Gestión y Desarrollo de la Explotación de los Recursos Naturales

A través de una ambiciosa inversión y renovación del sector eléctrico, Ecuador incorpora nuevas acciones para la sostenibilidad y eficiencia energética en todo el territorio nacional.

Positivos Avances para el Sector Energético

Públicas Cia LtdaCartella Comunicaciones Públicas Cia LtdaCartella Comunicaciones

Gestión y Desarrollo de la Explotación de los

Ecuador Produce Ahora 800 Toneladas de Acero

Gran Inversión en Proyectos del Sector Hidroeléctrico

Ecuador Será un Gran Actor Minero

SERVICIOS PETROLEROS GALETH C. Ltda. Dirección: 18 de Septiembre E4-76 y Amazonas.

WWW.SEPEGA.COM.EC

Cré

dit

osSSumario Agradecimientos

Comité Editorial

Fundación Central Ecuatoriana de Servicios Agrícolas C.E.S.A.Econ. Francisco Román

Director Ejecutivo

Corporación Eléctrica del Ecuador HIDROPAUTEIng. Tito Kiruba Torres Sarmiento

Gerente de Unidad de Negocio HidropauteMa. Elisa Palacio

Gestión Social y Ambiental

Digitec S.A.Sr. Jaime Jaramillo

Presidente

APROPLASMINLcdo. Ernesto Danilo Castillo Aguilar

Representante Legal

Anixter Colombia S.A.S.Sra. Carla Giussani

Location Manager Colombia & EcuadorSilvana Quintero

Marketing & Communications Manager

Gente Oil Ecuador PTELTDSra. Silvana Pastor Representante Legal

MMR Group IncSr. Arturo Pinzón

Gerente General

Ingeniería Estudios y Proyectos NIP, S.A.Enrique de la Lama Pérez

Gerente General

Extractora de Aceita La Joya Extrajoya Cia. Ltda.Sebastián Alzamora Donoso

Gerente General

Diana Nieto Jefe de Producción Andrea CaballeroJefe de Redacción Beatriz CollazosJhon TúquerresJorge BarioniWilson GutierresJessica GilPeriodistas Paula A. Urrego VélezSaid OteroDiseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente

de origen de la revista:

Gestión y Desarrollo de la Explotación de los Recursos Naturales Ecuador 2015

Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los

derechos reservados por la ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración

han hecho posible la realización de esta publicación.

Una realización de:

Ecuador viene registrando un alza en la comercialización y utilización del petróleo. Situa-ción que a su vez ha impulsado

la economía del país.

Balance de Gestión

Manduriacu Hace Parte del Cambio de Matriz Energética ..................................................04

Ecuador Será un Gran Actor Minero ..................06

Ecuador Produce Ahora 800 Toneladas de Acero ....................................................08

Situación Actual del Petróleo Ecuatoriano .........10

Ecuador Retoma el Camino del Progreso ..........12

Positivos Avances para el Sector Energético ......14

Gran Inversión en Proyectos del Sector Hidroeléctrico ..............................................................16

Informe Especial

En Busca de una Minería Responsable ...............18

Entrevista

Control y Regulación de las Licencias Ambientales para la Explotación Minera ............24

Noticias Breves

Se Fortalecen Estrategias Petroleras en el Ecuador ...............................................................28

A través de una ambiciosa inver-sión y renovación del sector eléc-trico, Ecuador incorpora nuevas acciones para la sostenibilidad y eficiencia energética en todo el territorio nacional.

14

10

Análisis por Regiones

Región CapitalEl País Reduce Pérdidas de Energía Eléctrica ...30Región GuayaquilBiocombustible Ecopaís, Cada Día más Fuerte en Ecuador ...................... 32Región CuencaAvanza el Proyecto Hidroeléctrico Sopladora.......................................34Región AmbatoTransforma tu Hogar conlas Cocinas de Inducción .......................................36

Instituciones

Grupo Unifer ...............................................................03Anixter ............................................................................38APROPLASMIN .......................................................40CELEC EP HIDROPAUTE ................................42Fundación Central Ecuatoriana de Servicios Agrícolas (C.E.S.A.) ...........................44Ingeniería Estudios y Proyectos NIP, S.A. ..........45Digitec S.A. ...................................................................46Gente Oil Ecuador PTELTD ................................47MMR Group ................................................................48Extractora de Aceite La Joya ...................................49Calmosacorp Cia. Ltda. .............................................50Dygoil Consultoría y Servicios Petroleros Cía. Ltda. ...................................................51Ecoluxen ........................................................................52

Carlos E. Pérez Director General

Rossy Cifuentes Directora Administrativa

Tatiana GrandeCoordinadora Ejecutiva

Carlos GarcíaCoordinador de Recaudo

Juan Pablo Herrera Gina TacánDirectores Ejecutivos

Línea de Información2-2529190MNC - II - ED.

Brindar calidad de vida, soste-nibilidad social, incremento en la economía y satisfacción de las necesidades de una po-

blación, se ha convertido en los pila-res fundamentales del sector empre-sarial y de las distintas entidades del

en la diversidad de proyectos que se han ido implementando, como los del sector minero, hidroeléctrico y siderúrgico.

Por ejemplo, por medio del Proyec-to Hidroeléctrico Manduriacu que inició su construcción en el 2011, se proyecta como la nueva fuente de energía eléctrica con 367 GWh/año al Sistema Nacional de Interconec-

ecuatoriano y a más de 250 familias en todo el país.

Esta es una de las obras que repre-senta la transformación de la matriz energética del Ecuador y que respal-da la generación de energía de ma-nera autónoma, disminuye las emi-siones de dióxido de carbono en un estimado de 0.18 millones de tone-ladas al año, sustituye la importación de energía y contribuye a la creación de cerca de 2450 fuentes de empleo directo.

Además de ello es que en la zona de la Provincia de Pichincha e Imbabu-ra, que es donde se ubica el proyecto, se destacan otros factores positivos como son los planes de mejoramien-to de las vías, la rehabilitación de puentes, la implementación de sis-temas de agua potable; las campañas de salud oral, nutrición y control epi-demiológico y el manejo de desechos

En el caso del sector minero, Ecua-dor presenta las condiciones ideales para convertirse en un gran protago-

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nista de la minería en el ámbito mun-dial por contar con reservas de mine-rales, tener acceso a la infraestructura a este tipo de industria y disponer de recursos estratégicos como el agua.

En el progreso de la economía de Ecuador, el sector empresarial ha demostrado su compromiso y sus esfuerzos para que el país prospere, y así lo ha hecho ver Acerías Nacio-nales de Ecuador, una empresa líder en el sector de la construcción encar-gada de fabricar productos como va-rillas y electromallas y especializados en la fabricación de acero, que logró sustituir la importación de 80 mi-llones de palanquilla (materia prima para la producción de acero), a partir de un moderno programa de chata-rrización en el que se aplica la mejor tecnología de punta. Con esta inicia-tiva se ha incrementado de manera

consiguen su sustento por medio de la recuperación de desechos metáli-

y comercializarlos.

Por su parte, la Petrolera Petroama-zonas, ha sido una buena muestra de la participación de la economía del país, al incrementar el volumen de exportaciones en el 2014, debido a que produjo durante este año un promedio de 361.105 barriles diarios de petróleo.

Este es entonces algo del panorama que evidencia a Ecuador en cuanto al desarrollo económico y social, con el que se pretende dejar los rezagos de desigualdad e inequidad, buscando que cada vez más se sigan ejecutando inversiones en los sectores estratégi-cos: Recursos Naturales Renovables, Industrias de Alta Tecnología, Tu-rismo, Minería, Infraestructura, entre otros, fomentando e impulsando el avance productivo del país.

Por: Alexandra Serrano Guevara

EDITORIAL

de la Explotación de los Recursos Naturales

Ecuador 2015

Gestión y Desarrollo

04 Balance de Gestión / Manduriacu Hace Parte del Cambio de Matriz Energética

El Proyecto Manduriacu se encuentra ubicado en el río Guayllabamba, en la división de las provincias de Pichincha e Imbabura, entre las parroquias Pacto y García Moreno, en el límite

de Imbabura y Pichincha, a unos 130 kilómetros de Qui-to, a tres de Guayabillas en Pichincha, y a dos Kilómetros de la población de Cielo Verde, en Imbabura, según lo menciona una publicación de eltiempo.com.ec.

Manduriacu hace Parte del Cambio de Matriz Energética

El Proyecto Hidroeléctrico Man-duriacu se destaca como uno de los megaproyectos que hace parte del cambio de la matriz energética, el cual le aportará con 367 GWh/año al Sistema Nacional Interconecta-do (SIN).

Manduriacu apoya la búsqueda de autonomía energética, remplazando la generación térmica, reduciendo emisiones de CO2 en aproximada-mente 0,18 millones de Ton/año, sustituyendo la importación de ener-gía, y creando 2450 fuentes de em-pleo directo.

Según un boletín del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable,

a más de 10 mil habitantes, con una inversión en programas de desarrollo integral y sostenible de aproximada-mente 12.9 millones en mejoramien-to de vías, construcción y rehabili-tación de puentes, construcción de Centros de Salud Rural, elaborando estudios para la implementación de sistemas de agua potable, alcantari-llado, construcción de vías, manejo

campañas de salud oral, nutrición y control epidemiológico.

El Proyecto Hidroeléctrico Mandu-riacu, de 60MW de potencia, inició su construcción en diciembre de 2011, y aprovecha las aguas del Río

Guayllabamba, con un caudal medio anual de 168,9 m3/s aprovechables para generación. Proveerá de energía eléctrica a más de 250 mil familias en todo el país, y de esta manera reduci-rá las emisiones en alrededor de 180 mil toneladas de CO2 al año.

Características de la obra

Está conformado por una presa a gravedad de hormigón convencio-nal vibrado y rodillado de 40 me-tros de alto, dos bocatomas planas de captación ubicadas en el cuerpo de la presa a la margen derecha del río, dos tuberías de presión de 5 metros de diámetro y 4,5 metros de longitud.

Balance de Gestión

05Manduriacu Hace Parte del Cambio de Matriz Energética

La casa de máquinas semienterrada, alojará dos grupos turbina-generador de tipo kaplan de 30 MW cada una, para un caudal total de 210 m3/s y una altura neta de 33,70 metros.

La represa podrá alma-cenar 10 millones de metros cúbicos de agua, su máxima permanencia en el embalse será de un día. Las aguas tomadas del río Guayllabamba serán devueltas a su cauce natural, sin ninguna afecta-ción a la naturaleza. Cabe destacar que la obra inició su construcción en diciembre de 2011 y generó, has-ta la fecha 2.261 plazas de trabajo, con un costo de USD 183 millones, en obras físicas y equipamiento electromecánico.

La Constructora Norberto Ode-brecht S.A. se encuentra a cargo de

Nacional de Desarrollo Económi-co y Social de Brasil, BNDES, y la

-mado por dos empresas españolas y una ecuatoriana.El Diario El Comercio aseguró que esta es una central “de pasada”. A diferencia de Paute, no posee un em-balse donde se acumula agua, sino que toma el caudal que en ese mo-mento tiene el río y mantiene una reserva mínima.

El agua del río ingresará por dos to-mas de captación, que lo conduce a través de dos tuberías de presión a una caída de unos 50 metros hasta las turbinas que, con un caudal de 105 m3/s, generarán 367 gigavatios hora (GWh) al año.

Víctor Hugo Jácome, gerente de Enernorte –unidad de negocios de la estatal Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) y dueña de la obra,

explicó que a Manduriacu le tomará de tres a cuatro meses la calibración de los equipos hasta llegar a la máxi-ma capacidad.

El pico de producción de energía de Manduriacu será entre enero y abril, durante el periodo de estiaje en cen-trales como Paute.

Según la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec EP), la ejecución del Proyecto Hidroeléctrico Manduriacu tiene incidencia directa en 22 pre-dios, ubicados en las comunidades de Cielo Verde, Rio Verde, Guayabillas y Santa Rosa de Pacto, parroquias de García Moreno (cantón Cotacachi, Imbabura) y Pacto (cantón Quito, Pichincha). Los predios sobres los cuales se está trabajando han sido ya regularizados.

El proyecto cuenta con el estudio de

El Diario El Comercio mencionó que el pro-yecto Manduriacu será la primera central de generación en operar de las ocho hidroeléc-tricas que desde el 2009 impulsa el Gobierno para el cambio de la matriz energética.

correspondiente plan de manejo am-biental, basado en el Plan Nacional del Buen Vivir, en el que se estable-cen los procedimientos de preven-ción, mitigación, y remediación de

las potenciales afecta-ciones a producirse.

Cabe mencionar que la obra se está manejan-do bajo el concepto de Proyecto Integral, el cual incluye el desarrollo territorial de las comu-

nidades, ubicadas dentro el área de

El plan se aplica en las poblaciones

Manduriacu –Cielo Verde, Guayavi-llas, Río Verde, Santa Rosa de Pacto y Santa Rosa de Manduriacu, Corazón, Chontal, Magdalena, Mashpi y Pachi-jal, con la construcción de obras de vialidad, seguridad, telecomunicacio-nes, mejora y expansión del servicio eléctrico y alumbrado público.

“En un inicio no sabíamos cómo iba a hacer todo esto, pero luego se construyó el puente sobre el río Guayllabamba. Luego comenzó la contratación de la gente en la obra

-dos”, dijo Amanda Beltrán, morado-ra de la comunidad Cielo Verde.

Su localización corresponde a la zona de amortiguamiento de la reser-va ecológica Cotacachi Cayapas, por lo que a partir de allí se ingresa a un bosque húmedo cuyas temperaturas están entre 15 y 25 grados centígra-dos.

Dicho bosque es un centro ecoló-gico y cultural que alberga una gran

-racterísticas hicieron que el Proyecto Manduriacu busque potenciar el tu-


Ecuador 2015


06 Balance de Gestión / Ecuador Será un Gran Actor Minero

Lurimagua trata de una concesión de 4.839 hec-táreas, ubicadas en la provincia de Imbabura (norte). Se estima que es un gran yacimiento de cobre y molibdeno.

Ecuador Será un Gran Actor Minero

Rafael Poveda, ministro Coordina-dor de Sectores Estratégicos, dio a conocer que Ecuador proyecta con-vertirse en un gran actor de la mine-ría a nivel mundial, a través de varios proyectos en desarrollo.

Poveda señaló en una entrevista con Efe, que el país tiene todas las condiciones para que esto suceda. “Tenemos importantes reservas de minerales, acceso a infraestructura necesaria para este tipo de industria, energía a precios muy competitivos, y acceso a recursos estratégicos como el agua”, dijo.

Uno de los proyectos que ya muestra un importante estado de avance es el que se desarrolla desde hace varios años en alianza con la estatal chilena Codelco, denominado Llurimagua, el cual se encuentra en etapa de explo-ración avanzada.

La Empresa Nacional Minera (ENA-MI EP) promueve el proyecto Llu-rimagua, ubicado en la provincia de Imbabura en el sector de Íntag. Su área de concesión es de 4.839 hec-táreas.

Íntag es una división de parroquias -

teneciente al cantón Cotacachi. Allí se encuentra El Chontal, un bosque protector, el cual se delimitó una nueva concesión para el proyecto Llurimagua para mantener la integra-lidad de la vegetación primaria.

Según la pagina: www.enamiep.gob.ec, el trabajo cien-

-magua se orienta a la búsqueda de cobre principalmente y molibdeno.

Enami EP, por medio de su cuenta

de noviembre que el Ministerio del Ambiente aprobó el estudio de im-pacto ambiental para la explotación geológica del proyecto minero Lluri-magua.

Con la aprobación del estudio de impacto ambiental (EIA) se podrá avanzar a la exploración geológica. De acuerdo con el plan ambiental que tiene previsto llevar adelante la estatal, durante la fase de exploración no habría afectación a las zonas po-bladas, así como reubicación de los

habitantes de la zona por motivos de seguridad.

“Obtuvimos ya la licencia ambiental -

mos ya el plan de exploración avan-zada con perforaciones que se harán en los próximo 18 meses, posterior a ello se realizará el estudio de facti-bilidad. Existen buenas perspectivas de que se contará con un buen yaci-miento de cobre y luego vendrán las

-ción de la mina”, añadió el Ministro.

China es otro aliado

China es otro de los aliados relevan-tes para Ecuador en su plan de desa-rrollo de recursos estratégicos como la minería, los hidrocarburos y los recursos forestales.

Según Ecuavisa, mucha de la inver-sión pública que se ha hecho en el sector eléctrico durante los últimos

del gigante asiático.

“Por ejemplo, en el sector eléctrico estamos transformando totalmente

Balance de Gestión

07Ecuador Será un Gran Actor Minero

nuestra matriz al 2016, cuando ya en-tren en operación todas las centrales hidroeléctricas que se han construido en los últimos años. Tendremos una matriz eléctrica con el 90 % de electri-cidad generada por el agua, de las más

del mundo”, comentó Poveda.

