Melissa Mar yssel Angeles Boldo

Wakey Salas Hernández

Ar turo estrada Navarrete

Jonathan Vázquez Sánchez

PLANEACION ESTRATÉGICA PARA EL DISEÑO

i. FASE DE PLANEACIÓN ii. FORMULARIO DE LA ESTRATEGIAI. ANTECEDENTESII. PROBLEMASIII. SOLUCIONES

iii. FASE DE ORGANIZACIÓN1. IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIA a. CRONOGRAMA II. RECURSOS NECESARIOSIII. PRESUPUESTO

iv. FASE DE CONTROLI. EVALUACIÓN ESTRATEGICAII. CRITERIOS DE EVALUACIÓNIII. FORMATOS DE CONTROL

PLANEACIÓN

ANTECEDENTES

Cuatro Diseñadores graficos,que no estaban con-formes con el desempeño del diseño en México ,y forman un despacho diseño para forzar y desa-rrollar un mejor prestigio

Descripción del proyecto:

Nuestro proyecto es crear la primera asocia-ción de gestión de calidad de diseño en Méxi-co. Tomando en cuenta que muchas otras dis-ciplinas tales como la arquitectura o el derecho cuentan con asociaciones similares nosotros creemos que el Diseño Gráfico debe contar con una medida de referencia de calidad serviría de gran ayuda para erradicar el estereotipo de ca-rrera “poco profesional” u “oficio” que se tiene de nuestra forma de vida sin mencionar la alza económica que pueden recibir los estándares del diseño actuales.Pensamos lograr a esto mediante la contra-tación de diseñadores experimentados para crear una serie de estándares a ser seguidos en las distintas áreas en las que se desenvuelva el diseño (siguiendo el principio de ISO 9000 o similares) y una vez generado ofrecer afiliación temporal renovable a diseñadores u cualquier otro tipo de profesional que se desenvuelva en áreas relacionadas al diseño y que cumplan los estándares requeridos.Asimismo se contará con un costo adicional de a potenciales clientes armar el equipo de tra-bajo que necesiten de acuerdo al trabajo que se esté requiriendo (similar a una barra de abo-gados) de entre nuestros afiliados. Nuestra compañía desarrollará una serie de estándares dentro del área gráfica para poder hacer una investigación profunda de los po-sibles miembros prospectivos y otorgar o no dicha certificación a través de la cual los miem-bros tendrán que pagar una membresía anual y cumplir ciertos requisitos y mantenerse ac-tualizados.

Justificación del proyecto

Debido a la gran competencia laboral y la ne-cesidad de sobresalir casi siempre se hace re-ferencia a como la certificación como una ne-cesidad en los campos médicos y legales y de cómo la misma debería aplicarse al campo del diseño gráfico.¿Era la publicidad del producto, el precio del mismo, el material, la ubicación?. Desde un punto de vista legal, no hay ninguna necesidad real para este tipo de acreditación.La certificación existe como protección para los clientes en campos que exigen a una gran can-tidad de conocimiento técnico objetivo en la práctica, incluso a un nivel básico.Gracias al diseño, empresas día a día crecen y aumentan su competitividad y productividad; las nuevas ideas son las que mantienen la evo-lución de cada compañía ya que gracias al dise-ño se vendeEs mucho más factible que alguien preparado para esta labor llegue a comunicar ideas efecti-vamente que alguien formado empíricamente. Por esto, es necesaria la certificación de los pro-fesionales y la protección de su labor, mediante la tarjeta profesional.

Nombre de la empresa: hablamos por tiUbicación de la empresa/ productoCalle: Gobernador Ignacio esteban,36B colonia san miguel Chapultepec Para esta marca, decidimos utilizar un logoti-po que hiciera referencia a una figura humana, unas manos, que representara las acciones y vi-sión desde lo que es nuestro colectivo creativo. Ésta solución permite el uso de aplicaciones tipo “stencil” para superficies urbanas con una figura sencilla y fácil de replicar.Haciendo una publicidad continúa en toda la cd de México .

Misión

Pretendemos ser la primera empresa que pre-tende crear un estándares en la creación de contenido de naturaleza gráfica para poder certificar cualquier profesionales en el ramo (diseñadores gráficos, publicistas, animadores, etc.) aportando valor adicional a su branding personal y valor al diseño como una profesión igual de compleja e importante que todas las demás.

