Grupo Saesa: El principal desafío es llevar electricidad a zonas rurales

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33www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127

sumario

Edicion nº 127ELECTRICIDAD INTERAMERICANA ISSN 0717-1641www.revistaei.cl

CONSEJO EDITORIAL: Carlos Abogabir, Eduardo Andrade, José Ignacio Escobar, Sebastián Fernández, Carlos Finat, Rodrigo García, Rodrigo Herceg, Alejandro MacDonough, Rodrigo Palma, Guillermo Pérez del Río, Enzo Quezada y Rodrigo Quinteros

DIRECTOR: Roly Solís ([email protected]).

EDITOR: Jorge Goth ([email protected]).

PERIODISTAS: José Salinas ([email protected]);Ricardo Alvarado ([email protected]).

CORRESPONSALES: María José Rivas (Antofagasta, Chile); Eric Rivera (Valparaíso, Chile); Magaly Villena (Perú).

INGENIERO DE APOYO EDITORIAL: Manuel Morales ([email protected]).

GERENTE DE PRODUCCION: Nelson Torres ([email protected]).

FOTOGRAFIA: Ricardo Pastén, Carlos Choque, Juan Carlos Recabal y Gabriel Gatica.

DISEÑO y PRODUCCION: Ediarte S.A. Director de Arte: Alfredo Eloy.Diseño y Producción Gráfica: Cristián Hidalgo.

IMPRESION: World Color Chile S.A.

GRUPO EDITORIAL EDITEC S.A. Avda. del Cóndor 844, Of. 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba, C.P. 858-0704, Santiago, Chile, Fono: (56-2) 757 4200 Fax: (56-2) 757 4201. Email: [email protected].

5Editorial

6Reportaje centralGrupo Saesa: Simplemente, la eléctrica del Sur

13Entrevista centralFrancisco Mualim, gerente general del Grupo Saesa“La relevancia de la empresa es el desafío de abastecer un cliente rural”

Eficiencia Energética

EnergíasRenovablesElectricidad » Hidrocarburos »

17Grandes Consumidores de Energía EléctricaLa Gran Minería (en el mes de la Minería)

31Informe económicoValorización de las empresas eléctricas

27Columna de opiniónOfertas de negocios eficientes con el medioambiente: obliga-ción y compromiso

34Eduardo Cordero, ex presi-dente AIEDeja su cargo con el con-vencimiento de la misión cumplida

37Informe técnicoAnálisis de redes eléctricas

Foto portada: Trabajos en Distribución, Grupo Saesa.

13 62

» »

22Daniel Fernández, vicepre-sidente ejecutivo de HidroAysén“Lo que vi es un proyecto muy bien pensado, muy eficiente”

29MatelecSector eléctrico y electrónico chileno se prepara

79Construcción “verde”Eficiencia energética pura

51Energía geotérmicaNuevo proceso de concesión es un nuevo paso hacia ade-lante

58Expo Apemec 2010Chile se transforma en ícono regional para la Pequeña y Mini Hidro

62Central hidroeléctrica La Confluencia155 MW en octubre a dispo-sición del SIC

65Generación eléctrica a través de biomasa animalLecherías estadounidenses podrían ser ejemplo para Chile

71 Seminario Biomasa 2010Chile puede (y debe) aprove-char las ventajas

73AcesolAsociación de energía solar busca ser más protagonista

76Plataforma Solar de AlmeríaUn ejemplo real sobre aprove-chamiento del Sol

41Cámara Oficial Española de Comercio de ChileInterés español por la energía chilena

43Foro Eléctrico del SING 2010Un nuevo escenario, nuevos desafíos

44Centros universitarios de EnergíaEl aporte de la academia es fundamental para el desarrollo sectorial

54Escenario energético

64Columna de opiniónEl modelo marginalista y el desafío que implica para el desarrollo de las ERNC en Chile

68Estadísticas

81Mercado eléctrico

86Catálogo de productos

88Indice de avisadores

48GasolinasGobierno acelera discusión por el Sipco

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TeneMos la energia y el poder para TransforMarla

TUSAN FINAL.indd 1 05-08-10 13:06


C

El ministro Raineri dio a conocer un

levantamiento del status y demoras

que experimentan los proyectos del sector

energía.

El tiempo puede ser el mejor amigo o el

peor enemigo

on certeza se puede decir que el país ha afrontado de forma madura, aportando, y buscando siem-

pre la solución antes que la complacencia, las contingencias que se han establecido en los últimos

años. Y la corriente siempre fue la misma: apuntar siempre de una u otra forma a la diversificación

de la matriz energética, proceso que busca que Chile sea protagonista de su propio escenario sin tener que

depender de un protagonismo extranjero. En lo concreto, los avances se han conseguido.

Se han ido sucediendo los avances en la materia en la medida que el país ha experimentado progresos. Si

embargo, en la línea de lo señalado, no se contaba con que en Chile, internamente, también había un ene-

migo del progreso energético: el tiempo. No cuándo ni cómo llevar a cabo las ideas e iniciativas, sino cuánto

demoraría la autoridad en calificar la infraestructura que, no menor, tiene como fin principal dar seguridad

energética. El tema, en forma sencilla de explicar, pasa por los extensos plazos de tiempo que se experimentan

para decidir si un proyecto califica o no para materializarse, sobre los extensos periodos de consulta. Eso sin

contar con, en el caso de la Transmisión, un nuevo proceso en materia de concesión y servidumbre, cuyos

‘tiempos’ son otros y que, lamentablemente, son un dolor de cabeza para el sector.

No es un tema fácil de resolver, puesto que, por una parte, hay carencia de recursos humanos para seguir

la pista a cada iniciativa que ingresa a calificación. También hay todo un tema con las consultas por parte de la

comunidad, sobre lo que piden o no quienes viven en los sectores involucrados. Hay también consultas –ab-

solutamente entendibles– por parte de la autoridad, que deben ser respondidas por la empresa que ingresa el

proyecto. Así, suma y sigue. Y el proyecto, ¿cuándo? Esa pregunta es la que aterra a los inversionistas.

De hecho, fue lo que muchas veces hizo peligrar iniciativas de suma relevancia para el país. Por ejemplo,

estuvo a punto de devolver a nivel de idea el proyecto Ñuble, de CGE, pero la compañía decidió mantenerlo a

pesar que su tramitación demoró casi 2 años.

En el actual Gobierno hay conciencia de que esto no puede ser una constante y es su fiel intención acortar

los plazos para que los proyectos no se entrampen en las oficinas y sí puedan usar su tiempo en agilizar la

construcción. El ministro Raineri dio a conocer un levantamiento del status y demoras que experimentan los

proyectos del sector energía. ¿Vías más rápidas?. Las autoridades han sido enfáticas en señalar, tanto en el

anterior Gobierno como en el actual, que los proyectos que se materialicen no serán a toda costa, sino que

pasando todas las consultas que sean necesarias. El tema es que este proceso se haga en forma expedita.

En esto se debe hacer una salvedad: si bien la intención apunta a que se agilice la tramitación ambiental de

los proyectos, quedan secuelas a las que se les debe dar solución rápida, como por ejemplo los procesos de

concesiones eléctricas y de servidumbre. El ejercicio es muy claro: cuánto se puede ganar con un proyecto de

generación aprobado ambientalmente, cuando la materialización de línea de transmisión que le corresponde

puede demorar hasta dos años más.

En entrevista con revista ELECTRICIDAD, el máximo ejecutivo de HidroAysén, Daniel Fernández, anuncia la

revisión del trazado planteado para la línea de transmisión Aysén-SIC. Lo hace porque no descarta que la red

pueda, en algún tramo, erigirse por suelo argentino. ¿Por qué por allí? Porque evita pasar por lugares geo-

gráficamente complicados o invertir más, en el caso de tener levantar línea submarina, entre otras cosas. Es

factible que la alternativa del tramo argentino pueda ser viable, pero no hay que olvidar que es otra legislación,

otro modo de ver las cosas. ¿Y qué pasa con la tramitación de ese tramo?, ¿Permite agilizar los plazos? Ese

es otro tema del que, en el caso de que se materialice, habría que hacerse cargo.

Precisamente Argentina es un tema. Si Chile tiene complejidades para llevar a cabo sus proyectos, porque

las demoras en su tramitación son extensas, en el país vecino las demoras provienen de la inconveniencia

que ven los inversionistas de colocar capitales en un país donde no se respeta la inversión. Recordemos las

medidas en Argentina que hablaban del congelamiento del precio de los hidrocarburos para la población, me-

dida muy conveniente para la población, pero que estancó el desarrollo de nuevos proyectos. Las empresas

no invirtieron ni un solo peso en la infraestructura existente y menos en nuevas iniciativas, dejando al país con

importantes reservas, pero imposibilitadas de ser explotadas. Eso es lo que tiene a Argentina pidiendo ayuda

a los países vecinos, a precios que en algún momento se van a disparar. Ei

editorialeditorial

6 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl6

reportaje central

Es una de las empresas

importantes del sector eléctrico en Chile, a la que le

tocó vivir en carne propia los

efectos del terremoto y

tsunami. En la actualidad, la

empresa opera sin ningún tipo

de problema y ha retomado su

plan de inversiones.

reportaje central

Simplemente, la eléctrica del

sur I Grupo Saesa I

H ablar de energía eléctrica en el sur es hablar del

Grupo Saesa. No se trata de un capricho sino de una

realidad, de un importante número de empresas

filiales al alero del holding que son reconocidas en cada

uno de los segmentos donde se desempeñan.

El Grupo Saesa comprende geográficamente desde la

región del Biobío hasta la de Aysén. A través de la distri-

buidora Frontel, le tocó vivir en carne propia los estragos

del terremoto en toda la zona costera de la provincia de

Arauco, donde debieron reconstruir kilómetros de sistema

eléctrico público, para dar paso luego a la reconexión de

las aldeas de reconstrucción.

A cinco meses de ocurrido el terremoto, la empresa –en

materia de infraestructura y personas– vive una situación

de normalidad, como lo evidencia el gerente general de la

compañía, Francisco Mualim, cuando se le consulta sobre

qué fue lo más complejo que les tocó vivir como empresa.

“En lo que se refiere al terremoto hemos superado todas las

inconveniencias que éste produjo y en este momento nos

encontramos abocados a la electrificación de aldeas en zonas

específicas del Golfo de Arauco, en Tubul, Arauco, Lota, entre

otras localidades. Como sabemos, a las mediaguas se les

proveyó de un kit eléctrico y es el que hemos instalado en

las aldeas de nuestra zona de concesión”, señala primera-

mente, agregando que “en el caso de nuestra infraestructura,

está todo reparado y de hecho quedó todo restablecido en

Saesa dentro de las 36 horas siguientes a la emergencia”,

explica. Sólo Frontel, que opera entre las regiones del Biobío

y de La Araucanía, experimentó complicaciones mayores,

donde los casos más rurales o de mayor necesidad de

reconstrucción fueron logrados en un plazo de entre 30 a

35 días. La empresa tuvo todo tipo de situaciones, desde

deslizamientos de tierra que impedían el acceso, hasta fallas

en el sistema de subtransmisión pertenecientes a terceros

que suministran en esa zona. A eso se agrega la caída de

una línea transmisión de Transelec entre Charrúa y Coronel.

Por otra parte, la empresa experimentó daños medios en una

subestación, la cual quedó reparada a los 60 días, pero en

el intertanto Arauco prestó su subestación para operar en

la zona de Yungay. “A pesar de la magnitud del terremoto y

maremoto, pudimos salir adelante con bastante celeridad.

Lo importante de destacar es que recuperamos rápido el

suministro, a excepción de las zonas más devastadas, y que

se trabajó en forma muy coordinada entre las compañías

distribuidoras, las distribuidoras con las generadoras, así


reportaje central

El Grupo Saesa comprende geográficamente desde la región del Biobío hasta la de Aysén.

como también con el ministro de Energía y la Comisión

Nacional de Energía (CNE) y la SEC; creo que formamos

un buen equipo para superar la situación lo más rápido

posible”, afirma el alto ejecutivo.

Una consecuencia directa del terremoto fue el llamado del

ministro de Energía Ricardo Raineri a trabajar en conseguir

un Protocolo de Comunicaciones entre las empresas del

sector, los organismos competentes y la autoridad. Y es

que las comunicaciones post contingencia no fueron las

más óptimas. Lo que se entiende por Protocolo de Comu-

nicaciones son los lineamientos de cómo tiene que fluir la

información, donde el CDEC toma un rol preponderante

en esto como también el ministro de Energía, y de ahí a

todas las compañías que integran el sistema eléctrico van

aportando información respecto la situación en que están

en el preciso momento. Mualim reconoce que el Protocolo

es una excelente medida, “ya que todas estas emergencias

permiten identificar las deficiencias que pudiéramos haber

tenido en la coordinación interna.

Retomando la sendaAntes del terremoto, el Grupo Saesa estaba enfocado

en atender sus próximos objetivos, importantes proyectos

e iniciativas que se vieron abruptamente suspendidos. La

pronta respuesta de la empresa permite hoy retomar la

senda de los fines trazados.

Según señala Francisco Quintana, gerente de Operaciones

del Grupo, la compañía invertirá más de US$300 millones

en el periodo comprendido entre 2010 y 2014 (el conglo-

merado ha invertido en promedio US$44 millones anuales

durante los últimos años), en desarrollo de proyectos que

permitan satisfacer las necesidades de crecimiento derivadas

del aumento de demanda por energía, mantenimiento y

mejoramiento de instalaciones para conservar la calidad

de servicio en su zona de concesión, que comprende a

las empresas distribuidoras Frontel, Saesa, Luz Osorno y

Edelaysen, la transmisora STS y la generadora Sagesa. Y

agregan que estas inversiones a su vez permitirán evacuar

grandes bloques de energía al Sistema Interconectado

Central (SIC), que será suministrado por las diferentes

centrales actualmente en construcción, contribuyendo de

paso a aumentar la oferta energética de manera amigable

con el medioambiente.

Indica Quintana que uno de los proyectos que desarrollan

actualmente, y que se inició en 2007, tiene como objetivo

disponer un sistema de transmisión de 107 km en 220 kV,

partiendo desde la subestación Melipulli en Puerto Montt

hasta la nueva subestación en la Isla de Chiloé, ubicada en

el sector Degañ. Este proyecto le significará a la empresa

una inversión cercana a los US$35 millones, y permitirá –en

una primera etapa– aumentar la capacidad de suministro

hacia la Isla de Chiloé, satisfaciendo los requerimientos de

demanda y calidad de servicio durante al menos los próximos

15 años, junto con viabilizar proyectos de generación eólica

y otras ERNC que se están instalando en la zona.

Para la selección del trazado se consideró aspectos

aviso nexans sin expo.pdf 1 10-05-10 16:37


reportaje central

Cabe señalar que el sistema de distribución de la compañía es eminentemente rural.

medio ambientales y técnicos de manera de minimizar los

efectos que la construcción pudiera generar. Por ejemplo,

los accesos, áreas protegidas, naturaleza del terreno, obs-

táculos naturales, sectores poblados, sitios de concurrencia

masiva y aeródromos, persiguiendo en todo el trazado una

mínima obstrucción visual.

Se proyecta que la etapa final será concretada en 2011 y

corresponde al tramo de línea 220 kV que va desde Colaco

–en el continente– hasta el sector Degañ en la isla. Esta

etapa depende actualmente del proceso de concesión y

negociación de servidumbres con propietarios de terrenos

en 57 km de línea.

Por otro lado, el Grupo Saesa proyecta iniciativas en las

regiones de Los Ríos y Los Lagos. Entre otras, el aumento

de los niveles de tensión de 13,2 kV a 23 kV en San José

de la Mariquina, Máfil y Los Lagos; y el aumento de potencia

en las subestaciones y refuerzo de las líneas de 66 kV.

Saesa invierte en nueva infraestructuraDurante los dos últimos años, la empresa ha puesto en

servicio cuatro subestaciones de poder y construido más

de 19.000 km de líneas en media tensión y 100 km en

líneas de subtransmisión.

Con una inversión cercana a US$1,6 millones, puso en

operación la nueva subestación en la ciudad de Castro de

16 MVA 110/23 kV, rehabilitando las antiguas instalaciones

de una central existente en el lugar. Quintana explica que el

proyecto requirió la construcción de instalaciones en 110 kV

para desarrollar redes de distribución que permitieran mejorar

el suministro en dicha ciudad, así como reducir las pérdidas

técnicas para el conjunto de redes de distribución que

actualmente abastecían la ciudad desde Chonchi y Pid Pid.

Las inversiones en el sistema de subtranmisión de 66 kV

han requerido la construcción y modificación de la actual

subestación El Empalme situada al sur de Puerto Montt,

cambiando la tensión de servicio de 66 kV a 110 kV, lo cual

requirió una inversión cercana a US$2 millones. Con todo,

aseguran en la compañía que se logró mejorar la operación

en el antiguo sistema de subtransmisión, permitiendo integrar

proyectos de generación de clientes, como la nueva central

Trapén, de 80 MW.

Por otro lado, se construyó la nueva subestación Calbuco,

también de 16 MVA 110/23 kV. En este caso, el trabajo de

Saesa permitió mejorar la calidad de servicio de la gran

cantidad de clientes industriales y residenciales de la zona,

mejorando sustancialmente la operación y disminuyendo

las pérdidas técnicas del conjunto de redes que dan sumi-

nistro en el sector. La inversión en esta iniciativa alcanzó

los US$2 millones.

En materia de alimentadores subterráneos en 23 kV, la

empresa catalogó estas inversiones como un nuevo hito en

su historia. En 2009 se comenzó con el desarrollo de redes

subterráneas para satisfacer el crecimiento en las zonas

urbanas de mayor densidad, como Puerto Montt y Osorno,

obras que en su conjunto demandaron una inversión de

casi US$3 millones.

El tema de las fallas y corte del suministro a sus clientes es

algo que preocupa en la empresa. Aunque están conscientes

de que muchos de estos episodios tienen su

origen en causas externas a la operación de

las distribuidoras de energía eléctrica, parte

importante de los presupuestos anuales se

destinan a mejoramientos que propendan a

disminuir estos efectos, principalmente en

aspectos como protecciones contra aves y en

la instalación de cables protegidos, ubicados en

zonas con abundancia de árboles y sensibles

a las condiciones atmosféricas.

Probablemente una de las empresas de

mayor extensión rural del país, considerando

la gran dispersión de sus 300.000 clientes y la

alta densidad de bosques en las regiones del

Biobío y La Araucanía, es Frontel. A la fecha,

la empresa indica que han invertido del orden

de US$6 millones anuales en su área de abastecimiento

durante los últimos años, toda vez que tiene un importante

plan de inversiones que habla de una inyección de recursos

entre 2010 y 2014 cercano a los US$73 millones, y desti-

nados principalmente a mejorar la calidad de servicio y la

construcción de nuevas subestaciones de poder y líneas de

transmisión. Estos dineros, indica Quintana, están destinados

fundamentalmente a proyectos orientados a crecimiento,

refuerzo y construcción de nuevas líneas, mejoramiento de

instalaciones y de la calidad del servicio eléctrico. Y es que

la idea de Frontel es acercarse a los centros urbanos con

el fin de disminuir los tiempos de interrupción por fallas en

el sistema de distribución.

En Frontel explican que, por ejemplo, una de las comunas

incluidas en el plan de inversión es la de Cañete, donde se

destinará un promedio anual de US$1 millón. Actualmente,

esta zona es abastecida desde la subestación de poder

Tres Pinos, propiedad de CGE Transmisión, situada a 24

km de la comuna, donde la distribución en media tensión

es tarea de Frontel.

Por otro lado, para mejorar la calidad de servicio a

sus clientes y permitir satisfacer todas las necesidades

de los nuevos proyectos industriales, comerciales y

residenciales, Frontel se planteó el desafío de poner

en servicio en 2013 cuatro nuevas subestaciones de

poder en las zonas de Cañete, Mulchén, Malleco y Tres

Esquinas, construyendo un total de 157 km de líneas

en 66 kV para transmisión y más de 125 km en redes

de distribución.

Un poco de historia, para crear futuroLa actual situación de la empresa tiene mucho que ver

con el escenario energético que se vive en el país. Hoy

las condiciones no son las mismas de hace algunos años,

hay nueva infraestructura y la demanda exige contar con

nuevas redes.

Francisco Mualim, gerente general del Grupo Saesa.

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reportaje central

En el Grupo Saesa lo tienen claro, y por eso con nostalgia

recuerdan en la compañía los años en que producto de la

industria salmonera en el sur y la forestal en el norte, las

tasas históricas de crecimiento estaban en torno al 15%

anual. “Ese fuerte dinamismo y caída del consumo, originó

la necesidad de replantear el desarrollo de nuestro sistema

eléctrico hacia una planificación más estratégica, la cual

junto con mejorar en forma gradual la calidad del servicio

a nuestros clientes, nos permitiera ir posicionándonos

como un actor relevante en el mercado eléctrico nacional”,

afirma el gerente de Desarrollo de Negocios del Grupo

Saesa Iván Reyes.

Cabe señalar que el sistema de distribución de la

compañía es eminentemente rural, se desarrolla en zonas

con abundante vegetación, con alimentadores de más de

100 km de extensión en su eje troncal. La infraestructura

debe soportar normalmente inviernos con vientos de más

de 80 km por hora desde la región del Biobío hasta la de

Los Lagos, y con más de 2 metros de nieve en las zonas

cordilleranas, como Lonquimay, o más al sur en Coyhaique.

La empresa fija sus ojos en los nuevos negocios

El buen funcionamiento de la compañía va de la mano

con lo que el mercado le admita realizar. En ese sentido, el

panorama es alentador, permitiendo proyectar una estabilidad

que genere confianza a la hora de invertir recursos en obras

y negocios a futuro.

Así al menos lo manifiesta Iván Reyes. Según el ejecutivo,

el Grupo Saesa se encuentra en una etapa en la cual “las

empresas están con una orientación muy clara en orden a

brindar, por una parte, una buena calidad tanto de producto

como de atención, situación que está claramente reflejada

en la evolución positiva que tenemos al interior de la industria,

como en el desarrollo de nuevas prestaciones y servicios para

proporcionar una atención más integral a los requerimientos

de nuestros clientes”. Agrega Reyes que “nuestro compromiso

con los clientes no es sólo entregarles un suministro de ade-

cuada calidad, sino que, además, apoyarlos y respaldarlos en

distintos requerimientos que pudieran tener, como por ejemplo,

estudios, proyectos de ingeniería y de obras, mantenimiento

de redes y subestaciones, soluciones de respaldo energético,

calidades especiales de producto y servicios para aumentar

la eficiencia del consumo de electricidad”.

La Gerencia de Desarrollo de Negocios que Reyes lidera

está focalizada en detectar los problemas y necesidades de

los clientes para brindar más y mejores soluciones, contro-

lando la calidad y oportunidad en que ellos se brindan. En

ese sentido, se han dado pasos concretos para identificar de

mejor manera cada cliente al que se le entrega suministro

de electricidad. “Es posible señalar –indica Reyes– que en

lo que se refiere a los clientes más relevantes en consumo

de electricidad, están debidamente segmentados a objeto

de dar debido seguimiento a su evolución individual y

sectorial, además de las necesidades particulares que ellos

demandan. Identificamos a clientes en el sector acuícola,

donde se incluye a la industria salmonera que vemos en

un proceso de clara recuperación, además de los sectores

forestal y lechero, con una clara segmentación regional.

También distinguimos a los que denominamos clientes

corporativos, como compañías de telecomunicaciones,

empresas sanitarias e inmobiliarias. La segmentación es

básica para ofrecer productos y servicios a la medida de lo

requerido por los clientes”, indica el ejecutivo.

Desde 2007 que el Grupo Saesa incursiona en el negocio

del retail, práctica que se ha vuelto recurrente en empresas

del sector eléctrico. En ese sentido, la empresa entrega a

los clientes del segmento residencial la opción de crédito

en su boleta. Por otro lado, progresivamente se ha ido

incrementando la cantidad y variedad de productos y ser-

vicios en oferta, completando a la fecha la implementación

de 24 de las 82 oficinas totales con productos disponibles.

Consultado el gerente de Desarrollo de Negocios sobre si en

la empresa están iniciado un proceso de potenciamiento en

alguna variante del negocio, el ejecutivo es raudo en señalar

que ven con mucho interés la gran cantidad de proyectos

de generación, tanto eólicos como hidráulicos, que se

proyectan en la zona de concesión, porque ello conllevará

necesariamente el desarrollo de redes de evacuación, “que

son el tipo de proyectos en que nos interesa invertir, construir

y operar. Nuestra propuesta de asesoría a las empresas que

están construyendo o por construir centrales de generación

ha recibido una excelente recepción de parte de los inver-

sionistas. A través de la empresa Sistema de Transmisión

del Sur S.A. (STS), estamos colaborando activamente de

manera de ser los proveedores de la red eléctrica que les

permita evacuar su producción al SIC”, explica Reyes. Agrega

que, “esperamos convertirnos en un colaborador directo

de cada proyecto de generación, con un mecanismo que

permite al interesado ir superando una a una las etapas de

su evolución hasta lograr la concreción.

De hecho, en la actualidad están desarrollando un proyecto

de más de 170 km de líneas transmisión y subestaciones

por más de US$35 millones, que permitirá inyectar al SIC

más de 100 MW de potencia provenientes de 10 centrales

hidroeléctricas de pasada de tamaño pequeño que casi no

generan impacto medioambiental.

En eficiencia energética la empresa también está realizando

esfuerzos, de la mano de lo que el país está llevando a cabo

desde hace algunos años.

“También estamos con una oferta bastante innovadora

en nuestra línea Ecofull, que consiste en soluciones a

la medida para optimizar el consumo energético en las

industrias de la zona. En el sector acuícola, por ejemplo, en

el caso de las pisciculturas, ya sea de recirculación o flujo

abierto, planteamos soluciones que permiten reemplazar

las tradicionales calderas a gas o diesel, con que se cuenta

actualmente para controlar la temperatura del agua de las

piscinas, lo anterior, mediante bombas de calor del tipo

agua-agua, conocida como bomba geotérmica, lo que

Desde 2007 que el Grupo Saesa incursiona en el negocio del retail, práctica que se ha vuelto recurrente en empresas del sector eléctrico.

Francisco Quintana, gerente de Operaciones del Grupo Saesa.


reportaje central

permite obtener ahorros de hasta un 40%. Este es sólo

un ejemplo de la aplicación de las bombas de calor a los

procesos industriales de nuestros clientes”, señala Reyes.

En la empresa creen que aún queda mucho por hacer.

“Creemos que tenemos cosas pendientes”, asegura el

gerente de Desarrollo de Negocios. “En primer lugar, estamos

en una tarea que es permanente, que es cómo mejoramos

la oportunidad y calidad de los productos y servicios que

brindamos, de manera de elevar los niveles de satisfacción

de nuestros clientes. Y, en segundo término, escuchando

con suma atención los requerimientos que se nos plantean,

de manera de brindar soluciones novedosas, creativas y

eficientes”, explica.

En lo concreto, en el corto plazo, la empresa tiene altas

expectativas en lo que se refiere a la venta de materiales

y equipos eléctricos. Indica Reyes que el poder de compra

permitirá ofertar de manera muy atractiva a los proyectos

que se desarrollen en la zona sur del país y así contribuir

a su éxito.

Por otro lado, enfocados en los clientes industriales, la

empresa apunta a una marcha blanca con un proyecto

innovador: un equipo de regulación y de respaldo de po-

tencia, que mejore la calidad y asegure la continuidad del

suministro a las industrias.

Específicamente, en lo que tiene que ver con grandes

clientes industriales y comerciales, Iván Reyes dice que

“nuestro interés es que nos vean como proveedores de

soluciones para sus necesidades y no sólo como sus pro-

veedores de electricidad, queremos que nos sientan parte

de la solución a sus problemas, entregándoles los productos

y servicios que les permitan ser más competitivos dentro

de sus respectivas industrias”. Agrega que “la estrategia

es ser el socio en soluciones energéticas y no energéticas

de nuestros clientes. Nuestro foco no son los productos,

son los clientes y las soluciones a cada uno de ellos. Para

esto la empresa ya ha efectuado cambios importantes en

su estructura, alineándola al cliente. No existe un área de

alumbrado público; existe un área de municipalidades, la

misma que desarrolla y provee de soluciones que respon-

den a las necesidades de ese cliente en particular”. Dice,

además, que “en atención a la gran cobertura geográfica

de nuestra zona de concesión, contamos con profesionales

cuya finalidad principal es estar en contacto directo con

nuestros grandes clientes, atendiendo los requerimientos

Empresas del Grupo Saesa: Buenos resultados en la Encuesta de Calidad de Servicio Eléctrico »

Según la última Encuesta de Calidad de Servicio Eléctrico (ECSE) realizada por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC)

en 2009, resultados oficiados en junio recién pasado, el avance que han tenido las empresas del Grupo Saesa ha sido innegable.

Y es que esta encuesta representa el 37,5% de la nota con que se arma el ranking anual de calidad de servicio de las eléctricas (el 50%

corresponde al Indice de Continuidad de Servicio, y el 12,5% a la Gestión de Reclamos), lo que augura que las empresas del Grupo estarán

bien posicionadas cuando a fin de año la SEC dé a conocer el nuevo ranking. En ese sentido, las empresas tuvieron un salto relevante

con respecto a 2008, cuando Frontel, con 8,38 puntos, se ubicaba en la posición 17. Le seguían Edelaysen, con 7,12, en el lugar 29; más

atrás, Saesa, con 6,84, en el lugar 30; y cerrando, Luzosorno, con 6,17, en el puesto 31. La figura actual posiciona a Frontel en el puesto

8, con 9,32 puntos, nueve ubicaciones más adelante que año anterior; le sigue Saesa, en el puesto 11 (19 puestos más adelante que en

2008), con 8,73; Luzosorno, con 8,37, en el puesto 13, es decir, avanzó 18 puestos; mientras que cierra Edelaysen en el puesto 16, con

8,07 puntos, registrando un avance de 13 puestos.

Grupo Saesa: Presente en el mercado energético »

El Grupo Saesa es propiedad en partes iguales del consorcio formado por el fondo de inversiones canadiense Ontario Teachers Pention Plan y la americana Morgan Stanley Infrastructure.

Opera en todas las áreas del sector energía del país. En generación, participa a través de Sagesa y Edelaysen, propietarias de centrales hidroeléctricas, térmicas y la primera eólica instalada en Chile en 2001, en la zona de Coyhaique, como es Alto Baguales (1,98 MW). En conjunto generan 170,2 MW de potencia instalada. En transmisión, opera a través de Sistema de Transmisión del Sur S.A. (STS), manteniendo 1.142 km de líneas repartidas en las regiones de operación. Y en Distribución, el Grupo Saesa está presente a través de sus filiales Frontel, Saesa, Luz Osorno y Edelaysen, entregando servicio a más de 690.000 clientes en cinco regiones del país, con una red que supera los 32.600 km de extensión en líneas de media tensión y 21.900 km en baja tensión.

Para los 800 empleados de la compañía y sus 3.000 contratistas, el poder llevar luz, especialmen-te a los sectores más apartados, es el compromiso que les motiva cada día.

que ellos nos demandan. Estos profesionales tienen un gran

conocimiento de los procesos industriales que desarrollan los

clientes, por lo que entienden claramente sus problemas y el

lenguaje con que se maneja cada industria en el sur del país”.

Al alero de la Gerencia de Desarrollo de Negocios se

encuentra el recambio de luminarias de alumbrado público,

servicio que se brinda a los municipios que están en la zona

de concesión. Si bien esta es una práctica que muchas

empresas llevan adelante, lo cierto es que el Grupo Saesa

se desmarca al estar haciendo pruebas con luminarias en

base a LED (Light Emitting Diode). “Tenemos instaladas

luminarias de este tipo en dos comunas. Las luminarias

LED son más eficientes en consumo de electricidad que las

luminarias convencionales por lo que representan una opción

muy interesante para reducir el consumo de electricidad a

nivel municipal”, finaliza el ejecutivo. Ei

Iván Reyes, gerente de Desarrollo de Negocios del

Grupo Saesa.

Es uno de los

conglomerados

eléctricos más

extensos que opera en el

país y por tanto enfrenta

desafíos y deberes

en un negocio no menos

complejo, cuya evaluación

está dada por la calidad

del servicio entregado al

cliente final.

l Grupo Saesa es un holding del sector energía

–el tercero en cantidad de clientes– que opera

en una importante zona de concesión en el país,

comprendida entre las regiones del Biobío y de Aysén. Se

trata, además, de una amplia zona geográfica que presenta

una gran cantidad de ciudades y poblados, pero también

vastas zonas rurales de difícil acceso, que representan un

reto diario para la compañía en términos de deber llegar sí

o sí con electricidad a cada uno de sus clientes, y a man-

tener el compromiso de seguir construyendo proyectos de

electrificación rural.

Al menos esa es una de las importantes premisas del Grupo

Saesa, compromiso que el gerente general Francisco Mualim

se apresura en confirmar, junto con abordar, en entrevista con

la revista ELECTRICIDAD, aspectos propios de la compañía,

cómo se encuentra hoy la empresa, los planes que tienen

para el futuro y qué otras labores emprende hoy la empresa.

- ¿Cuáles son hoy los desafíos del Grupo Saesa?- Estamos abocados fuertemente al desarrollo de proyectos

y propuestas para líneas de transmisión adicionales, vale

decir, líneas dedicadas a generadores para la evacuación

de su energía hacia el sistema troncal o de subdistribución,

esto último, todo un desafío. Estamos concluyendo nuestro

proyecto de transmisión a Chiloé, a través del cual hemos

aumentado la capacidad de esas líneas para poder suplir la

creciente demanda originada desde la zona del archipiélago.

Nos preocupa cómo acelerar la obtención de autorizaciones,

concesiones y permisos de paso, yo creo que eso es una

constante hoy en la industria, donde el tiempo de demora y

retraso que tienen los proyectos no siempre pasa por materia

de ingeniería, tampoco por compra de materiales; en general,

la situación se debe a que es bastante dificultoso obtener la

servidumbre y los permisos de paso. Entonces, otro de los

desafíos es cómo podemos acelerar estos procesos para

terminar nuestras líneas lo antes posible, de forma tal que

los generadores puedan, a su vez, llevar esa energía hacia

el sistema troncal.

- ¿Cómo va el tema del Estudio de Subtransmi-sión?

- Muy bien, estamos ya en la última fase.

- ¿Es complejo el de Subtransmisión?- Todos los procesos regulatorios del sistema eléctrico,


entrevista central

I Francisco Mualim, gerente general del Grupo Saesa I

E

“La relevancia de la empresa es el desafío de abastecer un cliente

rural”

sean estos del Valor Agregado de Distribución (VAD) o

subtransmisión, como del sistema mediano, tiene su propia

complejidad, su protocolo bien definido, y sin duda hay

un equipo importante de personas dedicado a que estos

estudios sean lo más representativo posible de la situación

real que tenemos en la empresa. Ese es nuestro objetivo,

que las tarifas sean reflejo de las inversiones, del nivel de

costo y de operación y de la mantención que éstas tienen.

- ¿Hay una preocupación real en el sector respec-to de la capacidad de las redes de transmisión eléc-tricas con miras a los próximos dos a cuatro años?

- Yo diría que no hay una situación de alarma en este

momento. Pero si se continúa con los retrasos en el levan-

tamiento de nuevas líneas de transmisión requeridas, ya

sean de transmisión troncal o de subtransmisión, o incluso

las líneas de transmisión adicionales, la situación se podría

tornar un poco más compleja, especialmente cuando veamos

una recuperación fuerte de la demanda, como prevemos

que será el próximo año, la que incluso podría adelantarse

a la segunda mitad de este año. Una vez que retornemos a

tasas de crecimiento de energía eléctrica a la que veníamos

acostumbrados, creemos que eso va a poner todo el sistema

de transmisión bajo un estrés, que se alivia sólo con la

construcción de nuevas líneas.

