endesa Energía supera la frontera de los 100 GWh en Canarias, con contratos forma-lizados con Grandes Clientes. Durante este año se firman también acuerdos de colaboración con la Aso-ciación Industrial y la Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo. Estos convenios de colabora-ción se han ido renovando y revisando en años su-cesivos.

En el año 2006, celebración de las I Jornadas de Ahorro y Eficiencia Energética para Hoteleros de Lanzarote organizadas por Endesa Energía.

Entre los años 2007-2008, Endesa Energía presen-ta Planes de Eficiencia Energética y lanza acciones para el fomento de la energía solar, que ha seguido promoviendo hasta la actualidad.

En el año 2009, se produce la completa liberalización del mercado eléctrico, lo que supone la desaparición del Mercado Regulado y con él las tarifas integrales, y el paso de todos los clientes al Mercado Liberaliza-do, por lo que se incrementa la actividad comercial de las comercializadoras del grupo Endesa, Endesa Energía y Endesa Energía XXI.

A partir de esta fecha Endesa Energía ha seguido trabajando para ofrecer una amplio abanico de ofer-tas energéticas a sus clientes y productos enfocados a dar un servicio integral encaminados hacia la efi-ciencia energética.

¿Cómo ve el modelo energético de Canarias?

En el actual modelo, la dependencia energética de Canarias del petróleo es total, ha ido aumentando a lo largo de los años hasta situarse en la actualidad en un 98%. Dado que no es posible actuar sobre los recursos energéticos externos, la única posibilidad que tenemos es actuar sobre la demanda de éstos, lo que significa la imposibilidad de plantear un Plan Energético de Canarias si no se define previamente cuál es el modelo de desarrollo que queremos para la Región.

En mi opinión, y coincidiendo con lo que establece el Plan Energético de Canarias, el Archipiélago debería orientar su futuro desarrollo energético implantando definitivamente el gas natural en la actividad de pro-ducción eléctrica y su distribución a instalaciones in-dustriales y turísticas, lo que permitiría elevar nuestra competitividad; asimismo incrementando la penetra-ción de energías renovables junto con medidas de máximo ahorro energético, es decir el futuro modelo energético debería tener su base en la eficiencia y sostenibilidad.

Es necesario que se sigan impulsando proyectos energéticos como la Central Hidroeólica de El Hierro, que sitúa a Canarias como referente en la implanta-ción de sistemas 100 por 100 renovables, aunque no debemos olvidar que, hoy por hoy, las energías con-vencionales siguen siendo necesarias para favorecer la calidad y la continuidad del suministro eléctrico en los sistemas insulares.

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Entrevista

Endesa Energía es la comercializadora de mercado libre del Grupo Endesa, es la empresa con quien los clientes contratan la luz, quien les factura, y quien les atiende para cualquier cambio, modificación y consulta de su contrato que quieran realizar.

¿Qué es Endesa Energía?

Es la comercializadora de mercado libre del Grupo Endesa, es la empresa con quien los clientes con-tratan la luz, quien les factura, y quien les atiende para cualquier cambio, modificación y consulta de su contrato que quieran realizar.

Actualmente trabaja como Director Comercial de ENDESA en Canarias, ¿podría describirnos sus funciones principales?

Entre mis funciones se encuentra la dirección y gestión de las actividades comerciales realizadas a través de nuestras Oficinas y Puntos de servicio, además de liderar al equipo de Atención al Cliente y Ciclo Comercial en Canarias, realizando un segui-miento, control y gestión de los indicadores de aten-ción al cliente y de la deuda, así como gestionando la

implantación de políticas y procedimientos estable-cidos por Endesa. Por otra parte, también realizo la interlocución con Administraciones Públicas y Orga-nismos Oficiales, gestionando proactivamente clien-tes singulares en el Territorio y liderando negociacio-nes con clientes estratégicos del sector turístico e industrial en el Archipiélago, tanto Grandes Clientes como Empresas.

Endesa Energía se ha consolidado como líder indiscutible del mercado energético en los últi-mos años, ¿qué logros destacaría en este largo camino?

Creo que nuestra amplia historia en las islas y nues-tra experiencia y conocimiento profundo del mercado canario y de sus necesidades tienen que ver mucho con eso que dice. En cuanto a la comercialización de energía, son muchos los hitos que se han producido

José Antonio Lucendo - Director Comercial de Endesa en Canarias

Jose Antonio Lucendo recibiendo a Juan Antonio Rodríguez durante la visita a endesa el pasado mes de febrero.

¿Cuáles son las obligaciones de Endesa Energía como comercializadora?

Adquirir la energía necesaria para el desarrollo de sus actividades, realizando el pago de sus adquisi-ciones; contratar y abonar el peaje de acceso corres-pondiente a la empresa distribuidora.

Desglosar en las facturaciones a sus clientes al me-nos los importes correspondientes a la imputación de los peajes, los costes de diversificación y seguridad de abastecimiento y permanentes del sistema y los tributos que graven el consumo de electricidad, así como los suplementos territoriales cuando corres-pondan.

Poner en práctica los programas de gestión de la de-manda aprobados por la Administración.

Procurar un uso racional de la energía.

Tomar las medidas adecuadas de protección del con-sumidor de acuerdo con lo establecido reglamenta-riamente.

Suministrar a la Oficina de Cambios de Suministrador la información que reglamentariamente se determine.

Prestar, en su caso, las garantías que reglamentaria-mente correspondan por el peaje de acceso de sus clientes.

Preservar el carácter confidencial de la información de la que tenga conocimiento en el desempeño de su actividad, cuando de su divulgación puedan deri-varse problemas de índole comercial, sin perjuicio de la obligación de información a las Administraciones públicas.