Uno de los elementos esenciales que están caracterizando actualmente las políticas de desarrollo de Ecuador, es

concretos para la población donde se ejecutan los proyectos y en gober-nanza de los recursos naturales.

La prioridad es que el destino de esos recursos sea atender las necesidades de las poblaciones de todo el país, eliminando la pobreza y la desigual-dad. Para lo cual se requiere el apro-vechamiento de recursos naturales como el petróleo, y los minerales.

El ministro Coordinador de Sectores Estratégicos mencionó en el portal lainformación.com. que con las nue-vas políticas de explotación de recur-sos estratégicos se ha logrado rever-tir la situación de que a las regiones

se les extraía la riqueza, pero nunca

El jefe de la cartera de Estado señaló

una nueva realidad, y en las regiones cercanas a los proyectos ahora hay una atención especial a las necesida-des básicas.

La protección del medioambiente, sin ponerlo en contradicción con el desarrollo, es el nuevo énfasis que ha puesto el Gobierno.

“La Constitución del 2008 reconoce derechos para la naturaleza, que toda la actividad que tengamos que desarrollar sea respetando la naturaleza. Hemos

Diario El Telégrafo mencionó en una publicación que el proyecto Llurimagua forma parte de la cartera de pro-yectos de la Enami y se encuentran en el área de conce-sión que comprende 4.839 hectáreas.

sido muy claros en que no podemos permitir que nos lleven a ese falso di-lema de aprovechamiento de recursos naturales vs. ambiente. Los seres hu-manos son el centro y la razón de ser de nuestros gobiernos y para ellos tra-bajamos con medidas de preservación del ambiente”, insistió Poveda.

Anteriormente todas aquellas pobla-ciones cercanas a zonas petroleras, principalmente la Amazonía ecuato-riana, han sido de las regiones más excluidas, y sobre todo las que me-nos servicios han recibido por parte del Estado, pero ahora gracias a los cambios generados por el Gobierno

reconocidos por cada región.

> Ministro Coordinador de Sectores Estratégicos, Rafael Poveda


Ecuador 2015


08 Balance de Gestión / Ecuador Produce Ahora 800 Toneladas de Acero

Acerías Nacionales del Ecuador (Andec), logró sus-tituir en el 2014 el 100% de las importaciones de palanquilla (principal materia prima de acero).

Ecuador Produce Ahora 800 Toneladas de Acero

Debido a un programa sistemático de modernización en los procesos de chatarrización que fomentan el reci-claje a gran escala en el país, Acerias Nacionales del Ecuador (Andec), una empresa líder en la fabricación de productos para la construcción, como varillas, electromalla y alam-brón; ya no tendrá necesidad de im-portar las materias primas de acero desde Brasil, Argentina, México, Es-tados Unidos, Turquía y Rusia.

La implementación de tecnología para transformar la chatarra provie-ne de autos, barcos, refrigeradoras y otros desechos. Andec es la primera empresa ecuatoriana que en el 2014 logra sustituir las importaciones de materia prima y propiciar la creación de nuevas plazas de trabajo.

La compañía que ya lleva 50 años en el sector siderúrgico del país y que ha logrado constituirse como pio-nera en el acopio de chatarra para la fabricación de acero, ahora cuenta con la capacidad de procesar toda la

materia prima, como la palanquilla (barra de acero solido), indispen-sable para el trabajo de laminación de derivados para la construcción, como las varillas.

Construcciones como el túnel San

The Point, el más alto de Guayaquil y el Proyecto Hidroeléctrico Mandu-riacu, se realizaron con los productos de acero Andec, reportando ingresos por 210 millones de dólares en el 2013.

Plan estratégico que sustituye las importaciones

Hace tres años el 50% de la materia prima (palanquilla) se fabricaba en la planta y el otro 50% era importado. Anualmente, Andec consume cerca de 250.000 toneladas de palanquilla, por lo que era necesario adquirir en el exterior 120 mil toneladas, que a un precio promedio de $650 la to-nelada, representa $80 millones de divisas que salían del país.

Balance de Gestión

09Ecuador Produce Ahora 800 Toneladas de Acero

Desde hace tres años, Andec ha rea-lizado inversiones alrededor de $140

modernizar su planta de fundición y duplicar su capacidad instalada me-diante la innovación en procesos y maquinaria.

Desde el 2012 hasta el 2015, el presupuesto en innovación tecnológica se determinó que sería de 20 millones de dó-lares. Una de las inver-siones más recientes es la que se destinó para la compra de un nuevo horno y en la implemen-tación de una planta ex-tractora de humos por el valor de seis millones de dólares. Con esta inver-sión se busca disminuir los efectos contami-nantes sobre el medio ambiente, derivado del incremento de la pro-ducción de palanquilla, la cual en la actualidad registra 350.000 tonela-das abasteciendo la de-manda local.

Andec, comprometida con la pre-servación del medio ambiente

Junto a la iniciativa de sustitución de importaciones, la empresa ha centra-do su atención en desarrollar un plan de fortalecimiento de procesos que contribuyan con el cuidado del me-dio ambiente.

En el 2008, se creó la Gerencia de Responsabilidad Social, cuyo pre-supuesto es de 350.000 millones de dólares al año, gestionando desde allí la implementación de sistemas tales como portales de detección de ma-terial radioactivo, presente en la cha-tarra que se recepta para producir la

palanquilla, y el primer relleno de se--

lada de los desechos peligrosos, que abarca un terreno de 230 hectáreas.

Entre los planes a corto plazo desde el 2015 y hasta el 2018, la empresa se

en punto verde, en huella de carbo--

gética. Actualmente, Andec cuenta con un Sistema de Gestión de Ener-gía ISO 50001, con el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable.

Además ha creado diversos progra-mas comunitarios como el de Reci-claje de vehículos “Plan Renova”, el cual está basado en la Política Nacio-nal de reducción de la contaminación ambiental, racionalización del subsi-dio del combustible para el trans-porte público y chatarrización; la planta de captura de humos, que ayu-da a controlar las emisiones de mo-

nóxido de carbono, óxidos de azufre y óxidos de nitrógeno al ambiente y el Programa de Forestación Comuni-dad Villingota, con el que se cuenta con un vivero forestal de aproxima-

damente 13.000 plantas de bosque seco tropical.

Bajo el desarrollo de estas acciones, Acerias Nacionales del Ecua-dor, contribuye en for-ma global al desarrollo sustentable, al ahorro energético, a la dismi-nución de emisiones a

la atmósfera, a la con-taminación del suelo y agua y a la conservación

de importar con la im-plementación de susti-tución de importaciones se ha activado de mane-ra considerable el mer-cado de las personas que se dedican a recuperar desechos metálicos, para

-mercializarlos. Andec, considera que esta reactivación ha logrado generar 10.000 plazas de trabajo indirectas desde el inicio de la cadena.

Los desechos metálicos tienen como fuente de origen los bienes de consumo como automóviles inservi-bles, refrigeradoras, cocinas, bicicle-tas e incluso barcos. De este tipo de chatarra se recupera hasta un 86% de acero útil para la producción.

Se cuentan con tres grandes centros de acopio en el país. Sin embargo alrededor de ellos, existen cerca de 600 centros de acopio satélites de los principales proveedores, encargados de reciclar la materia prima.

Con la implementación de inversiones de última tecnología en los procesos de fundi-ción, la empresa ha sustituido la necesidad de importación por $80 millones de dólares para procesar la palanquilla, principal mate-ria prima con la que se obtienen varillas para la construcción y otros productos.


Ecuador 2015


10 Balance de Gestión / Situación Actual del Petróleo Ecuatoriano

Situación Actual del Petróleo Ecuatoriano

Ecuador viene registrando un alza en la comercializa-ción y utilización del petróleo. Situación que a su vez ha impulsado la economía del país.

En el sector petrolero ecuatoriano re-gistraron un cierre de año favorable. A

pese al escenario de los precios bajos, terminó el año con un nivel récor lo cual tiene como sustento la exportación del producto que se inició desde los años 70. Es por esto que mediante las proyec-ciones del Ministerio de Recursos No Renovables enviadas y publicadas por el diario El Comercio, se conoció que el 2014 cerró con una extracción total de 202,6 millones de barriles de petróleo.

Según postearon en la web elcomercio.com.ec, este volumen, además de repre-sentar un incremento del 3% respecto al 2013, implica un récord histórico que deja atrás el pico de 195 millones de ba-rriles anuales logrados el 2006.

En este sentido, expresaron que a dife-rencia del año 2006, el principal motor de la extracción de crudo para este tiem-po, ha sido las estatales Petroamazonas y Río Napo (sociedad con Pdvsa).

Aporte de las petroleras estatales y privadas

Cada una de estas compañías ge-nera alrededor del 78% de toda la

producción, mientras que las di-ferentes empresas petroleras del sector privado apenas contribuyen con el 22%. El alza de la producción ha venido exclusivamente de la mano de las es-tatales, ya que el año pasado las pri-vadas cerraron con desaceleración en la producción, tendencia que se vie-ne mejorando.

De esta manera, la extracción de cru-do en Ecuador durante el 2014 cerró con un promedio de 555 281 barriles diarios, cifra que se buscará superar el próximo año.

Para el Ministerio de Recursos No Renovables, el aumento de la pro-ducción obedece a la inversión, tan-to de las empresas públicas como de las empresas privadas, que han superado un 6% respecto a lo ejecu-tado en el 2006.

Por este motivo, en la web del dia-rio El Comercio, exhibieron que esta inversión permitió que no fuera tan profunda la declinación natural de los campos a cargo de las empresas privadas, mientras que para las públi-cas resultó en mayor extracción.

Balance de Gestión

11Situación Actual del Petróleo Ecuatoriano

A raíz de los incrementos que viene registrando el sector petrolero del país durante cada año, las expectativas para este año se tornan alentadoras.

administración. Sin embago, resaltó que la mayor producción compensará la caída de los precios del petróleo.

Por su parte, el ex ministro de Finan-zas, Fausto Ortiz, manifestó que por cada dólar que baja el precio del cru-do internacional tipo WTI, el Estado deja de recibir alrededor de USD 120 millones al año.

Sin embargo la situación del país se viene registrando de manera favo-rable debido al consumo nacional y las diferentes exportaciones que se efectúan hacia otros países. En este

ec registraron algunos movimientos del sector:

Exportaciones de Petróleo

de barriles) 11.572,4 11.127,9.

98,0.

petróleo (miles de dólares) 1.058.228,2 1.090.014,5.

-leo (miles de barriles) 10.218,0 9.702,7

petróleo (miles de dólares) 936.276,6 954.408,0

públicas / días, mes (12) 329,6 346,5

Caso de Petroamazonas

Esta petrolera presupuestó terminar el año con una inversión total apro-ximada en unos USD 3.385 millones. Dicho ascenso de producción de crudo representó un ingreso adicio-nal para el Estado de USD 490 mi-llones.

Debido a esta premisa, informaron que analistas del sector coincidieron en que el crecimiento de la produc-ción petrolera se ha visto motivado, principalmente, por la recuperación, mantenimiento y reacondiciona-miento de los campos estatales, pues no se han desarrollado nuevos. Y aún se deberá esperar al menos un año para la explotación del eje de campos Ishpingo, Tambococha y Tiputini (ITT).

Ante esto, se dijo que el ex vicepre-sidente de Petroindustrial, Edmundo Brown, precisó que el Gobierno ha hecho una fuerte inversión para po-ner nuevamente en operación una serie de pozos que estaban tapona-dos o con otro tipo de problemas que impedían la extracción.

“En años pasados, Texaco y Petro-ecuador tenían a cargo 900 pozos de los cuales solo operaban unos 400. Muchos de esos pozos han sido re-cuperados”, reveló Edmundo Brown en la web del diario El Comercio.

De igual forma expresaron que el analista Brown subrayó que los pro-cesos de recuperación mejorada que realizarán las empresas prestadoras de servicio en los campos de Petro-amazonas se verán en los próximos años.

Por ende, Brown percató que es im-perativo el aumento de reservas pe-troleras a través de la exploración. De lo contrario, la tendencia de cre-cimiento de la producción no se po-drá sostener y se podría revertir.

¿Es sostenible la fuerte inver-sión de Petroamazonas? Según la web elcomercio.com.ec, Brown cree que sí es sostenible por-

-dos con ocho empresas prestadoras de servicios para el mantenimiento y recuperación de 17 campos antiguos, se establece que las inversiones ven-

De esta manera, Jorge Pareja Cuca-lón presidente del Foro Petrolero, está de acuerdo en que el incremento de la producción está motivado prin-cipalmente en la recuperación de los campos estatales.

Asimismo Cucalón insiste en que cada barril extraído debe reemplazar-se con uno de nuevas reservas, lo cual expresó, no se ha logrado en la actual


Ecuador 2015


12 Balance de Gestión / Ecuador Retoma el Camino del Progreso

Ecuador Retomael Camino del Progreso

El sector minero es una de las principales activida-des de producción económica del país, la cual se ha consolidado como una industria comprometida con el medio ambiente y las comunidades.

La minería en Ecuador ha sido un sector que en los últimos años ha cobrado una relevancia trascendental para la economía nacional, aumen-tando el empleo, implementando nuevas técnicas para el cuidado del medio ambiente y jalonando a las in-dustrias del país.

En este sentido, se espera que el sector minero genere amplias fuentes de tra-bajo, por eso, la actividad minera a gran escala que se trabaja actualmente en el país, se desarrolla de manera respon-sable, sin afectar al medio ambiente y la salud de los habitantes. Para eso, se adoptan todas las medidas necesarias

para minimizar el impacto socioam-biental que produce la actividad.

El tema de la minería responsable es una de las principales propues-tas que lleva adelante el presiden-te de la República, Rafael Correa. El máximo mandatario dejó cla-ro que si a través de la actividad minera los pueblos ecuatorianos pueden salir de la pobreza, se de-sarrollará a toda marcha la evolu-ción de este sector.

En el país existe el interés de avan-zar en el desarrollo de la explotación minera, un recurso no renovable,

estatales y permitiría atender las de-mandas insatisfechas existentes en la población ecuatoriana.

Proyecto Fruta del Norte

Según informó el Ministerio de Re-cursos Naturales No Renovables, el proyecto minero Fruta del Norte continuará su desarrollo con la nueva socia inversionista, la empresa For-tress Minerals Corp, perteneciente al grupo Lundin.

El Ministro de Recursos Naturales No Renovables, Pedro Merizalde, destacó que se garantiza la continui-dad del proyecto aurífero Fruta del Norte, considerado como uno de los cinco estratégicos para el Estado ecuatoriano.

compromiso de impulsar el desarro-llo del sector minero y para ello esta-mos trabajando”, manifestó el minis-tro Merizalde ante los representantes de las empresas responsables de eje-cutar las obras del proyecto aurífero, que se ubica en la provincia de Za-mora Chinchipe.

De su parte, el viceministro de Mi--

fuerzo del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables para seguir impulsando el sector.

Pablo Mir, Director de Lundin Gold, -

Balance de Gestión

13Ecuador Retoma el Camino del Progreso

esta industria y con varias transac-ciones similares, encontramos ahora una operación en buen estado, que facilita mucho las cosas”, añadió.Fortress Minerals Corp, es una com-pañía minera canadiense, que adqui-rió el Proyecto Fruta el Norte por una suma de US$ 240 millones a la empresa canadiense Kinross (Aure-lian).

El presidente ejecutivo de Aure-lian Ecuador, Dominic Channer, dijo que la empresa entregará el proyecto en las mejores condicio-nes y seguirán vigilantes del avan-ce del mismo.

en Quito, las Actas Transacciona-les entre el Ministerio de Recur-sos Naturales No Renovables,

de Minas, Javier Córdova, y los direc-tivos de las empresas y Aurelian Re-source Inc., Aurelian Resource Corp. y su representación en Ecuador, así como con los apoderados legales de Fortress Minerals Corp.

Sectores estratégicos

En los últimos años, Ecuador ha lo-grado incorporar nuevos mecanis-mos de acción que han permitido mejorar los sectores estratégicos del país con miras a un crecimiento eco-

nómico y social que consolide el pro-greso de todo el territorio nacional.

En este sentido, se lideran notables iniciativas y mejorías en los campos de Infraestructura, telecomunica-ciones, transporte, salud, educación, ecología, tecnología, empleo, inclu-sión social, vivienda, calidad de vida, entre otros, contribuyendo al desa-rrollo del país y su población.

De esta manera, el Ministerio Coordinador de Sectores Estra-tégicos ha comandado durante su gestión notables resultados para el bienestar integral del Ecuador, re-cuperando el manejo soberano de los recursos naturales, como son: el agua, el suelo, petróleo, minería, la fuerza del viento, entre otros para brindar una sustentabilidad ambiental por medio de una ópti-ma responsabilidad social que im-pulse correctamente el cambio de la matriz energética a través de la

La minería es considerada como una actividad estratégica para el desarrollo ecuatoriano, de esta manera el Gobierno Nacional se encarga de impulsar el sector por medio de nuevos proyectos y programas que consoliden la productividad local.

construcción de un país que utili-za energías limpias bajo el menor costo posible.

