Gestion sistemas de salud[1]

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Sistemas de salud Componentes y dimensiones Curso de Especializaci Curso de Especializaci ó ó n n en Gesti en Gesti ó ó n de Pol n de Pol í í ticas ticas de Recursos Humanos en Salud de Recursos Humanos en Salud

Transcript of Gestion sistemas de salud[1]

Page 1: Gestion sistemas de salud[1]

Sistemas de saludComponentes y dimensiones

Curso de EspecializaciCurso de Especializacióón n en Gestien Gestióón de Poln de Polííticas ticas

de Recursos Humanos en Saludde Recursos Humanos en Salud

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BIENVENIDO AL SISTEMA DE

SALUD

Entre por aquí

Page 3: Gestion sistemas de salud[1]

Contenido

• Sistema de salud, Conceptos básicos

• Recursos, Funciones y Resultados

Page 4: Gestion sistemas de salud[1]

Funciones y Objetivos del Sistema de Salud

Sistema de Salud

Valores

Necesidades

Recursos

RectoríaFinanciamientoAseguramiento

Provision

Mantener y Mejorar la Salud

Acceso – Calidad - Eficiencia

Proteger de los riesgos financieros

Satisfacción de expectativas

Participación - Equidad

Page 5: Gestion sistemas de salud[1]

Conceptos• Sistema de salud

– Todas las acciones cuyo objetivo primario es mantener o mejorar la salud

• Atención a las personas y al entorno• Promover, proteger o recuperar• Reducir o compensar la incapacidad• Pública, estatal, no estatal o privada

• Objetivos– Mejoramiento de la salud de la población

• Mantener, recuperar, CVRS, paliativa– Respuesta a las expectativas de las personas

• Dignidad, autonomía, confidencialidad– Provisión de protección financiera

• frente a riesgos y consecuencias de enfermar

• Desempeño– Medida en la cual el sistema de salud cumple sus objetivos

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Límites del Sistema de Salud

Servicios médicos personales

Servicios médicos no personales

Acción Intersectorial

Otros Factores

SALUD

CO

BER

TUR

AC

OB

ERTU

RA

Page 7: Gestion sistemas de salud[1]

Atribución causal del sistema de salud vsotros factores y sectores

• Medición de indicadores parciales de metas que incorporan relaciones causales, bajo control del SS o MSP y limitado a determinantes de salud bien definidos.– Mortalidad infantil general (por capacidad

de control de programas de vacunación) y no la Mortalidad específica por desnutrición

• Separar el concepto de medición del resultado de la atribución causal, del sistema de salud o sus factores determinantes.– La mortalidad infantil en general, los

cambios y las causas: Análisis multivariado de la contribución del SS o MSP y de otros factores determinantes posibles.

Page 8: Gestion sistemas de salud[1]

Desempeño de Sistema de Salud

La medida del grado de alcance de los objetivos y del cumplimiento de metas de un determinado sistema de salud.

(Hurst & Jee-Hughes,2001)

Page 9: Gestion sistemas de salud[1]

Evaluación del desempeño de los sistemas de salud: ¿Qué evaluar?

• El logro de metas

• La medición de los recursos del sistema de salud y los que no son del sistema de salud utilizados para lograr estos resultados

• El cálculo de la eficiencia con la cual los recursos se utilizan para lograr estos resultados

• La evaluación de la forma en que las funcionesobservadas del sistema influyen en los niveles del logro y la eficiencia

• El diseño y ejecución de políticas para mejorar el logro y la eficiencia

Page 10: Gestion sistemas de salud[1]

¿ Por qué, para qué evaluar el desempeño ?

• Decisión política de impulsar el Sistema de Salud en una determinada dirección – (Ej.; Garantía del derecho a la salud, reducción de

la pobreza) • es condición previa y determinante del inicio

del proceso.

• Importa dimensionar “donde se quiere llegar” y no la diferencia entre “lo que se hizo” y “lo que se podría haber hecho”.