Tener a disposición del Ministerio de Industria, Ener-gía y Turismo, la Comisión Nacional de Energía, la Comisión Nacional de la Competencia y la Comisión Europea a efectos del cumplimiento de sus cometi-dos respectivos, durante al menos cinco años, los datos sobre todas las transacciones de los contratos de suministro de electricidad y los derivados relacio-nados con la electricidad suscritos con los clientes mayoristas y los gestores de redes de transporte, de acuerdo a lo que reglamentariamente se determine.

Informar a sus clientes acerca del origen de la energía suministrada, así como de los impactos ambientales de las distintas fuentes de energía y de la proporción utilizada entre ellas.

Informar a sus clientes sobre sus derechos respecto de las vías de solución de conflictos de que disponen en caso de litigio.

Para el suministro a consumidores finales deberán disponer de un servicio de atención a sus quejas, re-clamaciones, solicitudes de información o comunica-ciones de cualquier incidencia en relación al servicio contratado u ofertado, poniendo a su disposición una dirección postal, un servicio de atención telefónica y un número de teléfono, ambos gratuitos, y un nú-mero de fax o una dirección de correo electrónico al que los mismos puedan dirigirse directamente. Los prestadores comunicarán su dirección legal si ésta no coincide con su dirección habitual para la corres-pondencia.

Cumplir los plazos que se establezcan reglamentaria-mente para las actuaciones que les corresponden en relación con los cambios de suministrador.

¿Cómo está afrontando Endesa la liberalización

José Antonio Lucendo - Director Comercial de Endesa en Canarias

Entrevista

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de los mercados energéticos?, ¿supone un ries-go para una entidad como la suya?

La liberalización de los mercados conlleva compe-tencia en la prestación del servicio, con el consi-guiente beneficio para los consumidores. En Endesa no tememos a la competencia. A pesar de que en los últimos años ésta se ha ido incrementando de for-ma continuada y, en ocasiones, bastante agresiva, comercialmente hablando, Endesa sigue siendo la empresa líder del sector eléctrico español y la ma-yor multinacional eléctrica privada de Latinoamérica, Endesa sigue siendo la primera compañía en el mer-cado eléctrico y el segundo operador en el del gas, siendo líder en Canarias.

Por lo tanto, considero que de cara a los clientes es bueno que exista competencia, pues obliga a todas las eléctricas a mejorar el servicio que prestan y per-mite al cliente comparar ofertas y servicio; en este escenario, creo que Endesa cuenta con un patrimo-nio muy importante: conocemos a nuestros clientes, llevamos mucho tiempo con ellos, estamos cerca de ellos y, estamos trabajando cada día para mejorar.

En cuanto a las pymes del sector eléctrico, ¿cómo se adapta Endesa a las necesidades de estas en un momento como el actual?

Es evidente que en la actual situación económica, una de las principales preocupaciones de las empre-sas es ahorrar costes, en este sentido Endesa tiene un canal especialmente enfocado a las PYMES, y pone a disposición de estos clientes un gestor perso-nalizado para asesorarle y ofrecerle un amplio aba-nico de ofertas encaminadas al ahorro y eficiencia energética. Para esto se realiza un estudio porme-norizado del cliente, en función de los datos de que disponemos y se le indica al cliente la tarifa más ade-cuada.

¿Cómo pueden las PYMES ahorrar en su factura energética a través de medidas que fomenten el ahorro y la eficiencia energética?

Las medidas a tomar son muchas, desde realizar un estudio tarifario exhaustivo en la línea de ajustar cos-tes (elección de la potencia adecuada a las necesi-dades del suministro, medidas para la eliminación de penalizaciones por reactiva, elección de la tarifa ade-cuada según actividad), hasta medidas encaminadas a una optimización de los recursos tales como uti-lización de iluminación y de equipamiento eficiente. En Endesa ofrecemos a nuestros clientes un amplia gama de servicios de valor añadido tales como: Bate-ría de Condensadores, Mantenimiento de Centros de

Transformación, iluminación, energía solar térmica y fotovoltaica, cogeneración, etc.

¿Qué servicios diferencian a Endesa Empresas de los de otras compañías energéticas?

En Endesa centramos nuestro esfuerzo en la satis-facción del cliente, aportando soluciones competiti-vas y de calidad. Tenemos un canal de atención es-pecífico a nuestros grandes clientes y empresas a través de los gestores personalizados, considero que este es nuestro elemento diferencial, la atención y la cercanía con nuestros clientes.

¿Qué le puede ofrecer Endesa a este tipo de pe-queñas y medianas empresas?

Soluciones globales, de forma que sólo tenga que preocuparse por su negocio. Nosotros nos encarga-mos de que su actividad no se pare, y le ayudamos también a tomar medidas que les permitan reducir costes y ganar en eficiencia y sostenibilidad.

Cómo director Comercial de Endesa para Cana-rias, ¿cuales son sus objetivos inmediatos?

La excelencia en la Atención comercial, la eficiencia y calidad de canales comerciales, el oporte de ven-tas (liderazgo en el mercado de la energía y puesta en valor de la base de clientes) y la reducción del circulante.

En materia de innovación, ¿qué iniciativas des-taca?

Endesa está apostando claramente por la Innova-ción, la Investigación y Desarrollo de proyectos al-ternativos, como palanca de un futuro de éxito y, de especial valor, en la actual coyuntura económica. En Canarias, destacaría cuatro proyectos:

• Central Hidroeólica de El Hierro, colocando a la Isla de El Hierro a la vanguardia de las energías renova-

EntrevistaJosé Antonio Lucendo - Director Comercial de Endesa en Canarias

recuencia 27

Es necesario que se sigan impulsando proyectos energéticos como la Central Hidroeólica de El Hierro, que sitúa a Canarias como referente en la implantación de sistemas 100 por 100 renovables, aunque no debemos olvidar que las energías convencionales siguen siendo necesarias.

