Aquí está una lista de ejemplos de preguntas que ayudarán a entender el patrón de preguntas sobre la Gestión de la Integración del Proyecto se pide en los exámenes de certificación PMP.

(1) Un método de planificación, que ofrece detalles de la obra para llevar a cabo, sino también proporcionar alguna descripción preliminar del trabajo a realizar en fases posteriores se llama:

1. Detallando progresiva 2. Ola Rolling 3. Estratégico 4. Operacional

Respuesta: B

(2) Otro nombre de la planificación estratégica es:

1. A corto plazo 2. Operacional 3. Táctico 4. De arriba hacia abajo

Respuesta: D

(3) El tipo de planificación que se equipara con los datos más específico o detallado de la naturaleza se llama:

1. Estratégico 2. Operacional 3. A corto plazo 4. Táctico

Respuesta: D

(4) Uno de los documentos iniciales del proyecto, emitida por la alta dirección, que establece la autoridad del director del proyecto, que se llama carta del proyecto. Como vendedor, ¿qué otro documento se pueden utilizar en este lugar:

1. Estructura de división del trabajo 2. El alcance del proyecto 3. Contrato 4. Memorando interno

Respuesta: C

(5) Durante el proceso de planificación del desarrollo, a veces es necesario hacer ciertas suposiciones para mejorar el plan del proyecto cuando los datos no está disponible. En cuanto a la toma de esos supuestos, que uno de los siguientes es más cierto para los efectos de la planificación del proyecto?

1. Los supuestos se considerará como verdadera realidad, o ciertos. 2. Haciendo la suposición, que tiende a reducir el riesgo del proyecto. 3. Supuestos del proyecto se basan en datos históricos utilizados para el proyecto. 4. La alta dirección predefine las limitaciones presupuestarias.

Respuesta: A

(6) una metodología de planificación del proyecto es cualquier enfoque estructurado para guiar el equipo del proyecto durante el desarrollo del plan del proyecto. ¿Qué es un ejemplo de esta metodología?

1. Modelos de formularios o plantillas. 2. La participación de la alta dirección 3. Autorizaciones de trabajo funcionales 4. Los interesados habilidades

Respuesta: A

(7) El ingeniero del proyecto en la fase de planificación y hace una contribución significativa a las posibilidades técnicas. Este es un ejemplo de qué tipo de habilidades y conocimientos?

1. Inherente 2. Las partes interesadas 3. Evaluación técnica 4. Pensamiento convergente

Respuesta: B

(8) En un plan de programa o proyecto, siempre hay revisiones para dar cuenta de nuevos datos o no. ¿Cuál de las siguientes es la mejor razón para llevar a cabo una revisión del plan?

1. Un proveedor ha cambiado la forma en que se entrega su producto a su proveedor 2. Las tareas del proyecto se estrelló a cumplir con sus fechas de finalización 3. Los recursos humanos se mantendrá constante durante todo el proyecto 4. Los datos históricos en un proyecto similar sugiere que los eventos de riesgo no están

incluidos en el plan actual.

Respuesta: B

(9) El proceso de cierre del proyecto es esencial para la planificación general del proyecto. Lo que se considera uno de los pasos más importantes en el cierre del proyecto?

1. Asegurar que los planes se producen para ejecutar el proyecto por fases. 2. Emisión de órdenes de trabajo para que los datos financieros se pueden recoger. 3. La transición del contrato de arrendamiento de equipo para el propietario 4. Cumplan las obligaciones contractuales

Respuesta: D

(10) Cada fase del proyecto se caracteriza por la realización de uno o más:

1. Tareas. 2. Hitos 3. Entregables 4. Ciclos de vida

Respuesta: C