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GRUPO FINSA - UBICACIONES GRUPO FINSA - UBICACIONES

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Estrategias de externalización empresarialEstrategias de externalización empresarial

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MANTENER EL NIVEL DE INNOVACION TECNOLOGICA

REDUCIR COSTES VARIABLES

La mejora continua radica en la adopción de los cambios tecnológicos

Los departamentos de sistemas de información no son capaces de adaptarse a los continuos cambios.

La renovación interna es lenta y trae como consecuencia la obsolescencia tecnológica.

Los departamentos de desarrollo de software interno, dedican un alto porcentaje de su tiempo, al mantenimiento de las aplicaciones instaladas y al tratamiento puntual de pequeños aplicativos.

Concentrarnos en todo lo que tiene que ver con el objeto de la compañía

Ayudar a la expansión y potencia del negocio.

Comprar los necesario, con objetivos claros y concretos.

Soluciones probadas con un bajo índice de fracaso.

Objetivos Objetivos

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CPD en Santiago de Compostela

5 Informáticos de sistemas

9 Informáticos en Mantenimiento y Desarrollo

2 Informáticos en Servicios de Mensajería y Bases de datos Notes.

3 Informáticos en Datawarehouse

Sistemas de información Sistemas de información

Hardware

Transaccional en DB2, 7 AS/400 con espejación automática bidireccional

Datawarehouse en Oracle con SUM Microsystem

Replicación automatica de DB2 a Oracle, OMNI_REPLICATOR.

Red SAN – Clarion

Red NAS – Netwar Appliance

1250 Usuarios

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Recursos Humanos

Mantenimiento Preventivo

Compras

Explotaciones Forestales

Comercial

Producción

Sistemas de información Sistemas de información

Financiera

Tesorería

Desarrollo Interno RPG

Desarrollo Interno OBSYDIAN

Desarrollo Interno OBSYDIAN

Externo HR ACCES

Externo MAXIMO

Externo MAXIMO

Externo SAP

Externo SAP

Costes Externo OFA-Oracle

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Servicio de Impresión en planta

Hardware y Redes Hardware y Redes

Externo, servicio y mantenimiento

Implementación Externa

Colaboración Externo-Interno

Firewall, Control de accesos

Captura de datos en Planta en líneas de juntado

Control automático de procesos en planta de Chapa

Colaboración Externo-Interno

Autoidentificación de Vehículos Colaboración Externo-Interno

Gestión del corte, optimización Colaboración Externo-Internob

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Control de stock con ubicación caótica

Control de stock con ubicación caótica

Plano del almacén de bobinasObjetivos Facilitar la localización e identificación de la carga

Minimizar las reclamaciones por distribución

Minimizar las esperas de los camiones

Obtener información en cualquier punto del almacen

• Información de existencias• Situación y ubicación productos.• Estado de la carga en muelles.• Información Rutas.

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Wifi para algo mas que datos Wifi para algo mas que datos

TERMINALES DE CARRETILLAProducto gallego

Agilización de la carga. Localización del producto a cargar. Identificación del producto a cargar. Minimizar reclamaciones por distribución Validación del producto cargado. Validación de la cantidad cargada. Minimizar esperas de camiones. Elaboración CMR de salida Información en cualquier punto del almacén. Información de existencias. Información situación y ubicación. Información situación carga muelles. Información Rutas.

64 CARRETILLAS

Terminal con altavoces y micro

Comunicación por voz entre, Base y

Carretillas.

Pantalla Touch.

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Tag’s en el Aprovisionamiento de Papel Tag’s en el Aprovisionamiento de Papel

IDENTIFICACION DEL PRODUCTO

Y PESO

Descarga de bobinas

CONFIRMACION DE LA ENTRADA

COLOCACION DE LA BOBINA EN LA

UBICACIÓN ASIGNADA

IDENTIFIACION CON UN TAGPOR BOBINA

ASIGNACION DE SU UBICAION

EN ALMACEN

ENVIO A ALMACEN

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Y los otros ¿ que estan haciendo?Y los otros ¿ que estan haciendo?

Hombres cautivos desde su nacimiento en el interior de una oscura caverna. Prisioneros de las sombras oscuras propias de los habitáculos subterráneos; además, atados de piernas y cuello, de manera que tienen que mirar siempre adelante debido a las cadenas sin poder nunca girar la cabeza. La luz que ilumina el antro emana de un fuego encendido detrás de ellos, ……………..