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CONTENIDO

SECCIONES

SNMPE: Inversiones sumarán US$ 68,423

Los socavones que sostienen el Perú

Visión económica peruana

Ola de inversiones

Se estima una cartera de inversiones en Perú por US$ 68,423 en el sector minero-energético para la próxima década.

Labores de sostenimiento, planeamiento de minado y voladura de las tradicionales operaciones de El Brocal, Los Quenuales, Minsur y CMH.

Perú se ha convertido en el milagro económico de Sudamérica y del mundo, con un crecimiento promedio del 6% en la última década.

Desarrollo de proyectos se ejecutarán con inclusión social y prevención de conflictos.

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OPINIÓN

MUNDO

BREVES

NUEVAS CARAS

MINERÍA

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SEGURIDAD

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ESPECIAL DAKAR

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Feb. 2013 HORIZONTE MINERO Nº 87

40

EDITORIAL

Perú registró un crecimiento del PBI de 6.3% en el 2012 y una inflación por debajo de 3%, dentro del rango meta del Banco Central de Reserva (BCR) y

proyecta crecer por encima de 6% en este año, lo que supone una suma de esfuerzos y grandes desafíos para todos los peruanos en el ámbito donde se desarrollen.

Aunque positiva, la performance del país es muy breve para contrastar un episodio claro de desa-rrollo. La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) ha anunciado una cartera de proyectos del sector minero-energético por US$ 68 millones para los próximos diez años, pero existen peligros latentes que pueden afectar su viabilidad.

El control y disminución de estos riesgos tiene una estricta relación con las decisiones que tomemos los peruanos, representados a través del Gobierno, sociedad civil y organizaciones públicas.

Los especialistas, analistas y personalidades del sector económico y minero-energético coinciden que la estabilidad económica se vería afectada si no se resuelven los conflictos sociales de forma adecuada.

Se necesita una mayor efectividad del Estado en el cumplimiento de su rol y objetivos, y el fortalecimiento de las instituciones. Así, cuando el inversionista evalúe las condiciones locales sean positivas como es la macroeconomía.

Desde la tribuna de la SNMPE, el compromiso de los integrantes del gremio es seguir invirtiendo y poniendo en valor los recursos minerales, haciendo un uso responsable y eficiente de ellos.

La contribución de la inversión privada es primordial para lograr afianzar el crecimiento de nuestro país con inclusión social. Un buen inicio ha sido el Road Show de inPERÚ en Estados Unidos, donde se logró atraer a 800 inversionistas de ese país.

Los representantes del gobierno, encabezado por el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, fueron protagonistas en la Bolsa de Nueva York, donde dieron el tradicional “campanazo”, por tercera vez.

Es necesario tomar en cuenta que el desarrollo del país es una tarea conjunta entre el sector público y privado, pues uno de los mayores riesgos es la complacencia.

HORIZONTE MINERO

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8 HORIZONTE MINERO FEBRERO 2013

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Opinión


CARTAS

ENCUESTAWEB

COMENTARIOS WEB

MENCIONES:

Señores HORIZONTE MINERO

Estimados amigos y amigas de la revista virtual Horizonte Minero, muchas gracias por sus mensajes y noticias, que comparti-remos con el equipo coordinador del Grupo de Diálogo Minería y Desarrollo Sostenible (GDM), deseándoles un mejor 2013 para tod@s.

Saludos cordiales,

Ana Marí[email protected]

Envíenos sus opiniones, comentarios o sugerencias a título personal y/o representando a su institución, empresa u organismo sobre temas de interés que involucra al sector, al e-mail: [email protected]. La inclusión del DNI o e-mail es imprescindible.

¿Faltará energía para el desarrollo de proyectos mineros?

Sí, porque los proyectos que tiene el Perú hasta el 2017, por US$ 53 mil millones, requerirán 2.116 MW de capacidad eléctrica.

No, porque el problema es la falta de velocidad en la ejecución de los proyectos eléctricos.

Si quieres participar con tu voto en Encuesta Web ingresa a www.horizonteminero.com

Tal vez, porque la reserva eléctrica es de 9% de su capacidad instalada, cuando debería tener como mínimo un 20%.

• @CamaraMedellin: @HorizonteMinero Gracias por la mención, esperamos seguir contribuyendo al crecimiento de este sector en la región.

