FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social...

76
Actualitat El Cesicat ajuda a navegar amb seguretat Reportatge Generalitat sense barreres Bones pràctiques Millora la recollida selectiva als centres de treball Conseller Jordi Ausàs “En la funció pública, s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm. 67 Estiu 2010 Funció Més dades sobre ocupació pública Un nou espai web millora la difusió i l’anàlisi de les dades Administració sense pausa L’ús intensiu de la tecnologia permet prestar serveis de forma permanent i facilita les relacions amb la ciutadania Les oficines d’Acció Ciutadana, l’Administració més propera

Transcript of FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social...

Page 1: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Actu

alita

t E

l Ces

icat a

juda

a n

aveg

ar a

mb

segu

reta

t Re

port

atge

G

ener

alita

t sen

se b

arre

res

Bone

s prà

ctiq

ues

Mill

ora

la re

colli

da se

lect

iva a

ls ce

ntre

s de

treba

ll

Conseller Jordi Ausàs“En la funció pública, s’ha iniciat un procés de transformació irreversible”

Integració social i laboralDeu anys de pràctiques integradores a la Generalitat

PublicacióNúm. 67Estiu 2010Funció

Més dades sobre ocupació públicaUn nou espai web millora la difusió i l’anàlisi de les dades

Administració sense pausaL’ús intensiu de la tecnologia permet prestar serveis de forma permanent i facilita les relacions amb la ciutadania

Les oficines d’Acció Ciutadana,l’Administració més propera

Page 2: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 3: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Racionalització i simplificació de l’Administració

El Departament de Governació i Administracions Públiques treballa des de fa temps en el desplegament d’un nou model d’administració per afrontar amb èxit els reptes que planteja la societat actual, així com les exigències econòmiques del present i el futur. En aquest sentit, la Llei de mesures en matèria d’ocupació pública suposa una reorientació important per al conjunt de les administracions públiques de Catalunya.

Aquest no és un fet menor, si tenim en compte que incidirà en més de 250.000 empleats públics i que el repte de la modernització de l’Administració és una demanda i una necessitat permanents. A més, la reforma de la funció pública també està motivada per les reformes de l’organització territorial i administrativa, com el desplegament i l’organització de l’Administració al territori, les relacions entre les diferents administracions i la ciutadania o l’ús intensiu de mitjans electrònics. La reforma de la funció pública és, doncs, una peça important en aquesta nova arquitectura institucional en què ens trobem immersos per garantir en termes d’eficiència una millor prestació dels serveis públics a la ciutadania.

Tot i que la regulació normativa de la funció pública estava aturada des de feia quinze anys, cal tenir en compte que no som davant d’un model antic, ni caducat, ni amb hàbits adquirits. Res més lluny de la realitat: a Catalunya som davant d’unes estructures joves en les quals cal implantar nous models de gestió, basats en el talent i el coneixement, focalitzats en els resultats socials, fent un ús intensiu i extensiu de les tecnologies de la informació i la comunicació. I aquest nou model requereix, sense cap mena de dubte, la racionalització i la simplificació de l’Administració.

Per això, en l’aspecte laboral, s’incidirà principalment en tres grans àmbits: l’ordenació i l’estructura de l’ocupació pública; el reclutament i la selecció del personal, i la mobilitat interadministrativa entre les administracions públiques catalanes. Al mateix temps, hem de ser conscients que aquesta reforma, que ja afecta tothom, no té marxa enrere.

No podem perdre de vista que l’objectiu és millorar la planificació estratègica, optimitzar els recursos, aprofundir en la captació del talent, garantir una prestació de serveis més eficient, oferir un futur de professionalitat i modernitat a tot el personal de l’Administració. Dit d’una altra manera, necessitem la implicació de tothom per fer passes fermes endavant per modernitzar l’Administració pública de Catalunya.

Jordi Ausàs i CollConseller de Governació i

Administracions Públiques

3

Hem de ser conscients que aquesta reforma, que

afecta tothom, no té marxa

enrere

Salutació

Page 4: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

4 OpinióCartes dels lectors

Cicles formatius referents a l’Administració públicaLa formació professional és cada cop més una opció per a aquells estudiants que opten per itineraris diferents del batxillerat o la universitat.També es parla molt de la professiona-lització de l’Administració pública, cosa que trobo imprescindible. Penso que una bona política seria la creació de cicles formatius de grau mitjà i supe-rior relacionats amb diferents àmbits de l’Administració pública (justícia, hisenda, administració general, correus, biblioteques, etc.) englobats dins de la família professional d’Administració, ja que disposem d’estudis universitaris en Gestió i Administració Pública o en Ciències Polítiques i de l’Administració.Així mateix, aquests hipotètics cicles formatius podrien ser preferents a l’ho-ra de superar unes oposicions. A l’Administració de Justícia, per exem-ple, podria implantar-se algun cicle formatiu de grau mitjà d’auxili judicial (ideal per al cos D del mateix nom), i un de grau superior per als cossos de gestió i tramitació processal i administrativa.

Envieu les vostres cartes a la bústia de la revista. Els textos han de ser breus (un màxim de 1.500 caràcters, incloent-hi espais) i han d’anar signats. La revista es reserva el dret a resumir-los o extractar-los.

[email protected]

O per treballar a biblioteques es podria crear algun cicle formatiu de biblioteco-nomia i documentació; de relacions labo-rals, per treballar a la Seguretat Social, etc.

Toni Yus Piazuelo Departament de Cultura i Mitjans de Comunicació

Estalvi a la Funció PúblicaDavant de les recents mesures preses pel Govern per contenir la despesa pública i que es tradueixen en la dis-minució retributiva dels empleats públics, hi poden haver diferents opi-nions o reaccions. D’una banda, hi ha la resignació de qui entén que tots han de fer un sacrifici i més les persones que tenen una seguretat d’ocupació i retribució i que no tenen el risc d’es-perar-se a la cua del Servei d’Ocupació. De l’altra, hi ha qui no sent aquest plus solidari i s’hi oposa frontalment.Els sindicats adopten aquesta última posició i, a sobre, convoquen vaga a la funció pública i sense presentar mesu-res alternatives.Una mesura que reduiria la despesa seria deixar de pagar aquelles hores

que no es treballen, com les hores del crèdit sindical, que mensualment resulten una importantíssima despesa.

Maria Teresa Rojas Pomar ICS Terrassa

Carta d’una funcionàriaMolt Honorable Sr. President;els treballadors de l’Administració som molt conscients que qui ens paga és el ciutadà a través dels seus impostos i intentem complir amb el nostre deure. I per molt que ens digui que a vostès, els polítics, també els abaixaran el sou, no ens serveix; perquè una reducció d’un 10 o un 15% de vostès és molt menys que un 5% d’un auxiliar o un administratiu i això va pujant, fins a arribar a un 7 o 8% d’un tècnic, que no té dietes ni vehicle oficial que l’esperi a la porta de casa per anar a treballar, sinó que va amb transport públic o amb cotxe particular si no disposa de servei públic a prop. Ja sabem que necessiten el cotxe oficial per temes de seguretat, però a vegades se’n fa un gra massa. Els polítics no deixen de ser també tre-balladors al servei del ciutadà, però els seus sous no ho són. Només que cada polític del Govern de l’Estat, de les auto-nomies o dels ajuntaments cobrés un salari “ètic” —alguns diuen uns 25.000 euros l’any i, fins i tot, uns 30.000—, han pensat quant s’estalviarien?

M. Teresa Sierra i Fornells Departament d’Economia i Finances

Impressió: Rotocayfo ImpresiaTiratge: 163.627 exemplarsDipòsit legal: B-31667-2008ISSN: 0214-0020

Directora: M. Teresa Aragonès Coordinadora i cap de redacció: Marta Colomé Assessorament lingüístic: Eva Rodríguez i Laura Llahí.Consell de redacció: Leonor Alonso, Montse Carrés, Anna Castro, Jaume Colomer, Jordi Graells, Maria Mercè Isern, Ariadna Oliva, Marta Sabaté, Enric Travesset i Francesc Vila

Funció Publicació és oberta a col·laboracions individuals o col·lectives del personal de l’Administració.

Aquesta revista es reserva el dret de publicar les col·laboracions, resumir-les o extractar-les i no s’obliga a contestar les cartes dels lectors ni a mantenir-hi cap mena de correspondència.

Avís legalEls continguts d’aquesta revista estan subjectes a una llicència Reconeixement 2.5 de Creative

Commons, si no s’hi indica el contra-ri. Se’n permet la reproducció, la dis-tribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sem-pre que se’n citi el titular dels drets (autor, revista Funció Publicació, Generalitat de Catalunya).

La llicència completa es pot consul-tar a http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/legalcode.ca.

Paper 100% reciclat i ecològic

FUNCIÓ PUBLICACIÓRevista trimestral de comunicació interna. Secretaria de Funció Pública i Modernització de l’Administració.Plaça de Catalunya, 20; 08002 Barcelona Tel. 93 567 43 [email protected] www.gencat.cat/governacio-ap/administracioDisseny, producció i realització editorial: Ara llibres SCCL. Corders, 22-28; 08911 BadalonaTel. 93 389 94 50 www.ara.catGestió comercial:Primer Segona Serveis de ComunicacióDiputació, 238, 5è 1a; 08007 BarcelonaTel. 93 343 60 60 [email protected]

Page 5: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 6: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 7: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

7

Annus horribilis

El tema de l’editorial d’aquest número és evident, i no per evident deixa de ser dolorós. Les darreres setmanes els departaments d’Economia i Finances, i Governació i Administracions Públiques han pres algunes de les mesures més dures en l’aspecte retributiu des que existeix un sector públic propi a Catalunya, a instàncies de decisions del Govern de l’Estat. Un decret que ha estat complementat, pocs dies després, per un nou paquet de mesures que han de permetre reduir el dèficit de la Generalitat en 1.670 milions d’euros. No ha estat un bon any per a la funció pública.

Això sí, el debat s’ha multiplicat i els articulistes han emplenat quilòme-tres de columnes amb totes les opinions possibles: des del discurs més fàcil, aplaudint que les mesures es concentrin en el col·lectiu de funcionaris i que demanen, a més, la reducció del nombre absolut, fins a les més matisades, que pretenen filar prim i fan subtils distincions entre els funcionaris “útils” i la resta, sense descuidar el discurs de la part social que, evidentment, s’oposa aferrissadament a qualsevol mesura que afecti aquest col·lectiu, i proposa la pròpia versió de les alternatives possibles.

Davant d’aquest escenari voldria defensar dues posicions:En primer lloc, les mesures adoptades, que han intentat en la mesura del

que és possible conciliar aspectes de gran dificultat tècnica, com el cas de l’equilibri entre la demanda social de minimitzar l’impacte econòmic entre les rendes més baixes i la necessària defensa d’unes taules retributives que obeeixen a unes funcions i càrregues de treball determinades. A més, el paquet de mesures complementàries té una voluntat de regular de mane-ra rigorosa molts aspectes de la vida laboral que també tenen un impacte en les retribucions i en la gestió pública (com és el cas de les mesures sobre substitucions i reforços, o la reducció de les assistències a òrgans col·legiats, o la percepció d’hores extres), que posen de manifest la voluntat d’estendre la contenció del dèficit fins als darrers racons de casa nostra.

I en segon lloc, voldria destacar la labor del personal de l’Admi-nistració de Catalunya, necessari sense distincions, que contribui-rà a la reducció del dèficit públic amb la seva nòmina, un personal que suportarà aquesta càrrega i que haurà de gestionar, indivi-dualment i en grup, aquest ava-lot d’opinions públiques —sense gaire dret a rèplica— i dominar, segurament, la sensació que paguen justos per pecadors. A tots ells voldria fer arribar aquest mis-satge de reconeixement institu-cional per la seva professionalitat.

M. Teresa Aragonès i PeralesSecretària de Funció Pública i

Modernització de l’Administració

Sumari Actualitat9 Comença l’avaluació fi nal dels plans pilot de teletreball20 El projecte ARHPA inicia la fase de desplegament 26 Nova guia d’autoprotecció davant dels incendis 40 Entrevista amb el conseller de Governació i Administracions Públiques, Jordi Ausàs

Societat44 Ofi cines d’Acció Ciutadana,

l’Administració més fàcil i més a prop

Oci i cultura62 Salut: Per fi ...! Ja faig exercici físic!66 Consum: Recomanacions abans d’iniciar un viatge

Editorial

Page 8: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

8 ActualitatFunció pública

Nou espai web de consulta i anàlisi de dades sobre l’ocupació públicaEl Departament de Governació, a través de la Secretaria de Funció Pública i Modernització de l’Administració, ha posat en marxa un espai web per tal de millorar la difusió i l’anàlisi de dades sobre l’ocupació al sector públic de Catalunya. Els eixos que han guiat la iniciativa han estat l’aposta per la transparència de la informació, la facilitat d’accés i la gestió de les estadístiques d’ocupació pública.

El banc de dades dinàmic és la principal novetat del web, un entorn que permet consultar dades sobre el personal de les administracions catalanes per sexe, any, col·lectiu o departament, entre altres variables. A més, permet la descàrrega de les dades en diversos formats (Excel, PDF...).

Entre d’altres aspectes, l’eina fa possible consultar l’evolució mensual del personal de l’Administració de la Generalitat o conèixer el perfil del personal de les administracions públiques catalanes en termes de feminització o de tecnificació.

Així, per exemple, podem comprovar com el creixe-ment del personal de 2004 a 2008 ha contribuït a reforçar la feminització de l’Administració de la Generalitat (les dones representen el 63,3% de l’incre-ment total). En el cas de les universitats i de l’Adminis-tració local, en canvi, s’ha reforçat lleugerament la presència masculina (el 55% i el 54% de l’increment, respectivament, correspon als homes).

A més del banc de dades, l’espai publicarà de manera periòdica estudis sobre les característiques i l’evolució de l’ocupació a les administracions públi-ques catalanes.

0 20 40 60 80 100

UniversitatsDona

Home

Generalitat de Catalunya

Ens parlamentaris i organismes independents

Administració local

45,04%

63,33%

58,44%

45,87%

54,96%

36,67%

41,56%

54,13%

Distribució percentual per sexes de l’increment del personal de les administracions públiques (2004-2008)

Podeu consultar

tots els apartats de l’espai

d’anàlisi de l’ocupació

pública al web:

www.gencat.cat/governacio-ap/

funciopublica/analisi

Page 9: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

9

Comença l’avaluació final dels plans pilot de teletreball

En el marc de les polítiques públiques dels nous usos del temps laboral i personal, i amb la voluntat d’oferir noves propostes d’organització al per-sonal de la Generalitat, la Secretaria de Funció Pública i Modernització de l’Administració ha impulsat, des de l’any 2008, dos plans pilots de teletre-ball als quals s’han acollit un total de 86 persones (55 dones i 31 homes).

El teletreball és una mesura de modernització de l’Administració que aporta flexibilitat en els usos del temps i afavoreix una nova organitza-ció en la gestió dels recursos humans basada en la planificació d’objec-tius i l’orientació a resultats.

Els plans pilots van acabar el passat 31 de maig. L’objectiu ha estat provar la metodologia del teletreball a l’Administració de la Generalitat per dispo-sar d’informació i avançar cap a una proposta de regulació normativa del teletreball. Actualment, s’està procedint a l’avaluació final dels plans pilots. Novament, s’ha triat una avaluació basada en la metodologia “360 graus“, ja que no només té en compte l’impacte del teletreball sobre les persones directament implicades (personal teletreballador i personal supervisor), sinó també sobre les del seu entorn de treball, obtenint així el màxim d’in-formació objectiva possible.

Es parteix dels resultats d’una avaluació realitzada abans que les perso-nes implicades comencessin a teletre-ballar, per fer una anàlisi compara-tiva més acurada de l’impacte que el teletreball ha tingut en l’orga-nització de les tasques de treball i el seu acompliment.

Voluntariat per la llengua és un programa que impulsa la Secretaria de Política Lingüística de la Generalitat amb l’objectiu de fomentar l’ús de la llengua catalana en les relacions personals. Facilita que les persones que tenen coneixements bàsics de català i es volen llançar a parlar-lo ho puguin fer en un context real i distès amb altres persones que el parlen habitualment, posant-les en contacte perquè es trobin i parlin durant un mínim de deu hores.

Més de 36.000 personesDes de l’any 2003, han participat en el Voluntariat per la llengua més de 36.000 persones. Ara mateix calen persones catalanoparlants que tinguin ganes de viure aquesta experiència. Si sou una d’aquestes persones, animeu-vos a participar-hi. Només cal que us apunteu al programa a través del web www.vxl.cat, on trobareu tota la informació. I si teniu algun suggeriment o consulta, escriviu un missatge a www.gencat.cat/llengua/bustia.Aquesta iniciativa forma part de l’actuació que promou projectes de cooperació social en l’àmbit dels recursos humans de la Generalitat de Catalunya, en el marc del Pla RSGencat.

Voluntariat per la llengua: anima’t a participar-hi!

Més informació: www.gencat.cat/governacio-ap/

funciopublica/politiques_socials/teletreball

Page 10: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Funció pública10 Actualitat

Deu anys d’integració social i laboral a la GeneralitatLa Generalitat de Catalunya i la Fundació Catalana de Síndrome de Down fa deu anys que, a través d’un conveni, ofereixen pràctiques laborals a persones amb més del 65% de discapacitat psíquica. El seu objectiu és facilitar pràctiques integradores.

El programa es basa en la idea que el contacte amb entorns laborals ordinaris genera en les persones amb discapacitat uns canvis positius en el seu desenvolupament maduratiu, alhora que sensibilit-za l’entorn en el tractament de la diversitat.