- Y eso está planificado.- Está planificado, pero con un esfuerzo importante por cum-

plir con los tiempos que habíamos establecidos cómo viables.

- ¿En qué áreas especificas se están potenciando como compañía?

- Históricamente, hemos tenido operación en Generación

Transmisión y Distribución, y, tenemos desafíos en cada

uno de esos sectores. En Distribución, siempre estamos

enfocados en continuar mejorando en calidad de servicio,

hace años que cumplimos holgadamente con los mínimos

requeridos por la legislación; pero nuestro desafío es seguir

progresando en esa materia, porque creemos que es lo que

se merecen nuestros clientes. En el largo plazo buscamos

tener los más eficientes costos de operación de la red. En

Transmisión, nuestro foco son los proyectos hacia reducción

de pérdidas técnicas y solicitudes por transmisión adicional. Y

en Generación, distinguimos dos categorías: el abastecimiento

de los sistemas medianos, donde necesitamos disponer de

generación autónoma en línea con las necesidades de estos

subsistemas y la condición en que se insertan. Y por otro lado,

seguimos participando en el mercado spot con alrededor

de 200 MW, a través de nuestra central Coronel y múltiples

otras centrales medianas ubicadas en las regiones Biobío,

Araucanía y de Los Lagos.


entrevista central

- ¿Cómo se puede describir a una empresa tan extensa y relevante en el sistema?

- Nuestra zona de concesión está en el sur, desde Bulnes

hasta Cochrane. En las regiones de la Araucanía y Biobío,

atendemos el abastecimiento semi urbano y rural, es decir,

operamos en ciudades y pueblos de ambas regiones,

pero excluyendo las ciudades de Concepción, Talcahuano,

Coronel, Los Ángeles, Temuco, Villarrica y Pucón. Todo el

resto, que son típicamente zonas rurales, están asignadas

al Grupo Saesa y a un número de Cooperativas que operan

en la zona. De Loncoche al sur, somos concesionarios de

prácticamente toda la región, por lo que estamos presentes

en las ciudades principales como Valdivia, Osorno, Puerto

Montt, Puerto Varas, Castro y Coyhaique, además de todas

las intermedias .

Yo creo que la relevancia de la empresa es el desafío

de abastecer un cliente rural, que es totalmente distinto

a abastecer una ciudad, donde se pueden tener sistemas

enmallados a través de los cuales si el suministro no llega

por un lado puede llegar por otros circuitos alternativos. En

la zona rural este desafío es bastante importante y más

complejo, porque son sistemas lineales, entonces cualquier

falla ocasiona tiempos más extensos de reparación y ausen-

cia de energía. Tenemos alimentadores de 30 y hasta 50

kilómetros de largo, de media tensión, que si fallan dejan

fuera un sector geográficamente bastante amplio, con una

densidad de clientes que puede ser muy baja. Nuestro reto

permanente es cómo reparamos esa falla en el menor tiempo

posible. Ello sumado a los temporales de fuerte viento que

en zonas forestales causan estragos en las redes. Hemos

vivido hace muy poco días la emergencia climática en la

Región de Aysén, donde hubo líneas con centímetros de

nieve acumulados encima, derrumbe de postación, cortes

de líneas y la operación reiterada de protecciones.

- A propósito, ¿cuánto se ha avanzado en el tema de la electrificación rural?

- La meta del Gobierno está prácticamente alcanzada,

aún estamos terminando algunos proyectos FNDR de

electrificación rural, hoy muy concentrados en la región del

Biobío y algo en la Región de los Ríos. Pero sin duda ya hay

un decaimiento de estos proyectos en el sentido que ya

estamos llegando a los límites que el Gobierno mismo se

había establecido para el efecto de la electrificación rural.

Hoy hemos estado conversando con el intendente y las

autoridades de Los Lagos para evaluar la electrificación de

las islas, que también es un reto. Estamos trabajando en

pos de llevar la solución óptima en términos de construcción

de estas líneas de electrificación rural y que también su

operación sea eficiente.

- ¿Hay algún negocio que desde Saesa hayan de-tectado la compañía podría participar?

- En el sector tradicional nuestro foco es la transmisión

adicional. Hay una inmensidad de proyectos minihidráulicos,

eólicos y de todo tipo en la zona, y queremos enfocarnos

en ellos. Por otra parte, en sectores menos tradicionales,

creemos que hemos progresado también en el tema de

retail, en dar acceso a productos de primera necesidad,

como electrodomésticos, televisores, teléfonos celulares.

Incluso llevándolo al tema de los servicios, estamos vendiendo

seguros a través de nuestro canal de retail. Y por ahí creemos

hay otros mercados que creemos podemos explotar a través

de otras líneas de productos ya menos tradicionales. Por

ejemplo, estamos incursionando en el tema de la televisión

satelital, podríamos ser distribuidores de ese servicio.

- ¿Es ese un negocio maduro, el de venta de ser-vicios anexos?

- Claramente en nuestra zona de concesión no es un

negocio maduro, creemos que tenemos mucho más desa-

rrollo que en otras zonas donde quizás sus habitantes tienen

alternativas para cubrir sus necesidades. En cambio, en

nuestra zona, la oferta es más limitada. Entonces el rol que

jugamos a través de las cuatro distribuidoras es importante,

como también lo es el nivel de crédito que podamos otorgar

a las familias que habitan en la zona de concesión.

- ¿Cuáles son los desafíos tecnológicos que Saesa se ha impuesto?

- Directamente como empresa y a través de la Asociación

de Empresas Eléctricas AG, estamos viendo la evolución de

las redes de distribución eléctrica, esencialmente en el tema del

Net Metering, que es algo que las energías renovables tienen

que contemplar y nosotros como compañía debemos proveer

las facilidades para poder inyectarlas al sistema. Este es un

tema no trivial, hay que adaptar la Ley Eléctrica a este tipo

de sistema, a esta nueva tecnología, por lo tanto es un área

de estudio que la estamos abordando tanto individualmente

como compañía como también a nivel de Asociación, a objeto

de encuadrar lo que sería la nueva regulación. O participar

junto con las autoridades en este proceso de reglamentación.


entrevista central

El Grupo Saesa, tal como señala Francisco Mualim, está permanentemente potenciando en las áreas en las cuales participa, estas son Generación, Transmisión y Distribución de energía eléctrica.

“Nos preocupa cómo acelerar la obtención de autorizaciones, concesiones y permisos de paso, yo creo que eso es una constante hoy en la industria”.

“Estamos trabajando para llevar la solución óptima en

términos de construcción de estas líneas de electrificación

rural y que también su operación sea eficiente”,

indica Mualim, respecto de los esfuerzos que despliega la

compañía para conectar a la mayor cantidad de personas y en zonas de complejo acceso.

También está el tema de los Smart Grids, las redes

inteligentes, que son redes que pueden visualizar en forma

remota cómo está operando la red, midiendo consumos y

efectuando corte a distancia, pueden activar o desactivar

funciones dentro de lo hogares, etc. Es un tema que se

vislumbra extenso, pero los asuntos que no se comienzan,

nunca se terminan.

- ¿Y Saesa ya está en esa senda tecnológica?- Efectivamente, en la localidad de Purranque ya estamos

con un programa piloto de PLC. También creo que viene

fuerte el tema de calidad de producto. Hoy es calidad

de servicio el foco, la gran mayoría de las compañías

cumple con los niveles de calidad; de hecho, exceden la

norma que exige la regulación. Pero ahora viene todo lo

que se refiere a calidad de producto, entonces tenemos

implementados unos programas piloto para ver cómo

vamos a medir, cuándo vamos a medir, cuáles son nuestras

representativas de medición, cómo vamos a bajar los datos,

cómo vamos a estructurar la información que vamos a

recibir. Y también tenemos transformadores inteligentes

instalados, donde ya estamos tomando medidas porque

queremos empezar va aprender respecto de la variabilidad

de la data que vamos a comenzar a recibir, confiabilidad

de la misma y la complejidad que esto lleva asociado.

- ¿Se ha avanzado en solucionar el tema de las concesiones y servidumbre? ¿Qué ocurre en el caso de las tramitaciones ambientales? ¿Saesa está preocupada por la vigencia del Código 169 de la OIT?

- El desafío es acelerar los plazos de construcción de líneas

o subestaciones o de requerimientos eléctricos, teniendo

plena consideración de la legislación vigente, resguardando

el derecho de los propietarios de algún terreno por el que

necesitemos pasar y resguardando los terrenos donde hay

parques nacionales, donde hay limitaciones medioambien-

tales, por mencionar algunas situaciones. No queremos

que se nos dé un permiso para pasar por una faja “X” por

una necesidad de país, creemos que esa no es la vía. La

vía es conciliar las necesidades grupales como sociedad,

que tenemos de llevar más energía a distintos sectores

respetando a todos los grupos: fauna, especies o desafíos

geográficos que tengamos en nuestro espacio. Dentro de la

legislación vigente es como queremos aquello.

En el tema de tramitación ambiental, algo se ha acelerado.

Creemos, como empresa y también como industria, que la

limitación está en la servidumbre, en los permisos de paso.

Pero el Ministerio está trabajando en esa área, le hemos

expuesto nuestras preocupaciones y sin duda no es una

situación sencilla de resolver, pero creemos que con algunos

afinamientos y protocolos se puede acelerar más el proceso

- ERNC, ¿hacia dónde va la compañía? ¿Qué opinión tiene respecto de la Ley 20.257? ¿Puede Saesa cumplir con la cuota exigida?

- Absolutamente, la cuota está prácticamente sobrepasada,

no hay déficit en llegar a este 5% a 2014 y después un

1% adicional hasta 2024. Así que eso se está cumpliendo

perfectamente y entre nuestros proveedores de energía,

que ya tenemos licitados, se está cumpliendo con holgura.

En cuanto a las ERNC, la compañía tal como lo establece

la legislación y la regulación, entrega facilidades a los produc-

tores para que se incorporen a las redes de distribución en la

medida que así lo requieran, haciendo o no las inversiones

que se necesiten para poder incorporar esa potencia al

sistema. Tenemos un grupo humano que trabaja en Osorno

atendiendo la multiplicidad de consultas que llegan en esta

materia. Recientemente, hemos incorporado a centrales

hidráulicas importantes, como El Manzano, El Trueno, Doña

Hilda, Truful-Truful y el parque eólico Cristoro. Ei

Saesa y la Ley Corta III »

El Grupo Saesa es un actor relevante en el mun-do de la distribución, con 690.000 clientes y una amplia zona de concesión atendida. Por ello, y por varias otras razones, es que la compañía –en voz de su gerente general Francisco Mualim– debe estar atenta a la evolución del Proyecto de Ley 5511-03, también conocido como Ley Corta III, ya que en definitiva esta normativa está muy ligada a diversos aspectos trascendentales de la distribución eléctrica y de su tarificación.

- Siendo un actor relevante en el segmento de Distribución, ¿le parece apropiado la dis-cusión sobre la tarifa de Distribución, lo que podría denominarse Ley Corta III?

- Todo Proyecto de Ley que se presente debe ser materia de relevancia y el Proyecto de Ley 5511-03 que se viene tramitando por ya más de dos años no es excepción. Particularmente, sí puede afectar a todos los consumidores del país y a las empresas de Distribución. Como es sabido, el Proyecto de Ley ya pasó por la Comisión de Economía y ahora está en revisión en la Comisión

de Energía y Minería.

- ¿Entonces no tienen reparo a lo que in-dica la Ley?

- Hemos hecho saber nuestra opinión a las autoridades respecto de las distintas partes de la Ley y creemos que han recibido nuestros planteamientos. Además, últimamente hemos conversado con el ministro Raineri respecto de los temas en que estamos de acuerdo que se

deben analizar más.


entrevista central

“Resulta que en Chile se está subsidiando por vía de que toda la comunidad está asumiendo la

externalidad y que no está siendo asumida por quien la provoca”.

En el mes de la

minería, revista

ELECTRICIDAD

analiza en detalle el

consumo y políticas

energéticas

del principal rubro

industrial del país.

I Energía y Minería I

U

ChileCreciendo juntas por el desarrollo de

na actividad es llamada “el sueldo de Chile”. La

otra, es el motor para cualquier actividad industrial,

comercial e incluso personal, a nivel global. Son la

minería y la energía, industrias que a la par van potenciando

el camino de nuestro país hacia el desarrollo.

A continuación, revista ELECTRICIDAD presenta el actual

consumo energético y las políticas de eficiencia energética

de tres de las principales compañías mineras presentes en

el país: Codelco, BHP Billiton y Collahuasi.

La más grande y demandante de todas: Codelco

La minera estatal Codelco es el principal consumidor de

energía en Chile. En electricidad, utiliza 6.386.000 MWh

al año, correspondiente al 13,3% del total de electricidad

que se consume en Chile y al 42,8% de lo que consume la

minería del cobre en el país. En relación al Sistema Interco-

nectado del Norte Grande (SING), representa el 23,4% del

consumo, a cifras de 2008, mientras que para el Sistema

Interconectado Central (SIC) totalizó el 8,2% del consumo.

Esto lleva a que solamente la electricidad represente el 11%

de los costos de producción de la compañía, bastante más

que el 5% que representaba en 2005.

En relación a los hidrocarburos, Codelco, por medio de

sus cinco divisiones, consumió 20,69 PJ, equivalentes al

1,7% del consumo nacional. Dentro de estos consumos

de combustibles el más importante es el de petróleo y sus

derivados, que totalizaron 19,21 PJ en 2008. Le siguen

en importancia el gas natural, con 1,05 PJ, y el carbón,

que se utiliza solamente en Codelco Norte (0,25 PJ) y

Ventanas (0,18 PJ).

Por divisiones, la que más consumió electricidad en

2008 fue Codelco Norte, con 3.096,92 GWh, seguida de

El Teniente con 1.879,28 GWh, Andina con 594,92 GWh,

Salvador con 519,86 GWh y Ventanas con 300,24 GWh.

En términos de energía combustible, Codelco Norte con-

sumió en el ejercicio 14,21 PJ, mientras que El Teniente

demandó 2,22 PJ, Ventanas 1,82 PJ, Salvador 1,7 PJ y

Andina 0,74 PJ.

Considerando tanto electricidad como combustibles,

Codelco consumió en el ejercicio 43,68 PJ, equivalentes a

12.133.000 MWh, con un valor asociado de US$940 millo-

nes. En promedio en los últimos cinco años, los combustibles

representan el 5% de los costos, mientras que la energía

eléctrica llega al 10% en el mismo periodo, totalizando

ambos consumos US$3.560 millones entre 2005 y 2009.

Para la empresa esta tendencia se explica porque el precio

de la energía eléctrica ha subido en promedio en torno a

150%, mientras que el consumo sólo ha aumentado 4%.

El Plan de Eficiencia Energética de la estatal

La tendencia al alza de los precios de la energía, los

riesgos de disminución de la oferta e inseguridad del

suministro, han llevado a Codelco a integrar la eficiencia

energética al Sistema de Gestión de la compañía. Por

ello, la empresa dispone desde 2003 de una Política de

Eficiencia Energética, en la que se definen los lineamientos

para mejorar el uso de la energía. En 2006 establece una

Norma Corporativa de Eficiencia Energética para proyectos


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de inversión en capital, y en 2007 crea el Sistema de

Información de Indicadores Energéticos, que permite a

la estatal visualizar el consumo de energía total. Como

explica la compañía, “el sistema permite visualizar toda

la información de consumo de energía de Codelco en un

solo sitio. La utilidad es poder hacer gestión, identificar

oportunidades y focalizar esfuerzos para el mejoramiento

de los indicadores energéticos en los procesos productivos

y de servicios. El sitio es un Business Warehouse (BW)

que extrae información de SAP. El BW permite hacer

consultas por distintos criterios: clase de costo, centro

de costo, división, año/mes, etc. Y generar importantes

reportes, y a partir de ellos analizar la información”.

Ya en 2008 Codelco estructuró un Plan de Eficiencia

Energética, a cargo de la Vicepresidencia Corporativa de

Control de Gestión y Excelencia Operacional. Este plan

tiene como propósito mejorar los indicadores específi-

cos del uso de la energía en los procesos productivos,

así como incorporar este criterio en los proyectos de

inversión a futuro y fortalecer el desarrollo de nuevas

fuentes de energía.

El plan se estructura en cuatro focos: la gestión de los

contratos existentes; la gestión de eficiencia energética

en procesos; el desarrollo de nuevas fuentes energéticas,

y la aplicación de la norma de eficiencia energética en

todo el ciclo de vida de los proyectos de inversión.

La gestión de contratos de suministro eléctrico está

orientada a reducir los costos del consumo energético

a través del manejo de demanda máxima y del factor

de potencia. En 2008 Codelco logró reducir la demanda

máxima en 4% para el SING y en 14% para el SIC, lo

que se tradujo en menores costos para la corporación y

un mejor uso de la capacidad instalada de generación

en ambos sistemas.

Respecto a la optimización de procesos, éstas han per-

mitido un menor consumo de energía de la compañía, por

medio de iniciativas como el control de ventilación auxiliar

en minas subterráneas; la optimización de distancias de

transporte en rajos; la automatización y optimización de

funcionamiento de molinos; la regulación de sistemas

de preparación de carga en fundiciones, y el cambio del

tipo de combustibles en los hornos.

La búsqueda de nuevas fuentes energéticas ha lle-

vado a la empresa a estructurar a nivel divisional una

cartera de proyectos para incursionar en la producción

de Energías Renovables No Convencionales (ERNC), con

el propósito de disminuir la huella de carbono de los

productos. Además, Codelco busca incentivar el uso de

las ERNC, ya que estas tecnologías de generación son

más intensivas en el uso de cobre que las tradicionales.

Dentro de la cartera de proyectos ERNC de Coldeco,

se puede destacar el uso de aguas para mini central de

pasada en Embalse Carén, minicentrales de pasada en

canal de relaves en El Teniente, el Parque Eólico Calama,

la central termosolar Gaby, proyectos cuyas capacidades

de generación están en estudio. Como informó la estatal,

“el proyecto que presenta más avance en esta materia

es la primera etapa del proyecto eólico de Calama,

cuya construcción se

encuentra en etapa de

licitación”.

El Plan de Eficiencia

Energética de Codelco ha

traído como resultado un

menor gasto en el consu-

mo de energía. Específi-

camente, en 2008 este

plan generó un ahorro de

US$6 millones, gracias a

la gestión de demanda

máxima y a mejoras en

los procesos productivos.

A futuro existe una

positiva expectativa,

producto de la cartera

de proyectos para el de-

sarrollo de nuevas fuen-

tes de energía y en la

aplicación de la norma de

eficiencia energética en

proyectos de inversión. Ya

en el segundo semestre

de 2009 se produjo un

ahorro de US$12 millo-

nes, producto del mejo-

ramiento en una serie de procesos productivos y de la

consolidación de la gestión de demanda máxima y de

la reducción del factor de potencia.

Las iniciativas del plan se implementan bajo responsa-

bilidad de cada una de las divisiones de Codelco, las que

son seguidas y controladas por un Comité de Eficiencia

Energética corporativo. Como señaló la empresa a revista

ELECTRICIDAD, el comité “es una instancia que coordina

la implementación del Plan de Eficiencia Energética de

Codelco y las acciones específicas derivadas de éste en

cada División. En dicho espacio se comparten mejores

El Plan de Eficiencia Energética de Codelco ha traído como

resultado un menor gasto en el consumo de energía.

Considerando tanto electricidad como combustibles, Codelco consumió en el ejercicio 43,68 PJ, equivalentes a 12.133.000 MWh, con un valor asociado de US$940 millones.

El aumento en el consumo energético en los procesos mineros y de sus emisiones asociadas, llevó a BHP Billiton a establecer, en noviembre de 2008, una Política de Desarrollo Sustentable.


energía

prácticas, se comparten experiencias que facilitan las

transferencias de estas mejores prácticas, se uniforman

criterios y se coordinan acciones transversales de eficiencia

energética. El Comité está integrado por representantes de

todas las divisiones de Codelco y es liderado por la Dirección

de Eficiencia Energética dependiente de la Vicepresidencia

de Control de Gestión y Excelencia Operacional”.

BHP BillitonLa compañía transnacional BHP Billiton está presente en

Chile por medio de su área Base Metals. Esta cuenta con las

operaciones Cerro Colorado, Escondida y Spence, que en

conjunto procesan 182 millones de toneladas de mineral.

Esta producción, en términos de consumo energético, se

traduce en los siguientes números: para 2008, BHP Billiton

El Programa de Eficiencia Energética logró reducir en

8,8% la intensidad energética de Collahuasi en 2009 en

comparación a 2008, pasando de requerir 2.648 kWh por ton de

cobre fino a 2.416 kWh por ton. Este ahorro equivale a un ahorro

en consumo de 270.537 GJ.


energía

Al igual que las otras empresas del rubro, Collahuasi

está explorando las ERNC para incluir nuevas fuentes

energéticas dentro de su mix energético.

consumió 312.523 m3 de diesel (285.554 en 2007), los

que equivalen a 11.422.712 GJ; 145 m3 de gasolina

(sin consumo el año anterior), 276 toneladas de gas

licuado de petróleo (sin consumo en 2007) y 3.872.393

MWh de electricidad (superando los 3.606.825 MWh del

ejercicio anterior). Todo este consumo energético totaliza

25.380.775 GJ, en contraste con los 23.421.566 GJ

de 2007.

El aumento en el consumo energético en los pro-

cesos mineros y de sus emisiones asociadas, llevó a

BHP Billiton a establecer, en noviembre de 2008, una

Política de Desarrollo Sustentable. Concretamente, el

objetivo a nivel mundial del grupo es reducir en 13% la

utilización de energía en base a combustibles fósiles al

30 de junio de 2012. El área de negocios Base Metals

estableció entonces la meta de no aumentar más de

26% la intensidad de consumo energético para el año

fiscal 2012, poniendo como año base 2006.

Esta tarea no es fácil, ya que se prevé que en muchas

operaciones en Chile habrá un aumento de emisiones

producto de la mayor demanda energética, la que crecerá,

a su vez, por la necesidad de procesar mayor cantidad

de mineral, debido al envejecimiento de las minas y a

la consecuente caída de las leyes de los minerales. Por

ejemplo, en Escondida, la ley promedio de cobre en el

mineral fue de 1,64% en 2007, bajando a 1,37% en 2008.

Combatiendo las emisiones de Gases de Efecto Invernadero

La multinacional está trabajando en el establecimiento

de proyectos para mitigar el aumento de sus emisiones

de Gases de Efecto Invernadero (GEI). La compañía

se puso también como meta global reducir en 6% la

producción de estos contaminantes para junio de 2012,

mientras que la unidad Base Metals se fijó como objetivo

no aumentar más de 42% la emisión de los GEI para el

año fiscal 2012 respecto al año fiscal 2006. En Chile los

principales obstáculos para reducir la emisión de estos

gases por parte de BHP Billiton han sido el cambio de la

matriz energética del sistema eléctrico. Concretamente,

las restricciones de gas natural para la generación del

SING han impactado directamente el factor de emisión

del sistema eléctrico, afectando las emisiones indirectas

de sus operaciones.

Por ello, BHP Billiton ha analizado la posibilidad de

participar en un proyecto de energía eólica. Junto a

la firma australiana Pacific Hydro, comenzó en 2008

los análisis para la potencial instalación de un parque

eólico en la Región de Antofagasta, al seleccionar sitios

adecuados para iniciar las mediciones de viento, y así

identificar el real potencial de generación de esos sitios.

Collahuasi La Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi también

cuenta con una política de energía que busca asegurar

el suministro de sus operaciones de manera ambiental

y económicamente sostenible.

Respecto al consumo eléctrico de Collahuasi, se puede

decir que en 2009 demandó 1.294.669 MWh al SING,

con un 9% de participación en ese sistema, y superando

1.232.056 MWh del ejercicio anterior. Este consumo

equivale a 4.660.807 GJ.

Por procesos, en la mina, la firma consumió directa-

mente en energía 7.444 GJ de gasolina de 95 octanos

y 3.371.583 GJ en petróleo en 2009; en la planta de

sulfuros, demandó 214 GJ en gasolina 95 y 73.676 GJ

en petróleo; en la planta de lixiviación consumió 407

GJ de gasolina 95 y 290.725 GJ de petróleo. Estos

consumos, sumados a otros procesos menores (que

consideran también el uso de GLP), totalizan un consumo

directo de energía de 3.893.954 GJ, en comparación a

los 3.212.365 GJ de 2008.

Programa de Eficiencia Energética: una iniciativa exitosa

En octubre de 2009 el Programa de Eficiencia Ener-

gética e Hídrica de Collahuasi pasó a llamarse Programa

de Eficiencia Energética.

Este programa logró reducir en 8,8% su intensidad

energética en 2009 en comparación a 2008, pasando

de requerir 2.648 kWh por ton de cobre fino a 2.416

kWh por ton, ayudado en parte además por la tendencia

creciente que experimentó la ley del mineral. Este ahorro

equivale a un ahorro en consumo de 270.537 GJ.

Al igual que las otras empresas del rubro, Collahuasi

está explorando las ERNC para incluir nuevas fuentes

energéticas dentro de su mix energético. De hecho, en

2008 la firma instaló una planta piloto de energía solar

para evaluar y validar la tecnología, logrando determinar

que es adecuada para ser usada en procesos industriales

y domésticos de bajas temperaturas asociados a faenas

mineras de altura.

Pero no solo el Sol interesa a la compañía. De hecho,

Collahuasi posee en la actualidad cinco concesiones

de exploración de energía geotérmica denominadas

Irruputuncu 1,2,3,4 y Olca, ubicadas entre las regiones

de Tarapacá y Antofagasta. El año pasado se trabajó en

un modelo conceptual preliminar, para determinar el

desarrollo de las siguientes etapas de la investigación

del potencial geotérmico de estas concesiones. Estos

determinaron, en primera instancia, la conveniencia de

realizar pozos de exploración para determinar el potencial

real existente en la zona. A futuro, la empresa estaría

buscando un socio estratégico que desarrollará las fases

siguientes del proyecto, que podría traducirse en energía

geotérmica para Collahuasi, poniéndose a la vanguardia

entre las mineras en esta área. Ei


energía

I Daniel Fernández, vicepresidente ejecutivo de HidroAysén I

D

“Lo que vi es un proyecto muy bien pensado, muy

eficiente”

Trabajando en varios

frentes, Fernández

tiene como misión

primordial hacer de

HidroAysén no un

proyecto que se

construya sí o sí, sino

uno que convenza a la

inmensa mayoría de

que se trata de una

oportunidad

para el país.

aniel Fernández llegó a HodroAysén a principios

de abril con una misión puntual y específica que

las empresas formadoras de la sociedad (Endesa

Chile y Colbún) le establecieron de entrada: llevar el pro-

yecto a una maduración suficiente en todas sus etapas

con el fin de que los inversionistas puedan tomar una de-

cisión sólida y coherente; en definitiva, si es o no factible

construir las cinco centrales hidroeléctricas y la línea de

transmisión a través de la cual se inyectarán los 2.750

MW al Sistema Interconectado Central (SIC).

La historia de este proyecto no ha sido fácil, debiendo

lidiar con la desinformación y contra campañas en su con-

tra. Fernández así lo entiende y quien fuera gerente gene-

ral de Enap y director ejecutivo de TVN asume esta tarea,

según cuenta a revista ELECTRICIDAD, como un desafío,

de entregar todos los antecedentes sobre un proyecto

eléctrico que se entiende como una oportunidad a nivel de

región y a nivel de país.

- ¿Por qué asume la vicepresidencia ejecutiva de HidroAysén?

- Cuando me plantearon este proyecto y yo estudié los

antecedentes me pareció, primero, que es un proyecto

muy importante para el desarrollo del país, eso mucho

más allá de un interés legítimo de un grupo de inversionis-

tas. Y segundo, porque creo que hay un desafío muy inte-

resante de mejorar el proyecto desde el punto de vista de

la ingeniería, los desarrollos que vienen hacia delante. Y

también, de comunicar mejor el proyecto; existe toda una

metodología en torno a éste y uno se da cuenta cuando

hay una distancia bastante grande. Esa brecha me intere-

sa también zafarla.

- Usted habla de mejorar el proyecto, ¿puede haber habido errores o inexactitudes que se come-tieron en el afán de presentar lo más luego posible este proyecto al país?

- No, yo creo que éste es un proyecto complejo, que

tiene muchas aristas. Se ha hecho un esfuerzo constan-

te y sistemático por optimizarlo tanto desde el punto de

vista de los efectos ambientales como de la eficiencia de

las centrales y del proyecto en su conjunto. Lo que pasa


electricidad

es que creo que se pueden aplicar métodos de gestión

modernos, project management básicamente, e ir incor-

porando y nivelando las diferentes etapas del proyecto en

un nivel común. Es un proyecto de Generación muy desa-

rrollado y un proyecto de Transmisión poco desarrollado,

creo que eso es en lo que se puede ir mejorando: a nivelar

diferentes elementos de modo de llegar, y eso es bien im-

portante, que es el encargo que yo tengo, a un instante de

la decisión de inversión. Por lo tanto, hay que llegar a ese

momento con todos los procesos resueltos tanto por parte

de aprobaciones como de ingeniería, como también de la

estructura del financiamiento, de modo que los inversio-

nistas puedan tomar una decisión.

- ¿Podemos decir que se acaba una etapa más teórica en HidroAysén y comienza una más práctica?

- No, no lo veo así porque al final en ingeniería todo es

práctica, desde hacer una definición conceptual de un pro-

yecto hasta el proyecto de ingeniería. Lo que pasa es que se

va avanzando, se parte con un perfil, con un concepto, con

la ingeniería básica, entonces en toda esa etapa se va avan-

zando, ajustando los costos, se van viendo otras complejida-

des. Y lo mismo con los estudios de impacto ambiental, que

tienen una gran cantidad de consultas y preguntas mientras

se informa a las autoridades del proyecto, y después esa

consultas van bajando hasta que se aclaran públicamente.

Son etapas, la etapa inicial es más difícil.

- Al momento de asumir, ¿con qué se encontró?- No me informé del proyecto el día que llegué sino que

me informé antes de aceptar el cargo, porque uno tiene

que saber a qué viene. Lo que vi es un proyecto muy bien

pensado, muy eficiente; si se analizan las centrales en el

mundo se encuentra con pocas centrales de mayor efi-

ciencia, un gran esfuerzo por reducir al mínimo las áreas

de inundación, y por lo tanto éstos son embalses compa-

rativamente pequeños al lado de otros en el mundo. Me

parece insólito cuando aquí se habla de mega-represas,

es decir, Itaipú es una mega-represa, estas cinco juntas

son un vigésimo del área de inundación de Itaipú y menos

de la mitad del área de inundación de Rapel. Cuando uno

ve Tres Gargantas, en China, es un área de inundación que

abarca de cordillera a mar y desde Santiago a Concep-

ción. La verdad es que aquí incluso se pueden catalogar

las de Pascua como centrales de paso. Una de las cosas

que me sorprendió cuando asumí es que el ciclo de estos

ríos, en términos de embalses, es diario. Normalmente los

ciclos de embalses son mensuales, e incluso anuales, en

términos de llenado, y estos son ríos en los que la fluctua-

ción entre un mínimo y un máximo ocurre en el día..

- El desarrollo de nuevos proyectos va a incidir en el futuro de la matriz energética chilena.

- Por eso es que cuando se habla de impacto ambiental

y de países verdes se tiene que observar el global. Si se

tiene una matriz energética que se carga cada vez más

hacia las termoeléctricas, la verdad es que va en retroceso

respecto de los desafíos ambientales en el mundo. Los

países calificados de ‘verdes’, como Finlandia, Noruega,

Nueva Zelanda, incluso Canadá y Estados Unidos, tienen

un desarrollo hidroeléctrico enorme. Este es el recurso

más eficiente que existe en Chile, por lejos, y entonces

no aprovecharlo sería lamentable para el país, Y, además,

muy lamentable para la región, porque aquí también hay

una oportunidad de desarrollo regional. Sería delicado que

la región se perdiera una oportunidad de inversión que sir-

viera como palanca de desarrollo.

- La compañía ha hecho los esfuerzos por in-formar a la opinión pública acerca del proyecto, ¿se puede hacer algo más por parte de la em-presa en términos de difusión para evitar que se divulguen datos que no son ciertos? ¿No habrá un sector bien informado y una gran mayoría desinformada?

- Yo creo que sí. La verdad es que cuando a uno le pre-

guntan si le gustaría ver una mega-represa en la Patago-

nia, lo que primero respondo es que no, por lo tanto la

pregunta está mal planteada si se quiere, realmente,

entender qué piensan las personas. Estamos trabajando

para analizar mejor qué está entendiendo la gente por el

proyecto. Tal vez no ha habido una difusión lo suficien-

temente grande y por lo tanto la gente se ha quedado

en la etiqueta, o con frases y slogans como “Patagonia

Sin Represas”, o “mega-represas”, o “inundación de la

Patagonia”; o sea, no hay nada más ridículo que ha-

blar de inundación en la Patagonia cuando tiene más

de 300.000 hectáreas (há) inundadas naturalmente por

lagos y ríos y este proyecto aporta 4.900 há adicionales,

que es menos del 1,5%. Por lo tanto, ¿cómo alguien

puede decir que estos embalses inundan la Patagonia?,

no tiene ningún sentido. He escuchado también a perso-

nas supuestamente informadas que me preguntan si el

Baker se va a secar y no va a llegar nunca más a Tortel,

¿cómo se puede concebir algo así si 500 m aguas abajo

del embalse nadie se da cuenta si hay embalse aguas

arriba porque se restituye de forma completa?.

Cambiarán un poco los ciclos diarios, pero el río se

restituye completamente. Y hay gente también que me

ha preguntado si Tortel desaparece con la inundación,

hay mucha mitología, y es muy importante que ante una

decisión tan relevante la gente entienda bien lo que están

decidiendo los inversionistas, las autoridades y el país en

general.

- ¿Cómo se hace entonces, eficientemente, un esfuerzo mayor para derribar estos mitos?

- Hay que hacer un esfuerzo mayor. Lo que estamos

haciendo es justamente abriendo todos los pasos para in-

formar directamente a las personas sobre qué pensamos

nosotros del proyecto, cómo recibimos los comentarios

que se hacen y, sobre todo, a nivel de la comunidad lo-

cal, que es la que realmente nos importa porque ellos son

los que van a beneficiarse del proyecto y eventualmente

a afectarse por el proyecto. Porque nadie a dicho que esto

HidroAysén construirá sobre los ríos Baker y Pascua cinco centrales cuya potencia instalada alcanzará los 2.750 MW.

“No está contemplado en nuestro actual proyecto de transmisión, aunque yo sí he pedido la revisión de esa posibilidad. Pero por el momento no está contemplado, quiero ver los antecedentes de un trazado tentativo real”, indica Daniel Fernández, respecto de la posibilidad de construir parte de la línea en territorio argentino.


electricidad

no tiene impacto ambiental, yo por lo menos

no lo he dicho y tampoco lo voy a decir. Es un

proyecto que tiene impacto como cualquier

intervención humana, como esta ciudad o el

puerto de Valparaíso, cualquier intervención

humana tiene efecto ambiental; y lo que ha

decidido la gente mayoritariamente es una

política de desarrollo sustentable. Eso es lo

que tenemos que transmitir bien: que éste

es un proyecto que tiene un efecto am-

biental, pero que sus beneficios son mucho

mayores. Y que, además, esos impactos am-

bientales se puedan reducir al mínimo.

- ¿Cuál es el itinerario hoy del pro-yecto?

- Hemos tenido dos ciclos de preguntas

y aclaraciones. Entregamos la segunda res-

puesta (Adenda 2) el 29 de octubre del año

pasado y de ahí esperamos otro ciclo de pre-

guntas y respuestas. A la autoridad le restan

43 días en total para tomar una decisión

sobre consultas, relaciones y aprobación fi-

nal ambiental, no es mucho tiempo para la

autoridad, y además hay autoridades nuevas

que se deben informar del proyecto. Pero no

puedo ponerle plazos a cuándo la autoridad

va a tomar una decisión.