A su vez, la entidad ha influido económica, social y ambiental-mente en el país, fomentando una mejor calidad de vida para la co-munidad gracias al desarrollo de proyectos sociales que reflejan la riqueza nacional distribuida de manera equitativa.

A través de este tipo de iniciati-vas que impulsan actividad mine-ra, el país podrá generar recursos para salud, educación y empleo, además de generar desarrollo y crecimiento económico para el Ecuador. El 12% de las utili-dades del petróleo se utilizarán para el desarrollo local, mientras que el 100% de las regalías de la minería serán destinadas para

el desarrollo de las comunidades y provincias del país.

Es así como Ecuador sigue cons-truyendo una matriz productiva de-terminada por la estructura de los sectores de la producción de bienes y servicios, organizada en función de la importancia relativa que cada sector tiene en el desarrollo nacio-nal, para generar: inversión, pro-ducción, empleo, invención, inno-vación y exportaciones de bienes, servicios y tecnología.


Ecuador 2015


14 Balance de Gestión / Positivos Avances para el Sector Energético

Positivos Avances para el Sector Energético

A través de una ambiciosa inversión y renovación del sector eléctrico, Ecuador incorpora nuevas accio-

en todo el territorio nacional.

Ecuador viene adelantando impor-tantes cambios de su sector energé-tico, los cuales permitirán ampliar el panorama y competir al nivel de otros países, jalonando la economía, el

los ciudadanos del territorio nacional.

La importancia energética contempla muchos aspectos, ya que este sector presenta una relevancia estratégica, no sólo desde el punto de vista de la

que también constituye un elemento fundamental en la política exterior. De ese modo, es un factor vital para la seguridad nacional, para el óptimo desarrollo de las diferentes activida-des productivas y para el bienestar de los ecuatorianos.

Proyectos con mucha energía

Con la presencia del Presidente de la República, Rafael Correa, el Ministro Coordinador de Sectores Estratégicos, Rafael Poveda y el Ministro de Elec-tricidad y Energía Renovable, Esteban Albornoz Vintimilla, inauguraron dos proyectos de energía renovable en el Archipiélago, el parque Eólico Baltra y el parque Fotovoltaico Puerto Ayora, como parte de la iniciativa Cero Com-bustibles Fósiles en Galápagos que plantea el objetivo la disminución del uso derivados del petróleo en la genera-ción de electricidad, en esta zona de alta sensibilidad ambiental y social del País.

El Parque Eólico Baltra / Santa Cruz, en su primera fase de 2,25 MW apor-

tará con 6,0 GWh/año de energía y reducirá el consumo de diesel en las Islas Santa Cruz y Baltra de al menos 550 000,00 gal/año, que equivalen a la no emisión de 3 600 t CO2/año. A su vez, la implementación del sis-tema fotovoltaico de 1,5 MWp apro-vecha el recurso solar de la isla Santa Cruz cuya energía será transporta-da hacia la subestación de ELEC-GALÁPAGOS en Puerto Ayora, que tendrá un aporte energético de 2,2GWh/año.

Ambos sistemas renovables dotarán de aproximadamente 8.2GWh de electricidad al cantón Santa Cruz, reducirán el uso de 750.000 galones de diésel en la generación de energía eléctrica y se evitará por consiguiente emitir 5.340 toneladas de CO2 a la atmósfera anualmente.

Estos proyectos de energía renova-ble representan un aporte de 7 millo-nes de dólares para la construcción

Balance de Gestión

15Positivos Avances para el Sector Energético

del Parque Fotovoltaico Puerto Ayo-ra y de 10 millones de dólares para la construcción del Parque Eólico de la

habitantes del Cantón Santa Cruz.

Estos proyectos ayudan a conservar el Patrimonio Natural de la Huma-nidad como lo es Galápagos, al con-tribuir a impedir la degradación del hábitat y el impacto ecológico en el delicado equilibrio de las especies que coexisten en el Parque Nacional y Reserva Marina enmarcados den-tro de la política nacional de entre-gar al país energía eléctrica limpia,

el fortalecimiento de las capacidades locales frente a la toma de decisiones para la transformación de la matriz productiva y la mitigación del cam-bio climático.

Energías renovables

Enfrentar el cambio climático y los daños ambientales constituye un tema prioritario en las agendas de las naciones, lo que ha llevado a la bús-queda de soluciones que contribuyan al cuidado del medio ambiente y el ahorro energético.

Ante el cambio de la matriz produc-tiva del país, una mayor industriali-zación y una creciente demanda de energía, resulta fundamental encon-

trar energías que se generen a partir de recursos renovables.

De esa manera, las energías reno-vables o verdes, son aquellas que se obtienen de fuentes naturales apa-rentemente inagotables, bien sea por la inmensa cantidad de energía que contienen, o porque son capaces de regenerarse por medios naturales.

Entre las energías renovables se pueden encontrar alternativas tales como la hidroeléctrica, eólica, solar, geotérmica, mareomotriz, la biomasa y los biocombustibles.

En este aspecto, Ecuador ha tenido importantes avances en la imple-mentación de energías sostenibles y limpias con el medio ambiente, pues los proyectos de generación eólica en varios sectores del país y otros de aprovechamiento fotovoltaico así lo develan.

Pero la apuesta nacional aún se cen-tra en el aprovechamiento de su po-

tencial hídrico, donde se tienen pro-yectadas grandes obras e inversiones para el desarrollo del país.

El tema ambiental es un factor cla-ve para el desarrollo de los sectores estratégicos del Ecuador, de esta ma-nera, es importante adaptar nuevas prácticas responsables para el sector industrial y los recursos naturales del país, mejorando así los niveles de productividad a través de nuevos mecanismos que sean amigables con el entorno y su protección.

Es así como el Ministerio de Electri-cidad y Energía Renovable, a través del cumplimiento de la política na-cional, los planes y metas de expan-

-

calidad en su gestión, la electricidad a los ecuatorianos, procurando la so-beranía energética, con responsabili-dad social y ambiental y, el desarrollo de las competencias de su talento humano comprometido con el pro-greso del país.

El Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, es el ente rector del sector eléctrico ecuatoriano y de la Energía Renovable. Esta entidad es la responsable de satisfacer las necesidades de energía eléctrica del país, mediante planes de desarrollo y políticas sectoriales para el apro-


Ecuador 2015


16 Balance de Gestión / Gran Inversión en Proyectos del Sector Hidroeléctrico

Gran Inversión en Proyectos del Sector Hidroeléctrico

Contribuyendo con el Buen Vivir ecuatoriano, el Gobierno Nacional ha puesto en marcha un proyecto de construcción de ocho centrales hidroeléctricas en todo el país, para el aprovechamiento de los recursos y así mismo, evitar la importación de gas y otros combustibles al país, lo que ayudará a reducir el valor de las importaciones anuales.

Una de los formas de evidenciar el de-sarrollo de un país es dar una mirada hacia la cantidad de proyectos en los

-rectamente. Eso pasa es Ecuador. En cada sector económico del país existen

o en asociación con empresas privadas, mediante los cuales se brinda progreso y cambio social a los ciudadanos.

El sector eléctrico es uno de los más fuertes y desarrollados del país. Los proyectos que en él se desarrollan ge-

neran crecimiento y fortalecimiento de la economía en general, además de ofrecer un servicio de alta calidad a los ecuatorianos.

Crece la demanda de energía eléctrica

-trato para iniciar las obras del proyecto Coca-Codo Sinclair, el Gobierno Na-cional ha estado trabajando en la idea

-ciente en la oferta de energía eléctrica,

a ser exportador de la misma. Esto se dará gracias a la entrada de operación de ocho centrales hidroeléctricas, las cuales iniciarán labores entre octubre de 2014 y enero de 2016.

Esas ocho centrales son:

cuenca del río Coca hasta el sitio Salado. Bordeado por la Cordille-ra Central.

del complejo hidroeléctrico Ma-

Balance de Gestión

17Gran Inversión en Proyectos del Sector Hidroeléctrico

zar-Molino, entre las provincias de Azuay y Morona Santiago.

en el lecho del río Jubones, entre Azuay y El Oro.

-mites de las provincias de Pichin-cha, Cotopaxi y Santo Domingo de los Tsáchilas

Cantón Zamoran donde conver-gen los ríos Delsi, Tanisagua y Zamora.

-rroquias Pacto y García Moreno, cantón Cotacachi y Quito, pro-vincias de Pichincha e Imbabura.

aproximadamente a 17 kilóme-tros de la población de Papallacta, para aprovechamiento de los ríos Papallacta y Quijos.

-vincia de Cañar, cantón Azogues, parroquias Rivera, Pindilig, Taday y Luis Cordero.

Aumenta la demanda para la oferta de electricidad

El Consejo Nacional de Electricidad (Conelec) a través del Plan Maestro

-có algunos datos importantes acerca de los avances hidroeléctricos por

los que atraviesa actualmente (y atra-vesará en los próximos meses) el te-rritorio ecuatoriano. Se asegura que el incremento anual de la demanda de electricidad pasará de 5.5%, cifra obtenida entre los años 2000-2012, a casi el 21.3% en 2017. Este porcentaje sale del estudio del

consumo actual de los usuarios. Ade-más de esto, se observa también la incorporación del consumo en el sector industrial, la minería espe-cialmente. A estos dos aspectos, se le suma la demanda del programa

consiste en el cambio progresivo de cocinas a gas, por cocinas de lata

ya que no tendrá que importar más ese combustible, el cual tiene un cos-to aproximado de 552 millones de dólares al año.

También se tiene pronosticada la demanda de energía del proyecto

público de alto consumo de ener-gía eléctrica, tales como el Tranvía de Cuenca y el Metro de Quito. Contando con unos cuantos pro-yectos más de este estilo, como el reemplazo de las cocinas, entre otros, se llegará al punto de equi-librio entre la oferta y la demanda de energía, de acuerdo a resultados de estudios del Ministerio de Elec-tricidad de Ecuador. Su funciona-rio Esteban Albornoz, asegura que “teniendo en cuenta el incremen-to de la demanda, no hay ningún problema en cuanto a generación de proyectos para los próximos años”.

También dijo que si otras industrias como por ejemplo la planta de alu-minio, siguen incorporándose a esta nueva alternativa de progreso, se hará necesaria la construcción de nuevas centrales hidroeléctricas, además de las ocho que ya están en desarrollo. La red de distribución también con-taría con respaldo para su óptimo funcionamiento ya que se hará una inversión de más de 400 millones de dólares para su instalación y funcio-namiento; lo anterior se invertiría en transformadores, subestaciones y acometidas.

Por el momento, la expectativa más importante que tiene el gobierno ecuatoriano es el reemplazo de las cocinas a gas, por nuevas cocinas con sistema eléctrico. Estas se ofer-tarán hasta en 150 dólares y se estima que en 2017 ya se hayan hecho 3.5 millones de cambios en los hogares ecuatorianos.

La gran oferta de electricidad que brindará el gobier-no ecuatoriano en los próximos me-ses, será totalmente suplida por la nueva demanda hasta el 2018.


Ecuador 2015


18 Informe Especial / En Busca de una Minería Responsable

En Busca de una Minería Responsable

E l Ministerio del Ambiente vela por el cumplimiento de la reparación ambiental y social de los efectos causa-dos por pasivos ambientales. La evidencia de daño am-biental generada por las actividades mineras podrá ser

sancionada tanto administrativa, como civil y penalmente.

Con la promulgación de la Cons-titución Política de la República del Ecuador del 2008, se reconoce el derecho de la población a vivir en un ambiente sano y ecológica-mente equilibrado, que garantice la sostenibilidad y el buen vivir, so-bre la base de la cual el Ministerio

normas para conseguir la calidad ambiental adecuada, con un desa-rrollo basado en la conservación y el uso apropiado de la biodiversi-dad y de los recursos con los que cuenta el país.

Actualmente para regular el desa-rrollo de las actividades mineras en sus fases de exploración inicial

-

de minas, Ecuador cuenta con un

integrado por: Constitución, Ley de Gestión Ambiental, Ley de Preven-ción y Control de la Contaminación

-lación ambiental secundaria, Ley de Minería, Reglamento ambiental para actividades mineras.

El Ministerio del Ambiente a través de la Dirección Nacional de Control Am-biental, direcciones provinciales del ambiente y sus acreditados realizan el control, seguimiento y monitoreo de la gestión ambiental de las actividades mi-neras, mediante la aplicación de meca-nismos de control como: inspecciones ambientales, auditorías ambientales, informes de monitoreo y seguimiento ambiental al plan de manejo ambiental, planes emergentes, planes de acción,

controlar, corregir y compensar los po-sibles impactos ambientales negativos.

Con la Constitución se declara de interés público la preservación del ambiente, la conservación de los ecosistemas, la biodiversidad y la in-tegridad del patrimonio genético del país, la prevención del daño ambien-tal y la recuperación de los espacios naturales degradados.

En Ecuador, la autoridad ambiental nacional es ejercida por el Ministerio del Ambiente, el cual es el organis-mo encargado de diseñar las políti-cas ambientales y coordinar las es-

trategias, los proyectos y programas para el cuidado de los ecosistemas y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

Las actividades realizadas por el Mi-nisterio están interrelacionadas con otras instituciones del Estado, por lo tanto se requiere de la coordinación para la implementación de acciones y/o sanciones por los incumplimien-tos de las obligaciones ambientales por parte de los titulares mineros.

Sobre la base de estas disposiciones constitucionales, el Ministerio expide normas administrativas técnico-am-bientales, manuales y parámetros ambientales aplicables al desarrollo de las actividades mineras.

Por medio de un documento, el Mi-nisterio del Ambiente da a conocer un análisis de la legislación ambiental aplicable al sector minero a nivel na-cional, además contempla los diferen-tes mecanismos de control estable-cidos en la normativa ambiental, los cuales permiten determinar el cumpli-miento a las obligaciones ambientales.

Sobre la base de los mismos la auto-ridad ambiental toma medidas para prevenir, controlar, mitigar, rehabili-tar, remediar y compensar los efectos que puedan tener sobre el ambiente el desarrollo de las actividades mine-ras en todas sus fases.

Informe Especial

En Busca de una Minería Responsable 19

Labores Mineras Artesanales por Región de Minería

Azuy

Labo

res

min

eras

193

100

0

200

300

400

500

600

73 541 27 106 160 249Series 1

El Oro Guayas Loja Pichincha ZamoraChinchipe

Chimborazo

Legislación ambiental para el sector minero

Objetivos:

Regular en todo el territorio nacio-nal la gestión ambiental en las acti-vidades mineras en todas sus fases conforme lo prescrito en la Ley de

-venir, controlar, mitigar, rehabilitar y reparar los daños y/o pasivos ambientales derivados de las activi-dades mineras en la República del Ecuador. Sobre la base del cual se establece los siguientes objetivos

-mientos, procesos y subprocesos para prevenir, controlar, mitigar, restaurar, rehabilitar, remediar y compensar los efectos que las ac-tividades mineras puedan generar sobre el ambiente y la sociedad en todo el territorio nacional.

-bientales que regulan la gestión ambiental en las diferentes fases de las actividades mineras.

de control y seguimiento orienta-dos al cumplimiento de la norma-tiva vigente.

Para el desarrollo de la política ambien-tal minera, su ejecución y aplicación, el Ministerio del Ambiente coordina con instituciones del Estado de acuerdo a sus competencias, tales como: Minis-terio de Recursos Naturales No Reno-vables, Ministerio de Relaciones Labo-rales, Agencia de Regulación y Control minero, Instituto Nacional de Investi-gación Geológico, Minero, Metalúrgico; Secretaría Nacional del Agua; Secretaria Nacional de Gestión de Riesgos, entre

aplicación y control más amplio.

Constitución de la República del Ecuador

La Constitución de la República del Ecuador, en su artículo 1, establece que: “Los recursos naturales no re-novables del territorio del Estado pertenecen a su patrimonio inaliena-ble, irrenunciable e imprescriptible”.

EconómicoNivel de vida

CALIDAD DE VIDA

Producción ecológica

Concienciaambiental

Desarrollosostenible

Social Ambiental

Fuente: www.plusformacion.com

Fuente: www.sedpgym-ecuador.blogspot.com


Ecuador 2015



En el mismo contexto, el artículo 3 señala como deberes primordiales

-llo nacional, erradicar la pobreza, promover el desarrollo sustentable y la redistribución equitativa de los recursos y la riqueza para acceder al buen vivir; y proteger el patrimonio natural y cultural del país”.

Con la promulgación de la Constitución por primera vez en el país se establecen los de-rechos de la naturaleza, sobre los cuales se reconoce el dere-cho de la población a vivir en un ambiente sano y ecológica-mente equilibrado, que garanti-ce la sostenibilidad.