• @nancyclaros: @yulisx100 @HorizonteMi-nero #Tacna Pide el diálogo y solucionar el conflicto. Somos pacíficos pero esta sordera del gobierno es irresponsable.

• @cdorita: @PeruminOficial @metapro-ject_cl @CiudadSustentab @Kobeca @Hori-zonteMinero Gracias por los conocimientos y noticias que comparten, abrazos.

• Southern con licencia para ampliar Toquepala Gustavo Delgado ([email protected])

Las leyes de cobre de Toquepala no deben ser muy altas, por lo que es el momento correcto de explotar y procesar estos minerales. En cuanto bajen los precios, no pagarían su extracción.

• Chalhuanca es la primera comunidad digital del Perú Paulino Torbisco ([email protected])

Solamente podría decir gracias a la iniciativa de la Minera Suyamarca. Si en Perú, las mineras que trabajan serían responsables como este ejemplo, acabarían con los conflictos sociales. Gracias y sigan con ideas nuevas para el beneficio de mi pueblo.

• Gasoducto Sur Peruano generará gran dinamismo económico en macro región sur

Andres Chilet Leon ([email protected])

El aporte de los peruanos al Gasoducto del Sur a través de los recibos de energía eléctrica deben ser un aporte de PETROPERU con participación activa y concreta.

• Elaboran “Plan Perú 2040” bajo enfoque de la Prospectiva Estratégica Henry Izquierdo ([email protected])

Hola he leído su artículo, lo encontré muy interesante. Soy Catedrático de la Universidad Nacional experimental de Guayana Venezuela, es posible que me hagan llegar el trabajo, para asuntos académico. Saludos cordiales, Dr. Henry Izquierdo, Coord. Gral. Centro de Investigaciones Gerenciales de Guayana y Universidad Politécnica de Madrid.

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Mundo


Grecia en disyuntiva por el oro La península de Calcídica, en el norte de

Grecia, es una zona turística y cubierta por diferentes tipos de árboles. Las aguas del mar Egeo llegan hasta ahí. Hace unas semanas se descubrió que la zona es rica en oro.

“Grecia podría convertirse en el principal productor de oro de Europa en el 2016”, comentó un portavoz de Hellas Gold,

subsidiaria de la canadiense Eldorado e interesado en el yacimiento aurífero.

Según los cálculos de la empresa, 400.000 onzas de oro podrían producirse si la mina opera en el 2016. Sin embargo, grupos ambientalistas se han opuesto al proyecto minero, aduciendo que provocará daños irreversibles.

vale retrasaría por tres años su proyecto en arGentina

Hasta tres años podría retrasar Vale su producción en su proyecto de potasio ubicado en Argentina. Los recortes en sus planes de inversión serían causantes de la decisión tomada por el gigante brasileño.

Como se recuerda, la empresa controla el proyecto Río Colorado desde el 2009, en la provincia de Mendoza. El plan contempla la construcción de una mina, un tendido ferroviario y un puerto. La inversión sumaría un total de US$6,000 millones, aproximadamente.

La compañía se ha visto afectada por la alta inflación argentina, cuya cifra bordea el 25% anual. Alrededor de 4 mil de sus trabajadores se encuentran en receso. Vale aún continúa evaluando el proyecto.

El ministro de Petróleo y Minería de Venezuela, Rafael Ramírez, indicó que el Gobierno pondrá a disposición de empresas privadas (nacionales e internacionales),

venezuela reserva 46% de áreas auríferas a empresas privadas

cierre de mina dejará 5,000 trabajadores en la calle

46% de las áreas auríferas del país.

La Corporación Minera Nacional, operador del Estado, podrá operar en el 43%, mientras el 11% restante serán destinados a proyectos estatales en conjunto con pequeños mineros. Solo el 43% del territorio tiene 2.409 toneladas de oro.

Ramírez señaló, además, que el Gobierno continúa trabajando en un mapa minero, a fin de cuantificar y certificar las reservas de minerales a nivel nacional. Cabe señalar que el presidente Hugo Chávez nacionalizó el sector aurífero a mediados del 2011.

departamento de santa cruz aumenta sus reGalías mineras en 341%

Nilton Miranda, director de Hidrocarburos y Minas del Gobierno Autónomo de Santa Cruz, informó que el departamento boliviano aumentó en 341% sus regalías mineras.

