Guia de Trabajo 2: Los Actores de La Experiencia
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7/27/2019 Guia de Trabajo 2: Los Actores de La Experiencia
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Luz Buitrago Lucrecia Olivari
Gua de trabajo 2: Los actores de la experiencia
Una vez definido un marco de trabajo comn (objetivo, objeto y eje de la
sistematizacin) avanzamos hacia el paso 2: ORGANIZAR EL TRABAJO DE CAMPO. En
esta gua nos centraremos en la primera de las actividades a realizar en este segundo
paso: Identificar los actores de la experiencia.
Sistematizacin de las experiencias de 9 escuelas de formacin de Guatemala,Colombia, Ecuador y Bolivia
Proyecto: Consolidacin y fortalecimiento de una red latinoamericana de escuelas indgenas de formacin para laparticipacin y la gobernabilidad
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Luz Buitrago Lucrecia Olivari
Objetivos
Identificar los actores que directa o indirectamente participan en la
experiencia que se va a sistematizar.
Definir qu visiones/puntos de viste son necesarios recoger para generarinformacin relacionada con el eje de sistematizacin.
Para organizar el trabajo de campo es necesario previamente conocer cules son los
actores que directa o indirectamente estn vinculados a la experiencia que se va a
sistematizar, as como el rol que desempean en la misma.
Esta identificacin nos permitir definir con qu actores realizar las diferentes
actividades de recogida de informacin a lo largo del trabajo de campo. En tanto lamayora de las veces no es posible trabajar con la totalidad de las personas vinculadas
a la experiencia, es necesario realizar una identificacin exhaustiva que nos garantice
recoger la mayor diversidad posible de puntos de vista que aporten a nuestro eje de
sistematizacin.
Procedimiento
El primer paso consiste en definir las grandes categoras de actores vinculados a la
experiencia. En tanto se trata de una experiencia formativa, ejecutada desde una
entidad especfica, podemos partir de dos primeras categoras:
EQUIPO DIRECTIVO de la entidad que desempea tareas o toma decisiones
vinculadas a la experiencia
EQUIPO DE FORMACIN que tiene a su carga el diseo y ejecucin del
programa formativo
Las escuelas estn orientadas a unos/as participantes que, en cada experiencia, tienen
unos perfiles diferentes (hombres/mujeres; adultos/jvenes; dirigentes/), que
constituirn una tercer categora
PARTICIPANTES actuales y que han pasado por la formacin, desagregando los
perfiles que debemos tener en cuenta a la hora de recoger sus puntos de vista.
A su vez, es muy probable que existan una serie de actores relevantes cuyas acciones y
decisiones hayan tenido o tienen influencia importante en la experiencia
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(financiadores, asesores puntuales, entidades de apoyo, lderes de comunidades).
Podemos englobar a estos actores en una cuarta categora:
OTROS ACTORES RELEVANTES
Las categoras propuestas para esta sistematizacin en particular pueden modificarse,
adaptndolas a la realidad de cada experiencia. Lo importante es realizar esta primera
diferenciacin de actores en funcin del rol que desempean en relacin a la
experiencia que se va a sistematizar, y teniendo en cuenta el eje de sistematizacin
definido.
Una vez definidas estas primeras categoras, pasaremos a realizar un listado
especificando nombre de cada uno/a, rol que desempean. Dejaremos una tercera y
cuarta columnas en blanco en las que, una vez finalizados todos los listados,
especificaremos qu informacin necesitamos generar con cada actor as como la
tcnica que utilizaremos.
EQUIPO DE FORMACIN
EQUIPO DIRECTIVO
PARTICIPANTES
OTROS ACTORES RELEVANTES
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EQUIPO DIRECTIVO
Nombre Rol Informacin Tcnica
Manuela Medina Directora ejecutiva
EQUIPO DE FORMACIN
Nombre Rol Informacin Tcnica
Pedro Gutirrez Responsable Mdulo 1
PARTICIPANTES
Nombre
PerfilDesagregar en funcin de los perfiles que se
dan en la experienciaInformacin Tcnica
Hombre Mujer
Ernesto Lpez X X
Elena Prez X
OTROS ACTORES RELEVANTES
Nombre Rol Entidad/organizacin Informacin Tcnica
AdrianaGonzalez
Financiadores Fundacin XX