Visión

Ser la empresa más importante a nivel nacio-nal en asociación de gestión de calidad para el diseño, contando con convenios de otras orga-nizaciones de gestión de diseño a nivel inter-nacional y que nuestros afiliados cuenten con un estatus de profesionales de prestigio y alta calidad.Valores: En nuestra empresa los actuales inte-grantes creemos fervientemente en que pode-mos hacer una diferencia en la manera en la que se ejerce el diseño, no solamente recibien-do la retribución justa por la ejecución de nues-tro deber, sino también en lograr que este siga la línea ética del respeto hacia otras personas y hacia la misma profesión.

Valores

• Responsabilidad• Respeto• Confianza• Humanismo• Amabilidad

Tipos de ventajas competitivas

Ventaja competitiva:La mayor ventaja que tenemos hasta el momen-to es que si bien como hemos mencionado an-teriormente no existe una asociación que cobre por afiliar así que realmente tenemos el campo libre en ese sentido. Siendo un área poco ex-plorada existe la posibilidad de pedir patrocinio de empresas del ramo que se vean en la ne-cesidad de obtener el mejor personal disponi-ble (Adobe, Apple, Microsoft en sus secciones de LATAM) también por las antiguas relaciones laborales de nuestros asociados contamos con facilidad para adquirir contactos y contamos con también con asociados con cierta expe-riencia tratando con representantes alrededor de todo el mundo.

Análisis Situacional

Análisis Situacional

Análisis externo e interno

Por el momento somos 4 estudiantes de la Universidad Tecnológica de México los que pretendemos poner en marcha este proyecto así, todos nosotros tenemos experiencia profe-sional sin embargo solo un par de los nuestros tienen una experiencia en el área más directa con el mundo laboral.

Uno de ellos cuenta con exposiciones de su pro-pia obra como parte de su portafolio como ilus-tradora lo que se traduce directamente como acceso a contactos, esto sin contar profesores de nuestra misma escuela por supuesto (sien-do que algunos de nuestros miembros cuentan con notas de excelencia y buena disposición para el trabajo, serán seguramente de interés del actual personal docente) además contamos en nuestro equipo de trabajo con miembros bi-lingües y con experiencia trabajando con per-sonal extranjero.

En cuanto a la situación actual del diseño está fuera de control, existen diseñadores que ejer-cen sin título, muchos diseñadores tampoco cobran lo justo por su trabajo, así como mucha gente con conocimiento empírico que sin ser profesionales desempeñan de manera precaria y por un cobro muy inferior a los estándares; actividades propias del diseñador.

Solo tenemos conocimiento de 3 asociacio-nes que si bien, no son realmente competencia comparten el objetivo de mejorar los estánda-res nacionales del diseño.

La primera de ellas es llamada ENCUADRE que es la asociación mexicana de escuelas de dise-ño gráfico cuya misión es llegar a un acuerdo en los programas de estudio de diseño gráfico para la óptima enseñanza de la carrera en todas las universidades que se imparte a nivel nacio-nal.

La segunda asociación es la AMEDIGRAF (Aso-ciación Mexicana de Diseño Gráfico, A.C.) una asociación sin fines de lucro con sede en Mon-terrey que pretende promover el valor, inves-tigación, conocimientos especializados y las tendencias culturales de la profesión del diseño gráfico, fue fundada en 1994 sin embargo no es muy conocida y es aún muy pequeña según los datos obtenidos de su página de Facebook,

la tercera y última es foroalfa.org un foro de in-ternet que cuenta con artículos de varios exper-tos en la materia que opinan acerca de temas relevantes.

Estas dos últimas son las más parecidas a nues-tro proyecto, sin embargo la diferencia está en que ellos no cobran sus servicios.

Objetivosa largo plazo

• Contar con convenios con empresas in-ternacionales para brindar beneficios a nues-tros afiliados (Apple, Microsoft, etc.)

• Contar con oficinas en la zona metropo-litana, Monterrey y Guadalajara y personal de atención las 24 horas del día bilingüe

• Ser reconocidos por la ICOGRADA (In-ternationa Council of Communication Design) como una asociación que promueva el valor de diseño en México.