La aplicación de una nueva ley que regula este tema fue clave debido a su importancia para trasladar las regalías a los gobiernos autónomos. Así, el gobierno central dejaba de

administrar dicho tributo.

Entre 2008 y 2011 hubo 14 empresas mineras en la zona, al final de 2012 la cifra aumentó a 22, señaló Miranda.

“Todos los recursos generados por regalías mineras se quedan para beneficio de los muni-cipios y las gobernaciones del país”, agregó el director.

El cierre de una mina de carbón en Asturias, España, dejaría a 5.000 trabajadores en España sin sustento, señaló el consejero de Economía asturiano, Graciano Torre. Alrededor de 3,000 realizan labores en dicha comunidad.

Y es que el gobierno de ese país adelantó la eliminación de subvenciones a las centrales térmicas por el uso de carbón nacional y las ayudas a su producción para 2015. El año fijado anteriormente era 2018.

Breves


southern destinará s/. 255 millones para candarave

formalización minera finalizará en el 2014

“El proceso de formalización vence en abril del 2014, ese plazo no se ha cambiado. No se permitirá que se presenten más declaraciones de compromiso”, enfatizó Manuel Pulgar-Vidal, ministro del Ambiente (Minam).

El ministro refirió, además, que los gobiernos regionales no tienen competencias para modificar los plazos ya establecidos en los decretos supremos, en los cuales se indican los pasos a seguir para lograr la formalización.

nuevo yacimiento de hierro en áncash

La canadiense Hudbay Minerals estaría concluyendo, este año, las negociaciones con las empresas de refinado de metal, las cuales comprarán el concentrado de cobre que se producirá en el proyecto Constancia.

Se conoció que algunas de estas empresas habrían mostrado gran interés a fin de convertirse en socios minoritarios en el proyecto cuprífero en mención.

Cabe recordar que Constancia abarca alrededor de 22,500 hectáreas de extensión y contará aproximadamente con 1,000 trabajadores. Asimismo, producirá 85,000 TM de cobre anualmente.

hudbay minerals tendría socios minoritarios en constancia

La compañía minera Latin Resources descubrió un importante yacimiento de hierro y andalusita en la región Áncash, durante sus trabajos de exploración en su proyecto Guadalupito.

El nuevo y enorme hallazgo es considerado como único en su tipo en nuestro país,

La compañía Southern Perú y los alcaldes de la provincia de Candarave (región Tacna), lograron un acuerdo en el cual se indica que la empresa minera invertirá S/. 255 millones destinados a proyectos de desarrollo e infraes-tructura hídrica en la zona mencionada.

Cabe precisar que Southern Perú tiene

licencia para emplear 1.950 litros de agua por segundo. De otro lado, la compañía aclaró que no pretendía extraer mayor cantidad de agua.

Asimismo, el Gobierno Central se comprometió a realizar una inversión de S/. 35 millones en la provincia de Candarave, a través del programa Mi Riego.

debido a su gran tonelaje y por su novedoso tipo de mineralización.

De acuerdo al reporte de la empresa australiana, el yacimiento cuenta con 1.464 millones de toneladas de mineral con ley promedio de 5,7% de arenas pesadas. Estas arenas poseen hierro, andalusita y titanio.

ECONÓMICO

Entre el 22 y el 29 de enero el Banco Central

de Reserva del Perú (BCRP) compró US$ 270

millones.

Riesgo país, medido por el spread del EMBIG

Perú, se ubicó en 112 puntos básicos.

Cotización del oro bajó a US$ 1 662,3 por onza

troy.

Dólar se depreció 1,3% con respecto al euro.

Cifra récord de Reservas Internacionales Netas (RIN): US$ 66 938 millones al 29 de enero de 2013.

Al 15 de enero, el crédito al sector privado creció 14,8% en términos anuales.

Tasa de interés preferencial corporativa en nuevos soles en 4,88%.

Tasa de interés interbancaria promedio en moneda nacional en 4,15%.

Rendimiento de los US Treasuries a 10

años se ubicó en 2,0%.

Tipo de cambio en S/. 2,563 por dólar.