El projecte consta de dues fases: en primer lloc, un període de sis mesos de formació en l’entorn laboral que, un cop valorat positivament, dóna pas al desen-volupament de les pràctiques laborals mitjançant un conveni individual.

Actualment, participen en el programa deu per-sones que estan distribuïdes en set departaments. El Departament de Governació i Administracions Públiques inclou quatre persones que participen en aquest programa, mentre que el d’Educació en té dues. Els departaments d’Acció Social i Ciuta-dania; Cultura i Mitjans de Comunicació; Treball, i Innovació, Universitats i Empresa, acullen cadas-cun una persona en pràctiques laborals a través d’aquest conveni.

PER A MÉS INFORMACIÓ PODEU

CONSULTAR ELS WEBS SEGÜENTS:

Actuacions en l’àmbit de la integració

sociolaboral:

www.gencat.cat/governacio-ap/funciopublica/

politiques_socials/integraciosociolaboral

www.fcsd.org/ca/servicios/colabora.html

L’Iñaqui és una de les persones que s’acull a aquest conveni des de fa 10 anys. Ell realitza les pràctiques a l’Hotel d’Entitats La Pau, on s’encarrega de revisar les sales, de recollir i distribuir el correu o de recopilar els diaris de bon matí. Els companys de feina en destaquen l’evolució tan positiva que ha fet. L’Iñaqui es mostra entusiasta amb la seva feina i afirma contundent que té una gran relació amb els seus companys. En el temps lliure fa activitats com tocar el violí o practicar balls de saló.

Iñaqui Marsol Carlos: “De la meva feina m’agrada tot”

[ Aria

dna

Oliv

a ]

Page 11: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 12: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Li agradaria beure aigua pura sempre que volgués?

El nou depurador ONE d’Aquaprojects tracta l’aigua de la xarxa mitjançant un procés d’osmosi inversa d’última generació. Un fenomen natural, i per tant sense cap cost energètic, que dóna com a resultat una aigua pura, cristal·lina i saludable, sense mal sabor ni mala olor. A més, ONE és tan petit i elegant que no necessitarà cap gran espai a la seva cuina.

I si el que vol és eliminar la calç de l’aigua, li oferim els nostres descalcificadors d’alta tecnologia. Gaudeixi de tots els avantatges d’una aigua sense calç des del primer dia.

Aquaprojects, més clar que l’aigua

Aprofiti el descompte especial del 15% per al

personal de la Generalitat.

Per a més informació: 902 232 444www.aquaprojects.es

NOU MODEL

+ petit+ modern+ ecològic

Page 13: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

13

Ens accidentem de camí a la feina?

Un accident in itinere és l’ac-cident que pateix la persona treballadora durant l’anada o tornada de la feina sense cap limitació horària. Això sí, cal que compleixi aquests tres requisits: que tingui lloc en el trajecte d’anada o tornada, que no es produeixin interrupcions entre la feina i l’accident i que s’empri l’itinerari habitual.

Si analitzem la incidència dels accidents in itinere sobre els acci-dents laborals de la Generalitat, s’observa que en el cas dels acci-dents amb baixa, el 28,91% són in itinere. Per tant, si adoptem pràctiques segures en els nostres desplaçaments, aconseguirem reduir aquesta modalitat d’acci-dentalitat.

Segons es desprèn de les con-clusions de l’estudi estadístic d’aquest tipus de sinistralitat a la Generalitat, les característiques principals dels accidents in itine-re amb baixa de l’any 2009 han estat les següents:

• El 77,67% de les persones acci-dentades són dones.

• El 41,40% de les persones acci-dentades tenen una edat com-presa entre els 36 i els 55 anys.

• El 96,98% dels accidents in iti-nere són lleus.

• El 62,32% dels accidents in iti-nere tenen lloc durant els tres primers dies de la setmana.

• El 73,26% dels accidents in iti-nere es produeixen abans de la jornada laboral.

• El 85,81% dels accidents in iti-nere tenen lloc en via urbana.

• En el cas dels accidents in itinere greus, el 36,36% són en automòbil i el 36,36% són en motocicleta.

• En el cas dels accidents in iti-nere lleus, el 40,29% dels acci-dents són a peu.

Curiosament, destaca el cas de la bicicleta com a forma de despla-çament, ja que davant dels riscos que comporta el seu ús, només representa l’1,62% dels accidents in itinere amb baixa lleus.

Un estudi de la sinistralitat in itinere a la Generalitat demostra que la majoria de les persones accidentades són dones i que els accidents són lleus i tenen lloc, en gran part, anant cap a la feina, a peu, per via urbana.

En jornada laboral

Accidents laborals. Durant la jornada i in itinere. Any 2009

In itinere

0

20

40

60

80

100

Amb baixa Sense baixa

71,09%

28,91%

8,40%

91,60%

Page 14: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Funció pública14 Actualitat

La ‘Revista Catalana de Dret Públic’ compleix vint-i-cinc anys

Treballar per una administració pública catalana més responsable socialment és l’eix estratègic del Pla RSGencat 2009-2012, que persegueix una projecció interna de la responsabilitat social corporativa.El primer informe de seguiment del Pla es va presentar al maig. L’informe està aprovat per la Comissió Interdepartamental, que té l’objectiu de fer el seguiment dels quatre eixos estratègics i les vuitanta actuacions que el componen. A partir de les dades, s’observa que, dels 148 milions d’euros previstos per a l’any

2009, el pressupost finalment executat ha arribat als 169 milions. També es pot constatar que del total d’indicadors definits per al seguiment, s’ha reportat fins a un 68% en aquesta primera execució.Al llarg del 2009 s’han dut a terme 21 de les 22 actuacions previstes, les quals estan relacionades amb la inclusió de la igualtat d’oportunitats en els recursos humans, la gestió mediambiental i la prevenció de riscos laborals.D’altra banda, el passat 26 de maig es va realitzar la Jornada RSE i competitivitat en el segle XXI. Bones

pràctiques de polítiques públiques a Europa, en la qual es va presentar el Pla de mesures RSGencat i es va posar de manifest la importància de la responsabilitat social en el camp de les polítiques públiques a diferents països europeus.

En marxa el Pla RSGencat de responsabilitat social corporativa

La Revista Catalana de Dret Públic, editada per l’Es-cola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC), va celebrar el vint-i-cinquè aniversari el passat mes de maig. A la jornada commemorativa van ser-hi presents el president de la Generalitat, José Montilla, que en va fer la cloenda, i el conseller de Governació i Administracions Públiques, Jordi Ausàs, que en va presidir la inauguració.

La Revista Catalana de Dret Públic és una publicació científica de l’EAPC que aborda les diverses discipli-

nes del dret públic (constitucional, administratiu, financer...) des d’un punt de vista ampli. Els seus pri-mers anys va contribuir al debat sobre les autonomies i les seves competències; darrerament, cada número està dedicat a un tema monogràfic d’actualitat (el nou model de finançament, el dret a l’habitatge, la immigració, etc.), amb la participació d’especialistes en la matèria, del país i internacionals.

Durant la jornada, es van presentar diverses ponències sobre dret públic a Catalunya i a Europa a càrrec d’experts en dret administratiu i constitu-cional. Les ponències formaran part del número 41 de la revista, un monogràfic dedicat a l’evolució del dret públic a Catalunya i a l’Estat espanyol, que es publicarà al desembre.

La Revista compleix els requisits acadèmics de qualitat més estrictes de caràcter internacional. Té versió en paper i versió en suport electrònic. Al web www.rcdp.cat es poden consultar la totalitat dels 576 articles apareguts en els 40 números de la revis-ta publicats fins ara.

Per a més informació podeu consultar els enllaços següents:Pla RSGencat: www.acordestrategic.cat/doc/doc_36811034_1.pdf

Web del Departament de Governació i Administracions Públiques: www.gencat.cat/governacio-ap/funciopublica/responsabilitatsocial

Page 15: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

MATALÀS VISCO ALOE VERA mides en cm

PVP DICEP

OFERTA PERSONAL

GENERALITAT 90 x 180/190 x 20 cm 418 € 287 € 105 x 180/190 x 20 cm 536 € 316 € 135 x 180/190 x 20 cm 566 € 372 € 150 x 180/190 x 20 cm 614 € 395 €

MATALÀS VISCOELÁSTICA SOJA

mides en cm

PVP DICEP

OFERTA PERSONAL

GENERALITAT 90 x 180/190 x 25 cm 502 € 359 € 105 x 180/190 x 25 cm 643 € 395 € 135 x 180/190 x 25 cm 679 € 465 € 150 x 180/190 x 25 cm 737 € 494 €

MATALÀS ELIOCEL mides en cm

PVP DICEP

OFERTA PERSONAL GENERALITAT

90 x 180/190 x 20 cm 295 € 181 € 105 x 180/190 x 20 cm 328 € 207 € 135 x 180/190 x 20 cm 412 € 250 € 150 x 180/190 x 20 cm 430 € 275 €

INCLÒS IVA + TRANSPORT Facilitat de pagament: fins a 12 quotes sense recàrrec – mínim 60 € al mes

TECNOLÒGICAMENT AVANÇAT/ VENTILACIÓ PERFECTA / ANATÒMIC /

SENSE ELECTRICITAT ESTÀTICA

Mides superiors: 10 % + per cada 10 cm.

www.dicep.org

L’associació de fabricants de matalassos recomana el canvi de matalàs

cada 10 anys

PROTECTOR MATALÀS Mides 90x190 105x190 135x190 150x190 45 € 50 € 58 € 62 €

COIXINS VISCOELASTIC AMB AIR-SYSTEM 70 cm 75 cm 90 cm 105 cm 135 cm 150 cm 52 € 54 € 60 € 69 € 82 € 88 €

La fibra de soja que compon el teixit d’aquest matalàs, permet una més gran ventilació, que propicia la renovació cel lular i la remoció d’impureses i permet a la pell conservar la seva humitat natural.

Viscoelástica: densitat 60kg H.R.: densitat 25 kg. Funda : teixit superconfort elaborat amb soja Banda 3D per a una ventilació perfecta

Densitat: 25 kg Banda 3D per a una ventilació perfecta

PROMOCIÓ PERSONAL GENERALITAT

VISCOELÀSTICA: densitat, 60 kg. H.R.: densitat. 25 kg Banda 3D per a una ventilació perfecta

Mides superiors: 10 % + per cada 10 cm.

Mides superiors: 10 % + per cada 10 cm.

cara d'estiu: piqué d'hivern: llana merino natural

Cobrematalàs magnètic

Allibera l'electricitat estàtica acumulada al nostre cos durant el dia, alleuja l'estrès, la fatiga, el cansament, els dolors

musculars, etc. Aquest producte no pot ser emprat per persones amb

marcapassos i dones embarassades

Mides 90 x 190 105 x 190 135 x 190 150 x 190 124 € 135 € 155 € 166 €

Tel. inf. /comandes: 954.36.60.91./90

Page 16: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Funció pública16 Actualitat

En números anteriors de la revista, hem explicat en aquest apartat com cobrar la prestació econòmica del Pla de pensions. A continuació, us informem sobre quan convé cobrar-la.

El Pla de pensions. Què cal tenir en compte per sol·licitar el cobrament de la prestació?

Les dues informacions clau que cal tenir en compte per saber quan convé cobrar la prestació del Pla de pensions són les següents:

• Cada exercici del Pla compta des de l’1 de maig d’un any fins al 30 d’abril de l’any següent.

• La contribució corresponent a cada exercici es fa efectiva, per part de les entitats promotores, el mes de juliol següent a la data de fi de l’exer-cici del Pla.

Tot i que és possible cobrar la prestació del Pla de pensions per les contingències de jubilació a partir del moment en què puguem acreditar documentalment que aquesta contingència ha tingut lloc, cal tenir en compte que segurament ens convé esperar.

En la majoria dels casos, encara tenim dret a una part de la contribució econòmica que la nostra entitat promotora ha de fer per nosaltres. I com que es paga una vegada a l’any (juliol-agost), si ja hem cobrat la prestació, per jubilació especialment, aquesta quan-tia que pertoca al temps meritat i no cobrat correspo-nent en el període comprès entre l’inici de l’exercici (1 de maig de cada any) i la data en què s’esdevé la contingència, resta pendent de cobrament perquè encara no ha arribat al fons de pensions, és a dir, encara no s’ha pagat.

Un exemple per entendre-ho millor Un partícip es jubila en data 31 d’agost de 2009. L’última contribució efectuada, el juliol de 2009, per l’entitat promotora és la corresponent a l’exer-cici 2009 del Pla (01/05/2008 fins a 30/04/2009). Des de l’1 de maig fins al 31 d’agost de 2009, ha meritat 4 mesos de l’exercici següent, el 2010 (01/05/2009 fins a 30/04/2010), que es pagaran el juliol-agost de 2010.

Si cobra la prestació de jubilació abans que l’enti-tat promotora efectuï aquest pagament pendent, no és que perdi els diners, sinó que la llei disposa que obligatòriament aquestes quanties van a contingèn-cies posteriors, que en l’exemple només poden ser mort o dependència.

Com que es tracta de quanties molt petites, i de més dificultós cobrament, recomanem a tots els beneficiaris que esperin a cobrar la prestació de jubilació fins que s’efectuï la contribució pendent i, així, percebre la totalitat de les contribucions.

Per sol·licitar el cobrament,

heu d’adreçar-vos a qualsevol

oficina de “la Caixa”. Podeu consultar

el procediment i la documentació que cal

presentar, juntament amb la sol·licitud, al

bloc “Informació econòmica”, apartat

“c) Cobrament de la prestació” del web

www.gencat.cat/governacio-ap/

administracio/pla_pensions.htm

Exercici 2010

1/05/2009 30/04/2010

julioljunymaig

Ingrés de la contribució

Page 17: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

La solucióals teus problemesvisualsmiopia, astigmatisme, hipermetropia, cataractes

...i oblida’t d’ulleres o lents de contacte

Telèfon d’informació: 901 21 33 33 www.oftalaser.es

L’Instituto Oftaláser ofereix un preu especial per al personal de la Generalitat i els seus familiars directes:

• Primera visita amb preoperatori complet, 30 €

• Cirurgia refractiva,

750€ per ull• Tarifa especial per

a tractaments amb reconeixement d’iris

• Finançament ns a 3 mesos sense interessos*

* A partir de 3 mesos consulta els nostres sistemes de nançament

Preus especials per a cirurgia de cataractes

Dr. Frederic HusteDr. Luis Amselem

Page 18: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 19: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

19 Actualitat

El Catàleg de dades i documents electrònics i, per tant, la Plataforma d’integració i col·laboració admi-nistrativa (PICA), incorporaran properament quatre noves consultes, tres de les quals fan referència a les dades registrals de diferents tipus d’organitzacions, i són les següents:

Registre Mercantil, que facilita de qualsevol societat les dades d’informació general de la socie-tat (denominació, dades registrals —registre, tom, foli, domicili, capital, objecte social en extracte—), òrgans socials (apoderats, administradors), dipòsits de projectes de fusió i escissió, situacions concursals, dissolució i extinció. Serà un servei de pagament amb una reducció del 50% de la tarifa oficial.

Registre de Cooperatives i Societats Laborals, amb les dades d’informació general de la societat (denominació, número de registre, classe de coope-rativa —d’iniciativa social/sense ànim de lucre—,

estat actual de la cooperativa, domicili social, clas-sificació de l’activitat, existència o no de secció de crèdit, nombre inicial de socis, capital social, data de tancament de l’exercici, data d’inscripció, data de la liquidació i condició o no de laboral) i informació sobre els membres del consell rector. En aquest cas la consulta serà gratuïta.

Registre d’Entitats (fundació, associació, fede-ració i associació juvenil) amb les dades d’infor-mació general de l’entitat (número d’inscripció, el tipus d’entitat, la demarcació territorial, direcció de correspondència, direcció oficial, utilitat públi-ca, objecte i finalitats de l’entitat i ànim de lucre o no) i membres dels òrgans rectors. En aquest cas la consulta també serà gratuïta.

I la quarta, és la consulta del grau de discapacitat, que permetrà a partir de les dades identificatives de la persona (DNI/NIE, nom, cognoms i data de naixe-ment) saber si gaudeix de la condició de discapacitat sense més dades addicionals (consulta simple) o amb informació addicional, com ara el percentatge del grau de discapacitat, data d’efecte del grau, etc. (con-sulta completa).

El Catàleg de dades i documents electrònics, acces-sible a través de la PICA i gestionat per la Secretaria de Funció Pública i Modernització de l’Administració, creat per Acord de Govern de 27 de novembre de 2007, és la relació actualitzada de dades i documents que estan en poder de l’Administració de la Generalitat i d’altres administracions i institucions públiques que es poden obtenir per mitjans electrònics. Així s’evita que la ciutadania hagi de presentar dades i docu-ments en determinats procediments. És actiu des del 2008. Podeu trobar més informació a www.gencat.cat/governacio-ap/administracio_electronica.

Noves consultes al Catàleg de dades i documents electrònics

Innovació

Page 20: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Innovació

El portal ATRI arribarà properament a 140.000 persones usuàries

La Generalitat de Catalunya està duent a terme una evolució tant funcional com tecnològica del siste-ma de gestió de recursos humans, dins el marc de la modernització de l’Administració, a través del projecte Aplicació dels Recursos Humans per a l’Administració (ARHPA), impulsat pels departaments de Governació i Administracions Públiques i Economia i Finances.

Implantar un nou sistema basat en tecnologia SAP presenta avantatges estratègics i funcionals, ja que permet disposar d’un model de gestió de recursos humans únic per a tots els col·lectius de la Generalitat, amb funcionalitats integrades, així com incorporar nous automatismes, com ara la implan-tació d’un motor d’expedients i eines d’anàlisi que ajudaran en la presa de decisions.

