habilidades gerenciales

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Propósito Desarrollar habilidades gerenciales para la toma de decisiones en situaciones diversas. Proceso metodológico La empresa XYZ se dedica a la producción y comercialización de ropa masculina y femenina. 1. Elabore un organigrama de la empresa XYZ. Como Gerente de dicha empresa, considere en primera instancia, los niveles jerárquicos y organice las funciones de los principales cargos de tal manera que en los puestos de trabajo no se estén duplicando funciones y se optimice el recurso humano. 2. Es necesario que la empresa la cual está Ud. gerenciando efectúe un adecuado plan de inversiones en tecnología para fortalecer la comunicación al interior de la institución. Especifíque brevemente las razones por las cuales se ha determinado que estas tecnologías y equipos sean la base de los activos fijos de la empresa como herramienta del manejo de la información en la cadena de Mando. 3. En este caso Ud. como Gerente, debe asumir una posición serena debido a que se le han enviado comunicados notificándole que en próximos días, el 60% los trabajadores de la empresa suspenderán sus labores, aplicando una "operación tortuga” hasta que se atienda el siguiente pliego de peticiones: PLIEGO DE PETICIONES SINDICATO EMPRESA XYZ Incremento anual de salarios para personal administrativo y operativo del 22% Prima técnica para los operarios por completar asistencia a seminarios de capacitación Mejor dotación de trabajo Vacaciones colectivas en diciembre y junio Ayuda educativa a hijos de empleados menores de 18 años

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habilidades gerenciales para la toma de decisiones

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Page 1: habilidades gerenciales

Propósito

Desarrollar habilidades gerenciales para la toma de decisiones en situaciones diversas.

Proceso metodológico

La empresa XYZ se dedica a la producción y comercialización de ropa masculina y femenina.

1. Elabore un organigrama de la empresa XYZ. Como Gerente de dicha empresa, considere en primera instancia, los niveles jerárquicos y organice las funciones de los principales cargos de tal manera que en los puestos de trabajo no se estén duplicando funciones y se optimice el recurso humano.

2. Es necesario que la empresa la cual está Ud. gerenciando efectúe un adecuado plan de inversiones en tecnología para fortalecer la comunicación al interior de la institución. Especifíque brevemente las razones por las cuales se ha determinado que estas tecnologías y equipos sean la base de los activos fijos de la empresa como herramienta del manejo de la información en la cadena de Mando.

3. En este caso Ud. como Gerente, debe asumir una posición serena debido a que se le han enviado comunicados notificándole que en próximos días, el 60% los trabajadores de la empresa suspenderán sus labores, aplicando una "operación tortuga” hasta que se atienda el siguiente pliego de peticiones:

PLIEGO DE PETICIONES SINDICATO EMPRESA XYZ Incremento anual de salarios para personal administrativo y operativo del 22%

Prima técnica para los operarios por completar asistencia a seminarios de capacitación

Mejor dotación de trabajo Vacaciones colectivas en diciembre y junio

Ayuda educativa a hijos de empleados menores de 18 años

Constitución cooperativa de la empresa

Compra de buses para ruta de los trabajadores.

Establezca las estrategias gerenciales y las decisiones que ud. como gerente debe asumir para evitar la “operación tortuga”, ya que esto ocasionaría incumplimiento de la organización con sus clientes dañando así la imagen institucional, entre otras consecuencias financieras.

NOTA: EL SISTEMA SOLO RECIBIRÁ UN ARCHIVO.

Recursos

Material de Estudio. Hipertextos de los casos 1 y 2.

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Páginas web: http://www.aulafacil.com/CursoEstadistica/CursoEstadistica.htm (opcional para profundización de los temas)

Indicadores de evaluación

Se tendrá la capacidad de análisis situacional del estudiante así como las habilidades gerenciales. Igualmente, se tendrá en cuenta la redacción, ortografía y coherencia. El documento debe contener como mínimo 3 páginas y máximo 5.

La calificación de la actividad se hará sobre 5.0, por tanto, esta calificación se divide entre el total de puntos.

Valor

Esta actividad representa el 10% sobre el primer 30%.

Procedimiento para entregar la actividad

Para entregar la actividad desarrollada, deberá presionar el botón <Examinar...>, buscar el archivo respectivo y presionar <Subir este archivo>.Estado de la entrega

Esta tarea aceptará entregas desde el jueves, 22 de enero de 2015, 00:00