Una de las principales preocupaciones de las empresas es ahorrar costes, en este sentido Endesa tiene un canal especialmente enfocado a las PYMES, y pone a su disposición un gestor personalizado ade-más de un amplio abanico de ofertas encaminadas al ahorro y eficiencia energética.

De izquierda a derecha: Juan Antonio Rodríguez, Jose Antoni Lucendo y Kurt Engel dialogándo durante la visita.

José Antonio Lucendo - Director Comercial de Endesa en Canarias

Entrevista

bles a escala mundial logrando que se autoabastez-ca sólo por fuentes energéticas “limpias”.

• Smart Grid en La Graciosa, desarrollo de una solu-ción de suministro energético limpio a través de una microrred inteligente en los dispositivos de genera-ción distribuida, almacenamiento energético, gestión activa y pasiva de la demanda, sistema de predicción eólica y solar, contadores inteligentes (smart-mette-ring), sistemas de recarga para vehículo eléctrico, etc, para lograr la autosostenibilidad energética de la isla.

• Vehículo Eléctrico, fomentando el desarrollo de la movilidad eléctrica, que forma parte de la estrategia de Endesa en su lucha contra el cambio climático, desarrollando también un plan de instalación de pun-tos de recarga rápida en todo el Territorio Nacional. En Canarias ya existen dos puntos de recarga en las ciudades capitalinas.

• Estamos desarrollando en Canarias el Proyecto “STORE”, un proyecto europeo para probar técnica-mente el almacenamiento eléctrico en redes insula-res a través de baterías y ya estamos instalando en La Aldea de San Nicolás la primera planta de estas características, que nos coloca en la vanguardia eu-ropea en este campo.

¿Cómo afectan las regulaciones del sector eléc-trico?

El efecto de las medidas regulatorias aprobadas por el Gobierno en marzo y julio 2012, suponen la reduc-ción de la remuneración de determinadas activida-des reguladas en España, recortes en la retribución a la distribución y en la generación extrapeninsular, evidentemente esas medidas van a implicar una merma importante en las cuentas de resultados de las eléctricas, lo que, sin duda, va a suponer la re-definición de los planes de negocio de éstas, con el fin de atenuar estos impactos y mantener un nivel apropiado de rentabilidad del negocio.

Que tendría que decirnos en relación al coche eléctrico, ¿hacia donde va su evolución en nues-tra comunidad?

En Endesa estamos convencidos de que el desarro-llo e implantación del coche eléctrico va a contribuir a que España esté presente en la primera fila de una revolución tecnológica que proporcionará mejoras fundamentales en nuestra manera de desplazarnos, en la utilización de nuestros recursos energéticos y en nuestro comportamiento social. El impulso del uso del vehículo eléctrico y el desarrollo de las in-

fraestructuras de recarga necesarias para su fun-cionamiento forma parte de los planes de eficiencia energética y sostenibilidad de Endesa y estamos trabajando en todos los frentes, en colaboración con administraciones públicas y otras empresas; también aquí en las islas, donde participamos en la elabora-ción del Plan de Movilidad Sostenible de El Hierro, hemos instalado puntos de recarga en Las Palmas de Gran Canaria, Santa Cruz de Tenerife, El Hierro, estamos acercando esta movilidad a los ayuntamien-tos, escolares, etc.

El 1 de abril de 2013 entrara en vigor el nuevo Real Decreto que afecta a la lectura y factura-ción de todos aquellos suministros de energía de baja tensión con potencia contratada no superior a 15kW, ¿qué ventajas encontrara el consumidor con esta nueva facturación?

La principal ventaja que va a tener el consumidor es que la facturación se realizará cada 2 meses (bi-mestral) en base a lecturas reales de sus consumos, eliminando de esta manera las estimaciones sobre el consumo en las facturas. Hasta la entrada en vi-gor de esta medida, a los clientes TUR se les factura mensualmente, alternando lecturas reales con esti-maciones de su consumo. A partir del 1 de abril de 2013 los clientes con TUR recibirán la factura cada 2 meses (bimestral) y siempre con lecturas reales. Los clientes con tarifa de ML continuarán recibiendo las facturas cada 2 meses, con lecturas reales, si-guiendo el compromiso de Endesa Energía con los mismos.

¿Dónde pueden dirigirse los usuarios en caso de duda o discrepancia en relación a las facturas?

A cualquiera de nuestros canales de atención: te-lefónica: TUR (Tarifa de Último Recurso): 800 760 333; presencial: Puntos de Servicio y Oficinas Co-merciales (en Canarias hay 3 Oficinas Comerciales y 27 Puntos de Servicio repartidos por todas las islas); e internet: Endesa On Line (www.endesaonline.com).

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El impulso del uso del vehículo eléctrico y el desarrollo de las infraestructuras de recarga nece-sarias para su funcionamiento forma parte de los planes de eficiencia energética y sostenibilidad de Endesa.

Portavoz de todas las empresas de Montaje, Mantenimiento y Reparación de Instalaciones Eléctricas

de la provincia de Las Palmas.

Ayúdanos a continuar con esta labor de defensa de los intereses profesionales

de nuestro sector.

Pregunta en tu asociaciónC/ León y Castillo,

N° 89, 4º, C.P. 35004Las Palmas de Gran Canaria

Telf. 928296161 - Fax 928234567e-mail: aielaspalmas@aielaspalmas.com

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INSTALADOR, ¡ASÓCIATE!¡NO AL INTRUSISMO!