La posada en marxa del nou sistema es duu a terme gradualment pel que fa a l’abast funcional i l’àmbit d’implantació. La primera fase, desplega-ment del model bàsic per al personal d’administra-ció i serveis, inclou els processos indispensables per al pagament de la nòmina per a tot el personal d’Ad-ministració i Serveis; eines d’explotació de dades i quadre de comandament; el portal de personal, i el procés de selecció, provisió i borses.

La primera de les accions realitzades en el marc del projecte ARHPA ha estat la substitució del portal

EPOCA pel nou portal ATRI, iniciada el 22 de febrer, i al qual s’han anat incorporant gradualment tots els departaments i altres ens públics. Amb l’entrada del personal docent, el portal assolirà un total de 140.000 usuaris.

Les fases de la implantacióAquesta primera fase de desplegament del nou model està subdividida en una fase pilot i diversos desplega-ments, en què s’aniran incorporant els departaments de la Generalitat. En aquests moments s’està certificant el sistema, i posteriorment s’iniciarà la formació a les persones usuàries dels departaments pilot (Governació i Administracions Públiques; Economia i Finances, i Agricultura i Acció Rural). Durant un primer període, es treballarà paral·lelament en els dos sistemes, per tal de garantir la funcionalitat de la nova aplicació.

Actualment, s’estan duent a terme reunions de llançament amb les direccions de Serveis dels depar-taments pilot, amb l’objectiu de presentar el detall de les activitats de preparació de la posada en marxa en les quals estan implicats, així com els mecanis-mes de seguiment establerts per garantir l’èxit de la implantació. Durant el 2011 es realitzaran la resta de desplegaments per implantar el model bàsic a tots els departaments.

El projecte ARHPA inicia la fase de desplegament als departaments pilot

20 Actualitat

Per a més informació sobre el projecte, visiteu el web:

http://projecte-arhpa.intranet

Page 21: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 22: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

22 Actualitat

En els números anteriors de Funció Publicació expli-càvem que les maneres d’aprendre estan canviant; que la formació basada en el mètode tradicional professor-alumnes es complementa, cada vegada més, amb l’autoaprenentatge, amb l’aprenentatge virtual i semipresencial (en què el professor actua més aviat de guia orientador) i, fins i tot, amb l’apre-nentatge entre iguals. Explicàvem també que l’Esco-la d’Administració Pública de Catalunya té el repte d’adaptar-se a aquest nou paradigma de formació.

Paral·lelament, d’ençà de 2008, l’Escola duu a terme, també, el que s’anomena formació a mida, és a dir, una formació a demanda, planificada d’acord amb uns interessos i objectius específics. El paper de l’Escola és, en aquest cas, aportar a la unitat que fa la demanda la seva experiència en formació del personal de l’Administració.

En concret, planifica i dissenya les activitats a mida amb vista als resultats que es volen aconseguir. A partir d’aquí, s’estableix un programa formatiu, amb continguts, metodologies, temporalització, etc.,

que faci aplicables al lloc de treball aquests resultats. Aquest programa preveu la pràctica d’un treball actiu, de reflexió conjunta i d’intercanvi dins de l’aula (presencial, semipresencial o virtual). Així mateix, preveu també un seguiment fora de l’aula, una vega-da finalitzada l’activitat, a fi d’aconseguir una major transferència de la formació rebuda en el lloc de tre-ball i d’avaluar els resultats de la formació.

La formació a mida es pot adreçar tant a un col-lectiu nombrós com a una sola persona.

La formació a mida, una nova estratègia de l’EAPC per aconseguir millors resultatsL’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC) presta assessorament, d’ençà de 2008, a tall de consultora, en el disseny i planificació d’activitats formatives de diferents organismes públics. Es tracta de la formació a demanda, anomenada formació a mida. Fins ara, s’han elaborat vint plans a mida per a diferents departaments i altres organismes, com el Parlament o l’Hospital Clínic.

Formació

• Implantació de projectes de millora• Estalvi de temps en processos• Automatització d’operacions• Generació de procediments fins al moment

inexistents• Establiment de planificacions estratègiques i

operatives, d’indicadors i de control de resultats• Elaboració de quadres de comandament• Ordenació de la comunicació interna i del temps

en les unitats

Exemples de resultats obtinguts amb la formació a mida:

Page 23: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 24: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

24 Actualitat

L’aplicació Pla de Govern, que va néixer el 2004, es consolida com una eina de seguiment, avalua-ció i anàlisi de l’acció de Govern. Pren com a punt de partida els plans departamentals existents, de manera que les actuacions i indicadors són la base que —sense necessitat de duplicar ni carregar noves dades— permeten el seguiment dels objectius estra-tègics i operatius de cadascun dels departaments. Però alhora obre la porta a anar més enllà, perquè les esmentades actuacions i indicadors es poden llegir transversalment, com a actuacions de legislatura (PdG) i/o formant part d’un pla interdepartamental.

Els plans interdepartamentals: dos reptesFins ara, per tal de poder-ne fer el seguiment, a banda de la dedicació personal directa de coordina-ció, aquests plans acabaven suposant una càrrega de treball addicional per als departaments que els havien d’informar. Calia tenir formalitzada l’actua-ció/indicador en el Pla departamental (per poder-ne fer el seguiment) i, alhora, també entrar la informa-ció en una nova aplicació o full de càlcul per fer-ne el seguiment transversal específic.

En el millor dels casos, els informes de seguiment específics no eren homogenis, en relació amb la

resta de PI o en comparació amb els informes de l’aplicació PdG. D’aquí el segon dels reptes plante-jats —a més d’una major visibilitat—, que és que el Govern disposi de la perspectiva d’avenç del conjunt de tots els plans interdepartamentals, de forma homogènia, en línia i permanentment actualitzada.

El procés de canviAquests reptes han estat el punt de partida per al desenvolupament i posada en marxa del nou mòdul de plans interdepartamentals per part de la Direcció General de Coordinació Interdepartamental, que té entre les seves competències impulsar i coordinar les polítiques transversals del Govern, i participar en totes i cadascuna, dins de l’àmbit de l’aplicació que gestiona el Pla de Govern.

En la fase inicial, que ja s’està a punt d’enllestir, s’ha buscat reproduir a l’aplicació PdG l’estructura i la relació d’actuacions contingudes en els plans interdepartamentals preexistents fins al punt que s’ha permès, per exemple, personalitzar les etique-tes dels camps en què es jerarquitzen cadascun d’aquests plans: es respecta, d’aquesta manera, que un PI s’organitzi en eix, línia, objectiu i mesura, mentre que un altre ho fa en eix, objectiu general i objectiu específic. En aquesta mateixa línia, cal fer

El Pla de Govern,ara interdepartamental

Notícies

L’aplicació Pla de Govern (PdG) ha afegit entre les seves funcions la gestió i consulta de plans interdepartamentals (PI) (dones, joventut, Pla integral del poble gitano, etc.), n’ha millorat la visibilitat (ara a l’abast dels 600 usuaris de PdG) i integrat la gestió amb l’existent dels plans departamentals.

Page 25: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

25

notar que la vigència també es personalitza i no té perquè coincidir amb la de la legislatura. Així, per exemple, el Pla de polítiques de dones comprèn el període 2008-2011 i l’Acord de mesures per l’ocupació juvenil a Catalunya, el període 2009-2012. En qualse-vol cas, en fases posteriors, es té la referència d’anar vers l’establiment d’una metodologia comuna que minimitzi la necessitat d’aquestes tasques d’homo-geïnització.

Igualment, s’està treballant en les mesures (solucions WebService, càrregues d’Excel i/o modificacions en els formularis de l’aplicació) que han de permetre evitar que, en determinats casos, l’usuari final hagi d’entrar dos cops una mateixa informació, en el cas que ja dis-posi prèviament d’eines de gestió pròpies.

La gestió dels PI és un pas endavant més en l’exer-cici d’ordenació i transparència. Si fins ara només les actuacions i indicadors de gran relleu eren visi-bles per a tots els usuaris dels quinze departaments de la Generalitat, amb la posada en funcionament d’aquest nou mòdul, una actuació, subactuació, indi-cador o subindicador, pel sol fet d’haver-se acceptat com a formant part d’un pla interdepartamental, tin-drà perfecta visibilitat. Tot i això, aquesta major visi-bilitat d’actuacions —sovint més petites— no inter-ferirà amb la visió estratègica des del punt de vista departamental o de Govern. Amb aquesta finalitat, cadascuna de les actuacions departamentals, que alhora pertanyi a un PI, tindrà assignats dos nivells d’importància: un en relació amb el Pla departamen-tal i l’altre en relació amb el Pla interdepartamental.

La incorporació dels PI al PdG ha anat també acom-panyada d’una millora en l’explotació de la infor-mació, mitjançant extraccions Excel, que permeten, igualment, la personalització d’informes a mida i, en darrer terme, la rendició de comptes.

El mòdul de gestió com a eina multiusosLa versatilitat d’aquest mòdul de gestió, que hem vist reflectida a l’hora de crear estructura i també a l’hora d’establir-ne la vigència, està fent que aquesta eina s'usi també per gestionar plans intradepar-tamentals, com el Pla de foment de la lectura del Departament de Cultura i Mitjans de Comunicació o el Pla d’igualtat 2010-2014. Programa per a l’equi-tat de gènere del Departament d’Interior, Relacions Institucionals i Participació.

Usos 12 plans interdepartamentals 737 actuacions i 110 indicadors en els diversos PI (maig 2010) Plans més avançats:Pla de polítiques de dones 2008-2011Pla estratègic sobre els usos i la gestió dels temps a la vida quotidiana Pla integral del poble gitanoPrograma per al col·lectiu gai, lesbià i transsexual Plans en procés de càrrega:Pla director d’infància i adolescència de CatalunyaJoventutPla de participació ciutadanaEstratègia catalana de seguretat i salut laboral Al llarg de l’any 2010:Pla d’acció per a la inclusió i la cohesió social (2010-2013)Pla d’acció per a l’alimentació i l’agricultura eco-lògiquesPla marc de mitigació del canvi climàtic a Catalunya Plans intradepartamentals:Pla de foment de la lectura del Departament de Cultura i Mitjans de ComunicacióPla d’igualtat 2010-2014. Programa per a l’equitat de gènere del Departament d’Interior, Relacions Institucionals i Participació

Page 26: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

26 Actualitat

L’estiu és el període de màxim risc d’incendi forestal. La prevenció dels incendis és cosa de tots; per això, és molt important seguir quatre consells bàsics:

1. No llenceu burilles enceses.2. No feu foc, no llenceu coets ni petards, no feu bar-bacoes. La normativa ho prohibeix.3. En cas d’incendi, allunyeu-vos del foc.4. Tingueu en compte que si hi ha incendis, pot haver-hi restriccions de trànsit a les zones afectades.

La Direcció General de Protecció Civil del Departament d’Interior, Relacions Institucionals i Participació recull aquests consells en un pòster.

D’altra banda, aquest any, com a novetat, s’ha editat també un llibret guia per a l’autoprotecció davant dels incendis forestals per a les persones que resideixen en urbanitzacions, cases aïllades i cases de pagès, amb el nom Protegiu-vos davant dels incendis forestals. Aquest llibret l'ha elaborat un grup de treball de la Comissió de Protecció Civil de Catalunya i fa un èmfasi especial en com tenir preparada la casa, el jardí, la parcel·la i la mateixa urbanització per poder estar més segurs en cas que es produeixi un incendi.

Nova guia d’autoprotecció davant dels incendisLa Direcció General de Protecció Civil ha editat un llibret guia per a l’autoprotecció davant dels incendis forestals adreçat a les persones que viuen en urbanitzacions, cases aïllades i cases de pagès.

Page 27: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 28: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

El web http://aprenestadistica.gencat.cat ofereix recursos educatius curriculars per fer més acces-sible i interessant l’estadística als estudiants i vol ser una eina per promoure la cultura estadística en l’àmbit de l’ensenyament secundari.

Professors i estudiants trobaran vint-i-cinc activitats classificades en cinc apartats temàtics (serveis, demo-grafia, societat, economia i medi ambient). Aquestes activitats estan pensades perquè els estudiants desenvolupin diversos exercicis, emprant dades reals de l’estadística oficial, connectades amb el web de l’Idescat. A més, les activitats també estan contextualitzades en la nostra realitat (Som un país de vells? On agafem l’avió? Quanta aigua consu-mim? El perill de les drogues...). Els usuaris registrats poden desar i recuperar els treballs realitzats. Cada activitat té definida una breu ressenya on s’indica el plantejament, l’objectiu, els conceptes estadístics, la competència bàsica, el nivell i el temps orientatiu per poder-la realitzar.

Una altra característica destacable d’aquest recurs digital és l’existència de més de vint animacions que expliquen els conceptes estadístics de manera grà-fica i entenedora. El web ofereix també un glossari

on es poden trobar classificats els termes estadístics necessaris per entendre les activitats, que estan pensades per als alumnes d’ESO i batxillerat, i com a material de suport per a la tasca del professorat.

Amb aquesta iniciativa, l’Idescat vol contribuir a fer més accessible l’estadística en general, cada vegada més present en les activitats humanes, i també difondre l’estadística oficial, que serveix per prendre decisions d’interès per al conjunt de la ciutadania. A més, aquesta iniciativa s’emmarca en el procés de digitalització de les aules i d’ofer-ta de recursos en xarxa que està promovent el Departament d’Educació.

Un nou web per aprendre estadística

“Arribarà un dia en què

el pensament estadístic serà

tan necessari per exercir

la ciutadania amb eficiència

com la capacitat de llegir

i d’escriure”

H. G. Wells

Notícies28 Actualitat

Com es construeix una piràmide de població? Què és la probabilitat? Com calculem una mediana? L’Idescat ha posat en marxa un nou web amb l’objectiu de facilitar la comprensió i l’obtenció de respostes a aquestes i moltes altres preguntes.

Web de l’estadística oficial de Catalunya: www.idescat.cat

Page 29: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 30: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

El Departament d’Interior, Relacions Institucionals i Participació ha posat en marxa el portal d’idees Int+nova, un instrument amb el qual pretén fomen-tar i estimular la capacitat innovadora de les perso-nes que hi treballen.

El portal incorpora les possibilitats de les noves tecnologies de comunicació i participació en entorn 2.0 per facilitar la recepció i el tractament de les idees, les solucions i les propostes de millo-ra generades pel personal de l’Admi-nistració gràcies a la seva experièn-cia i el seu coneixement per acon-seguir un entorn de treball millor i, el més important, un servei a la ciutadania millor. El portal d’idees és accessible des de la intranet del Departament d’Interior.

Recentment, aquesta iniciativa ha estat finalista de la vuitena edició dels Premis BDigitals en la categoria d’Universitats i Institucions, que es van lliurar el passat mes de maig i que tenen com a objectiu donar suport a productes i serveis innova-dors de base tecnològica.

Es tracta, en resum, d’una solució d’innovació oberta, sense precedents a l’Administració pública

catalana, però que ja fun-ciona amb èxit a orga-nitzacions innovadores com Lego, Dell o Google, entre d’altres. Permetrà aprofitar l’actiu més va-luós del Departament, el capital humà i el seu talent creatiu.

Un portal recull les idees del personal d’Interior

Notícies30 Actualitat

cacincoealet

L’ictus, una de les conseqüències més devastadores de la malaltia vascular, consisteix en una alteració brusca i greu de la circulació de la sang al cervell. És la primera causa de mort en les dones, la primera causa mèdica de discapacitat i la segona de demència. L’impacte que causa sobre la vida quotidiana és molt important, sobretot en els casos en què hi ha discapacitat residual.Més de 5.000 persones moren cada any per un ictus a Catalunya i més de 5.000 més queden amb alguna discapacitat. Cada 45 minuts es produeix un ictus. Les possibilitats de recuperar-se’n sense seqüeles depenen en gran mesura del

temps que passa fins que es fa un diagnòstic i tractament adequats. Per això és tan important aprendre a identificar-ne els signes i els símptomes que apareixen en forma d’alteracions sensorials sobtades.L’exposició “Què tens al cap?”, que dóna a conèixer a la ciutadania l’ictus, el seu diagnòstic i tractament, i les mesures de prevenció per evitar-ne l’aparició, és promoguda per la Fundació Ictus i té el suport del Pla director de malalties vasculars-cerebrals del Departament de Salut.Prop de 5.000 persones van visitar la mostra a Barcelona i Palma de Mallorca, el mes de

març. L’exposició té diferents espais on interactuar amb elements que permeten conèixer les conseqüències i l’abast de la malaltia, tant en l’àmbit social com en el personal. Un monitor facilita la realització dels jocs i aclareix els dubtes perquè tothom pugui sortir de l’exposició havent après alguna cosa.Actualment es treballa perquè l’exposició itineri pels municipis de Catalunya durant el 2011.

Una exposició ensenya a identificar i prevenir l’ictus

Page 31: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Condicions especials per a

tot el personal de la Generalitat de

Catalunya i els familiars de

primer grau

ATM | Blanquejament dental | Cirurgia oral i maxil·lofacial | Endodòncia | Estètica | Higiene i profi laxi | Implantologia | Cinesiologia i Odontologia holística (Homeopatia i Flors de Bach) | Odontologia esportiva | Odontologia preventiva i conservadora | Odontopediatria | Ortodòncia |

Ortopantomografi es | RX periodòncia | Pròtesis dentals i maxil·lofacials

Per a més informació consulteu l’apartat OBIS del portal per al personal de la Generalitat

Si desitgeu més informació, poseu-vos en contacte amb Laura Sánchez Tel. 93 200 93 39 [email protected]

Als nostres centres trobareu un tracte personalitzat i una àmplia gamma de serveis odontològics. Amb els millors professionals i amb la tecnologia més avançada.

