Habilidades gerenciales

Habilidades Gerenciales

Mg. Ingrid R. Rodríguez 2

Agenda

Habilidades técnicas

Habilidades humanas

Habilidades conceptuales

Análisis del perfil de un administrador


¿Qué cualidades tenía tu jefe (docente, tutor,

maestro ) favorito?


Todos necesitamos héroes


Según el Mapa de Poder-TOP 50

Influyentes en la Red del Perú


En menos de tres décadas, empresarios pasaron de protegerse en el caparazón del Estado a abrirse al mundo globalizado.


Nuevos apóstoles


¿Cómo vas a ser tú cuando te toque ser el Jefe?


¿Por qué seguiremos

a pesar de la

adversidad?


¿Cuál es la llama


¿Cuál es mi Pasión


Tu tiempo es limitado, no lo pierdas viviendo la vida de otras personas


No dejes que el ruido de las opiniones de otras personas

ahoguen tu propia voz interna.


Ten el coraje de seguir tu intuición y tu corazón.


Motiva a desarrollar los


Aprende a fallar y a equivocarte


No te quejes, sólo trabaja más fuerte


Tienes que estar preparado: la «suerte» es la intersección

donde la preparación se encuentra con la

oportunidad.


Su forma de actuar en base a conocimientos.

Su personalidad.

Su filosofía de trabajo.


Aunque tenga conocimientos de la Administración y un curriculum vitae excelente se le juzgará por:

La manera como ejecuta su trabajo y los resultados que consigue.

Habilidad Técnica

Habilidad conceptual

Habilidad de

Diseño

Poner en práctica lo que aprendió LOGO

Habilidad Humana

TGA

Pensar Saber

Saber hacer

Manejar personas

Competencias/ habilidades

Éxito Del Administrador


Alta

Dirección

Administración del

Nivel intermedio

Administración del

NIVEL DE SUPERVISIÓN

Diseño Habilidades administrativas

Hoy en día

MAS COMPLEJA y llena de DESAFIOS.


El entorno no es el mismo

El Administrador: Conduce.

Corre riesgos.

Toma de decisiones.

Soluciona problemas.

Define recursos.

Planea sus actividades.

Las programa

Las ejecuta.

Las evalúa, etc.


Durante las dos décadas que

precedieron a la crisis petrolera, la

economía mundial disfruto de un

crecimiento económico sin

precedentes y experimento una

demanda insaciable de nuevas

tecnologías y nuevos productos.

Fue un período en el cual la

estrategia de la innovación dio

sus frutos.

Todo esto generaba:

Mercados en rápida expansión.

Clientes orientados más hacia la cantidad que a la calidad.

Recursos abundantes y de bajo coste.


La convicción de que el éxito con productos innovadores podría compensar un desempeño

mediocre en las operaciones tradicionales


… Esos días han desaparecido

Ahora tenemos una Economía Globalizada, que se expresa en:


Macroeconomía

Favorable



Pedro Pablo Kuczynski Hugo Perea Juan Mendoza


Deslocalización

Menor Coste De

Comunicaciones Y Aranceles


Actividad Orientada a Productos

y Servicios


Costes salariales menos

atractivos


Reducción de Productividad


Retardo en implantación de tecnología punta Mg. Ingrid R. Rodríguez 57

Insuficiente Conocimiento

e Innovación


Bajo Nivel de Ahorro


La nueva situación se caracteriza por:


Necesidad de introducir nuevos productos con más rapidez.


El Mundo en que Vivimos, si fuéramos una villa con 100 habitantes

DIAGRAM

61 asiáticos

12 europeos

8

13 africanos

China, Japón India, Rusia, Pakistán

5. 1

Centro y Sudamérica

Oceanía, Australia y nueva Zelanda

Americanos


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