Guia General Operacional II

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7/17/2019 Guia General Operacional II http://slidepdf.com/reader/full/guia-general-operacional-ii 1/4 UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA Bucaramanga Facultad de Ciencias Administratias ! Ec"n#micas ADMINISTRACI$N DE EMPRESAS INVESTI%ACI$N OPERACIONAL II &'()*)'+,'- Docente: ./CTOR FLORENTINO .ERN0NDE1 C0RDENAS 2ect"r32ernande4c5cam6usucc3edu3c" Formación universitaria (cualidad de universal) – Integral (honestidad y transparencia) Metodología: MICEA 7 Metodología Interdisciplinaria Centrada en Equipos de Aprendizaje  8 Momentos: 1. Presentación del tema por parte del docente 2. Trabajo individual del estudiante complementando ! pro"undizando# $. Trabajo en grupo resultados de las dos actividades anteriores ! %acer ejercicios# &. 'onsulta a e(pertos su pro"esor) otro pro"esor o un e(terno# *. +ocialización e(posición de su e(periencia ante el grupo# CONTENIDOS POR CORTES9 1. Planeación ! control de pro!ectos. P,-T ! 'PM. 2. Modelos de líneas de espera o Teoría de colas $. Modelos /sicos de control de inventarios. &. 0tros modelos de control de inventarios producción#. EVALUACI$N PRIMER CORTE9 * ,valuación individual escrita) entre el 1 ! el $ es en ingles. 3ec%a de4nida. -evisión personal en la siguiente clase. * Trabajos con normas 5'06T,' de consulta personal realizada de los libros "ísicos disponibles en biblioteca se envía por correo electrónico ! se entrega personalmente en clase#. 7uizes) participación. EVALUACI$N SE%UNDO CORTE9 * ,valuación individual escrita) entre el 1 ! el $ es en ingles. 3ec%a de4nida. -evisión personal en la siguiente clase. * Trabajos con normas 5'06T,' de consulta realizada de las bases de datos disponibles en biblioteca se envía por correo electrónico ! se entrega personalmente en clase#. 7uizes) participación. 1

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Muy bueno

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UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIABucaramanga

Facultad de Ciencias Administratias ! Ec"n#micasADMINISTRACI$N DE EMPRESAS

INVESTI%ACI$N OPERACIONAL II &'()*)'+,'-

Docente:  ./CTOR FLORENTINO .ERN0NDE1 C0RDENAS2ect"r32ernande4c5cam6usucc3edu3c"

Formación universitaria (cualidad de universal) – Integral (honestidad y transparencia)

Metodología: MICEA 7 Metodología Interdisciplinaria Centrada en Equipos de

Aprendizaje 8

Momentos: 1. Presentación del tema por parte del docente

2. Trabajo individual del estudiante complementando ! pro"undizando#$. Trabajo en grupo resultados de las dos actividades anteriores !

%acer ejercicios#

&. 'onsulta a e(pertos su pro"esor) otro pro"esor o un e(terno#

*. +ocialización e(posición de su e(periencia ante el grupo#

CONTENIDOS POR CORTES9

1. Planeación ! control de pro!ectos. P,-T ! 'PM.2. Modelos de líneas de espera o Teoría de colas$. Modelos /sicos de control de inventarios.

&. 0tros modelos de control de inventarios producción#.

EVALUACI$N PRIMER CORTE9

* ,valuación individual escrita) entre el 1 ! el $ es en ingles. 3ec%a

de4nida. -evisión personal en la siguiente clase.

* Trabajos con normas 5'06T,' de consulta personal realizada de los libros

"ísicos disponibles en biblioteca se envía por correo electrónico ! se entrega

personalmente en clase#. 7uizes) participación.

EVALUACI$N SE%UNDO CORTE9

* ,valuación individual escrita) entre el 1 ! el $ es en ingles. 3ec%a

de4nida. -evisión personal en la siguiente clase.

* Trabajos con normas 5'06T,' de consulta realizada de las bases de datos

disponibles en biblioteca se envía por correo electrónico ! se entrega personalmente en

clase#. 7uizes) participación.

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EVALUACI$N TERCER CORTE9

* ,valuación individual escrita) entre el 1 ! el $ es en ingles. 3ec%a

de4nida. -evisión personal en la siguiente clase.

* ,(posición de un ejercicio de los temas vistos) se eval8a contenido !

presentación se envía la presentación por correo electrónico#. 7uizes) participación.

EVALUACI$N CUARTO CORTE9

* ,valuación individual escrita) entre el 1 ! el $ es en ingles. 3ec%a

de4nida. -evisión personal en la siguiente clase.