La vostra salut dental, el nostre objectiuIndústria, 7, principal 08037 Barcelona Tels.: 93 458 46 11 / 93 458 45 99Muntaner, 239, 1 C 08021 Barcelona Tels.: 93 201 79 42 / 93 200 93 39

www.mirave.es

Àmplies cobertures i serveisAmb Sanitas Multi podreu triar el metge de família i els especialistes que més us convinguin dins del nostre quadre mèdic.Gaudireu d’una assistència propera i personalitzada que incorpora serveis addicionals orientats a la salut de tota la família: programes de medicina preventiva i planificació familiar, etc.

• Habitació individual amb llit per a acompanyant sense límits d’estada (excepte per a hospitalització psiquiàtrica, UVI i UCI).

• Cobertura de psicologia inclosa.

• Sanitas 24 hores: telèfon mèdic d’atenció permanent

• Cobertura d’urgències en viatges a l’estranger.

• Segona opinió mèdica.

• Tractament i mitjans diagnòstics amb la tecnologia més avançada.

• Medicina preventiva: programes de salut infantil, prevenció de càncer colorectal, diagnòstic precoç de neoplàsies de mames, etc.

• Cobertures familiars: estudi de diagnòstic d’esterilitat i d’infertilitat.

Oferta 2010per a personal

i familiars (cònjuge i fills) de

Generalitatde Catalunya

Doneu-vos d’alta al setembre o a l’octubrei aconseguiu 3 MESOS GRATIS2

A tots els socis que s’acullin a aquesta oferta se’ls aplicaran íntegrament els períodes de carència que estableix la pòlissa (amb independència que procedeixin o no d’una altra pòlissa de Sanitas).1- Primes per persona i mes vàlides fins al 31/12/2010, a les quals s’aplicaran els impostos repercutibles legalment.

Edat màxima de contractació 64 anys.

2- Tots els nous socis que contractin les seves pòlisses amb data d’efecte l’01/09/10 o l’01/10/10 gaudiran de tres mensualitats de prima sense cost per assegurat, concretament les corresponents als mesos de desembre del 2010, desembre del 2011 i al dotzè mes a partir de l’inici de la pòlissa, sempre que aquesta estigui en vigor i al corrent de pagament en tot moment.

Per a més informació i contractació

Núm. de pòlissa: 81420692

Edat0-44

45-64

Sanitas MultiPrimes1 per a persona i mes:

Primes34,22¤

53,92¤

Suplement1 dental: 3,30¤

Molt a prop teuGaudir d’una assistència de qualitat als centres més prestigiosos d’àmbit nacional.

• A Catalunya, podreu accedir a centres com l’Hospital General de Catalunya on, a més a més, disposseu d’una planta per a ús exclusiu dels clients de Sanitas, i a altres centres com l’Institut Universitari Dexeus, la Clínica Quirón (Barcelona), la Clínica Girona (Girona), la Clínica Montserrat (Lleida) o el Centre MQ Reus (Tarragona).

• Sanitas posa a la vostra disposició el Milenium Centre Mèdic Balmes, Milenium Centre Mèdic Robresa i Milenium Centre Mèdic Iradier, centre d’ús exclusiu per a clients de Sanitas que us ofereix en un mateix lloc una àmplia oferta de serveis mèdics, un quadre mèdic d’experts professionals i els darrers avenços tecnològics.

• També disposeu del Milenium Dental Centre Balmes, Milenium Dental Centre Santa Eulàlia i Milenium Dental Centre Iradier, que us ofereixen les darreres tècniques i tractaments per tenir cura de la vostra salut dental.

Truqueu al: 901 100 210 // 93 217 08 88

Page 32: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Notícies32 Actualitat

La Fundació Observatori de la Societat de la Informació (Fobsic) i el Centre de Seguretat de la Informació de Catalunya (Cesicat) van presentar a Reus, el passat mes de març, els resultats de l’enquesta Seguretat en l’ús d’Internet dels nois i noies de 8 a 14 anys. L’estudi, el primer que recull dades d’aquest tipus en aquesta franja d’edat, alertava sobre algunes conductes poc segures a Internet tant per part dels joves com dels seus pares, mares o tutors. En destaquen tres xifres:

La meitat dels nens i nenes entre 8 i 14 anys par-ticipen en xarxes socials d’Internet. Tres de cada deu menors naveguen per Internet sense cap adult al seu voltant. Al 72,9% dels adults els agradaria rebre informa-ció sobre temes de seguretat informàtica.

Davant d’aquests resultats, el Cesicat ha impulsat una campanya de conscienciació sobre la seguretat a la xarxa. La campanya la va presentar el conseller de Governació i Administracions Públiques, Jordi Ausàs, el passat 5 de maig, i està protagonitzada pel Cesc i la Cati, dos germans a qui agrada molt navegar per Internet. Amb un llenguatge clar i planer, els dos joves expliquen, a través de vídeos i consells fàcils de seguir, com moure’s per la xarxa de forma segura.

Un camí de doble recorregutPer ser més efectiva, la campanya s’ha desenvolupat des de dues vessants diferents: una de real i una altra de virtual. La branca real es materialitza a tra-vés de desplegables, cartells i jocs orientats a nens i

nenes amb la seguretat a la xarxa com a tema cen-tral. El perfil virtual té com a principals instruments de treball l’espai web del Cesc i la Cati, i el grup de Facebook de la campanya. Mentre que el portal està destinat als més petits, el grup de Facebook s’ha desenvolupat especialment per als adults que tenen cura de menors, ja que des d’aquesta plataforma interactiva poden fer preguntes, discutir sobre preo-cupacions comunes i consultar notícies i materials.

El Cesc i la Cati no estan solsLes classes de civisme ens ajuden a circular pels carrers sense problemes, però en aquesta societat 2.0 ja no n’hi ha prou. Ara també són necessaris consells que promoguin la ciutadania digital. I això és el que persegueix aquesta campanya del Cesicat, que rep la col·laboració del Departament d’Interior a través del Cos de Mossos d’Esquadra i dels depar-taments d’Educació i d’Acció Social i Ciutadania, a més de l’Agència Catalana de Protecció de Dades.

El Cesicat ajuda a navegar amb seguretat El Centre de Seguretat de la Informació de Catalunya (Cesicat) ha ideat la campanya A Internet posa-hi seny!, que té com a objectiu la conscienciació tant de joves com d’adults per evitar situacions perilloses a la xarxa.

http://internetambseny.cesicat.cat/www.cesicat.cat/internetambseny

Page 33: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 34: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

34 ActualitatReportatge

Generalitat sense barreres: igualtat d’oportunitats per a tothomProp de 2.900 persones que treballen a la Generalitat tenen la condició legal de disminuïdes amb un grau de discapacitat igual o superior al 33%. Malgrat les dificultats, aquestes persones aconsegueixen dur a terme la seva feina diàriament. Algunes ens ho expliquen en aquest reportatge.

Un total de 2.844 persones amb discapacitat reconeguda treballen a la Generalitat, cosa que representa un percentatge de l’1,72% sobre el total del personal. Cal contextualitzar que determinats col·lectius, per raó de les funcions i tasques assignades, estan exempts del compliment del requisit del 2%, per exemple el Cos de Mossos d’Esquadra, el de bombers i el d’agents rurals. Si desagreguem aquestes dades, s’obté una mitjana de percentatge del 2,38%.

Actualment, la principal forma d’accés de persones amb discapacitat a l’Administració catalana és la via de reserva. Això vol dir que a l’oferta d’ocupació pública s’ha de reservar una quota no inferior al 5% de les places per a les persones aspirants que tinguin reconeguda la condició legal de disminuïdes amb un grau de discapacitat igual o superior al 33%. Aquestes persones estan exemptes, també, del pagament de les taxes corresponents.

En el marc de l’Òrgan Paritari de Polítiques d’Igualtat (OPPI), i a través de la Comissió Tècnica de Treball de Discapacitat, es duu a terme una anàlisi del procés d’accés d’aquestes persones a la Generalitat, per tal de determinar els punts de millora i establir les línies d’intervenció que han de garantir el compliment del principi d’igualtat i no-discriminació.

Per a més informació podeu consultar els webs següents:

Accés de persones amb discapacitat: www.gencat.cat/governacio-ap/funciopublica/acces

Actuacions en l’àmbit de la integració sociolaboral: www.gencat.cat/governacio-ap/funciopublica/politiques_socials/integraciosociolaboral

Page 35: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

35

"M’agradaria que hi hagués intèrprets a les oposicions"

La Sònia té una discapacitat auditiva, fa més de deu anys que treballa a la Generalitat i ara exerceix de subalterna al Servei Català de Trànsit. Pel que fa a les seves tasques, destaca que “puc desenvolupar la meva feina sense cap problema i em puc relacionar amb els meus companys sense cap inconvenient”. D’altra banda, remarca que es troba amb alguns entrebancs per poder formar-se, fer cursos o oposicions. La Sònia afirma que “no ens ofereixen cap possibilitat per poder estudiar a persones que patim aquesta discapacitat. Demanaria poder adaptar i disposar d’intèrprets a les oposicions per tal de resoldre els dubtes que sorgeixen a les proves”.*

*En els dos processos massius realitzats l’any 2008 (cos administratiu i subaltern), s’han preparat 263 adaptacions a un total de 216 aspirants amb discapacitat. Es comprova que el nombre d’adaptacions fetes s’ha duplicat respecte dels processos anteriors a aquests cossos (anys 2004 i 2005). Per al procés del cos superior s’han fet un total de 23 adaptacions i per al cos de gestió, 52.

“Hem de treballar i estudiar el doble per aconseguir la meitat que una altra persona sense discapacitat”

En Ramon té una discapacitat visual degenerativa que passa desapercebuda per a la resta de gent, per tant “fins que no ho explico, no se n’adonen”. En Ramon afegeix que “és un repte i un pols constant, perquè ningú es recorda que hi veus molt poc; els ho hauries de recordar constantment”.Fa set anys que treballa a la Generalitat, hi va accedir per concurs oposició. Pel que fa a la feina, al principi es trobava amb les dificultats evidents de treballar en una sala amb molts elements mòbils i un camp visual d’un 5%. Però després d’una temporada, “vaig aconseguir un espai a part, dins de la sala, on puc controlar l’entorn sense bellugar-me gaire”. Explica que “sovint s’atribueix als fisioterapeutes amb problemes visuals habilitats superiors. Possiblement és cert, però això és causat per l’exercici d’una responsabilitat i d’un afany per ser tan professional com algú sense discapacitat”.El balanç general que fa en Ramon és que “un cop aconseguides unes modificacions

mínimes en l’espai, l’entorn ha estat més fàcil i, si hi sumem l’ajut dels companys, me’n surto”.

Sònia Garcia i Payá

Servei Català de Trànsit

Ramon Panadès i Arnal fisioterapeuta del CAP Just Oliveras

(l’Hospitalet de Llobregat)

Page 36: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

36 Actualitat Reportatge

Fa prop de dos anys que l’Elisabet és funcionària i va accedir-hi pel torn de reserva. Ara ocupa una plaça d’interina del cos administratiu. Respecte a la feina diu: “M’agrada perquè no és rutinària i fer totes les tasques i fer-les bé, malgrat la meva discapacitat auditiva, és tot un repte”. Això sí, l’Elisabet ho valora positivament perquè “demostra que les persones amb discapacitat poden treballar com qualsevol altra persona”.Per a una millor integració, l’Elisabet afirma que “és necessari adaptar els llocs de treball a aquestes persones que, moltes vegades, davant la manca d’alternatives, s’acaben adaptant elles al lloc de feina”.* I en quant a la integració de les persones discapacitades a la Generalitat, explica que “funciona força bé, però és necessari continuar treballant per millorar la situació, continuar millorant accessos, adequant eines de treball, facilitant l’assistència a cursos de formació...”

*Els serveis de prevenció de riscos laborals són els òrgans encarregats de realitzar les adaptacions dels llocs de treball a l’Administració de la Generalitat de Catalunya, d’acord amb l’article 25 de la Llei 31/95, de 8 de novembre, de prevenció de riscos laborals.

En Pere fa disset anys que treballa a la Generalitat i hi va accedir per una plaça de reserva, tot i que va acabar escollint una plaça del torn lliure. Per a ell, la força de voluntat és clau a l’hora de treballar i també el dia a dia. Així destaca que “has de fer un esforç molt gran per integrar-te a la societat i tirar endavant amb la feina”. Les claus de l’èxit, des del seu punt de vista, són “tenir una gran força de voluntat i un esperit de superació constant”.A banda dels esforços personals que cal fer, en Pere, que té un problema de mobilitat, també remarca que “en darreres convocatòries, en el meu àmbit no hi ha hagut places reservades per a discapacitats i sovint els responsables del departament no saben on posar a treballar aquestes persones i acaben fent la feina com qualsevol altra persona del torn lliure”.

“Cal fer entendre que una persona amb disca-pacitat no és sinònim de poc qualificada”

“El repte és fer la feina com una persona sense discapacitats”

R

Elisabet Rodríguez i Pozo

Institut Català de l’Acolliment

i de l’Adopció

Pere Gual i Sorigué Centre Penitenciari de Lledoners (Sant Joan de Vilatorrada)

Page 37: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

37

“La mà petita també t’ajuda, oi?” Això pregunten els alumnes de primària a la Neus referint-se a la malformació del seu braç dret. Els infants de 6 i 7 anys de l’escola rural on treballa la Neus ja no veuen la seva discapacitat com una diferència. “Una cosa diferent i estranya quan no es coneix, passa a normalitzar-se quan hi convius diàriament.”La Neus reflexiona sobre el gran aprenentatge dels infants, que “quan siguin adults crec que no se sorprendran ni miraran la diferència amb cara de curiositat morbosa”.La Neus fa dinou anys que treballa a la Generalitat, primer ho va fer com a auxiliar administrativa i després va aprovar les

oposicions de mestra pel torn de reserva. En aquesta línia, explica que “per moltes ajudes que es donin hi ha molta feina a fer, cal un canvi de mentalitat i això és qüestió d’anys”. Això sí, la Neus afirma que “un dels canvis importants actuals és la inclusió de nens amb discapacitat a les escoles. El fet que els nostres alumnes comparteixin el dia a dia amb companys que tenen alguna o moltes diferències farà, en un futur, que es normalitzin”.“Jo faig treballar a tothom i la mà petita no és menys.” Això és el que respon la Neus als seus alumnes, que viuen amb total normalitat el fet que hi ha gent diferent.

“Quan els meus alumnes creixin trobaran normal que hi hagi gent diferent”

Neus Villar i Gortázar

mestra a l’Escola Subirats de

Lavern (Alt Penedès)

Page 38: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

38 Actualitat Reportatge

Diàriament aquest equip de sis persones atén unes 3.000 trucades amb consultes de tot tipus. L’equip és molt popular al Departament i destaca per la seva professionalitat i bona predisposició. De fet, la seva cap els descriu com “la veu amable i respectuosa que obre les portes a la ciutadania”.En David és el que fa menys temps que treballa de telefonista, vuit anys, i destaca que “un dels aspectes més positius és que puc realitzar les meves tasques amb una integració total i amb igualtat de condicions respecte a una altra persona, gràcies a la bona voluntat dels caps i a les noves tecnologies”. La Montserrat fa vint anys que treballa a la Generalitat i també destaca el benefici de les noves tecnologies.Pel que fa als aspectes a millorar, tant en David com la Montserrat coincideixen en la possibilitat

de “potenciar el teletreball en el sector de les persones amb discapacitat per millorar-ne la qualitat de vida, ja que sovint és un col·lectiu amb mobilitat reduïda”. A més, en David afegeix la necessitat que “les xarxes de comunicació i informació siguin totalment accessibles per facilitar la comprensió de continguts i la bona interacció tant per als treballadors com per als ciutadans que ho requereixin”.Les sis persones que treballen a la centraleta del Departament d’Educació, s’organitzen en diferents torns per cobrir tot l’horari d’atenció telefònica. Les seves funcions van més enllà de rebre les trucades o derivar-les; sovint responen les consultes, són els que escolten els problemes de la ciutadania i també en gestionen les queixes.

Sis persones invidents al capdavant de l’atenció telefònica del Departament d’Educació

Montserrat Uran, David Viñolas, Gemma Sevillano, Josep Antoni Romero, Mercè Loureiro i Marc Sarrato.

Departament d’Educació, centraleta Serveis Centrals

[ Jaume Aguadé ]

Page 39: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 40: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Entrevista

40 Actualitat

Jordi Ausàs, conseller de Governació i Administracions Públiques

En l’àmbit de la funció pública, s’ha iniciat un procés de transformació irreversible

Fitxa biogràficaJordi Ausàs i Coll va néixer a la Seu d’Urgell (Alt Urgell) el 3 de març de 1960. La seva vida professional ha estat lligada a la política i a la docència. Ha treballat en l’ensenyament públic, exercint de mestre d’educació primària i de professor de català per la Universitat de Barcelona. Durant uns anys va ser director de l’Escola Andorrana d’Escaldes-Engordany. Conseller nacional d’ERC i militant del partit des del 1996, va sortir escollit per primera vegada diputat al Parlament de Catalunya el 1995 i va ser reelegit successivament el 1999, el 2003 i el 2006. En l’àmbit de la política municipal, va ser alcalde de la Seu d’Urgell del 2003 al 2008, any en què va ser nomenat conseller de Governació i Administracions Públiques.