AsociadosÁnimos a la captación

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Descarga la solicitud de alta en nuestra web.

Servicios exclusivos para asociadosLas empresas eléctricas asociadas a AIE Las Palmas cuentan con una serie de servicios exclusivos de los que se podrán beneficiar. Entre los beneficios a los que se pueden acoger los miembros de la asociación destacan:

Asesoramiento técnico.

Asesoramiento e información jurídica en materia laboral.

Asesoramiento fiscal.

Asesoramiento jurídico mercantil y administrativo (Denuncias contra el in-

trusismo).

Negociación y Asesoramiento de Convenios Colectivos.

Realización de Gestiones profesionales y Tramitación ante las Administra-

ciones Públicas (Consejerías, Cabildos, Ayuntamientos) y otros organismos.

Renovación, Altas y Modificación de Documentos.

Formación del Sector.

Acuerdos con fabricantes y empresas del sector para la celebración de Char-

las, Conferencias y Jornadas Técnicas.

Continuos servicios de información hacia el asociado.

Ser miembro de la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones

Eléctricas de España (FENIE).

Organización de viajes a Ferias y Congresos relacionados con el sector (MA-

TELEC, FIRELECTRIC).

Servicio de revisión, gestión y tratamiento de memorias técnicas de diseño

(MTD) y certificados de instalación de baja tensión.

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AsociadosServicios exclusivos

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De interés¿Qué es una...?

La instalación eléctrica de cualquiera de nuestros domicilios, y por extensión de cualquier instalación, se puede dividir en una serie de partes fácilmente identificables. Atendiendo a ello, vamos a explicar por separado cuáles son cada una:

Acometida

La primera parte de la instalación que nos encon-tramos es la acometida, que corresponde al tramo de conductor (Cable) y sus accesorios, que conec-ta la Red eléctrica exterior (de la calle) con nuestra instalación, terminando en una Caja Metálica que se encuentra en nuestra fachada y a partir de la cual la instalación corresponde al titular de la propiedad. En el caso de que exista alguna anomalía en la aco-metida, se habrá de contactar con la empresa distri-buidora (Endesa), pues le corresponde actuar sobre la misma, siendo responsable del mantenimiento de dicha acometida. Hacer notar que la manipulación de la acometida por parte de personal no autorizado, además de ser muy peligroso y totalmente desacon-sejable, podría provocar que tuviésemos que correr con los gastos de dicha parte de la instalación.

Contador eléctrico

Siguiendo con nuestro recorrido por la instalación eléctrica de una vivienda, el siguiente elemento que nos encontramos, es el contador eléctrico, equipo de medida que podrá estar ubicado en la Caja Metálica mencionada anteriormente, en el caso de viviendas individuales (casas terreras o similares) o se situará

en la centralización de contadores, en el caso de tra-tarse de edificios de viviendas. El contador eléctrico, en la mayoría de los casos es propiedad de la em-presa distribuidora (no comercializadora) y nosotros como usuarios lo disfrutamos en régimen de alquiler.

En el caso de que considerásemos que nuestro con-tador está “midiendo mal”, lo primeros que debemos hacer es bajar el interruptor General del cuadro de nuestra vivienda (palanca General) y comprobar que el equipo de medida se detiene, de no ser así se habrá de notificar tal incidencia a la empresa dis-tribuidora, existiendo siempre la posibilidad de soli-citar que se verifique nuestro contador y que se nos garantice que está contabilizando la energía correc-tamente.

Comúnmente solemos achacar al contador que nos marca más de lo que debe, pero en la mayoría de los casos lo que ocurre es que no tenemos en cuenta consumos residuales, pequeños consumos que se mantienen durante largos periodos, al mismo tiempo que no tenemos una idea aproximada de lo que con-sumen equipos como la vitrocerámica, la secadora, el termo, que si bien empleamos pocas veces al día, pero la energía consumida es considerable.

En este apartado se ha de hacer mención especial a los nuevos contadores (con el pilotito rojo parpadean-te) que se están instalando, no podemos negarnos a que se nos instale, al igual que no se nos puede co-brar por su instalación, si bien en la siguiente factura eléctrica a su instalación el concepto por equipo de

¿Qué es una… instalación eléctrica usual y cuáles son sus partes?

Entendemos por instalación eléctrica el conjunto de obras e instalaciones realizadas con el fin de hacer llegar electricidad a todos los aparatos eléctricos de una casa. Las averías que se produzcan corresponderán, en unos casos por cuenta de la empresa distribuidora (en Canarias se trata de Endesa), o bien será por cuenta nuestra como propietarios de la vivienda, entre otros. Fuente: Enmanue Pérez - Técnico AIE Las Palmas.

De interés¿Qué es una... instalación eléctrica usual y cuáles son sus partes?

medida en alquiler habrá incrementado.

Muchos accidentes eléctricos que se traducen en incendios, comienzan en la Centralización de con-tadores, de ahí que se ha de prestar una especial atención a esta parte de la instalación, que se ha-brá de adaptar y mantener en unas condiciones ópti-mas, si bien en muchas edificaciones con una cierta antigüedad se obvia la reforma de la centralización, por entender que es una instalación común y cada propietario acomete la reforma de su vivienda, sien-do tanto o más importante actuar sobre la citada centralización, por las devastadoras consecuencias que podría causar un incidente en las mismas, por electricidad circulante y por la situación próxima de las mismas a las salidas que impedirían la correcta evacuación en el caso de producirse un incendio.