- Lo concreto es que no se puede eternizar el proceso.

- No, porque para eso está diseñado el

plazo para la autoridad, que son 180 días

totales y de los cuales hoy quedan 43.

- Es decir, al 31 de diciembre de este año podría haber algún tipo de definición.

- No quiero dar fechas, porque depende

también de nuestros tiempos. Depende si

se tienen 500 ó 200 consultas, es decir, hay

menos tiempo para responder. Para nosotros

sí tenemos tiempo, el mandante siempre

tiene plazos que puede pedir para las res-

puestas, pero hay que tratar de tomarse el

menor tiempo posible. En todo caso éste no

es el periodo crítico en términos de la carta

gant, la aprobación ambiental del proyecto

de generación no es la etapa crítica, la etapa

crítica viene con la tramitación de la línea de

transmisión, que todavía no empieza.

- La compañía hizo modificaciones importantes al diseño y al tamaño de las centrales, ¿cree factible poder se-guir modificando esos aspectos?

- No, hace tiempo se hizo eso y de hecho

se bajó el área de inundación de 30.000 ha

alrededor de 6.000 ha. Es decir, disminuyó

en más de cinco veces el área inundada y

por lo que nosotros hemos visto los niveles

de eficiencia ya están en el límite, utilizando

los recursos que hay.

- ¿Cómo analizan desde la empresa el tema de los plazos de tramitación ambiental?, ¿han notado una ace-leración de los procesos a partir del cambio de Gobierno?

- Es que nosotros no tenemos anteceden-

tes para afirmar eso, porque hemos pedido

la postergación hasta el 29 de octubre y ve-

remos cuán rápido se llevan a cabo los pro-

cesos. Me parecen buenas las intenciones y

las declaraciones en el sentido de mejorar y

avanzar con rapidez, pero no tengo antece-

dentes concretos como para decir que eso

va a ocurrir.

- Ad portas está el proceso de Transmisión.

- Ahí se va a tantear qué ventajas y avan-

ces se han conseguido en términos de la tra-

mitación, porque sabemos que muchos pro-

yectos de generación no han podido entrar

porque no tienen su sistema de transmisión.

- ¿Cuál es la mejor opción econó-mica en Transmisión para HidroAy-sén?

- Nosotros hemos definido un trazado, en

una consultoría con Transelec, que no ha

sido definido según su optimización econó-

mica sino que por el cuidado ambiental. El

“Hay que hacer un esfuerzo mayor. Lo que estamos haciendo es justamente abriendo todos los pasos para informar directamente a las personas sobre qué pensamos nosotros del proyecto”.


electricidad

Para Fernández, en cuanto al tema de la tramitación, el problema no está en el proyecto de generación sino que en el de transmisión, proceso que podría demorar un tiempo largo por tratarse de una línea pionera en el país.

trazado hace un zigzag muy grande y eso no se condice

con costo, tiene que ver con evitar lo más posible inter-

venir áreas como bosque nativo o parques nacionales y

zonas de interés turístico. Y el segundo punto es que la

línea de transmisión tiene un tramo submarino que obe-

dece al problema del aspecto geotécnico de instalaciones

sobre la costa, taludes con no muy buena estabilidad. Y

también no se puede ir muy hacia adentro porque genera

indisposiciones producto de la altura, congelamiento en

la zona de los cables, entonces ahí hay un tramo que es

submarino y que tiene un costo de entre ocho y 10 veces

más por kilómetro que las torres.

Actualmente hay un diseño trazado, estamos revisando

el detalle y preparando las líneas base ambientales para

desarrollar el inicio del Estudio de Impacto Ambiental (EIA)

de la línea de transmisión para presentarlo.

- ¿Cuántos propietarios son con los que se debe conversar para permitir materializar la lí-nea de transmisión?

- Muchos cientos, lo voy a decir así. Son 2.000 kiló-

metros.

- ¿Existe preocupación por los plazos entonces, de tener que conversar con cada propietario?

- Sí, es engorroso, pero también hay una ley de conce-

siones eléctricas que pone presión a las negociaciones, de

modo que sean en tiempos razonables, y que si no ocu-

rre, aunque no me gustaría, pero en caso extremo habría

que hacerlo, colocar las líneas y pasar luego a la Comisión

de Hombres Buenos para la tasación correspondiente de

la compensación. Ahora, claro, son muchos propietarios

y efectivamente las líneas de transmisión han tenido un

track record de tramitación que ha sido realmente lento,

esa no es una preocupación nuestra sino que del sector

eléctrico de este Gobierno.

- ¿Está descartada la posibilidad de que un tramo de la línea pase por territorio argentino?

- No está contemplado en nuestro actual proyecto de

transmisión, aunque yo sí he pedido la revisión de esa

posibilidad. Pero por el momento no está contemplado,

quiero ver los antecedentes de un trazado tentativo real.

- ¿Esa revisión es técnica, política, social?- Contempla todo, porque las decisiones son globales.

En el fondo es un análisis con todos los elementos, inclu-

yendo el económico, el político, de riesgo financiero, de

legislación ambiental argentina; y tenemos bastante avan-

zado ese trabajo. O sea, si eso se va a descartar, quiero

que se descarte bien y no por una especulación de que

es riesgoso solamente, sino que se entendiera bien qué

costo significa.

- ¿Lo mismo desde el punto de vista de las consideraciones tecnológicas, puede haber avances en esa materia?

- Yo diría que hasta ahora no, no hemos entrado a la

ingeniería de detalle en transmisión, pero hasta ahora no,

y la verdad es que es bueno innovar, pero es delicado in-

novar en un proyecto de esta envergadura por el tema del

riesgo financiero. Por ejemplo, se ha dicho que es posible

hacer inyecciones o descargas de energía en la línea de

corriente continua: eso no está probado en ninguna parte

del mundo. Ese tipo de innovaciones, si no están probadas

técnicamente, pueden ser delicadas.

- No se va a experimentar.- No, en un proyecto de este costo y de 2.000 kilóme-

tros de extensión no hay mucho espacio para la experi-

mentación. Ahora, si al momento de hacer la ingeniería

de detalle tenemos información de avances tecnológicos

probados, los vamos a aplicar.

- La empresa mantiene informada a la pobla-ción, pero ¿se puede pensar en una siguiente etapa en términos informativos?

- Lo que hemos hecho desde hace un par de meses es

instalar mesas de trabajo en todas las localidades cerca-

nas al proyecto, de modo de transmitir bien qué es

lo que es el proyecto y también para entender bien

cuáles son los intereses de la comunidad y en qué

elementos podemos confluir para apoyar esos inte-

reses, mejoras en la conectividad, oportunidades en

capacitación, mejores oportunidades en salud y co-

municaciones telefónicas, Internet, etc., que además

son elementos que necesitamos para el proyecto,

debemos construir caminos, mejorar caminos, cons-

truir un puerto, aeródromos, son US$400 millones de

inversión solamente en infraestructura para la logísti-

ca de construcción del proyecto, que después queda

en la región. Todos esos elementos se informan a

través de las mesas de trabajo por un lado y a través

de la coordinación con los servicios públicos, como

la Dirección de Vialidad, de Obras Portuarias, el Mi-

nisterio de Obras Públicas y la Intendencia Regional.

- ¿Cómo contrapesa la empresa las cam-pañas de algunas ONG, nacionales y extran-jeras, en contra del proyecto?

- Nuestro enfoque al menos en la comunicación

del proyecto no está orientado a las ONGs, sino que

a las personas de las localidades que tienen un efecto de-

terminado en el proyecto; y al público general, que está

alejado, que no tiene un efecto directo, pero que sí va a

tener un beneficio importante, que es tener energía eléc-

trica para seguir progresando. Las campañas publicitarias

que se puedan hacer en contra del proyecto son sólo eso:

“Nuestro enfoque al menos en la comunicación del

proyecto no está orientado a las ONGs, sino que a

las personas de las localidades que tienen un efecto

determinado en el proyecto”.


electricidad

campañas. Nosotros tenemos que responderle a la gente,

decirle a la gente lo que creemos del proyecto.

Respecto del financiamiento de las campañas millona-

rias, sería bueno que hubiera transparencia, no se sabe de

quién son los derechos de agua, quiénes son los inversio-

nistas. HidroAysén se comporta como una sociedad anó-

nima abierta, informa a la Superintendencia, los EIA son

públicos, se pueden auditar, se pueden ver en la página

Web, etc. Así como se sabe todo acerca del proyecto, sería

bueno que se transparentara el origen del financiamiento

de las campañas, para que la gente sepa cuál es la inten-

cionalidad de las campañas.

- ¿Cómo evalúa usted que siendo la región de Aysén la que presenta el mayor proyecto hidro-eléctrico que se haya construido en Chile y que beneficiará al resto del país, los clientes de la zona paguen la energía más cara en Chile?

- Eso es bien insólito. Pero nosotros tenemos que cons-

truir centrales de paso de 20 MW o más para poder hacer

la obra, se invertirán US$85 millones en preparación de

energía, y esa va a quedar en la región, ese es el com-

promiso. Mi tarea ahora con la Gerencia de Desarrollo y

Gestión es cuantificar qué es energía barata, la región

hoy tiene generación térmica a través de diesel y nosotros

queremos que aproveche su recurso hidráulico.

- ¿Hay un proyecto para que el tributo econó-mico de las empresas se concrete en la zona?

- Ahí entramos en una discusión que es política y que

sobrepasa al proyecto HidroAysén. Me parece que tiene

sentido que se tribute ahí donde el recurso está, noso-

tros por Ley estamos obligados a tributar en Santiago. El

proyecto de ley hablaba sobre una tributación local, y se

cuestionaba porque si el proyecto era muy grande, el valor

per cápita en términos de tributación para la gente que

vive ahí sería enorme. Entonces se planteó hacerlo a nivel

de región y eso está en discusión, pero no ha sido aproba-

do. Nosotros, como proyecto, vamos a tributar donde nos

digan que debemos tributar. Ahora, sí nos interesa crear

una conexión muy intensa con la comunidad local y re-

gional, que la región y las localidades se apropien de este

proyecto, que entiendan que vamos a convivir muchas

décadas, no sólo en la etapa de construcción sino que

también en la operación. La gente está entendiendo que

es una forma de progreso.

- ¿HidroAysén es un proyecto que va sí o sí?- Para nada, yo ya lo he dicho: éste no es un proyecto

que va sí o sí. Insisto, el encargo que yo tengo del inver-

sionista es llevar este proyecto a un nivel de decisión de

inversión que sea coherente y que tenga los riesgos bien

definidos, de modo que las empresas puedan saber los

costos, la rentabilidad y los riesgos asociados, y en base

a eso tomar la decisión de hacerlo o no. Eso va a ocurrir

probablemente en dos años más, cuando estén las apro-

baciones, la ingeniería de detalle, etc. No se puede decidir

un proyecto en base a la ingeniería básica de dos centra-

les que no tienen rasgo de costos; es que se trata de un

proyecto bastante ajustado en términos de la rentabilidad,

una variación de costos del 10% a 15% puede echar aba-

jo un proyecto. Entonces esa decisión se va a tomar en un

tiempo más, no es una decisión tomada, y mi encargo por

lo menos no es hacer el proyecto, sino que llevarlo a una

maduración suficiente en todas sus etapas para que se

pueda tomar una decisión sólida y coherente.

- ¿Cómo sería el impacto económico y social si la empresa decidiera finalmente no hacer el proyecto?

- Si los inversionistas decidieran no hacer el proyecto,

la región se perdería una oportunidad de inversión, una

palanca que va a ser difícil que se vuelva a tener.

- Usted habla de la región, pero ¿y el país?- El país va a tener un problema, porque en el fondo lo

que va a tener que hacer es una serie de proyectos de ge-

neración, seguramente térmicos, que son los más rápidos

de hacer, los más caros en términos de tarifas, los más

contaminantes en términos de emisión de gases de efecto

invernadero. Y ahí es en donde veo una contradicción con

el mundo ambientalista, porque al final una práctica se

reemplaza con varios MW térmicos que además por cos-

tos de transporte y transmisión probablemente van a estar

muy cerca de las zonas urbanas. Cuando la planificación y

los nuevos proyectos no funcionan, los sustitutos siempre

son los de segunda mano, y esos son energía a carbón,

a petróleo, que además tienen vulnerabilidad de precio y

de origen, y no son sustentables. La energía hidráulica es

sustentable, es chilena, es segura, entonces sería una

pérdida neta para el país. Ei

Según señala Daniel Fernández, aunque no

se coloca en la situación, “si los inversionistas

decidieran no hacer el proyecto, la región se

perdería una oportunidad de inversión, una palanca que va a ser difícil que se

vuelva a tener”.


electricidad

columna de opinión

gerente de ventas de Shell

Lubricantes Chile

Ofertas de negocios eficientes con el medio ambiente: obligación y compromiso

Los distintos tipos de energía renovable no podrán satisfacer la demanda del recurso.

Mauricio Álvarez-Correa

Sustentable es un concepto compuesto por tres

partes: medio ambiente, economía y sociedad. La

rapidez con que el cambio climático ha avanzado

en los últimos años ha producido un considerable

impacto en la convivencia equilibrada de estos tres

ámbitos, lo que a la vez ha incentivado a que las

personas y empresas busquen maneras de mitigar

las emisiones de CO2 y el calentamiento global.

Los distintos tipos de energía renovable no po-

drán satisfacer la demanda del recurso. Actual-

mente éstas sólo representan el 2% del total de la

demanda de energía global y pese a que se estima

que para 2050 esta cifra aumentará a un 30%, la

energía proveniente de combustibles fósiles todavía

constituirá la mayor parte del 70% restante.

Estos escenarios evidencian que los combus-

tibles fósiles continuarán satisfaciendo el grueso

de la creciente demanda mundial en las próximas

décadas, por lo que lograr un manejo óptimo de

las emisiones de CO2 es indispensable para abordar

esta crisis generada en gran parte por el hombre.

Estos tópicos representan hoy oportunidades y

desafíos para las organizaciones, ya que el cam-

bio climático es una amenaza seria, mientras que

la energía que se extrae y utiliza tiene un impacto

medioambiental significativo.

Para una empresa energética, el asunto es vital.

Convocar a los gobiernos y a la industria a tomar

medidas al respecto constituye una responsabili-

dad, como también establecer ejes del negocio que

ayuden a los clientes a utilizar menos energía a tra-

vés del desarrollo de productos y servicios, e impul-

sar nuevas tecnologías por medio de la investiga-

ción y la formulación de productos más eficientes.

Abordar las tres áreas que el concepto susten-

table conlleva nos enfrenta al desafío de contribuir

al desarrollo de productos técnicamente avanzados

y de servicios que ayuden al ahorro de los consu-

midores. Por ejemplo, los clientes reciben en forma

positiva las ofertas de negocios en las que se in-

corporen capítulos relativos a la eficiencia energé-

tica, ya que se valora cuando un proveedor y socio

estratégico entrega una solución real a esta pro-

blemática, con datos que cuantifican el verdadero

ahorro.

Estamos seguros de que las compañías que aún

no han incorporado estas alternativas a sus pro-

puestas, pueden replicarlo también con resultados

exitosos. El llamado ya está hecho. Ei


BAJO LA REPRESENTACION DE TRENT

Tecnología china de alta calidad llega a Chile y América Latina

No cabe duda que el Acuerdo de Libre Co-mercio con China ha abierto una oportunidad para fortalecer las relaciones comerciales con el gigante asiático, acrecentando el interés de grandes industriales chinos por promover sus productos como una alternativa de alta tecnología y precio competitivo.En ese contexto y en el marco de su ex-pansión por Sudamérica, la compañía Sie-yuan® está ingresando a Chile de la mano de Ingeniería y Construcción Trent Ltda., especializada en el área de transmisión y distribución de energía eléctrica. Ello, gracias a la sociedad de ésta con ABCD Trading, empresa con base en Perú que suscribió un acuerdo de representación exclusiva de Sieyuan para América Latina.De esta forma, Trent Ltda. dirigida por su Ge-rente General Eduardo Alvarado San Román, sumó a su portafolio la pieza que le faltaba en equipamiento de alta tensión, incorpo-rando una completa línea de productos para subestaciones. Estos han sido desarrollados con los últimos avances tecnológicos por Sieyuan que, con una trayectoria de más de 17 años, se ha convertido en un holding líder en la fabricación de equipamiento eléctrico en el mercado asiático y ahora está iniciando una fase de crecimiento hacia otras latitudes.El acuerdo entre las tres compañías fue ofi-cializado en Santiago, con la presencia de los máximos ejecutivos de Sieyuan, encabezados por su gerente general, William Zhang, quien hizo una presentación del holding a ejecutivos y profesionales de empresas de transmisión eléctrica y de consultoría. Fue también la oportunidad para ofrecer una charla técnica, realizada el pasado 8 de Julio, en Espacio Norte, sobre los productos que traerán al mercado: Interruptores, Secciona-dores, Condensadores, Celdas GIS, Reactores,

Transformadores de Medida; focalizándose inicialmente en niveles de tensión de 110 KV y 220 KV.“En cada uno de nuestros productos tenemos ventajas, por su nivel de tecnología, mejor ser-vicio y precio”, destacó el gerente general de la compañía china, haciendo notar el minucioso proceso de investigación y desarrollo que siguen los equipos que fabrican. “Me atrevo a decir que somos quizás la única empresa en China que produce equipos para alta tensión, de monitorización y de baja tensión al mismo tiempo”, afirmó el ejecutivo.

Líder en confiabilidadAl describir a Sieyuan, William Zhang desta-có que es una empresa privada – cotiza en la Bolsa de Shenzhen – con 8 filiales (6 de ellas situadas en Shangai) y cerca de 3.000 empleados, más de 700 dedicados a I + D. En permanente innovación, la compañía co-loca un énfasis especial en la calidad de sus productos “porque la confiabilidad es muy importante para el sector eléctrico”, dijo su gerente, detallando que testean los equipos en el laboratorio holandés Kema, uno de los más reconocidos del mundo. “Todos nuestros productos ocupan los pri-meros lugares en el mercado doméstico de China”, aseveró Zhang, quien informó que han exportado sus equipos al resto de Asia y a África, con ventas por 0,8 billones de dólares.Respecto de América, precisó que en Estados Unidos pretenden focalizarse en el segmento de condensadores y que Sudamérica les interesa particularmente porque hay muy pocos productores de equipos como los que Sieyuan desarrolla. “Por eso buscamos buenos socios en Latinoamérica y Chile”, manifestó, puntualizando que en el largo plazo esperan invertir en la región.

Capacidades y calidad certificadaAdemás de proveer los componentes para

una subestación, Sieyuan® y sus represen-

tantes ABCD Trading y Trent cuentan con las

capacidades para entregar proyectos llave en

mano y también colaborar tecnológicamen-

te con los clientes finales para el diseño de

sus sistemas, informó César Dondero, gerente

general de ABCD Trading.

En la fabricación de sus productos Sieyuan

cumple con todos los estándares internacio-

nales de calidad. Además de tener la certifica-

ción ISO 9001, está certificada bajo la norma

ambiental ISO 14001 y la de Salud y Seguri-

dad Ocupacional OHSAS 18001.

De Izquierda a derecha, En la Charla Técnica realizada en Espacio Norte: de la Empresa Sieyuan, Qing Zhang, Encargado de Negocios Internacionales, Ying Fan Gerente Ingeniería, William Zhang Gerente General, Eduardo Alvarado Gerente General de Trent y César Dondero Gerente General de ABCD Trading.

Oxford 687 Of. 101 | Las Condes - Santiago - Chile | Fono: (56 2) 224 8500 - Fax: (56 2) 224 9296 | E-Mail: [email protected] - www.trent.cl

Los productos de la empresa asiática Sieyuan®, especialista en la fabricación de Equipos Primarios para Subestaciones eléctricas, como Interruptores, Seccionadores, Condensadores, Celdas GIS, Reactores, Transformadores de Medida, se comercializarán en la región por ABCD Trading, socia de Trent en Chile, que se ocupará de proveer a la industria local.

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I Grupo español visita Chile I

E

Y preparan misión a Salón

Matelec

El fin de las

misiones desde la

Península Ibérica fue

estrechar lazos

con sus pares chilenos,

con miras a colaborar

en la difusión

del sector y de cerrar

acuerdos y

negocios en el futuro.


electricidad

n el marco de la próxima realización del Salón

Eléctrico y Electrónico, Matelec, en Madrid España,

efectuaron una visita a nuestro país a mediados de

julio pasado dos misiones comerciales de Amec España.

Una de ellas estuvo a cargo de Oscar Puig, director de Ase-

soramiento Internacional de la institución. Y la otra, constitui-

da por representantes de un grupo de empresas del sector

eléctrico, fue encabezada por Marta Gisbert, International

Promotion de Amec.

Matelec es el Salón Internacional de Material Eléctrico

y Electrónico que se celebrará del 26 al 29 de octubre de

2010 en Madrid, España (http://www.ifema.es/ferias/ma-

telec/). Se trata de la edición número 15 de una de las

ferias industriales más importantes de España y del mundo

en este sector económico. Un promedio de 1.200 empresas

participan en la exposición, de las cuales el 25% son de

fuera de la nación europea. En anteriores versiones de la

muestra, grupos de empresarios y profesionales chilenos,

entre ellos el Grupo Editorial Editec, a travñes de revista

ELECTRICIDAD, han concurrido para conocer la variedad de

productos que ofrece la industria española para la actividad

eléctrica de nuestro país.

Fuerza exportadora Amec es una asociación empresarial privada sin fines de

lucro, con más de 40 años de experiencia en el fomento de

la exportación y la internacionalización de las empresas y

sus diferentes sectores, que tiene como misión principal el

aumento de la competitividad de sus más de 500 empresas

asociadas. Estas sociedades exportan del orden de 3.000

millones de euros anualmente.

Amec Amelec es la Asociación Española de Fabricantes

Exportadores de Material Eléctrico y Electrónico, que agrupa

a subsectores tales como material de instalación y aparallaje

industrial de alta, media y baja tensión; cables de alta y baja

tensión; transformadores, convertidores y bobinas; motores,

generadores y grupos electrógenos; etc. Amec Amelec for-

ma parte de Amec, agrupando a 60 empresas que están

enfocadas al área eléctrica, las cuales observan con interés

el mercado chileno, ya que estiman que nuestro país es muy

seguro para invertir por sus condiciones jurídicas y de esta-

bilidad de negocios. Otras naciones interesantes para estos

fabricantes son México, Brasil y Argentina.

Como factores relevantes en sus productos , Amec consi-

dera los conceptos de calidad y la capacidad para introducir

nuevas tecnologías a precios competitivos.

Oscar Puig –en conversación con revista ELECTRICI-

DAD– comentó que sostuvo reuniones con representantes

de la Cámara Chilena de la Construcción (Cchc), Asociación

de la Industria Eléctrica y Electrónica (AIE), Corfo, Empresas

Eléctricas AG, Acesol, entre otras instituciones. A ellas dio

a conocer las fortalezas de la industria eléctrica española.

Por su parte, Osvaldo Cabrera, representante de Fira Barce-

lona para Chile, Argentina y México, comentó que se están

formando misiones empresariales para asistir a la Matelec,

con representantes de la Cámara Chilena de la Construc-

ción y de la Asociación de la Industria Eléctrica y Electrónica.

Por su parte, Marta Gisbert, International Promotion de

Amec, encabezó a un grupo de empresas eléctricas espa-

ñolas que visitó Perú y Chile, para conocer y estrechar lazos

comerciales en el sector. Entre los integrantes de la misión

había empresarios que ya cuentan con representantes en

nuestro país, como también nuevas empresas que busca-

ban conocer el mercado y a sus principales protagonistas.


electricidad

La crisis y el Salón¿Cómo afectará la crisis económica que vive España a la

Matelec? Reportes oficiales indican que el sector de Ilumina-ción y Alumbrado, según datos de la Asociación Española de Fabricantes de Iluminación (Anfalum), que mantiene desde sus orígenes una estrecha colaboración con el Salón Interna-cional de Material Eléctrico y Electrónico, confirmó un cambio de tendencia del mercado en 2010, superando la coyuntura económica adversa por primera vez en tres años. Así, según previsiones de dicha asociación, el mercado español regis-trará una facturación de 1.380 millones de euros en 2010.

Dicho incremento vendrá de la mano de las nuevas ten-dencias del mercado, como son el salto de la incandescen-cia a la tecnología de bajo consumo y el LED, las medidas para fomentar el ahorro energético y la sustentabilidad, la sustitución de instalaciones de alumbrado exterior por nue-vas tecnologías que ahorren energía y eviten la contamina-ción lumínica, además del potencial que tiene la renovación de instalaciones obsoletas e ineficientes.

El desarrollo tecnológico de la industria española de Ilu-minación y Alumbrado apuesta fuertemente por la eficiencia energética con lámparas de bajo consumo, reguladores de flujo luminoso, domótica, inmótica, etc. Y de forma paralela, se ha experimentado un boom con el LED, que ha propi-ciado numerosos proyectos de envergadura en alumbrado exterior en las principales ciudades de España, tanto en vías como en monumentos, museos, etc.; aunque carece de un marco normativo y normalizado, por ser una tecnología inci-piente en alumbrado público.

Fabrizio Damiani, presidente de la Comisión de Marke-ting y Comercio Exterior de Afalum, señaló que “el ejercicio 2009 ha registrado un comportamiento bastante inestable. Sin embargo, la industria de la iluminación y alumbrado ha cerrado el año con un resultado levemente superior al de 2008.Actualmente, y como vía de salida a la coyuntura eco-nómica que atraviesa nuestro país, el principal reto se cen-tra en crecer en el mercado exterior, en las exportaciones, sin olvidar el desarrollo de las nuevas tecnologías”.

Matelec’10 contará con áreas para Energía Eléctrica; Tecnología de la Instalación Eléctrica; Iluminación y Alum-brado; Inter y Telecomunicación; Electrónica y Equipamiento Industrial; y Salón de la Ferretería, Bricolaje y Suministros Industriales.

¿Interesado en visitar Matelec?Si un lector de revista ELECTRICIDAD se encuentra interesa-do en evaluar la alternativa de viajar en un grupo a Matelec, España, puede enviarnos un E-mail con sus datos a: [email protected], a fin de ponerlos en contacto con Osvaldo

Cabrera y Job Travel. Ei

Visitantes a Matelec 2002 2004 2006 2008

Españoles 55.603 57.371 63.182 58.028

Extranjeros 4.692 4.440 6.743 5.282

FP 6.251 10.072 9.703 8.854

Totales 66.546 71.883 79.628 72.164

Representantes de la Cámara Chilena de la Construcción

dialogaron con Oscar Puig, de Amec (segundo, de izquierda a derecha) y Osvaldo Cabrera

(quinto, de izquierda a derecha).

I Valorización de las empresas I

Buen comportamiento

en las bolsas, varios

proyectos en

ejecución y en estudio,

además de crecimiento

de sus utilidades,

presentan las

empresas

eléctricas.

Cuánto pesa el sector

eléctricoEnersisUn gigante regional

La matriz de Endesa en Chile cotiza sus acciones en

las bolsas chilenas, en la de Nueva York bajo la forma

de ADR, y en la Bolsa de Valores Latinoamericanos de la

Bolsa de Madrid (Latibex). Sus activos totales ascienden

a $13.210.140.321.000, al 31 de diciembre de 2009.

Enersis controla empresas eléctricas en Argentina, Brasil,

Colombia y Perú y cuenta con un personal de 12.470

personas. La potencia instalada en la región es de 14.851

MW, la que creció 4% en relación a 2008.

En el ejercicio pasado Enersis tuvo una utilidad de

$660.231.043, un 30,1% más que en 2008, un resul-

tado operacional de $1.924.636.425.000 e ingresos de

explotación de $6.449.888.000.000. Estos resultados se

explican principalmente por el crecimiento de los negocios

de generación y transmisión. En Chile el negocio de la

generación aumentó 12,7% a nivel operacional, finali-

zando el año con $640.040.000.000. En tanto, la filial de

distribución, Chilectra, tuvo un resultado de explotación de

$129.032.000.000, 39,6% menos que en 2008.

En tanto, la acción de Enersis creció 40,2% durante el

año pasado, llegando a un valor de $230,91 al cierre del

ejercicio. Durante el primer semestre de este año el volu-

men de transacción de la acción llegó a $3.259.997.888.

En este año, la compañía controlada por Endesa Es-

paña (Enel), tiene entre sus proyectos en ejecución más

importantes, la construcción de la central termoeléctrica

Bocamina II (Endesa Chile, 370 MW), la que entraría en

operaciones a fin de año. Además la firma sigue trabajando

en el proyecto HydroAysén (junto a Colbún, 2.750 MW) el

que quedó a cargo a partir de abril de este año del nuevo

vicepresidente ejecutivo Daniel Fernández (ver entrevista

en página 22), y en la construcción de la hidroeléctrica

El Quimbo (400 MW) en Colombia.

Durante el primer semestre de este año Enersis obtuvo

utilidades por $198.173.000.000, un 45,1% menos

que en el mismo periodo de 2009. Esto, por el alza al

impuesto de capital de 48,6%. En tanto, el resultado de

explotación bajó 15,5% en el mismo periodo, totalizando

$836.352.000.000, por la disminución del resultado

del segmento de generación en Chile, Colombia y Brasil.

Por filiales, Endesa Chile obtuvo ganancias por

$208.506.000.000 millones en los primeros seis meses

de 2010, 37% menos que en el mismo periodo del año

pasado. Dicha disminución se explicó por la baja de 26,3%

exhibida por el resultado de explotación, el que alcanzó los

$402.512 millones, debido a la menor generación eléctrica en

el mercado local, mayores costos de operación en Colombia

y menores ventas a clientes libres en Perú. Las ventas físicas

disminuyeron 8,3%, totalizando 27.502 GWh, influenciadas

principalmente por las operaciones de Colombia y Argentina.

De esta forma, producto de una combinación de menores

ventas y menores precios, los ingresos de explotación

mostraron una caída de 6,5% al cerrar los primeros seis

meses de 2010 en $1.178.416 millones.

En tanto, Chilectra obtuvo ganancias en el primer se-

mestre por $34.286.000.000, con una caída de 34,7%

respecto al mismo periodo de 2009. Este resultado se

explica principalmente por la entrada en vigencia en


informe económico

enero de 2009 del decreto 320 que

fija las tarifas de subtransmisión, y por

el decreto N°1 de 2010, mediante el

cual entraron a regir las licitaciones de

suministro a clientes regulados desa-

rrolladas con anterioridad. El resultado

operacional llegó a $47.458.000.000,

con un descenso de 32,7% respecto al

primer semestre del año pasado, por el

alza en las actividades de mantenimien-

to, reparación y conservación.

Endesa Chile se encuentra actual-

mente construyendo un proyecto y

estudiando una serie de iniciativas en

los países en los que opera en América

Latina, los que se encuentran en dife-

rentes niveles de avance. En Chile, el

proyecto Bocamina II, actualmente en

construcción, verá postergada su fecha

de puesta en servicio, prevista original-

mente para diciembre de 2010, debido al sismo del 27

de febrero. Se estima que entre en operación comercial

durante el segundo semestre de 2011.

Dentro de las iniciativas en estudio se encuentra el pro-

yecto HidroAysén (2.750 MW), actualmente en tramitación

ambiental. Su generación media alcanzaría los 18.430 gWh

por año. El 21 de junio de 2010 la Comisión Nacional del

Medio Ambiente (Conama) autorizó la ampliación del plazo

para la entrega de la Adenda N°2. El plazo autorizado se

extendió hasta el 29 de octubre de 2010.

En Colombia, luego de concluir el proceso de Asignación

de Obligaciones de Energía Firme para los proyectos que

entran en operación entre diciembre de 2014 y noviembre

de 2019, el Ministerio de Minas y Energía seleccionó el

Proyecto Hidroeléctrico El Quimbo, de Emgesa (400 MW).

El plazo del contrato es de 20 años a partir de diciembre

de 2014. Actualmente están tramitando los permisos am-

bientales y gubernamentales y se encuentran licitados los

Contratos Principales de Obras Civiles y de Equipamiento.

En estudio, la cartera de proyectos de Enersis incluye

además las centrales hidroeléctricas Neltume (490 MW),

Los Cóndores (150 MW), Choshuenco (128 MW), la termo-

eléctrica Punta Alcalde (740 MW), y la mini hidroeléctrica

Piruquina (7,6 MW) en Chile, mientras que en Perú se

está analizando la construcción de la Central Hidráulica

Curibamba (188 MW).

Grupo CGEEl importante holding chileno

Durante el ejercicio 2009, el Grupo CGE, dedicado a

la generación, transmisión y distribución eléctrica, y a

la venta de gas natural y gas licuado de petróleo (por

medio de su filial Gasco y su participación en Metrogas),

tuvo una utilidad de $113.004.000.000, superando los

$106.635.000.000 de 2008, debido al buen desempeño

de las empresas del negocio del gas, resultados del sector

eléctrico similares al ejercicio anterior y el efecto de la

disminución de la Unidad de Fomento sobre las deudas

financieras. Un evento positivo para el holding de capitales

nacionales fue el inicio de las operaciones del Terminal de

Regasificación de Quintero. El Grupo CGE tuvo un resultado

de explotación de $185.962.000.000, e ingresos de

operación por $1.824.014.000.000.

La firma, que cuenta con las subsidiarias en el negocio

de distribución CGE Distribución, Conafe, Edelmag, Emelari,

Eliqsa, Elecda, Emelat, Emelectric y Emetal en Chile, y

con sus empresas relacionadas Edet, Ejesa, Ejesedsa y

Energía San Juan en Argentina, con CGE Transmisión y

CGE Generación, posee activos consolidados a 2009 de

$3.408.316.000.000.

Su acción cerró en 2009 con un valor de $3.388,

superando los $2.680 del ejercicio anterior. En tanto,

la capitalización bursátil de la compañía ascendió a

$11.329.281.756.000 el año pasado. En ese mismo

periodo, el monto total transado de sus acciones ascendió

a $64.501.307.000.

En la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el

miércoles 21 de abril, CGE informó que este año invertirá

US$400 millones en los sectores eléctrico y gasífero, para

satisfacer la creciente demanda energética del país. El

gerente general del grupo, Pablo Guarda, informó que el

holding iniciará la construcción de la central de pasada

Ñuble, con una inversión aproximada de US$300 millones,

proyecto que debería estar concluido en tres años. En lo

que respecta al gas, el ejecutivo destacó la llegada de

Gasco a Colombia, país donde espera llegar al 40% del

mercado de gas licuado en el mediano plazo.

ColbúnEn su esencia, hidroeléctrica

La empresa dedicada a la generación de electricidad,

controlada por el grupo Matte y con la segunda mayor

participación en el Sistema Interconectado Central, obtuvo

una utilidad el año pasado de US$234.400.000, superando

largamente los US$63.800.000 de 2008, producto del

favorable desempeño operacional y de los efectos positivos

que generó la apreciación del tipo de cambio en diferencias

de cambio e impuestos. La situación hidrológica tuvo resul-

tados mixtos en las distintas cuencas donde están ubicadas

las centrales, con una generación hidroeléctrica total de

la compañía de 6.579 gWh en 2009, cantidad levemente

por debajo de la lograda el año anterior, con un descenso

de 4%. Colbún obtuvo en el ejercicio pasado ingresos por

US$1.159.282.000, menos que los US$1.345.670 de

2008. Sin embargo, esta disminución fue compensada por

un menor costo, principalmente en compras de petróleo

diesel y de energía. Así, la compañía tuvo un resultado de

operación de US$214.768.000 en 2009.

La acción de Colbún totalizó un monto transado de

$1.607.161.648 durante el primer semestre de 2010,

con un valor de la acción $141,9 al 30 de junio de este

año, superando los $108,49 con que cerró el 1 de enero

de 2009.