[ Jor

di P

lay]

Page 41: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

41

El conseller Jordi Ausàs parla en aquesta entrevista de la retallada de sous dels treballadors públics per reduir el dèficit públic. També repassa les principals polítiques impulsades des del Departament en l’àmbit de la funció pública, l’Administració local, les telecomunicacions, el civisme, i l’organització territorial pròpia.

El Govern ha aprovat un conjunt de mesures per reduir el dèficit públic. Quina incidència creu que tindran?El conjunt de mesures adoptades a la Generalitat de Catalunya s’aplica amb senderi, coneixement i incidint en el personal que té els sous més alts. Aquestes mesures no recauen sobre els més febles, aquelles persones que pateixen més la crisi i tenen més dificultats. És evident que cal fer grans esforços per reduir el dèficit i contenir la despesa pressupostària per part de totes les administracions públiques. Des del Govern de Catalunya s’han adoptat una sèrie de mesures per contenir la despesa en matèria de personal seguint les directrius europees i que ha fixat el Govern central.

Es podia haver evitat la retallada en els sous dels treballadors públics per fer front a la crisi?Davant d’una situació de crisi tothom s’ha d’estrènyer el cinturó. I el personal de l’Administració pública també. Cal tenir en compte que la retallada és proporcional al sou, i no afecta per igual tots els treballadors públics. Recordem, a més, que la Generalitat fa dos anys que treballa per contenir la despesa pública, entre d’altres mesures, amb la congelació del sou de tots els càrrecs directius des del 2008. La retallada de les retribucions afecta el personal de totes les administracions

públiques de l’Estat. D’altra banda, les empreses no han parat de realitzar expedients de regulació d’ocupació, i els treballadors i les empreses del sector privat ho estan passant molt malament.

També s’ha aprovat un ajustament important a les empreses públiques. No es podria haver fet abans?Aquesta mesura es desprèn del Pla de racionalització del sector públic, un estudi exhaustiu, de qualitat, fet amb rigor i que per això ha trigat un any i mig a veure la llum. La

proposta de reducció és el resultat d’una feina de documentació i valoració de molts factors i s’ha fet atenent criteris de racionalització per a l’optimització dels recursos, i no únicament per respondre a una situació de crisi econòmica. De totes maneres, és evident que qualsevol mesura de contenció del dèficit també s’havia d’aplicar a totes les empreses participades

majoritàriament per la Generalitat, i no només al personal que en depèn directament. Per això, s’ha iniciat un procés irreversible per a la desaparició, fusió o absorció d’un total de 63 empreses i entitats públiques.

En alguna ocasió vostè ha explicat que cal professionalitzar l’Administració. La Generalitat té un excés de treballadors públics?A Catalunya no sobren funcionaris. L’increment del volum de població dels últims anys requereix encara avui el creixement en àmbits clau per garantir el desenvolupament del país i la cohesió social: al de la salut, per atendre tota la població de Catalunya, on tenim la taxa d’immigració més alta que a qualsevol altre lloc de l’Estat; al de l’educació, per atendre l’increment d’estudiants a les aules, com a conseqüència d’aquesta alta taxa d’immigració, i el de la seguretat, per reforçar el desplegament dels Mossos d’Esquadra i de la resta de cossos de seguretat. A la Generalitat hi ha un total de 164.000 treballadors públics, bons treballadors i treballadores al servei del país. Una dada significativa és que 8 de cada 10 són metges, mestres i mossos d’esquadra. Amb això vull dir que no hi sobra ningú. Catalunya continua a la cua de treballadors públics per població activa. Amb relació a la resta de l’Estat, som el territori amb menys

La Generalitat fa dos anys que treballa per contenir la despesa pública i ha congelat el sou de tots els càrrecs directius des del 2008

Page 42: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

funcionaris en proporció a la població ocupada. Respecte a Europa, també estem per sota de la mitjana.

El seu departament treballa des de fa temps en el desplegament d’un nou model de funció pública. Què comporta aquest procés?Les lleis aprovades pel Govern en són la prova, i pel camí s’han anat fent canvis i reformes importants, especialment en les mesures per a l’ocupació i en l’administració electrònica. Les administracions públiques catalanes són encara organitzacions joves, que s’han creat partint d’estructures alienes, i a les quals els queda un important recorregut per superar els problemes i deficiències que arrosseguem en el sistema català d’ocupació pública. Precisament per això, des de fa anys, el Departament de Governació i Administracions Públiques treballa en una reforma important, conscients que el canvi de cultura administrativa no es produirà d’un dia per l’altre. Per això hem anat modernitzant els sistemes de gestió de personal, introduint el procés d’avaluació de la productivitat, promovent accions per primar l’austeritat, regularitzant els processos de selecció i agrupant els llocs de treball del personal tècnic en àmbits funcionals, com a aposta per especialitzar la selecció i promoció professionals per a adaptar-les a les necessitats de cada lloc de treball, entre d’altres.

I què es pretén amb la Llei de mesures en matèria d’ocupació pública que actualment es troba en el tràmit parlamentari?Amb aquesta llei som davant del que podríem anomenar el coronament de la primera fase de reforma de

la funció pública. Aquesta reforma pretén incidir en dues matèries essencials: l’ordenació i l’estructura de l’ocupació pública, i el reclutament i la selecció del personal de les administracions públiques catalanes. La necessitat i la utilitat d’aquesta normativa és indubtable. D’entrada, es pretén avançar en l’aprofitament d’efectius i consolidar definitivament la planificació de recursos humans. A més, permetrà superar els elements més tradicionals i burocràtics del model d’ocupació pública actual, com ara els cossos, i apostar pels àmbits funcionals. D’aquesta manera, per fi, la selecció de professionals i el disseny de la seva carrera administrativa estaran enfocats a la tasca que tenen assignada. Aquests són alguns dels punts forts que planteja una llei que té una aspiració nacional, ja que per primera vegada estableix elements comuns per a totes les administracions públiques catalanes.

Pel que fa a la Llei de mitjans electrònics, quins aspectes en destacaria?Aquesta llei contribuirà a avançar en la transformació de l’Administració a través de la regulació del paper dels mitjans electrònics. D’aquesta manera, es facilitarà la consolidació d’un model propi d’administració electrònica que, mitjançant l’ús intensiu de les TIC, millori l’eficiència

interna i faciliti les relacions entre les administracions i amb la ciutadania. Aquest text, que és el resultat del desplegament de noves competències estatutàries, suposa la definició i la regulació del model català d’administració electrònica. Aquesta és l’aposta definitiva per definir un règim jurídic propi per a l’ús dels mitjans electrònics, establir mesures de foment i promoció per a la comunicació de dades, i regular la creació d’infraestructures, la interoperabilitat dels sistemes d’informació i la reutilització de les aplicacions i serveis d’administració electrònica.

Un dels àmbits d’actuació més importants de Governació és el suport al món local. Com es canalitza aquest suport?A Catalunya, els municipis es caracteritzen per la seva petita dimensió. Dels 947 municipis, 646 no arriben als 2.000 habitants. Per si sols, els ajuntaments d’aquests municipis no podrien abastar totes les tasques que tenen encomanades. Davant d’aquesta realitat, s’ha ampliat i millorat el Pla únic d’obres i serveis de Catalunya, el PUOSC, per donar suport al món local, especialment als municipis petits i mitjans. D’aquesta manera, s’han distribuït els recursos, tenint en compte les necessitats i no la demografia, atenent al principi bàsic d’equilibri territorial. A més, la necessitat de reactivació econòmica fa que sigui necessari potenciar tipologies de projectes més vinculats a la promoció econòmica, a l’economia del coneixement i a les infraestructures en telecomunicacions. Des de Governació sempre hem treballat amb l’objectiu de garantir una bona

Entrevista42 Actualitat

Som el territori de l’Estat amb menys funcionaris en proporció a la població ocupada

Page 43: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

qualitat de vida a tots els pobles i ciutats del país.

El desplegament de les telecomunicacions també és competència del seu departament. Què s’ha fet en aquest àmbit?El pla Catalunya Connecta ha estat l’aposta de Governació per fer arribar les tecnologies de la informació i la comunicació a tothom, independentment del lloc on es visqui. Les TIC són un factor de cohesió social i vertebració territorial i, per aquesta raó, hem volgut garantir-ne l’accés universal. L’objectiu d’aquest pla és que tots els nuclis de població de més de 50 habitants i tots els polígons industrials de Catalunya tinguin cobertura de TDT, telefonia mòbil i Internet de banda ampla. Amb aquest pla s’han donat respostes específiques a les dificultats orogràfiques i de transmissió de senyal radioelèctric en zones com el Pirineu, les Terres de l’Ebre o la Catalunya Central. Les telecomunicacions són bàsiques per aconseguir la cohesió social i territorial del país, i assegurar la competitivitat de la indústria i de l’economia.

El seu departament també ha presentat recentment la Xarxa d’Equipaments Cívics (Xecat) de Catalunya. Quines millores aportarà?Aquest és un projecte per unir els equipaments cívics del país en una mateixa xarxa de foment del civisme, la convivència i la participació comunitària. La Xecat neix amb la voluntat d’esdevenir una important eina de divulgació i informació per a tots els equipaments adherits que, a partir d’ara, disposen d’un nou canal

43

de comunicació. A més, permetrà compartir recursos, de manera que els equipaments cívics milloraran la seva eficàcia i ampliaran els serveis que ofereixen a la ciutadania.

Un dels projectes més comentats ha estat la nova organització territorial. Hi ha trobat moltes dificultats?Reconec que no ha estat fàcil, però, finalment, el Govern va portar al Parlament les lleis que han de crear les vegueries i l’Àrea Metropolitana de Barcelona. I ara, l’aprovació d’aquestes lleis a la Cambra catalana és imminent. Governació ha tingut aquesta legislatura una intensa activitat legislativa, des de la creació de l’Oficina Antifrau, l’aprovació de la Llei de consultes

populars per via de referèndum, fins a les lleis relacionades amb la funció pública i la modernització de l’Administració. La creació de les vegueries suposa el desplegament de competències estatutàries per avançar en la nova organització territorial. Amb les vegueries es reconeixen les realitats existents territorialment i, al mateix temps, s’apropa el govern i els serveis a la ciutadania. Encara que algú ha volgut fer-nos creure el contrari, en cap cas el desplegament de les vegueries crearà òrgans superposats als ja existents ni seran necessaris més recursos econòmics. En aquest sentit, els consells de vegueries substituiran les actuals diputacions provincials; així ho diu l’Estatut que va aprovar el poble de Catalunya.

Page 44: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Vocació de servei

44 Societat

Oficines d’Acció Ciutadana,l’Administració més fàcil i més a prop

Les oficines d’Acció Ciutadana (OAC) s’han convertit, durant més de 25 anys, en un important element vertebrador del territori en l’àmbit de l’atenció ciutadana i també en la promoció del civisme i l’associacionisme català. Catalunya té, avui, 64 OAC i una oficina mòbil que donen servei arreu del territori. Les gestiona el Departament de Governació i Administracions Públiques a través de la Secretaria d’Acció Ciutadana. Aquests equipaments permeten descentralitzar l’Administració per tal que la ciutadania pugui ser atesa més a prop del seu domicili i se n’agilitzin les gestions i els tràmits. Durant l’any 2009, prop d’un milió de catalans i catalanes van adreçar-hi les seves consultes.

Les OAC proporcionen informació sobre els recursos que l’Administració té a la disposició de la ciutadania.

[ Jor

di P

lay

]

Page 45: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

45

Les OAC són dependències administratives, d’aten-ció presencial, que tenen la funció d’apropar els serveis i recursos del Departament de Governació i els de l’Administració de la Generalitat de Catalunya a la ciutadania i al món associatiu del territori. A les OAC s’informa sobre els recursos adreçats a tota la ciutadania i sobre els específics dirigits a famílies, joves, dones, gent gran, associa-cions, voluntariat, etc. També s’hi poden tramitar prestacions i ajudes de la Generalitat com ara subvencions per a associacions, inscripció al pro-grama Noces d’Or, prestacions econòmiques per a famílies amb infants, per a persones amb dismi-nució, pensions no contributives, reconeixement del grau de discapacitat, registre d’associacions, títols de família nombrosa, etc.

Les OAC també col·laboren puntualment amb campanyes de sensibilització cívica i de volunta-riat i donen suport a les iniciatives del teixit asso-ciatiu de Catalunya per afavorir-ne l’arrelament i el desenvolupament dins de les competències assignades.

Finalment, les oficines de la xarxa també són punts de servei de Registre administratiu de docu-mentació, des dels quals es poden presentar sol-licituds d’acord amb el que preveu la Llei 30/1992 de règim jurídic de les administracions públiques i procediment administratiu comú.

El Departament de Governació, a través de la Direcció General d’Acció Cívica de la Secretaria d’Acció Ciutadana, gestiona aquests equipaments, que tenen més d’un quart de segle d’història. Durant aquests anys, la xarxa d’OAC s’ha estès i consolidat arreu del territori i avui aquestes oficines són presents a 27 comar-ques catalanes (l’OAC mòbil es des-plaça, a més, a 5 comarques, tres de les quals no tenen oficina). Les OAC van néixer amb voluntat de servei, amb l’objectiu d’acostar l’Adminis-tració a les persones en entorns amb més dificultats per accedir als recursos pensats precisament per als que més els necessiten. Les 1.100.411 visites que va rebre aquest servei l’any passat fan evident el seu èxit entre la ciutadania.

HORARIS DE LES OAC De dilluns a divendres, de 8.30 a 14.00 h, i dimarts de 16.30 a 18.00 h.De dilluns a divendres, de 8.30 a 14.00 h, durant el període comprès entre el 15 de desembre i el 10 de gener, Setmana Santa i de l’1 de juny al 30 de setembre. Tancat: el mes d’agost, 24 i 31 de desembre i les tardes del 5 de gener, 23 d’abril i vigílies de les festes locals. OAC obertes durant el mes d’agost de 2010: Barcelona-Ciutat Vella, Manresa, Pineda de Mar, Sant Boi de Llobregat i Terrassa-Ca n’Aurell.

Més informació a l’apartat d’adreces i telèfons del web www.gencat.cat/governacio-ap

A les OAC es poden tramitar les prestacions i ajudes de la Generalitat.

[ Jor

di P

lay

]

Page 46: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Vocació de servei46 Societat

L’Oficina d’Acció Ciutadana de Barcelona - Ciutat Vella es va inaugurar en la ubicació actual, al carrer Nou de Sadurní, el passat mes de març. Existeix des del 1983 i hi treballen tres persones. Blanca Gancedo n’és la responsable des del 2004. Defineix les oficines d’Acció Ciutadana com la porta d’entrada a l’Administració. “Orientem i informem la ciutadania de tots els recursos que tenen al seu abast i fem que perdin la por a l’Administració”, explica la Blanca. Per les característiques especials del barri, el perfil de les persones que utilitzen l’Oficina és molt heterogeni: persones immigrants, mares solteres, persones sense sostre, persones analfabetes, famílies nombroses, persones amb disminució psíquica, expresos, toxicòmans, prostitutes. “Moltes de les persones que vénen

no coneixen els seus drets i hem de fer molta feina d’assessorament”, diu la Blanca. “Atenem moltes urgències socials i derivem molts casos als assistents socials”. “Som el punt de referència de l’Administració al barri”, resumeix la Blanca.

“Som un servei d’atenció bàsica que té l’objectiu de resoldre les necessitats d’informació, gestió, tramitació i de relació que tingui la ciutadania amb l’Administració”, explica Maria Balust, responsable de l’Oficina d’Acció Ciutadana del Pallars Jussà – Tremp.

Aquesta OAC està en marxa des del desembre de 2009. Per optimitzar recursos, comparteix espais amb la Coordinació Territorial del Departament de Governació a l’Alt Pirineu i Aran, i amb l’Institut Català de les Dones (ICD), de manera que en total hi treballen tres persones, més el coordinador de Governació i la coordinadora de l’ICD. “És una feina propera, de tracte directe amb les persones, que comporta gestionar i actualitzar constantment informació d’àmbits molt diversos per poder oferir un servei correcte i eficaç als ciutadans”, diu la Maria. “L’aspecte més important de l’OAC del Pallars Jussà - Tremp és que ha potenciat que l’Administració s’apropi als ciutadans: els evita desplaçaments que abans haurien estat necessaris per fer tràmits de diversa índole.”

Oficina d’Acció Ciutadana de Barcelona - Ciutat Vella“Som el punt de referència de l’Administració al barri”

Oficina d’Acció Ciutadana del Pallars Jussà - Tremp“L’OAC ha propiciat que l’Administració s’acosti a la ciutadania”

Blanca Gancedo atén una persona a l’OAC de Ciutat Vella.

La Maria Balust a l’OAC de Tremp.

[ Jordi Play]

Page 47: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

47

L’Oficina d’Acció Ciutadana de Sant Boi de Llobregat funciona des del setembre de 1983 quan era una oficina d’orientació de Benestar Social i depenia del Departament de la Presidència. Actualment, hi treballen tres persones. Jaume de Ramon Vidal n’és el responsable des d’abril de 2007. Per definir la feina que fan afirma: “Som la cara de la Generalitat; per tant, cal ser afable i empàtic, però també rigorós i transmetre amb paraules del carrer els processos i el llenguatge administratiu per apropar-nos a la ciutadania”.Els tràmits més sol·licitats en aquesta OAC són, segons explica Jaume de Ramon, els relacionats amb el grau de discapacitat, la prestació de caràcter universal per infant a càrrec i les sol·licituds relacionades amb la llei de la dependència, encara que cada cop hi ha

mes incidència en tràmits relacionats amb estrangeria. “Els nostres principals usuaris són famílies obreres procedents no només de Sant Boi sinó, també, de poblacions de la rodalia i fins i tot de Gavà i Castelldefels.”