Caras Nuevas


Adolfo Samaniego asumió el cargo de gerente general de ABB Perú. Samaniego lleva 21 años en ABB, compañía en la cual asumió otros puestos gerenciales anteriormente. El ejecutivo es ingeniero metalúrgico egresado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, y cuenta con una Maestría para Alta Dirección de la universidad de Piura. Trabajó en la empresa nacional Corporación Técnica de Comercio y fue representante de equipos de maquinaria pesada para la industria minera y construcción.

Sophie Morales Arhan fue designada gerente general de la Cámara de Comercio Peruano Nórdica.Anteriormente, fue jefe de la sección Bienes de Consumo, Salud, Energías y Minas, en la Oficina Comercial de la Embajada de Francia. La ejecutiva se encargará de promover, desarrollar y fortalecer las relaciones comerciales, culturales, políticas y sociales entre Finlandia, Suecia, Noruega, Dinamarca, Islandia y el Perú.

abb nombra Gerente General

nombramiento en la cámara nórdica

cambios en la embajada de sudáfrica

nuevo Gerente en minsur

yanacocha presentó nueva plana directiva

san martín contratistas tiene nuevo Gerente comercial

La Embajada de Sudáfrica en Perú designó a Elsa Dry como su nueva embajadora. Dry presentó sus cartas credenciales a mediados de diciembre de 2012. La embajadora cuenta con un grado de Licenciatura (en idiomas) de la Universidad de Pretoria, y cursó estudios de Gestión Ejecutiva en la Universidad Tecnológica de Vaal.

Juan Luis Kruger Sayán asumió la gerencia general de Minsur. Kruger fue vicepresidente ejecutivo de Gold Fields para Sudamérica y director gerente general de Gold Fields La Cima, subsidiaria de Gold Fields Ltd., a cargo de la explotación del proyecto Cerro Corona (Cajamarca).

Yanacocha presentó su nueva plana directiva encabezada por Todd White, Vicepresidente Senior de Operaciones Sudamérica, y Javier Velarde, Gerente General y Asuntos Corporativos de la empresa. Asimismo, los preceden Óscar Silva, Gerente General de Operaciones; David Portugal, Ejecutivo de Grupo de Negocios; Scott Lewis, Director Senior de Medio Ambiente y Rehabilitación; Daniel Arrieta, Vicepresidente Regional de Recursos Humanos; Antonio Ríos-Pita, Director Regional de Seguridad; Ron Malone, Director Regional de Proyectos; Lewis Teal, Ejecutivo de Grupo de Exploración; y Guillermo Manrique, Gerente Senior de Responsabilidad Social.

José Antonio Tord León fue designado gerente comercial de San Martín Contratistas Generales, cuyos servicios están dirigidos a los sectores de minería y construcción. Tord tiene más de 30 años de experiencia gerencial en las áreas de operación, tráfico, comercialización, distribución y control de calidad en el sector minero, metalúrgico e industrial.

w Héctor Reyes Cruz fue nombrado presidente de PetroPerú, luego de la renuncia de Humberto Campodónico. Asimismo, Luis G. Lem Arce asumió como Gerente General de Petroperú; Manuel Martel, Gerente de Finanzas; y Miguel Pérez Navarro, Gerente de Refinación y Ductos.

w Carlos Alarco P. fue designado gerente general de Buenaventura Ingenieros- BISA. Reemplaza a José Vizquerra, nuevo Director Ejecutivo.

w Guillermo Oliveros Salas fue nombrado gerente corporativo de Proyectos de Volcan Compañía Minera. Asimismo, Roberto Maldonado Astorga asumió la gerencia central de operaciones, y Ernesto Zelaya Pflucker, la gerencia de proyectos mineros.

w Graham Speirs Drumond fue nombrado gerente corporativo de proyectos de Compañía Minera Milpo.

w Justin Reid asumió la presidencia de Sulliden Gold Corporation y Peter Tagliamonte será el CEO.

Minería


Durante el 2013, sin ser un año de excepcional crecimiento, el mundo iría mejor que el año pasado. En EE.UU., a pesar de que los indicadores recientes de actividad y desempleo sugieren que la recuperación es altamente dependiente de

los estímulos, se espera que el crecimiento sea de 2% o algo más, tras haber superado los riesgos asociados al llamando “Abismo Fiscal” y reducido el nivel de las tensiones políticas con respecto al límite de endeudamiento.

