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7/29/2019 guiadeinterpretacion16pf-120626195103-phpapp01

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CUESTIONARIO DE 16 FACTORES DE LA PERSONALIDADGUIA PARA LA INTERPRETACION CUALITATIVA

POLO BAJO (-)

(DECATIPOS 1-2-3)

POLO ALTO (+)

(DECATIPOS 8-9-10)FACTOR A AFABILIDAD

Persona fra, impersonal, distante, rgida,centrada en las cosas, crtica, escptica, bajonivel de empata, inflexible, desconfiada,cerrada, hostil, egosta, impersonal. Afecto algoaplanado. poco afectuoso.Suele ser reservada, cauta en sus implicacionesy contactos; le suele gustar el trabajo ensolitario, y a menudo ste es de tipo mecnico,intelectual y artstico, no busca ni necesita delcontacto interpersonal.

Puede sentirse poco confortable en situacionesen las que hay mucha relacin personal.ptimo para el manejo de computadores, reacontable, programador.

Persona afable, clida, generosa, atenta a losdems, simptica, colaboradora, reposada,adaptable, abierta, amable, tratable,emocionalmente expresiva, de buen genio, ygusta de los trabajos en equipo.Suele tener ms inters en las personas ypreferir ocupaciones en las que intervenganpersonas aunque no es necesariamente social.Se siente confortable en situaciones quedemanden cercana personal. Poco temeroso de

las crticas y capaz de recordar los nombres depersonas.Puede representar una dependencia extrema depersonas y de relaciones ntimas.

FACTOR B- RAZONAMIENTOPersona de pensamiento concreto, lenta paracaptar y analizar, no transfiere informacin, lecuesta trabajo concluir, falta de criterio, se dapor vencido fcilmente, demorado paraaprender, burda. Ha de presentar bajorendimiento.Juicio deficiente, moral baja, e inconstante.

Puede indicar mala comprensin, incorrectainterpretacin o falta de atencin.

Persona de pensamiento abstracto, inteligente,tiende a ser rpida en la comprensin yaprendizaje de las ideas, gil para reconocer lasolucin de un problema, creativa y gusta desacar conclusiones.Juicio superior, moral alta, y perseverante.

FACTOR C - ESTABILIDADPersona reactiva y emocionalmente cambiable,se frusta fcilmente, negativa, se victimiza,evade responsabilidades, con resentimientohacia a los dems, incapaz de luchar,inconformista.Cuando las condiciones no son satisfactorias esvoluble, plstica, neurtica fatigada, displicente,de emocin y turbacin fcil, activa cuando seencuentra insatisfecha, presenta sntomas

neurticos; fobias alteraciones del sueo, quejaspsicosomticas y tiende a darse por vencida.Experimenta una cierta falta de control sobre suvida, tiene ms altibajos de humor que lamayora, admite que sus necesidadesemocionales no estn satisfechas y que sesiente como si no pudiera controlar el quepequeas cosas le salgan mal.

Persona emocionalmente estable, adaptada,madura, con alto nivel de tolerancia a lafrustracin, capaz de controlar emociones,afronta la realidad, capacidad de mantener unaslida moral de grupo, alta energa, ecunime.

Ante una gran prdida se repone fcilmente, msprospera, no se desanima, tranquila, evitaconflictos, firme, de fuerza interior, con capacidadhumana, autoresponsable, culmina proyectos,

constante en sus intereses.Suele ir controlando con equilibrio y de modoadaptativo los sucesos y emociones, sinembargo puede indicar que no es nada dado ainformar, y tampoco a experimentar sentimientosproblemticos.En raras ocasiones se encuentra con unproblema que no pueda afrontar y se recobrafcilmente de los contratiempos.


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FACTOR E - DOMINANCIAPersona deferente, cooperativa, que evita losconflictos, manejable, humilde, convencional,conformista, apacible, sumisa, insegura, dcil,acomodaticia, retrada, gusta ser supervisada ymandada, considerada y cuidadosa con los

dems, es efectivo amenazarle con la autoridad,constantemente se justifica, es orientada alcliente, servicial, no apto para formar equipo.Necesita relacionarse con otro para el manejode la autoridad, normas y valores.Tendencia a acomodarse a los deseos de losdems, a evitar el conflicto asintiendo a losdeseos de los otros y pospone sus sentimientosy deseos. En el extremo puede alienar a quiendesea una postura esforzada y participativa.suele ser ms cooperativa que asertiva yreconoce que deja pasar el tema si alguien hacealgo que le molesta o estorba.