Derivación individual

La derivación individual es el conductor (cable) que une el contador con el cuadro general que existe en la entrada de nuestra vivienda. Este conductor ha de tener la sección suficiente para soportar la ener-gía eléctrica que se consumirá en nuestra vivienda, por lo tanto ha de estar adaptado a dicho consumo, teniendo tal circunstancia presente cuando se reali-zase cualquier ampliación de potencia.

Cuadro General.

Elemento en el que se sitúan el ICP y las proteccio-nes de la vivienda (IGA, Sobretensiones, Diferencial, PIAs).

ICP (interruptor de control de potencia)

A la entrada de nuestra vivienda, nos encontraremos con el cuadro eléctrico, donde se encuentran todas las protecciones de los diferentes circuitos. El primer dispositivo que podemos ver es el ICP (interruptor de control de potencia) que corresponderá con lo que nosotros hayamos contratado con la empresa comer-cializadora, no se trata un elemento de protección, sino de un elemento limitador de consumo, a extin-guir, pues los nuevos contadores poseen la función que actualmente realiza el ICP. A continuación en el cuadro general de la vivienda nos encontraremos con el Interruptor General automático (IGA), que no permitirá que se alcance una potencia superior a la que puede soportar la instalación, se trata por tanto de un elemento de protección general de la vivienda.

Limitador de Sobretensiones.

Se trata de un dispositivo de seguridad, encargado de proteger a los equipos frente a las posibles su-bidas de tensión de la Red eléctrica, ya sea por una descompensación del neutro o bien por la descarga de un Rayo en la Redes de Distribución cercanas a

nuestras viviendas.

Diferencial

Seguidamente se ubica el Diferencial, mecanismo de seguridad importantísimo, que protege a las perso-nas frente al posible contacto con una parte de la instalación que no tendría que estar en tensión, pero que por falta de aislamiento en lo equipos, humedad, etc.. se pone en tensión y es susceptible de que la persona que lo toque sufra una electrización, que cir-cule la corriente a través de su cuerpo.

Ejemplo muy típico es que toquemos una lavadora y notemos una pequeña descarga. El diferencial, con-juntamente con la puesta a tierra, no impiden que se produzcan esas tensiones no deseadas, simplemen-te se limitan a facilitar un camino a esa tensión, a tra-vés de la puesta tierra, actuando cuando la corriente a tierra, aquella que podría pasar por nuestro cuerpo, alcanzase un determinado valor, sin tener que espe-rar a que nosotros contactásemos con el elemento en tensión. Baja ningún concepto se ha de dejar fuera de servicio este dispositivo, desconectándolo o puenteándolo, pues se está eliminando una medida de protección.

El diferencial es un elemento que se ha de testear mensualmente, pulsando el botón T, con objeto de que los elementos móviles, los contactos internos que han de abrir, no pierdan con el tiempo su capa-cidad de actuar.

PIAS

Por último nos encontraremos en el cuadro Gene-ral, con interruptores, denominados PIAS (Pequeños Interruptores Automáticos) para cada uno de los cir-cuitos, que protegen cada circuito de manera indivi-dualizada. La instalación interior, estará compuesta por los conductores que partiendo del cuadro, unen los dispositivos descritos con los distintos puntos de utilización, que podrán ser puntos de luz, tomas de corriente, equipos específicos, como la vitrocerámi-ca o el equipo de Aire Acondicionado, etc... Se ha de tener presente que la instalación interior, como una parte más de la instalación eléctrica, se ha em-plear para aquello para lo que está diseñada, es de-cir, no se ha sobrepasar la potencia en una toma de corriente, conectando un equipo con una necesidad de potencia importante o empleando alargadores su-cesivamente, etc.

La instalación eléctrica es potencialmente la más peligrosa de cuantas se encuentran usualmente en nuestras viviendas, por lo que deberíamos prestar la atención que merece por su relación directa con la seguridad, garantizamos al mismo tiempo el correcto estado de una instalación sin la cual no concebimos la vida cotidiana.

recuencia 3332 recuencia

Foto: Fenie informa

Enumere los problemas más importantes que afectan en la actualidad a las instalaciones indus-triales en la Comunidad Canaria y a las empresas instaladoras.

Además de la dificultad de financiación, estoy con-vencida de que el principal obstáculo que tienen las PYMES en general, y los autónomos en particular, es la complicación y la lentitud de los trámites adminis-trativos que tienen que abordar para desarrollar su actividad. Por eso se está haciendo un gran esfuerzo para que la tramitación telemática de los expedientes sea una realidad. Por ejemplo, desde hace meses ya es posible para las instalaciones de baja tensión. Du-rante este año incorporaremos otros procedimientos, como la media tensión, y mejoraremos los que ya es-tán en marcha. Les animo a utilizarlos.

Otras dificultades están relacionadas con el funcio-namiento imperfecto del mercado, como son la com-petencia desleal, las discrepancias, etc. Los técnicos de la Dirección General están manteniendo reuniones con las asociaciones de instaladores para definir las actuaciones más adecuadas que deben llevarse a cabo, respetando siempre la normativa vigente.

También es importante llegar a acuerdos con las compañías suministradoras para establecer protoco-

los de actuación y normas particulares que permitan a los instaladores utilizar los mismos procedimientos, materiales, etc., sea cual sea la localidad en la que estén trabajando. Son medidas que aumentan, sin duda, la eficiencia y la calidad de los trabajos. En el caso del sector eléctrico esto ya es casi un hecho, que se verá ultimado en los próximos días, mientras que en el caso de las instalaciones de agua estamos encontrando más dificultades.