Se declara de interés público la preservación del ambiente, la conservación de los ecosiste-mas, la biodiversidad y la inte-gridad del patrimonio genético del país, la prevención del daño am-biental y la recuperación de los espa-cios naturales degradados.

El artículo 407 de la Constitución de la República del Ecuador, establece lo siguiente: “Se prohíbe la actividad extractiva de recursos no renovables en las áreas protegidas y en zonas de-claradas como intangibles, incluida

la explotación forestal. Excepcional-mente dichos recursos se podrán ex-plotar a petición fundamentada de la Presidencia de la República y previa declaratoria de interés nacional por parte de la Asamblea Nacional, que de estimarlo conveniente, podrá con-vocar a consulta popular”.

Fuente: andalgalamega.blogspot.com

Ley de Minería

Según el documento entregado por el Ministerio del Ambiente, esta ley norma el ejercicio de los derechos soberanos del Estado Ecuatoriano para administrar, regular, controlar y gestionar el sector estratégico mi-

nero, de conformidad con los prin-cipios de sostenibilidad, precaución,

Capítulos II y III del Título IV esta-blece las obligaciones de los titulares mineros respecto de la preservación

del ambiente.

En el artículo 78 sustituido por la Ley Orgánica Reforma-toria a la Ley de Minería obli-ga a los titulares de derechos mineros, previamente a la ini-ciación de las actividades, a “elaborar y presentar estudios o documentos ambientales, para prevenir, mitigar, contro-lar y reparar los impactos am-bientales y sociales derivados de sus actividades; estudios o documentos que deberán ser aprobados por la autoridad ambiental competente”.

-teria ambiental, normas que se en-cuentran diseñadas para el inicio de proyectos mineros, contenidas entre los artículos 78 al 91, estableciendo la competencia exclusiva y excluyen-te en materia de evaluación ambien-tal a favor de la autoridad ambiental a cargo del Ministerio del Ambiente.

El Ministerio del Am-biente, según su página web, posee una visión de una minería totalmente responsable con la natu-raleza, fortaleciendo los controles y supervisando de manera constante la aplicación de los linea-mientos exigidos para el otorgamiento de Licen-cias y categorizando las fases de minería, a par-tir del nivel de impacto.

Mineríaresponsable

ComunidadMedio

ambiente

Salud y seguridad

Ética

Informe Especial


Además, la Ley de Minería contem-pla 4 tipos de minería: artesanal, pequeña minería, mediana minería, y minería a gran escala, que son es-tablecidas de acuerdo al monto de inversión, producción, maquinaria y equipos utilizados, a los cuales se aplican las actividades de control y seguimiento.

Ley de Gestión Ambiental

La Ley de Gestión Ambiental, en los artículos 1, 2, 10 y 12, entre otros, es-tablece los principios y directrices de la política ambiental. Se determinan las obligaciones, responsabilidades, niveles de participación de los sec-tores público y privado en la gestión ambiental, y señala los límites permi-sibles, controles y sanciones en esta materia.

Se preceptúa además que son obli-gaciones de las instituciones del Estado del Sistema Descentrali-zado de Gestión Ambiental, en el ejercicio de sus atribuciones y en el ámbito de su competencia, aplicar los principios establecidos en dicha Ley y ejecutar las acciones especí-

recursos naturales, así como el de regular y promover la conservación del ambiente y el uso sustentable de los recursos naturales en armo-nía con el interés social.

El artículo 4 establece que los “re-glamentos, instructivos, regulacio-nes y ordenanzas que, dentro del ámbito de su competencia expidan las instituciones del Estado en ma-teria ambiental, deberán observar las siguientes etapas, según corres-ponda: Desarrollo de estudios téc-nicos sectoriales, económicos, de relaciones comunitarias, de capaci-dad institucional y consultas a orga-nismos competentes e información a los sectores ciudadanos”.

El Libro VI y sus anexos establecen normas técnicas y los límites máxi-mos permisibles para el control de las descargas, vertidos y emisiones que puedan generar las industrias entre ellas las actividades mineras en todas sus fases.

Reglamento ambiental de acti-vidades mineras

El Reglamento Ambiental de Acti-vidades Mineras establece las nor-mas y guías técnicas ambientales que regulan en todo el territorio nacional, la gestión ambiental en las actividades mineras en sus fases de: Exploración inicial o avanzada, ex-

-nas; así como también en las acti-vidades de cierre total y parcial de labores mineras.

-ciones técnico - ambientales que el titular minero debe considerar en el Plan de Manejo y dar cumplimiento en todas las fases de las actividades mineras. Entre las principales dispo-siciones se tiene:

tecnologías.

prohibidas.

biótico.

acceso e infraestructura.-

fusión.

-macenamiento, piscinas, escom-breras y equipos.

Cabe mencionar que el Reglamento General de la Ley de Minería tiene como objetivo establecer la norma-tiva necesaria para la aplicación de la Ley, y se enmarcará dentro del Plan Nacional de Desarrollo Minero, el cual estará articulado al Plan Nacio-nal de Desarrollo.

Mecanismos de control, segui-miento y monitoreo ambiental

En función del Decreto 754 (crea-ción de la Comisión Especial para el Control de la Minería Ilegal), el CECMI se conformó en mayo de

gestionar y asesorar la realización de acciones tendientes a combatir la mi-nería ilegal en Ecuador.

Se ha realizado el respectivo apoyo en el aspecto ambiental (Evaluaciones ecológicas, levantamiento de mues-tras de agua y suelo, interpretación de resultados y valoración económica del daño ambiental) durante los ma-cro operativos en contra de la minería ilegal en las provincias de Esmeraldas, Carchi, Napo, Zamora Chinchipe, Azuay y Morona Santiago.

Por medio de un in-forme el Ministerio de Ambiente señaló que la falta de corrección de las no conformidades determinadas a través de los informes, dentro de los plazos establecidos, faculta al Ministerio a aplicar la suspensión y/o revocatoria de la licen-cia ambiental, según la gravedad de las mismas.


Ecuador 2015



Igualmente se ha colaborado con la Dirección de Valpas en la elabo-ración de los informes periciales de valoración económica del daño am-biental, producto de actividades eco-nómicas producidas por actividades mineras ilegales, casos: “Podocar-pus”, “Yacuambi” y “Sigsig”.

Esta unidad ha apoyado a la Fiscalía General del Estado en temas relacio-nados con delitos ambientales gene-rados por actividad minera al margen de la ley, siendo un soporte técnico pericial para esta entidad.

De igual forma se ha realizado un trabajo en conjunto con Poli-cía Nacional (Departamento de Inteligencia Anti Delincuencial, DIAD), en temas de investigación del delito ambiental, indagación previa y levantamiento primario de información; todo esto en el marco de un apoyo interinstitu-cional entre el Ministerio del Am-biente, MAE, - Fiscalía – Policía Nacional, considerando además que el PRAS - MAE cuenta ya con un equipo de peritos debidamente calificados ante el Consejo Nacio-nal de la Judicatura, todo lo cual resalta y fortalece la gestión téc-nico profesional de los productos generados en este trabajo (infor-mes periciales).

Una vez emitida la Licencia Ambien-tal, la autoridad realiza el control y cumplimiento de las medidas am-bientales contempladas en el Plan de Manejo Ambiental aprobado y nor-mativa ambiental aplicable.

Además se realiza el control y se-guimiento de daños e impactos am-bientales generados por actividades mineras que no cuenten con licencia ambiental. Los mecanismos de con-trol, seguimiento y monitoreo se en-cuentran estipulados en la normativa ambiental y en la Licencia Ambiental.

Organismos de control

El marco institucional minero está -

ría, cuyo artículo 5 establece:

Art. 5. Estructura institucional: El sector minero estará estructurado de la siguiente manera:

a) El Ministerio Sectorial.b) La Agencia de Regulación y Con-

trol Minero.c) El Instituto Nacional de Inves-

tigación Geológico-Minero-Me-talúrgica.

d) La Empresa Nacional Minera.e) Las municipalidades en las com-

petencias que les correspondan.

A estas instituciones mineras se in-corporan el Ministerio del Ambiente, la Secretaría Nacional del Agua y la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos.

Auditoría ambiental de cumplimiento

Para las fases de exploración avan--

primer año a partir de la emisión de la licencia ambiental y posteriormente cada dos años hasta el cierre de la acti-vidad minera, objeto de licenciamien-to, se presenta una Auditoría Ambien-tal de Cumplimiento para evaluar el desempeño de los Planes de Manejo Ambiental respectivos, normativas ambientales vigentes, condiciones es-tablecidas en la autorización adminis-trativa, así como la evaluación de los impactos ambientales.

Para la fase de exploración inicial, al año de haberse obtenido la respectiva licencia ambiental categoría II (Ficha Ambiental), se presenta un informe ambiental de cumplimiento, para eva-luar cumplimiento de lo establecido en la normativa ambiental, el Plan de Manejo Ambiental y las condiciones determinadas en la autorización admi-nistrativa respectiva y posteriormente con una periodicidad anual.

Informe Especial


Informes de monitoreo y segui-miento ambiental

Los titulares mineros que cuen-ten con Licencia Ambiental, de-ben presentar ante la Autoridad Ambiental competente para su aceptación un informe de moni-toreo y seguimiento a las medidas establecidas en el Plan de Manejo Ambiental aprobado, este informe contiene las medidas ambientales, porcentaje de cumplimiento, indi-cador, medio de verificación, res-ponsable, análisis comparativo de los resultados de los automonito-reos (agua, aire, suelo, ruido) con los límites máximos permisibles establecidos en la normativa am-biental vigente, entre otros.

En las actividades mineras principal-mente se monitorean las emisiones a la atmosfera, descargas líquidas y sólidas, rehabilitación de áreas afec-tadas, estabilidad de piscinas o tran-ques de relaves y escombreras, así como también monitoreo de suelos contaminados.

Monitoreo de Programas de Remediación o de Reparación

Los titulares mineros deben presen-tar programas y proyectos de repa-ración integral y/o remediación am-biental, que deberán ser aprobados por la Autoridad Ambiental para los siguientes casos:

-bientales como hundimientos, inundaciones, deslaves, descargas de contaminantes.

-tales que presenten riesgo inmi-nente de contaminación o afecta-ción a terceros.

después de accidentes o inciden-tes en los que se hayan derrama-do sustancias químicas peligrosas.

-cinas de relaves, diques de con-tención, canales de desviación, escombreras, entre otros.

-sivos ambientales generados por actividades mineras realizadas desde décadas atrás, los que han ocasionado daños al ambiente y a la sociedad.

-biental Nacional participa en la Comisión Especial de Control de la Minería Ilegal, y judicializa los casos de delito ambiental a partir de la pericia que como institución realiza.

La página web da a conocer además que se prohibirá el uso de mercurio en actividades mineras, lo cual refleja una política nacional consecuente con la tendencia mundial de esta industria, pues este elemento usado en mine-ría informal y artesanal en muchos casos, genera grandes y duraderos da-ños al ambiente y a las comunidades.

Al producirse el cierre de operacio-nes del proyecto en cualquiera de sus fases y en base a las causales con-templadas en la Ley de Minería, se aplicará el Plan de Cierre y abandono

Ambiental aprobado.

La autoridad ambiental nacional uti-liza las inspecciones como un me-canismo de control, seguimiento y monitoreo del cumplimiento de las medidas ambientales implementa-das y normativa vigente, realiza ins-pecciones y de ser el caso se dará inicio al requerimiento a un Plan Emergente que contenga medidas correctivas inmediatas.

En síntesis, la autoridad ambiental tendrá la capacidad para suspender actividades mineras de manera pre-ventiva o correctiva, según el caso lo amerite, esto en concordancia con lo establecido en la Consti-tución Política permite un mejor control ambiental por parte de la autoridad que concede el permiso para el manejo ambiental de pro-yectos y actividades mineras.


Ecuador 2015


24 Entrevista / Control y Regulación de las Licencias Ambientales para la Explotación Minera

Control y Regulación de las Licencias Ambientales para la Explotación Minera

U n amplio proceso de so-cialización sobre las com-petencias para la regulari-zación de explotación de

materiales áridos y pétreos es el que viene ejecutando el Ministerio del Ambiente.

Proceso de otorgamiento, ad-ministración y extinción de de-rechos mineros; licenciamiento ambiental; mecanismos de vigi-

lancia, auditoría, intervención y control; entre otros temas, han sido tratados en dichas jornadas en donde han participado autori-dades y técnicos de las 221 muni-cipalidades a nivel nacional.

Con el ánimo de ampliar la infor-mación acerca del control de las licencias ambientales, la Ministra Lorena Tapia, contestó las si-guientes preguntas:

1. ¿De qué se trata el control y la regulación de las licencias ambientales para la explota-ción minera?

El Ministerio del Ambiente (MAE) realiza un continuo seguimiento y control a las empresas que se les han otorgado licencias ambientales para explotación minera y cualquier otra actividad extractiva. Para ello deben cumplir con ciertos requisitos que se les indica al inicio del proceso, en ellos está el registro en el Sistema Único de Información Ambiental (SUIA), ya que es un proceso esta-blecido en la legislación ambiental, en donde determinan la categoría y con ello los técnicos validan la in-formación ingresada.

De esta manera aseguramos que la empresa cumpla con el plan de manejo ambiental y la normativa establecida, siempre pensando en la prevención, el control, la miti-gación a los efectos que las ac-tividades mineras podrían tener sobre el ambiente, garantizando así el derecho de los habitantes a vivir en un ambiente sano, ecoló-gicamente equilibrado y libre de contaminación.

> Lorena Tapia, Ministra del Ambiente

Entrevista

Control y Regulación de las Licencias Ambientales para la Explotación Minera 25

2. ¿Quiénes tendrán la obliga-ción de regular, autorizar y controlar procesos que se de-sarrollen en los lechos de los ríos, lagos, lagunas, playas de mar y canteras dentro de sus respectivas circunscrip-ciones territoriales?

De acuerdo al Art. 264 de la Cons-titución de la República del Ecua-dor, los Art.55 y 141 del Código Orgánico de Organización Terri-torial, Autonomía y Descentrali-zación, y la Resolución No. 0004, los Gobiernos Municipales tienen la competencia de: “delimitar, re-gular, autorizar y controlar el uso de las playas de mar, riberas y le-chos de ríos, lagos y lagunas, sin perjuicio de las limitaciones que establezca la ley”.

Y el MAE realiza los contro-les permanentes para evitar que haya algún tipo de afectación al ambiente.

3. ¿De qué manera se ejercerá ese control?

El control ambiental de las activida-des que se desarrollen en los lechos de los ríos, lagos, lagunas, playas de mar y canteras, le corresponde

a los Gobiernos Autónomos Des-centralizados (GAD) Municipales acreditados como Autoridad Am-biental de Aplicación Responsable (AAAR), o en su defecto en caso de no contar con la acreditación, esta-rá a cargo de los GAD provinciales que se encuentren acreditados. De no estarlo, el control será compe-tencia del Ministerio del Ambiente a través de las Direcciones Provin-ciales.

El MAE está encargado de rea-lizar un control y seguimiento a los GAD que se encuentren acre-ditados ante el Sistema Único de Manejo Ambiental (SUMA), a los que se les realiza auditorias perió-

4. ¿Qué son las licencias am-bientales?

La Licencia Ambiental es la au-torización que otorga la Auto-ridad Ambiental a una persona natural o jurídica, para la eje-cución de un proyecto, obra o actividad que conste dentro del catálogo de categorización am-biental nacional.

En ella se establecen los requisi-tos, obligaciones y condiciones

para prevenir, mitigar o corregir los efectos indeseables que el pro-yecto, obra o actividad autorizada pueda causar al ambiente.

5. ¿Cómo se controla la minería ilegal?

El Ministerio del Ambiente tra-baja arduamente en el control de la minería ilegal, por ello se ha conformado una Comisión Espe-cial para el Control de la Minería Ilegal (CECMI), la misma que está conformada por la Agencia de Regulación y Control Minero (ARCOM), las Fuerzas Armadas, la Policía Judicial y la Fiscalía Ge-neral del Estado.

El MAE dispone de un equipo de técnicos especializados en casos de minería ilegal dentro del Programa de Reparación Ambiental y Social (PRAS). Ellos han sido acredita-dos por el Consejo de la Judicatu-ra como peritos ambientales y son los que coordinan con la Fiscalía General del Estado la realización de pericias ambientales dentro de procesos penales, entre los que se puede dar ejemplo: levantamientos de muestras de agua y suelo, bioa-cumulación de metales pesados en peces; interpretación de resultados y tasación económica de daños ambientales. Estos resultados se comparan con los límites permisi-bles establecidos en nuestra legis-lación y con ello se recopilan los

dentro de un proceso penal para comprobar si hubo o no la afecta-ción o delito ambiental.

Hay que mencionar, que si bien los delitos ambientales ya esta-ban tipificados dentro del Códi-


Ecuador 2015


26 Entrevista / Control y Regulación de las Licencias Ambientales para la Explotación Minera

go Penal anterior, en el Código Penal Orgánico Integral que en-tró en vigencia la minería ilegal es considerada un delito.