Persona dominante, asertiva, competitiva, seria,solemne, rebelde, poco convencional, obstinada,de ideas posesivas, fuerte, puede manejar laafectividad; sirve cuando hay que transformar oimponer una orden con ideas de dominancia, son

competitivas, le gusta que la alaben; adecuadapara emergencias o situaciones crticas. Agresivaen la bsqueda de metas, dogmtica, segura des misma, de mentalidad independiente, austera,autorreguladora, puede hacer caso omiso de laautoridad.Tendencia a ejercer la voluntad de uno mismofrente a la de los dems, suelen mostrarseesforzadas en manifestar sus deseos y opinionesy en conseguir lo, que quieren. En el extremopuede llegar a alienar a aquellos que no deseanser subyugados.Se siente confortable impartiendo instrucciones ala gente y reconoce que expresa claramente siconsidera errneo el razonamiento de otrapersona.

FACTOR F- ANIMACINPersona seria, reprimida, terca, cuidadosa,ligada a los hbitos, sobria, prudente, rgida,taciturna, calmada, analtica, introspectiva,terca, predispuesta a ver peligros, precavida,lenta pero segura para tomar decisiones,reflexiva, adecuadas para situaciones dondehay alto error de accidentalidad, obstinada,deprimida, pesimista, presumida, estiradamentecorrecta digna de confianza, cautelosa, seapega a sus valores personales.Tiende a tomar la vida ms seriamente; es mscallada o apagada, cuidadosa y menos dada ala diversin; tiende a inhibir su espontaneidad ,a veces hasta el punto de parecer reprimida yCircunspecta.Prefiere estar ocupada en una tarea tranquila.

Persona animosa, espontnea, activa,entusiasta, impulsiva, jovial, franca, expresiva,descuidada, confiada a la buena ventura,charlatn, ambiciosa y rpida . Frecuentementese le acoge como lder electa, de reaccininmediata, no analiza, acta, rpida para hablar,demasiado confiada, de actividad imprevisible ocambiante.En situaciones extremas puede reflejar unaspecto caprichoso considerado como inmaduroy poco fiable.Le gusta estar en medio de mucha actividad yexcitacin, estar a la moda y emplear una tardeen una fiesta con sus amigos.ptima para ser digitadora, secretaria, operativa.

FACTOR G- ATENCIN A LAS NORMASPersona inconformista, muy suya, indulgente,despreocupada, acepta pocas obligaciones,suele ser inestable en sus propsitos, libre,voluble, frvola, indulgente consigo misma, susacciones son casuales y faltas de atencin a loscompromisos del grupo y a las exigenciasculturales, se tolera fallar, no siente la necesidadde cumplirse a s misma, siente placer por loque hace pero cuando la motivacin bajacambia de actividad y hace lo que quiere, segua por sus y impulsos no tiene normas. Podrasembrar a su alrededor el desorden y eldesalio.

Persona atenta a las normas, cumplidora,formal, disciplinada, estable, de carcterexigente, responsable, organizada, moralista,dominada por el sentido del deber,perseverante, religiosa, de estamentos militares,y recursiva.Seguidora de las reglas, los principios y losbuenos modales, puede ser considerada sobria,inflexible o rgida consigo misma.

Antes de tomar una decisin siempre piensacuidadosamente en lo que es correcto y justo, yle da ms valor y respeto a las normas y buenasmaneras que a ser libre de hacer lo que se


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Suele esquivar las reglas y puede tenerdificultades para ajustarse a normas estrictas,baja fuerza del superyo y poco confiable.Su comportamiento inconformista pareceimplicar la necesidad de autonoma, lanecesidad de dejar lo serio y la necesidad deflexibilidad.Dice que la mayora de las normas se hanhecho para no cumplirlas cuando haya buenasrazones para ello, y que ser libre para hacer loque se desee es ms importante que tenerbuenos modales y respetar las normas.

desee.Posee mucha fuerza del superyo, necesita depoca supervisin, es constante en la tarea, y demayor control interno.

FACTOR H- ATREVIMIENTOPersona tmida, temerosa, cohibida, reprimida,falta de confianza en s misma, bajaautoeficacia, alejada, cautelosa, retrada, almargen de la actividad social, puede presentarsentimientos de inferioridad, lenta y torpe parahablar.Tiende a ser socialmente cauta y vergonzosa; leresulta difcil hablar frente a un grupo de gente ypuede representar una falta de autoestima. Seintimida fcilmente, tiende a la introversin,posee alta concentracin, sus reas de intersson reducidas, siente miedo a avanzar,encerrada en s misma, sensible, y sujeta areglas.ptima para ser: auxiliar contable, sistemas,visador.