Hurst & Jee-Hughes, 2001

Page 11: Gestion sistemas de salud[1]

Temas de evaluación del desempeño de los sistemas de salud

REC

URSO

S

PRO

DU

CTO

S FI

NAL

ES

FUN

CIO

NES

PRO

DU

CTO

SIN

TERM

EDIO

S

Page 12: Gestion sistemas de salud[1]

Recursos

– Humanos*– Infraestructura,

Tecnología– Financieros– Medicamentos e

Insumos– Sistemas de

información

Page 13: Gestion sistemas de salud[1]

Funciones de sistema de salud

RectoríaFinanciamientoAseguramiento

Provision*

Page 14: Gestion sistemas de salud[1]

Productos Intermedios 1– Acceso, (Se obtienen los servicios que necesitan

en el lugar y tiempo adecuado?)

– Eficacia (Qué tan bien funcional los servicios y cómo afectan a la salud?)

– Pertinencia (La prestación del servicio es relevante a las necesidades y está basada en el estándar establecido?)

– Sostenibilidad (Capacidad de mantener disponibles los recursos e infraestructura, de ser innovadores y responder a las necesidades que puedan surgir)

Page 15: Gestion sistemas de salud[1]

Productos Intermedios 2

– Competencia (prestadores con conocimientos y aptitudes apropiados a la atención que proporcionan)

– Aceptabilidad (Cuán eficientes son los sistemas frente a las expectativas de los ciudadanos?)

– Eficiencia (Capacidad de lograr mejores resultados a más bajo costo)

Page 16: Gestion sistemas de salud[1]

DeterminantesEconomicos y

Sociales

DeterminantesEconomicos y

Sociales

Problemas de Salud: gen/biol/

pisc/amb

Problemas de Salud: gen/biol/

pisc/amb

Recursos,Capacidades

Insumos

Recursos,Capacidades

Insumos

EspectativasSociales

EspectativasSociales

ProtecciónSocial en Salud

ProtecciónSocial en Salud

Suficiente,Competente

Calidad

Suficiente,Competente

Calidad

Condicionesde salud y calidad

de vida

Condicionesde salud y calidad

de vida

Capacidad deRespuesta,Satisfacción

Capacidad deRespuesta,Satisfacción

FINANCIAMIENTOASEGURAMIENTOFINANCIAMIENTOASEGURAMIENTO

PROVISION DE SERVICIOS

PROVISION DE SERVICIOS

RECTORIARECTORIA

Sistema de SaludFunciones ResultadosInsumos/Recursos

Page 17: Gestion sistemas de salud[1]

DeterminantesEconomicos y

Sociales

DeterminantesEconomicos y

Sociales

Problemas de Salud: gen/biol/

pisc/amb

Problemas de Salud: gen/biol/

pisc/amb

Recursos,Capacidades

Insumos

Recursos,Capacidades

Insumos

EspectativasSociales

EspectativasSociales

ProtecciónSocial en Salud

ProtecciónSocial en Salud

Suficiente,Competente

Calidad

Suficiente,Competente

Calidad

Condicionesde salud y calidad

de vida

Condicionesde salud y calidad

de vida

Capacidad deRespuesta,Satisfacción

Capacidad deRespuesta,Satisfacción

FINANCIAMIENTOASEGURAMIENTOFINANCIAMIENTOASEGURAMIENTO

PROVISION DE SERVICIOS

PROVISION DE SERVICIOS

RECTORIARECTORIA

Sistema de SaludFunciones ResultadosInsumos

Page 18: Gestion sistemas de salud[1]

FINANCIAMIENTOASEGURAMIENTOFINANCIAMIENTOASEGURAMIENTO

PROVISION DE SERVICIOS

PROVISION DE SERVICIOS

RECTORIARECTORIA

Rectoría

Modulación del Financiamiento

Conducción

Desempeño de las FESP

Regulación

Armonización de la Provisión

Vigilancia del Aseguramiento

Page 19: Gestion sistemas de salud[1]

FINANCIAMIENTOASEGURAMIENTOFINANCIAMIENTOASEGURAMIENTO

PROVISION DE SERVICIOS

PROVISION DE SERVICIOS

RECTORIARECTORIA

Espacio-poblacion

Extensa-suficiente oferta

1er N, Puerta de entrada

Especialidad lugar apropiado

Coordinación asistencial

Centro en Persona, familia, comunidad

Gobernanza de red

Gestion integrada admin-clinica

RRHH suficientes, competentes

Sist. Información integardo

Incentivos financierosAccion intersectorial

Page 20: Gestion sistemas de salud[1]