En Europa, en particular en la Eurozona, el punto de partida es el de una recesión moderada, con una percepción de riesgo agudizada en el corto plazo en función de ruido político sobre todo en España e Italia, aunque pareciera que el riesgo de caer en una crisis financiera se ha moderado. En China, el crecimiento nuevamente estaría alrededor de 8%, aunque como los agentes económicos mundiales ya estarían acostumbrándose a que este menor ritmo de expansión sea sostenible, la percepción de riesgo de enfriamiento severo de la que es ya la segunda economía del mundo sería más moderada.

En ese contexto, es de esperar que Perú mantenga una dinámica de creci-miento destacado, que nosotros estimamos en 6.3%.Esta expansión sería liderada por sectores vinculados a la demanda interna, y en ese sentido se

espera un crecimiento destacado al interior del país. Además, jugaría a favor la política fiscal expansiva generada desde fines del año pasado, con el aumento de remuneraciones en varios sectores del Estado, lo que dinamizaría el consumo, dado que la mayoría de beneficiarios de este incremento se concentra en los sectores socioeconómicos B y C. Ello podría presionar a una mayor demanda, aunque no consideramos que genere una inflación desalineada del rango objetivo del Banco Central de Reserva del Perú - BCRP (entre 1% y 3%). Nuestro estimado para este año es una inflación de 2.4%.

Fuera del riesgo generado por una menor dinámica de la economía mundial (y considerando que nuestra exposición a lo que ocurra en China es ya mayor de la que tenemos frente a EE.UU.), el factor clave es el abastecimiento de energía, ya que la importancia de las centrales hidroeléctricas aún es significativa, lo que genera exposición en caso de que sea un año seco. En ese sentido, es ilustrativo el riesgo de desabasteci-miento generado por las obras de mantenimiento en la Central Hidroeléctrica del Mantaro. Sin embargo, obras en marcha, como la línea de transmisión Chilca (Lima) – Marcona (Ica) – Ocoña (Arequipa) – Montalvo (Moquegua), sugieren que ya se está actuando y que la incidencia de dicho riesgo tendería a moderarse en los próximos años.

Asimismo, otro riesgo potencial es el de una aprecia-ción acelerada de la moneda local, aunque las recientes medidas del BCRP (mayor ritmo de compras en el mercado cambiario, aumento de límites de inversión en el exterior para las AFP, aumento de tasas de encaje en dólares, incentivos a las entidades financieras a realizar inversiones en el exterior), apuntaladas por el anuncio de prepagos de deuda por parte del Minis-terio de Economía y Finanzas (MEF), parecen haber reducido dicha presión, al menos temporalmente. En

Juan Carlos OdarGerente Adjunto de Estudios EconómicosBanco de Crédito BCP

MEjORES PERSPECTIVAS MUNDIALES Y OPTIMISMO SOBRE PERú

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Med Plazo

PRECIOS DE PRINCIPALES MINERALES(BASE: 31/12/2012 = 100)

Fuente: Bloomberg y Estudios Económicos BCP

Minería


ese sentido, seguimos esperando para fin de año un tipo de cambio ligeramente por debajo de S/. 2.50.

SECTOR MINERO

En cuanto al sector minero, aunque no necesariamente este año, es la actividad que esperamos sea la que lidere el creci-miento en el período 2013-2017. Ello se debe a una serie de proyectos, sobre todo cupríferos, que harían que el volumen de la producción minera crezca entre esos años 50% (a un ritmo promedio anual de 8.4%, superior al del promedio de la economía). Puede parecer contradictorio, considerando que minería es un sector altamente expuesto a manifestaciones de protesta, pero cabe destacar que esta proyección es relati-vamente conservadora, pues considera solamente proyectos con alta probabilidad de ejecución o cuya inversión ya se inició –varios de ellos son expansiones- , y que están en su mayoría ubicados en la parte sur del país.