En lo que respecta a proyectos, Colbún está desarrollando

la construcción de nuevas centrales. La central a carbón

En el ejercicio pasado, Enersis tuvo una utilidad

de $660.231.043, un 30,1% más que en 2008, un resultado operacional

de $1.924.636.425.000 e ingresos de explotación de

$6.449.888.000.000.


informe económico

Santa María (342 MW) debería entrar en operación en

2011. En tanto, el proyecto de la central hidroeléctrica

San Pedro (150 MW) ya está en construcción, mientras

que la hidroeléctrica Angostura (316 MW), ya inició las

obras preliminares. En el área de Energías Renovables

no Convencionales, la compañía está avanzando en la

construcción de la central mini-hidro San Clemente (5

MW), que entraría en operación próximamente. Además,

instaló torres de medición eólica en la Región del Maule y

participó en la licitación de cinco concesiones de exploración

geotérmica, proceso que realizó el Ministerio de Minería

el año pasado.

AES GenerCon el apoyo de Alto Maipo

AES Gener, compañía controlada por el grupo estadouni-

dense AES Corp., proporciona electricidad al SIC y al SING y

cuenta también con operaciones en Colombia y Argentina.

Para Chile, Gener aporta con 3.129 MW, considerando

las instalaciones del SIC y del SING. Los activos de Gener

totalizan US$5.424.072.000 al cierre del ejercicio 2009.

La empresa tuvo una utilidad el año pasa-

do de US$325.595.000, superando largamente los

US$34.268.000 de 2008. Sus ingresos fueron de

US$1.653.420.000, mientras que su margen bruto fue

de US$487.933.000. Este buen desempeño se debe

principalmente a menores costos de ventas, específica-

mente menores costos de combustible y menores costos

de compra de energía en el SIC, y al aumento registrado

en las ventas en el SING y en Colombia.

El volumen transado de la acción de Generen la Bolsa de

Comercio de Santiago en 2009 fue de $1.951.807.874,

pasando de un precio promedio de $192,3 en enero a

$229,5 en diciembre de 2009.

Respecto a los proyectos en construcción, Gener sigue

este año con la construcción de la unidad IV de Guacolda

(152 MW), lo que permitirá a las cuatro unidades en con-

junto de la central aportar 900 gWh al SIC. Para el SING, se

está avanzando en la construcción de las dos unidades del

proyecto termoeléctrico Angamos (518 MW) en Mejillones,

la que entrarían en operación en abril y octubre de 2011,

y que proveerán de electricidad a las mineras Escondida

y Spence, de BHP Billiton.

En el área de proyectos en desarrollo, el grupo obtuvo

el permiso ambiental para la construcción del proyecto

hidroeléctrico Alto Maipo (531 MW), que consiste en dos

centrales de pasada en la cuenca del río Maipo, convirtién-

dose en el mayor proyecto hidroeléctrico aprobado en Chile

en los últimos 10 años. También se obtuvo la aprobación

ambiental para el proyecto termoeléctrico Cochrane (560

MW), que se ubicará en Mejillones. Otra iniciativa que está

en carpeta es el proyecto termoeléctrico Los Robles, que

contempla la construcción de dos unidades a carbón de

375 MW cada una, a 30 km al sur de Constitución.

TranselecLa importancia de la carretera eléctrica

La empresa de capitales canadienses, dedicada al

desarrollo de sistemas de transmisión

en alta tensión, con 3.168 kilómetros

de cobertura, cerró 2009 con un pa-

trimonio de US$1.815.704.410.000.

En el ejercicio y obtuvo una utilidad de

US$47.238.124.000, menos que los

US$55.287.347.000 del año anterior.

Este descenso se explica porque en

2008 la empresa obtuvo ingresos no

recurrentes provenientes de reliqui-

daciones del sistema de transmisión

troncal desde marzo de 2004 has-

ta diciembre de 2007. Sus ingresos

fueron de US$184.709.573.000 el

año pasado (la facturación fue de

US$179.604.238.000 en 2008), mien-

tras que el resultado operacional alcanzó

los US$107.726.821.000 en el ejercicio.

La nueva E-CL

En abril de este año los accionistas del Grupo

Edelnor aprobaron el cambio de nombre por

el de E-CL. Así, tanto Edelnor como las filiales

Electroandina, Gasoducto Norandino Argentina,

Gasoducto Norandino Chile, Distrinor, Central

Termoeléctrica Andina e Inversiones Hornitos,

comparten desde ese momento una misma

marca e identidad corporativa, convirtiendo

a E-CL en el cuarto generador más grande

de Chile.

El año pasado Edelnor S.A. obtuvo una utili-

dad de US$157.985.000, un 22% más que en

2008. Como explica el presidente de la nueva

E-CL, Jan Flachet, en la memoria de Edelnor de

2009, “la cifra corresponde a los resultados de

Edelnor S.A. fusionada –que incluye además

de sus activos, a las filiales Electroandina

S.A., Gasoducto Norandino Argentina S.A. y

Gasoducto Norandino S.A. (Chile)– y se com-

para con la suma de los resultados de dichas

sociedades en 2008”.

Respecto a los proyectos de inversión de la compañía, cabe

destacar que Juan Carlos Araneda, gerente de Desarrollo y

Proyectos de Transelec, anunció en ElecGas 2010 que la

empresa realizará una inversión de US$240 millones en redes

de transmisión para que el SIC enfrente las fallas como las

derivadas del terremoto. Estas se aplicarán en un refuerzo en

la línea Lo Aguirre-Cerro Navia, así como en la construcción

de nuevos tramos en las líneas Cardones-Diego de Almagro

(Norte Chico) y entre Cautín y Puerto Montt. Araneda señaló

en esa ocasión que estas iniciativas debieran aprobarse en

la revisión anual del sistema de transmisión troncal, para

que entren en operación al menos en 2015. Ei

En lo que respecta a proyectos, Colbún está desarrollando la construcción de nuevas centrales. Entre ellos, la central a carbón Santa María (342 MW), la hidroeléctrica San Pedro (150 MW), la hidroeléctrica Angostura (316 MW) y la central mini-hidro San Clemente (5 MW).


informe económico

El ex timonel espera que la nueva

directiva asuma los

compromisos

que permitan hacer

crecer aún más a la

que hoy es el referente

del sector.

I Eduardo Cordero, ex presidente de la AIE I

H

bastante”“Hoy la AIE es una entidad seria y eso es algo que hemos cuidado

ace pocos días entregó el mando de la Asociación de la

Industria Eléctrica y Electrónica (AIE) al nuevo presidente

de la entidad, Alvaro Urzúa. Tras cuatro años consecutivos

como presidente y en total 12 años ligado a la Asociación, el hoy

ex timonel Eduardo Cordero, gerente general de Kolff, asegura que

quiere dedicarle mayo tiempo a la empresa que dirige, pero revela

que no se desligará por completo de la AIE, tal vez participando

en alguno de los comités que la conforman.

“Yo llevo 8 años de director, más 4 años de presidente; y ¿qué

significa esto?, que ya son 12 años completos que he dedicado a

las Asociación en forma activa. La decisión de no participar en las

últimas elecciones tuvo como fin el que haya un recambio, pero

también, porque se cumplieron objetivos muy importantes que

habían sido planteados y uno de ello fue cuando asumimos, que

era que la AIE se transformara en un referente de la industria”.

- ¿Siente que han logrado posicionar aún más el nombre de la AIE en el contexto público?

- Hay hechos concretos que avalan eso. Por ejemplo, la Aso-

ciación, que yo la defino como “Asociación de empresas Pymes

tecnológicas de excelencia”, en un rango de pequeña y mediana,

una Asociación que tiene 80 empresas asociadas, fue invitada a

participar de una gira presidencial, haber ido con la Presidenta,

tenido la posibilidad de tener dos reuniones con la Presidenta,

además de tener contactos con parlamentarios y con ministros

de Estado y con personalidades influyentes del país, todo eso

es un signo. Por lo tanto la AIE ha dicho algo, se ha hecho

notar y se ha transformado en el referente de la industria. En

ese sentido, se logró a cabalidad el objetivo planteado. Ahora

el gran desafío es mantenerlo y acrecentarlo, porque tenemos

buenas relaciones con el Estado y con la academia. Eso hay que

destacarlo, hemos logrado tener ocho entidades académicas

o universidades que son asociadas y esa es una innovación

desde el punto de vista gremial, de incorporar como pares a

las universidades. Eso nos ha permitido generar un ambiente

de confianza, es decir, estamos rompiendo el paradigma de la

disociación entre universidad y empresa.

- ¿Cuáles son las principales diferencias entre la AIE actual y la de hace 12 años?

- Es otro ‘animal’, hay una evolución muy importante, el

crecimiento de una asociación gremial es lento y no es fácil,

no es una puntocom que en un par de años está en la cima.

Cuando yo ingresé como asociado, éramos 10 empresas, un

club de amigos, y hoy es una institución. Es decir, la diferencia

es entre un club de amigos que se dedican a lo mismo, que

están en el mismo rubro e industria, que tuvieron una visión a

futuro, que tienen un alto nivel de la ética, que quieren hacer

bien las cosas, y este club de amigos levanta el desafío de la

AIE. Hoy AIE es una institución sólida, formal, hemos hecho

un trabajo institucional mejorando los estatutos, que es como

cambiar la Constitución de un país, es algo que lleva mucho

tiempo. Logramos actualizar los estatutos y llevarlos a lo que

realmente requiere la asociación y ese trabajo institucional

queda para siempre.

- ¿A qué apunta esa transformación de los estatutos?- Apunta a adecuar el marco de acción de la Asociación a

lo que realmente se está haciendo, lo que se puede hacer, y

plasmar situaciones de hecho, formalizarlas. Es decir, lo que se

vaya haciendo en una institución, lo que debe ser es que sea

concordante con las formas.


energía

El ex presidente de la AIE Eduardo Cordero asegura que la AIE es hoy un referente de la industria, posición que se la ha ganado con un trabajo

serio, con la participación de los asociados y a través de una cargada agenda de

actividades.

- ¿Una AIE líder de opinión?- Líder de opinión, sin lugar a dudas. En la industria

somos líder de opinión, generamos opinión. No toda

la que la industria necesita, nos falta mucho, pero

vamos en camino, hay desafíos importantísimos.

Hoy la AIE es una entidad seria y eso es algo que

hemos cuidado bastante y espero que se siga en

esa senda, somos una Asociación seria en la que

se puede confiar y que tiene muchas relaciones

internacionales.

- Precisamente, una de las funciones de la directiva que encabezó estuvo dirigida a relacionar-se con sus pares en el extranjero.

- Tenemos relaciones con asociaciones europeas, ame-

ricanas, asiáticas, en todo el mundo, con un buen nivel de

actividad. Somos reconocidos por ellas y nosotros también

a ellas, hay un buen trabajo hecho.

- ¿Cuáles son los puntos altos y aquellos bajos que usted identifica durante su gestión?

- Los puntos más complicados que nos ha tocado enfrentar

fueron durante la crisis, empresas muy queridas nuestras

que quebraron y que tuvieron que salir de la Asociación

por problemas económicos. Pero eso se compensó con la

entrada de nuevos socios. Lo otro es que creo que como

Asociación nos faltó más fuerza, nosotros deberíamos estar

en otra sede, haber sacado adelante el Parque Tecnológico,

que todavía está pendiente, la Universidad de Chile todavía

después de 3 años no decide qué hacer con Parque Carén

en términos del Parque Tecnológico, nos hemos topado

ahí con una burocracia universitaria. Por otro lado en la

Ciudad Bicentenario, en Cerrillos, resulta que cambió el

Gobierno y cambió el plan, todavía no se sabe si va a ser

aeropuerto, habitacional o va a ser Parque Tecnológico, ahí

hay una burocracia gubernamental. Entonces, en los dos

lugares donde estábamos barajando colocar el Parque

Tecnológico... es una frustración, definitivamente. Hemos

optado por un camino propio, con una inversión totalmente

privada y estamos desarrollando un Parque Tecnológico en

el Parque Aconcagua. Comenzamos tres empresas, con el

objetivo de echar a andar algo y hemos hecho reserva de

paños colindantes y hay paños disponibles para todas las

empresas de AIE que quieran participar.

Puntos altos: primero, el fuerte desarrollo que han tenido

los comités de automatización y el comité eléctrico, el pri-

mero con el desarrollo de wireless, con una gran actividad,

el comité de automatización es el más activo de la AIE; y

el otro, se reactivó con mucha fuerza el año pasado, se

desarrolló el seminario de normativa eléctrica que ha sido

el evento más importante que se ha realizado en la AIE y en

la industria. Esos son puntos concretos, que tienen relación

con las actividades. También está el tema de los Nodos, los

Nodos I y II, que hicieron que creciera en 1.000% la cantidad

de eventos relacionados con capacitación para nuestros

asociados, con apertura de nuevas tecnologías. Un Nodo de

transferencia tecnológica fue catalogado como uno de los

mejores Nodos que se ejecutaron en Corfo el año pasado.

Han significado traer expertos, por ejemplo, en Marketing

Industrial, sin el Nodo nuestras empresas no hubieran tenido

la oportunidad de participar de esas capacitaciones. Hicimos

también un benchmarking, el primer benchmarking de la

industria, y eso es súper relevante, son números duros que

nos sirven a todos. También gracias a los Nodos pudimos

formar el Departamento de Estudios, donde tenemos un

ingeniero que trabaja en los números de la industria. Y es

que debemos disponer de números, partimos con algo, yo

creo que no tenemos los números que necesitamos, pero

ya es un inicio.

- ¿Cuál estima que debiese ser una siguiente fase en la historia de la AIE?

- El gran desafío es mantener esa referencia, ese ser refe-

rente, porque es como todo negocio: se llega a un cierto punto,

pero las curvas se van haciendo más planas. Segundo gran

desafío: que crezca la masa crítica de asociados. Tenemos

que pasar los 100 asociados lo antes posible, necesitamos

pasar a 100 ó 150, y debiéramos llegar a una cifra cercana

a los 300 asociados para tener una masa crítica.

- ¿Pasar los 100 durante este año?- No sé si este año... ojalá este año, porque es un buen

año y por ende es un desafío pasar los 100 lo antes posible.

Por otro lado, necesitamos seguir desarrollando actividades

propias que demandan los asociados, mirar hacia adentro,

cuidar que afuera estamos bien. El primer ejercicio fue la

imagen de AIE en el exterior, que se posicionó bien; ahora

hay que hacer un trabajo interior, ese es el compromiso, y las

nuevas autoridades que asumieron en AIE reúnen todas las

características para poder hacer un muy buen trabajo. Por

eso ahora hay una etapa de mirar hacia adentro, fortalecer

las bases, fortalecer lo que quieren los asociados, fortalecer

las corporaciones de la Norma Eléctrica con IEC, y trabajar

también con Cier en lo de instalación eléctrica. Eso es lo que

hay que hacer, ese es el desafío.

- ¿Algún mensaje para sus pares?- Muy simple: necesitamos que toda la industria participe

en la AIE, porque tenemos que ver más allá de nuestros

negocios, tenemos que ver cuál es nuestro entorno en el

cual AIE es un actor importante. Es una manera de estar

conectado a muy bajo costo, aprovechando la sinergia de la

asociatividad. La Asociación entrega mucho valor, pero ese

valor se entrega cuando se participa en ella. El mensajes es

que es buen negocio participar de la AIE, hay mucho retorno.

- ¿Usted espera que la nueva directiva mantenga el rumbo que llevaba la Asociación bajo su mando o que le dé un giro de timón?

- Yo espero un giro de timón hacia arriba, para desarrollar

los campos que he nombrado. Y tenemos una directiva de

lujo, una muy buena directiva. Ei

“Necesitamos que toda la industria participe en la AIE,

porque tenemos que ver más allá de nuestros negocios”.


energía

¿Usted continuaría con

su importante labor

productiva sin conocer

el estado actual

de sus redes eléctricas?

El desconocimiento

de la situación de los

sistemas, es

un escenario que es

responsabilidad del

cliente mejorar.

n ejercicio fundamental en la industria de la

energía eléctrica es el análisis de las redes,

un escáner exhaustivo que permite detectar

cualquier tipo de anomalía así como también revelar

la situación actual del trabajo de los componentes

que completan los procesos.

Revista ELECTRICIDAD, en su afán por incluir esta

valiosa información presenta en específico empresas

que operan en el mercado chileno que ofrecen a los

clientes ya sea dispositivos para trabajos en el área

así como análisis de redes propiamente, cuyo fin es

entregar un completo escáner de la infraestructura.

ABBServicio de auditorías energéticas

Mal factor de potencia y presencia de armónicas

en las redes de alta tensión son los dos problemas

principales con los que deben lidiar las compañías

transmisoras y distribuidoras de energía y las grandes

plantas industriales, como es el caso de la minería.

Se trata de un problema que afecta a varias in-

dustrias, desde el consumo de las grandes empresas

hasta el domiciliario, aumentando los costos, el gasto

en energía y, como consecuencia, disminuyendo la

eficiencia y aumentando la agresión ambiental.

A objeto de dimensionar las pérdidas de energía

eléctrica que generan éstas y otras desviaciones, es

que se realizan las auditorías energéticas. Abocadas

al sistema eléctrico, analizan aspectos tales como

la eficiencia de transformadores, distancias de

líneas, compensación general de reactivos y filtros

de armónicas.

Esto permite evaluar bajo parámetros objetivos la

eficiencia de los sistemas y mejorar tanto instancias

operacionales como de diseño, siempre considerando

la función de costo global y la instancia de toma de

decisiones.

Para identificar el nivel de pérdidas en cuanto a kW

netos se utilizan equipos como analizadores de redes,

colectores de ultrasonido y cámaras termográficas.

Una vez identificado el problema, ABB ofrece

soluciones tales como los filtros de armónicos, que

eliminan los armónicos presentes en las redes eléc-

tricas y bancos de condensadores, diseñados para

mejorar el factor de potencia.

Los armónicos son generados por equipos con

Filtros de armónicos, ABB.

informe técnico


I Escáner exhaustivo de sistemas I

U

Análisis de redes

eléctricas

dispositivos que utilizan electrónica de

potencia como variadores de frecuencia,

partidores suaves, compensadores estáticos

y rectificadores, entre otros.

Dependiendo de su configuración, hay

distintos tipos de filtros de armónicos,

siendo dos los principales: Pasa banda y

Paso alto, el primero está ajustado a una

frecuencia determinada y el segundo filtra

las frecuencias superiores a la ajustada.

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Clas Ingeniería EléctricaMultímetros y analizadores de redes eléctricas

Clas Ingeniería Eléctrica S.A. dispone

de una amplia gama de multímetros y

analizadores de redes para panel, riel DIN y

portátiles de la más alta tecnología. Miden

una gran cantidad de parámetros eléctri-

cos, con el principal objetivo de permitir

el control y la gestión de una instalación,

maquinaria, industria, etc., otorgando los

datos o herramientas para optimizar al

máximo los costos energéticos.

Los analizadores son centrales de medida

de alta precisión y son usados en redes

monofásicas y/o trifásicas de tres o cuatro

hilos, tanto en baja como en media tensión.

La serie de analizadores de redes para

panel o riel DIN realizan la medida en ver-

dadero valor eficaz a través de transforma-

dores de corriente, con o sin protección de

aislamiento galvánica y entradas de voltaje

directas o a través de transformadores de

potencial. Las relaciones de los TC y TP

son programables, permitiendo la lectura

directa de todos los parámetros eléctricos.

La serie de analizadores de redes por-

tátiles están diseñados para ser instalados

de forma sencilla en cualquier instalación y

para que su uso sea totalmente adaptable

a cualquier tipo de medida requerida.

Los analizadores portátiles disponen de

una memoria interna donde se guardan todos

los parámetros deseados, totalmente progra-

mables. Además un mismo analizador puede

contener varios software, cuyas aplicaciones

están destinadas a distintos tipos de análisis.

Programas de análisis 1.- Armónicos: Análisis de todos los

parámetros eléctricos, como tensión,

corriente, potencia, energía etc., con el

detalle del THD de voltaje y corriente,

así como los valores (V e I) de cada

armónico (hasta el orden 50).

2.- Perturbaciones-Calidad de red: Detección de interrupciones, huecos,

sobretensiones o cualquier perturba-

ción de la forma de onda.

3.- Flicker: Permite hacer el estudio del

parpadeo presente en la instalación.

Bancos de condensadores, ABB.

Para identificar el nivel de pérdidas en cuanto a kW netos se utilizan equipos como analizadores de redes, colectores de ultrasonido y cámaras termográficas.

Analizadores de redes para panel y riel DIN, Clas Ingeniería.

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informe técnico


4.- Fast Check-Arranque de motores: Permite

realizar estudios en redes monofásicas o trifásicas

capturando tensión, corriente, potencia y factor de

potencia en períodos de pocos segundos, para el

estudio de los parámetros sólo durante la partida

del motor.

5.- Check Meter: Permite verificar la medida en

contadores electrónicos y mecánicos de energía

activa o reactiva y determinar errores de precisión

en la lectura.

6- Leak Meter: Detección y análisis de fugas (deri-

vación a tierra).

7.- File Vision: Visualización de los registros, sin

necesidad de PC, en el mismo equipo.

Mayor información al teléfono (56 2) 398 8100 o

al e-mail: [email protected]

KerstingAnalizadores de red

Hoy las empresas están más preocupadas de la

calidad de la energía de sus instalaciones, esto debido

a que las cargas conectadas en los sistemas eléctricos,

son mucho más sensibles a las variaciones eléctricas.

Por ello, es necesario considerar herramientas que

detecten las anomalías presentes en las instalaciones.

Una solución a esta problemática son los analizadores

de redes eléctricas, para lo cual Lexo Electric ofrece su

nueva línea AOB292, los cuales permiten monitorear los

parámetros eléctricos de la red en forma simultánea,

tales como tensión, corriente, frecuencia, Cos, demandas

máximas, etc. Destacan los modelos 9S5 con pantalla

LED y 9SY con pantalla LCD de 3,5mm. Estos modelos

poseen un tipo de pantalla que es de fácil manipulación

y lectura.

Cuentan con un Menú que nos permite programar

de manera mucho más sencilla el equipo. Además, se

pueden instalar hasta cuatro distintos dispositivos de

señalización o alarma para indicar fallas en la red. Los

valores de medición obtenidos pueden ser enviados

a voluntad a un ordenador a través de su puerto de

comunicación Modbus RTU (RS-485) y ser procesados

con un software de análisis. El montaje se realiza directo

a panel (96x96x104), y son ideales para ser utilizados

en tableros eléctricos.

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Veto presenta el analizador trifásico de potencia y

armónicos código D7005116. Mide tensión, corriente,

frecuencia, potencia, energía, armónicos, interarmónicos y

asimétricos, interferencias en la red como interrupciones,

robos, sobretensiones temporales o transitorios. Cuenta

con una pantalla LCD retroiluminada, muestra hasta 35

parámetros a la vez, permite la conexión de hasta tres

tenazas de corriente simultáneamente. Con memoria para

17.476 valores de medición con tres fases o 52.428

valores de medición y una fase, lo que permite el registro

de datos por un tiempo prolongado.

Además, el equipo incluye software para el análisis

de los valores medidos.

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Hoy las empresas están más preocupadas de la calidad de la energía de sus instalaciones.

Analizadores de redes portátiles, Clas Ingeniería.

Analizador de red Lexo, línea AOB292, Kersting.

Analizador trifásico de potencia y armónicos, Veto.

informe técnico


Lebrato adelantó a

revista ELECTRICIDAD

que la Cámara

española de

Comercio creará un

comité dedicado

al desarrollo de

las energías

renovables en Chile.

I José Ignacio Lebrato, secretario general de la Cámara Oficial Española de Comercio de Chile I

E

PIB”

“El Estado chileno está consciente de que es necesario asegurar mayor generación eléctrica como apoyo al crecimiento del


energía

l secretario general de la Cámara Oficial Española de

Comercio en Chile, José Ignacio Lebrato, analizó el

desarrollo energético del país, y cómo la entidad que

representa trabaja en esa tarea. Destacó campos de acción

donde misiones comerciales multisectoriales españolas han

hecho su aporte, como son las áreas de ahorro y eficiencia

energética, y el fomento de las Energías Renovables No

Convencionales (ERNC).

- ¿Tiene la Cámara un programa en el área ener-gética para desarrollar en nuestro país o que haya venido desarrollando hace algún tiempo?

- Dada la importancia que está tomando la energía re-

novable y las numerosas empresas españolas relacionadas

con el sector, es muy probable que a mediano plazo se

cree un comité al respecto. Mientras, estas temáticas

se recogen dentro del Comité de Nuevas Tecnologías.

Desde hace años colaboramos con las instituciones

chilenas para atraer empresas relacionadas con el sector.

- ¿Hay agendadas visitas de delegaciones empresariales a España o misiones desde ese país que tengan que ver con el área de la ener-gía?

- Nuestra cámara organiza reuniones a más de 100

empresas españolas anualmente de muy diversos

sectores. El energético no es una excepción y lo

más habitual es que vengan agrupadas en misiones

comerciales multisectoriales, donde uno de los cam-

pos con tendencia creciente es precisamente todo lo

relacionado con energía, su ahorro y eficiencia, así

como de energías renovables.

• Ferretería para líneas AT, MT y BT.• Ferretería para cables de Fibra Óptica OPGW.• Ferretería para Cadena de Aisladores.• Ferretería para líneas Preensambladas.• Preformadas.

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energía

- ¿Realizan talleres, cursos, ca-pacitación o seminarios que tengan que ver con energía o electricidad?

- Pese a no tener un comité espe-

cializado en energía, sí cubrimos esa

temática a través de seminarios abiertos

con diferentes aspectos relacionados

con la energía.

- ¿Cuál es la opinión, como Cá-mara, del escenario energético en Chile?

- El Estado chileno está consciente de

FALTA FOTO

José Ignacio Lebrato señala que dada la importancia que está tomando la energía renovable y las numerosas empresas españolas relacionadas con el sector, es muy probable que a mediano plazo se cree un comité al respecto.

que es necesario asegurar mayor

generación eléctrica como punto

básico de apoyo al crecimiento

del PIB previsto. La diversifica-

ción de la misma y su fomento

son parte de las razones que

invitan a empresas españolas a

analizar este mercado. Queda aún

mucho por hacer, pero Chile está

tomando la dirección adecuada.

- ¿Qué le parece el desa-rrollo de las ERNC en Chile?

- Es un mercado creciente donde

todavía se está estudiando todo el

enorme potencial posible. Al igual

que en otros ámbitos desde hace

muchos años, el Estado chileno

está invitando a empresas extran-

jeras a que traigan su conocimiento

y todo ello está empezando todavía

tímidamente a dar resultados.

- ¿Cuales son las inversiones de las empresas españolas en Chile en el área energética para los próximos años?

- De forma constante están llegando

empresas españolas a evaluar el mer-

cado, cada una de ellas con un enfoque

e intereses diferentes que hacen difícil

responder de forma sencilla a la pregun-

ta. Sí es más sencillo asegurar que las

nuevas empresas interesadas en este

sector no hacen enormes inversiones; por

otra parte la inversión española en Chile

se mide a largo plazo y con vocación de

reinversión. Ei

En la Cámara están convencidos de que en Chile la ERNC es un mercado creciente donde todavía se está estudiando todo el enorme potencial posible.

Con la

reactivación de

los proyectos mineros y

el avance en importantes

iniciativas

energéticas, el panorama

en el Norte se va

despejando.

I Foro Eléctrico del SING 2010 I

E

energíaLos nuevos desafíos que el escenario le presenta a la minería y

l Sistema Interconectado del Norte Grande (SING)

se plantea hoy bajo nuevos parámetros dados por

el reestablecimiemento de los procesos en torno a

ampliaciones y nuevos proyectos mineros, además de una

concepción de energía segura, sustentable y sostenible.

Principalmente esos son los focos que iluminarán una nueva

versión del Foro Eléctrico del SING 2010, reunión técnica

organizada por el Grupo Editorial Editec, casa editorial de

las revistas ELECTRICIDAD y MINERIA CHILENA, en conjunto

con la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), que

se llevará a cabo los días 5 y 6 de octubre en los salones

del Hotel del Desierto, Enjoy Antofagasta Casino & Resort.

Es la octava versión de este importante encuentro, y

como todos los años reúne, a la industria eléctrica, de los

hidrocarburos y de las energías renovables, junto a la de los

clientes libres y muy especialmente a la industria minera,

donde autoridades, ejecutivos, académicos y técnicos,

todos vinculados al sector energético, debatirán acerca de

las condiciones que el actual escenario les presenta a las

industrias minera y energética, y cómo éstas plantean los

nuevos parámetros.

El Programa para este año comprende cinco módulos en

los que se establecen las principales dudas e inquietudes

respecto del sistema. El Módulo 1 se denomina “La Demanda

Energética de la Minería en el Norte Grande”, y comprende la

participación de las principales empresas de la Gran Minería,

que presentarán sus proyectos de desarrollo y el impacto

que ellos tendrán en la demanda energética del SING. En

el Módulo 2 “Las Empresas Generadoras y Transmisoras

en el Norte Grande”, se presentará la situación de algunas

importantes compañías del rubro que operan en el SING,

sobre sus propuestas y cómo ven el escenario en el sistema

eléctrico del Norte. El Módulo 3 “La Generación Eléctrica

Sustentable y las ERNC en el SING” comprende el análisis

de los grandes desafíos que deberán asumir las empresas

generadoras y transmisoras para un desarrollo susten-

table y las perspectivas del desarrollo de nuevas fuentes

energéticas no contaminantes. En el Módulo 4 “Seguridad

de Abastecimiento en el SING”, la tarea apunta a analizar

los distintos aspectos relacionados con la seguridad de

abastecimiento en el SING, tanto desde el punto de vista

de la actividad sísmica esperada, además de la discusión

sobre la posibilidad (cierta) de las redes inteligentes en el

sistema y de la alternativa de una interconexión SING-SIC.

Finalmente, el Módulo 5 “Perspectivas de Desarrollo de la

Nucleoelectricidad en Chile”, para sentrar un precedente

acerca de las diferentes posiciones respecto del desarrollo

de la energía nuclear en el país, tendiente a aportar con

electricidad a la matriz energética nacional.

El Foro Eléctrico del SING 2009 ya cuenta con el impor-

tante patrocinio de:

• Sociedad Nacional de Minería (Sonami)

• Comisión Chilena del Cobre (Cochilco)

• Consejo Minero

• CDEC-SING

Y cuenta con el importante auspicio de las empresas

Elecda, ABB, Dessau Ingentra, Nexans, Finning/CAT, Transelec,

E-CL, Tusan, Siemens y WEG.

En los sitios Web de las revistas ELECTRICIDAD INTERAME-

RICANA (www.revistaei.cl) y MINERIA CHILENA (www.mch.cl)

encontrará el link para acceder al sitio www.forosing.cl, donde

en forma íntegra se informa sobre el presente evento. Ei


energía

Los centros de

energía apuntan

a acercar cada vez

más el trabajo de las

empresas energéticas

con el de las

universidades.

I Los centros de energía de las universidades chilenas I

L

paísInvestigación y Desarrollo al servicio del

levan poco tiempo de existencia, pero ya tienen una

actividad pujante, y cada vez más proyectos en ejecución.

Son los centros de energía de las universidades chilenas,

entidades que quieren convertirse en una parte importante del

desarrollo energético de cara al futuro.

Están trabajando en proyectos de investigación y desarrollo,

tanto con empresas del rubro o con entidades públicas. Además,

tienen su propia visión del estado actual y futuro del escenario

energético chileno, con muchas similitudes y algunos matices,

fruto de los focos de trabajo con que fueron concebidos, puntos

de vista que determinan también sus líneas de trabajo.

Un diagnóstico coincidente de los centros de energía respecto

de la realidad energética chilena es la alta dependencia del

país respecto a combustibles externos. Como explica Edmundo

Claro, director del Centro de Energía y Desarrollo Sustentable

de la Universidad Diego Portales, “en 2008, Chile importó el

99% del petróleo, el 94% del carbón y el 27% del gas natural

que consumió. Así, el sistema energético nacional es altamente

dependiente del mercado internacional, especialmente en materia

de transporte. Para este sector, que es el mayor consumidor de

energía en Chile y representa el 35% del consumo nacional, el

99% de sus insumos corresponde a derivados del petróleo”.

Esta situación ha llevado a que el Centro de Innovación

Energética de la Universidad Técnica Federico Santa María haya

enarbolado como “bandera de lucha” contribuir, por medio de su

trabajo, a superar esta situación en los próximos años: “Nosotros

estamos apostando por la independencia energética. El hecho

de declarar la independencia energética significa que es fac-

tible. Por ejemplo, en el Sistema Interconectado Central (SIC),

el 60% de la energía es hidráulica. No es utópico pensar que

el 40% en el mediano o largo plazo pueda ser aportado con

energía eólica, solar o mareomotriz. En el norte está la mayor

radiación solar a nivel mundial, y basta hacer algunos cálculos

para darse cuenta que con la energía del norte (solar) podría

darse energía a toda Latinoamérica, en el papel”, declara el

director de esta institución, Jaime Espinoza.

En tanto, la visión de Carlos Silva, director del Centro de

Innovación en Energía de la Universidad Adolfo Ibáñez, es

que uno de los aspectos distintivos del desarrollo energético

actual, tanto para Chile como para el resto del mundo, es su

dinamismo e indeterminación respecto a su desarrollo para las

próximas décadas. En palabras del académico, “hay nuevas

tecnologías introduciéndose, y hay otras retirándose. Existe

incertidumbre respecto a cómo va a evolucionar la demanda,

cuál va a ser el real aporte de las energías renovables y de la

eficiencia energética; quizás en el futuro vamos a empezar a

hablar de energía nuclear también (para Chile)”.

Por su parte, el Centro de Energía de la Universidad de Chile

nació con el propósito de aportar en el área de innovación

tecnológica para el sector eléctrico chileno, puesto que los

académicos de esa casa de estudios detectaron oportunidades

para el país que no estaban siendo explotadas. Como grafica

el director del centro, Rodrigo Palma, “hemos visto algunas

oportunidades donde podemos ser actores, y es ahí donde

tenemos tres áreas de desarrollo: redes inteligentes, donde

hay un tremendo espacio para las microrredes y generadores

virtuales; hay un espacio también para potenciar el uso de los


energía

sistemas de transmisión, que ahora van a ser exigidos por

las energías renovables; y está también el tema de los

cargadores de los vehículos eléctricos: creemos que hay

un espacio para el desarrollo de cargadores rápidos de

vehículos electrónicos usando electrónica de potencia

hecha en Chile”.

Manos a la obraLos diagnósticos respecto a la realidad energética

chilena de los centros de energía chilenos se han traducido

en líneas de investigación y desarrollo concretas, con sus

propios énfasis. En el caso del Centro de Innovación en

Energía de la Universidad Adolfo Ibáñez, la entidad ha

determinado como labores esenciales de su quehacer

la difusión de temas, ya sea por medio de workshops,

seminarios o conferencias. También está la realización

de proyectos que tengan algún impacto local, apuntan-

do también a lo global. “Estamos viendo un piloto de

transporte eléctrico dentro de la ciudad de Santiago,

proyectos que realizamos con socios dentro del ámbito

empresarial chileno y con socios tecnológicos, muchas

veces de Estados Unidos y Europa”, explica Silva. Otra

área muy importante es la investigación y desarrollo en

Energías Renovables No Convencionales (ERNC) y en

eficiencia energética, como por ejemplo, en proyectos que

consideran el desarrollo de generadoras microhidráulicas

y energía solar térmica.

Un énfasis similar tiene el centro de la Universidad

Santa María, donde han apostado fuertemente por la

innovación en arquitectura bioclimática, esto es, la cons-

trucción de edificaciones que requieran menos consumo

de energía. Otro punto importante para este organismo

es la cuantificación de las ERNC disponibles en el país,

así como el uso eficiente de la energía en general, para

la mejor utilización de los recursos energéticos en los

sectores industriales, en el transporte y en los hogares.