Las asociaciones me han transmitido la necesidad de que las empresas y la ciudadanía sean conscientes de la importancia del mantenimiento de las instalacio-nes en el ámbito industrial y terciario y en comunida-des y viviendas.

En el inicio de sus competencias y responsabili-dades como nueva Directora General de Industria y Energía, ¿cuáles son sus percepciones y prio-ridades?

Tenemos un sector energético lleno de dificultades relacionadas con la planificación estatal; la incorpora-ción de las energías renovables en el mix energético; el retraso de la regulación estatal sobre balance neto y sobre la retribución a la energía eólica; la cance-lación de la financiación a los proyectos de ahorro y eficiencia energética por parte del IDEA; el retraso en

María Antonia Moreno Cerón Directora General de Industria y Energía

María Antonia Moreno Cerón, Ingeniera Industrial especializada en Organización In-dustrial por la Universidad de Las Palmas de G.C., ha desarrollado toda su carrera en la Administración Pública de la Comunidad Canaria. Trabajó entre 1985 y 2007 en el departamento de Industria y Energía, desempeñando diversos puestos. Durante es-tos años, fue jefa de sección de Industria y hasta 2007 ocupó varias jefaturas de ser-vicio. Desde 2007 ha sido responsable del Servicio de Gestión Económica-Financiera en la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información. Actualmente, es Directora General de Industria y Energía del Gobierno de Canarias.

EntrevistaMaría Antonia Moreno Cerón

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la ejecución de obras muy necesarias, como la cen-tral hidroeléctrica reversible de Chira-Soria; la apro-bación por sorpresa en el Consejo de Ministros de un proyecto de ley del sector eléctrico para los sistemas insulares y extrapeninsulares que va a afectar a as-pectos esenciales de la energía en Canarias…

Las prioridades, evidentemente, están todas rela-cionadas con la eliminación de las barreras que se oponen a que podamos asegurar en Canarias el adecuado abastecimiento de productos energéticos, recurriendo en forma creciente a las energías reno-vables, limpias, en especial la eólica y la solar, para las que Canarias reúne excepcionales condiciones, limitando las emisiones de carbono y potenciando el ahorro y la eficiencia en el uso de la energía.

En concreto, se están elaborando las Directrices de Ordenación Sectorial de Energía, optimizando los estudios y trabajos que en los últimos años se han realizado en materia de planeamiento territorial, para disponer de un instrumento de planeamiento propio del Gobierno de Canarias que permita la integración de la energía en el territorio. Paralelamente, estamos llevando a cabo otras actuaciones como la puesta a disposición de financiación europea a través del Pro-grama JESSICA-FIDAE de ahorro y eficiencia ener-gética en núcleos urbanos, el Programa JEREMIE, destinado a empresas, y la Iniciativa ELENA, para la mejora de los alumbrados públicos municipales.

En lo que respecta a la industria, enfrentada en Cana-rias a importantes obstáculos a su imprescindible de-sarrollo, veo la necesidad de trabajar junto al sector, codo a codo, a través de todas las vías de comunica-ción posibles, en especial, el Observatorio Industrial de Canarias Solo así podremos ejecutar adecuada-mente las actuaciones que consideramos prioritarias.

¿Cómo valora la situación del sector industrial en Canarias?

El contexto económico que atraviesa Canarias, al igual que ocurre con el conjunto de España, sigue siendo enormemente complicado y lleno de incerti-dumbre. A nivel canario, uno de los pocos datos posi-tivos que se detectan es el incremento de las exporta-ciones, con una tasa interanual (5,46%) muy superior a la de las importaciones (-3,24%). La industria cana-ria sigue siendo el tercer sector de la economía, con una aportación al PIB del 8 %, junto con la energía, y 40.000 puestos de trabajo directos.

Además, en 2011 y 2012, se han realizado 21 inscrip-ciones en subsectores desiertos en los años 2008,

2009 y 2010. Esta “innovación” de inscripciones representa el 6% del total de los dos últimos años. Los subsectores son el textil, componentes electró-nicos, material de transporte, reciclaje y valorización de residuos, centros especializados de I+D, diseño y tecnología e instalaciones industriales relaciona-das con actividades deportivas, recreativas y de en-tretenimiento, por ejemplo, recarga de botellas para buceo. Estos datos muestran un nuevo tejido que in-tenta posicionarse en el mercado. Creo que no hay que renunciar al objetivo que marca la EDIC de que la industria aporte el 10% del PIB en Canarias en 2020, para lo que todos debemos trabajar duro.

¿Cómo se espera que la industria de la electrici-dad y las nuevas tecnologías contribuyan al pro-greso de la eficiencia energética en Canarias?

Uno de los principales objetivos de la Estrategia de Especialización Inteligente de Canarias, documen-to base para la elaboración del Programa Operativo FEDER de Canarias 2007-2013, es el Crecimien-to Verde y la Sostenibilidad. Para contribuir a este objetivo, hay ciertas áreas claves que se tienen que desarrollar en los próximos años, como son las tec-nologías de todo tipo para el tratamiento y gestión del agua, las tecnologías para la reducción, reutilización y valorización energética de diferentes tipos de re-siduos, otras tecnologías innovadoras relacionadas con la eficiencia energética y las energías renova-bles, por ejemplo, la geotermia de baja entalpía para frío y calor centralizados, la movilidad sostenible, etc.

Van a aparecer nuevas oportunidades y retos en el ámbito de la energía para desarrollar todo tipo de so-luciones que reduzcan el consumo energético y de agua, sobre todo en el ámbito turístico, a través, por ejemplo, de técnicas de arquitectura bioclimática, di-seño de sistemas activos para ahorro de energía y agua, generación de energía renovable integrados en establecimientos e infraestructuras turísticas en ge-neral.