FINANCIAMIENTOASEGURAMIENTOFINANCIAMIENTOASEGURAMIENTO

PROVISION DE SERVICIOS

PROVISION DE SERVICIOS

RECTORIARECTORIA

Fuentes de financiamiento

Mecanismos de financiamiento

Agentes Financieros

Mecanismos de pago a proveedores

Page 21: Gestion sistemas de salud[1]

FINANCIAMIENTOASEGURAMIENTOFINANCIAMIENTOASEGURAMIENTO

PROVISION DE SERVICIOS

PROVISION DE SERVICIOS

RECTORIARECTORIA

•Políticas de Salud•Planes•Presupuestos•Normas, Leyes, reglamentos•Supervisión y control•Protocolos•Investigación•Prevención colectiva•Atencion a riesgos sociales y ambientales

•Atenciones preventivas•Atenciones curativas•Diagnostico•Terapias farmacologicas•Procedimientos quirúrgicos•Ortesis, protesis y Rehabilitacion•Autocuidado

•Recaudación•Agregación ¨Pooling¨•Transferencia•Cobertura de aseguramiento•Cobertura de prestaciones•Gasto de bolsillo

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DeterminantesEconomicos y

Sociales

DeterminantesEconomicos y

Sociales

Problemas de Salud: gen/biol/

pisc/amb

Problemas de Salud: gen/biol/

pisc/amb

Recursos,Capacidades

Insumos

Recursos,Capacidades

Insumos

EspectativasSociales

EspectativasSociales

ProtecciónSocial en Salud

ProtecciónSocial en Salud

Suficiente,Competente

Calidad

Suficiente,Competente

Calidad

Condicionesde salud y calidad

de vida

Condicionesde salud y calidad

de vida

Capacidad deRespuesta,Satisfacción

Capacidad deRespuesta,Satisfacción

ResultadosInsumos Resultados Intermedios

Control de riesgosAcción intersectorial

Políticas socialesEquidad

Reducción de riesgosPrevención y protección

CoberturaAcceso

Fuerza de trabajoConocimiento

TecnologíaProductividad

CalidadComunicación Social

Autocuidado

Page 23: Gestion sistemas de salud[1]

Productos Finales (Resultados) y Metas sociales finales

• Salud– Morbilidad, frecuencia, ocurrencia– Mortalidad, Esperanza de vida– Discapacidad, calidad de vida

• Grado de respuesta– Respeto a las personas (Dignidad, autonomía,

confidencialidad)– Atención Inmediata– Calidad de los servicios– Acceso a redes de apoyo social (Protección Social)

• Financiamiento justo– Protección financiera

Page 24: Gestion sistemas de salud[1]

Resultados en salud• Cambios en el estado de salud derivados de

la atención en salud o de las actividades del sistema de salud

– Medidas del estado de salud relacionadas con cuidado médico adecuado y oportuno

– Medidas del proceso de atención correlacionada con buenos resultados

• Mortalidad evitable• Mortalidad infantil• Bajo peso al nacer• Cobertura de inmunización

Page 25: Gestion sistemas de salud[1]

Capacidad de respuesta

• Capacidad de respuesta a la necesidades

– Satisfacción– Aceptabilidad– Experiencia del paciente

• Autonomía y confidencialidad• Acceso a redes de apoyo• Continuidad, comunicación, información• Tiempos de espera• Privacidad, selección del proveedor• Cirugías canceladas, altas demoradas

Page 26: Gestion sistemas de salud[1]

OMS: Marco de acción de los sistemas de salud

Provisión de servicios

Fuerza de trabajo

Información

Medicamentos y tecnología

Financiamiento

Liderazgo/gobernanza

Mejor salud (nivel y equidad)

Respuesta a las expectativas

Protección del riesgo financiero y social

Mayor eficiencia

Acceso

Cobertura

Calidad

Eficiencia

Elementos fundamentales del sistema Metas / resultados finales

Page 27: Gestion sistemas de salud[1]

