Qu es GlobalizacinLa globalizacin es un proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a escala planetaria que consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a travs de una serie de transformaciones sociales, econmicas y polticas que les dan un carcter global.Qu es aldea globalEs un trmino que busca describir las consecuencias socioculturales de la comunicacin inmediata y mundial de todo tipo de informacin que posibilita y estimula los medios electrnicos de comunicacin. Por negocios internacionales se entiende toda transaccin comercial, privada o gubernamental, entre dos o ms pases. La globalizacin ha venido a facilitar esta transaccin. El objetivo de las empresas privadas es aumentar o estabilizar las utilidades, las cuales dependen en parte de: a. Las ventas directas b. Los recursos extranjeros Las empresas gubernamentales pueden o no estar motivadas por las utilidades.PropagacinLos negocios se propagan no solo globalmente, sino que se extienden ms all de los confines de cualquier pas, como al espacio exterior, a reas ocenicas no territoriales y a la antrtida.El despliegue de antenas se usan en los negocios internacionales para actividades como las comunicaciones y el propsito del tiempo.Operaciones e influencias externasFACTORES FSICOS Y SOCIALES: Polticas y prcticas legales Factores culturales Fuerzas econmicas Influencias geogrficas AMBIENTE COMPETITIVO: Mayor ventaja de precios, marketing, innovacin u otros factores. Nmeros y capacidades comparativas de los competidores Diferencias competitivas por pasPor qu buscar los negocios internacionales al globalizarse Expansin de ventas Adquisicin de recursos Minimizacin de riesgosLas empresas se vuelven ms globales porque... El transporte es ms rpido Las comunicaciones permiten el control a distancia Los costos del transporte y las comunicaciones son ms propicios para las operaciones internacionales

Mayor Compromiso...Aunque la competencia global conlleva mayor eficiencia, tambin exige que las empresas y los trabajadores hagan un mayor esfuerzo.EMN o ETNUna empresa que posee un enfoque mundial hacia los mercados y la produccin se conoce como una EMN o ETN, y que generalmente realiza casi cualquier tipo de prctica de los negocios internacionales.Ambiente competitivoLa situacin de una empresa puede diferir entre pases por:Su nivel competitivoLos competidores que enfrentaLas empresas enfrentan diversos ambientes competitivos dependiendo de los productos, las estrategias y los pases donde operen.Fuerzas de equilibrioLas prcticas estandarizadas globalmente tienden a reducir los costos.Las prcticas sensibles a nivel nacional permiten a las empresas ajustarse a las condiciones locales nicas.Los pases moderan el logro de los objetivos de eficiencia global de las empresas debido a la rivalidad de esos pases con otros pases.EtimologaCiertos autores consideran ms adecuado en espaol el trminomundializacin, galicismo derivado de la palabra francesamondialisation, en lugar de globalizacin,anglicismoprocedente del inglsglobalization, puesto que en espaol global no equivale a mundial, como s ocurre en ingls. Sin embargo, elDiccionario de la Real Academia Espaolaregistra la entrada globalizacin, entendida como la tendencia de los mercados y de las empresas a extenderse, alcanzando una dimensin mundial que sobrepasa las fronteras nacionales (DRAE 2006, 23 edicin),mientras que la entrada mundializacin no est en el Diccionario.Globalizacin Empieza Con la conquista y colonizacin de gran parte del mundo. (1492) En 1961 por medio de la comunicacin electrnica La invencin del Chip La Guerra FraFactores Culturales Conciencia culturalIdentificacin y dinmica de las culturas Prcticas de comportamiento que afectan a los negocios Estrategias para manejar las diferencias culturales

Ciencias Culturales La gente de negocios est de acuerdo en que existen diferencias culturales, pero discrepan en lo que stas son.Las reas problemticas que pueden dificultar la conciencia cultural en los gerentes son : Las reacciones subconscientes a las circunstancias La suposicin de que todos los subgrupos sociales son similaresTerreno de Entendimiento Existe el sentimiento creciente de que vivimos en un mundo extremadamente vulnerable a cambios que no podemos controlar; un sentimiento creciente de fragilidad compartido por gente comn, pases y regiones enterasAmenaza a la Cultura y a la Identidad Amenaza para instituciones tradicionales como la familia o la escuela

Consecuencias EconmicasUna globalizacin que reduce el precio del calzado infantil pero que provoca el desempleo de los padres carece de sentidoSi se aprovecha es comoSubirse al tren de desarrolloBuscar entrar el mundo exterior puede prescindir de nosotros; pero nosotros no podemos prescindir de lMundo rabe Modernizacin econmica Buscar la tolerancia religiosa y poltica Eliminar la discriminacin tnicaAmrica Latina y el Caribe De acuerdo con una encuesta realizada por Latino Barmetro (Santiago, Chile) en 2012, mas del 40 por ciento de la poblacin de Amrica Latina consideraba que el desempleo, la inestabilidad del mercado laboral y los bajos salarios eran sus problemas principales. En esta misma encuesta se sealaba que la mayora de los encuestados responsabilizaban de estos problemas a la poltica econmica del gobierno, frente al 22 por ciento que culpaba a la globalizacin y el 23 por ciento que culpaba al FMI.Pases de Europa y Asia CentralA pesar de estar estrechamente implicados en la corriente de globalizacin, siempre existe la oportunidad y la obligacin de aplicar una poltica nacional de desarrollo socioeconmico Empresas, trabajo y sociedad Civil la clave de la eficacia reside en la gestin de la diversidad Cuanto ms globales seamos, ms trabajaremos en el mbito localNecesitamos ms dilogo y un cambio de conducta; no ms normas y reglamentos.Decisiones a gran escalaNos encontramos en un punto crtico en el que las decisiones que adoptemos nos pueden llevar a lo mejor o a lo peor en las prximas dcadas.Diferencias Culturales Cultura:Conjunto de valores, normas que comparte un grupo y que, cuando se toman en conjunto, constituyen un esquema de vida.Valores: Son la base firme de una cultura. Las ideas abstractas sobre lo que un grupo considera bueno, correcto y deseable.Diferencias Culturales Normas:Reglas y lineamientos sociales que prescriben el comportamiento apropiado en situaciones determinadas. Clasificacin por su uso:Son convenciones para la vida diaria, tienen poco significado moral; se basa en el vestuario, educacin, la manera de comer, etc.Definen cmo se espera que se conduzca una persona, pero una falta no se considera grave.Normas:Costumbres:Son normas que se consideran esenciales para el funcionamiento de una sociedad y de la vida social.Infringirlas puede considerar un grave castigo. Se encuentran, la prohibicin del robo; del adulterio, del incesto y del canibalismo, etc.

