herramientas para laadministracion derecursos y proyectos

la administraciòn ycolaboraciòn de un

proyecto

elementos decolaboraciòn

seleciòn de metasdescompociòn de metasreformulaciòn de metasdescripciòn de recursos limitados

¿què es la administraciònde proyectos

es la planeaciòn,organizaciòn , dirreciòny control de los recursospara lograr un objetotivoa corto plazo. tambien se

dice que laadministraciòn de

proyectos ocurre cuandose da un ènfasis

funciones de laadministraciòn

la administraciòn procurasiempre el maximo a

provechamiento de losrecursos mediante suutilizaciòn eficiente.

¿què es el administradorde proyecto?

puede ser definido comoel individuo que cumplecon la tarea de integrarlos esfuerzos dirigidos

hacia la ejecuciònexitosade un proyecto

especìfico.

funciones deladministracion de

proyecto

ocupaindependientemente de

la cadena de mandonormal dentro de la

organizacin. el manejo de portafoliosde proyectos

es la agrupacion de todoslos programas o

proyectos.puede avermas de uno dentro de

una organizaciòn.

herramientas deportafolios de proyectos

los aumentos crecientesde complejidad en

proyectos y restriccionesde tiempo y costo. caracteristicas

recientes microsoftmicrosoft office project

professional 2003microsoft office project

server 2003microsoft office project

web accessintegraciòn con microsoft

sharepointintegraciòn con microsoft outlook

beneficios

administraciòn efectivade recursos

ayuda a implementarestandare y mejor

pràcticasun EMP permite

compartir y administrar alos recursos de forma

centralizada.permite la administracion

de portafolios deproyecto

permite la integracciònde multiples niveles de

involucradosla base de datos deproyecto puede ser

explotadalos productos y/o

servicios que resultan delos proyectos son

estrategicos

la administraciòn de losrecursos humanos.

consiste en aquellasactividades diseñadas

para ocuparse decoodinar a las personas

necesarias para unaorganizaciòn.la

administraciòn de losrecursos humanos buscaconstruir y mantener unentorno de exelencia enla calidad para habilitar

la fuerza de trabajo en laconseciòn.

recursos materiales

estos resultanfundamentales para elexito o fracaso de una

gestiòn administratiava,lo basico en su

administracion es lograrel equilibrio en su

utilizacion

la administraciòn derecursos materiales

consiste en

obtener oportunamente,en el lugar preciso, en lamejorres condiciones decosto, y en la cantidad y

calidad requerida, losbienes y serviciospara

cada unidad orgànica dela empresa.

tics.mmmp - 04/03/2011 -