Medicamentos,Insumos, Vacunas yTecnología

Liderazgo/Gobernanza

Elementos fundamentales de los Sistemas de Salud

Información Fuerza de trabajo

Provisiónde Servicios Financiamiento

Gente

Page 28: Gestion sistemas de salud[1]

SISTEMAS SEGMENTADOS / FRAGMENTADOS

Segm

entac

ión

segú

n

capa

cidad

de

pago

Frag

men

tació

n

oper

ativa

Page 29: Gestion sistemas de salud[1]

SEGMENTACIÓN

Subsistemas con distintas modalidades de financiamiento, afiliación y provisión, cada uno de ellos “especializado” en diferentes estratos de la población, de acuerdo a su inserción laboral, nivel de ingreso, capacidad de pago, y clase social. Consolida y profundiza la inequidad en el acceso y utilización entre los diferentes grupos poblacionales.

Coexisten una o varias entidades públicas, el seguro social, y diversos financiadores/aseguradores y proveedores privados.

Page 30: Gestion sistemas de salud[1]

COTIZACIONES DEL EMPLEO FORMAL

PRESTAMOS Y DONACIONES 

INTERNACIONALES

IMPUESTOS GENERALES Y ESPECIFICOS

PRIMAS PRIVADAS

CONTRIBUCIONES DE LOS HOGARES A 

FONDOS COMUNITARIOS

Publicas

Privadas

Externas

SEGMENTACIÓN DE LOS APORTES FINANCIEROS/”POOLS” DE RIESGOS

Fuentes

Page 31: Gestion sistemas de salud[1]

Coexistencia de muchas unidades o entidades no integradas en una red de servicios de salud.

FRAGMENTACIÓN

Servicios/Establecimientos que no colaboran mutuamente, sino que ignoran y/o compiten con los otros prestadores

Múltiples agentes operando sin integración impiden la estandarización de los contenidos, la calidad, y el costo de la provisión de servicios.

Genera incrementos en los costos de transacción y una asignación ineficiente de los recursos del sistema

Page 32: Gestion sistemas de salud[1]

Fragmentación de Servicios de Salud

TercerNivel

Segundo

Nivel

Primer

Nivel

Seguro Social

Privado altacomplejidad

MSP RiesgosProfesionales

MedicinaTradicional

Privado bajacomplejidad

ONG’s

Municipios

Universidades

VIH

-SID

A

Mal

aria

-ETV

Mat

erno

-Inf

antil

Page 33: Gestion sistemas de salud[1]

Las causas de la fragmentación de los servicios de salud

• La segmentación del sistema de salud• La descentralización de los servicios de salud que

fragmenta los niveles de atención• El predominio de programas focalizados en

enfermedades, riesgos y poblaciones específicas• La separación de los servicios de salud pública de los

servicios de atención a las personas• El modelo de atención centrado en la enfermedad, el

cuidado agudo y el manejo intra-hospitalario• La debilidad de la capacidad rectora de la autoridad

sanitaria• Problemas en la cantidad, calidad y distribución de los

recursos• Culturas organizacionales contrarias a la integración

Page 34: Gestion sistemas de salud[1]

Evaluación de desempeño SS, OPS 2001

Características demográficas, recursos humanos, financieros y materiales. Productos delsistema de prestación de servicios

Características de la comunidad y el sistema de salud (Recursos)

Prestación de servicios de saludAtención clínica, atención preventiva, atención de largo plazo)

Accesibilidad, efectividad y calidad (Seguridad, aceptabilidad, continuidad, competencia, eficacia) Eficiencia y sostenibilidad

Aseguramiento(Grado de cobertura por un conjunto

de prestaciones para diferentes grupos de la población)

FinanciamientoDistribución y equidad; exclusión o inclusión)

Rectoría(Formulación de políticas,

regulación, FESP)

Sistema de servicios de salud

Factores ambientalesRecursos personalesCondiciones de vida y de trabajo

Comportamientos en salud

Determinantes de la salud

MuerteBienestarFunción HumanaCondiciones de Salud

Estado de Salud

Page 35: Gestion sistemas de salud[1]

Ejemplo

• Provisión de Servicios

Page 36: Gestion sistemas de salud[1]