Oficina d’Acció Ciutadana de Sant Boi de Llobregat“Som la cara de la Generalitat”

Jaume de Ramon a la seva feina, a l’OAC de Sant Boi.

L’Andrea Galbe ha estat nomenada recentment responsable de l’OAC de la Ribera d’Ebre, que està en funcionament des de l’octubre de 2003. Allà hi treballa també, des que es va inaugurar, la Glòria Ruana, que és la tècnica de l’Oficina. “Les nostres tasques són, principalment, l’atenció al públic, el registre i el suport a les entitats del territori”, expliquen.

“Apropem l’Administració a la ciutadania i al teixit associatiu de la Ribera d’Ebre i de la Terra Alta. Intentem donar resposta a les necessitats socials dels ciutadans i assessorem les entitats.”.El perfil de la persona usuària de l’Oficina depèn molt de la gestió, del tràmit i de la informació sol·licitada. “Tenim usuaris de totes les edats, del territori i també de diverses nacionalitats.” També són usuaris de l’OAC els consells comarcals de la Ribera d’Ebre i la Terra Alta. Els tràmits més sol·licitats són la prestació de caràcter universal per infants a càrrec; altes i renovacions de carnets de família nombrosa; sol·licituds per participar al programa Noces d’Or; informació i tramitació de pensions no contributives, i informació sobre la llei de la dependència, reconeixement del grau de discapacitat, entre d’altres.

Oficina d’Acció Ciutadana de la Ribera d’Ebre - Móra d’Ebre“Intentem donar resposta a les necessitats socials dels ciutadans”

Andrea Galbe i Glòria Ruana atenen una consulta a l’OAC.

Page 48: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Societat

Seguint amb el compromís de treballar per a les contrades pirinenques i els seus habitants, la Generalitat està incrementant la seva representació a l’Alt Pirineu i Aran.

Joan Moisès Gonzàlez va ser nomenat director dels Serveis Territorials a l’Alt Pirineu i Aran del Departament d’Innovació, Universitats i Empresa el passat 1

de febrer. L’acte de presentació del director es va dur a terme al Museu Cerdà de Puigcerdà, on s’ubicaran les dependències d’aquests serveis.D’altra banda, el Departament de Treball ha adaptat l’estructura i el funcionament dels Serveis Territorials d’aquesta conselleria a l’Alt Pirineu i Aran, amb rang de subdirecció general, que tindrà la seu a la nova oficina comarcal de l’avinguda Pau Claris de la Seu d’Urgell.

El Govern ha acordat, a més, acceptar de l’Ajuntament de Tremp la cessió temporal del local conegut com a Biblioteca per a ús de la Generalitat.Fins al moment, els departaments de Vicepresidència, Interior, Salut, Governació, Educació, Agricultura, Medi Ambient, Política Territorial, Treball i Innovació han descentralitzat els serveis i ofereixen un treball de proximitat a les comarques del Pallars Jussà, Pallars Sobirà, Alta Ribagorça, Alt Urgell, Val d’Aran i part de la Cerdanya.

L’aeroport de Pirineus - la Seu d’Urgell torna a estar en funcionament un cop han finalitzat les obres de remodelació i millora dutes a terme pel Departament de Política Territorial i Obres Públiques. Aquesta infraestructura es configura com un element clau per facilitar l’accessibilitat còmoda i ràpida fins a les comarques de muntanya i els Pirineus. Acollirà vols d’aviació general i també es podrà utilitzar en cas d’emergència. Així, serà un aeròdrom de vols privats i té capacitat per donar cabuda a aeronaus de fins a 17,5 metres de longitud, per a 8-10 persones, aproximadament. Els treballs per posar a punt l’aeroport han comportat una inversió de 2,9 milions d’euros.

Pirineus El Govern incrementa la representació al territori

Reobertura de l’aeroport de la Seu d’Urgell

El local conegut com a Biblioteca albergarà noves dependències de la Generalitat a Tremp.

Informació comarcal

48

Terres de l’Ebre Salt qualitatiu cap al reconeixement com a reserva de la biosfera

La candidatura del programa Man and Biosphere (MaB) de la UNESCO a les Terres de l’Ebre ha fet un salt qualitatiu en la darrera reunió del Consell Promotor amb la participació de Federico Mayor Zaragoza. El president honorífic del Consell Promotor i exdirector general de la UNESCO va explicitar el seu suport a la candidatura i va destacar l’”excepcionalitat” de les Terres de l’Ebre i les possibilitats que tenen d’obtenir el reconeixement internacional. Alhora es van ratificar els suports que està sumant la candidatura, que s’inicià amb una vintena de membres i, a hores d’ara, ja disposa de 33 institucions i entitats que representen el teixit socioeconòmic del territori. Una reserva de la biosfera és una àrea amb valors naturals a conservar, però també habitada i explotada per l’home, que ha de buscar l’equilibri entre el desenvolupament econòmic i la conservació natural per arribar al desenvolupament sostenible.

Page 49: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Lleida Homenatge a Màrius Torres a Sant Quirze de Safaja

Una representació del Consell de Direcció Territorial de l’Administració de la Generalitat a Lleida, encapçalada pel delegat del Govern, Miquel Pueyo, va retre homenatge al poeta lleidatà Màrius Torres a Sant Quirze de Safaja, on va viure els set darrers anys de la seva vida (desembre de 1935-desembre de 1942). En el transcurs de la jornada, emmarcada en els actes de commemoració del centenari del naixement del poeta que enguany estan duent a terme les institucions, es va fer una visita a l’edifici de l’antic sanatori per a persones amb tuberculosi del puig d’Olena on Torres va estar ingressat, i que, tot i albergar ara ja altres serveis, encara conserva espais intactes des de la mort del poeta. Fou allà on Màrius Torres escrigué la part més important de la seva obra poètica, en què destaca la reconeguda Cançó a Mahalta. Posteriorment, el grup va fer una ofrena floral a la tomba del cementiri de Sant Quirze de Safaja on roman enterrat el poeta lleidatà.

El president de la Generalitat, José Montilla, acompanyat per la consellera de Salut, Marina Geli, i l’alcalde de Cambrils, Robert Benaiges, va inaugurar el 20 d’abril l’Hospital Lleuger de Cambrils. Aquesta nova instal·lació donarà servei a les poblacions de les àrees bàsiques de Cambrils, Mont-roig del Camp, Vandellòs i l’Hospitalet de l’Infant.Es tracta del primer hospital d’aquest tipus que es construeix a Catalunya, un model de llarga trajectòria al nord d’Europa que combina l’atenció d’urgències i primària amb serveis sanitaris d’alta resolució com les operacions quirúrgiques que no requereixen hospitalització. Dóna servei a 50.000 persones i està pensat per atendre l’augment de població que hi ha durant la temporada d’estiu.L’Hospital Lleuger de Cambrils, que exemplifica l’aposta del Govern per l’atenció sanitària de proximitat, ha estat una de les actuacions destacades en l’exposició “Pel Camp de Tarragona, som-hi” de l’obra que ha portat a terme el Govern de la Generalitat en aquesta legislatura. La mostra s’ha pogut visitar a la Fira Multisectorial de Cambrils del 4 al 6 de juny.

Recentment s’ha inaugurat la planta potabilitzadora del Morell, que elimina la presència de nitrats i garanteix el subministrament d’aigua al municipi. Es tracta d’una instal·lació amb tecnologia punta que ha requerit una inversió de 2,2 milions d’euros i que permet eliminar la presència de nitrats a l’aigua destinada al consum humà. A les Borges del Camp també funciona una planta de reducció de nitrats dins la potabilitzadora, que ha comportat una inversió del Govern d’un milió d’euros.

Tarragona En marxa l’Hospital Lleuger de Cambrils

Nova planta desnitrificadora al Morell

49

El president José Montilla i la consellera Marina Geli van inaugurar l’Hospital Lleuger de Cambrils.

Page 50: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Informació comarcal50 Societat

El Departament d’Acció Social i Ciutadania va organitzar a Girona la Festa del Dia Internacional de les Famílies, que es va celebrar al parc del Migdia i va oferir diverses actuacions, ball, música, tallers, jocs per als infants i les seves famílies.El lema de la festa va ser “Som família, fem valors”, perquè la família continua sent el principal espai de socialització dels infants i, a través de la seva funció educadora, dóna pautes que permeten construir un sistema de valors propis que es transmeten a partir de normes de convivència familiar.Per tal de donar suport al desenvolupament de les responsabilitats familiars, des del Departament d’Acció Social i Ciutadania s’ofereixen programes de formació a pares i mares amb infants de 0 a 16 anys.Un d’aquests programes és Créixer amb tu, que, des del 2005, ofereix un espai de reflexió, guiat per professionals experts en la matèria, amb la intenció de dotar les famílies dels recursos adients per enriquir i enfortir els lligams afectius amb els seus fills i filles des dels 0 als 3 anys.

El conseller d’Interior, Relacions Institucionals i Participació, Joan Saura, va inaugurar el passat 7 de juny el nou parc de Bombers de Badalona, ubicat a la carretera del Canyet, al costat de la B-20. La nova instal·lació consta de dos edificis i la superfície total és de 2.095 metres quadrats. Les obres, que han suposat una inversió de prop de 3,5 milions d’euros, s’han dut a terme en dues fases a partir de l’any 2005.El parc de Bombers de Badalona està integrat en la Regió d’Emergències Metropolitana Nord. En l’actualitat, hi treballen 53 bombers entre funcionaris i voluntaris i la flota de vehicles la formen 6 dotacions. Cal destacar que els darrers anys el Departament d’Interior ha invertit més de 60 milions d’euros per renovar i millorar els parcs de bombers.

Girona Acció Social celebra el Dia Internacional de les Famílies

Barcelona Nou parc de bombers a Badalona

Catalunya Central L’oferta formativa de l’EAPC es descentralitza

L’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC) ofereix una sèrie de cursos a la Catalunya Central des del passat mes de març. La implantació de l’oferta formativa, resultat de la col·laboració amb la Delegació del Govern a la Catalunya Central, té com un dels objectius principals la descentralització en matèria formativa. D’aquesta manera, el personal de l’Administració dels diferents ens i organismes de les comarques centrals té l’oportunitat d’accedir a cursos amb diferents funcions i nivells al seu territori. Les classes s’imparteixen a les dependències que la Delegació del Govern té a Manresa, al Palau Firal. El taller de redacció de documents administratius i el curs sobre conceptes clau en procediment administratiu s’han fet durant els mesos de març i maig. A partir del mes de setembre es continuarà amb un taller sobre prevenció de l’estrès. També es duran a terme altres activitats formatives sobre aspectes econòmics, recursos humans i comunicació i habilitats.

Page 51: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 52: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Viatges

52 Oci i cultura

La caminada que enllaça el Centre de Natura de les Planes de Son, al municipi d’Alt Àneu, i els colls de Fogueruix i Pas del Coro és una bella ruta circular per a amants de l’alta muntanya, que permet gaudir d’unes excel·lents panoràmiques: dels Encantats i el Parc Nacional d’Aigüestortes i Estany de Sant Maurici, al sud, i de la Pica d’Estats com a punt culminant del Pallars Sobirà, al nord. Tot i tractar-se d’un itinerari senzill, demana un mínim estat de forma física. En tots els casos, la recompensa val la pena.

[ Fotografies: ACNA, SL ]

LA RUTA DEL PALAU ROBERT

De les Planes de Son als colls de Fogueruix i Pas del Coro

Camí al pas del Coro, a Campolado, al municipi d’Alt Àneu (Pallars Sobirà)

Més informació

Trobareu les indicacions

detallades sobre el recorregut

a la fitxa de la ruta, al web

www.gencat.cat/palaurobert,

des d’on els usuaris d’aparells GPS

se’n poden descarregar també els

tracks i els waypoints.

Page 53: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

53

La ruta comença al Centre de Natura de les Planes de Son, de l’Àrea de Territori i Paisatge de l’Obra Social de Caixa Catalunya. Per arribar-hi, cal agafar la carre-tera C-28 fins al punt quilomètric 63, un quilòmetre al nord de València d’Àneu (Pallars Sobirà). Allà cal prendre el trencall que porta a Son, des d’on, uns metres després de passar l’església, se segueix per un desviament que puja a la dreta en direcció oest.

L’itinerari que proposem és l’ampliació d’una ruta oferta pel centre de les Planes de Son, on és convenient informar-se’n abans de començar la caminada. El camí està senyalitzat amb estaques marcades amb pintura groga, algun disc de fusta pintada clavat en algun arbre i també amb banderoles indicatives.

Cal partir del porxo on hi ha l’entrada principal del centre i prendre un camí que duu a la carretera. Un cop passada la porta d’accés, amb un pas enreixat per evitar l’entrada de bestiar, cal seguir per una pista a la dreta que baixa al riu de les Cabanyeres i creuar-lo per un pontet que queda un parell de metres a la dreta de la pista.

El camí travessa torrents i clarianes, trams embos-cats i zones d’aiguamolls en un recorregut d’uns onze quilòmetres, de dificultat alta, que es poden fer en un temps aproximat de tres hores i quaranta-cinc minuts. La proximitat del parc natural i la gestió del centre de natura faciliten la presència i la diversitat de fauna que, si tenim sort i anem en silenci, podrem trobar durant la caminada.

Altres punts destacables de la ruta són el mirador de Fogueruix, on hi ha un plafó informatiu de la panoràmica circular que des d’allà es pot observar, i el refugi del Pla de la Font. Un cop superat el Pas del Coro, la ruta comença a davallar i acaba al centre de les Planes de Son.

Refugi del Pla de la Font

Cabana des Cabanyeres

Borda d'Arnaldo

Refugi forestaldel Pla de la Font

Centre de Naturade les Planes de Son

Barranc del Tinter les Planes de Son

Bosc Negre

Campolado

Bosc de

Prats del Coro

Plan d’Estaro

Collada del Pas del Coro Tossal de la Cabana

dels Caçadors1958

Bony de la Sovinyera

1840

S e r r a d e l P a g o

Serrat de Mercurís

Coll de Fogueruix0 1 km

Son

a València

Informació pràctica

Distància: 11,05 kmDesnivell: 680 mRuta senyalitzadaDificultat: per a caminants habituatsDurada aproximada: 3 hores i 45 minuts

Per fer aquest recorregut cal dur calçat apropiat, motxilla amb roba d’abric, protecció per a la pluja, un mapa topogràfic, brúixola, menjar i aigua sufi-cient. No s’ha d’emprendre l’excursió sense haver pres aquestes precaucions ni sense la companyia d’una persona experta. L’alta muntanya és un eco-sistema especialment fràgil: no hi abandonem, doncs, deixalles de cap mena. Fem servir, per a això, els contenidors de la vall.

Adreces i telèfons

Oficina Comarcal de Turisme del Pallars SobiràCamí de la Cabanera, s/n | 25560 Sort973 62 10 02 / 973 62 10 [email protected]

Centre de Natura de les Planes de SonLes Planes de Son | 25587 Alt Àneu902 400 [email protected]

Àrea de Territori i Paisatge de l’Obra Social de Caixa de CatalunyaLa Pedrera. C/ Provença, 261-265, 2n 2a08008 [email protected]

Page 54: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Viatges

Quin país has visitat últimament?, em pregunten.Contesto: Etiòpia.

Immediatament, tothom pensa en nens desnodrits, gana, misèria, sequera, etc. i em diuen: per què vas a veure calamitats? Avui dia no hi ha res més allunyat de la realitat que aquestes afirmacions, basades en uns fets desastrosos, causats fa uns anys per sequeres continuades, i que el govern etíop es va encarregar de difondre i mantenir en la memòria d’Occident fins ara mateix, ja que reben ajudes exteriors constants que mai no han arribat al poble.

Etiòpia és un país fascinant, verd i frondós en un 75% del seu territori. El nord és muntanyós, amb molts paratges entapissats de verdor, com si fóssim a Astúries. Ancorada en la forma de viure, de vestir, i en la seva fe cristiano-ortodoxa de fa vint segles, sense quasi canvis notables, la seva gent és acollidora amb el nouvingut, i et sents d’allò més protegit.

Al nord, hi trobareu meravelles, com les esglésies rupestres de Lalibela, el castells de Gondar, el naixement i les cascades del Nil, les muntanyes Semien amb els gelades (micos únics al món), etc. Si aneu al sud, el terreny és més sec, però no per això menys bonic. Allà podeu contactar amb les tribus més primitives de tot Àfrica, molt poc contaminades pel turisme (cosa que per desgràcia no durarà gaire), com els Hammer, Karo, Erbore, Danasech, Mursi, etc., persones, totes elles, que si no són tan afables com les del nord, a causa del seu aïllament de segles i els seus costums que ens poden semblar rars als occidentals, sí que són correctes i respectuoses, sempre que nosaltres ho siguem amb elles.

Amb paràmetres europeus, diríem que la gent d’Etiòpia és molt pobra (no tenen cotxes, ordinadors, televisors, etc.), però la gran majoria són feliços amb el poc que tenen. Actualment, no passen gana en general, ja que tenen els seus animals, les seves collites, i la crisi no els afecta, ja que sempre hi han viscut. La seva riquesa és el seu ritme de vida, l’alegria de la canalla i saber mantenir els costums ancestrals.Etiòpia val la pena. Visiteu-la, però no l’espatlleu.

Maria Concepció MarinaTècnica de laboratori al Laboratori de microbiologia de la Vall d’Hebron

54 Oci i cultura

Si ens voleu explicar el vostre viatge, envieu-nos el text i les fotos a [email protected]. El relat més original es publicarà en el proper número de la revista i obtindrà dos vals de descompte de 50 euros en qualsevol compra de productes de l’agència de viatges Tagtravelling (excepte bitllets d’avió) efectuada a través del web www.tagtravelling.com o del telèfon 902 01 04 77. La compra mínima és de 40 euros, i el termini és fins al 31 de desembre del 2010. Els primers correus rebuts obtindran, a més, un llibre d’Ara Llibres de regal.