• Obtener el reconocimiento de las institu-ciones educativas del país más representativas (UNAM, UAM) como un medio para obtener un buen posicionamiento

• Llevar el diseño gráfico a estándares amigables con el medio ambiente

P r e s u p u e s t o anual

Con el propósito de obtener la reputación, patroci-nadores y cumplir los objetivos antes mencionados debemos contar con una oficina bien equipada y que pueda mantener los estándares internaciona-les que pensamos alcanzar, intentado utilizar los recursos de la manera más sabia posible así como invertir solo lo necesario para alcanzar las metas.Esta serie de requisitos no requiere una oficina demasiado grande en sus inicios pero si bien ubi-cada, de preferencia en una zona céntrica cercana de oficinas de ramos similares y va a necesitar el equipamiento adecuado para uso profesional de los miembros que esperamos reclutar.Aquí se detalla brevemente un aproximado de lo necesario de un presupuesto anual con la inten-ción de obtener la máxima eficiencia utilizando solo los recursos necesarios

Recursos

Problemas

El principal problema con el que contamos es que es un proyecto aunque viable, extremadamente caro, desde el punto de vista de que necesitaría-mos diseñadores de renombre y experimentados que requieren equipo especializado y seguramen-te su pago no será nada promedio tampoco, tam-bién nosotros mismos necesitaríamos una certifi-cación que tampoco sería barata.También el desconocimiento de nuestros servicios podría ser un problema en la situación actual en la que freelancers y profesionistas que trabajan por honorarios son cada vez más abundantes puede ser difícil la difusión de nuestro servicio.

Orgaización

.

Estrategias ElegidasA)Convencer a miembros de organizaciones sin fi-nes de lucro de unirse a nuestro proyecto. Mostrarles que el diseño puede ser mejor pagado cobrando por el servicioMostrar la ventaja competitiva comparando con ci-fras de asociaciones de otras profesiones

B) Intentar atraer a través de profesores y contac-tos y antiguos empleos, diseñadores interesados en el tema

C)Intentar obtener el patrocinio de alguna empre-sa de software o hardwareHablar con los representantes de compañías utili-zadas en el área gráfica que pudieran interesarse en participar o inclusive participar en la sociedad para reducir costos*

D) Ya con la idea estructurada y con el respaldo de diseñadores reconocidos obtener el resto del dinero mediante un préstamo bancario**

relaciones públicas multidisciplinaria

Orgaización

Mapa mental de la estrategica

Mapa mental de la estrategica

Estrategia a trabajar

Generar difusión del producto vía web y lograr la captura de nuestro clientes

un producto de calidad y con responsabilidad�

��� �ublicar lapaginawen

l

*Considerar depreciación de material

$62,413.0 0

Estrategia a trabajar

Generar difusión del producto vía web y lograr la captura de nuestro clientes

un producto de calidad y con responsabilidad�

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*Considerar depreciación de material

$62,413.0 0

Organigrama

Objetivos a Trabajar

1.- Crear una asociación que cobre por Afiliar.2 .-Dar a conocer la asociación a nivel Nacional.3.-Llevar al Diseño Grafico a estánda-res amigables con el medio Ambiente4.- Contar con convenios con empresas internacionales para brindar beneficios a nuestros afiliados (Apple, Microsoft, etc.)

Matriz Foda

CONTROL

CONTROL

Criterios de Evaluación

• Beneficios con nuestros usuario por parte de las empresas internacionales• Mejor atención ya que estaremos a su dis-posición las 24hrs.• Que el trabajo del diseñador grafico sea reconocido • Buen reconocimiento ante las escuelas de alto Nivel

Todos estos criterios deben ser alcanzados en un promedio no mayor a 6 meses.

Mediciones cualitativas

Hacer que los usuarios nos perciban como una empresa de calidad, con gran interés de querer

Cuestionario de evaluación:

preguntas cualitativas

1. ¿Qué es el diseño para ti?2. ¡Cuánto valor le das a tu trabajo?3. En que piensas cuando te digo Hablamos

por ti4. ¿Te gustaría que tu profesión sea reconoci-

da internacionalmente?5. Conoces alguna empresa encargada de

certificaciones para el diseño?