En adición a las perspectivas de mayor volumen producido, es importante la evolución esperada de los precios. En ese sentido, considerando los principales minerales producidos en el país, el oro tiene las mejores perspectivas, con una cotización creciendo, durante el año, más de 12%, mientras que el cobre lo haría sobre 9%. Otros minerales base, como estaño, plomo y zinc, también exhibirían precios al alza, con ritmos que se ubicarían entre 6% y 11%.

En ese sentido, si bien el sentimiento de los inversionistas hacia algunos metales base ha mejorado en las últimas semanas, las posibilidades de mayores alzas se ven limitadas por altos niveles de inventarios (excepto en el estaño) y por el aumento en los niveles de producción de China de cobre y zinc. Pensando en los próximos tres años, la mayoría de cotizaciones se moderaría, con reducciones de entre 7% y 10% respecto de los precios esperados para fin de 2013 en la mayoría de estos productos, debido a proyecciones que apuntan a un exceso de oferta, aunque en el caso del zinc se espera que se sostenga en un nivel similar al de este año. En todo caso, nuestras previsiones para el sector son favorables, lo que asimismo genera un contexto que permite sostener una expansión fiscal sin que ello se traduzca en un déficit o en un incremento del ratio deuda pública sobre Producto Bruto Interno (PBI), indicadores que en este momento son claves para evaluar la solvencia de un país.

El oro tiene las mejores perspectivas, con una cotización creciendo, durante el año, más de

12%.

Minería


Los retos inmediatos del Minis-terio de Economía y Finanzas (MEF) para el 2013, son 5, según lo manifestado por

Miguel Castilla, titular del sector. La discu-sión y aprobación de la ley de carrera civil; crear las condiciones de desregulación y del proceso de acelerar todas las inver-siones público-privadas reduciendo las barreras administrativas y avanzar hacia una reforma del mercado de capitales.

Así como consolidar las reformas apro-badas en el sistema privado de pensiones y en el tema tributario, y tener una visión distinta en el cual se pueda acercar al MEF y el Estado Peruano al ciudadano de a pie.

De acuerdo a las acciones tomadas durante el año pasado, como inaugurar veinte oficinas descentralizadas del MEF, según Castilla, permitirá un mayor acerca-miento a las necesidades de las personas

VISIÓN ECONÓMICA

PERUANAEn tiempo de incertidumbre global y crisis, Perú se ha convertido en el milagro económico de Sudamérica y del mundo, con un crecimiento promedio del 6% en la última década. Pero ¿cuáles deberían ser las medidas y los riesgos que se deberían considerar para los próximos años?

y autoridades lo que consolidaría las reformas en marcha.

“Si hemos logrado duplicar la tasa de crecimiento potencial en diez años de 3% a más de 6%, con estas reformas tendremos la posibilidad de aumentar aún más. Quizás a niveles de 8%. Así lograremos que el país genere riqueza, empleo, recursos fiscales y mayor desa-rrollo”, manifestó Miguel Castilla.

Los buenos augurios no solo proviene del

ámbito local sino también internacional. Perú ha mantenido su tercer lugar como la nación más globalizada de América Latina durante el 2012, de acuerdo al estudio “Mirando más allá de lo obvio: la globalización y las nuevas oportunidades de crecimiento”, que presentó Ernst & Young durante el Foro Económico Mundial (Suiza).

Mientras que el Fondo Monetario Inter-nacional (FMI) consideró a Perú como la quinta mayor economía de Sudamérica, medido por su PBI a precios de paridad de compra. De las proyecciones del FMI para este año, la situación no variaría.

Especialistas, instituciones financiaras y representantes del Estado coinciden en que el camino económico de Perú continuará subiendo escalones pero con el control de los riesgos que están latentes y que pudieran afectar la senda.

Frente a los riesgos internos y externos

se tendrá que actuar fundamentalmente con visión de largo

plazo.

Minería


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Hidrociclones y nido de hidrociclonesVálvulas Pinch- Cuerpo abierto - Cuerpo CerradoRepuestos Fabricación Metal Mecánica en General

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JORGE MERINO Ministro de Energía y Minas

En el año 2013, lo que esperamos, en primer lugar, es que los proyectos que están en desarrollo terminen de consoli-darse. Hasta el año 2016, podemos incrementar un millón de toneladas de finos, lo cual es sumamente importante. Acordémonos que 400 mil toneladas que va a producir Las Bambas es 1.5% más del PBI. Y si nosotros estamos hablando de un millón, estamos hablando más allá del 4% del PBI. Es sumamente importante, esto va a dar más recursos al país. Y tenemos que aprovechar esta oportunidad por el actual precio del cobre que sigue siendo bueno, va por los US$3 la libra y por eso estamos muy optimistas.

