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Hemos visto …• Los conceptos generales del plan de negocios

• La importancia del cliente en el plan de negocio

• Presentación persuasiva y rápida

• Las técnicas del Elevator Pitch, entre otras

•Sin embargo, aun no estamos en BUSINESS!

…. Valor del plan de negocio?

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IDEA PLAN DE NEGOCIO

DESAROLLO DEL NEGOCIO

$$$$$

MODELO CONCEPTUAL

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SI USTED NO ES HEREDERO… TIENE TRES ALTERNATIVAS:

1.Dejar engavetado su Plan de negocios

2.Esperar a que se saque la LOTO

3. Se DECIDE a compartir su empresa con inversionistas interesados en proveerle el capital requerido

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IDEA PLAN DE NEGOCIO

CAPITAL DESARROLLO

DEL NEGOCIO

MODELO REALISTA

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INDISPENSABLE CONOCER..

a. Quienes son y donde esta la fuente del capital que su empresa requiere.

b. Qué espera encontrar el INVERSIONISTA en su plan de negocio

c. Condiciones que motivan la decisión de inversión

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•Bolsillo del Emprendedor

•Familiares y Amigos

•INVERSIONISTAS

ANGELES

• Fondos de Capital Semilla

•Fondos de Capital de

Riesgo (VC)

Bancos com.

• Alianzas

• Fusiones

INICIO/ TEMPRANA /

DESARROLLO

Punto de Equilibrio

ESCALAMIENTO

Tiempo

EXPANSION

• Oferta Pública

de Acciones

• Fondos de

Capital Privado

ETAPAS DESARROLLO DE UN NUEVO NEGOCIO Y EVOLUCION DE LA CADENA DE FINANCIAMIENTO

Solo hay ideaPrototipo en Desarrollo

No hay productoNo hay clientes

Hay prototipo, productosEquipo Gerencial

Estudios de mercadoPropiedad Intelectual

Hay ventas

Hay almacénProcesos producciónHay oportunidad de

Escalar a otrosMercados

ETAPAS DE DESARROLLODE UN NUEVO

NEGOCIO

FUENTES DE

RECURSOS

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CARACTERISTICAS DEL INV. ANGEL Personas con capacidad económica

Apoyan emprendimientos en etapa temprana

No buscan un negocio, sino aprovechar una oportunidad

Definen sus estrategias de salida!

Prefieren invertir en grupo

Tiene ALTAS expectativas Y buscan altos retornos

Mas fácil encontrarlos a través de las Redes -Enlaces

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QUE ATRAE AL INVERSIONISTA? EFECTIVO EQUIPO GERENCIAL

AMPLIA PLATAFORMA TECNOLÓGICA

PROPIEDAD INTELECTUAL ( crea barrera de competencia)

PRODUCTO CON : aceptación en el mercado (prueba Beta)

Tamaño del mercado realista y atractivo

Alta necesidad del producto en el mercado

Canales de Mercadeo

Ventajas en Costos

Producto Escalable

CLARO ENTENDIMIENTO DEL MERCADO Y DE CÓMO LOGRARA EL RETORNO DE SU INVERSION

RECOMPENSA ALINEADA CON NIVEL DE RIESGO

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EXPECTATIVAS DEL INVERSIONISTA? Plan de negocio que muestre

Clara ruta de rentabilidad

solida s proyecciones financieras (realistas, logrables y balanceadas

Suficiente información sobre las asunciones

Invertir en NEGOCIOS no en IDEAS

Clara Oportunidad de crecimiento

Altos márgenes de 5 a 10 veces la inversión.

Salida viable

Estructura corporativa simple que anticipe las necesidades del inversionista: Gobernabilidad corporativa

Sentir que usted CREE en usted mismo y en su PROYECTO

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APORTE DEL PLAN DE NEGOCIOResume las intenciones del emprendedor

Envía mensajes al inversionista proveyendo información sobre el grupo gerencial, su habilidad para evaluar oportunidades y riesgos, su claridad de pensamiento y comunicación, así como su efectividad

Ayuda al emprendedor a definir sus Metas y Estrategias

Ayuda al inversionista a evaluar el Potencial de la empresa

PROMUEVE la decisión de inversión con lo que el Emprendedor obtiene el CAPITAL para desarrollar el proyecto.

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QUE MOTIVA LA DECISION DE INVERSION

EL EQUIPO GERENCIAL

LA PASION QUE MUESTRA EL EMPRENDEDOR

RETORNOS SOBRE 30%

CUAN ENTRENABLE ES EL EMPRENDEDOR

ASPECTOS DE LA PERSONALIDAD:SU NECESIDAD DE AYUDAR A OTROS

SU SENTIDO DE OBLIGACION DE DEVOLVER A LA SOCIEDFADEL HABITO, ADICCION A LOS ALTOS RIESGOS

LA DIVERSION

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CARACTERISTICAS QUE APRECIA EL INVERSIONISTA EN EL EQUIPO GERENCIAL

Equipo de calidad

Inteligente

Experiencia Perseverancia

Liderazgo

Creatividad

Flexibilidad

Conocimiento

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Que rechazan los inversionistas? Bajos retornos

Pobre equipo gerencial

Falta de conocimiento amplio de la industria

Sobre valuación por parte del emprendedor

Asunciones pobres para el plan de negocio

Lejanía del lugar del negocio

Uso de fondos invertidos en pago sueldos o deudas

Falta de confianza en la respuesta del mercado

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VALOR DEL PLAN DE NEGOCIOPLAN DE IMPRESIONA

NEGOCIOS INVERSIONISTA

Equipo gerencial

Producto

Mercado

Nivel capital requerido

Metas

$$$$

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Conclusion ESCRIBA SU PLAN DE NEGOCIOS COMO

PROPUESTA DE OPORTUNIDAD DE NEGOCIO.

UN PLAN DE NEGOCIOS HACE MAS OBJETIVO EL PROCESO DE DEBIDA DILIGENCIA Y EN LOS

OJOS DEL INVERSIONISTA MINIMIZA EL RIESGO

CON UN BUEN PROYECTO, UN BUEN ENFOQUE, UN BUEN PLAN DE NEGOCIO….USTED ESTA EN BUSINESS.

PREPARECE- PREPARECE- PREPARECE.

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