* ,(posición de una aplicación realizada por los estudiantes de los temas vistos)

se eval8a contenido ! presentación %acer el trabajo) no buscarlo en internet) se envía la

presentación por correo electrónico#. 7uizes) participación.

BIBLIO%RAFIA DISPONIBLE EN BIBLIOTECA

M/TODOS CUANTITATIVOS 6ara l"s neg"ci"s: David -. 9nderson) Dennis . +;eene!)

 T%omas 9. <illiams= 6ovena edición= ',6>9>, ?earning. M@(ico

ADMINISTRACI$N DE PRODUCCI$N ; OPERACIONES9 MANUFACTURA ;SERVICIOS: '%ase) 9quilino) acobs. 0ctava edición= Mc>-9<AB5??

INVESTI%ACI$N DE OPERACIONES EN LA CIENCIA ADMINISTRATIVA: >. D. ,ppen) 3.

 . >ould) '.P. +c%midt) eCre! B. Moore) ?arr! -. <eat%er"rord= ,dición en espaol=P-,6T5',AB9?? B5+P9609M,-5'969 +.9. M@(ico. 1re) $re ! *ta ,diciones.

ADMINISTRACI$N DE OPERACIONES T"ma de decisi"nes en la <unci#n de"6eraci"nes: -oger >. +c%roeder= Tercera edición= Mc>-9<AB5??. M@(ico. $ra ,dición.

DESARROLLE E IMPLEMENTE UN SISTEMA OPERACIONAL= m>s all> del an>lisist?cnic"3 Tus%ur +. '%ande) P%D= Prentice Ball.

M/TODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN ADMINISTRACI$N3 '%arles 9. >allag%er) Bug% . <atson= Mc>ra; Bill.

LA ESENCIA DE LA ADMINISTRACI$N DE OPERACIONES. Terr! Bill= Prentice BallBispanoamericana +.9.

E@ERCICIOS DE INVESTI%ACI$N DE OPERACIONES3 3@li( 9lonso >ornollon. ,+5'

,scuela +uperior de >estión 'omercial ! MarEeting.

INVESTI%ACI$N DE OPERACIONES3 3redericE +. Billier) >erald . ?ieberman. Mc>ra;

Bill. *ta) Fta ! Gma ,dición.

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ADMINISTRACI$N DE OPERACIONES= Estrategia ! An>lisis3 ?ee . Hraje;sEi) ?arr! P.

-itzman. Prentice Ball. *ta ,dición.

INVESTI%ACI$N DE OPERACIONES= El arte de la t"ma de decisi"nes3 Hamles%

Mat%ur) Daniel +olo;. Prentice Ball Bispanoamericana +.9.

INVESTI%ACI$N DE OPERACIONES= Inter6retaci#n de m"del"s ! cas"s3 Mo%ammad 6ag%i 6amaE"oroos%. ?5MI+9 6oriega ,ditores.

ADMINISTRACI$N DE OPERACIONES ; PRODUCCI$N= Calidad T"tal ! res6uestasensile r>6ida3 Bamid 6oori) -ussell -ad"ord. Mc>ra; Bill.

INVESTI%ACI$N DE OPERACIONES3 Berbert MosEo;itz) >ordon P. <rig%t. Prentice Ball

Bispanoamericana +.9.

INVESTI%ACI$N DE OPERACIONES= M?t"d"s ! 6r"lemas3 Maurice +asiens) 9rt%ur

 Jaspan) ?a;rence 3riedman. ?5MI+9.

INVESTI%ACI$N DE OPERACIONES= Un en<"ue <undamental3 ames ,. +%amblin) >.

 T. +tevenson. Mc>ra; Bill.

INVESTI%ACI$N DE OPERACIONES3 Bamd! 9. Ta%a. 9l"aomega. *ta ,dición.

AN0LISIS CUANTITATIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES3 ierman) onini) Bausman.

5-<56 Mc>ra; Bill. Kva ! Lna ,dición.

REFERENCES AVAILABLE IN erar!

+%arma) 9nand. 0perations -esearc%.

Mumbai) 56D: >lobal Media) 2L. p &*L.

%ttp:site.ebrar!.comlibucooperativaDocNidO1&1*$22ppgO&2

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Dar!aganj) Del%i) 56D: 6e; 9ge 5nternational) 2G. p G1F.

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Mis%ra) D.6.= 9gar;al) +.H.. 0peration -esearc%.

?ucEno;) 56D: >lobal Media) 2L. p 2G&.

%ttp:site.ebrar!.comlibucooperativaDocNidO1&1FL$GppgO2

'op!rig%t Q 2L. >lobal Media. 9ll rig%ts reserved.

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