En el caso del Centro de Energía de la Universidad

de Chile, además de las áreas de investigación antes

mencionadas, también es muy importante el desarrollo

de herramientas de apoyo para la toma de decisiones.

Como explica Palma, “es un área que podríamos decir

que es más de ‘software’, más de análisis, donde

tenemos cierta tradición en desarrollo de herramientas

computacionales que apoyen al sector”.

Mientras, las líneas de trabajo del centro de la Univer-

sidad Diego Portales tienen como norte la investigación

para la generación de políticas energéticas sustenta-

bles, una oferta de asesorías para mejorar la forma de

producir, distribuir y consumir los recursos energéticos

convencionales y renovables, la realización de encuestas

de opinión pública sobre energía y sustentabilidad, y la

realización de labores de extensión y difusión por medio

de seminarios y talleres.

Las universidades y las empresas energéticas chilenas

Los centros de energía de las universidades chilenas,

a pesar de su corta existencia, ya están trabajando en

proyectos concretos junto a empresas del rubro

energético en Chile. Como grafica Espinoza, “las

empresas en Chile no tienen la infraestructura

que tiene la Santa María, por ejemplo. Ese

es un aporte importante, porque uno puede

hacer estudios a escala, hacer pruebas piloto.

Las compañías tienen que asesorarse por las

universidades, por estos centros. Por ejemplo,

las compañía están interesadas en saber cuáles

deberían ser las innovaciones en las nuevas

plantas a carbón, donde tendrían que apostar

en inversiones para las próximas centrales”.

Concretamente, una iniciativa destacable del

Centro de Innovación Energética de la universi-

dad porteña es la creación de un diploma para

capacitar a personas en proyectos de sistemas

térmicos y fotovoltaicos, que contó con una

versión que se dictó para trabajadores de la

compañía Abastible. “Destaco de esta empresa haberse

interesado en incorporar como negocio complementario el

Sol en toda su venta de gas licuado, y así también vender

sistemas solares. La gran barrera de las empresas que

venden paneles solares es la atención al cliente y los

repuestos. En cambio, la empresa de gas tiene atención

las 24 horas, y puntos de distribución en toda su área

de concesión”, celebra Espinoza.

El centro de la Universidad de Chile tiene entre sus

colaboraciones con el sector privado el desarrollo de un

sistema híbrido de generación para la compañía minera

Collahuasi en el norte del país, proyecto que tiene un

enfoque multidisciplinario, al que se han sumado aca-

démicos de la universidad de las áreas de computación,

mecánica, geofísica, incluso, indirectamente, alumnos

de postgrado y pregrado. “Hemos hecho un diagnóstico

que incluso toma la parte de inserción social de las

tecnologías, que ha sido tremendamente enriquecedor”,

enfatiza Palma.

Sin embargo, las cabezas de los centros de energía

chilenos coinciden que hay puntos sensibles entre estas

entidades y las empresas que se podrían mejorar. Un

aspecto crítico es el tipo de proyectos que las com-

pañías financian, interesadas mayormente en obtener

retornos rápidos de estas inversiones. Como explica

Silva, “la principal labor de nuestro centro es canalizar

todas las iniciativas que tengan que ver con el mundo

universitario, y a la vez con el mundo privado y público

también. (El interés de las empresas) es incipiente, pero

todavía muy concentrado en una línea de proyectos que

tienen sentido económico más inmediato. Si uno va y

propone un proyecto de investigación con rentabilidad

económica por decir, en 20 ó 30 años, en general no

Un diagnóstico coincidente de los centros de energía

respecto de la realidad energética chilena es la alta

dependencia del país respecto a combustibles externos.

Carlos Silva, director del Centro de Innovación en Energía de la Universidad Adolfo Ibáñez, explica que la entidad ha determinado como labores esenciales de su quehacer la difusión de temas, ya sea por medio de workshops, seminarios o conferencias.

El director del Centro de Energía de la Universidad de Chile Rodrigo Palma, explica que como centro han visto algunas oportunidades donde ser actores. En ese contexto concluye existen tres áreas de desarrollo: redes inteligentes, uso de los sistemas de transmisión, y el tema de los cargadores de los vehículos eléctricos.


energía

Los centros de energía de las universidades chilenas,

a pesar de su corta existencia, ya están trabajando

en proyectos concretos junto a empresas del rubro

energético en Chile.

redes inteligentes, el cual estaría radicado en el

Departamento de Ingeniería Eléctrica. “La idea está

circulando, tenemos reuniones permanentes con las

empresas del sector, por lo que en este momento

estamos viendo cómo lo percibe el medio para

ver si lo llevamos a la realidad”, adelanta Palma.

El Centro de Innovación Energética realizó

el semestre pasado un estudio para detectar

posibilidades en el ahorro de agua utilizada en

la Santa María, estudiando artefactos como los

dispensadores de agua. Esto trajo como resultado

la elaboración de recomendaciones del punto de

vista de mantenimiento y del uso por parte de

alumnos y docentes, que se tradujeron en una

reducción del 13% en el consumo de este recurso.

En la misma línea, el Centro de Innovación en

Energía midió la huella de carbono de la Universidad

Adolfo Ibáñez, lo que llevó a este establecimiento a aplicar

dos programas, uno de eficiencia energética y otro de

reciclaje, para reducir la contaminación. “Hay un grupo

de alumnos viendo el tema de eficiencia energética en

los edificios y otro grupo viendo el del reciclaje. Son

temas que nuestros mismos alumnos están enfrentando,

porque nuestro objetivo es formar ingenieros relevantes

en temas relevantes”, grafica el director del Centro.

Así, los centros de energía, ya sea en proyectos

con compañías, con el

mundo público o en sus

mismas universidades,

están dando los primeros

pasos para enfrentar uno

de los mayores desa-

fíos del sector energé-

tico chileno de cara a

futuro. Rodrigo Palma

indica que “creo que so-

mos muy pocos. Nuestro

diagnóstico es que, en el

mejor de los casos, hay

100 personas, y esto

con muy buena voluntad,

que pueden aportar al

tema de la innovación

tecnológica en energía

en Chile. Cualquier país

desarrollado que esté partiendo con desafíos mayores

en energía se va a dar cuenta que 100 personas es

muy poco. Como Centro de Energía queremos liderar

procesos, pero también ser muy convocantes. Acá

no sobra nadie si queremos lograr un salto a nivel

nacional”. Ei

La Universidad Técnica Federico Santa María tiene experiencia en investigación. El Centro de Innovación Energética, del cual Jaime Espinoza es su director, tiene como bandera de lucha el trabajo constante en pos de la independencia energética del país.

Edmundo Claro es director del Centro de Energía y Desarrollo Sustentable de la Universidad Diego Portales.

Centro de Innovación Tecnológica de la Universidad Federico Santa María, en Valparaíso.

les va a interesar. Falta más una visión de largo plazo”.

Una visión similar tiene Edmundo Claro, quien agrega

un elemento adicional respecto al provecho que se le

saca al resultado de estas investigaciones: “Por un lado,

si bien creemos que varias empresas están interesadas

en desarrollar proyectos de investigación, sus objetivos

están mas dirigidos a reforzar su manera actual de hacer

negocios, tanto en materia tecnológica como operativa.

Por otro lado, a pesar de que las empresas también están

interesadas en conocer la opinión de la sociedad con

relación a temas energéticos, generalmente son celosas

a la hora de revelar los correspondientes resultados en

caso de que no la favorezcan”, indica.

El ejemplo parte por casaEl refrán “en casa de herrero, cuchillo de palo” no

se aplica a los centros de energía de las universidades

chilenas. Estos organismos ya han aplicado en las casas

de estudios proyectos de eficiencia energética y edu-

cacionales, con resultados muy positivos. Por ejemplo,

el Centro de Energía y Desarrollo Sustentable dicta en

la Diego Portales cursos de formación general como

“Energía y Cambio Climatico”, un curso en la carrera

de Diseño, llamado “Nuevos Escenarios Productivos”, y

el curso de especialización profesional “Introducción al

Desarrollo Sustentable”. Además, organiza talleres sobre

diversos temas energéticos y ambientales, y también

dirige tesis y prácticas profesionales de alumnos de

esa universidad.

Por su parte, el Centro de Energía de la Chile está

participando en la posible creación de un diplomado en


energía

La iniciativa

presentada por el

Presidente Piñera

se centra en la

protección en

los contribuyentes del

Impuesto Específico a

los Combustibles (IEC),

reduciéndolo cuando los

precios en el exterior

suban.


hidrocarburos

I En qué consiste el Sistema de Protección ante Variaciones de Precios de Combustibles (Sipco) I

E

Cómo el Gobierno buscará mitigar las alzas del

petróleo l 30 de junio pasado caducó el Fondo de Es-

tabilización del Precio de los Combustibles

(Fepco) y los beneficios tributarios que recibían

los camioneros. Este fondo fue creado por la Ley

20.063 con el fin de mitigar la oscilación de los precios

de venta internos ocasionada por los vaivenes del

mercado internacional, centrándose en los siguientes

combustibles: gasolina automotriz, el petróleo diesel,

el gas licuado de petróleo y el kerosene doméstico.

El Fepco entraba en acción cuando los precios inter-

nacionales de los combustibles sobrepasaban el tope

de una banda establecida y determinaba una carga

tributaria que subía el precio de la bencina cuando los

precios bajaban en el exterior con respecto a la misma

banda. Cabe destacar que entre 2000 y 2009 el Fepco

significó un desembolso de US$2.344 millones por

parte del Estado.

Desde el 1 de julio de 2010, el Fondo de Estabi-

lización del Precio del Petróleo (Fepp), recuperó su

vigencia para todos los combustibles. Desde 1991 este

sistema ha tenido un ancho de banda de +/-12,5%.

En el nuevo régimen se mantendrá esta cifra y, de

esta manera, no se repetirá el ancho de +/-5% que

rigió desde octubre de 2005 hasta junio de 2010.

El pasado 13 de julio ingresó a la Cámara de Di-

putados el mensaje del Presidente Sebastián Piñera

que crea un nuevo sistema de protección al contri-

buyente que enfrenta las variaciones en los precios

internacionales de los combustibles. El nuevo sistema

se llama Sistema de Protección ante Variaciones de

Precios de Combustibles (Sipco).

La iniciativa se encuentra en su primer trámite

constitucional, vale decir, en la discusión del Pro-

yecto de Ley en la cámara donde fue presentado

originalmente; en este caso, se trata de la Cámara

de Diputados. Esta etapa incluye la discusión general

de las ideas fundamentales del proyecto, informe de

comisiones y la discusión en particular de la sala que

revisa cada uno de los artículos.

Terpel cuenta con 1.270 estaciones de servicio en Colombia, con una participación de mercado de 37%.


hidrocarburos

El 13 de julio de este año ingresó a la Cámara de diputados el mensaje del Presidente Sebastián Piñera que crea un nuevo sistema de protección al contribuyente que enfrenta las variaciones en los precios internacionales de los combustibles.

La propuesta propone centrar la protección en los

contribuyentes del Impuesto Específico a los Combus-

tibles (IEC), flexibilizando su magnitud, favoreciendo a

quienes asumen la carga de limitar las externalidades,

tales como congestión, contaminación y otras. Según

resalta el mensaje, el Sipco responde a la necesidad

de reducir el IEC cuando los precios externos suben.

El Sipco establece un componente variable al IEC

(1,5 UTM por m3 en el caso del diesel y 6 UTM por m3

para las gasolinas). Esto se traducirá en una baja del

IEC cuando suba el precio de los combustibles en el

exterior, y viceversa, cuando haya bajas importantes

de los precios a nivel internacional. Este mecanismo

permitirá que los consumidores chilenos se beneficien

de los menores precios que eventualmente puede

llegar a generar el Sipco. Además, se establece el

reemplazo de los impuestos y créditos que ha defi-

nido el Fepco por alzas y disminuciones al monto del

impuesto específico.

Se espera que en una segunda etapa se reemplace

el cálculo del componente variable de IEC por las

fórmulas propias de un seguro. Con esto el impuesto

tendrá dos componentes: su valor base, que permanece

fijo en las magnitudes definidas por la Ley 18.520

para cada combustible; y el componente variable, que

cambia entre períodos. Esto se obtiene con la suma de

las primas para los seguros cancelados durante ese

período, restándole la suma de las indemnizaciones

que se hayan cobrado en ese lapso.

El sistema estaría constituido por seguros finan-

cieros contratados por el Ministerio de Hacienda, con

la precaución de que sea con un mínimo costo para

los consumidores cubiertos y ofreciendo una máxima

seguridad de cumplimiento de las contrapartes. Las

reglas de contratación serán establecidas en uno o

más decretos supremos.

Con respecto a los beneficios tributarios para

los camioneros, desde el 1 de julio de este año se

encuentra vigente la ley que cambia el reintegro del

Impuesto Específico al Petróleo Diesel (IEP) para ese

gremio. Esto les permite recuperar un porcentaje de

los pagos por concepto de impuesto específico al

petróleo diesel de acuerdo a ciertos tramos porcen-

tuales. La legislación tendrá vigencia hasta el 30 de

noviembre de 2011.

El proyecto establece tres tramos de reintegro:

hasta las 18.600 UTM, la devolución es del 63% del

impuesto específico; entre 18.600 UTM y 42.500

UTM, 39%; y superior a 42.500 UTM, el reintegro es

de 29,65%. Este sistema implica una rebaja pareja

del orden del 22% en comparación con el sistema

anterior. El costo fiscal será de US$73 millones para

los próximos 16 meses en que tendrá vigencia la

nueva legislación.

Copec a la caza del mercado colombianoEn mayo pasado, Copec anunció la firma de un

acuerdo con AEI, con el cual ingresa al grupo con-

trolador de la compañía colombiana Terpel.

Específicamente, el acuerdo consiste en la adqui-

sición de AEI Colombia Holdings Ltd. y AEI Colombia

Investments Ltd, dos de tres sociedades de AEI, que

tienen el 52,13% de las acciones de Proenergía In-

ternacional S.A. Esta última sociedad es el accionista

mayoritario de Sociedad de Inversiones en Energía

S.A. (SIE), la entidad que controla Terpel; así, las

sociedades adquiridas por Copec poseen en conjunto

el 47,2% de las acciones de Proenergía. El acuerdo

establece además una opción de compra sobre la

tercera sociedad (AEI Colombia Ltd.), que tiene 4,93%

de las acciones emitidas por Proenergía.

En Colombia, Terpel cuenta con una participación de

mercado en volumen de 37%, con 1.270 estaciones

de servicio y 198 puntos de venta de gas natural

vehicular (GNV). Esto es prácticamente el doble

de los locales que tiene Copec en Chile, con 623

estaciones en el país. En tanto, Terpel tiene 20% de

sus activos en el exterior, repartidos entre Ecuador,

Panamá, Perú y Chile.

Una vez materializado este acuerdo, Copec lanzará


hidrocarburos

una OPA en Colombia para aumentar su participación

en Proenergía para adquirir el control de la propiedad.

En un comunicado, la empresa explicó que “la

decisión de Copec de desarrollar esta operación

internacional se inscribe en la permanente búsqueda

de oportunidades en mercados que ofrezcan condicio-

nes regulatorias, institucionales y de competitividad,

que favorecen al desarrollo de las fortalezas que ha

acumulado en el ambiente altamente competitivo de

Chile. Desde el punto de vista del mercado de los

combustibles (el mercado colombiano) se encuentra

evolucionando a condiciones similares a las de Chile.

Existe una marcada estrategia de apertura comercial

al mundo y en la actualidad Colombia exhibe una gran

fortaleza institucional y un ambiente propicio para la

inversión extranjera”.

Un punto de especial atención es que Copec ha

manifestado que no tiene interés de contar con los

activos de Terpel Chile, por lo que presentó una con-

sulta al Tribunal de Defensa de la Libre Competencia

(TDLC), pidiendo un plazo máximo de dos años para

desprenderse del negocio de Terpel en Chile. En su

presentación, la firma chilena manifestó que tomará

medidas para garantizar la “independencia, autono-

mía y competencia” entre ambas empresas, para así

despejar “cualquier duda sobre los posibles efectos

que pudiera producir la inversión internacional de

Copec en lo relativo al mercado chileno”.

Entre las acciones que Copec ofrece está que los

directores de Terpel Colombia y las controladoras

que dependan o estén relacionadas con la firma se

abstengan de conocer o intervenir en la gestión de

la filial en Chile, labores que serán encargadas a un

comité especial; y no hacer negociaciones con Terpel

Chile, mantener su plana gerencial y ejecutiva.

Petrobras, el gigante brasileño en Chile

En abril del año pasado selló su entrada al mercado

de combustibles chileno, después de ocho años de

estudio. En ese momento, adquirió la participación de

ExxonMobil en Chile (Esso) y las demás firmas locales

asociadas, que equivalen al 16% del mercado minorista

y el 7% del industrial, con 230 estaciones de servicio

y seis terminales de distribución de combustibles,

dos que son joint venture. Los brasileños entraron,

además, en la participación de negocios relacionados:

22% en la Sociedad Nacional de Oleoductos y 33,3%

en Sociedad de Inversiones de Aviación.

El objetivo del gigante petrolero en Chile es claro:

convertirse en el segundo distribuidor de combustibles

en Chile, desplazando a Shell, que cerró el año pasado

con una participación de 17,7% en ese mercado.

Por otro lado, la firma anunció en mayo pasado

un plan piloto para introducir etanol en Chile, junto

a Chevrolet. Concretamente este plan contempla la

importación de vehículos con tecnología FLEX, que

funciona indistintamente con gasolina o con etanol.

Petrobras quiere extender este negocio al parque

de camiones y buses en el país. Ese mismo mes,

la petrolera presentó a la Corema de la Región de

Antofagasta el Estudio de Impacto Ambiental (EIA)

para un terminal de carga y descarga de combustible

en Mejillones, el que tendrá una inversión de US$2

millones.

Específicamente, este proyecto contempla la

construcción de dos tuberías de descarga de com-

bustibles clase I y II, la que recorrería 2,6 kilómetros,

y la instalación de la línea submarina, cuyo trazado

sería de 450 metros. La vida útil establecida para las

operaciones del terminal sería de al menos 20 años. Ei

El Sipco responde a la necesidad de reducir el IEC cuando los precios externos suben.

Petrobras, la octava firma con mayor valor de mercado a nivel mundial, invertirá US$174.000 millones a nivel

mundial de aquí a 2013.

La generación eléctrica

a partir del calor de

la tierra se convertirá

en una realidad en

nuestro país en 2014. A

futuro, en un escenario

optimista, esta fuente

podría duplicar la actual

capacidad instalada en

territorio nacional.

I Con primera planta de generación eléctrica I

C

Geotermia podría dar un paso más en

Chilehile está ubicado en una zona abundante en

fuentes termales, volcanes y fallas geológicas.

Estamos sobre el llamado “Cordón de Fuego”

del Pacífico, que causa los terremotos y que concen-

tra en nuestro territorio el 10% de los volcanes en el

mundo. Este panorama, que puede sonar inquietante

a luz de los acontecimientos recientes, tiene un lado

muy positivo, energéticamente hablando: tenemos un

potencial geotérmico que podría traducirse en una mayor

independencia energética.

La geotermia, término que deriva del griego y que

significa “calor de la tierra”, se convertirá en un actor

relevante dentro del desarrollo de las Energías Renovables

no Convencionales (ERNC) en Chile. En el mundo hay una

capacidad instalada de generación geotermoeléctrica

que totaliza 9,7 GW, siendo el líder Estados Unidos,

con 2.687 MW, seguido de Filipinas con 1.970 MW.

En nuestro país en tanto, todavía no hay una central

comercial de generación eléctrica propiamente tal, pero

todo apunta a que esta situación cambiará, puesto que

tanto privados como el sector público han dado pasos

concretos en esa dirección.

Según estimaciones que entregó Oscar Valenzuela,

gerente general de Enel Chile, en la última versión de

ElecGas, el país tiene un potencial para el desarrollo

geotérmico estimado entre 1.500 y 3.000 MW, con zonas

ricas en este recurso repartidas a lo largo del territorio.

Sólo en el Tatio se ha detectado una capacidad para

generar hasta 400 MW. En tanto, el gobierno de la ex

Presidenta Michelle Bachelet estimó en su momento,

por medio de proyecciones del Ministerio de Minería,

que el potencial chileno en geotermia podría llegar a los

16.000 MW, más que toda la capacidad de generación

eléctrica instalada actualmente en Chile.

Ya para 2014, se estima que el país podría contar

con por lo menos 500 MW de generación derivada de

la geotermia, según lo dio a conocer el ex ministro de

Minería, Santiago González. En enero de este año, Gon-

zález firmó los decretos que adjudicaron 17 concesiones

de exploración a siete grupos que participaron en una

licitación pública. “Creo que de aquí a dos años estaríamos

en condiciones de saber cuáles de estos prospectos se


energías renovables

Según indican, el potencial chileno en geotermia podría llegar a los 16.000 MW, más que toda la capacidad de generación eléctrica instalada actualmente en Chile.

transformarán finalmente en proyectos

geotérmicos. De ahí la elaboración de

una planta demorará un año más. Por lo

tanto, entre 2013 y 2014 podríamos estar

generando energía eléctrica con alguno de

ellos”, señaló el ex secretario de Estado en

ese momento.

En ese proceso de licitación, Energía

Andina (de Enap y Antofagasta Minerals)

se adjudicó cinco concesiones; la Empresa

Geotérmica del Norte (conformada por

Enel y Enap, y una participación menor de

Codelco) se adjudicó tres concesiones,

mientras que Colbún, la chilena Serviland

Minergy, la australiana HotRock y la ca-

nadiense Polaris Energy se adjudicaron

dos áreas de exploración. En tanto Ormat

Andina se adjudicó un bloque. Estas zonas

de licitación, son sectores cordilleranos que

van desde la Región de Arica y Parinacota

hasta la Araucanía. Cabe recalcar que

las empresas también pueden acceder

a zonas para exploraciones geotérmicas

en zonas no afectas a licitación, con la

ventaja que en las zonas concesionadas

ya se han hecho estudios que confirman

su potencial geotérmico. Las empresas que

fueron beneficiadas con las concesiones,

en tanto, se comprometieron a invertir

US$106 millones en un plazo de dos años.

Posteriormente, en febrero de este año,

todas las materias relacionadas con la

aplicación de la Ley Nº19.657, sobre Con-

cesiones de Energía Geotermia, y con los

Contratos Especiales de Operación (Ceop)

pasaron a ser tramitados por el Ministerio

de Energía, por lo que dicha entidad quedó

a cargo desde ese momento del proceso

de concesiones geotérmicas.

Recientemente, la prensa informó que

se han producido demoras al desarrollo de

los proyectos geotérmicos. Esto, porque el

proceso de licitación consideró la posibilidad

de reclamaciones de terceros que obligaban

a revisar todo el proceso, lo que produjo

la demora en la firma definitiva de los de-

cretos. Sin embargo, el Gobierno informó

el mes pasado el ingreso de los decretos

a Contraloría para su revisión, para sellar

finalmente los contratos con los privados

para iniciar las obras, proceso que podría

tomar dos meses. “El último período de

reclamación venció el 20 de julio. No hubo

reclamaciones por parte de las empresas

de cómo se haga la configuración, pue-

de ser que el aporte final anual sea ma-

yoritariamente solar, o pudiera ser que

fuera más pequeño, y que la parte solar

fuera como una especie de ahorro de

combustible.

- ¿Y cuáles son los principales obstáculos que tiene esta fuente de energía para su masificación?

- Una parte es el desarrollo tecnológi-

co. El número de dinero invertido en I+D

y de recursos puestos en el desarrollo

de energía solar termoeléctrica es muy

pequeño comparado con otras energías.

Pero con el relativamente poco dinero

que se ha invertido en estas tecnologías,

ya están produciendo electricidad a unos

costos razonables. Si sigue gradualmen-

te una relación entre la inversión y el

grado de desarrollo tecnológico, en los

próximos años tendremos una reducción

de costos drástica o suficientemente

importante para que los precios finales

sean similares a los de otras fuentes de

generación eléctrica.

- ¿Respecto a las otras ERNC o también de las convencionales?

- De las no convencionales y también

de las convencionales. Yo creo que en

un horizonte de medio plazo podría lle-

gar a tener precios razonables.

- ¿Cuál es el potencial de Chile en la adquisición y masificación de esta fuente energética?

- Por una parte el recurso solar chi-

leno, la cantidad de sol disponible por

metro cuadrado (m2) es mayor que en

el caso de España. Allá lo que es ra-

diación directa normal para un sitio de

buena radiación es de un valor de 2.000

kWh por m2 y año de radiación directa y

normal, y en Chile de radiación directa y

normal para un sitio bueno se habla de

valores de 2.700 kWh por m2 y año, lo

que hace que una planta que en Espa-

ña tiene una rentabilidad “X”, en Chile

tendrá porcentualmente esa diferencia

en rentabilidad. Es más rentable o más

barata, depende desde dónde se le mire.

- ¿Y Chile en relación a los otros países del mundo?

- La Zona Norte de Chile junto a al-

gunas zonas de Australia y de algunas

zonas del oeste de Estados Unidos son

las que a nivel mundial tienen mayor po-

tencial de radiación.

- ¿Se puede pensar entonces en la instalación de centrales comer-ciales que usen la tecnología del cilindro parabólico?

- Sí, con una política adecuada. Se

necesita un incentivo inicial porque

siempre las tecnologías nuevas para

implementarse necesitan incentivos; las

empresas tienen que dejar una actividad

que están haciendo para hacer esta otra,

y con los incentivos y la política adecua-

da se puede. En España hace cinco años

no había ni una planta y ahora hay en

formación 4.000 MW.

- ¿Cómo lo hizo España para sal-tar de nada a esa capacidad de ge-neración?

- Hay un sistema de primas a la pro-

ducción con una serie de limitaciones.

También en España existía una base tec-

nológica, estaba la Plataforma Solar de

Almería, el Centro Europeo, donde hay

tecnologías termosolares a una escala

prototipo, y por lo tanto ahí hay una base

tecnológico-científica suficiente para

abordar estos proyectos y un número de

personas que han podido activarlos en

las empresas. De hecho, yo estoy tra-

bajando para Abengoa, mientras otros

trabajan para otras empresas. Pero lo

más importante para que una empre-

sa se decida a entrar a una tecnología

nueva, es que el Gobierno dé incentivos,

dé apoyos importantes para que estos

proyectos sean rentables. También es

importante tener un marco legislativo

adecuado para que las empresas vayan

mejorando la eficiencia y los costos, de

tal manera que estos incentivos vayan

disminuyendo paulatinamente.

- ¿Los subsidios son fundamen-tales para desarrollar estas tecno-logías?

- Es necesario tener un apoyo, ya sea

vía subsidios o vía exenciones, sin un

apoyo las aplicaciones serían más redu-

cidas, como en sitios remotos, pero para

un sitio que ya tiene su red eléctrica nor-

mal hoy día el precio es más caro que el

que puede producir con una planta con-

vencional, aunque las energías conven-

cionales también han estado subvencio-

nadas, pero de otra manera.Ei

72 nº 125 I junio 2010 I www.revistaei.cl72


Libro EI 125.indb 72 04-06-10 18:16



Ya para 2014 se estima que el país podría contar con por lo menos 500 MW de generación derivada de la geotermia.

El ejemplo neozelandés

La geotermia en Chile es vista como una posibilidad cierta para la gene-

ración de energía eléctrica. En otros países ya pasaron por el ejercicio de

considerar este tipo de fuente y hoy la geotermia aporta una importante

potencia a las matrices eléctricas. Uno de esos países es Nueva Zelanda,

país con condiciones similares a Chile y que los une estar ubicados en el

cinturón de fuego del Pacífico. Esto le permite a Nueva Zelanda, que comenzó

su proceso en 1958, con el yacimiento Wairakei, generar geotérmicamente

cerca del 8% de sus necesidades eléctricas. De hecho es el sexto país a

nivel mundial en aprovechar este recurso, generando 628 MWe, y el Instituto

Geotérmico de Nueva Zelanda, dependiente de la Universidad de Auckland,

es pionero en la investigación geotérmica y en el desarrollo de tecnología

para aprovechar esa energía.

y los decretos que adjudican las concesiones serán

enviados a Contraloría el lunes 26 de julio”, informó el

Ministerio de Energía.

Los proyectos que están en camino Hay compañías que ya han adelantando cuáles serán sus

próximos pasos en el área geotérmica. Colbún, controlada

por el grupo Matte, informó que está estudiando instalar

más de 300 MW de nueva capacidad en base a ERNC

durante los próximos 10 años. “El objetivo es contar, a

partir de 2015, con nuevas opciones de generación re-

novable competitiva, y la geotermia está en el corazón de

esta estrategia”, comentó a los medios de comunicación

Bernardo Larraín, gerente general de la empresa.

El ejecutivo precisó que en sociedad con Geo Global

Energy (GGE) cuentan con dos concesiones de exploración:

una en Calama y la otra en San José de Maipo, y que

los procesos de búsqueda de reserva tardarán cerca de

dos años en arrojar resultados. Adelantó además que,

según estimaciones preliminares, éstas podrían sumar

una capacidad de generación de 100 MW, centrales que

estarían en operación a contar de 2015.

Próximo a entrar en tramitación ambiental está el

proyecto Apacheta, de propiedad de la Empresa Geo-

térmica del Norte (EGN). Esta iniciativa busca levantar

una unidad generadora de 40 MW en la Región de

Antofagasta. Apacheta I debería iniciar obras en 2011,

si se aprueban los permisos ambientales.

Pero eso es sólo la fase inicial, ya que los estudios

de exploración, hechos a contar de 2007, han ratificado

que Apacheta tiene un potencial de entre 150 y 250 MW

para el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING).

Además, la compañía tiene la concesión de explora-

ción de Chillán, ubicada en las comunas de Coihueco

y Pinto, donde pasó a la fase de explotación en febrero

pasado. Esto les permite perforar, construir y poner en

marcha una unidad de generación, que usará parte de

las fuentes probables de los Nevados de Chillán, con

una inversión de US$190 millones y una capacidad de

generación de 35 MW. Ei

Colbún con la empresa GGE, además de la Empresa Nacional de Geotermia, son las sociedades que más han avanzado en la materia. De ellas podría salir el primer pozo comercial para la generación de energía eléctrica.




escenario energético

DesignacionesSeremis de Energía

En la primera macrozona, compuesta por las regiones de Arica y Parinaco-ta, Tarapacá y Antofagasta, con sede en esta última región, se nombró se-cretario regional ministerial al inge-niero de la Universidad de Santiago Carlos Arenas. Posee un Magister en Administración y Negocios de

la Universidad de Chile. Hasta antes de su nominación como Secretario Regional Ministerial de Energía, se des-empeñaba en el Centro de Desarrollo Energético de la Universidad de Antofagasta.En la segunda macrozona, compuesta por las regiones de

Atacama y de Coquimbo, con sede en ésta última, fue nombrado secre-tario regional ministerial Luis Eduar-do Cantellano Ampuero, abogado de la Universidad del Mar y postulante a Magíster en Ciencia Política de la Academia de Naval de Valparaíso.

Hasta su nombramiento se desempeñaba como abogado del Gobierno Regional de Valparaíso.La tercera macrozona, para las regiones de Valparaíso,

Metropolitana y Libertador General Bernardo O’Higgins, el Ministerio de Energía dispuso el nombramiento de Rodrigo Sepúlveda Pesoa. Es inge-niero civil mecánico de la Universidad Técnica Federico Santa María, posee un postgrado en Administración de

Empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez y un diplo-mado en Responsabilidad Social Empresarial. Hasta su nombramiento trabajaba como consultor en sistemas de gestión ambiental, de salud y seguridad.Las regiones del Maule, Bíobío y La Araucanía forman la cuarta macrozona, y en ella (con sede en Concepción),

fue nombrado Rodrigo Torres Her-mosilla. Es ingeniero comercial de la Universidad de Concepción, Master en Gestión Comercial de la Escuela Superior de Estudios de Marketing de Madrid, España y docente en la Universidad del Desarrollo. Hasta antes de asumir se desempeñaba

como gerente de una empresa inmobiliaria.La quinta macrozona está compuesta por las regiones de Los Ríos, Los Lagos y Aysén del General Carlos Ibáñez del

Campo, con sede en Coyhaique. Se-cretaria regional ministerial fue nom-brada Mónica Saldías De La Guarda. Es ingeniera civil de la Universidad Técnica Federico Santa María, con Master de Gestión y Control del Am-biente de la Universidad de Pisa, Ita-

lia. Hasta su nombramiento se desempeñaba como jefa de la Unidad de Arquitectura, Ingeniería y Construcción

del Servicio de Salud de Aysén.

Endesa Chile

Chile suscribe contrato de suministro eléctrico para abastecer proyecto minero Caserones

Endesa Chile, filial del Grupo Enersis, y Minera Lumina Copper Chile S.A. formalizaron

un contrato de suministro para abastecer de energía eléctrica al proyecto Caserones, ubi-

cado a 162 kilómetros al sureste de Copiapó, Región de Atacama. El acuerdo contempla

el abastecimiento de energía y potencia desde el 1 de septiembre de 2012 hasta el 31

de diciembre de 2022.

La producción del yacimiento Caserones, propiedad de Minera Lumina Copper Chile

S.A., se estima alcanzará las 105.000 toneladas de mineral de cobre por día, incluyendo

en su proceso una planta concentradora de mineral. La mina se encuentra a 4.000 metros

sobre el nivel del mar.

Sus niveles de consumo se estiman en 153 MW de demanda máxima y 1.000 GWh

por año, lo que la convierte en uno de los principales clientes del Sistema Interconectado

Central (SIC).

Con la firma de este acuerdo, Endesa Chile ratifica su decisión de estar presente como

proveedor de energía eléctrica de los principales proyectos mineros que se desarrollan en

el país, cumpliendo de paso, con su política comercial de largo plazo.

Ministro de Energía Inaugura central hidroeléctrica La Paloma

El ministro de Energía Ricardo Raineri encabezó la

ceremonia de inauguración de la central hidroeléc-

trica La Paloma, ubicada a 27 km de Ovalle, en la

comuna de Monte Patria, Región de Coquimbo. La

central hidroeléctrica de pasada utiliza el agua de

descarga del embalse La Paloma para la generación

de energía eléctrica.

La ceremonia contó con la presencia del intenden-

te regional, Sergio Gahona, y el presidente del Sena-

do, Jorge Pizarro, entre otras autoridades regionales y locales.

El proyecto Central Hidroeléctrica La Paloma es desarrollado por Hidropaloma S.A., empresa

parte del grupo italiano Idroenergía, y requirió una inversión de US$8 millones. La central de pasa-

da aprovecha el agua del embalse para generar electricidad sin afectar a los regantes. Lo anterior

se logra con la instalación de turbinas y generadores entre la sala de válvulas del embalse y el

canal matriz del embalse, sin generar emisiones ni impactos significativos sobre el medio ambien-

te y operando mediante los caudales entregados para el riego del Valle del Limarí. La central se

conecta a la red media de tensión de la empresa Enelsa a través de la subestación Monte Patria,

e inyectará energía al sistema interconectado central (SIC).

La planta cuenta con dos turbinas, lo que permite contar con una potencia instalada total neta

de 4,5 MW, bajo un caudal de diseño de 12 m3 por segundo con una producción media de

energía de 19.000 MWh.

Con la inauguración de la central La Paloma, la región de Coquimbo tiene un 56% de la capaci-

dad instalada en base a Energías Renovables No Convencionales (ERNC) de Chile. “La región nos

ha dado un tremendo ejemplo del potencial de desarrollo de las ERNC”, dijo el Ministro Raineri.

Los otros proyectos en operación de la zona son la Central Los Molles (18 MW), Hidroeléctrica

Puclaro (5,4 MW), Parque Eólico Canela I y Canela II (18 y 60 MW, respectivamente), Parque Eólico

Monte Redondo (38 MW) y el Parque Eólico Totoral (50 MW).