El trabajo de los peritos, aboga-dos y otros técnicos del MAE que se encargan de dar seguimiento a estos casos ha permitido que se obtengan sentencias favorables para la naturaleza. Se pueden mencionar algunos casos emble-máticos como el ocurrido en la Provincia de Zamora Chinchipe, dentro del Parque Nacional Po-docarpus y otro ejecutado en la Provincia de Azuay, en los secto-res de SígSig y Cañaribamba, pues por primera vez dentro de la his-toria procesal del Ecuador el acu-sado, amparado en la suspensión condicional, reconoce su partici-pación en el delito ambiental y el daño causado, además voluntaria-mente se compromete a ejecutar un plan de remediación y repara-ción ambiental del área afectada,

en donde esta Cartera de Estado realizará el seguimiento para que la remediación se cumpla sin in-convenientes.

6. ¿Cómo está actualmente el control de la explotación mi-nera teniendo en cuenta

la ley?

Como Autoridad Ambiental nos fortalecemos con la Normativa Ambiental vigente (Constitución de la República del Ecuador, la Ley de Minería, el Reglamento General a la Ley de Minería, la Reforma del Reglamento Am-biental de Actividades Mineras), ya que de esta manera podemos exigir el cumplimiento de las obligaciones ambientales a los ti-tulares mineros que cuentan con los permisos (licencias ambienta-les) a través de los mecanismos de control tales como: inspec-ciones de campo, análisis de au-ditorías ambientales de cumpli-

miento, informes de monitoreos ambientales, informes ambienta-les anuales, programas y presu-puestos, planes emergentes y la atención a denuncias.

Conforme a los resultados obte-nidos del control y seguimiento a las actividades mineras y en los

daños ambientales por accidentes, incidentes o mala aplicación de los planes de manejo ambientales, faculta al Ministerio del Ambiente aplicar la suspensión y/o revoca-toria de la licencia ambiental, sin perjuicio a las acciones civiles y penales que llevarán a cabo.

7. ¿Todos los proyectos deben tener el mismo permiso?

Los permisos se otorgan en fun-ción de las características parti-culares de los proyectos y de los impactos, riesgos ambientales que generan al ambiente, según

“El control ambiental de las actividades que se desarro-llen en los lechos de los ríos, lagos, lagunas, playas de mar y canteras, le correspon-de a los Gobiernos Autóno-mos Descentralizados (GAD) Municipales acreditados como Autoridad Ambiental de Aplicación Responsable (AAAR), o en su defecto en caso de no contar con la acreditación, estará a cargo de los GAD provinciales que se encuentren acreditados” , dijo la Ministra Lorena Tapia.

Entrevista

Control y Regulación de las Licencias Ambientales para la Explotación Minera 27

el Catálogo de Categorización Ambiental Nacional estableci-do en el Reglamento Ambiental de Actividades Mineras en su Art. 7, “La categorización am-biental nacional tiene como fin particularizar los procesos de regularización ambiental de los proyectos o actividades mineras que se desarrollan en el país, en función de las características es-pecíficas de éstos y de los ries-gos e impactos ambientales que generan al ambiente.

Todos los proyectos o activida-des mineras dentro del regíme-nes de mediana minería y mine-ría a gran escala, formarán parte de las categorías II, III y IV, de acuerdo a su fase; y deberán obtener una licencia ambiental (…). La Licencia Ambiental en-trará en vigencia a partir de la fecha de su expedición hasta el término de ejecución de la fase correspondiente.”

8. ¿Las Prefecturas también participarán dentro de este control?

Las Prefecturas pueden realizar la solicitud de acreditación ante el Sistema Único de Información Ambiental (SUIA), para lo cual una vez que se cumpla con todos los requisitos establecidos en el Acuerdo Ministerial 006, expe-dido mediante Registro Oficial No. 33, la Autoridad Ambiental Nacional podrá aprobar y con-ferir a la autoridad ambiental de aplicación la acreditación ante el SUMA, que le faculta llevar los procesos relacionados con la prevención, control y seguimien-to de la contaminación ambien-tal en su circunscripción, con las limitaciones previstas en la Constitución de la República del Ecuador y la normativa ambien-tal vigente.

Cabe recalcar que en caso que los mismos sean promotores de la actividad se deben regularizar con la autoridad ambiental com-petente MAE.

9. ¿Cómo actúan las dependen-cias del Ministerio del Am-biente dentro de cada cantón con relación a este tema?

El MAE trabaja de manera descon-centrada a través de sus Direccio-nes Provinciales en el marco del Acuerdo Ministerial No. 268, don-de se delega a los Directores/as Provinciales Ambientales y Direc-tor/a del Parque Nacional Galápa-gos del Ministerio del Ambiente, la emisión y suscripción de Licencias Ambientales, previa aprobación de Fichas Ambientales, Estudios de Impacto Ambiental y Planes de

Manejo Ambiental y ejerzan el de-bido control, seguimiento a proyec-tos, obras o actividades, los mismos que en cuanto a minería se detallan a continuación:

1. Minería de libre aprovecha-miento de materiales de cons-trucción

2. Minería Artesanal3. Instalación y/u Operación de

trituradoras de material pétreo4. Materiales de construcción (ma-

terial pétreo)5. Almacenamiento y transporte

de materiales de construcción (material pétreo)

10.¿Cómo se regulará el ejerci-cio de explotación de materia-les a favor de los GADs?

Los Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales y Provinciales, pueden realizar la solicitud de acreditación ante el Sistema Único de Información Ambiental (SUIA), por lo que una vez que cumplan con todos los requisitos establecidos en el Acuerdo Ministerial 006, expedi-do mediante R.O. No 33, la Auto-ridad Ambiental Nacional podrá aprobar y conferir a la Autoridad Ambiental local de aplicación la acreditación ante el SUMA, que le faculta llevar los procesos re-lacionados con la prevención, control y seguimiento de la con-taminación ambiental en su cir-cunscripción, con las limitaciones previstas en la Constitución de la República del Ecuador y la nor-mativa ambiental vigente. Es im-portante destacar que si el GAD es el que promueve una actividad minera se debe regularizar con la Autoridad Ambiental Nacional.


Ecuador 2015


28 Breves / Se Fortalecen Estrategias Petroleras en el Ecuador

Se Fortalecen Estrategias

Esmeraldas

Más del 80% han avanzado las obras

Esmeraldas. Esto lo pudo compro-bar el ministro Coordinador de Sec-tores Estratégicos, Rafael Poveda Bonilla; de Recursos Naturales No Renovables, Pedro Merizalde, y el viceministro de Hidrocarburos, José Icaza, en una visita que realizaron a las instalaciones de este centro de

-mente se conoce como el más gran-de e importante del país.

Los avances que ya se hacen eviden-tes son: el cambio del reactor-rege-nerador (elemento fundamental de la

-des Crudo 1, Vacío 1 y la Unidad de Craqueo Catalítico Fluidizado (FCC). Más de 80 empresas contratistas y 2.500 trabajadores trabajan ardua-mente para terminar en su tiempo es-tablecido, esta importante labor. Los miembros del equipo de trabajo de la

-cionarios públicos en su visita fueron Marco Calvopiña, gerente general de EP Petroecuador, y Carlos Pareja, ge-

Nuevo buque de almacenamiento de derivados en Balao

Un buque tipo Suezmax, pertene-ciente a la empresa Dynacon (Gre-cia), es la nueva adquisición de la

estatal que se dedica al transporte y

de la Flota Petrolera Ecuatoriana (Flopec). Esta embarcación se llama Odessa y tiene la capacidad de alma-cenar hasta un millón de barriles de combustible.

Como una medida para contrarres-tar los cuarenta días de paralización

empresa Folpec contrató este bu-

o gasolina, productos limpios o de-rivados del petróleo. No se requirió una licitación para esta operación,

anterior se promovió, ya que el país ha importado una gran cantidad de derivados como consecuencia de la

-meraldas, y los tanques que se esta-

-tes para almacenarlos.

Alianza para inversión en Petroamazonas EP

La inversión externa total gestio-nada por Petroamazonas EP para su producción, se estima actual-mente en USD 2.266 millones (cifra bastante alta), gracias al contrato de Prestación de Servi-cios Específicos Integrados con Financiamiento para actividades de Optimización de la Produc-ción y Recuperación Mejorada, firmado por el gerente general de Petroamazonas EP, Oswaldo Ma-drid, y el gerente de Ecuaservoil (conformada principalmente por Belorusneft de Belarús y por la empresa ecuatoriana Edinpetro) S.A., Yaroslav Dorosh.

-te la construcción del Campo Ar-madillo (Bloque 55), en el cual se estima una inversión aproximada de USD 146,07 para los próximos

que “Esta es una muestra más de -

cionales para invertir en el país y el Petroamazonas EP”.

Breves

Se Fortalecen Estrategias Petroleras en el Ecuador 29

Petroleras en el Ecuador

Ecuador, Venezuela y Rusia discuten precio del petróleo

Como medida para neutralizar y amortiguar el impactante desplome de los precios del crudo y la estabili-zación del mercado energético, Ecua-dor y Venezuela se reunieron con funcionarios provenientes de Rusia (país que encabeza la lista mundial de exportadores de petróleo y gas), para encontrar estrategias comerciales que favorecieran al sector.

En esta reunión participaron: el mi-nistro de Energía de Rusia, Alexan-dr Novak, la canciller de Venezuela, Delcy Rodríguez y su homólogo de Ecuador, Ricardo Patiño; el ministro de Petróleo venezolano, Asdrubal Chávez, y el ministro de Recursos Naturales No Renovables de Ecua-dor, Pedro Merizalde.

En diciembre pasado Leonardo Arízaga, vicecanciller ecuatoriano, expuso en la ciudad de Moscú un

-portaciones a Rusia, el cual incluía un acuerdo de tipo comercial con la recientemente establecida Unión Euroasiática.

con compañía bielorrusa

Belorusneft es una compañía petro-lera estatal bielorrusa, que llevará a cabo labores de explotación y desa-rrollo petrolero Armadillo en Ecua-dor. Los trabajos de investigación y prospección geológica iniciaron desde el año 2012 y es hasta este 2015 que se pondrán en marcha sus funciones principales. El contrato

Petroamazonas EP y la compañía Ecuaservoil S.A., conformada por Belorusnef y la empresa Edinpetrol, de Ecuador.

En el marco de la visita del Vice Pri-mer Ministro de Bielorrusia, Vladi-

acta de reunión del grupo de traba-jo en los sectores de Petroquímica y Recursos Naturales, de los cuales los resultados obtenidos en sus labores han sido positivos.

La compañía bielorrusa ha extraído en su país más de 1.645.000 toneladas de petróleo en los dos últimos años, y se calcula que en el año en curso, se produzca esa misma cantidad.

El petróleo subirá de nuevo su precio de mercado

La caída del precio del petróleo ha sido un dolor de cabeza para los diferentes países que se encuen-tran participantes en el sector. Respecto a esta preocupante situa-ción la Agencia Internacional de Energía (AIE) augura que el costo del barril del petróleo logrará es-calar de manera rápida, aunque no le alcanzará para retomar el precio que traía antes de la caída de las cotizaciones, gracias a que se man-tendrá una buena cifra de demanda del crudo.

Desde el mes de junio del año an-terior, el precio del barril de pe-tróleo pasó de costar $110 a poco menos de $50. Esto fue un duro golpe para la economía de los paí-ses productores y exportadores, pero de a poco se va recuperando el mercado internacional. En los últimos días, y gracias a las medi-das tomadas por las empresas pe-troleras en trabajo conjunto con los gobiernos, el valor del crudo superó la barrera de los $50.

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Ecuador 2015


Región Capital / El País Reduce Pérdidas de Energía Eléctrica

El País Reduce Pérdidas de Energía Eléctrica

Como parte del plan de gobierno, se adelantan programas por medio de los cuales se busca una reducción en las pérdidas de energía eléctrica en el sector. Estos pro-gramas ya brindaron sus primeros frutos, logrando en 2014 una reducción del 10% desde el año 2007.

El servicio de energía eléctrica es una de las necesidades que los gobiernos del mundo intentan suplir, con in-fraestructuras y programas sosteni-bles para las actividades de produc-ción y distribución del servicio.

Prestación de servicio de energía eléctrica

Es por esto que el gobierno ecuato-riano ha invertido dinero y esfuerzos en los últimos años para garantizar un funcionamiento óptimo del servi-cio de energía eléctrica en todas las regiones del país.

Con la bandera del plan de gobier-no del Buen Vivir, se llevó a cabo un proyecto para la construcción de ocho centrales hidroeléctricas en va-rias regiones del territorio nacional,

-sos del medio ambiente y generar la prestación del servicio completo y

Reducción de pérdidas eléctricas

Mediante la ejecución del Plan Nacio-nal de Reducción de Pérdidas Eléc-tricas, en 2014 Ecuador ahorró 200

disminución del 10% en el total de

pérdidas del sector eléctrico en todo el país, reconocido desde el año 2007.

Por tal motivo, el Banco Interameri-cano de Desarrollo (BID) nombró al país como un modelo en reducción de pérdidas eléctricas para los demás países de la región.

Para evitar un daño al Estado, el Mi-nisterio de Electricidad y Energía Renovable, promovió en enero pa-sado el Taller Regional Intercambio de Experiencias en la Reducción de Pérdidas Eléctricas, llevado a cabo en la ciudad de Quito.

En 2006, del total de energía eléctrica que se producía en Ecuador, solo el 77.7% era fac-turado; esto quiere decir que las pérdidas de este sector se encontraban en 22.3%. Según eltelegrafo.com.ec, Esteban Al-bornoz, ministro de Electricidad y Energía Renovable, reconoció que “Estábamos ubicados en los peores indicadores a nivel regional”.

Pero esto ahora cambió. En la actua-lidad, el perjuicio en el sector eléctri-co descendió un 12.3%, lo que ubica al Ecuador como punto de referen-cia para otras naciones, con un des-empeño notorio a escala regional.

Antecedentes

En 2011, de acuerdo a cifras del Conse-jo Nacional de Electricidad (Conelec), de mayo de 2010 a abril de 2011, el por-centaje de pérdidas no técnicas, es decir, lo que se conoce como pérdidas negras

procesos), se calculó en 6,7%, lo que se considera una cifra alta para un sector tan importante para el país.


31El País Reduce Pérdidas de Energía Eléctrica

En 2007, según el Ministerio de Electricidad y Recursos Renovables, se conoció que los puntos de pérdi-das se lograron disminuir a 15,58%, respecto a la cifra de 2007, año en el que se registró en 21,42%.

En ese momento se tomaron medi-das para bajar el porcentaje de pér-

energética. Se instalaron equipos de medición en las casas que no conta-ban con uno, y en las que había pero presentaban fallas, se cambiaron.

El ministro Albornoz aseguró en ese entonces, según explored.com.ec, que “En Manabí, que es la provincia donde más se registran estos proble-mas, hemos instalado en este año 20 mil medidores para evitar más pér-didas, la meta es llegar a los 100 mil medidores”.

En ese entonces se invirtieron apro-ximadamente 60 millones de dólares en programas y estrategias para re-ducir las pérdidas de energía eléctrica en el país.

Reducción en 2014

En la actualidad, el perjuicio bajó hasta el 12,3%, lo que sitúa a Ecua-

dor como uno de los países con mejor labor de prevención de pér-didas eléctricas a nivel regional. “La ciudadanía ha entendido de la mejor forma que el servicio de calidad en el tema eléctrico es pagando pun-tualmente sus planillas, que no exis-tan manipulaciones en los servicios de medición”, puntualizó Albornoz para telégrafo.com.ec.El Banco Interamericano de Desa-rrollo (BID), ha otorgado aproxi-madamente mil quinientos millones de dólares durante los últimos diez

programas de reducción de pérdidas eléctricas en países como Repúbli-ca Dominicana, Haití, Honduras y por supuesto Ecuador. También ha entregado fondos no reembolsables para temáticas de desarrollo de habi-lidades en el sector.

Por medio del segui-miento y detección de la calidad del servicio

mecanismos de factu-ración, entre otros, el gobierno ecuatoriano busca mayores resul-tados del Plan de Re-ducción de Pérdidas.

El representante del Banco Intera-mericano de Desarrollo, Morgan Doyle, comunicó en el mismo por-tal que “Ecuador es una experiencia realmente loable. Esa reducción de 10 puntos porcentuales que lo ha lo-grado a nivel de la región, no lo ha hecho otro país. La tendencia de re-ducción es extraordinaria”.

También aseguró que técnicos del Mi-nisterio de Electricidad y de las em-presas encargadas de la distribución de este servicio en todo el país, son los encargados de mostrar los aspec-tos que tienen que ver con los proce-sos de inversión que se llevan a cabo en infraestructura, implementación de modelos de gestión y aplicación de nuevas tecnologías para el desarrollo de programas que sirvan al objetivo de la reducción de pérdidas.