FUNCION: Provisión de Servicios de Salud

•Servicios de Salud Pública o Colectiva

– Prevención y control de enfermedades–Protección contra los riesgos ambientales–Prevención de lesiones–Promoción de conductassaludables y salud mental–Aseguramiento de la calidad y accesibilidad de los servicios de salud

•Servicios de Salud Individual o personal

–Prevención individual–Diagnóstico–Recuperación–Rehabilitación–Paliativa

Page 37: Gestion sistemas de salud[1]

Desafíos de los Servicios de Salud en las Américas

• El acceso a servicios de salud no está disponible paragrandes segmentos de la población,

• La oferta de servicios de salud no siempre se ajusta a lasexpectativas, valores sociales y preferencias culturales,

• La prestación de servicios de salud, para algunos grupos de población, es de baja efectividad y calidad técnica.

• Existe fragmentación, duplicación, concentración urbana, débiles sistemas de información y referencia, con ineficiencia e inequidad de la oferta.

Page 38: Gestion sistemas de salud[1]

Necesidades, expectativasdemandas y utilización de losservicios de salud por parte de las personas, las familias y la comunidad

Respuesta

Modelo deatención

Modelo deorganización &Gestión

Desafío

Otras variablessistémicasdeterminantesde los serviciosde salud

OFERTA

DEMANDA

AC

CES

O

Page 39: Gestion sistemas de salud[1]

Fragmentación de Servicios de Salud

TercerNivel

Segundo

Nivel

Primer

Nivel

Seguro Social

Privado altacomplejidad

MSP RiesgosProfesionales

MedicinaTradicional

Privado bajacomplejidad

ONG’s

Municipios

Universidades

VIH

-SID

A

Mal

aria

-ETV

Mat

erno

-Inf

antil

Page 40: Gestion sistemas de salud[1]

Organización y gestión de servicios en red

Fragmentación de recursos, oferta y

poblaciónORGANIZACION EN RED

APS

AtenciónTerciaria

AtenciónSecundária

AtenciónPrimaria

SeguroSocial

Privado altacomplejidad

MSP RiesgosProfesionales

MedicinaTradicional

Privado bajacomplejidad

ONG’s

Municipios

Universidades

Page 41: Gestion sistemas de salud[1]

Acceso integral

• Condiciones de cobertura efectiva,– Disponibilidad, – Eliminación de barreras, (Geográficas, culturales,

económicas y sociales)– Oportunidad (momento y tiempo)– Aceptabilidad (satisfacción y respeto)– Contacto y uso real (primer contacto u otro)– Servicios apropiados y efectivos (procedimientos y niveles)

• Ej. Atención Materna Neonatal: Anticoncepción, Atención calificadadel parto, Cuidados de emergencia obtétrica y neonatal

– En base a protección social

Page 42: Gestion sistemas de salud[1]

A la A la A la salidasalidasalida

Al interiorAl interiorAl interior

A la A la A la entradaentradaentrada

Barreras al acceso: desde la oferta

Fuente: Restrepo, JH, 2006

Continuidad•Fuente regular•Horarios

Obtención del servicio•Trámites para la cita•Tiempos de espera

Contacto inicial:• Tiempo de Viaje•Medio de transporte•Distancia al servicio•Horarios de atención

Page 43: Gestion sistemas de salud[1]

Barreras de acceso: desde la demanda

Percepción de los proveedores:•Información, Actitud de los profesionales, Duraciónde la cita• Calidad de las salas de espera, Tamano de consultorios y habitaciones, Tiempos de espera•Curación / Solución

Satisfacción

Características propias de los recursos:•Tipo de servicio, Propósito, Concentración

Utilización

Episodios de enfermedad o acciones preventivas, quea su juicio necesitan atención de salud:

Necesidades

Dotaciones para demandar servicios:Ingresos o Seguro de Salud, Derecho

Habilidad

•Demográficas:•Estructura social•Cultura, etnicidad y religión

Predisposición

Fuente: Restrepo, JH, 2006

Page 44: Gestion sistemas de salud[1]

José Pepe RualesAsesor Regional en Sistemas de Salud

OPS/OMS

[email protected]