QUADERN DE VIATGE

ETIÒPIA?

La gent d’Etiòpia és acollidora amb el nouvingut, explica la Maria Concepció

Viatges

Page 55: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

10% de descomptesobre millor tarifa disponibleper al personal dela Generalitat de Catalunya

180 hotels a Espanya,Portugal i Andorra.

Reservi al 902 115 116 oa la seva agencia de viatgesindicant el codi 17207468.

Condicions:Promoció en règim d'allotjament als hotelsd'Espanya, Portugal i Andorra, habitaciódoble o habitació doble per a ús individual.Subjecte a disponibilitat de l'hotel. Noacumulable a altres promocions. Vàlid finsal 31 de desembre del 2010.

Page 56: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 57: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Propostes culturals

57 Oci i cultura

Un estiu d’aventuraPer a aquest estiu, us proposem descobrir dues experiències úniques que podeu compartir amb la família, la parella o els amics.

Per aire... L’empresa de Granollers Globubolg ens permet durant unes hores esdevenir passatgers d’un globus aerostàtic, a mercè del vent, sobrevolant les comarques del Vallès Oriental, Osona i la Cerdanya, sota les instruccions d’un pilot experimentat. Durant el vol, cada globus disposa d’un vehicle 4x4 que en segueix l’evolució comunicant-se per ràdio i que recull els passatgers una vegada han aterrat. La sortida inclou també un esmorzar complet i la recollida i el trasllat dels participants al punt de trobada. És una activitat apta per a tota la família i pot esdevenir un regal ben original. El preu de l’oferta per al personal de la Generalitat és de 130 euros per persona. Més informació i reserves, al telèfon 609760005 o al correu [email protected].

...i per mar Tossasub Diving Center ens ofereix descobrir el fons marí amb un bateig de mar, una activitat de tres hores de durada per realitzar la primera immersió i aprendre a respirar i a moure’s sota l’aigua. El preu per al personal de la Generalitat és de 50 euros per persona i inclou tot el material i l’assegurança de busseig i responsabilitat civil durant la realització de l’activitat.L’empresa també ofereix el curs Open Water Diver, que és la formació bàsica per poder planificar les pròpies immersions de forma segura i gaudir del busseig. Es tracta d’un curs d’unes 25 hores aproximadament, amb teoria i pràctica, que permet obtenir el títol oficial PADI, reconegut internacionalment. El preu del curs per al personal de la Generalitat és de 354 euros per persona. Més informació i reserves al 972 34 30 95 i a la pàgina web www.tossasub.com.

Page 58: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Oci i cultura58

Llibres

Gastronomia Novel·la Poesia

Un diàleg amb el tempsPel camí de l’aigua és el segon poemari de Víctor Verdú. Aquest és un llibre no projectat, sinó que s’ha anat fent a base de poe-mes escrits durant un període llarg de temps. Es tracta d’un procés de recerca a partir de la zona zero que constitueix el pri-mer poemari Fur infern. Hi tro-bem indagació existencial, però alhora també un diàleg amb la tradició poètica. Víctor Verdú és llicenciat en Filologia Catalana i té una sòlida formació musical. És professor de llengua i litera-tura catalanes d’educació secun-dària. Finalista el 1994 del XXX Premi Amadeu Oller per a poetes inèdits, va obtenir el Premi les Talúries de poesia, el 1997, amb l’obra Fur infern. Ha col·laborat també en diverses publicacions, com ara Els Marges. Revista de Llengua i Literatura, i en projec-tes musicals, com ara els discos Flors de joglaria i Lluny del camí ral, del cantautor Xavier Baró.

Misteri, enganys i vaixellsQuè passa quan una dona es planta i diu que ja n’hi ha prou? L’Helena va deixar de banda una carrera prometedora per tenir cura d’un marit que ja no suporta. Frustrada i sola, haurà de prendre mesures per recupe-rar la seva vida, la seva llibertat. Però potser no és aquest el camí adequat... Aquest és l’argument de Tots tenim secrets, una histò-ria de misteri ambientada a Sant Feliu de Guíxols, en un entorn de vaixells i gent adinerada, amb la qual Carme Lafay ha guanyat el II Premi de narrativa marítima Vila de Cambrils Josep Lluís Savall 2009. Lafay és metgessa radiòloga de l’ICS al Barcelonès Nord i aquesta és la tercera novel·la que publica. El 2008 va quedar finalista de la IV edició del Premi Delta amb l’obra Nosotras y ellos. Podeu trobar-ne més informació a: www.carmenlafay.com.

Esmorzars literarisEsmorzars de l’Ebre fa un viatge literari i gastronòmic per la cultura culinària més arrelada de les comarques de les Terres de l’Ebre: la dels esmorzars de forquilla i ganivet i la de les festes populars gastronòmiques d’aquest territori, sempre amb l’aigua com a teló de fons. L’autor fa una tria d’alguns dels establiments amb més solera, els visita i descriu, literàriament i de forma personal, les característiques dels plats més típics, així com la història dels locals, la clientela del moment i la seva vinculació amb la cultura, les reivindicacions i els costums de la societat ebrenca. Aquest és el tercer llibre d’Ignasi Revés, funcionari del Servei Català d’Ocupació de Catalunya (SOC), que l’any 2008 va publicar Oli en un llum (Editorial Fonoll) i, l’any 2009, Esmorzars de Lleida, llibre que encetava la col·lecció De forquilla i ganivet.

Esmorzars de l’Ebre Ignasi RevésEdicions SalòrniaCol·lecció De forquilla i ganivet, núm. 2Preu: 15 €

Tots tenim secrets Carme LafayCossetània Edicions, 2010Col·lecció Notes de color, 32Preu: 12,50 €

Pel camí de l’aigua Víctor VerdúEditorial Fonoll, 2010Col·lecció Joan DuchPreu: 12 €

Page 59: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 60: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Comunicació

60 Oci i cultura

El miracle de la comunicació

Coincideixen els místics de tots els temps i de totes les cultures a assenyalar que el benestar màxim al qual pot accedir un ésser humà —la completa unió amb la realitat— només és possible a través de la veritable percepció d’aquesta realitat.

El nostre cervell, mentrestant, practica el noble art d’inventar-se tantes realitats com li conve-nen. És un dels seus privilegis i, també, una de les seves càrregues. En qualsevol cas, certament, és el cervell qui “crea” la realitat a partir d’allò que percep. I ho fa tan bé que cadascú de nosaltres té el convenciment —per altra banda, sincer i legítim— que la nostra és l’única versió acceptable d’allò que està passant.

Tant persuadits estem d’això que, fins i tot, podem “demostrar-ho” de forma lògica, aportant arguments i evidències, sense adonar-nos, en cap moment, fins a quin punt les nostres idees sorgeixen de la nostra

configuració mental personal, completament genuï-na, en efecte, però, tanmateix, aleatòria.

Doncs bé, quan reconeixem que una altra persona pot tenir una visió diferent d’un fet, estem donant el primer pas per desenvolupar una de les nostres destreses socials més fructíferes: l’empatia.

Quan actuem amb empatia, indaguem el punt de vista de l’altra persona intentant entendre-la. Al cap-davall, no es tracta d’entendre què diu, sinó d’entendre “aquella persona”, arribar a comprendre el paradigma mental i emocional que li fa veure les coses d’una altra manera. És aleshores quan sorgeix el gran miracle de la comunicació, i quan podem sentir no la força de la nostra “raó”, sinó el poder de la nostra voluntat per viure en pau amb nosaltres mateixos i amb els altres.

Josep Maria de la FuentePoeta, novel·lista i dramaturg

Reconèixer que una altra persona pot tenir una visió d’un fet completament diferent de la que tenim nosaltres és un pas endavant per actuar amb empatia i assolir una autèntica i fructífera comunicació.

Vosaltres podeu formar part del club dels herois quotidians! Pilar Jericó, l’autora de No miedo, traduït a sis idiomes i gran èxit de vendes, revela en aquest llibre com vèncer les dificultats de la vida real, encara que no tingueu superpoders.No és un camí fàcil: com els herois de les llegendes, haureu d’assumir realitats que potser us espanten, travessar deserts i nits fosques, superar proves i adquirir noves habilitats fins a concloure l’aventura amb èxit. Però al final del viatge haureu assolit una riquesa que no es compra amb diners: deixareu de ser esclau de les vostres pors i haureu après a valorar el que teniu, estimar-vos sense màscares i gaudir de les petites coses de cada dia. És per això que val la pena que emprengueu l’aventura.

El llibre

Page 61: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Els Homes del Xip us ofereixen l’assessorament, la instal·lació i configuració personalitzada de qualsevol projecte audiovisual a la llar:– Informàtica– Home cinemes i projectors– TV plana, DVD, vídeo, TDT– Càmeres digitals, videocàmeres, consoles de jocs– Telèfons intel·ligents, PDA, GPS portàtils

Cansat/ada de lluitar contra la tecnologia?

*OFERTA EXCLUSIVA PER AL PERSONAL DE LA GENERALITAT I ELS SEUS FAMILIARS

Tel. 931 175 901 I www.elshomesdelxip.com

COBERTURA A TOT CATALUNYA

venda de 9 a 13.30 i de 16 a 20.30 h • postvenda de 8 a 20 hwww.jcoll.net • [email protected]

Per a més informació consulteu l’apartat OBIS del portal per al personal de la Generalitat

Page 62: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Salut

62 Oci i cultura

No cal que us digui com n’és d’important per a la nostra salut fer exercici físic. Ben segur que el vostre metge us ho recomana sempre que l’aneu a veure per qualsevol motiu i ben segur que sortiu de la consulta maleint-lo i pensant: ja m’agradaria ja fer esport, però... d’on trec el temps?... i els diners?

Teniu tota la raó del món. No obstant això, cada cop més, s’està demostrant que l’exercici físic constitueix la millor medecina per prevenir i millorar la majoria de malalties cròniques com la hipertensió, la diabetis, la hipercolesterolèmia i l’osteoporosis, entre d’altres. Hem de fer-nos càrrec que fer exercici físic és tan imprescindible com fer rehabilitació, operar-nos o posar-nos ulleres quan ho necessitem.

Permeteu-me, doncs, fer alguns suggeriments que espero que us ajudin a aconseguir aquesta fita sense gaire esforç.

En primer lloc, heu de saber que fer exercici físic no vol dir acabar forçosament amarat de suor. És suficient caminar una mica de pressa. Així, doncs, podeu plantejar-vos anar o tornar de la feina d’aques-ta manera o, si viviu molt lluny, podeu fer una part del trajecte en transport públic i caminar la resta. La

caminada ha de durar una mitja horeta, que venen a ser unes cinc o sis parades d’autobús i, per començar, podeu fer-ho dos o tres dies a la setmana. També, si sou bons ciclistes i teniu un trajecte proveït de carrils bici, podeu utilitzar la bicicleta i, si no podeu caminar ni anar en bici, segur que només us podeu excusar en la mandra, per no pujar les escales de casa, de la feina i del metro.

Decidiu-vos, us ho recomano, i ja veureu com al cap de pocs dies necessitareu caminar o pedalejar per estar en forma i que aquesta petita pràctica d’exercici, a més de millorar-vos la salut, us ajudarà a disminuir l’estrès, us aixecarà la moral i us permetrà meditar durant una estona al dia sense que ningú no us molesti, de manera que, a poc a poc, n’augmentareu espontàniament els dies fins a quatre o cinc a la set-mana, que són els mèdicament útils.

D’altra banda, fent això participem, també, en els plans de mobilitat que els departaments de la Generalitat han posat en marxa i contribuïm, així, a la sostenibilitat del nostre planeta.

Finalment, per completar l’efecte terapèutic de l’exercici, hem de menjar cada dia tres peces de fruita i prendre dos cops verdura, una crua i l’altra cuita. D’aquesta manera aportem al nostre cos la dosi diària de vitamines i elements essencials que necessita.

Ànim, jo ja ho faig.

Victòria NetÀrea de Prevenció i Salut LaboralDepartament de Governació i Administracions Públiques

Per fi...! Ja faig exercici físic!L’exercici físic és una de les millors receptes per prevenir i millorar gran part de les malalties cròniques més comunes. Tot seguit, trobareu alguns consell útils per incorporar pràctiques saludables entre els nostres hàbits.

Més informació http://www.win.niddk.nih.gov/publications/caminar.htm#puedohttp://splash.blinkogold.es/es/splash_v32/html/prelanding.bsp?isTest=1&clId=7&chId=89&spId=pesoideal_blinko&SM_ALIASCATEGORY=&deId=qpeso

Page 63: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Preu de totes les visites

28,00 €

es

[email protected] www.tarjaiml.comCarrer Casp, 90, 1r 2a. Barcelona 08010

Servei d’Atenció al Client902 27 00 00 i 93 231 44 66

50 % de descompte per a tot el personal de la Generalitat i familiars: Targeta mèdica 30 €/any

Protecció total per a tothom

Sense limitacions d’edat Sense exclusions per patologia prèvia Sense limitacions d’ús Sense carències

Servei d’Atenció al Client

Serveis gratuïts per als usuaris de Medicina Lliure

- Higiene dental, extraccions simples, radiografies i visites odontològiques d’urgència.

- Assegurança mèdica gratuïta de viatge a l’estranger.

- Farmàcia a domicili i serveis per a la dependència.

Serveis mèdics

Accés a totes les especialitatsAccés a totes les especialitats

Medicina privada de qualitat a preus immillorables!

AcupunturaAl·lergologiaAnàlisis clíniquesAnatomia patològicaCirurgia (totes)DietèticaGinecologia LogopèdiaHomeopatia

Odontologia      PediatriaPodologiaPsicologiaPsiquiatriaRadiologiaRehabilitacióTraumatologiaAltres ...

Serveis mèdics

Page 64: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

C/ Diputació, 290 (entre Bruc i Llúria)

NOU HORARIDe dilluns a dissabte de 10.00 a 20.30 hores. OBERT AL MIGDIA I DISSABTES A LA TARDA

Centres Implantologia i Estètica DentalClíniques Dentals

Oferta exclusiva per a empleats / ades de la Generalitat de Catalunya i familiars directes

Jovellanos, 9, 4t 2aCantonada Pelai (Plaça Catalunya)Barcelona

Tel. 93 317 08 52

Acceptem totes les mútues

Aragó, 406, esc. A, 1r 5aCantonada NàpolsBarcelona

Tel. 93 265 82 55 Per a

més

infor

mació

cons

ulteu

l’apa

rtat O

BIS

del p

ortal

per a

l per

sona

l de l

a Gen

erali

tat

20 anys al servei de la salut bucodental

Finançament: 12 mesos sense interessos i fins a 5 anys

· Descomptes especials 25% en tots els tractaments 30% en implantologia dental 40% en ortodòncia

· Especialistes en Implantologia Estètica Dental Ortodòncia (nens i adults)

· Serveis gratuïts 1a visita i pressupost Higiene dental i revisió 1a sessió d’emblanquiment zoom Extraccions simples Fluorització i radiografies

Page 65: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Oci i culturaBones pràctiques

Una de les majors problemàti-ques ambientals a les quals fem front en l’actualitat és la gran quantitat de residus que gene-rem, els quals requereixen d’una gestió que, sovint, implica pro-cessos complexos i costosos i que, alhora, tenen uns impactes ambientals significatius.

A les oficines es duen a terme una gran varietat d’activitats (administratives principalment, però també de menjador, de nete-ja, de manteniment o, fins i tot, sanitàries), les quals originen tota mena de residus: de paper i cartró, d’envasos, de material d’oficina i de recursos tecnològics entre d’al-tres. Per tant, és necessari introduir criteris per a la millora de la gestió d’aquests residus. És per això que calen eines que permetin disse-nyar les estratègies per dur a terme una política de gestió de residus responsable.

En aquest sentit, el Departament de Medi Ambient i Habitatge, a través de l’Agència de Residus de Catalunya, i el Departament de Governació i Administracions Pú- bliques, a través de la Direcció General de Funció Pública, han edi-tat la Guia pràctica per a la preven-ció de residus i la millora de la reco-llida selectiva a les oficines, que està adreçada a tot el personal de l’Ad-ministració i que recull informació i consells per contri-buir a la prevenció, reutilització i reci-clatge dels residus que es generen a l’oficina.

També han editat la Guia per a l’elabo-ració de plans d’am-bientalització, que té com a objectiu expo-sar les principals característiques de

l’estructura i continguts d’un pla d’ambientalització en matèria de residus, en el marc de les activi-tats administratives que es duen a terme als diferents departa-ments de la Generalitat. Es plan-teja, doncs, com una eina de refe-rència dirigida principalment als responsables de la gestió de resi-dus dels centres de treball.

Menys residus i millor recollida selectiva als centres de treball

65

Els departaments de Medi Ambient i Habitatge i de Governació i Administracions Públiques han editat materials adreçats al personal amb l’objectiu de reduir la generació de residus i millorar la recollida selectiva a les oficines de la Generalitat.

Més informació:

Aquests dos materials els

podeu descarregar a l’apartat

“Medi ambient saludable als centres

de treball”, del web de la Direcció

General de Funció Pública:

www.gencat.cat/governacio-ap/

funciopublica/mediambient

Page 66: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Oci i culturaConsum

L’estiu és, sens dubte, l’època de l’any en la qual es fan més viatges. Tot seguit trobareu alguns consells d’utilitat per si heu de viatjar aquestes vacances.