> Ministro de Electricidad y Energía Renovable, Esteban Albornoz

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Ecuador 2015


Región Guayaquil / Biocombustible Ecopaís, Cada Día más Fuerte en Ecuador

Biocombustible Ecopaís, Cada Día más Fuerte en Ecuador

Se prevé que hasta el 2017 todo el territorio ecuato-riano tenga acceso a la gasolina a base de etanol,

-ducción de caña a nivel nacional.

En un mundo cada vez más globa-lizado, las grandes empresas y enti-dades gubernamentales están hacién-dose cada vez más conscientes de la importancia que tiene mantener la armonía en la convivencia con el me-dio ambiente.

Ecopaís

Es por esto que el gobierno ecuato-riano desde hace algunos años viene implementando la labor de reempla-zar la gasolina tradicional, por Eco-país, gasolina 100% ecuatoriana ela-borada a base de alcohol.

Desde hace un par de meses se viene incluyendo en las estaciones de gaso-lina de varias ciudades del país. Las últimas 122, pertenecientes a Guaya-quil, Durán, Samborondón y Daule, las cuales ya no venden gasolina extra.

Este cambio se inició en la región desde el 01 de octubre de 2014. Los conductores cada vez están siendo más conscientes del cambio

ambiental que generan, además de ayudar al desarrollo económico e industrial del país.

Se espera que en 2017 ya no se im-porte más gasolina extra a Ecua-dor; que sólo se despache el nuevo combustible ecológico elaborado en el país.

Se explicó también que Ecopaís es un biocombustible que se compone 5% etanol, producido por la caña de azúcar, y 95% de gasolina base. Cuenta con el mismo octanaje y pre-cio de la gasolina extra.

A nivel nacional, el gobierno dispon-drá de unas 83.000 hectáreas de caña de azúcar para la producción hasta 2020 de biocombustibles.

Por medio de la implementación del Plan Nacional de Agroingeniería, el Ministerio de Agricultura, Gana-dería, Acuacultura y Pesca, busca motivar a los miembros del sector agrícola a la siembra de caña de azú-

car para adquirir la materia prima necesaria para la producción de 800 millones de litros de alcohol y así poder elaborar combustible ecoló-gico los próximos 5 años.

Jorge Fischer, técnico del Vicemi-

algún tiempo para el portal fedebio-combustibles.com, que “Con el pro-grama se sembrarán 800 hectáreas este año, 10 mil en 2014, 35 mil en 2015 y 65 mil en 2016 de caña de azúcar. De 10 mil a 20 mil potencial-mente crecerá”.

A futuro, se espera que el porcentaje de 5 puntos de etanol que posee ac-tualmente el biocombustible, pase a un 15%. El aporte que los ingenios hacen a la industria de los biocom-bustibles es de nueve millones qui-nientos mil litros de alcohol, y por parte de los artesanos es de 500 mil litros al año. El sector de la agricul-

con este cambio.

Rodolfo Seminario, asesor de la Unión Nacional de Cañicultores del Ecuador, declaró para el mismo portal que desde hace varios años el gremio propuso la idea de produ-cir etanol anhidro proveniente de la caña de azúcar “La melaza, que es el


33Biocombustible Ecopaís, Cada Día más Fuerte en Ecuador

residuo de la caña luego de sacarle el jugo, antes se la utilizaba de abono y ahora se le da un valor agregado, con lo cual habrá más recursos”.

Impulso a la siembra de caña

algunos meses los contratos de com-pra de 40 millones de litros de etanol, pactado con tres de las más grandes empresas productoras del país; Pro-ducargo, Codana y Soderal.

En Ecuador, el 95% de la caña es destinada a la producción de azúcar y solo el 5% a derivados como el eta-nol. Según informa el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (Magap), el sector de siembra y producción de caña, pasaría este año por un gran cambio en su activi-dad, debido a la implementación del biocombustible Ecopaís.

Lo anterior se debe a que el Mi-nisterio de la Producción aseguró que hasta el 2017 se requerirán por lo menos 36.000 hectáreas adicio-nales para siembra de caña, lo que permitirá llegar a la meta propues-ta para 2020.

El etanol que comercializan los inge-nios del país es obtenido de las so-

bras de caña que se ha utilizado para la producción de azúcar. El gerente de Soderal, José Jerves, manifestó según elcomercio.com, que: “Entre-garemos 550.000 litros mes. Al mo-mento con nuestros procesos hemos podido atender la demanda, pero tenemos planes de ampliación con-forme el plan del Gobierno crezca”.

Esta empresa proveerá más de nueve millones de litros de etanol al plan de biocombustibles que se está llevando

-terio (Magap), es de USD 30,75 por tonelada de caña de azúcar.

Condiciones del mercado

-des de hidrocarburos y del Ministerio de Sectores Estratégicos, hicieron un recorrido por las instalaciones de la terminal de combustibles Pascuales,

condiciones de almacenamiento del biocombustible.

Este nuevo carburante ecológico no causa daños a los vehículos. Así lo

-tor de la Agencia de Regulación y Control de Hidrocarburos, José Luis Cortázar: “Esta gasolina incluso de mejor calidad que la gasolina extra, produce mejores condiciones de funcionamiento de los motores”.

Se espera que a mediano plazo, las gasolineras de todo el país estén comercializando el biocombustible

-nómicos y ambientales que tiene su elaboración y distribución.

Las autoridades gubernamentales aseguran que progresivamente se reducirá la importación de gasolina extra a Ecuador, lo que generará ahorro en presupuesto para combustibles.

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Ecuador 2015


Región Cuenca / Avanza el Proyecto Hidroeléctrico Sopladora

Avanza el Proyecto Hidroeléctrico Sopladora L a obra que presenta un adelanto del

75%, será entregada este año por la entidad ejecutora Hidropaute.

El Vicepresidente de la República del Ecuador, Jorge Glass realizó una inspección al proyecto Sopladora, ubicado en las provincias de Azuay y Moronoa Santiago y recorrió las instalaciones de la central Molino, en donde revisó los avances en el tú-nel de interconexión con la obra. La construcción del conducto reporta un avance del 63%.

También hizo una inspección por el cuarto de máquinas de Sopladora, que es el lugar donde se encuentran las tur-binas que tendrán una potencia insta-lada de 487 megavatios y una produc-ción estimada de 2.700 gigavatios.

Eduardo Barredo, gerente de la Cor-poración Eléctrica del Ecuador (CE-LEC), manifestó para www.eltiempo.com.ec que la obra ya presenta un avance superior al 72%.

Características del proyecto

El Proyecto Hidroeléctrico Soplado-ra es el tercer proyecto del Comple-jo Hidroeléctrico del Río Paute. Su

construcción comenzó en abril de 2011, y capta las aguas turbinadas de la Central Molino.

En una publicación del portal www.energia.gob.ec, se informa que el proyecto está conformado por una conexión directa entre los túneles de descarga de la Central Molino y el sistema de carga del Proyecto Sopladora. La conexión directa consta de un túnel de deri-

dos túneles de descarga hacia una cámara de interconexión subterrá-nea que proporcionará el volumen necesario para garantizar el ingreso de 150 m3/seg para el funciona-miento del sistema de generación que consta de tres turbinas Francis de 165,24 MW, alojadas en la casa de máquinas subterránea.

Según Leonardo Cadena, Ministro de Electricidad, comentó para el tiempo.com.ec que el proyecto So-pladora suministrará el 13% de la demanda de energía en el ámbito nacional, lo que la convierte en la

segunda obra hidroeléctrica más im-portante entre las que se encuentra en construcción.

El Vicepresidente, además manifestó que con este proyecto se contribuirá al cuidado del medio ambiente en la medida en que se evitara la dispersión de 1.800 toneladas de carbono a la at-mosfera, reducirá el precio de la pro-ducción de energía, brindará el 30% de su excedente por la venta de ener-gía a las comunidades de la cuenca del Rio Paute y aportará a la generación de empleo, que hasta ahora alcanza los 2655 fuentes de empleo directo.

Se hará un buen uso del agua, debido a que la casa de máquinas utiliza la que devuelve la central Molino, pro-ceso que se da a través de un túnel de 4.8 kilómetros que lleva el agua has-ta un pozo de carga de 363 metros, en donde el liquido es convertido en energía por medio de las turbinas.

En el proyecto Sopladora trabajan un total de 3.100 personas, de las cuales el 85% de ellas son ecuato-


35Avanza el Proyecto Hidroeléctrico Sopladora

rianos y junto a la centrales Mazar y Molino que ya están en marcha, y Cardenillo que está en estudios, forman el complejo Paute Integral, constituyéndose como la obra hi-droeléctrica más grande de Ecua-dor con una capacidad instalada de 2.353 megavatios.

“Con su puesta en marcha el 93% de la electricidad del país provendrá de energía no renovable, lo que per-mitirá afrontar el difícil panorama internacional”, dijo para el tiempo.com.ec el Vicepresidente de la Re-pública del Ecuador, Jorge Glas.

De manera que se disminuirá la im-portación de combustibles para la generación de energía termoeléc-trica y se realizará la sustitución de subsidios al gas de uso domestico por la implementación de las coci-nas a inducción. El consumo eléc-trico será subsidiado durante una primera fase de implementación.

más de 15 mil habitantes, debido al desarrollo de programas de desa-rrollo integral y sostenible median-te la implementación de un proyec-to en Conservación Ambiental que fomenta medidas de adaptación al

Cambio Climático, proyectos en el campo de la educación que in-cluye construcción y reconstruc-ción de infraestructura educativa; proyectos en infraestructura y vialidad, mejoramiento de infraes-tructura de un centro de salud, proyectos dentro de la provisión de Servicios Básicos y Saneamien-to, proyectos que fomentan el de-sarrollo Socioeconómico del área de influencia incorporando forta-lecimiento de capacidades agrope-cuarias y capacitación en atención a turistas.

El costo del proyec-to es de 755 millo-nes de dólares que incluyen, obras ci-viles, equipamien-

administración y otros. Su entrada en operación será en noviembre de 2015.

Opiniones y comentarios

Jorge Glas, Vicepresidente de la Repú-blica del Ecuador, en el recorrido por la hidroeléctrica, estuvo acompañado de la Ministra de Coordinación de Sec-tores Estratégicos, Angie Toral; Minis-tro de Electricidad y Energía Renova-ble, Medardo Cadena y el Gerente de la Corporación Eléctrica del Ecuador (CELEC-EP), Eduardo Barredo.

“Esta obra nace desde el Austro ecuatoriano, como el corazón ener-gético del Ecuador del siglo XXI; el Ecuador de las oportunidades para todos, la construcción de un proyecto estratégico siempre es una

importante cambio en la vida de los habitantes que están cercanos a la obra”, destacó Jorge Glas en la pá-gina web de la CELEC.

Rosario López, oriunda del cantón Se-

web el ciudadano.gob.ec que los cam-bios que existen gracias al proyecto

de lastre y huecos quedó en el pasado. Ahora contamos con una vía asfaltada y en buenas condiciones, que permite sacar nuestra frutas a vender”.

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Ecuador 2015


Región Ambato / Transforma tu Hogar con las Cocinas de Inducción

Transforma tu Hogar con las Cocinas de Inducción

L a Empresa Eléctrica Ambato, invertirá 22 millo-nes de dólares de su presupuesto general, en el cambio de 142.000 medidores con sus respecti-vas acometidas en la zona de concesión.

Dentro del programa de uso de coci-nas de inducción serán destinados 22 millones de dólares para el reemplazo de acometidas y medidores de cocinas de inducción de 220 voltios. El rubro está incluido en los 117 millones de dólares del presupuesto general de la entidad aprobado para este 2015.

Ante esto, el Presidente Ejecutivo de la Empresa Eléctrica de Ambato (Eea-sa), Jaime Astudillo, manifestó para el sitio web El Heraldo, que hay 5.000

cambio de medidores y 1.200 cocinas entregadas por medio de locales que tienen convenio con la entidad.

Asimismo Patricio Ortega, Coordi--

ciente que hace parte del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, dijo para el mismo medio que con las

nuevas centrales hidroeléctricas se

uso de las cocinas a inducción.

Entre tanto, el cliente Vicente Las-cano, solicitó que los trámites para el cambio de medidores sean menos complicados.

de una cocina a inducción?

El gerente de la Empresa Eléctri-ca Ambato, Jaime Astudillo, explicó para una publicación de El Comer-cio, que una vez que la gente realiza el proceso de inscripción al progra-ma de cocinas de inducción y adquie-re una, inmediatamente ingresa a la base de datos.

Posteriormente los técnicos ejecutan el cambio del medidor de 110 a 220

voltios y la acometida domiciliaria, sin que esto represente un costo para el cliente ya que es asumido por el Gobierno.

El costo que si corre por cuenta del cliente es el valor de la cocina de inducción que puede ser adqui-rida en un plazo de 72 meses en los almacenes de electrodomés-ticos, el cual será recaudado cada mes mediante las planillas de con-sumo de energía.

En Tungurahua (provincia de la Re-pública del Ecuador), ya hay más de 5.000 personas inscritas en el pro-grama de incentivo tarifario, el cual

compra por parte del Estado con un plazo de hasta 36 meses para pagar-se a través de la planilla eléctrica y

-


37Transforma tu Hogar con las Cocinas de Inducción

suales de energía gratis hasta el 2018 para cocinar.

-nanciamiento del Estado en la casa comercial en el momento que ad-quiere la cocina de su preferencia y que mejor se le adapte a su pre-supuesto.

“Hay interés de la gente, todos los días el número de interesados cre-ce en el área de concesión como es Tungurahua, Pastaza y una parte de Napo y Bolívar”, señaló Astudillo. Alrededor de 1.200 personas ya ad-quirieron las cocinas de inducción y 500 ya cuentan con las instalacio-nes respectivas.

Patricio Ortega, en la publicación de El Comercio expresó que vigila los avances del proceso. “Estamos avanzando, creció la demanda de las personas que adquirieron las nuevas cocinas. Estaremos ayudan-do en el cambio de medidores y de las acometidas hasta el 2018. Lo importante es que los usuarios no pagarán nada”, precisó.

La cobertura del servicio eléctrico ya supera el 96% del territorio nacional

y sigue aumentando. El Programa está dirigido sólo para el sector re-sidencial, no abarca el sector indus-trial, comercial o artesanal.

Marcelino Pita, uno de los prime-ros usuarios en reemplazar su co-cina de gas opinó: “Habíamos es-cuchado muchos rumores sobre la cocina de inducción, pero somos ecologistas y entramos en el plan. El agua hierve más rápido y es más fácil de limpiar”.

Características de las cocinas de inducción

Son cocinas vitrocerámica (sistemas de cocción en los que hay un vidrio entre la fuente de calor y el recipien-te) que funciona con electricidad

calienta directamente los recipientes por inducción, en lugar de calentar la propia cocina.

Brindan mayor seguridad y contri-buyen a la preservación del medio ambiente, debido a que se hace uso de la electricidad durante el tiempo necesario, además de ser muy modernas y rápidas en el pro-ceso de cocción.

En Tungurahua y en Chimborazo (provin-cias de la República del Ecuador), 23.000 personas ya cuentan con sus medidores bifásico y 1.300 fami-lias ya usan las coci-nas de inducción.

Las cocinas de inducción que están disponibles en el mercado tienen dos, cuatro y hasta seis focos de ca-lor y un horno, reemplazando a las hornillas de gas. Su valor está entre los 220 y 680 millones de dólares.

¿Cómo funcionan las cocinas de inducción?

-nistra energía a una bobina que produce un campo electromag-nético de alta frecuencia, concen-trando mucho mejor el calor a la olla y el sabor de los alimentos.

impregna en el recipiente (de ma-terial ferro magnético) y establece una circulación de corriente eléc-trica que produce calor.

se transmite al contenido que se encuentra en su interior.

afecta nada fuera del recipiente y al momento de ser retirado de la cocina la generación de calor se detiene.


Ecuador 2015


38 Anixter

Liderando el Camino a través de la

Tecnología e Innovación

Products. Technology. Services. Delivered Globally

Anixter en Ecuador

Av. Shyris N35-174 y SueciaEdif. Renazzo Plaza,

1er. piso Of. 107PBX: 593 2 333 2900

[email protected]@anixter.com

www.anixter.com

El bienestar de los ecuatorianos está directamente ligado a los avances en el desarrollo tecnológico y la innovación. Como líder y distribuidor mundial-mente reconocido de productos de comunicaciones y seguridad, así como

cables eléctricos y electrónicos, Anixter puede suministrar a las empresas la in-fraestructura necesaria para continuar con este avance tecnológico.