Determinantes de la culturaSon la estructura social, el idioma, la religin, la educacin, la filosofa poltica y econmica. Estos evolucionan o se modifican y alteran la cultura y los valores de una sociedad, que a su vez, altera su estructura social y su religin.Estructura socialPara una sociedad, se considera la estructura como su organizacin social bsica.Dimensiones:Grado en que el individuo figura como la unidad fundamental de la organizacin social.Grado en que una sociedad se estratifica en clases.Religin Se define como un sistema de credos y ritos acerca del mbito de lo sagrado.Se pueden mencionar entre ellos:CristianismoEs la religin que ms se practica en el mundo (20%) de la poblacin mundial.Islamismo Es la segunda religin ms difundida en el mundo.Hinduismo Cuenta con alrededor de 750 millones de fieles.Budismo Cuenta con alrededor de 350 millones de seguidores.Confucianismo Cuenta con ms de 250 millones de seguidores.IDIOMA Es una de las caractersticas que definen a una culturaLenguaje habladoLenguaje tctico (la comunicacin no verbal)EDUCACIN Formal Negocios internacionalesCULTURA EN EL TRABAJOEl trabajo como fuerza productiva creadora de riqueza y expresin de las capacidades.tica e Los negocios Esta formada por un conjunto de principios, valores y creencias aplicables a todas las personas en todas sus acciones Pone especial nfasis en la conducta humana empresarial, econmica y de trabajoEstudia qu es lo moral.Cmo se ha de aplicar posteriormente a nivel individual y a nivel social.Problemas ticos de los problemas Internacionales Surgen precisamente por diferencias de desarrollo econmico. Sistemas polticos, legales y culturales. El problema tico de los negocios Internacionales afecta prcticamente a todos los mbitos de los que se ocupa la economa internacional.PRACTICAS DE EMPLEO Problemas ticos de los Negocios Plantean problemas ticos, cuando las condiciones laborales en otra nacin son muy inferiores a las que rigen en el pas de la multinacional.1. Diferencias entre naciones2. Mnimas condiciones laborales3. Grado de aceptacin2. DERECHOS HUMANOS1. Los derechos humanos bsicos todava no se respetan en muchas naciones.2. Atropello a los Derechos Humanos bsicos.3. Explotacin, racismo y discriminacin preponderante.3. NORMAS AMBIENTALESNormas nacionales inferiores a las normas del pas de origen de las multinacionales.Tragedia de los recursos comunes CORRUPCINBeneficios y ventajas obtenidas por sobornos a funcionarios. OBLIGACIONES MORALES Responsabilidad social de las empresas multinacionales. Las corporaciones multinacionales tienen un poder que procede de su control sobre recursos y su capacidad de trasladar la produccin de un pas a otro. El concepto de Responsabilidad Social se refiere a la idea de que los empresarios deben contemplar las consecuencias sociales de los actos econmicos. La responsabilidad social se sustenta sola porque es la forma correcta en que debe conducirse una empresa.DILEMAS TICOS Asegura que si un gerente de una empresa multinacional se percata de que las empresas de otras naciones no siguen normas ticas en el pas anfitrin, l tampoco debe de hacerlo. La mayora de los dilemas ticos que enfrentan las empresas se derivan de elegir entre hacer lo que es "correcto" y hacer lo que es "bueno para los negocios". Con frecuencia, una empresa debe gastar dinero o reducir los beneficios de hacer lo correcto para sus empleados, clientes y la sociedad.Races de Comportamientos antitticos Determinantes del comportamiento ticotica PersonalCultura OrganizacionalProcesos de Toma de Decisiones LiderazgoMetas de desempeo poco realistasENFOQUES FILOSFICOS SOBRE LA TICA Doctrinas amorales Friedman: la nica responsabilidad social de una empresa es incrementar las utilidades El relativismo cultural: se debe adoptar la tica del lugar donde se hacen negocios El moralista virtuoso: aplica la tica del pas de origen en el extranjero El inmoralista inocente: si no se respetan las normas ticas de un pas, tampoco tiene que hacerlo el otro. tica Utilitaria: sostiene que la vala moral de actos y prcticas se determina por sus consecuencias . Etica Kantiana: Las personas no son instrumentos, como una mquina, sino que tienen dignidad y quieren que se les respete como tales Teora de los Derechos: reconocen que los seres humanos tenemos derechos y prerrogativas fundamentales que trascienden la cultura y los lmites. Teora de la Justicia: una decisin es justa y tica si las personas la tendran en cuenta al disear un sistema social Teora de los Derechos: reconocen que los seres humanos tenemos derechos y prerrogativas fundamentales que trascienden la cultura y los lmites. Teora de la Justicia: una decisin es justa y tica si las personas la tendran en cuenta al disear un sistema social