Agenda

agosto

Ingelectra+RNR 201018 al 20 de agosto de 2010http://ingelectra.ieeechile.cl/

[email protected]

Organiza: Rama de Estudiantes de IEEE de la

Universidad Austral de Chile y la Sección

Chile del IEEE

Lugar: Valdivia, Chile

Ministerio de EnergíaAgencia Internacional de la Energía lanzó “Energy Technology Perspectives 2010”

El Ministerio de Energía organizó el lanzamiento en Chile del documento de la Agencia Internacional

de Energía, AIE “Energy Technology Perspectives 2010”. La jornada fue inaugurada por el ministro de

Energía Ricardo Raineri en el Centro Cultural del Palacio La Moneda. El director ejecutivo adjunto de la

Agencia Internacional de Energía, Richard Jones, fue el encargado de exponer el documento. El mensaje

central apuntó a la factibilidad de la revolución tecnológica energética. Pese a que los costos iniciales

serán considerablemente elevados, los beneficios serán muchos mayores. Por lo tanto, la voluntad y la

coordinación de los gobiernos, los inversionistas y los consumidores resulta clave para la innovación y el

desarrollo energético sostenible.

AIALa periodista y licenciada en Co-municación Social de la Uniacc Mariela Dahmen Lemus asumió como jefa de Comunicaciones

y Marketing de la AIA. Actualmente cursa un magíster en ciencias sociales con mención en

gestión directiva.

AICEl gerente general de Poch Am-biental y presidente del Directo-rio de Poch y Asociados, Andrés Poch Piretta, es el nuevo presi-dente de la Asociación de Em-

presas Consultoras de Ingeniería de Chile AG. (AIC) para el periodo 2010-2012. Poch es inge-

niero civil industrial de la Universidad de Chile.

DGALa ingeniera civil hidráulica de la Universidad de Chile Mariana Concha fue nombrada subdirec-tora general de coordinación de

la Dirección General de Aguas (DGA).

USMSARecientemente en la USMSA, unidad de negocios para la mi-nería, energía y medio ambiente de la Universidad Santa María,

asumió la Gerencia General Patricio Guzmán. Es, además, director del Campus Vitacura y del nuevo San Joaquín, ambos de la USM.

DesignacionesEnergía solar

En sede de embajada de Estados Unidos

Un recuerdo relativo al sector

energético dejó, antes del tér-

mino de su misión en Chile, el

hoy ex embajador de los Estados

Unidos en Chile, Paul Simons.

En efecto, durante la fiesta de

celebración del 234 aniversario

de la Independencia de su país,

el pasado mes de julio, efectuó

la inauguración de un proyecto

piloto solar fotovoltaico para la

generación autónoma de electri-

cidad usando energía solar en la residencia de la Embajada en Santiago.

El sistema está compuesto por un panel solar fotovoltaico de 535 W y un inversor que

sincroniza y entrega la electricidad generada a la red eléctrica domiciliaria. Incluye también

un sistema de medición conectado a un monitor para observar la curva de rendimiento. Este

último elemento permite al usuario revisar en su computador el consumo diario de electricidad

al interior del hogar y es, por tanto, una herramienta para promover la eficiencia energética.

El sistema fue provisto por la empresa Wireless Energy, con sede en Puerto Montt, Chile

(www.renovable.cl).

En la celebración del aniversario de la independencia y en la inauguración del sistema par-

ticiparon la Primera Dama, Cecilia Morel de Piñera, y el ministro de Energía, Ricardo Raineri,

entre otras autoridades.

El ex embajador Paul Simons fue un activo promotor de los temas energéticos en nuestro

país. Dentro de sus actividades se encuentra su intervención como Relator en ElecGas 2008,

conferencia que organiza Revista ELECTRICIDAD en Santiago, en mayo de cada año.

Aparecen en la foto, de izquierda a derecha, el ex embajador Paul Simons; la Primera

Dama, Cecilia Morel de Piñera; la ministra de Medio Ambiente María Ignacia Benítez; Victoria

Cardenas-Simons, esposa del embajador, el ministro de Energía, Ricardo Raineri, y Nelson

Stevens, de Wireles Energy.



GNL MejillonesPresidente Piñera inauguró Terminal de Regasificación

El 15 de Julio de 2010, a las

12:00 hrs., en el Salón Montt

Varas del Palacio Presidencial

de La Moneda, se realizó la inau-

guración oficial del Terminal de

Regasificación GNL Mejillones.

Esta Ceremonia contó con la

participación del Presidente de la República Sebastián Piñera Eche-

ñique, acompañado de los ministros de Energía y Minería, de Ge-

rard Mestrallet, presidente y CEO del grupo GDF Suez, y de Gerardo

Cofré, presidente del Directorio de Codelco. Participaron también

en esta ceremonia importantes ejecutivos de ambas empresas, los

embajadores de Francia y Bélgica, así como autoridades de Gobier-

no y destacados ejecutivos de las principales empresas vinculadas

al proyecto. También estuvo presente una delegación de trabajado-

res de GNL Mejillones.

En la Ceremonia de Inauguración se activó, vía control remo-

to, desde La Moneda, la operación del Terminal de Regasificación

de GNL. Con esta actividad se formalizó el término de la etapa de

construcción e inicio de la operación comercial del Terminal de Re-

gasificación GNL Mejillones, lo que se logró en tiempo récord y

dentro del presupuesto.

A la fecha, la planta entrega diariamente más de 2 millones de

m3 de gas natural a cuatro de las principales empresas mineras

ubicadas en el norte del país para generación eléctrica en ciclos

combinados. GNLM representa hoy, aproximadamente el 25% del

mercado eléctrica en el Sistema Interconectado del Norte Grande

(SING)

El terminal tiene una capacidad nominal de regasificación de 5,5

millones de m3 al día de gas natural, permitiendo así una genera-

ción eléctrica de hasta 1.100 MW en el SING. El Terminal dispone

del buque metanero BW GDF SUEZ Brussels, que operará por un

lapso de tres años como unidad flotante de almacenamiento (FSU)

y tiene una capacidad nominal de 162.400 m3 de GNL (equivalen-

tes a 97,4 millones de m3 de gas natural) y recibirá un barco de

entrega de GNLM por mes.

Frederik Janssens, gerente general de GNL Mejillones, expresó

su gran satisfacción por lo logrado y afirmó que el exitoso término

de la construcción y el inicio de la operación de éste, se logró con

el esfuerzo conjunto de socios, trabajadores propios y de las em-

presas constructoras, por una adecuada gestión de los contratos

de construcción y en armonía con el medio ambiente y en una

muy buena relación con la comunidad de Mejillones. “El Terminal

de GNL Mejillones es un proyecto país que cumple un rol estraté-

gico para Chile, ya que diversifica la matriz energética del norte de

Chile, otorga autonomía de abastecimiento en forma limpia, segura

y económica a la gran industria minera de Chile”, enfatizó el alto

ejecutivo.

Transelec Firma acuerdo de cooperación con la Universidad de Chile

Buscando formar la mayor red de apoyo para pro-

fesionales, docentes y estudiantes en el mundo de

la energía, la Red de Estudios de Transmisión (RET),

a menos de un año de su creación, suma un nuevo

aliado que lo ayudará en su misión formativa. El de-

sarrollo de proyectos de investigación, generación de

redes de contactos, la organización de seminarios y

el co-financiamiento de estudios son algunos de los

objetivos que busca este convenio. Es por eso que en

las oficinas centrales de Transelec, se firmó este acuerdo de apoyo y cooperación

con la Universidad de Chile (se suma a los firmados con las universidades de

Santiago, Católica y Santa María).

Por parte de la casa de estudios la ceremonia contó con la presencia del decano

de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, Fran-

cisco Brieva, al director del Departamento de Ingeniería Eléctrica, Pablo Estévez,

al director electo del Departamento de Ingeniería Eléctrica, Nicolas Beltrán, y al

director del Centro de Energía del Departamento de Ingeniería Eléctrica, Rodrigo

Palma. Ellos fueron recibidos por Andrés Kuhlmann, gerente general de Transelec,

Juan Carlos Araneda, gerente de Desarrollo de Sistema Eléctrico, y Gabriel Olguín,

subgerente de Estudio de Tecnologías.

Académico del DIEElegido vicepresidente de la IEEE CIS Mundial

El profesor Pablo Estévez, del Departamento de Ingeniería

Eléctrica, Doctor en Ingeniería en la Universidad de Tokio, se

transformó en el primer latinoamericano en ocupar el cargo

de la asociación de profesionales dedicados a la innovación y

excelencia de tecnología avanzada más grande del mundo, al

ser elegido con mayoría absoluta

El domingo 18 de julio se llevó a cabo en Barcelona la reunión mundial de los co-

mités administrativo y ejecutivo de la Computational Intelligence Society (CIS) del IEEE.

Correspondió, en esta ocasión, elegir al presidente y vicepresidente de membresías

para el período 2011-2012.

Tres fueron los miembros que compitieron por la vicepresidencia: uno de origen

húngaro, otro francés y el académico chileno, resultando electo nuestro compatriota.

El Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE por sus siglas en inglés), es

la asociación de profesionales dedicados a la innovación y excelencia de tecnología

avanzada más grande del mundo, dedicada al beneficio de la humanidad. Esta insti-

tución y sus miembros inspiran a la comunidad global a través de las publicaciones,

conferencias, estándares tecnológicos, profesionales y actividades educativas.

La dirección de IEEE está compuesta por un cuerpo de diversos voluntarios ele-

gidos por votación. La estructura ejecutiva incluye comités en áreas operacionales,

representantes en 45 sociedades y consejos tecnológicos, además de 10 regiones

geográficas. Este organismo cuenta con más de 400.000 socios en el mundo entero.

El evento

sienta el primer

precedente de esta clase de

encuentros

y la idea es

que se repita,

transformándose en

un referente a

nivel latinoamericano.

I Expo Apemec 2010 I

EChilePrimera reunión masiva del Sector Mini Hidro en

n la discusión por las energías renovables en el

país, la proveniente del uso del agua es una de las

protagonistas. Y es que Chile tiene innumerables

cuencas en las cuales se puede instalar infraestructura que

permita en el futuro aportar con una importante cantidad de

energía para cubrir en alguna proporción el seguro incremento

de la demanda.

La energía hidráulica tiene en las centrales de paso una

gran oportunidad. Entendida esa premisa, en el país se

organizó los días lunes 5 y martes 6 de julio, en Espacio

Riesco, la primera Feria Internacional del Sector Mini Hidro

en Chile, evento organizado por la Asociación de Pequeñas y

Medianas Centrales Hidroeléctricas (Apemec). Esta entidad,

sin fines de lucro, reúne a empresas y personas naturales

propietarios de proyectos o centrales hidroeléctricas que

tengan una capacidad que fluctúe entre los 1 y 60 MW de

potencia instalada. Apemec nació con cinco socios y en un

corto plazo, experimentando un crecimiento importante,

actualmente cuenta con 125, de los cuales 49 son directos

y 62 indirectos. La reunión, que en sus dos días fue visitada

por cerca de 800 personas, marcando todo un precedente,

ayudará –según comentan en la Asociación– a concretar

proyectos con un potencial sobre los 10.000 MW.

“Hace tan sólo 3 años no existía en Chile el sector Mini

Hidro, como tal. Hoy tenemos 15 mini centrales en etapas de

operación, construcción o próximos a iniciar construcción, y

decenas de proyectos en desarrollo”, indicó en la inauguración

de la jornada el presidente de Apemec, Pedro Matthei.

Expo Apemec fue inaugurada por el ministro de Agricultura,

José Antonio Galilea, quien recalcó la importancia del tema

energético para el gobierno. “Tener más y mejor energía en

nuestro país es una de las tareas centrales del gobierno del

Presidente Sebastián Piñera, y consecuentemente del Ministerio

de Agricultura. Esta primera feria va a potenciar un debate;

y más que eso, ayudará a tomar resoluciones en algo que

probablemente debimos haber comenzado a hacer hace algún

tiempo”. El secretario de Estado agregó que “en la economía

global la relación que existe entre la disponibilidad de energía

de una nación y su grado de desarrollo son simplemente

inseparables. Por lo tanto, se vuelven fundamentales”.

En la segunda jornada el encargado de comenzar la sesión

fue el ministro de Energía, Ricardo Raineri. Este último puso

énfasis en que los objetivos de la política energética se sustentan

en tres pilares fundamentales: Energía a precios competitivos;

seguridad energética; y energía amigable con el medio ambiente.

En la ocasión el ministro Raineri puso énfasis en la Ley

20.257 (de ERNC), específicamente en algunos aspectos de

la nueva normativa. “La Ley de ERNC establece una exigencia

para quienes hagan retiro de energía del sistema eléctrico,

certifiquen que un 5% de esas energías proviene de fuentes

renovables no convencionales. Esta exigencia debe subir a

un 10% en 2024 y eso se contabiliza con aquellos contratos

que fueron suscritos con posterioridad al 31 de agosto de

2007”, explicó.

Las directrices del Ministerio de Energía se encuentran

ligadas con los beneficios que entrega el hecho de invertir en

energías renovables no convencionales, destacando la mayor

independencia energética, mayor estabilidad de los precios de

la electricidad, aporte al tema del cambio climático, reducción



de la huella de carbono, bajo impacto ambiental y el aporte

a la competitividad.

Ricardo Raineri se comprometió a agilizar el proceso

de aprobación de proyectos vinculados al sector Mini

Hidro con propuestas que disminuyan a la mitad la

tramitación de éstos.

Los pro y los contra del sectorApemec tiene un completo análisis del sector, estudio

sobre el cual se basó la Asociación para detectar una

serie de barreras que impiden que éste se desarrolle con

mayor velocidad. Entre estas barreras se encuentra la

dificultad para costear líneas de transmisión de longitud

superior a 5 km para proyectos pequeños. También Ape-

mec observa dificultades en el proceso de otorgamiento y

traslado de derechos de agua, que puede ser demasiado

lento, retrasando el desarrollo de proyectos. Además, el

sistema de evaluación ambiental requiere ser mejorado,

según Apemec, ya que el actual puede tomar mucho

tiempo, dejando proyectos estancados. La tramitación en

la solicitud de construcción de obras hidráulicas puede

tomar un tiempo considerable, y no existe un reglamento

claro en el cual basarse. La Dirección General de Aguas

(DGA) cuenta con un equipo de sólo tres personas para

revisar la totalidad de proyectos mineros, agrícolas e

hidroeléctricos, lo que eventualmente genera un problema

a la hora de analizar la gran cantidad de iniciativas que

recalan en la partición gubernamental.

La idea es que Chile imite los buenos ejemplos. “Costa

Rica para 2021 se autoimpuso ser el primer país en el

planeta en ser carbono neutro”, indicó Pedro Matthei,

en el sentido de imitar las autoexigencias que países

como Chile se instalan en pos del desarrollo en ciertas

materias. Así, perfectamente Chile se puede autoimpo-

ner ser líder regional de lo que a hidroelectricidad de

pasada se refiere.

A las trabas antes señaladas se contraponen los

motivos por los cuales es conveniente fomentar el sec-

tor Mini Hidro en Chile. El presidente de Apemec tiene

claras cuáles son las potencialidades de la fuente y las

tecnologías: 1) Fuente abundante. 2) Estabilidad del abas-

tecimiento. 3) Tecnología madura y probada. 4) Tecnología

de futuro. 5) Actores familiarizados con la industria. 6)

Rápida aplicación. 7) Generación distribuida. 8) Bajo

riesgo de operación. 9) Costo de generación razonable.

10) Amigable con el medio ambiente. 11) Sin emisión

de gases invernaderos. 12) Importante fuente de bonos

de carbono. 13) Espacio para pequeños generadores.

14) Generación de actividad económica distribuida. 15)

Beneficios comunitarios distribuidos. 16) Importantes

externalidades positivas para la agricultura. 17) Baja

inversión que se requiere a escala.

Adicional al seminario se montó una muestra mono-

gráfica compuesta por cerca de 150 empresas de ocho

países (Alemania, Argentina, Austria, Chile, España, Italia,

Perú y República Checa), compañías relacionadas con

el sector hidroeléctrico. Principalmente se encontraban

empresas vinculadas con la entrega de suministros, aun-

que también estuvieron

otros rubros representa-

dos, tales como: cons-

tructoras, asociaciones,

proveedores de equipos.

Cabe consignar que

revista ELECTRICIDAD,

del Grupo Editorial Edi-

tec, fue considerada

medio oficial de la Expo

Apemec 2010.

Anexo al seminario y

a la muestra monográ-

fica en la feria también

hubo espacio para la

discusión técnica, que

se desarrolló en los ocho side events, pequeños semi-

narios en los cuales las empresas pudieron difundir los

servicios y productos que ofrecen, transformándose en

una excelente oportunidad de negocios

La idea de Apemec es repetir la feria, con la firme

intención de que se transforme en una referente regio-

nal dentro del mercado mundial del Mini Hidro. “Aquí

algunos de los actores que vienen de otros países nos

pidieron que nosotros de alguna manera convoquemos

a los otros países de Latinoamérica que también están

trabajando activamente en el sector Mini Hidro. de

modo que Chile sea plataforma para promover estas

tecnologías”, concluyó Pedro Matthei. Ei

Lo que ofreció Expo Apemec »

Expo Apemec 2010 presentó cuatro paneles

de discusión, los dos primeros se desarrollaron

el lunes 5 de julio y los restantes el martes 6 de

julio, cuales fueron:

1.- Desafíos administrativos relacionados con la

tramitación de derechos de agua en la DGA.

2.- Financiamiento bancario: ¿Cómo lograr

Project Finance?

3.- Ley ERNC y modalidades de venta de energía:

¿Cómo mejorar la Ley ERNC para concretar

proyectos PCHs?

4.- Interconexión al SIC: ¿Qué falta para que

las PCHs puedan inyectar?

Pedro Matthei, presidente de Apemec, en la foto junto al ministro de Energía Ricardo Raineri, aseguró que el crecimiento del sector Mini Hidro ha sido innegable, y presenta una gran cantidad de oportunidades de negocio.

Ricardo Raineri: “En la economía global la relación que existe entre la disponibilidad de energía de una nación y su grado de desarrollo son simplemente inseparables. Por lo tanto, se vuelven fundamentales”.



Raul Reyes

Andres Barreau, Juan Peña

Rolf Fiebig, Marius Hager, Thomas Doppelbauer

Paolo Zerbaro, Vitorio Apolloni

Claudio Toloza, Juan Carlos Fernandez

Hugo Herrera, Vladimir Rivas, Daniel Rubinstein

Guillermo Torres, Kurt Meichsner

Bart De Cremer, Tomás Cruz

Diego Marchezzolo, Francesco Savegnago

Patricia Ramirez, Marcela Avila

Luis Felipe Zelada, Salomon Vielma

Fernando Vivanco, Hugo Berroeta, Cristian Olivares



columna de opinión

vicepresidente ejecutivo

Asociación Chilena de Energías

Renovables (Acera)

El modelo marginalista y el desafío que implica para el desarrollo de las ERNC en Chile

La posición de Acera no es que las energías renovables no convencionales dominen el sistema eléctrico chileno, sino que ellas sean parte de un portafolio realmente diversificado.

José IgnacioEscobar

Variada ha sido la discusión que se ha dado respecto a

la implementación y potencial de las Energías Renovables

No Convencionales (ERNC) en Chile. Pero quiero centrarme

en un tema en particular: si es efectivo que el modelo mar-

ginalista que impera en el segmento generación en Chile

inhibe y/o desincentiva un adecuado desarrollo de las ERNC.

Y es que a diferencia de algunas opiniones que señalan que

esto no es efectivo, nosotros como Asociación Chilena de

Energías Renovables (Acera) creemos que sin duda el ac-

tual modelo marginalista constriñe la posibilidad de nuevas

fuentes en la matriz energética.

En primer lugar, no toma en cuenta un factor importante:

no incluye la incertidumbre. Así, el costo de la energía que

consumimos todos los chilenos está totalmente expuesta

a la volatilidad del precio internacional de los combustibles

que importamos. Esta volatilidad está acentuada por los

cada vez más recurrentes shocks de precios producidos por

diversos fenómenos nacionales e internacionales.

Por su parte, las ERNC tienen un costo conocido y sin

variación durante toda su vida útil, pues fuentes como el

viento, el agua o el sol, no tienen costo de producción ni

transporte. Esto permitiría a los sistemas eléctricos contar

con tarifas más estables y menos costosas en el largo plazo

porque se desplazaría la generación en base a los combus-

tibles mencionados. Es como si existiera la opción de com-

prar un auto que funcionara sin bencina, pero que cuesta

un 30% o 40% más que uno tradicional: ¿no sería un alivio

olvidarse del precio del combustible para siempre por esta

diferencia de valor inicial, en la medida que tuviera opciones

para financiarlo?

Toda esta incertidumbre y riesgo de precios y abasteci-

miento exige, además, contar con una política de seguridad

energética estructural a nivel nacional, que se tome como

un asunto país, enmarcado en una política energética como

pilar estratégico. Pues, eventos tan desafortunados e impre-

decibles como el terremoto del pasado 27 de febrero, dejan

al sistema eléctrico chileno en una posición de absoluta vul-

nerabilidad y compromete la competitividad de nuestro país.

La posición de Acera no es que las energías renovables

no convencionales dominen el sistema eléctrico chileno,

sino que ellas sean parte de un portafolio realmente diver-

sificado. Esta cartera es justamente la que permitirá que el

sistema eléctrico sea más eficiente y produzca energía más

económica, segura y más estable en el mediano plazo.

Asimismo, si queremos hablar de un mercado eléctrico

competitivo debemos sincerar todos los costos, beneficios

y precios. Por lo tanto, es necesario clarificar que hoy los

consumidores chilenos pagamos subsidios indirectos a las

centrales que producen en base a combustibles fósiles, a

través de los gastos asociados en contaminación del aire y

salud, destrucción de zonas costeras por aumento de tem-

peratura del agua e incompatibilidad con turismo u otras ac-

tividades de desarrollo. Estos gastos deben ser afrontados

a un costo social muy alto y evaluarse en detalle antes de

afirmar que las ERNC requieren subsidios que cuestan más

a los consumidores.

Junto a lo anterior, durante julio la CNE fijó los nuevos

precios de nudo promedio para el Sistema Interconectado

Central (SIC), registrándose un alza promedio de 8,1%. Esto

es un ejemplo más de que gran parte del riesgo de precio

de la energía es traspasado a todos nosotros porque sim-

plemente no tenemos ningún tipo de cobertura de precios.

Las ERNC actúan justamente como un seguro de precios.

Chile tiene una de las energías más caras de Sudamérica

y aún así hemos logrado adaptar nuestra forma de vida y

producción a esos costos. No corramos el riesgo que esos

precios sigan subiendo y, peor aún, fluctuando como lo ha-

cen actualmente. Apostemos a que al menos 20% de esa

energía la tengamos asegurada con ERNC a un precio fijo y

conocido a largo plazo. Ei


Este proyecto

comenzará a

operar en

octubre de este año

junto a su ‘hermana

gemela’ La Higuera.

Entre las dos

aportarán al SIC

poco más de

300 MW.

I Central hidroeléctrica La Confluencia I

LpasadaRadiografía de una importante central de

a compañía Tinguiririca Energía es un joint

venture entre la empresa australiana Pacific

Hydro y la sociedad noruega SN Power, ambas

mundialmente conocidas por materializar en distintas

partes del planeta proyectos de energías renovables. En

Chile ambas compañías fundidas en sociedad vieron hace

algunos años en el Valle del Tinguiririca oportunidades

para llevar a cabo sendos proyectos hidroeléctricos de

pasada, los primeros de ese tipo de gran magnitud.

A fines de 2006 comenzaron las obras de construcción

de la central hidroeléctrica La Higuera. Un año después,

los trabajos se enfocaron en la central La Confluencia.

En concreto, lo que Tinguiririca Energía posee en el valle

es un proyecto de 310 MW que en octubre de este año

debiera aportar electricidad al SIC a través de las dos

centrales.

Los últimos trabajos se enfocan actualmente en La

Confluencia. Las obras son lideradas por el consorcio

de constructoras chileno-alemán Hotchief-Tecsa y la

central tendrá un costo estimado de US$350 millones. La

Confluencia se ubicará al interior de San Fernando, en la

Región del Libertador Bernardo O`Higgins y recibirá agua

de los ríos Tinguiririca y Portillo. El nuevo proyecto está

ubicado a unos 140 kilómetros de Santiago y a 1.430

metros sobre el nivel del mar.

La central de 155 MW abastecerá de energía eléctrica

a aproximadamente 450.000 hogares.

En la construcción de La Confluencia se utilizó tecnología

de punta. Una de las principales innovaciones que ofrecerá

la nueva central será la posibilidad de que ésta pueda ser

operada de forma remota. Por ejemplo, ejecutivos de la

compañía aseguran que este procedimiento puede ser

desarrollado desde Santiago, vía telecontrol. “Actualmente,

mejor tecnología que la que nosotros estamos aplicando

en el proyecto no hay en el mercado. Trabajamos con un

proveedor que está en la constante dinámica de desarrollar

nuevas tecnologías. Nos han suministrado equipos de

punta”, afirma Mario Pérez, gerente técnico del proyecto

La Confluencia.

Lo más complejo en la construcción de una central hi-

droeléctrica es la instalación de la turbina. Es precisamente

por ese motivo que se realizaron todos los estudios en el

caso de La Confluencia, presentando en este ejercicio un

modelo homologado, vale decir, se utilizó un diseño ya

probado. Adicionalmente, se le hizo todo un análisis CFD a la

central, esto es estudios computacionales tridimensionales



para verificar el comportamiento de la eficiencia de la

unidad en los distintos rangos de operación.

Según constatan en Tinguiririca Energía, La Con-

fluencia es una obra que prácticamente no tiene

mayores influencias sobre el medio ambiente, salvo

la construcción de la sala de máquinas que prác-

ticamente tiene que insertarse en un cerro. Cabe

consignar que por tratarse de una central de pasada

el tratamiento que hace el proceso de generación de

una central hidroeléctrica es absolutamente limpio,

ya que el agua que se recibe aguas arriba en la

turbina es prácticamente la misma que se entrega

aguas abajo, por lo tanto no hay ningún proceso de

transformación del recurso.

El túnel que toma las aguas del Tinguiririca a la

fecha se encuentra terminado. No obstante, falta

realizar los trabajos finales de limpieza. Con respecto

a la casa de máquinas, la compañía pretende realizar

las primeras pruebas a fines de este mes o comienzos

de agosto, periodo en el cual la línea de transmisión

debiese también estar completada.

Tinguiririca Energía señala que el túnel en el sector

de El Portillo se encuentra retrasado, esto debido a que

el proceso de perforación ha presentado más de un

problema producto de la mala calidad de la roca existente

en el lugar. “Con una roca buena puedes avanzar 50 ó 60

metros por semana; con una roca mala puedes avanzar

un metro por día”, señala Claudio Montes, gerente general

de Tinguiririca Energía. Pese a ello, está proyectado que

La Confluencia comience a funcionar provisoriamente

alimentada sólo por el río Tinguiririca, dejando para un

segundo momento el aporte del río Portillo.

Contrato de abastecimientoTinguiririca Energía posee un acuerdo PPA de ventas

de energía con la compañía de distribución eléctrica

Chilectra, mediante el cual se estipula que a partir

del 1 de enero de 2011 La Confluencia empezará a

vender energía. Sin embargo, quedó acordado que en

el caso que la central comience a despachar antes,

esta energía se le venderá a la Bolsa de Energía. La

implicancia clave de esto es que actualmente la Re-

gión del Libertador Bernardo O`Higgins debe importar

energía, vale decir, tiene que comprar la energía a

otras regiones, pero la nueva central dará vuelta este

ciclo económico, ya que la región se convertirá en

exportadora de energía debido a que está proyectado

que La Confluencia generará un superávit energético

para abastecer la región, excedente que podrá ser

vendido a otras regiones. Ei

5

2 3

6

1

4

Foto 1: Instalación de la turbina.

Foto 4: Excavación del túnel. Foto 5: Avance de túneles. Foto 6: Túnel de presión.

Foto 2: Túnel de La Confluencia. Foto 3: Equipos eléctricos.



La empresa se

interiorizó en Estados

Unidos acerca

de los esfuerzos

que se realizan

en torno a los

desechos del

ganado vacuno y sus

posibilidades para la

generación

de energía.

I Raúl Rivera, director ejecutivo de Sicut Ignis I

RERNC”“Debe existir en Chile un incentivo para las

aúl Rivera trabajó 28 años en el Grupo CGE. Es

socio y Director Ejecutivo de la Consultora Sicut

Ignis, que en latín significa “como el fuego”.

Esta organización está dedicada a temas energéticos

y hace auditorías en la materia, abordando todos los

asuntos que tengan relación con el mercado eléctrico,

las Energías Renovables No Convencionales (ERNC) y

los programas de uso eficiente de la energía.

- ¿Cuándo fueron a Estados Unidos y en qué consistió la misión?

- Fuimos en la segunda quincena de abril de este año.

Se organizó una misión, que se llamó Misión Biomasa

2010, que InnovaChile de Corfo financió casi el 70%.

Fue patrocinada por la empresa ABS Chile Limitada, que

se dedica al mejoramiento genético de las vacas del

ganado. Ellos tienen como clientes a muchas lecherías de

Chile que tienen el problema del excremento que genera el

ganado. ABS se interesó en empezar a buscar soluciones.

El problema básico es que el excremento de las vacas

es sumamente contaminante, fundamentalmente por su

alto contenido de metano, es mucho más contaminante

que el carbón. De manera que desde el punto de vista

de la huella de carbono, de la contaminación ambiental,

cualquier mitigación que se pueda hacer en el ámbito del

metano es mucho más eficiente que en el del carbono.

Por lo tanto, todas estas lecherías están interesadas en

poder estudiar si es viable realizar algún tipo de acción

que permita reducir el impacto que tiene la emanación

de metano que producen sus vacas en sus lecherías.

Visitamos California, San Francisco y Madison, vimos

lecherías que tienen operando sistemas de generación

térmica y eléctrica a partir de los purines de las vacas.

El sistema consiste en que se recoge todo el excremento

de las vacas y se introduce a un estanque que se llama

biodigestor, son digestores anaeróbicos, procesos en

ausencia de aire. Este proceso lo que hace es que en un

periodo, que puede ir de los 20 a 50 días, mediante la

presencia de ciertas bacterias, que son las mismas que

se encuentran en el estómago de las vacas, se realiza un

proceso de biodigestión y se genera biogás. Este biogás

tiene un 60% de contenido de metano. Entonces, dentro

de este estanque o laguna, dependiendo del tipo de

biodigestor, se tiene un sistema de recolección del gas.



Luego se pasa por algunos filtros para sacarle hume-

dad y ácido sulfhídrico y queda un metano que puede

alimentar un grupo de generadores. Con esto se genera

electricidad, y a su vez, con el calor que se produce por

el motor que mueve el generador, se aprovecha ese

calor a través de la salida de los gases de escape para

producir energía térmica, básicamente para calentar

agua. El punto clave es que se tenga a disposición en

el lugar el excremento a un costo razonable porque

lo ideal para aplicar este tipo de proyectos es que en

las lecherías exista un sistema de confinamiento del

animal. Vale decir, el animal está en el mismo lugar

donde vive y se mueve en espacio reducido, de tal

manera que recuperar y barrer los excrementos es

una tarea relativamente fácil de hacer y no tiene

mayor costo.

- ¿Cuál es la principal traba que usted ve para replicar la experiencia norteamericana en Chile?

- Yo creo que uno de los temas fundamentales

son los incentivos. Actualmente en Estados Unidos el

mercado eléctrico les reconoce un precio especial a

las energías limpias de este tipo, generadas a partir

de la biodigestión. Hay incentivos en el precio en que

el mercado eléctrico compra esa energía. En Chile aún

no tenemos un reconocimiento especial, las empresas

generadoras de energía tienen que cumplir con una

cuota de un mínimo de 5% de energías limpias en sus

contratos. Ese es el incentivo que hay actualmente

para colocar esta energía en el mercado y es relati-

vamente bajo. Esa es una traba fundamental para que

los proyectos puedan desarrollarse acá.

La otra traba es que no tenemos experiencia y

actualmente estamos evaluando con valores de

Estados Unidos o de Europa. ¿A qué me refiero?, a

que tenemos que trasladar, y en esa etapa estamos

ahora, la cadena de costos que significa traer uno de

estos proyectos a Chile. Probablemente comprar las

maquinarias, el grupo motor generador, más los filtros,

todos los accesorios a un costo similar, porque son

equipos de exportación que hay que traerlos a Chile

La delegación de Sicut Ignis observó

en Estados Unidos el proceso completo de las lecherías, en las

cuales se aprovecha el excremento del

ganado vacuno para la generación de biogás.



porque acá no se fabrican. También hay que recalcular

todo el costo de lo que es mano de obra y la construcción

del biodigestor del estanque gigante donde se mezclan

todos los excrementos.

- ¿Qué medidas concretas propondría su con-sultora para estimular experiencias del tipo nor-teamericano?

- Yo creo que esto está en un contexto que es más amplio

que sólo este tipo de proyectos, ya que hay que considerar

todo lo que tiene que ver con energías renovables: solar,

eólica, biomasa. Debe existir en Chile un incentivo, ya sea

vía reconocimiento de un precio diferenciado o con algún

estímulo a las inversiones de este tipo para que se puedan

desarrollar más proyectos. Hoy fundamentalmente se

están desarrollando los proyectos eólicos porque es una

tecnología que está bastante madura, que se encuentra

a un precio razonable y que se puede aplicar a gran

escala. Cuando pensamos en biomasa forestal, biomasa

animal o en energía solar, todavía estamos hablando de

proyectos de una escala mucho menor. Para esos proyectos

las tecnologías son muy caras. Entonces, en ese caso

debiese existir algún incentivo para que estos proyectos

floten: ya sea un estímulo para la inversión o algún precio

diferenciado para que estas energías se reconozcan a un

valor mayor que el precio normal de mercado.

- ¿Cuáles fueron las principales enseñanzas que sacaron de la misión?

- Primero, que fue realmente una experiencia inolvidable

entrar a una lechería y constatar que no hay moscas y no

hay malos olores. En general, las lecherías suelen estar

bastante cuestionadas por el impacto ambiental. Siempre

hay quejas de la comunidad por el olor que generan. Es

impresionante que con este proceso, si está bien imple-

mentado, se logra minimizar realmente los olores y reducir

la cantidad de moscas. Eso va asociado a que el producto

resultante, después de pasar por estos biodigestores, es

un fertilizante de buena calidad, que aparte de generar

electricidad o energía térmica deja un sustrato que puede

ser utilizado como fertilizante de buena calidad, libre de

patógenos, con un impacto medioambiental bajo que

conserva todas las características de los buenos nutrientes

presentes en los buenos fertilizantes: potasio, fósforo, etc.

Entonces, yo creo que una de las primeras enseñanzas

o imágenes que a uno se le queda es tener lecherías tan

limpias y bien armadas como las que están en Estados

Unidos. El impacto medioambiental que producen es muy

bajo y se reduce fundamentalmente a la emanación de

metano y carbono que generan los excrementos de las

vacas. Aparte de eso, logran generar un beneficio por la

venta de sus excedentes de energía al mercado o para

el aprovechamiento de ciertos procesos.

- ¿Cuál es la experiencia más importante, en cuanto a biomasa, que extrajo del viaje a Esta-dos Unidos?

