Gerencia Efectiva de Proyectos - Panamá 2012

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Programa

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11 al 13 de septiembre, 2012

Panamá

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“Un proyecto es un esfuerzo temporal que

se lleva a cabo para crear un producto,

servicio o resultado único”

Project Management Institute (PMI)

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� A tiempo.

� Dentro del presupuesto.

� Con un nivel acordado de calidad.

� A un nivel aceptable de riesgo.

� Que satisfaga a los Stakeholders.

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Aprendizaje de Adultos.

Aprendizaje Acelerado.

Psicología Instruccional.

Aprendizaje Experiencial.

Filosofías Aplicadas

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ContenidoConceptos Básicos de la Gerencia de Proyectos.� ¿Qué es un Proyecto?� ¿Qué es la Gerencia de Proyectos?� Ciclo de Vida de un Proyecto.

Elementos clave para la Definición del Proyecto. � Nombre del Proyecto.� ¿Por qué vamos a hacer el proyecto? � Objetivo del Proyecto.� Producto o resultado del Proyecto.

Criterios de calidad.� Alcance del Proyecto. Fases.

Planificación del Proyecto.� Estructura de Desagregación del Trabajo

(WBS). Definición, secuencia y duración de Actividades.

� Estimación de los recursos.� Desarrollo del Diagrama de Red y

Cronograma.� Estimación de los Costos.� Plan de Comunicación y Documentación.� Plan Integrado del Proyecto.� Kickoff del Proyecto.

Control del Proyecto� Medición del avance del proyecto.� Reportes de avance.� Cambios de alcance.� Gerencia de riesgo.� Aseguramiento de la calidad del Proyecto.

Cierre del Proyecto� Cierre técnico y administrativo.� Lecciones aprendidas.

Procesos y Áreas de Conocimiento de la Gerencia de Proyectos� Procesos de la Gerencia de Proyectos y sus

Interrelaciones.� Áreas de Conocimiento de la Gerencia de

Proyectos.

24 horas académicas – 3 días

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Locación, horarios e inversión

Horario: 8:00am a 5:00pm.

Sede: Hotel InterContinental Miramar Panamá.

Inversión: $215 + impuesto por día por participante.

Incluye: � Certificado� Materiales.� Doble refrigerio y almuerzo de cada día.

Pregunta por las tarifas especiales

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Gerencia Efectiva de Proyectos

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