Gestión Ambiental UNIT 4

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GESTIÓN AMBIENTAL Profesor: Ing. Amb. Martín Villalba 2015 Unidad 4 Gestión Ambiental Municipal Admr. Agraria Agronomía 3er año

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GESTIÓN AMBIENTAL

Profesor:

Ing. Amb. Martín Villalba2015

Unidad 4 Gestión Ambiental Municipal

Admr. Agraria

Agronomía

3er año

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Concepto 1/2

•Artículo 1. El Municipio.

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•Artículo 2. La creación, fusión ymodificación territorial de losmunicipios serán dispuestas por ley,siempre que reúna los siguientesrequisitos:

Concepto 2/2

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MISIÓN MUNICIPAL“Ser el motor del desarrollo económicoterritorial y el agente principal en lasatisfacción de necesidades, en elmejoramiento de la calidad de vida y en elaumento de oportunidades de crecimiento alinterior del municipio.”

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Funciones

• la preservación, conservación, recomposición ymejoramiento de los recursos naturales significativos;

• la regulación y fiscalización de estándares y patronesque garanticen la calidad ambiental del municipio;

• la fiscalización del cumplimiento de las normasambientales nacionales, previo convenio con lasautoridades nacionales competentes;

• el establecimiento de un régimen local de servidumbrey de delimitación de las riberas de los ríos, lagos yarroyos.

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Gestión Ambiental Municipal

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Sistema Nacional Ambiental

principios PolíticaAmbiental Nacional

legislación ambiental

programas específicos

sistema de gestiónambiental municipal

promoción y educaciónambiental

alianzas

Principales Estrategias

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LINEA DE

ACCIÓNOBJETIVO

Calidad del aire

Promover la calidad del

aire, a los niveles

óptimos para preservar el

entorno del ciudadano y

de su calidad de vida

salud humana.

Líneas de Acción

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LINEA DE

ACCIÓNOBJETIVO

Cuencas

hídricas

Promover el saneamiento

y la recuperación

ambiental de los cursos

de agua urbanos, propios

y compartidos para un

uso sostenible del mismo

como recurso natural.

Líneas de Acción

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LINEA DE

ACCIÓNOBJETIVO

Gestión de

Residuos

Promover el manejo

adecuado de la

recolección y disposición

final de los residuos con

el mínimo impacto

ambiental.

Líneas de Acción

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LINEA DE

ACCIÓNOBJETIVO

Áreas Verdes

Promover la protección y

conservación de la

biodiversidad urbana y de

los espacios verdes, así

como el mantenimiento y

fortalecimiento de la

provisión de los servicios

ambientales para la

Líneas de Acción

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LINEA DE

ACCIÓNOBJETIVO

Promoción y

Educación

Ambiental

Contribuir a la concienciación y

la formación de una ciudadanía

con una nueva cultura

ambiental, a través de acciones

que promuevan la construcción

participativa de modelos de

desarrollo comunitario que

incorporen un concepto de

sostenibilidad en el ámbito

Líneas de Acción

Page 13: Gestión Ambiental UNIT 4

La Constitución Nacional establece

derechos y obligaciones en el tema ambiental.

El país ha firmado convenios

internacionales específicos sobre la materia, todoslos cuales tienen

rango legislativo y son de

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La Planificación en el siglo XXI

concepto 1

Planificación y gestión se funden en una acción

No existe el “bien común”; la sociedad esuna compleja trama de interesesdiversos, distintos, e incluso enfrentados.

Planificar es racionalizar acciones sobre el

Optimo de Pareto: el equilibrio delMercado significa que nadie puede recibirmás sin que alguien reciba menos

Es estratégica, porque identificatemas críticos y actúadecididamente sobre ellos

concepto 2

concepto 3

concepto 4

concepto 5

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Aspectos a considerar en la PLANIFICACIÓN

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EFICIENCIA¿Qué es la eficiencia?¿Qué es ser eficiente?

Eficiencia: La mejor

administración de los recursos

¿Cuáles son los recursos? ¿Con qué recursos contamos?

Recursos económicos y financierosRecursos humanosRecursos técnicos

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EFICACIA¿Qué es la eficacia?¿Qué es ser eficaz?

Eficacia: Es conseguir los

objetivos¿Cuáles son las oportunidades?Sólo las puedo conocer si tengo en

claro mis objetivos;pero se manifiestan siempre en forma

de recursos externos o alianzas que permiten el desarrollo del proyecto.En el contexto de la

administración contemporánea es fundamental ser eficiente;

pero para alcanzar los objetivos de desarrollo es imprescindible

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Una ecuación de seis variables

recursos económicosrecursos financierosrecursos humanosrecursos técnicosoportunidadestiempo

Planificacióny

Gestióndel Desarrollo

x

r.económicosr.financierosr.técnicosr.humanos

oportunidadesn veces

tiempo

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Productividad Cantidad de productos (o sub-productos) realizados en una

unidad de tiempo¿Cuáles son los productos o sub-

productos?

En el contexto de la administracióncontemporánea es imprescindiblemedir la productividad, ya que granparte del éxito de un proyecto dependedel tiempo en que se ejecute.

Cada proyecto debe definir sus propiosproductos o sub-productos. Podemosconsiderar que los sub-productos sonaquellos que generan un insumoespecífico del proyecto, mientras que elproducto tiene un consumo externo alpropio proyecto.

PRODUCTIVIDAD

¿Qué es la productividad?¿Qué es ser productivo?

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LIDERAZGO Estilo de dirección centrado en un proceso

permanente de educación.

El principal educador es el jefe, y el aula es el proceso de trabajo mismo.

Es el educador más eficiente por su cercanía, porque conoce a la persona, los problemas, el contexto, el trabajo, etc.

La calidad comienza por el jefe. Quien no tiene calidad, no puede dar calidad.

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Plan de Gestión

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