Paralelamente, tenemos que encontrar financiación para, durante esta legislatura, poder llevar a cabo proyectos de energías renovables, la rehabilitación energética de la envolvente térmica de los edificios públicos y privados, actuaciones que fomenten el ahorro y la eficiencia energética en el sector indus-trial, etc. Todo esto es imposible sin la contribución de las empresas del sector de la electricidad y las nuevas tecnologías, únicos agentes que pueden ha-cer realidad todos estos proyectos.

Pueden ver la entrevista íntegra pinchando aqui.

EntrevistaMaría Antonia Moreno Cerón - Directora General de Industria y Energía

recuencia 35

Tenemos que encontrar financiación para, durante esta legislatura, poder llevar a cabo proyectos de energías renovables, la rehabilitación energética de la envolvente térmica de los edificios públicos y privados, y actuaciones que fomenten el ahorro y la eficiencia energética en el sector industrial.

Las asociaciones me han transmitido la necesidad de que las empresas y la ciudadanía sean cons-cientes de la importancia del mantenimiento de las instalaciones en el ámbito industrial y terciario y en comunidades y viviendas.

Foto: Dirección General de Industria y Energía.

¿Qué valoración hace de la situación que están viviendo actualmente los instaladores eléctricos de la provincia de Las Palmas?

Mi valoración es muy mala en general, sobre todo para los que nos hemos dedicado siempre a obra nueva. Para los que se centraban mas en repara-ciones y mantenimientos puede que el impacto haya sido menor, pero aquí creo que no escapa nadie y eso lo dicen los datos que tenemos en la asociación.

Uno de los grandes problemas a los que se están enfrentando los pequeños y medianos empresa-rios es la falta de financiación, ¿cuánto tiempo más cree que podrán soportar los empresarios una situación cómo la actual?

Me gustaría saber que instalador ha recibido alguna vez financiación real. Nunca hemos tenido ese pla-cer. Para poder descontar pagares casi siempre te-nemos que avalarlos con el patrimonio particular. De la administración ni siquiera en la asociación hemos recibido una subvención cuando siempre hemos es-tado colaborando con ella en el sellado de boletines o

certificados. No se que se entiende por financiación, si es lo que reciben los Bancos, Ayuntamientos, etc., pero para nosotros financiación es machacarnos. Si no como se explica que para cobrar una factura ten-gas que presentar certificados de estar al corriente de pago en todo, si algunas veces dependes del co-bro para poder pagar.

El sector eléctrico, al igual que otros, ha estado muy ligado a la construcción en las últimas dos décadas, ¿hacia dónde deben los empresarios enfocar su futuro?, ¿qué perspectivas nuevas de negocio se presentan para ellos?

Yo lo tengo muy claro, en Las Palmas, la construc-ción no se va a reactivar en mucho tiempo, si enten-demos reactivar como dar trabajo al sector eléctrico. Solo con los mantenimientos no se puede mantener al sector y con la Industria tampoco podemos con-tar. Solo nos queda que con la legislación vigente se reformen edificios de viviendas, hoteles, aparta-mentos, el sector turístico en general, ya sea por inspecciones, por obligación o alguna subvención, que puede que aquí si llegue alguna. Por lo tanto,

Julián Pintado MarquesDirectivo y responsable de la Comisión de Eventos de la AIE Las Palmas

Julián Pintado Marques lleva toda una vida dedicada al sector eléctrico y par-ticularmente a la AIE Las Palmas, primero, como vocal después de que Álvaro Betancor dejara la presidencia, y después, como directivo y responsable de la Comisión de Eventos. Hay que destacar que en noviembre de 2001 se le concedió la insignia de oro de la asociación con el objetivo de reconocerle su trabajo en la misma. Hoy en día está jubilado y espera su relevo de una junta directiva a la que ha dedicado tantos años.

Julián Pintado Marques, Directivo y responsable de la Comisión de EventosEntrevista

Del Asociacionismo yo soy un convencido. No puedo pertenecer a algo tantos años en lo que no creo. De ninguna manera se podrían hacer particularmente los convenios colectivos, resolver problemas o negociar con la Consejería de Industria ó Unelco-Endesa.

EntrevistaJulián Pintado Marques, Directivo y responsable de la Comisión de Eventos

casi todas las empresas tenemos que pensar como una empresa pequeña, donde podamos hacer todos los trabajos, obra nueva, reformas, mantenimiento, te-lecomunicaciones, etc. Y dentro de estas actividades tener alguna como especialidad y suerte.

Respecto al asociacionismo dentro del sector eléctrico, ¿qué grado de importancia le da y cuá-les cree que son sus principales carencias en la provincia de Las Palmas?

Del Asociacionismo yo soy un convencido. No puedo pertenecer a algo tantos años en lo que no creo. De ninguna manera se podrían hacer particularmente los convenios colectivos, resolver problemas o negociar con la Consejería de Industria ó Unelco-Endesa. Todo esto, y más, es una asociación y para lo que sirve. Los problemas particulares hay que planearlos en las Juntas directivas de la AlE para ver que solución se puede dar. Por eso es muy importante la existencia de la AlE y que se planteen nuevas iniciativas con nuevos instaladores, que acudan a las asambleas o convocatorias para poder continuar con la actividad.

En cuanto a la AlE Las Palmas, en que asuntos considera mas útil la labor desempeñada por la asociación y en cuáles debe centrar su actividad y concentrar sus esfuerzos?