- Aparte del impacto de las lecherías pulcras, está

el hecho de que algo que parece ser absolutamente

inutilizable como es el excremento de las vacas

se reutiliza en beneficio de la optimización de un

proceso energético. Yo creo que el agro, si bien está

dando pasos, tiene que acelerar su tránsito hacia una

industrialización. Una de las cosas que impresiona

ver en estas lecherías de Estados Unidos es que los

procesos están todos en un nivel superior: se usan

más tecnologías, los procesos son más limpios, más

eficientes. Es decir, toda la cadena de producción en

una lechería está mucho más ordenada, mucho más

desarrollada desde el punto de vista tecnológico. Yo

creo que eso en el mediano y largo plazo implica que

las lecherías que abordan un proyecto de este tipo

van a estar en mejores condiciones para competir y

para mantenerse en el mercado.

- ¿Qué pasa con el excremento de otros ani-males, por qué es tan especial el de las vacas?

- Porque es muy voluminoso, una vaca lechera

puede producir casi 70 kilos de excremento al día.

Vale decir, puede alcanzar varias toneladas al mes.

Pero sin duda que también hay otros excrementos

que pueden ser utilizables y procesables dentro de un

biodigestor. Si comparamos excrementos, es mejor la

calidad de las vacas que de los chanchos, la cantidad

de energía que se puede sacar de un purín de cerdo

es distinta a la de las vacas.

- ¿Cuáles son las potenciales expectativas que tendría replicar la experien-cia norteamericana en Chile?

- Yo creo que Chile tiene a nivel

del agro el desafío de la industriali-

zación, y particularmente de lo que

son las lecherías y todo lo que es

procesamiento de carnes. Uno podría

pensar que replicar la experiencia de

Estados Unidos acá podría tener un

cierto volumen. No va a ser nunca lo

mismo que Estados Unidos ni Nueva

Zelanda, porque Nueva Zelanda tiene

una tremenda producción de leche

y donde este tipo de experiencias

se realiza. Pero en Chile, ¿cuántas

lecherías habrá?, pero lecherías so-

bre 500 vacas, porque normalmente

con menos cantidad de animales los

proyectos no logran flotar. Habrá 15

lecherías, y en procesamiento de cerdos, las grandes

procesadoras son bastante conocidas, pero no son

tantas tampoco. Yo creo que el mayor impacto para

Chile sería dar un paso en la industrialización del

agro y la revolución del impacto medioambiental que

tienen este tipo de actividades agroindustriales. Ei

“Yo creo que el agro, si bien está dando pasos, tiene que

acelerar su tránsito hacia una industrialización”.

Raúl Rivera no descarta que se pueda aplicar en Chile los mismos procesos de obtención de biogás, con los mismos estándares de calidad que se exigen en Estados Unidos.



Información elaborada por Systep

estadísticas energéticas

nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl68 68

Energía Embalsada SIC

-

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1.500

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7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 62007 2008 2008 2009 2010

GWh

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US$/MWh

Embalse Pasada CarbónGas GNL OtroDiesel Eólicos CMg. Quillota 220

GW

h

Generación Histórica y Costos Marginales SIC

Generación Histórica y Costos Marginales SING

n su afán por proporcionar más y mejor información al sector ener-

gético chileno y regional, revista ELECTRICIDAD INTERAMERICANA

publica la sección Estadísticas, un completo cuadro con cifras del

sector energético chileno con importantes datos que aporta para visualizar

un panorama en el corto y mediano plazo.

Esta información que entregamos es preparada por la empresa Systep In-

geniería y Diseños.

Si desea profundizar sobre éstos y otros aspectos del sector eléctrico re-

comendamos revisar las publicaciones y el reporte que mensualmente se

publica en www.systep.cl, que también está disponible en www.revistaei.cl.

EEl Sector

en cifras

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GWh

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US$/MWh

Hidro Gas Natural Carbón + PetcokeCarbón Fuel Oil Nro. 6 Diesel + Fuel OilDiesel CMg. Crucero 220

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2007 2008 2009 2010

GWh

Embalse Rapel Laguna La Invernada Embalse Colbún Lago Chapo Embalse Ralco Lago Laja

GWh Jun 2010 May 2010 Jun 2009 Var. Anual Var. MensualEmbalse 872 1000 1.112 -22% -13%Pasada 749 807 790 -5% -7%Gas 31 62 9,3 229% -51%GNL 489 530 0 - -8%Diesel 561 262 793 -29% 114%Carbón 818 851 614 33% -4%Otro 84 73 112 -25% 16%Eólico 24,7 19,6 2,3 966% 26%Total 3.628 3.604 3.432 6% 1%

Generación Mensual SIC

Fuente: CDEC-SIC, Systep

Generación Mensual SING

Fuente: CDEC-SING, Systep

GWh Jun 2010 May 2010 Jun 2009 Var. Anual Var. MensualDiesel 88 39 311 -72% 126%Fuel Oil Nro. 6 18 8 31 -41% 119%Diesel + Fuel Oil 9 4 11 -16% 124%Carbón 560 537 541 4% 4%Gas Natural 374 421 110 241% -11%Hidro 4,7 4,9 4,7 0% -3%Carbón + Petcoke 210 217 226 -7% -3%Total 1.265 1.232 1.235 2% 3%

Energía Embalsada SIC


(*) Se considera restricción de cota en Embalse Colbún.

GWh Jul 2010 Jul 2009Embalse Colbún - - Embalse Rapel 44,1 46,0 Laguna La Invernada 1,4 4,9 Lago Laja 1.604,7 2.139,3 Lago Chapo 184,1 105,6 Embalse Ralco 239,7 315,0 Total 2.074,1 2.610,8 Var. Respecto a Jul 2009 -21% --




Generación y Costos Marginales proyectados SIC hidrología media

Generación proyectada SIC hidrología media

Costo Marginal Proyectado Quillota 220

Costo Marginal Proyectado Quillota 220 (US$/MWh)

Generación Mensual por Empresa SIC Generación Mensual por Empresa SING





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2010 2011

GWh

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Pasada Embalse CarbónGas GNL OtroDiesel Eolico CMg. Quillota 220

GW

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7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6

2008 2009 2010 2011

US$/MWh

Hidrología Seca Hidrología Media Hidrología Húmeda

GWh Jul 2010 Ago 2010 Sep 2010 Oct 2010 Nov 2010 Dic 2010 Ene 2011 Feb 2011 Mar 2011 Abr 2011 May 2011 Jun 2011Embalse 1.162 1.490 1.592 1.802 1.696 1.700 1.214 1.012 1.042 1.045 1.565 1.696Pasada 593 645 660 697 879 1.019 991 861 777 455 508 628Gas 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0GNL 384 317 154 99 63 54 419 469 519 502 425 218Diesel 478 166 58 59 50 9 88 13 14 298 22 2Carbón 887 904 855 851 838 883 887 840 825 995 1.029 1.031Otro 112 145 137 122 100 114 125 108 136 142 140 148Eolico 33 27 43 51 43 44 41 35 32 29 35 25Total Hidro 1.756 2.135 2.252 2.499 2.574 2.719 2.205 1.873 1.819 1.500 2.073 2.323Total Termo 1.870 1.532 1.203 1.131 1.051 1.061 1.519 1.431 1.495 1.937 1.615 1.399Total Generación 3.658 3.694 3.498 3.681 3.668 3.823 3.765 3.338 3.346 3.466 3.724 3.748

Año Mes HIDROLOGÍA SECA HIDROLOGÍA MEDIA HIDROLOGÍA HUMEDA 2010 Julio 123 123 123 Agosto 132 115 111 Septiembre 119 93 81 Octubre 107 71 58 Noviembre 96 61 57 Diciembre 106 70 522011 Enero 117 109 91 Febrero 129 121 93 Marzo 132 128 101 Abril 132 132 85 Mayo 132 102 67 Junio 132 83 53

GWh Jun 2010 May 2010 Jun 2009 Var. Anual Var. MensualGener 695 632 427 63% 10%Colbún 846 844 952 -11% 0%Endesa 1.239 1.296 1.267 -2% -4%Pehuenche 198 220 216 -8% -10%Guacolda 417 434 297 40% -4%Otros 233 179 274 -15% 30%Total 3.628 3.604 3.432 6% 1%

GWh Jun 2010 May 2010 Jun 2009 Var. Anual Var. MensualAES Gener 46 116 110 -58% -60%Celta 102 82 102 0% 25%Edelnor 218 237 252 -13% -8%Electroandina 455 403 288 58% 13%Gasatacama 237 189 286 -17% 25%Norgener 192 196 185 - -2%Otros 14 9 11 24% 55%Total 1.265 1.232 1.235 2% 3%


Precio Promedio de Mercado SIC Precio Promedio de Mercado SING

Precio de combustibles SING

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20

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2008 2009 2010

$/kWh

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6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7

2008 2009 2010

$/kWh

Precio de combustibles SIC





Tipo Unidad Jul 2010 Jun 2010 Jul 2009 Var. Anual Var. MensualCarbón US$/TON 100 99 104 -3% 1%Gas Natural Argentino US$/MMBTU 8,8 8,8 12,2 -28% 0%Diesel US$/m3 626 651 496 26% -4%GNL US$/MMBTU 15,6 14,5 9,9 57% 7%

Tipo Unidad Jul 2010 Jun 2010 Jul 2009 Var. Anual Var. MensualCarbón US$/TON 101 96 112 -10% 5%Gas Natural US$/MMBTU 11,2 11,0 9,4 19% 2%Diesel US$/m3 621 658 540 15% -6%

Chile posee una altísima

dependencia energética

y las alternativas para

buscar generar

mayor autonomía son

claves para un desarrollo

sustentable y

sostenible en el tiempo.

Al menos los esfuerzos

son constantes.

I Seminario Biomasa 2010 I

L

energéticaBuscando diversificar la matriz

as energías renovables se han instalado más allá

de la discusión en el país, siendo algunas fuentes

de generación aún material de debate, acerca

de su aporte a la matriz energética. Entre estas últimas

alternativas se encuentra la utilización de desechos orgá-

nicos y el uso de biocombustibles, alternativas aún bajo

un análisis que promete concluir sus reales beneficios al

país, lo que –eventualmente– podría acelerar su irrupción.

Precisamente este ímpetu es el que se trató en “Bio-

masa 2010: Oportunidad, cultivos energéticos y frontera

agrícola”, evento que se llevó a cabo entre el miércoles

30 de junio y el jueves 1 de julio en la sede de la FAO

(Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura

y la Alimentación). Fue organizado por la Universidad de

Chile, contó con el patrocinio de la FAO, del Ministerio

de Energía, el de Agricultura y el Ministerio de Bienes

Nacionales, y con el apoyo de Innova CORFO y el auspicio

de Agroenergía y Demarka.

Al encuentro, que tuvo en la revista ELECTRICIDAD a su

medio oficial, asistieron personalidades del mundo públi-

co, privado y académico. Hubo representantes de Chile,

Argentina, Perú, México, España y Finlandia, y destacó la

participación del ministro de Energía, Ricardo Raineri; del

ex secretario de Energía y Economía de México, Fernando

Canales; del representante regional FAO para América

Latina y el Caribe, Graciano da Silva; del representante FAO

para Chile, Alejandro Flores; y del decano de la Facultad

de las Ciencias Agronómicas de la Universidad de Chile,

Antonio Lizana.

El primer día asistieron aproximadamente 250 personas

y en la jornada siguiente alrededor de 200. El miércoles el

tema eje fue la “Puesta en valor de los suelos marginales y

ampliación de la frontera agrícola” y el jueves lo central fue

la “Investigación, negocios e innovación en la producción y

uso de biomasa”.

Se dividió el seminario en ocho secciones, el primer día

se desarrollaron cuatro de éstas:

• Sección 1: Contribución del Estado al desarrollo de la

bioenergía.

• Sección 2: Puesta en valor de suelos marginales y am-

pliación de la frontera agrícola.

• Sección 3: Experiencia en cultivos energéticos forestales.

• Sección 4: Experiencia en cultivos energéticos agrícolas.

El segundo día, en tanto, se desarrollaron las restantes:

• Sección 5: Desarrollo de aplicaciones para la toma de

decisión y negocios en biomasa.

• Sección 6: Consorcios tecnológicos empresariales para

biocombustibles.

• Sección 7: Tendencias tecnológicas.

• Sección 8: Redes para la producción de bioenergía.

El objetivo central al que busca aportar la discusión del

seminario tiene que ver con la contribución a diversificar

la matriz energética chilena y esto trae aparejado una

externalidad positiva al generar una mayor independencia

energética. El déficit que Chile tiene de este concepto se

vio tristemente reflejado en los cortes de gas argentino que

afectaron a nuestro país desde 2004 y alcanzaron su clímax

en 2007, cuando en varias oportunidades el país trasandino



Entre muchas plantas y árboles que tienen la capacidad de generar

biomasa, están la Jatropha Curcas (en la

foto), Paulownia, Cardos, Salicornia, Aromo,

Eucalipto, Acacia, Salís, Guindilla y Nopal.

Uno de los debates más intensos que tuvo lugar en el seminario dice relación con que si es correcto o no el uso de amplias zonas de suelo agrícola para

el cultivo de biomasa.

ordenó el corte total del gas hacia nuestro país, eventos

que posteriormente se fueron incrementando. Manuel

Paneque, de la Universidad de Chile, director del proyecto

Jatropha y uno de los organizadores del seminario,

puso énfasis en que hay que considerar que el precio

de los combustibles fósiles sube permanentemente y

la necesidad de energía es constante. Por lo tanto, se

hace indispensable explorar todas las alternativas para

diversificar las opciones. Según datos del Ministerio

de Energía, el consumo de energía primaria en Chile

se compone en un 8% de hidroelectricidad, 10% de

gas natural, 17% de carbón, 20% de leña, y 45% de

petróleo crudo.

El ministro Ricardo Raineri estableció que uno de

los objetivos centrales de su sector es que Chile hacia

2020 tenga un componente de 20% de ERNC, entre

ellas los biocombustibles, en su matriz energética, y

para ello es clave resolver tres temas: Generación de

información para el desarrollo de políticas públicas;

asegurar la neutralidad regulativa a los combustibles; y

apoyo estatal a la investigación.

Alternativas de producción de biomasaSe habló de muchas plantas y árboles que tienen la

capacidad de generar biomasa, siendo los más desta-

cados: Jatropha Curcas, Paulownia, Cardos, Salicornia,

Aromo, Eucalipto, Acacia, Salís, Guindilla y Nopal. Dentro

de sus principales características se destacó que: Son

capaces de producir grandes volúmenes; pueden crecer

en suelos con severas limitaciones; pueden alcanzar su

crecimiento en un corto periodo; presentan capacidad de

rebrote; presentan buenas características energéticas;

de silvicultura conocida; y pueden alcanzar su máximo

crecimiento en poco tiempo.

Además, se mencionaron micro y macro algas que

también tienen beneficiosas propiedades para la pro-

ducción de biomasa y no necesitan del uso del suelo.

Uno de los debates más intensos que tuvo lugar

en el seminario dice relación con que si es correcto

o no el uso de amplias zonas de suelo agrícola para

el cultivo de biomasa, con el fin de producir energías

renovables no convencionales. El tenor de la discusión

se centró en que la tierra es un recurso finito, y que, por

su parte, el crecimiento demográfico mundial sigue su

rumbo ascendente. La teoría de Malthus establece que

mientras la población crece en forma geométrica, los

alimentos sólo pueden aumentar de manera aritmética.

Vale decir, la población crece mucho más rápido que la

producción de alimentos. La consecuencia de esto: si no

se toman las medidas pertinentes, en algún momento

no alcanzará la comida para todos. En ese contexto hubo

posturas que se opusieron al uso del suelo agrícola para

el cultivo de biomasa, pero también hubo opiniones a

favor de su utilización con motivos bioenergéticos. Se

argumentó que muchos de los frutos del suelo agrícola

son usados para alimentar animales, en desmedro de

los seres humanos. En consecuencia, el problema sería

la distribución del uso del suelo.

Cabe consignar que el Estado de Chile es dueño de

casi un tercio del suelo nacional, por lo tanto es un actor

relevante en términos de la discusión que se ha instalado.

Uno de los principales desafíos que se planteó en el

encuentro fue la consolidación de la Red de Biomasa

de Chile, para lo cual se requiere reunir y organizar los

esfuerzos del mundo público, privado y académico. La

Red tendrá un Consejo Ejecutivo Renovable cada dos

años. En este contexto, en junio de 2011 se producirá

la primera reunión anual de biomasa con la finalidad de

aportar al desarrollo y difusión de las alternativas que

ofrece la Biomasa para el país. Ei

Manuel Paneque es docente de la Faculta de Agronomía de la Universidad de Chile, director del proyecto Jatropha y uno de los

organizadores del seminario.



La energía solar hace

algunos años era una

quimera. Hoy, la

situación es distinta

gracias a que se ha

avanzado bastante

en la materia,

experiencia que se ha ido

capturando y que

de la mano de esta

Asociación promete

convertir a la solar en

hechos concretos.

I Benjamín Millas, presidente Acesol I

Bnacional”“Una de las principales metas es poder hacer de nuestra asociación un referente

enjamín Millas es el nuevo líder de Acesol, y junto a

su directiva pretende darle un giro a la organización

para que la energía solar sea mayormente reconocida

y pueda ser realmente aprovechada en Chile, considerando

que el país –sobre todo en la zona norte– presenta una de

las radiaciones más importantes del planeta.

- ¿Cuáles son los principales usos de la energía solar?

- En energía solar tenemos los dos más convencionales

que son: la energía solar térmica que se usa mucho a nivel

domiciliario-industrial para la generación de agua caliente

sanitaria y apoyo en sistemas de calefacción. Otro uso, que

es más antiguo, más clásico, es la energía solar fotovoltaica

para sistemas individuales, es decir, una casa tiene instalados

paneles solares para la generación de electricidad. Electricidad

que comúnmente es almacenada en baterías, similares a las

que se usan en los automóviles, desde la cual se extrae pos-

teriormente esa energía para iluminación o cualquier otro uso

que se le quiera dar. Hay otros modelos de utilización de energía

solar que, por ejemplo, son para la generación de frío. Con altas

temperaturas generadas en colectores que generalmente son

específicos para la generación de frío, a través de ciertos procesos

que requieren mucho calor, se puede generar frío a través de esa

energía. Por ejemplo, un refrigerador mientras genera frío hacia

su interior, produce calor hacia el exterior. Ahora, con el calor solar

en altas temperaturas se puede generar frío solar.

- ¿Qué otros usos se le puede dar a la energía solar?- Otros usos son de concentración de calor solar, pero para

generación eléctrica. Una alta concentración de calor que evapora

fluidos. Esos fluidos evaporados se concentran en alta presión y

se logra mover una turbina para generar electricidad.

Otro que también se está investigando actualmente y que se

están haciendo proyectos pilotos en el norte de Chile, es la desali-

nización solar. Es decir, poder sacar de agua salada agua potable.

En fin, hay muchos proyectos, muchos usos de la energía solar que

no son muy conocidos hoy en día porque o son muy innovadores

o hay barreras importantes de entrada para el conocimiento; y las

barreras financieras, para poder implementar estas tecnologías.



- ¿Se puede comparar el desa-rrollo de la energía solar en Chile y el de la energía solar en Latino-américa y los países desarrolla-dos?

- La energía solar en los países desa-

rrollados está muy avanzada, no obstante

todavía en esos países queda mucho por

aprovechar. Estos han sido logrados, ya

sea mediante beneficios tributarios o

subsidios directamente aplicados a los

compradores de los sistemas, pero siem-

pre con apoyo gubernamental. Países

como Grecia, España, Estados Unidos y

Australia están muy desarrollados, no

sólo en lo solar térmico, sino también

en lo fotovoltaico. El tema del Net Metering es algo que acá

en Chile está recién sonando a nivel de medios, a nivel de

marcos regulatorios. Este concepto implica poder hacer, por

ejemplo, que cada casa con su instalación solar fotovoltaica

que genera electricidad pueda venderla a la red. Entonces,

mensualmente lo único que se paga es la diferencia entre

lo que le entregaste a la red y lo que consumiste.

En relación al vecindario latinoamericano estamos

muy bien. Lo que no necesariamente es tan bueno por la

comparación con un desarrollo muy bajo en este tipo de

soluciones. Sin embargo, hay otros países de Sudamérica

que también están comenzando con proyectos piloto de

Metering o soluciones solares térmicas con apoyo del

Estado, etc.; pero si lo comparamos estrictamente con

Sudamérica, diría que estamos muy bien posicionados,

pero por debajo de Brasil.

- ¿Cuáles son las principales trabas para el de-sarrollo de la energía solar en Chile?

- Principalmente hay trabas regulatorias y financieras.

Hoy para hacer grandes proyectos de energía solar el nivel

de inversión que se tiene que hacer inicialmente es tan alto

que no existe financiamiento que pueda ser viable en estos

proyectos. Con ciertos incentivos regulatorios se pueden

disminuir estas brechas. Por ejemplo, el hecho de que

exista alguna ley respecto al Net Metering, el costo de una

instalación fotovoltaica en una casa disminuye bastante. ¿Por

qué?, hoy día un costo importante, una fracción importante

de todo ese costo se lo llevan las baterías. Si no se tiene

que almacenar energía, porque si se está produciendo y no

consumiendo, se entrega a la red, no se necesita tener la

batería y por ende es un costo importante que disminuye, lo

que hace que esos retornos sean más cercanos. En lo solar

térmico se ha dado un buen puntapié inicial con la franquicia

“Hay un desafío que es importante: poder encontrar

un mecanismo que sea sustentable en el tiempo

para todo el mercado solar en Chile, tanto en lo

fotovoltaico, desalinización, etc.”, explica Millas.



mecanismos para hacer esto más atractivo, para todos los

sectores en un nivel transversal.

- ¿Cuáles son los usos más interesantes que se pueden hacer de la energía solar?

- Principalmente hablar del calentamiento de aguas

sanitarias. Toda la población necesita ducharse, necesita

higiene y muchas veces la gente con menos recursos se

ducha menos o con agua fría por el hecho de que es muy

caro calentarla. Si tenemos una radiación que es inagotable,

que es gratis, tenemos que poder aprovecharla. Otro uso es

el eléctrico, hoy tenemos un grado de dependencia ener-

gética que es altísima, basta con recordar lo de Argentina

como también los efectos post-terremoto, donde tuvimos

un corte de suministro eléctrico desde Taltal a Chiloé. Si

hubiésemos tenido la capacidad para que cada casa fuera

un generador individual de energía eléctrica, se produciría

una independencia energética importante.

- Sobre las expectativas de Acesol para el de-sarrollo de energía solar, ¿cuáles son las metas?

- Una de las principales metas es poder hacer de nuestra

asociación un referente nacional en todo lo que sea energía

solar, a través de la incorporación de muchos más socios.

Actualmente tenemos asociadas del orden de 35 empresas y

hay cerca de 10 asociados profesionales. Además, tenemos

socios honorarios como Procobre y Fundación Chile.Ei

tributaria para las constructoras, para los colectores solares

en viviendas nuevas. Nosotros vamos a trabajar para poder

hacer de esto dos cosas: Primero, que sea extensivo en el

largo plazo. Hoy esta ley (Ley 20.365) que otorga la franquicia

tributaria se termina el 31 de diciembre de 2013. De ahí

en adelante vuelve a cero el beneficio tributario; y segundo,

poder hacer extensivo el beneficio a las viviendas usadas,

que actualmente es el parque de viviendas más importante

que existe en el país, más que las futuras viviendas de los

próximos tres años y medio.

- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas en el caso de la energía solar versus otras energías re-novables?

- La ventaja específica de la energía solar es que tiene

un costo de operación muy bajo y, además, que tenemos

una de las radiaciones solares más altas del mundo. Las

desventajas consisten en la fuerte inversión inicial que

requieren estos sistemas, pero la que parcialmente se ha

eliminado con el beneficio tributario, que se aplica sólo al

segmento de viviendas nuevas que tengan un costo inferior

a las 4.500 UF y se aplica a través de la constructora.

- ¿El Estado se ha preocupado de fomentar el de-sarrollo de la energía solar?

- Sí, se ha preocupado. Desde las administraciones an-

teriores ha manifestado preocupación hacia un mayor uso

de la energía solar. Por ejemplo, con la ley que acaba de ser

aprobada, y también han manifestado la intención de buscar

alguna alternativa. Hay que buscar hacer extensivos estos

beneficios a viviendas usadas. También el Ministro Raineri

promueve fuertemente que se pueda legislar respecto de

Net Metering en 2011.

- ¿Cuáles son los desafíos pendientes por parte del Estado en el tema de la energía solar?

- Hay un desafío que es importante: poder encontrar un

mecanismo que sea sustentable en el tiempo para todo

el mercado solar en Chile, tanto en lo fotovoltaico, desali-

nización, etc. Esto es en general en energías renovables,

pero específicamente en lo solar, esta ley que se acaba de

aprobar no es sostenible en el tiempo, tiene una duración

muy limitada, se perdió un año y medio por demoras en

su aprobación en el Parlamento y tenemos menos de

tres años y medio disponibles para la utilización de esta

franquicia. Hay trabas importantes, hay cosas que van a

quedar pendientes, como poder hacer esto sostenible en

el tiempo, no sólo en el parque de viviendas nuevas sino

que extenderlo a viviendas usadas. Ojo, es muy importante

también mencionar que aplicaciones de energía solar, tanto

térmica como fotovoltaica, se pueden encontrar en industria,

el sector de turismo, en el agropecuario, hospitalario, en el

sector educación, en los colegios, etc. Es decir, la cantidad

de metros cuadrados, el potencial de utilización de energía

solar solamente en Chile, es altísimo. Sin siquiera mencionar

la capacidad de exportación que tenemos de energía, dado

nuestro desierto. Entonces, el desafío está en encontrar los

“La ventaja específica de la energía solar es que tiene

un costo de operación muy bajo y, además, que tenemos

una de las radiaciones solares más altas del mundo”.

Benjamín Millas señala que en Acesol saben cuáles son las principales trabas con las que la energía solar debe lidiar para su mayor irrupción en el país: principalmente regulatorias y financieras.



La radiación

solar que se

presenta en

Chile, especialmente

en el norte del país,

es considerada una

de las más altas a

nivel mundial.

Consciente de

eso, el experto

ibérico da algunos

consejos para

un mejor uso del

recurso.

I Diego Martínez, director Plataforma Solar de Almería I

Esubsidios”“El norte tiene el recurso, pero deberán decidirse sobre la entrega de

l director de la Plataforma Solar de Almería, España,

Diego Martínez, es uno de los expertos más importantes

del mundo en generación eléctrica con radiación solar.

Recientemente visitó Chile, Antofagasta específicamente,

para reunirse con investigadores y autoridades y participar

como expositor en un foro realizado en el Congreso Nacional,

en donde profundizó en algo que conoce bien: la Plataforma

Solar Almería.

- ¿En qué consiste la Plataforma Solar de Almería?- La Plataforma Solar de Almería es una división del Centro de

Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas

(Ciemat), del Ministerio de Ciencia y Tecnología e Innovación

de España. Estudia e impulsa la aplicación industrial de la

energía solar térmica de concentración y la química solar, en

sus instalaciones de 100 hectáreas trabajan 120 personas

de planta con un presupuesto anual de 9 millones de euros.

- ¿Cómo surgió esto y por qué?- Partimos luego que el Estado decidió impulsar las energías

renovables, construimos dos plantas piloto de 500 kW, demos-

trando que no es incompatible ser un centro experimental con

ser un centro de I+D. Como centro público, dimos acceso a

todo tipo de empresas y universidades, contribuyendo a formar

los recursos humanos y fabricar los componentes necesarios,

además de generar opinión pública.

- ¿Qué resultado han dado los subsidios en España?-España aplica subsidios desde 2007 cuando se inauguró la

primera planta. Gracias a esos subsidios iniciales se construyeron

las plantas. Luego al entrar la industria ésta ha visto dónde se

pueden abaratar costos, y así la siguiente generación de plantas

ya no necesitará subsidios tan elevados. Esto es un círculo

virtuoso, tiene esa dinámica, y me resulta imposible concebirlo

de otra manera. Si se miran fríamente los costos e ingresos,

esto no sale, eso está claro.

- ¿Qué participación tiene la generación solar?- España tiene ahora instalados mas de 12 GW de energía

eólica, pronto habrá por sobre 12 GW de energía solar ter-

moeléctrica, aparte de los 4 GW de energía solar fotovoltaica.



La Plataforma Solar de Almería es una división del Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (Ciemat), del Ministerio de Ciencia y Tecnología e Innovación de España.

Debe promover investigación, la reducción de costos y el aumento del tamaño de las plantas, para posibilitar una industria nacional fuerte y capaz de liderar internacionalmente el tema de la energía solar.

Considerando que la capacidad son 60 GW, es un porcentaje

importante que impone condiciones muy severas de pre-

dictibilidad y operabilidad al sistema. Pero con sistemas de

almacenamiento de calor, la generación solar termoeléctrica

se puede usar con bastante confiabildad

- ¿Cree factible impulsar la energía solar en Chile?- La clave es disponer del recurso y eso está resuelto

en el norte, así que sólo les falta dar el primer paso. No

se puede ir de cero a ciento, hay que ir paso a paso, y lo

primero sería la formación de un centro de demostración,

investigación y formación de personal especializado, y luego

de unos 4 a 5 años, pensar en construir una planta piloto

de un tamaño más comercial.

- España subsidió desde el comienzo, pero en Chile hay resistencia política a los subsidios. ¿Qué piensa de eso?

-Yo lo siento mucho, pero si no se permiten subsidios,

aunque sea al principio, entonces deberán buscar otra so-

lución. Si el recurso más abundante que tienen en el norte

es la radiación solar, y si no quieren depender del exterior,

tendrán que subsidiar la energía solar al principio. Deberán

pasar por eso, ya que es un asunto estratégico para el país.

- ¿Siempre es inevitable el subsidio para el desa-rrollo de la generación solar?

-Todas las tecnologías nuevas requieren subsidios, y su

duración depende del mercado y de otros factores, así que

no es posible saber de antemano cuánto deben durar. La

energía nuclear lleva largo tiempo recibiendo subsidios, en

España la minería del carbón también recibe ayuda, así que

no somos diferentes.

- ¿Qué otras tareas cumple la Plataforma Solar y qué debería cumplir un ente similar en Chile?

-La Plataforma Solar debe promover investigación, la

reducción de costos y el aumento del tamaño de las plantas,

para posibilitar una industria nacional fuerte y capaz de liderar

internacionalmente el tema de la energía solar. Un aspecto

clave es que las primeras plantas tienen que salir bien, y

la Plataforma ayuda a resolver sus dificultades iniciales, lo

que favorece el prestigio de este tipo de generación. El que

nuestra Plataforma Solar se haya mantenido, incluso en

los años más difíciles, ha sido una buena idea y una buena

política, ya que cualquier gobierno de los anteriores podría

haber decidido cerrar la Plataforma durante la crisis, pero

creyeron en esto y decidieron mantenerla.

Datos de la Asociación Española de la Industria Solar

Termoeléctrica señalan que España tiene actualmente 10

plantas termosolares en operación, 16 en fase de cons-

trucción avanzada, y 34 en etapa de preasignadas. Según

indicó Martínez, estas plantas son muy integrables a los

sistemas convencionales, ya que la instalación termosolar

produce vapor al igual que una central térmica convencional,

y cumpliendo con adecuadas condiciones de temperatura

y presión, es indistinta la manera en que se genere.

No obstante, precisó el experto español que no fue

sencillo llegar a tener el marco regulatorio que hizo posible

este desarrollo, y señaló que el Gobierno prepara la nueva

política de energía para la próxima década, la cual debe

permitir al país cumplir los objetivos fijados por la Comisión

Europea en materia de energía.Ei

Una apuesta de país »

España apostó por las energías renovables dada su gran dependencia energética (80% importada), a lo que luego se sumó el tema

ambiental y la necesidad de diversificar las fuentes de energía. La autoridad diseñó un modelo considerando todas las opciones acce-

sibles, destacando la solar y la eólica por su mayor desarrollo tecnológico de punta, existencia del recurso e investigación innovadora

en universidades y centros de I+D, además de que existía conciencia de empresas y comunidad de que la energía no es gratis.

Como la rentabilidad de los proyectos de energías renovables no era atractiva, se dictó una política energética con rebajas

tributarias y financiamiento estatal blando para estas inversiones. El plan de energía 2005-2010 fijo la meta de que un 12% de

la energía procediese de fuentes renovables, lo que fue superado (13% actual) demostrando que la política cumplió su objetivo.

También se creó demanda, exigiendo instalar paneles solares en las edificaciones, y se garantizaron tarifas a los generadores en

base a fuentes renovables. Las subvenciones a energías renovables en España este año superarán los 5.900 millones de euros y

el plan 2010-2020 prevé más de 124.000 millones de euros para la década: “No es gratuito el desarrollo de las ERNC, hubo que

hacer una política energética completa para que el sector privado entrara al tema. Si no, el Estado debería haberse encargado de

desarrollarlas directamente”, dijo José Antonio García López, ex asesor del ministro de Energía español y agregado comercial de

la Embajada de España, al participar en el foro sobre energía solar realizado en el Congreso Nacional.

“Yo lo siento mucho, pero si no se permiten subsidios, aunque

sea al principio, entonces deberán buscar otra solución”.



I Construcción Sustentable I

E

Un camino de construcción amigable con el

medio ambiente

Las construcciones

ecológicas son una

opción muy compatible

con la naturaleza y

son una alternativa

que lentamente ha ido

cobrando vigor

en Chile.

l concepto general de construcción sustentable

(Green Building) se sustenta en ocho elementos:

1) Arquitectura ambientalmente eficiente, maxi-

mizando características pasivas con buena orientación,

asoleamiento, sombra, atrios interiores, pozos de luz,

etc., permitiendo más iluminación y ventilación natural y

requiriendo menos complementación para climatización

mecánica e iluminación artificial; 2) Buen equipamiento

de climatización e iluminación, mejora eficiencia y de-

manda energética; 3) La suma de arquitectura de diseño

sustentable, más equipamiento eficiente, significa gran

ahorro energético y reducción de emisiones; 4) Tener

consumo eficiente de energía: consumir menos sin

disminuir calidad, autogenerar, usar fuentes alternativas,

cogeneración; 5) Reducir consumo de agua potable:

racionalizar, tratar, recircular; 6) Minimizar el uso de

materiales no renovables. 7) Mejorar la calidad del

ambiente interior; 8) No causar deterioro en la calidad

de los ecosistemas.

Todo el análisis para ver la sustentabilidad de las

viviendas se hace de acuerdo a lo que se denomina el

“Ciclo de Vida Completo de la Construcción”, que parte

desde el origen de los materiales, de si son naturales

o no, y de si son renovables o no. Después viene todo

el proceso de extracción, de transporte, de producción

del material, del proceso de construcción propiamente

tal, y después en el funcionamiento de los edificios, el

reciclaje de los materiales hasta la disposición final para

que eso en definitiva cierre un círculo completo.

Situación en Chile“En el caso del contexto de países desarrollados es-

tamos 36 años atrasados. Todo esto partió en el mundo

desarrollado en 1973 cuando se produjo el embargo

del petróleo. Entonces, los países desarrollados, los de

Europa, Estados Unidos y Canadá, entre otros, empezaron

a tomar medidas concretas de eficiencia energética en

ese tiempo. De ahí en adelante ha ido desarrollándose

todo este tema, así es que estamos un poco atrasados”,

señala Norman Goijberg, arquitecto y diplomado en

Arquitectura Sustentable de la Universidad de Chile.

Desde 2007 es obligatorio en Chile considerar a la

aislación térmica para todas las viviendas, esto está

especificado en la Ordenanza General de Urbanismo y

Construcciones. Para este efecto, se indica qué tipo de

aislación térmica debe tener según las condiciones de

cada región. Esto tiene un antecedente previo en 2002,

ya que existía la obligación de tener aislación térmica

en las techumbres.