Con más de 1.600 especialistas en ventas, más de 90 técnicos expertos en el TSG (Technology Solutions Group) con múl-

torio de Soluciones de infraestructura y

ayuda a sus clientes a tomar decisiones de compra informadas alrededor de tecnolo-gías emergentes, ayudándolos a realizar la

Anixter ayuda a los clientes a tomar

trechamente con ellos para evaluar sus necesidades y personalizar soluciones innovadoras que satisfagan sus expec-tativas. Esto es gracias a las diversas ofertas de productos de Anixter que impactan múltiples industrias: centros de datos, redes empresariales, seguridad, tecnologías de la construcción, las co-municaciones, comunicaciones indus-triales y de control y componentes Clase

ahorro de costos, Anixter se compro-mete a proporcionar a sus clientes las tecnologías y soluciones adecuadas para satisfacer sus necesidades.

Sin embargo, la tecnología no es el único componente de estos avances. Anixter combina su experiencia técnica con in-novadoras soluciones para la cadena de suministro, reduciendo el costo total de la implementación. Al siempre pensar en los

constantemente implementar soluciones efectivas alrededor de la tecnología, las aplicaciones y los estándares relevantes de

Información Corporativa

39Anixter

Products. Technology. Services. Delivered Globally

Membresías de Anixter en Asociaciones y Comités

Telecomunicaciones

g rnacional para la Estandarización

genieros Eléctricos y Electrónicos

en Red Abierta Ser rnacional de

Construcción Asociación para la Seguridad

gradores de Sistemas de Control

la industria. Así es como Anixter va más allá de las expectativas de un distribuidor convencional: sus servicios impactan la

Mediante la combinación de conocimien-tos técnicos, el apoyo logístico en todos los puntos de impacto para su cadena y

múltiples mercados e industrias con una variedad de servicios:

nistración del material

Anixter para ayudar a sus clientes, son las membrecías que tiene en asociacio-nes y comités así como las múltiples

empleados:

Anixter está comprometido a proveer los más altos estándares de calidad a través de asociaciones con los fabricantes líderes en todas las soluciones que ofrece a sus clien-tes. Estas alianzas han llevado Anixter a ser reconocido a nivel nacional e internacional como un proveedor líder de productos de calidad en todos los sectores e industrias de todo el mundo. Para aprender más sobre Anixter y su búsqueda permanente

Anixter ha servido al mercado del

años, contando con una importante presencia gracias a su fuerza de ventas, servicios y una óptima red de distri-bución de canales a lo largo de toda la región. Como compañía, Anixter

un inventario global de USD 1 Billón a disposición de sus clientes.


Ecuador 2015


40 APROPLASMIN

En el Ecuador, principalmente en eldistrito minero Zaruma – Portovelo, de la provincia de El Oro, una de las orga-

nizaciones que sus dirigentes han manejado con mucha responsabili-dad la Asociación de Propietarios

nerales de la provincia de El Oro

de junio de 1996 con acuerdo mi-

los cantones Atahualpa, Piñas, Por-tovelo y Zaruma, quienes vienen realizando una de las actividades más importantes que han contri-buido al desarrollo económico de estas poblaciones, región orense y del país, por los ingentes recursos

Este gremio organizado que por dé-cadas realiza esta labor minera, ha

ciendo la economía de los habitan-tes de la parte alta de la provincia de

se han dirigido desde la minería ar-tesanal, su crecimiento y rendimien-

heredado de sus antecesores, que en la actualidad con la capacitación y apoyo que han recibido constante-

bores mineras y están desarrollando una minería responsable sin conta-minación, convirtiéndose, sin duda

Esta Organización jurídica, se ha preocupado por la capacitación de

han sido invitados a participar en

ron los que impulsaron en un inicio la relavera comunitaria el Tablón y el tan anhelado proyecto del ARE-

Ejemplo de una minería responsable sin contaminación

Av. Del Ejercito 0 y Luis Ángel Romero, Barrio San Vicente Teléfono: 07-2949544 Ecuador - EL ORO - Portovelo

Ruta

ARE

NODU

CTO


41APROPLASMIN

con estándares internacionales, es-perando solo el licenciamiento am-biental para inmediatamente, iniciar su construcción con inversión pri-vada, sin que le cueste un centavo al Estado Ecuatoriano, ejecutar esta obra que con toda seguridad pro-gresivamente descontaminará las aguas de los ríos: Calera, Amarillo y Puyango, luego su aspiración tam-bién es lograr un complejo indus-trial, impulsando de esta manera el

-

cambios en quienes se dedican a esta actividad, porque el objetivo ha sido siempre caminar a la par con la tecnología de punta en busca de mejorar el proceso de extracción

del oro y otros metales que genero--

rra y lo más importante erradicando

Los dirigentes acompañados por -

gaciones para el desarrollo de las -

con los Alcaldes de la parte alta de El Oro para socializar e impulsar el

de un Centro de Capacitación don-de se realizaran investigaciones para la eliminación del mercurio en los humanos a través de plantas vege-tales, preocupándose de esta mane-ra en ayudar con obras sociales a

La experiencia de APROPLASMIN

en el desarrollo de proyectos mineros permite no sólo el

impulso del sector, sino también el

cuidado del me-dio ambiente, la seguridad, salud

y capacitación de sus colaborado-

res a través de la construcción de

procesos sociales y sustentables con

miras a los desa-fíos productivos de

todo el Ecuador.

minero Zaruma-Portovelo, además de otras gestiones realizadas con el apoyo de las autoridades guber-namentales, que van encaminadas siempre en mejorar la actividad y

LA VISIÓN: -ción líder en servicios de capacita-ción y organización de eventos de

LA MISIÓN: “Entrenar y contri-

-jorar sus capacidades y habilidades directivas mediante programa estra-tégicos e interactuando con exposi-

SUS VALORES:

Creer en las personasActuar con integridad y respetoAspirar la excelenciaPasión por el éxito


Ecuador 2015


42 CELEC EP HIDROPAUTE

Ecuador viene adelantando importantes cambios para el sector eléctrico, los cuales permitirán ampliar el panorama y competir al nivel de otros países, jalonando la economía, el mercado y entregando

En este sentido, la Corporación Eléctrica del Ecuador CELEC EP HIDROPAUTE se encarga de generar bienestar y desarrollo na-cional como la mayor generadora de CELEC EP, mediante la ejecu-ción de proyectos y la provisión de energía eléctrica de fuentes re-novables, con altos estándares de calidad y eficiencia, responsabili-dad social y el aporte de su talento humano altamente comprometido y competente, respetando y prote-giendo el ambiente.

El compromiso, la integridad, el trabajo en equipo, la responsabili-

dad socio ambiental y la pasión por la excelencia, son los valores que tiene en cuenta la Corporación al momento de realizar su trabajo.

Es por esto que, CELEC EP HI-DROPAUTE es responsable de la ejecución del Complejo Hidroeléc-trico Paute Integral, el cual se en-cuentra ubicado entre las provin-cias de Azuay, Cañar y Morona Santiago. Está constituido por las Centrales Hidroeléctricas Mazar (170 MW) y Molino (1.100 MW) en operación, el Proyecto Hi-droeléctrico Sopladora (487 MW) en construcción y el Proyecto Hi-

> Pr

oyec

to S

opla

dora

> Complejo Hidroeléctrico Zamora Santiago

> Complejo Hidroeléctrico Paute Integral

> Rí

o Sa

ntia

go>

Cent

ral M

azar


43CELEC EP HIDROPAUTE

droeléctrico Cardenillo (596 MW) que cuenta con estudios de Factibi-lidad. El Complejo Paute Integral generará 2.353 MW.

Su gran desempeño a nivel nacio--

plio respaldo tecnológico y huma-no que dispone, el cual le permite ofrecer soluciones exactas a las ne-cesidades del sector y su demanda.

Complejo Hidroeléctrico Zamora Santiago

En el año 2012 CELEC EP HI-DROPAUTE inició los estudios de prefactibilidad de los aprove-chamientos sobre el río Zamora, con los resultados obtenidos en enero del 2013 iniciaron los Estu-dios de Factibilidad para dos apro-vechamientos: Santiago (3.600 MW) y Zamora (2.400 MW). Este Complejo Hidroeléctrico se en-cuentra ubicado en la provincia de Morona Santiago.

Desarrollo Territorial

Uno de los objetivos más impor-tantes de CELEC EP HIDROPAU-

TE se basa en el fortalecimiento organizativo e institucional de los gobiernos locales, el desarrollo de obras de infraestructura en la línea de saneamiento ambiental y la im-plementación de proyectos produc-tivos comunitarios, colaborando así con el desarrollo socioeconómico del sector.

De este modo, trabaja para estable-cer y consolidar una alianza sólida con los actores sociales y la po-blación en general ubicada en las

-cia de las centrales y proyectos hi-droeléctricos que forman parte de los Complejos Paute Integral y Za-mora Santiago y cumpliendo con lo establecido en los Planes de Mane-jo Ambiental.

Dentro de su política de gestión in-tegral, ha asumido el compromiso de generar energía eléctrica de ma-

fuentes renovables, respondiendo a las necesidades energéticas de la nación y promoviendo su desarro-llo sostenible. Cumpliendo las dis-posiciones legales, las políticas de la Corporación y los compromisos

con las partes interesadas, en un marco de transparencia de informa-ción y una cultura de mejoramiento continuo de la gestión integral.

Es así como desde el 2007 ha ve-nido promoviendo la asociatividad en las distintas comunidades, con arduo trabajo, debido a la resisten-cia presentada en su momento por las comunidades.

En un inicio se logró los primeros acercamientos a las comunidades mediante el desarrollo de viveros forestales para cubrir con las ne-cesidades de recursos para la refo-restación de la franja de amortigua-miento del embalse Mazar.

Un segundo paso fue realizar un análisis de las necesidades básicas insatisfechas de la población y de las cadenas productivas como In-fraestructura con énfasis en sanea-miento ambiental, promoviendo de esta manera el cuidado de las fuen-tes hídricas y de la calidad de agua en los embalses, así como proyec-

-ción principalmente en áreas agro-pecuarias y agroindustriales.

Cuenca - Ecuador


Ecuador 2015


44 Fundación Central Ecuatoriana de Servicios Agrícolas (CESA)

ciclo hídrico y su histórica función social, en relación a la población que habita en este ecosistema y en las zonas de amor-tiguamiento. En términos de reducir la vulnerabilidad de los páramos, por efecto del cambio climático o por la intervención humana, hemos acompañado a las orga-nizaciones campesinas en varios frentes de incidencia, uno de los cuales es el or-

-nas de protección, conservación y de uso. Hemos trabajado con planes de manejo de páramos, educación ambiental y procesos de capacitación, que han sido puntales e importantes para fortalecer a la organiza-ción campesina y para generar espacios de sensibilización en poblaciones rurales y urbanas, sobre la importancia de los pára-mos, de fuentes hídricas y del agua. Con este enfoque, CESA ha trabajado durante muchos años en páramos de las provincias de Tungurahua, Cotopaxi, Chimborazo, Cañar, Imbabura, Pichincha y Napo.

En el tema agua trabajamos con los enfo-ques de gestión integrada de recursos hídri-cos y de gestión técnica y social, utilizando varios tipos de herramientas: diagnósticos e inventarios participativos de recursos hí-

de subcuencas o microcuencas, planes de manejo territorial, planes de riego, comités de gestión de cuencas, campañas de capaci-tación, educación ambiental e información. Nuestra experiencia en manejo de subcuen-cas y microcuencas está en Cañar, Chim-borazo, Tungurahua, Cotopaxi, Pichincha, Imbabura, Carchi, Napo y Pastaza.

Una de las experticias que actualmente sobresale en el quehacer institucional se

riego, que se constituye en una poderosa arma para fortalecer la organización so-

-ción, elevar la productividad, disminuir los riesgos climáticos, mejorar el empleo familiar en las parcelas, mejorar la segu-ridad alimentaria y los ingresos agrope-

permite la generación de más riqueza para las familias y para el territorio de riego.

Por ello, en la perspectiva de alcanzar un óp-timo aprovechamiento del agua, junto con las organizaciones de usuarios, CESA viene

riego parcelario, en varios sistemas de riego, principalmente ubicados en la Sierra.

riego parcelario en el Sistema de Riego Pílla-ro Ramal Norte, que abarca tierras agrícolas de las parroquias de San Andrés y Presi-dente Urbina del cantón Píllaro, provincia de Tungurahua. Este proceso se viene de-sarrollando bajo un modelo de cogestión comunitaria - pública - privada y surge en un contexto marcado por la lucha organi-zada de las/os productores para gestionar la inversión pública, el aporte de la coope-ración internacional y el acompañamiento y asistencia técnica de CESA, hasta lograr la construcción del sistema y acceder al riego

-cie de 3.217 hectáreas.

Hasta la presente fecha, con una importan-te inversión pública, de la cooperación in-ternacional y de las/os usuarias/os, se han logrado implementar riego parcelario tec-

-sos MAGAP canalizados a CESA vía GA-

3.217 ha bajo riego y existe el compromiso -

Píllaro Ramal Norte; en el 2015 se presuri-zarán 1.000 ha, llegando a cubrir con riego

Finalmente, es importante destacar que sólo la participación consciente y cre-ciente de los productores y sus organi-zaciones es la que les permite asumir responsablemente estos y otros ámbitos de gestión orientados al desarrollo soste-nible de sus territorios.

CESA, Central Ecuatoriana de Servicios Agrícolas

Francisco Román V.C.E.S.A.

La gestión técnica y social del agua, la gestión de los sistemas de producción y comer-cialización, la gestión de los recursos naturales y ecosistemas y el fortalecimiento de las capacidades locales para la gestión del desarrollo, son líneas de acción que se articulan en todas las actividades de acompañamiento y asistencia técnica a las or-

ganizaciones locales que realiza CESA en los territorios, las mismas que se llevan adelante

CESA es un organismo no gubernamen-

casi cinco décadas, CESA ha promovido y acompañado procesos de desarrollo agrario y rural, en coordinación con poblaciones campesinas e indígenas, gobiernos locales, entidades del sector público y privado, con-tribuyendo al desarrollo del país. La institu-ción trabaja bajo la orientación de cuatro grandes líneas estratégicas: gestión de los recursos naturales y ecosistemas, gestión social del riego, gestión de los sistemas de producción y comercialización campesinas y fortalecimiento de capacidades locales.

La gestión de los sistemas de producción y comercialización realizada en territorios,

productores y de sus dinámicas producti-vas, y a partir de ello, se han desarrollado

poscosecha, agregación de valor, apoyo a la asociatividad, fortalecimiento socio-orga-nizativo y de las capacidades gerenciales de los productores, elaboración de planes de

-camiento de los servicios de apoyo a la pro-ducción. En esta lógica se está apoyando al “Plan Tierras” del MAGAP, pues, CESA en asocio con el FEPP, vienen desarrollando procesos de acompañamiento y asistencia

De la misma forma, los páramos han sido prioritarios en el trabajo de CESA, por su rol fundamental en el mantenimiento del


45Ingeniería Estudios y Proyectos NIP, S.A.

Sus aportes al sector eléctrico ecuatoriano han sido fundamentales para el progreso del país, ya que participa en proyectos de desarrollo energético y centrales eléctricas, además de establecer un equipo para tele-comunicaciones con el objetivo de mejorar la red 4G.

Asimismo, se encarga de liderar proyectos para los campos de energía solar, eólica e hi-dráulica, a través de una capacitación constan-te en todos sus empleados.

Es así como sobresale su compromiso con las políticas de calidad, protección y con-servación del medio ambiente, ratificando su presencia en sectores como: Energía, Agua, Telecomunicaciones, Medioambien-te, Industria, Aeropuertos, Carreteras, Fe-rrocarriles, Urbanizaciones, Cartografía y sistemas de información, con un ámbito geográfico que se extiende en gran parte del mundo.

Es por esto que tiene el desafío de brin-darles a sus clientes soluciones que res-pondan y superen las expectativas tecno-lógicas, ambientales e industriales para alcanzar mejores niveles de calidad y efi-ciencia operacional.

Finalmente, Ingeniería Estudios y Proyec-tos NIP, S.A. se convierte en un referente clave para los sectores productivos y un gran promotor del desarrollo económico y sostenible de los ecuatorianos por medio de una reconocida trayectoria que día a día amplía su margen de acción tanto a nivel local como internacional.

En Ecuador se trabaja constantemen-te para incrementar la competitividad sectorial a partir del fortalecimien-

to tecnológico, la innovación, el impulso de iniciativas orientadas a contribuir con la con-servación del medio ambiente y el desarrollo socioeconómico de todo el territorio.

En este sentido, Ingeniería Estudios y Proyec-tos NIP, S.A. se consolida en el país como una reconocida empresa de ingeniería y consulto-ría que labora bajo la misión de prestar un ser-

capacidad de respuesta para lograr la máxima satisfacción de sus clientes.

A través de sus años de servicio se ha carac-terizado por brindar una óptima atención al cliente gracias a un elevado nivel técnico, el cual es respaldado por un equipo de trabajo

La tecnología y la innovación juegan un papel clave para NIP, S.A., impulsando el desarrollo de los sectores estratégicos por medio de un novedoso servicio basado en las siguientes unidades de negocio: Ingeniería Industrial; Sistemas de Información y Telecomunica-ciones; Energía; Ingeniería Civil y Medio Ambiente; Energías Renovables.