RECOMANACIONS GENERALS• Informeu-vos molt bé dels requisits i les caracte-rístiques del viatge i del lloc on aneu (visats, passa-port, clima, categories dels hotels...).• Recordeu que la publicitat és vinculant; per tant, guardeu els catàlegs i els fullets informatius del viat-ge juntament amb els contractes, comprovants, tiquets, factures, etc., ja que els podríeu necessitar a l’hora de fer una possible reclamació.• Abans del viatge, informeu-vos si l’assistència sanitària que teniu contractada us cobreix sanitària-ment al país on aneu (seguretat social o mútua d’as-sistència privada).• Si viatgeu a l’estranger, informeu-vos del telèfon i l’adreça de l’ambaixada o consolat espanyol en aquell estat, ja que, en cas de problemes, us poden ajudar. Suposant que l’Estat espanyol no disposi d’ambaixada al país de destinació, podeu adreçar-vos a l’ambaixada de qualsevol altre estat membre de la Unió Europea.• Durant el viatge, porteu sempre el telèfon de l’agència de viatges o del seu representant al país on estigueu.• Contracteu sempre el viatge a través d’em-preses degudament autoritzades i degu-dament inscrites al Registre d’Establi-ments i Activitats Turístiques (REAT) de la Direcció General de Turisme.• És recomanable contractar el viat-ge a través d’empreses adherides a una junta arbitral de consum perquè, en cas de conflicte, es pugui resoldre de manera ràpida, senzilla i gratuïta.

I SI HEU D’AGAFAR UN AVIÓ• Arribeu amb antelació a l’aeroport: us estalviareu nervis i sorpreses.• En cas de denegació de l’embarcament per sobrere-serva (overbooking) o bé si s’anul·la el vol, la companyia us ha d’oferir de triar entre la devolució de l’import del bitllet i un transport alternatiu fins a la destinació final, i teniu dret a una compensació econòmica en funció de la distància. També us ha d’oferir gratuïta-ment menjar i beguda, hotel si és necessari (inclosos els desplaçaments) i facilitar-vos mitjans de comunica-ció (telèfon, fax...).• Si hi ha retards de l’hora de sortida del vol, la com-panyia també us ha d’oferir menjar i beguda, i hotel si és necessari, i podeu demanar-los que us indemnitzin tot acreditant la valoració econòmica dels danys cau-sats. Quan el retard sigui de cinc hores o més, podeu desistir del vol, i la companyia us ha d’oferir la devolu-ció de l’import del bitllet.• Si sobrevenen problemes amb l’equipatge, danys, retard, pèrdua o destrucció de maletes, heu de reclamar per escrit a la companyia dins del termini establert, ja que teniu dret a compensacions econòmiques. Heu de

formalitzar l’Informe d’irregularitat d’equipatge al taulell de la companyia abans d’abando-

nar l’aeroport.• Si durant el viatge es produeixen problemes que fan que sigui impossi-ble tirar-lo endavant, l’agència us ha de facilitar el retorn al punt d’origen i reemborsar-vos les quantitats pagades

pels serveis no prestats, i, quan sigui procedent, us indemnitzarà.

Recomanacions abans d’iniciar un viatge

66

Trobareu més informació i recomanacions

al web de l’Agència Catalana del Consum,

www.consum.cat, o trucant al 012.

Page 67: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

UNEIX-TE

AL MOVIMENT

BARCELONAInforma-te’n al 902 10 1979 o a DiR.CAT

L’ESTIU ÉS

PER GAUDiRAPUNTA’T AL DiR: PISCINA, SOLARI, PÀDEL, GOLF I MÉS.

*Promoció válida fi ns al 31/08/10. No acumulable a altres promocions. Cal presentar el carnet de funcionari. No vàlida a DiR Up&Down. Consulta’n les condicions al club. Cal presentar aquest anunci.

Apunta-t’hi

abans del 31

d’agost i tindràs

CONDICIONS

ESPECIALS

+ 10% DTE.a la quota!*

Page 68: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Cuina

68 Oci i cultura

Lasanya de formatge amb ruca i anxoves

Formatge de l’Alt Urgell i la Cerdanya, llonganissa de Vic i oli de l’Empordà

250 g de formatge DOP tallat a làmines70 g de fulles tendres de ruca8 filets d’anxova nets4 tomàquets vermells pelats i sense llavorsOli d’oliva1/2 manat d’alfàbrega50 g de nous torradesSal finaPebre negre mòlt

Elaboració: Disposeu a sobre d’un plat calent una làmina de formatge, talleu i amaniu el tomàquet amb sal, pebre i oli, i repartiu-lo a sobre; torneu-hi a posar una altra làmina de formatge, després els filets d’anxova i la ruca amanida amb sal i oli; trossegeu i escampeu-hi les nous.

Torneu a cobrir-ho amb una altra làmina de formatge

i escalfeu-ho al forn fins que es fongui lleugerament.

Desfulleu l’alfàbrega i tritureu-la amb una mica d’oli i sal. Amaniu la lasanya amb l’oli d’alfàbrega i pebre negre mòlt.

SUGGERIMENTS Es pot elaborar com

un tàrtar de tomàquet, alfàbrega i anxoves amb salsa

de formatge o amb petites amanides de formatge i anxoves acompanyat

de melmelada de tomàquet.

Els productes de la terra ens permeten preparar plats senzills, però alhora originals i suggeridors, que vénen de gust en qualsevol ocasió. Us en proposem dos: una lasanya de formatge de l’Alt Urgell i la Cerdanya, i una torrada de llavors de tomàquet i llonganissa de Vic amb oli de l’Empordà. Val la pena tastar-los.

DOP Formatge de l’Alt Urgell i la Cerdanya El formatge de l’Alt Urgell i la Cerdanya és un formatge elaborat amb llet de vaca frisona. La zona de producció de la llet, així com la d’elaboració del formatge, està constituïda per aquestes dues comarques. El formatge d’aquesta denominació d’origen protegida és de color crema i té una consistència tendra i cremosa.

Page 69: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

69

Amanida d’arròs integral amb pernil dolç i pernil salat

Arròs integral

Pernil dolç

Pernil salat

Olives verdes

Ou dur

Suc de llimona

SalOli d’oliva verge

Bulliu l’arròs integral amb una miqueta de sal l’estona necessària. Mentrestant, feu

talls petits amb el pernil dolç i el salat, com tiretes petites. Talleu les olives a rodanxes.

Ratlleu l’ou dur.Quan l’arròs sigui cuit i fred, incorporeu-hi els pernils, les olives i l’ou dur.

Amaniu-ho amb suc de llimona, sal i oli d’oliva verge en el moment de servir.

Recepta enviada per Marina Ramon

Centre de Documentació i Arxiu

del Departament de Treball

I tu, què portes a la carmanyola?

PARTICIPEU-HI

Com us ho feu per menjar sa i variat fora de casa? Envieu-nos la

vostra recepta per a la carmanyola a [email protected] guanyar un massatge de 30 minuts i un tractament flaix per gentilesa de Zona

Estètica Barcelona, centre de medicina estètica i nutrició. La recepta seleccionada la publicarem

en el proper número de la revista.

C/ Laforja, 62; 08006 BarcelonaTel. 93 414 73 27

www. zonaestetica.com

Bon profit!

Torrada de llavors de tomàquet i llonganissa de Vic amb oli de l’EmpordàLlonganissa IGP de Vic Pa de coca ben fi i llarg8 tomàquets d’amanida al puntOli d’oliva DOP de l’EmpordàSal d’Es Trenc

Elaboració: Talleu el pa de coca d’uns 4 cm d’ample i torreu-lo al forn. Talleu les bases per dalt i per sota del tomàquet i feu una incisió de dalt a baix.

Aneu obrint la polpa amb els dits i, amb un ganivet ben esmolat, aneu extraient les llavors del tomàquet per la base, procurant que

quedin senceres.

Talleu la llonganissa IGP a làmines al més fines possible. Disposeu a sobre del pa de coca les llavors de tomàqueti saleu-les. Intercaleu per sobre i els costats els encenalls

de llonganissa, amaniu-ho tot plegat amb un bon raig d’oli d’oliva DOP de l’Empordà i serviu-ho al moment.

IGP Llonganissa de Vic La indicació geogràfica protegida Llonganissa de Vic regula l’elaboració d’aquest excel·lent producte propi de la Plana de Vic, indret amb unes especificitats climàtiques que, durant el procés de maduració, confereixen a l’embotit un sabor exclusiu i peculiar.

Page 70: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Les primeres marques en roba íntima, al mínim preu. P.V.P. reduït del 30% al 50%.

Obsequi de benvinguda als 2.000 primers acreditats.

A més a més... secció d’oportunitats, amb descomptes de

Emporta’t els models actuals de la temporada 2010, en totes les talles i colors. I sempre roba de primeres marques!

Roba interior Llenceria Bates Home, dona i nens

Pijames Roba de bany Cotilleria Moda juvenil i clàssica

la Corporativa Tèxtil

MARIE CLAIRE | OCEAN | PRINCESA | ABANDERADO | UNNO | DUSEN | PLAYTEX | GUASCH | SELMARK | LLICÈNCIES EQUIPS BARÇA I ESPANYOL | PUNTO BLANCO | SADECOR | MASSANA | EVELYN | OMSA | PLAJOL | ORY | UDY | POCHOLO | MISTER KLER | FERRIS | AVET | DISNEY | WARNER | BEL SILUET | SELENE TOBOGAN | TALAMAN | ARABESCO | MAAX | ARALIA | ASSMAN | NEED FUL | PILLERIAS | NOCTURNO | TRUCCO | SEYBI | MAP | FINDEL | FARAE | LINIBELL

OFERTA PER AL PERSONAL DE LA GENERALITAT

de la Generalitat de Catalunya i et farem la targeta al moment. PER A MÉS INFORMACIÓ:

[email protected]@gmail.com

VENDA

EXCLUSIVAMENT

A ACREDITATS

la Corporativa Tèxtil

Page 71: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Oci i culturaHumor

La retallada dels sous

71

Per

Page 72: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Concurs

72 Oci i cultura

Somriu Hotels sorteja una estada de dues nits a Andorra

Elisabeth Guajardo Santamaria, del Departament d’Acció Social i Ciutadania, ha estat la guanyadora d’un val de 1.171,82 euros sortejat pel Club Català de Viatges per fer-lo servir en qualsevol dels viatges del seu catàleg. Estefania Baranda Manzano, de l’ICASS, ha guanyat un paquet Relax & Wellness per a dues persones a l’Hotel Mercure d’Andorra la Vella, per gentilesa de la cadena Prestigi Hotels.

Samsung sorteja entre el personal de la Generalitat vuit càmeres de vídeo ultraplanes HMX-U10 com la de la fotografia. Per participar en el sorteig, només cal que visiteu el web www.samsungcolectivos.es i us registreu com a participants en el sorteig “Estiu Samsung” fins al 29 d’agost. Per identificar-vos haureu de fer servir l’usuari gencat i la contrasenya funcio.Els noms de les persones guanyadores es publicaran a www.samsungcolectivos.es a partir del 31 d’agost de 2010.

Elisabeth Guajardo i Estefania Baranda, guanyadores dels sortejos del darrer número de la revista

Una videocàmera com aquesta pot ser vostra

La cadena Somriu Hotels sorteja entre el perso-nal de la Generalitat un cap de setmana a l’hotel Galanthus d’Andorra, de quatre estrelles. Per partici-par en aquest sorteig cal que respongueu correcta-ment aquestes tres preguntes:

1. En quin bonic poblet del Pirineu es troba l’Hotel Segle XX?2. Quantes habitacions té l’Hotel Vall Ski?3. Quants espais per a dutxa de sensacions hi ha a l’spa de l’hotel Galanthus?

Envieu les vostres respostes a la bústia [email protected] abans de l’1 de setem-bre. Feu-hi constar també el vostre nom, cognoms, telèfon de contacte i departament on treballeu. Cal que indiqueu en el tema del correu Sorteig Somriu Hotels Andorra. El sorteig es farà a partir del 2 de setembre i el premi tindrà validesa fins al 26 de novembre de 2010.

Consulteu el web www.somriuhotels.com per tro-bar informació sobre els hotels.

os.

g”

Page 73: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

Salt creatiu *

La creativitat i contractació d’anuncis a Funció Publicació és un d’aquests salts.

Truca’ns al tel. 93 343 60 60 o escriu un e-mail a Dolors Ribas [email protected]

* Un salt cap a la notorietat, la competitivitat, l’efectivitat... un salt cap a l’èxit.

*Promoció vàlida fi ns al 31 de desembre de 2010. La persona recomanada l’ha d’identifi car com a prescriptor.

Assegurança a tot risc sense franquíciaReparem sense cap càrrec per a vostè + gratis fi ns a 3 dies de vehicle de substitució.

Assegurança amb franquíciaAssumim el 50% del valor de franquícia fi ns a un màxim de 250€.

Assegurança a tercersLi fem un pressupost tancat i sense compromís, aplicant-li un 20% de descompte en la factura.

El seu vehicle impecableTingui l’assegurança que tingui

INFORMACIÓ:

CRC Barcelona: 93 223 22 11CRC Cabrera de Mar: 93 741 80 15www.crc.cat

+AVANTATGES TARGETA REGAL de 50€ gratis per a la reparació del seu vehicle a CRC.

Una altra TARGETA REGAL de 50€ addicional per a vostè, si ens recomana a una altra persona i aquesta repara el seu vehicle en les properes 2 setmanes*.

TARGETA

REGAL 50€

Promoció exclusiva per a personal de la Generalitat de Catalunya, familiars i amics.

Page 74: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.

ANUNCIANT OFERTA PÀG.

Adams Descompte de 12 euros en la matrícula. Preparació d’oposicions 73

Aquaprojects 15% de descompte per la compra del nou depurador d’aigua ONE 12

Armand Òptiques Oferta 2 x 1 o el 40% de descompte en ulleres graduades 39

Auto Independencia Condicions especials per la compra d’un vehicle 18

Barclays Oferta especial en productes i serveis de Barclays 27

BBK Oferta especial en la hipoteca jove BBK per a menors de 35 anys 6

BBVA Regal de 2.000 euros pel trasllat de la hipoteca i condicions especials 11

Casa Oferta immobiliària d’habitatges a la Garriga i Barcelona Contra-portada

CEID Clíniques dentals 25% de descompte en tractaments i 40% en ortodòncia 64

Central Reparació Carrosseries Promoció exclusiva en assegurances de vehicles i targetes regal 73

Centre Òptic del Bages 40% de descompte en muntures i vidres graduats 73

Centro Odontológico Miravé Condicions especials en salut dental 31

Clínica Dental Eranthis-Dantapura Pla especial d’assistència dental i fi ns a un 40% de descompte en els tractaments 21

Clínica Dental Mayo 20% de descompte en tots els tractaments dentals i 30% de descompte Invisalign 56

Clínica Dental Miravé Promocions especials d’estètica i salut bucodental 39

Dicep Preus especials en matalassos i complements de llit 15

DIR Condicions especials i 10% de descompte en la quota 67

Els homes del xip Oferta exclusiva. 15% de descompte en projectes audiovisuals per a la llar 61

Finques La Garriga Promocions d’habitatges a Barcelona i a la Garriga. Despeses notarials gratuïtes 61

Galerías del Tresillo 35% de descompte en sofàs, productes de descans i decoratiu 23

Grup Caixa Catalunya 10% de descompte pel lloguer i 5% de descompte per la compra d’un habitatge Interiorcontra

Grup Nou Castor 10% de descompte obra nova Arenys de Munt 33

Institució Medicina Lliure 50% de descompte per al personal de la Generalitat i familiars 63

Institut Català de la Retina Condicions especials en tractaments oftalmològics i cirurgia refractiva 63

Instituto Castanera Ofertes exclusives en tractaments de miopia, astigmatisme i hipermetropia 70

Instituto Diagonal Oftalmología Preus reduïts i condicions de fi nançament especial per atenció oftalmològica 55

Instituto Oftaláser Preus especials per a cirurgia de cataractes i altres tractaments visuals 17

Instituts Odontològics Condicions especials en tractaments bucodentals, fi nançament 12 mesos sense interessos 17

IOCAT Institut Oftàlmic Preus especials per a cirurgia i tractaments visuals 33

Juan Ares, joieria 40% de descompte per la compra de joies 64

La Corporativa Tèxtil Les primeres marques en roba íntima, al mínim preu. P.V.P. reduït del 30% al 50% 70

NH Hotel 10% de descompte sobre la millor tarifa de l’hotel 55

Opel J. Coll Venda de vehicles. Descomptes especials 61

Òptica Ares-Foto Pi Descomptes del 40% en productes òptics i una hora de pàrquing gratis 64

Òptica Bassol 40% de descompte en productes òptics 59Òptica Sanabre/Oi2 centros auditivos 20% de descompte en audiòfons i piles i fi ns a un 50% de descompte en ulleres 5

Oris Clínica d’Especialitats Odontològiques Condicions especials en salut dental 59

Regal Insourance Group 10% de descompte addicional en contractar una assegurança de cotxe Interiorportada

Sanitas Ofertes especials per cobertura i serveis sanitaris. 3 mesos gratis per altes al setembre i octubre 31

Skoda 12% de descompte per la compra d’un vehicle nou Skoda 29

Viajes Iberia 8% de descompte en el viatge especial Carib i altres ofertes 51

74

Índex d’anunciants

Més ofertes per al personal de la Generalitat de Catalunya i familiars a l’apartat OBIS del portal del personal de la Generalitat.

Page 75: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.
Page 76: FuncióEstiu 2010 · s’ha iniciat un procés de transformació irreversible” Integració social i laboral Deu anys de pràctiques integradores a la Generalitat Publicació Núm.