La labor mas importante prestada a las empresas asociadas es la implantación de la tramitación de las M.T.D.. Esperemos que podamos mantenerlas duran-te mucho tiempo y ahora con la tramitación telemática mucho más. Tenemos que centrar la actividad y los esfuerzos principalmente en formación: cursos pro-gramados por la AlE, cursos de empresas de material eléctrico y telecomunicaciones (Domótica, fibra ópti-ca, nuevas tecnologías) impartidos por sus técnicos y cursos de prevención de riesgos laborales, entre otros.

¿Cuáles han sido los mejores y los peores mo-mentos a los que se a enfrentado la asociación?

Los peores momentos siempre son los de las crisis. La asociación son nuestras empresas, si las empre-sas están mal la asociaci6n no puede estar bien. Po-dría citar a muchos que fueron asociados y directivos pero desaparecieron sus empresas. También hubo al-gunos fallecidos. Como asociación si pusiéramos en una balanza los momentos buenos y malos, yo me quedaría con los buenos, pero de todo ha habido en estos largos años.

Como responsable de la comisión de eventos,

¿qué actos destacaría de la asociación en su his-toria y cuáles recuerda con más cariño o especial interés?

Recuerdo con nostalgia y cariño los celebrados en el Hotel Reina Isabel, eran los primeros que se hacían con cierta categoría, con mucha asistencia de asocia-das y con actuaciones de Juan Luis Calero o Jaime Marrero. Como más importante, sin duda, el Congre-so Nacional de instaladores de FENIE en el Auditorio Alfredo Kraus, aunque la cena de clausura en el Ho-tel Meloneras fue un desastre por la lluvia. Las ce-nas del sector eléctrico celebradas, últimamente, en el Hotel Santa Catalina han sido con diferencia las de mas prestigio por el sitio, por la asistencia de perso-nalidades y por la entrega de insignias, diplomas y reconocimientos a los asociadas. Pero esto no lo hice yo solo, siempre tuve el apoyo de nuestro secretario, Kurt Engel.

¿Qué recomendaría a los empresarios que no son asociados?

Les invitaría a que se asocien ya que uno no se pue-de asociar por obligación. En la asociación se hacen gestiones para todo el sector pero solo los asociados se pueden beneficiar de ellas.

Por último, ¿qué consejos le darías a los nuevos empresarios que comienzan su andadura en el sector eléctrico?

El primero, que hagan bien sus instalaciones, eso le da prestigio al sector. Después, que se informen bien de toda la documentación que hay que acreditar para dar de alta a la empresa y las instalaciones. Y por ul-timo, que consigan trabajo y lo cobren. Esto no es un consejo, es un deseo.

Las cenas del sector eléctrico celebradas, últimamente, en el Hotel Santa Catalina han sido con diferen-cia las de mas prestigio por el sitio, por la asistencia de personalidades y por la entrega de insignias, diplomas y reconocimientos a los asociadas. Siempre tuve el apoyo de nuestro secretario, Kurt Engel.

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El pasado miércoles 6 de marzo la AIE de Las Palmas, en colaboración con la empresa IBC SOLAR, organizó unas jornadas formativas sobre la “Optimización de instalaciones de pequeña potencia” que fueron celebradas en el salón de actos de FEMEPA. Estas jor-nadas, de acceso gratuito para todos los asociados, contó con la presencia de más de 25 asistentes. Durante las tres horas que duró la jornada los participantes encontraron respuestas, principalmente, a cuatro temas concretos:

Jornada formativa sobre la Optimización de instalaciones de pequeña potencia

FormaciónJornada formativa

Situación del sector fotovoltai-co en España: RD de Autoconsu-mo para instalaciones de peque-ña potencia, implicaciones de la futura normativa de Balance Neto (estatus actual según Borrador del MyTIC e informe CNE) y opor-tunidades de negocio en el nuevo escenario (autoconsumo instantá-neo, futuro Balance Neto e insta-laciones Aisladas).

Ejemplos de instalaciones rea-lizadas hasta el momento: Ca-racterísticas de los proyectos rea-lizados y tramitaciones.

PV Manager: Dimensionamiento de instalaciones de pequeña po-tencia a medida: Funcionalidades y ventajas.

Caso práctico: instalación de Autoconsumo en España: Ante-cedentes, características del pro-yecto, dimensionamiento (cálculo de la potencia según consumos y configuración e implantación de PV Manager), resultado (business plan del proyecto) y tramitaciones.

José María LLopis, gerente de IBC SOLAR en España y Portugal y ponente de la jornada, apuntó durante la misma que “en España, y en especial en Canarias, se dan unas condiciones excepcionales para el aprovechamiento de la energía solar. El autoconsumo es sin duda una interesante oportuni-dad de ahorro y eficiencia energé-tica, con la que las PYMES ganan en competitividad, al independi-

zarse de las constantes subidas de la factura eléctrica. El autocon-sumo directo es ya una realidad, que supone una nueva forma de negocio con un enorme potencial”.

Por último, destacó que “precisa-mos que se apruebe cuanto antes la normativa del autoconsumo con balance neto, con el que se com-pletará el marco regulatorio”.

Al finalizar la jornada, se hizo en-trega a cada uno de los asistentes de un USB con las presentaciones y un certificado de asistencia que les dará acceso gratuito a un se-minario de formación técnica de PV Manager y a la herramienta de dimensionamiento de instalacio-nes de aislada de IBC SOLAR.

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Denominación Alumnos Fecha Horas

6ª Edición Curso MTD 4 20-21/02/13 8

2ª Edición Curso MTD Fuerteventura 7 08-09/03/13 8

Total 11 Enero-Marzo 2013 16

Cursos a realizar2ª Edición Curso MTD Lanzarote 12-13 de Abril

Oferta formativa primer trimestre 2013

http://www.endesaonline.com/ES/Hogares