Un procedimiento que está en boga, sobre todo en

los países desarrollados, es la Certificación. Este es

un proceso que implica que un tercero independiente,

en base a una metodología que está predeterminada,

establece si un proyecto de construcción cumple o

no con los parámetros delimitados. El método más

conocido es el norteamericano Leadership in Energy

and Environmental Design (LEED), que entrega una

certificación específicamente de sustentabilidad. También

hay certificaciones de eficiencia energética pura o sólo


eficiencia energética

de la aislación térmica, como el caso de la reglamenta-

ción de Chile. El Ministerio de Vivienda (Minvu) está por

implementar un sistema de certificación que verifique

el cumplimiento de la reglamentación técnica.

La Ley 20.365 establece una franquicia tributaria

para la instalación de colectores solares térmicos para

agua caliente sanitaria, muy específico para viviendas

nuevas a partir de fines del año pasado, un subsidio

para instalar paneles solares fotovoltaicos para calentar

agua caliente sanitaria. “Esto es un primer avance y es la

primera vez en Chile que tenemos un estímulo de ese tipo,

pero para paneles fotovoltaicos. Entonces, aquí faltaría

el incentivo económico y habría que hacer además un

ajuste al sistema de tarificación del sistema eléctrico para

poder vender la electricidad”, remata Norman Goijberg.

Un ejemplo sustentableEn avenida Santa María 0206, Providencia, se encuen-

tra en construcción el Edificio Al Manara de la empresa

Development & Contracting Company S.A., construcción

que se espera sea entregada en enero de 2011. Esta

constructora tuvo una experiencia exitosa con el Edificio

Al Ras ubicado en Sucre 1900, Ñuñoa. En este inmueble

colocaron una serie de paneles solares en el techo y esto

tuvo una importante cobertura de la prensa, lo que redundó

en un éxito de ventas: el gancho que se le ofrecía a los

futuros compradores era que iban a tener un mucho menor

gasto en servicios comunes por el

ahorro del costo en agua caliente.

Una de las innovaciones técnicas

que tiene Al Manara es que cuenta

con aislación térmica de sus muros

aplicada por afuera. Otra tecnología

empleada es que en vez de utilizar

una caldera convencional el edificio

cuenta con bombas de calor, que

básicamente transforman calor

en frío y viceversa, mediante la

compresión de un gas. Esto se

aplica en sistemas de calefacción

y enfriamiento.

Otras alternativas sustentablesLa geotermia consiste en aprovechar la temperatura

natural que existe en el suelo, empleando la bomba de

calor. Gracias a este dispositivo, se puede tomar un

diferencial de temperatura de tres fuentes específicas:

aire, calor y agua subterránea; en orden ascendente de

eficiencia. En el caso de las aguas subterráneas, resulta

muy complejo que las construcciones en Chile puedan

hacer uso de ellas debido a que los derechos de aguas

se encuentran en la mayoría de los casos adjudicados.

La temperatura del suelo en Santiago es más o

menos constante: alrededor de 15º, dependiendo de

la profundidad. Entonces, sólo por el hecho de pasar la

temperatura por el suelo, por pliegues enterrados, se

consigue el sistema de calefacción o de aire. En verano,

hay en promedio 30º en Santiago y el aire de la tierra

está a 15º, al pasar por ahí la temperatura del edificio

baja más o menos en 7º y se da el proceso inverso en

invierno. Esta tecnología es usada en el Edificio Central

de Consalud en Huechuraba y ahí justamente nada más

que con pasar los tubos debajo de la tierra, se llega

a los manejadores de aire acondicionado del edificio

que son absolutamente convencionales, pero llega en

7º más bajo; y al revés en invierno, si se registra 7º

grados y el suelo está a 15º, al pasar el aire por el suelo

también se levanta la temperatura y cuando llega a los

equipos de calefacción en ese caso viene precalentado.

Las otras tecnologías que hay son básicamente

dos: 1) Aprovechamiento de la energía a partir de la

basura; y 2) Uso de la energía a partir de las aguas

servidas, el alcantarillado, los desechos, el lodo. Estas

son dos fuentes que si son bien aprovechadas pueden

generar biogás, técnica muy frecuente en los países

desarrollados. En este contexto, cobra vigor el concepto

de Net Metering que es un sistema que permite a

una casa conectarse a la red de generación eléctrica

local e inyectar energía, siendo especialmente útiles

aquellas tecnologías que producen energías renovables

como la solar fotovoltaica y energía eólica. De esta

forma, cuando la casa inyecta energía el medidor de

luz funciona en sentido inverso. Al final del periodo

de facturación, el cliente sólo paga por su consumo

neto: el total de recursos consumidos, menos el total

de recursos generados.

En el caso de la basura, en el relleno sanitario de Til

Til hasta ahora estaban en una fase experimental, ya que

cuando se entierra la basura esto empieza a producir gas

y se le debe hacer un tratamiento adecuado. Hasta hace

un par de meses estaban expulsando el material al aire,

después se tomó la decisión de quemarlo mientras que

en la actualidad ya se construye una planta experimental

para producir biogás.

“En una población que visitamos en Estocolmo, ni

siquiera había camiones de basura, ésta se iba por

tuberías neumáticas, a través de una red urbana que

llega a un lugar determinado donde se procesa. Todo

eso llega después a una central en donde se incinera.

Dos ciudades de 250.000 habitantes cada una juntan la

basura de 500.000 habitantes y con eso, en ese edificio,

se produce agua caliente, para abastecer la calefacción

central de 250.000 habitantes. Es decir, la mitad de la

región tiene calefacción central por agua caliente por

una red distrital a partir de la incineración de la basura”,

remata Norman Goijberg.Ei

Todo el análisis para ver la sustentabilidad de las

viviendas se hace de acuerdo a lo que se denomina el

“Ciclo de Vida Completo de la Construcción”, que parte

desde el origen de los materiales,

de si son naturales o no, y de si son renovables o no.


eficiencia energética

Un procedimiento que está en boga, sobre todo en los países

desarrollados, es la Certificación. El método más conocido es

el norteamericano Leadership in Energy and Environmental

Design (LEED), que entrega una certificación específicamente de

sustentabilidad.

La Ley 20.365 establece una franquicia tributaria para la

instalación de colectores solares térmicos para agua caliente

sanitaria.


mercado eléctrico

Designaciones

Crell

Franco Aceituno

Gandolfo es el nuevo

gerente general de

Cooperativa Regional

Eléctrica Llanquihue

Ltda. (Crell). Es inge-

niero en electricidad e

ingeniero civil industrial

de la Universidad Técni-

ca Federico Santa María.

Gardilcic

La empresa designó

a partir del 1 de julio

a Manuel Salgado

Olguín como gerente

de Planificación y

Control de Gestión.

Salgado es ingeniero

civil con mención

en estructuras de la

Universidad de Chile,

tiene un postítulo en Gestión Estratégica,

Planificación y Control de la misma Universi-

dad y posee más de 15 años de experiencia

profesional en el área de control de costos y

gestión estratégica.

Potencia S.A.

Termoeléctrica Los Espinos S.A.

Desde el 2 de julio, la empresa generadora

tiene un nuevo gerente general. Se trata de

Bernhard Stöhr, quien se desempeñó como

gerente de Operaciones de la empresa por

más de un año. Es ingeniero civil de indus-

trias, con mención en Ingeniería Eléctrica, de

la Pontificia Universidad Católica de Chile, y

cuenta con un MSc. en Ingeniería Industrial y

de Sistemas de la misma escuela.

ABB División Power ProductsSe adjudica suministro de transformadores de distribución para Chilquinta Más de 50 transformadores de distribución suministrará la Divi-

sión Power Products de ABB en Chile, a través de la fábrica de la compañía en Blumenau, Brasil, a Chilquinta Energía. Los equipos se utilizarán para reemplazar los transformadores existentes en la zona de San Antonio, Región de Valparaíso, y elevar el nivel de tensión de 12 kV a 23 kV.“Este proyecto marca un hito para ABB en Chile en la venta

de transformadores de distribución y nos abre las puertas para oportunidades de negocio futuras. Es el resultado de un trabajo de larga duración, que incluyó presentaciones en fábrica y char-las de especialistas. Ahora se cerrará con una visita del cliente a la fábrica de transformadores en Brasil para ver las pruebas de los equipos”, anunció Rodrigo Garrido, Account Manager para el sector Utilities de ABB en Chile.Desde 5 kVA hasta 10 MVA, es la oferta de transformadores de distribución de ABB, la más

amplia del mercado. “Contamos con transformadores tipo poste, subestación, sumergibles, pedestales y para aplicaciones especiales. Son inmersos en aceite y los hay de dos tipos: mi-neral y vegetal”, explicó Rafael Espinoza, Product Manager Transformadores de ABB en Chile.La fábrica de Blumenau fue construida hace nueve años y recientemente invirtieron más

de US$12 millones en una remodelación que les permite atender la creciente demanda de transformadores de distribución en toda Sudamérica.A fines de noviembre se entregarán los transformadores, adaptables para operar en 12 kV o

23 kV, a Chilquinta y se esperan que entren en funcionamiento a fines de este año.

AIERealizó su XIV Asamblea Anual y constituyó nueva mesa directivaLa Asociación de la Industria Eléctrica- Electrónica, AIE, realizó su XIV Asamblea Anual, encuentro

que convocó a los socios de AIE para presentar el resumen del periodo junio 2009 a junio 2010 y elegir a tres nuevos directores.La actividad fue presidida por el entonces presidente de AIE, Eduardo Cordero y por el gerente

general, Flavio Bergozza, y contó con los representantes de las entidades asociadas.En la instancia, Eduardo Cordero presentó la Memoria Anual 2009- 2010 de la Asociación, los

estados financieros y enfatizó la importancia de la asociatividad en actividades como esta. La Asamblea anual también fue la oportunidad para dar a conocer a los nuevos socios que se

han incorporado en el último periodo: Asitec, Citec, Duoc UC, Fresnel, Ingcer, Inversiones Tagle, Instituto Profesional de Chile, Robotec, Sinergia Consultores, Somos Chile y Universidad de Chile.A su vez, AIE eligió nuevo presidente de la colectividad e integró tres nuevos directores a la mesa.

Los nuevos integrantes son el presidente Alvaro Urzúa, y los directores Sergio Fuentes, de Simelec; Eduardo Gardilcic, de Meltec; y Juan Menchaca, de Ima Industrial. Así la nueva mesa directiva quedó integrada de la siguiente manera: • Presidente, Álvaro Urzúa Marín• Vicepresidente y Director Adjunto Comité Eléctrico, Claudio Silva De la Jara• Secretario, Sergio Fuentes Nuñez• Tesorero, Manuel Valenzuela Ponce• Director y Director Adjunto Comité Automatización, Juan Menchaca Morales• Director, Daniel Kiblisky Araya• Director, Eduardo Gardilcic Rimassa


mercado eléctrico

Endress+Hauser ChileCelebra su 10º Aniversario y nuevas dependencias

Autoridades del Grupo, encabezadas por Michael Ziesemer,

COO de Endress+Hauser, y Jean-Gyl Capt, director gerente

de Endress+Hauser Instrument International, junto a Susana

Torres, gerente general de Endress+Hauser Chile, fueron

los anfitriones de la celebración del 10º Aniversario de este

Centro de Ventas.

A la ceremonia asistió un importante número de clientes,

amigos y funcionarios de la empresa.

El evento tuvo como atributo especial la presentación

de grupos musicales de distintos estilos, como jazz, folclor

venezolano y chileno, conjuntos conformados por clientes de

Endress+Hauser Chile, particularmente de empresas como

Bechtel y Amec.

Además, se aprovechó la ocasión para distinguir a funcio-

narios que completaron 5 y 10 años en la compañía.

Endress+Hauser es un proveedor global de tecnologías

de medición y automatización. Fabrica instrumentos para el

control de parámetros industriales como flujo, nivel, presión,

temperatura, análisis de líquidos, entre otros. En Chile, además,

entrega servicios de terreno (comisionamiento, puesta en

marcha, calibraciones) y cursos técnicos.

Nueva dirección de Endress+Hauser Chile

Junto con celebración de su 10º Aniversario en el país,

Endress+Hauser Chile inauguró sus nuevas oficinas principales,

ubicadas en calle María Luisa Santander 0447, Providencia.

Tel: (562) 784 9800. Fax: (562) 784 9801. Mail: info@

cl.endress.com

La lectura del consumo eléctri-co en clientes con difícil acceso y el hurto de la energía son dos problemas que durante años han tenido que enfrentar las empre-sas distribuidoras. Para ello, Cam cuenta con una tecnología, que ya fue implementada en Santia-go y Valparaíso, capaz de solu-cionar ambos inconvenientes.Los Módulos de Lectura RF (Ra-

dio Frecuencia) comercializados por Cam y certificados ante la Subsecretaría de Telecomunica-ciones, Subtel, son la última tec-nología en sistemas de lectura a distancia del consumo eléctrico, siendo los primeros dentro del mercado chileno en ofrecer una solución real a las empresas dis-tribuidoras.Estos módulos permiten leer el

consumo eléctrico de manera remota, a distancias que oscilan entre los 50 y 80 m, y, además, colaborar en el proceso de de-tección del hurto de energía. Cam, en conjunto con Chilec-

tra, ambas filiales del Grupo Ener-sis, desarrollaron un proyecto pi-loto que consideró la instalación de 3.000 módulos en la Región Metropolitana, principalmente en

el sector poniente de Santiago.Al respecto, la distribuidora

señaló que “Cam nos provee de una mejora en este proceso de detección del hurto, ya que pue-de contrastar el consumo de un medidor instalado en el poste –en donde se encuentra el módulo– con el medidor de fachada”. El hurto de la electricidad,

además de ser un peligro para las personas que participan en ello, repercute en la calidad del su-ministro eléctrico de todo el país, produciendo bajas de potencia que, en muchos casos, pueden traer consecuencias fatales pro-ducto de incendios o fallas eléc-tricas.Además de estas aplicacio-

nes, Cam cuenta con un módulo con la misma tecnología de radio frecuencia que, junto con leer el consumo eléctrico, puede cortar y reponer el suministro de ma-nera remota en los clientes que, por ejemplo, se encuentran con atrasos en sus cuentas de electri-cidad. Actualmente Cam proyecta

implementar 18.000 Módulos de Lectura, dentro y fuera de la Re-gión Metropolitana.

CamMódulos RF: Solución tecnológica para problemas de lectura y hurto de energía eléctrica


mercado eléctrico

Rhona S.A y CovisaInauguran nueva sucursal en Concepción

Rhona S.A y Covisa inauguraron las nuevas dependencias de su su-cursal en Concepción, con cerca de 2.300 m2 construidos, divididos en un amplia sala de atención al cliente, donde vendedores espe-cializados serán los encargados de asesorar en todas las consultas técnicas. Cuenta además con amplias bodegas para mantener un stock permanente, para asegurar un rápido despacho de las adquisiciones de productos eléctricos para montajes, construcciones y obras civiles de la Región del Biobío.Próximamente se implementará un showroom con una selección de

variados artículos de alta rotación, como parte de los más de 5.000 pro-ductos en stock. Dentro de estos, se puede mencionar equipos eléctricos y electrónicos, herramientas y escaleras. Destaca la línea Mitsubishi Electric, cuya representación en Chile ha sido extendida a países como Argentina, Bolivia y Perú. A esto se suma una selección de otras marcas internaciona-les de componentes, y las líneas de productos de fabricación nacional, como transformadores de poder, salas eléctricas, equipos de maniobra y subestaciones móviles, constituyendo una oferta de alta especialización en esta zona.La dirección de la nueva sucursal es Camilo Henríquez 2330, Concep-

ción, teléfono: (41) 2311650. El jefe de la sucursal es José Rojas.

TecnoRedOrganiza charla Técnica con 3M y Phelps Dodge a sus clientes

El pasado 23 de junio, TecnoRed

organizó una charla técnica para

clientes y empresas relacionadas

sobre “Cables de Cobre para MT” y

“Mufas Contraíbles en frío para MT”.

Se dio inicio a la charla con la bienvenida a los asistentes por parte de Ling

Fuentes, de Soporte Técnico de TecnoRed, a los jefes de áreas, proyectistas e

instaladores eléctricos de las empresas Chilquinta Energía, Compañía Eléctrica

del Litoral, Energía Casablanca y clientes de la zona de Valparaíso y Viña del Mar.

En la charla técnica “Cables de Cobre para MT”, José Luis Navia, de Phelps

Dodge International Corp. Chile, presentó las características constructivas y las

exigencias de normativas internacionales que Phelps Dodge cumple actualmente.

En representación de 3M, José Sanzana realizó la charla técnica “Mufas

Contraíbles en frío para MT”. Mostró imágenes del montaje de mufas realizada

junto a personal de terreno de empresas relacionadas en la zona de Concón

y se presentaron las soluciones aislantes, como cintas y mantas de resina

moldeables en frío.

Al finalizar las charlas los asistentes aclararon dudas técnicas, referentes a

los cables de media tensión en cobre usados en redes subterráneas. También

demostraron gran interés en la facilidad del montaje de las mufas 3M, para lo

cual se coordinarán capacitaciones prácticas a cada cliente.

TecnoRed continuará con la realización de charlas técnicas en distintas zonas

del país, capacitando e informando a sus clientes sobre el uso de los productos

y equipos, apoyándolos técnicamente a optimizar los procesos constructivos

que ejecutan. WEGEn la primera Feria Internacional del Sector Mini Hidro de Chile

Entre el 5 y 6 de julio pasado WEG

participó de Expo Apemec 2010, la

primera Feria Internacional del Sector

Mini Hidro de Chile.

La Feria fue realizada por la Aso-

ciación de Pequeñas y Medianas

Centrales Hidroeléctricas (Apemec),

y en ella WEG, donde contó con un

stand, mostró todo su potencial en

Ingeniería, desarrollo y fabricación de

todos los equipos electromecánicos para la implementación de una pequeña y

mediana central hidroeléctrica.

La muestra fue muy bien valorada por los visitantes, destacando que WEG es

un potencial proveedor para pequeñas y medianas centrales eléctricas, con una

completa gama de equipos, que agrega: turbinas hidráulicas, hidro generadores,

sistema de control y monitoreo, transformadores de poder y distribución.

La inauguración del evento, realizado en el Centro Eventos y Convenciones

Espacio Riesco, en Santiago, contó con la presencia del ministro de Energía

Ricardo Raineri y del ministro de Agricultura Antonio Galilea.

Tesacom, Inmarsat y StratosCulminó con éxito Road Show sobre banda ancha satelital

Comunicaciones de banda ancha de voz y datos, demostraciones en vivo y las novedades del mundo satelital fueron algunos de los elementos aborda-dos por Tesacom, Inmarsat y Stratos en un reciente Road Show realizado en Santiago. Con la presencia de representantes de las FF.AA, Onemi, Minería y Marítimo,

entre otros sectores, esta compañía y sus socios tecnológicos exhibieron con éxito las últimas soluciones que operan a través del servicio BGAN (Broadband Global Area Network).Christian Gerhard, gerente de Tesacom, destacó la gran concurrencia al

evento y sostuvo que “como líderes en comunicación satelital dentro de Chile y la Región, siempre nos hemos preocupado de introducir las últimas tecnologías en los mercados que atendemos y de entregar el mejor servicio a nuestros clientes, para lo cual somos la única empresa en América Latina que cuenta con la certificación Silver de Inmarsat”.


mercado eléctrico

Workshop LegrandCon enfoque integrado para la prevención y la seguridad

El 9 de julio, junto con la actividad “Un Día en Legrand”, se inauguró la segunda versión

del Workshop Legrand, en las oficinas del Grupo, ubicada en Vicuña Mackenna 1292, Ñuñoa.

“Solución Legrand para la prevención y la seguridad” es el nombre con que se denominó el

Workshop. Se trató de una exhibición que abordó diversos aspectos concernientes a iluminación

y alumbrado de emergencia, alarmas contra incendios, controles de acceso para monitoreo

de usuarios. Hasta ahora, responder a las exigencias de la protección de las personas, los

equipos e instalaciones en cualquier tipo de establecimiento, demandan respuestas complejas,

individuales y sin supervisión.

Los sistemas de prevención y seguridad Legrand, permiten eficiencia operativa, mayor

precisión y reducción de tiempo, en lugar de limitar los accesos a sistemas riesgosos de

redes. Por ello, la segunda versión del Workshop puso a disposición de los asistentes las

últimas versiones y actualizaciones en seguridad con soluciones que comprenden desde el

transformador hasta los puntos de red.

La formación que entrega el Departamento de Capacitación de Legrand para estos sistemas

combina la experiencia práctica con la instrucción impartida por expertos, de manera que

cada concurrente pueda, a futuro, proyectar los sistemas de prevención y seguridad del Grupo

Legrand, mediante una sesión práctica que simula situaciones reales

El Grupo Legrand ofrece una completa plataforma de asistencia técnica: Legrand Service,

Departamento que brinda soporte en diagnósticos y asesoría.

Mayor información: www.legrand.cl

El editor de Revista Lignum, Felipe Gon-zález M., recibió la primera mención hon-rosa del Concurso Siemens de Periodismo 2010, en la Categoría Desarrollo Sostenible, por un reportaje titulado “Se acerca la hue-lla del agua”, publicado en agosto del año pasado.Este artículo, que abordó el desafío que

plantea el consumo de agua por parte de industrias y sectores como el agrícola y el forestal, y que dio a conocer una iniciativa impulsada por Fundación Chile que preten-de crear un estándar nacional para medir la huella hídrica, fue distinguido por su “origi-nalidad, investigación e impacto”.La ceremonia de premiación de este

concurso organizado por la multinacional Siemens se realizó en el hotel Hyatt, y el pri-mer puesto fue para la periodista Alejandra Carmona, por su reportaje llamado “Mi hue-

lla de carbono”, publicado en revista Paula.El jurado de este concurso estuvo com-

puesto por Carolina Mardones (decana de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad del Desarrollo), Eduardo Reyes (presidente de la Asociación Chilena de Pe-riodismo Científico), Nicolás Luco (periodista y asesor de El Mercurio), Pablo Allard (arqui-tecto de la Universidad Católica de Chile, Master y Doctor en Diseño Urbano) y Abra-ham Santibáñez (presidente del Colegio de Periodistas de Chile).Según informó Siemens, la finalidad de

este concurso –que también se realizó en otros países de Sudamérica– es promover y reconocer el trabajo de periodistas que hayan abordado, en artículos publicados, asuntos relacionados con el impacto que tienen las nuevas tecnologías en lograr un desarrollo sostenible para la sociedad.

Organizado por Siemens Editor de Lignum gana primera mención honrosa en concurso de Periodismo

Panduit Soluciones de cableado contribuyen a reducir costos en redes que necesitan altos niveles de eficiencia

una extensa gama de productos innovadores que cubren

los requerimientos más estrictos de la industria para

aplicaciones de datos y telecomunicaciones especialmente

en redes.

Este tipo de soluciones fueron las que se mostraron durante

el IP Assured 2010 en Santiago. Por ejemplo, el sistema de

cableado de cobre TX5500™ de Panduit ofrece una solución

ideal para asegurar el funcionamiento correcto de estaciones

de trabajo y aplicaciones de seguridad.

Además, toda la línea de cableado de cobre desarrollada

por Panduit entrega un respaldo con una garantía de 10 años

y garantías de desempeño de 25 años, porque estos sistemas

están diseñados para soportar las tecnologías emergentes,

incluyendo VoIP (Voice over IP) y Gigabit Ethernet, a la vez que

exceden los últimos estándares de la industria para brindar

garantía en la confiabilidad de la red.

El IP Assured, de la empresa Anixter, consiste en un progra-

ma de garantía de infraestructura que combina el cableado

con sus aplicaciones tomando en cuenta los requerimientos

técnicos y de vida útil del usuario. Desarrollado luego de

intensas evaluaciones e investigaciones llevadas a cabo en

el Laboratorio de Soluciones para Infraestructura de Anixter,

el programa ipAssured se divide en tres categorías—IP-Class

1+ (de 1 a 5 años), IP-Class 5+ (de 5 a 10 años) e IP-Class

10+ (más de 10 años).

En el IP Assured 2010, cuyo lema es “Definiendo la

infraestructura IP” se mostraron las nuevas tendencias

en la administración de edificios inteligentes, sistemas de

videovigilancia de instalaciones y control de acceso a zonas

restringidas, entre otras posibilidades.

Por ejemplo, el cable de cobre UTP TX6A™ 10GIG™

de Panduit con tecnología MaTriX que reduce los costos de

propiedad porque elimina la necesidad de realizar pruebas

en campo, incrementando la eficiencia de la energía con

una mejor administración del flujo de aire y permitiendo la

implementación de aplicaciones PoE avanzadas. Además,

este sistema completo ofrece desempeño de confiabilidad

para 10 Gigabit Ethernet y la solución de infraestructura de

mayor densidad en el mercado. Igualmente, es interoperable

y compatible en toda su extensión porque este sistema de

punta-a-punta provee flexibilidad en el diseño para proteger

la inversión en redes en el futuro.

Entretanto, el sistema de cableado de cobre TX6000™

–que forma parte de la categoría IP-Class 5+ ¡- es ideal para

situaciones en las que se debe instalar una red modular de

alto desempeño y gran confiabilidad.

86 nº 127 I agosto 2010 I www.revistaei.cl86 86 86

productos8CatálogodeProductos

Alta confiabilidad, fácil de operar, capacidad

de configuración de múltiples usuarios, registro

histórico de las acciones realizadas y chequeo

permanente de los datos de proceso, son las prin-

cipales características de la familia de video regis-

tradores de la serie SM que ABB en Chile ofrece

para todo tipo de mercado y, en especial, para la

industria de alimentos, vitivinícola, forestal y minero, por su resistencia a

la humedad y a todo tipo de condiciones adversas.

La serie SM posee un servidor de Web interno, con lo que proporcio-

na acceso a información detallada en tiempo real. Además, cuentan con

el software de administración de datos de ABB que analiza los datos

ingresados y chequea la confiabilidad de las variables.

Dentro de esta familia de productos destaca, el primer Registrador

Videográfico para montaje en campo, el SM500F. Provisto de un diseño

único en su tipo, este equipo puede adosarse sobre una pared, tubería

o panel. Incluye cuatro entradas completamente universales, capaces

de aceptar varias señales de proceso, cada una de ellas provistas de un

aislamiento de canal a canal de 500 V.

Con este dispositivo el operador recibe datos de proceso a través de

varios formatos de pantalla, entre ellas; gráfico de barras e indicador

digital. Esta información se registra en forma segura en su tarjeta de

memoria extraíble (SD) y a través del sistema comunicación Ethernet

se accede a los datos ingresados, realizando cómodamente el segui-

miento remoto del proceso.

Para mayor información contactar a Rodrigo Muñoz, Product

Manager Instrumentation de ABB. Fono: (56 2) 4714055 ; E-mail:

[email protected]

www.abb.cl

ABB

»Las barras de refuerzo se ven sometidas a so-

licitaciones ambientales agresivas, por lo que se

hace necesario tomar las medidas de protección

adecuadas para que la durabilidad de la estructu-

ra no se vea comprometida. Al proteger las barras

de refuerzo se está optando por un método de

protección directa. Cuando se utiliza barras galvanizadas por inmer-

sión en caliente, el recubrimiento de zinc se empieza a sacrificar en be-

neficio del hierro y del acero, aunque el PH del hormigón siga bajando y

aumenten las concentraciones de cloruros dentro de la estructura.

La barra galvanizada es muy usada en el resto del mundo. La expe-

riencia en Chile así también lo valida, empresas como Colbún, en San-

ta María I, SQM en Salar Atacama, Transelec en postes de hormigón,

Los Fiordos, entre otras, la han usado. Es relevante mencionar que los

costos asociados a esta solución son bajos y se pueden amortizar de

varias formas.

www.bbosch.cl

La introducción de soplantes

de aire con compresión interna

en lugar de externa establece

un nuevo punto de referencia

para la eficiencia energética

en el mercado de las aplicacio-

nes de baja presión. Esta es la

conclusión principal del artículo

técnico publicado por la división Oil-free Air de Atlas Copco, que

explica las diferencias entre la tecnología de tornillo y el sistema

tradicional de lóbulo tipo “Roots”. La tecnología de tornillo, que

ofrece de media un 30% más de eficiencia energética, es la em-

pleada en la gama recientemente presentada de soplantes de

tornillo ZS de Atlas Copco, que mejora la eficiencia energética de

las aplicaciones de baja presión en sectores como el tratamiento

de aguas residuales y el transporte neumático.

La gama de soplantes de tornillo ZS emplea una compresión in-

terna, mientras que los tradicionales de lóbulo tipo “Roots” usan

una compresión externa como sistema de presión. El artículo

técnico detallado demuestra que, con un enfoque termodinámi-

co, la compresión interna es más eficiente que la externa a partir

de 0,4 bar(e) / 5,8 psi(g). Las pruebas, comprobadas y certifica-

das por el organismo independiente Technische Überwachungs-

Verein (Asociación para la Inspección Técnica de Alemania, o

TÜV), han demostrado que las soplantes ZS tienen una eficiencia

energética un 23,8% superior que las soplantes trilobulares a

0,5 bar(e)/7 psig, y un 39,7% superior a 0,9 bar(e)/13 psig. El

artículo técnico y el certificado TÜV pueden consultarse en

www.efficiencyblowers.com

Los multímetros digitales Fluke 27 II

y 28 II definen un nuevo estándar para

trabajar en condiciones exigentes, a

la vez que ofrecen la funcionalidad y

precisión necesarias para resolver la

mayoría de los problemas eléctricos.

Ambos multímetros cuentan con ho-

mologación IP 67 (a prueba de agua

y de polvo), homologación MSHA (pendiente), un amplio rango

de temperatura de funcionamiento, de -15 °C a +55 °C (5 °F a

131 °F; -40 °C durante 20 minutos), y pueden operar con una

humedad relativa del 95%; asimismo, están diseñados y fabrica-

dos para soportar una caída desde 3 m de altura.

Los multímetros de las Serie 20 de Fluke están diseñados

para trabajar en los entornos más exigentes.

www.intronica.cl

Ofrece familia de video registradores serie SM

BBosch Barras de refuerzo para hormigón galvanizadas

AtlasCopco

Intronica

Tecnología de tornillo en las soplantes de aire

Multímetros para aplicaciones industriales Fluke 27-II/28-II


productosCatálogodeProductos7

»

»

Lureye S.A. posee un innovador

sistema para visualizar y proyectar los

costos energéticos de las empresas,

siendo toda una novedad para el mer-

cado nacional.

El Servicio de Diagnóstico de Siste-

mas Eléctricos Para la Eficiencia Ener-

gética (Sedef), es parte de la constan-

te búsqueda de Lureye por entregar la solución inmediata y precisa para

sus clientes.

Sedef trabaja por medio de Lurenergy, una novedosa herramienta

que permite precisar cual es el consumo exacto de los equipos utili-

zados en una empresa y cuanto significa en la estructura de costos el

tema energético. Además, es un instrumento que permite medir exac-

tamente el perfil de carga de la máquina que esta accionando el motor

y de esa manera estimar de forma mas precisa el comportamiento de

esta, el consumo energético y el potencial de ahorro que presenta si se

utilizan motores Lureye.

Lurenergy permite estimar exitosamente costos energéticos de un área

de la empresa, un proceso específico o una maquina determinada, jun-

to con medir variables eléctricas, como índice de contenido armónico,

factor de potencia, calidad de servicio, etc.

www.lureye.cl

Recientemente el grupo Legrand

presentó, para las marcas Legrand

y Bticino, sus catálogos generales

2010/2011 a nivel nacional.

El catálogo Legrand “Productos

y sistemas para instalaciones eléc-

tricas y redes informáticas” es un compendio de productos y

soluciones orientados a ahorrar energía y reducir los impactos

ambientales en grandes proyectos terciarios e industriales.

BTicino, en tanto, representa la unión de lo tradicional y lo

vanguardista, de la experiencia y la tecnología. En su catálo-

go general 2010/2011 propone los sistemas de automati-

zación y series para instalaciones residenciales, y terciarias

e industriales, distribuciones en instalaciones, protecciones

y tableros, productos complementarios e informaciones téc-

nicas donde abundan soluciones para la gestión inteligente de

espacios, al mismo tiempo que una integración estética exce-

lente gracias a su diseño de vanguardia.

www.lureye.cl

Complementando la disponibilidad

de comunicación Ethernet integrada en

la CPU, ya están disponibles los nuevos

módulos de señales analógicas SM 1231

RTD (Resistencia térmica) y SM 1231 TC

(Termopar) para medida simple de temperaturas y control de

aplicaciones.

También están disponibles seis nuevos módulos de señales

digitales rápidas para Signal Board con los que se amplia la es-

calabilidad de la CPU S7-1200. Los nuevos módulos son el SB

1223 con 2 entradas 24VDC y 2 salidas 5VDC; y los módulos SB

1222 y SB 1221 con 4 entradas de 24VDC ó 4 salidas de 5VDC.

Todos ellos a una frecuencia de 200 KHz.

El nuevo controlador SIMATIC S7-1200 es modular, compacto

y de aplicación versátil. Además, es el núcleo de la nueva línea

de productos Siemens para tareas de automatización sencillas

pero de alta precisión. Ofrece a los profesionales de la insta-

lación un amplio abanico de características técnicas entre las

cuales cabe destacar: alta capacidad de procesamiento; cálculo

de 64 bits; Interfaz Ethernet / PROFINET integrado; entradas

analógicas integradas; bloques de función para control de ejes

conforme a PLCopen; programación mediante la herramienta de

software STEP 7 Basic v10.5 para la configuración y programa-

ción no sólo del S7-1200, sino de manera integrada los paneles

de la gama Simatic Basic Panels.

www.siemens.cl

Presenta el controlador S7-1200 de la línea SIMATIC

Cam Línea de proyectores Gewiss Serie Horus

Grupo Legrand

Alta eficiencia energética

Sistema Sedef: Una solución en eficiencia energéticaLureye

Siemens

Cam, filial el Grupo Enersis, pone a disposición el

proyector de área de la Serie Horus de Gewiss.

El proyector es de poliamida reforzada y colorea-

da, lo cual garantiza una gran resistencia mecánica y

bajo envejecimiento frente a los cambios de tempe-

ratura y rayos U.V.

Entre sus características destacan: Robustez: su-

pera las pruebas de choque específicas para apli-

caciones deportivas según normativa DIN 18032-

3; grado de protección IP65 en todas sus versiones; acceso frontal a la

lámpara y equipo eléctrico; versión de emergencia con lámpara de 32

W; escala goniométrica graduada para una orientación precisa; ópticas:

simétrica, asimétrica, circular y vial; disponible en tres tamaños: Horus 1,

Horus 2 y Horus 3; disponible en potencias desde 32 W hasta 400 W;

tipos de lámparas: sodio alta presión, haluro metálico, vapor de mercurio y

fluorescentes compactos; y cumplen con la normativa Conama D.S. 686

sobre contaminación lumínica.

www.cam-la.com

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Gerente ComercialJuan Bowen [email protected]

VENTASCarolina Ibáñez Ejecutiva [email protected], 09 333 8778

Gabriela LagosEjecutiva [email protected], 09 7412934

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ELECTRICIDAD es una publicación independiente publicada por Grupo Editorial Editec S.A., que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías de generación, transmisión y distribución de electricidad. También a docentes de educación superior de carreras relacionadas y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la electricidad y cualquier otra forma de energía. Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor. ELECTRICIDAD se reserva el derecho de asignar la cantidad de suscripciones por empresa. Toda persona que no califique en ninguna categoría anterior, podrá tomar una suscripción pagada.Solicite su suscripción por Internet en: www.revistaei.cl. o a: Rubén Villarroel ([email protected]), Tel (56-2) 757 4222, fax (56-2) 757 4201. Suscripción Chile: Anual, $33.986 (IVA incluido). Estudiantes: Anual, $16.065 (IVA incluido). Suscripción extranjero: USA y América del Sur: US$154; Centroamérica y Canadá: US$187; Europa y Resto del Mundo: US$220.

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EDICION 127Agosto 2010www.revistaei.cl

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Grupo Saesa: El principal desafío es llevar electricidad a zonas rurales

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