Persona atrevida, segura en lo social,emprendedora, espontnea, sociable, abierta,lanzada y dispersa, dispuesta a intentar nuevascosas, de numerosas respuestas emocionales,capaz de manejar clientes. tiende a laextroversin. Soporta situaciones sociales depresin y abrumadoras.Suele iniciar los contactos sociales y no es tmidacuando se encuentra en un ambiente nuevo yrodeada de gente. Tiene habilidad pararelacionarse con el sexo opuesto, no valoraadecuadamente las situaciones peligrosas, esconfiada, conversadora, se impacta menos porlos problemas.ptima para ser: vendedor, lder, gerente,relaciones pblicas.

FACTOR I - SENSIBILIDADPersona objetiva, nada sentimental, autoritaria,sensibilidad dura, confiada en s misma, realista,prctica, independiente, responsable,emocionalmente madura, escptica derelaciones culturales subjetivas, inamovible,mantiene al grupo trabajando sobre basesrealistas y acertadas. Evaluativa, insensible, nose transa por nada, acta basado en evidenciasprcticas y lgicas.Suele tener un enfoque muy utilitario, muestramenos sentimiento y atiende ms a lo operativode las cosas del trabajo.

Persona sensible, esteta, sentimental,demandante de atencin y afecto. suele dejarseafectar por los sentimientos, idealista, soadora,impaciente, dependiente, poco prctica,insegura, le disgustan las profesiones y accionesrudas. Suele frenar la accin del grupo y turbarsu moral con actividades intiles e idealistas.Tiende a basar sus juicios en gustos personalesy valores estticos.Se apoya en la empata y en la sensibilidad a lahora de hacer consideraciones y suele ser msrefinada en sus intereses y gustos.

FACTOR L - VIGILANCIAPersona confiada, sin sospechas, adaptable alcambio, no suele presentar tendencia a loscelos o envidia, animada, poco competitiva,buena colaboradora de grupo, perdonadora, norencorosa, cree en la gente, tranquila en lasrelaciones interpersonales, prefiere dejar que losdems sean como quieran, tiende a ver lobueno de todo, persona vivible, crea un mejor

Persona, celosa, desconfiada, suspicaz,escptica, precavida, vigilante, acusadora,generadora de culpa, est pendiente de caerle alotro, rencorosa, generadora de conflictos, sealde peligro en todas partes, acta conpremeditacin.Psimo para el grupo ya que daa el clima.

Antijefe, reacio al cambio, tirnico y centrado en


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ambiente, no conflictiva.Suele esperar un tratamiento justo y leal, ybuenas intenciones de los dems.

si mismo.Incapaz de relajar su vigilancia en situaciones enque le sera apropiado hacerlo y est siempre ala guardia (solo se tolera alto para escoltas).ptimo para ser: vigilante.

FACTOR M - ABSTRACINPersona prctica, con los pies en la tierra,realista, cuidadosa, convencional, ansiosa porhacer las cosas correctamente, preocupada porlos detalles, capaz de serenidad en lassituaciones de emergencia, aunque a veces espoco imaginativa, trabaja en el aqu y el ahoracentrada en lo que tiene que hacer, control totalde su trabajo, cuidadosa, interesada opreocupada, pero estable.`Motivada por resultados inmediatos, evitametas lejanas, confa en juicios prcticos.ptima para ser: secretaria.

Persona abstrada, imaginativa, idealista,centrada en sus necesidades ntimas, pococonvencional, despreocupada de lo cotidiano,bohemia, motivada por s misma, creadora,preocupada por lo esencial, despreocupada depersonas particulares, y de la realidad fsica. Susintereses se dirigen hacia su intimidad, suindividualidad la empuja a verse excluida de lasactividades del grupo. Generalmenteentusiasmada, pero con ocasionales cambioshistricos de abandono.Ideal para cargos de planeacin, creativos yasesores, no compagina con lo comercial, no sele puede dar nada concreto.