De esta manera, la empresa se organiza en divisiones contando con un personal experto así como socios tecnológicos para procurar la mayor calidad en los proyectos que realiza con sus clien-tes, sin dejar de lado el desarrollo de nuevos productos, servicios y ámbitos de actuación.

Ingeniería, Estudiosy Proyectos

NIP, S.A.


Ecuador 2015


46 Digitec S.A.

DIGITEC S.A.

La competitividad de las empresas en el mundo entero se mide en gran medida por la conectividad que tengan sus procesos dentro y fuera de la misma, los cua-les dependen de soluciones y/o herramientas tecnológicas prácticas e innovado-ras que se ajusten a necesidades únicas.

Ecuador no es ajeno a este concepto, por ello desde hace 40 años cuen-ta con la experiencia de una de las empresas reconocidas en este ramo, Digitec S.A., una compañía de alto renombre enfocada en ofrecer solu-ciones y servicios especializados, en los sectores de Telecomunicaciones y Control de Procesos Industriales.

Hoy en día se destaca como uno de los principales proveedores de bienes y servicios de tecnología en el país, aplicando continuamente las mejo-res prácticas y controles a todos sus procesos y procedimientos internos

-

estratégicas como: Redes de Datos, Telecomunicaciones, Segmentos Sa-telitales, Equipos de Medición para Telecomunicaciones, Seguridad de la Información, Energía, Petróleo y Gas.

En este último sector, Digitec S.A. se ha encargado de suministrar e implementar exitosamente en el Ecuador, sistemas de control para la automatización de válvu-las, así como sistemas de medición de

nivel para tanques de almacenamiento con tecnología de radar.

Dentro del campo de la automatiza-ción y control industrial Digitec S.A. cuenta con soluciones de accionamien-to y control de válvulas marca Rotork que incluye dentro de su portafolio de productos a actuadores eléctricos, neumáticos y electro-hidráulicos; y con los equipos para la medición de nivel de tanques de almacenamiento de hi-drocarburos marca Rosemount Tank Gauging que incluye a transmisores de nivel, temperatura, presión y software de cálculo de inventario.

Dentro de los principales productos del portafolio de la empresa se encuentran también: Baterías para aplicaciones en el sector de Telecomunicaciones, dife-rentes tipos de Válvulas, Sistemas de Sincronismo para el núcleo de la Red, Equipos de Medición para Telecomu-nicaciones, Equipos de Transporte para Operadores de Redes Móviles, Solucio-nes de Cobertura Celular, Soluciones para Seguridad de la Información y Sis-temas de hidrometereología.

Digitec S.A., se ha consolidado como uno de los principales proveedores de bienes y servicios de alta tecnología en el país, gracias a su personal alta-

los fabricantes a los que represen-ta exclusivamente en el Ecuador, así

sus productos.

El objetivo permanente de la empresa es convertirse en el socio estratégico de empresas públicas y privadas para provisión de soluciones tecnológicas, construyendo continuamente fuertes alianzas internacionales para ofrecer a sus clientes en el territorio ecuato-riano, soluciones innovadoras de alta calidad que colaboren con el creci-miento del país.

Avenida Shyris No. 44-297; entre 6 de Diciembre y Río Coca

Quito – EcuadorTel. (+593)-2-2430373/4, 2260590 / 3342315

Fax: (+593)-2-2443782

Isla Isabela N44-512 y Avenida 6 de DiciembreQuito – Ecuador

Guayaquil – EcuadorTel. (+593)-4-2136583 / 2136584 / 2136585

www.digitec.com.ec

47Gente Oil Ecuador PTELTD

con presencia en el Ecua-dor desde el año 2012, que está enfocada en perseguir grandes oportunidades en Latinoa-mérica y especialmente en Ecua-dor, Gente Oil Ecuador a partir del 2 de Septiembre del 2014, tie-ne el 100% de participación en el contrato de prestación de servicios para la exploración y explotación de Hidrocarburos en el Bloque 53 - Singue y tiene la calidad de opera-dor de dicho bloque ubicado en la parte norte del país en la región de Sucumbíos.

La empresa cuenta con un grupo

dos a nivel nacional e internacional, expertos en el sector Hidrocarburí-fero y busca mantener su excelen-te trayectoria técnica implementa-da en la industria con un enfoque rentable y con altos estándares

L a explotación petrolera es una de las actividades más importan-tes para la sociedad actual, el lla-

mado “oro negro” rige en gran me-dida el comportamiento económico de grandes países y de importantes compañías que trabajan en el sector.

Generar rentabilidad en esta acti-vidad requiere de un gran esfuer-zo interdisciplinario en el cual se deben tener en cuenta aspectos importantes como los que Gente Oil Ecuador mantiene dentro de

y Desarrollar reservas de petróleo usando última tecnología y al mis-mo tiempo protegiendo la salud y seguridad de sus empleados, socios, residentes locales, la comunidad y el medio ambiente en la región.

Gente Oil Ecuador es una compa-ñía petrolera privada multinacional,

productivos de una manera mu-

implementación de nuevos tipos de modelos de contratos como su contrato actual de Servicios de Ex-ploración y Explotación de Hidro-carburos.

Importante recalcar también que la empresa tiene como política corpo-rativa prevenir o mitigar los impac-tos negativos y potenciar los impac-

las distintas fases del proyecto me-diante la implementación de planes y programas enfocados al desarro-llo de las poblaciones del área de

buena vecindad con la población y participando en procesos sociales.

Ecuador Pte Ltd



Ecuador 2015


48 MMR Group

Su amplia experiencia en el sector, le ha permitido posicionarse en el mer-cado y alcanzar un nivel de compe-titividad sobresaliente por medio de un equipo altamente preparado que entrega siempre resultados positivos a sus clientes, garantizando la calidad

servicios con la mejor tecnología.

Esta trayectoria le permite contar con los recursos de mano de obra y los conocimientos necesarios para movilizar equipos de forma rápida y

mantienen informados sobre el esta-do del proyecto en todo momento.

Es por esto que su personal, control de calidad, rendimiento puntual y se-guridad son insuperables y sus servi-cios cumplen plenamente con todas las norma del ISO 9001: 2008.

MMR Group, trabaja bajo la misión de ofrecer a sus clientes un valor ex-cepcional y el más alto nivel de ser-

vicio y calidad por medio de la rea-lización de proyectos de la manera

se logra mediante el desarrollo de las

empleados para que compartan su compromiso por la calidad y la satis-facción del cliente.

Es así como MMR Group se ha des-tacado en el gremio por ofrecer ser-vicios con un alto valor agregado y crear estrategias para satisfacer a los clientes de los siguientes mercados: Exploración y producción de energía alternativa; Separación y distribución del aire; Química y petroquímica; Restauración; Fabricación; Maríti-mos / Servicios Marinos; Metales y Minerales; Producción y procesa-miento de petróleo y gas; Farmacéu-ticos; Generación de energía; Pulpa,

-nación; Proyectos especiales; Com-bustibles sintéticos; Tratamiento de residuos y agua. Actualmente tiene proyectos con la empresa del Estado

Petroecuador y cuenta con una gran presencia en Esmeraldas.

En materia de responsabilidad social y ambiental, MMR ha construido la salud, la seguridad y el Manual Am-biental para proporcionar educación y formación, delinear las responsa-bilidades, obligaciones contractuales y asegurar su intención de establecer

-te. Además, se ha convertido en un gran promotor de empleo para los ecuatorianos.

Finalmente, la dirección y el personal siguen comprometidos con la me-jora continua de las políticas y pro-cedimientos sólidos que en efecto, tienen como objetivo proteger a sus empleados, clientes, visitantes y co-munidades en las que trabaja.

En la actualidad, es indispensable incorporar nuevos mecanismos de acción que permitan mejorar los sectores estratégicos e industriales con miras a un crecimiento económico y productivo en todo el terri-torio nacional. De esta manera, MMR Group se destaca en Ecuador y

el mundo entero como una reconocida empresa innovadora encargada de li-derar soluciones eléctricas, instrumentación, construcción, mantenimiento,

plantas de gas y otras instalaciones de producción a nivel internacional.

www.mmrgrp.com


49

E l aceite como componente ali-menticio, es vital en las cocinas y varía en sus componentes,

funcionalidades y aportes nutriti-vos. En la actualidad las personas están percatándose del cuidado de la salud y exigiendo en sus comidas aceites provenientes de vegetales, los cuales se han estipulado como

Es por este motivo que la demanda del aceite de palma se ha acrecenta-do en el país y el mundo en general, debido a que este producto es libre de ácidos grasos trans y contiene varios nutrientes que contribuyen a una dieta equilibrada. Por tal razón, la empresa Extractora de Aceite La Joya, centra sus funciones en la pro-ducción y distribución de este com-ponente alimenticio.

De esta manera, Extractora de Acei-te La Joya, con una amplia trayecto-ria en el mercado, brinda un servicio

la transferencia de tecnología para sus proveedores de palma africana

tanto grandes como medianos y pe-queños palmicultores

También cuentan con un departa-mento técnico encaminado en me-jorar la producción de los palmeros que examinan y entregan la fruta de palma, la cual es procesada para determinar los productos y subpro-ductos que serán comercializados. En este sentido se destaca que la palma africana produce mayor cantidad de aceite por hectárea. Con un contenido del 50% en el fruto, por lo cual, puede rendir de 3 000 a 5 000 Kg de aceite de pul-pa por hectárea, mas 600 a 1 000 Kg de aceite de palmiste.

De este modo, la producción mun-dial de aceite de palma se calcula en más de 3.000 millones de to-neladas métricas. Los principales países productores son: Malasia, Nigeria, Indonesia, Zaire, Costa de Marfil, y otros países africanos y sudamericanos. En América se estableció a partir del siglo XV y

actualmente existen plantaciones con alta tecnificación en Colom-bia, Ecuador, Perú, Brasil, Costa Rica, Venezuela y México.

Por esta razón la Extractora La Joya, continúa incrementando la red de comercialización tanto nacional como internacional del aceite de Palma, creando mejora-mientos continuos en la calidad del producto, mediante un aumento en las ciencias aplicadas y los proce-sos, además de motivar la fuerza laboral para así lograr mayor pro-ductividad.

Es así como Extractora de Aceite La Joya aporta en el mercado pal-micultor ecuatoriano con la imple-mentación de nuevos mecanismos tecnológicos de punta que permiten estar a la vanguardia en el rubro de los cultivos y extracción de aceites

a nivel nacional e internacional, ga-rantizando un servicio abastecedor de las necesidades y demandas de los clientes y consumidores.

www.lajoya.com.ec E-mail: [email protected] Teléfono: (593) 99 9463 132


Ecuador 2015


50 Calmosacorp Cia. Ltda.

Calmosacorp Cia. Ltda. C alizas y Minerales, Calmosacorp Cia. Ltda. Inicia

sus operaciones en Agosto de 1987 en el km 20 de la vía a la costa, en este año contábamos con el

gravedad de Carbonato de Calcio, con una producción aproximada de 50 sacos diarios. En el año 1992 instaló su planta de micro-pulverización logrando obtener productos

de los 500 sacos diarios. Su primer horno para la fabrica-ción de Cal se instaló en 1997, en el transcurso de los años se incrementaron las líneas de producción con productos como sulfato de calcio y zeolita natural, luego de 26 años de trabajo, la productividad se ha incrementado en aproxi-madamente 5.000 sacos diarios, entre todas sus marcas que gozan de una excelente aceptación y posicionamiento en el mercado Ecuatoriano.

Calmosacorp líder en la explotación de minerales y en la elaboración de Cal, Carbonato de Calcio y Zeolita natu-ral, para el sector agrícola, acuícola, avícola, además de la industria en general, la remediación ambiental y la explo-tación petrolera. Responde al desafío productivo del país ofreciendo a sus clientes productos de calidad que cum-plen con las normativas vigentes para sus procesos ópti-mos industriales.

Somos un grupo humano unido, íntegro, versátil y activo en las mejoras de nuestros procesos para cumplir con las exigencias y requerimientos del mercado.

Ofrecemos a la Industria Ecuatoriana en sus diferentes segmentos nuestras marcas según sus necesidades:

Sector IndustrialCarbonato de Calcio CC-325Carbonato de Calcio CC-200SUPER CAL 200

Sector AcuícolaCALMARON 100CALMARON 200SUPER CAL 200

Sector AgrícolaAGROCALCIO 100AGROCALCIO 200ZEOLITA NATURAL

Sector AvícolaAVICALCIO 8AVICALCIO 100

Dirección: Vía a la Costa Km 20Teléfonos : 042046036 - 042046087 - 042046140

E mail: [email protected]


51Dygoil Consultoría y Servicios Petroleros Cía. Ltda.

Dygoil Consultoría y Servicios Petroleros Cía. Ltda.

E n la actualidad, el sector petrolero es un factor de constante crecimiento y de-sarrollo para el país, conso-

lidándose como un soporte para la economía nacional a través de su producción y comercialización.

De esta manera, DYGOIL Con-sultoría y Servicios Petro leros Cía. Ltda., se destaca como una empresa líder en la prestación de Servicios Petroleros desde 1986, contan do

-ciones de los Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001:2008), Ges-tión Ambiental (ISO 14001:2004) y Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (OHSAS 18001: 2007),

que le permite ofrecer a todos sus clientes un óptimo ser vicio con tecnología de punta y, aportando de esta forma al desarrollo de la Industria Petrolera Ecuatoriana.

Dygoil ha venido trabajando en di-ferentes proyectos petroleros del país, donde ha sobresalido por su

de ello es la participación en:

Hugo Ruales bajo un contra-to de Servicios Integrados con Financiamiento suscrito con la empresa estatal Petroproduc-ción (Pe troamazonas E.P.).

de los Campos Marginales Pu-

cuna y Singue como parte inte-grante del Consorcio Petrolero Amazónico.

GENTE OIL conformaron el Consorcio DGC que mantiene un Contrato de Pres tación de Servicios con el Estado Ecuato-riano para la Exploración y Ex-plotación del Bloque 53 donde Dygoil actúa como operador.

La empresa, con 28 años de tra-yectoria se encarga de proveer a la Industria Petrolera una serie de bienes y servicios tales como:

(Slick line);-

dicionamiento de Pozos (Drilling & Workover);

(Operación y mantenimiento de Equipos de Perforación y Workover);

para la industria petrolera (Repre-

USA y Canadá).

En futuro, Dygoil se proyecta como una compañía Líder en Ser-vicios Petroleros en el Ecuador, ampliando su ámbito empresarial por medio de las mejores y últimas

a sus clientes plenamente satisfe-chos a través del lema “LA EXCE-LENCIA EN EL SERVICIO”.

Oficina Matriz:Edificio DygoilAv. República de El Salvador 309 y SuizaTelef: 244-0316, Fax: 244-0909; [email protected] - www.dy-goil.comQuito - Ecuador


Ecuador 2015


52 Ecoluxen

Por varias decadas, en las zo-nas mineras de Portovelo y Zaruma, el uso de químicos contaminantes como el mer-

curio y el cianuro en el proceso de obtención del oro, ha causado daños irreparables al medio ambiente y a la salud de las personas de la zona por sus altos niveles de contaminación.

Estos químicos suelen ser utilizados de forma incorrecta e irresponsable, debido a la falta de conocimiento y responsabilidad de las personas que los emplean, además de la escasa oferta de nuevos métodos de pro-cesamiento.

ECOLUXEN nace como respuesta a esta necesidad de procesos mineros

-migables con el medio ambiente y las comunidades que lo rodean.

Instalados en el sector de El Tablón - Portovelo, Ecoluxen brinda el ser-vicio de procesamiento de oro 100% ecológico, sin el uso de químicos contaminantes.

La planta está diseñada modular--

cimiento puede hacerse en líneas de producción paralelas, donde cada lí-nea aumenta de manera directamen-te proporcional la contratación de personal técnico operativo.

La introducción de nuevas tecno-logías hace necesario que el perso-nal vinculado a la empresa conozca cómo funcionan y cómo manipular-las, para esto ECOLUXEN ha capa-citado a sus colaboradores en varias áreas con expertos europeos.

Para ECOLUXEN, Ecuador es un país que ofrece una legislación ami-

gable para proyectos ambientalmen-te responsables, esto crea un pano-rama de grandes desafíos, pero a la vez de grandes oportunidades para el desarrollo del sector, generando en ECOLUXEN un fuerte compromi-so con el medio ambiente, los mine-ros y la comunidades de la zona.

Trabajan con nuevas tecnologías, que consisten en la sepa-ración gravimétrica de los metales. Sus procesos son amiga-bles con el medio ambiente.

Alcanzan hasta un 92% de recuperación del total de oro contenido en el material, a diferencia del 40% que se obtiene a través de procesos tradicionales.

Buscan involucrarse con la comunidad, apoyando a su desa-rrollo económico y social. Su proceso no afecta la salud de los habitantes ni de los trabajadores de la zona.

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