FACTOR N - PRIVACIDADPersona abierta, genuina, llana, natural, sencilla,sentimental, poco sofisticada, se satisfacefcilmente, espontnea, poco refinada, torpe,burda en sus expresiones, ordinaria, de menteimprecisa, poco juiciosa, gregaria, se implicacalurosa y afectivamente, poco hbil paraanalizar motivos, se conforma con lo queencuentra. Hace y dice las cosas sin pensar ensus consecuencias, socialmente desinhibida,ingenua, no brillante, autentica.

Persona privada, astuta, perspicaz, mundana,calculadora, discreta, no se abre, atenta almanejo de lo social, capacidad diplomtica,cuidadosa de no hacer dao, maneja su imagen,piensa lo que dice, respetuosa del otro, de menteexacta, ambiciosa, se guarda sus problemas,difcil para hablar de temas personales. Suenfoque es intelectual y poco sentimental, seaproxima a las situaciones cnicamente, planeatodos sus actos, inteligente socialmente. Capazde ponerse en el lugar del otro en lo social,empata social.ptima para: el rea financiera, el contacto conel pblico, y empresa de servicios.

FACTOR O - APRENSINPersona segura, despreocupada, satisfecha,apacible, flexible, de nimo invariable, altaautoestima y autoeficacia, madura, pocoansiosa, puede mostrarse insensible cuando elgrupo no va desacuerdo con ella lo que puedeprovocar antipatas y recelos, sin temores,entregada a la accin espontnea, alegre,serena, y animada, tranquila, no amenazable,sin preocupaciones, soporta la presin, no sufrepor sus errores, baja culpabilidad, confa en loque sabe y puede controlar, acta conpropiedad.Puede generar bajo rendimiento laboral.

Persona aprensiva, insegura, autocrtica ypreocupada, se autocastiga, puede cumplir perosufriendo o llorando. Hace todo por castigo, pormiedo, por culpa, hipocondracas, fbicas,trabajan bien pero son depresivas, llenas depresagios e ideas largamente gestadas, contendencia infantil a la ansiedad. En los grupos nose siente aceptada ni con libertad para actuar,dificultad para cambiar, es productiva pero a uncosto alto, se preocupa por los cambios en suestado de nimo y se responsabiliza por lascosas que suceden.factor clnico.Drogadictos, alcohlicos.

FACTOR Q1 - APERTURA AL CAMBIO


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mucha satisfaccin puede llevarlo al bajorendimiento, en el sentido que no tienemotivacin para intentar algo.

intranquila cuando tiene que esperar. Dentro delgrupo tiene una pobre visin del grado decohesin, del orden y el mando. Puede bloquearel desempeo con sus miedos situacionales yfobias.

FACTORES DE SEGUNDO ORDEN

FACTOR QI - ANSIEDAD-ESTABILIDADAnsiedad baja, encuentra la vida gratificante ylogra llevar a cabo lo que cree importante. Unapuntuacin baja extrema puede indicar falta demotivacin ante las tareas difciles.

Ansiedad alta, puede presentar un desajuste oestar insatisfecho con la posibilidad de respondera las urgencias de la vida o con sus xitos en loque desea. En el extremo es un ndice dedesorganizacin de la accin y posiblesalteraciones fisiolgicas.

FACTOR QII - INTROVERSIN - EXTRAVERSINReservado, autosuficiente e inhibido en loscontactos personales. Puede ser favorable odesfavorable segn la situacin particular en laque tenga que actuar.

Socialmente desenvuelta, no inhibida, con buenacapacidad para lograr y mantener contactospersonales. Favorable para cargos de vendedor.

FACTOR QIII- SOCIALIZACINAcepta pocas obligaciones, se despreocupa delas normas y acta de manera personal,espontnea, animada, e impulsiva, orientada porsus propias necesidades. Su conducta puedeser desajustada, poco social, y descuidada.

Poca socializacin controlada.

Suele ser escrupulosa, responsable yorganizada, en su conducta sigue a la vez ycontroladamente el ego psicoanaltico y el yosocial ideal, astuta, calculadora, mundana yperspicaz. Sus metas se encuentran dentro de la

normativa social, son prudentes y acomodaticias.

FACTOR QIV - DEPENDENCIA-INDEPENDENCIASe presenta como dependiente, pasiva yconducida por el grupo. Desea y necesita elapoyo de los dems y orienta su conducta hacialas personas que le den ese soporte.

Agresivo, independiente, atrevido, emprendedory mordaz. Buscar aquellas situaciones en lasque probablemente se premie tal conducta o almenos se tolere la misma. Muestra unconsiderable grado de iniciativa.

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