El plan de desarrollo y crecimiento del país funciona en base de estos proyectos de cobre. Pero, además de eso lo que tenemos que volver a destacar son las exploraciones, porque todos los proyectos nacen con las exploraciones, en minería o en hidrocarburos. Este año, y estoy seguro que hasta el 2016 vamos a tener un desarrollo minero impresionante. Tenemos cobre para seguir creyendo e ir pensando, que para el 2025 o 2030, debemos estar produciendo igual que Chile. Somos el segundo país productor de cobre en el mundo después de Chile pero con la diferencia que nosotros tenemos nuevas exploraciones.

CRECIMIENTO CON INVERSIÓN: DESARROLLO DE PROYECTOS Y SEGURIDAD

Minería


FRANCIS STENNING Gerente General de la Bolsa de Valores de Lima

Las perspectivas económicas de nuestro país son positivas, el ambiente en general muestran que se están dando una serie de elementos que están generando la confianza en los mercados en general a nivel mundial pero en el Perú en particular creo que estábamos algo atrasados. Se nos había castigado un poco. Tenemos un sobrepeso en el tema minero.

En líneas generales hemos visto una reacción bastante rápida al iniciar el año. A nivel mundial hay un cambio de actitud,

hay una posición más defensiva a la crisis mundial, por lo menos neutra. Creemos que eso marca una diferencia. En Perú, las expectativas de crecimiento, el comportamiento de la economía en el 2012 generan una mayor confianza. Con estos elementos pensamos que definitivamente deberíamos tener un mejor año.

Lo que nos diferencia del resto de países de la región es el dina-mismo que se está viendo dentro de la inversión privada y una mayor actividad del sector público. Particularmente, en el último trimestre hubo cambios sustanciales en cuanto a concretarse incrementos e inversión pública.

En líneas generales, hay un ambiente de confianza y las cifras macroeconómicas y el manejo de la economía también están dando confianza.

Los riesgos son más a nivel mundial que a nivel local. A nivel nacional, rescatar que se sigan dando los elementos vinculados al respeto del estado de derecho y que se retomen algunos proyectos que se pusieron en cuestionamiento por actitudes de los gobiernos locales. Pero, también se tiene que trabajar en elementos vinculados a la seguridad en el país, tenemos que mantenernos alertas al respecto.

RIESGOS ECONÓMICOS: CONFLICTOS Y ROL EFECTIVO DEL ESTADO

MIGUEL PALOMINO Gerente del Instituto Peruano de Economía

Las tres principales dificultades que tiene la economía peruana que depende de la decisión de los peruanos, es acelerar las reformas que tenemos que hacer, eso es en realidad lo funda-mental que tenemos que hacer.

Independiente de las reformas que se tengan que hacer, una mayor efectividad del estado para cumplir con su rol y sus obje-tivos. Y tercero, una actitud y un reconocimiento de la ciudadanía en general de fortalecer nuestras instituciones y entender lo importante que nuestras instituciones se fortalezcan.

JAVIER ZÚÑIGA Decano de la Facultad de Economía de la Universidad de Lima

Si no se solucionan adecuadamente los conflictos sociales que aún continúan este año, se puede detener el desa-rrollo de nuestra economía. En el sector minero, el Caso de Conga y ahora de Cañaris tiene consecuencias en la estabilidad económica, porque la inestabilidad social afecta a las inver-siones, a pesar que a nivel macro estamos bastante bien. Pero un inversionista, que tiene que desarrollar proyectos de más de mil millones de dólares, no solo evalúa la macro economía sino también las condiciones locales, lo que implica el tema social.

Además, la estabilidad jurídica tiene que fortalecerse, porque actualmente ocurre que cuando una de las partes presenta una demanda por más que tenga la razón no prevalece la razón sino otros intereses.

El que se mantengan las reglas claras, es otro factor de riesgo. Los inversionistas no solo tienen que invertir en sus proyectos sino también tienen que realizar otras actividades que no les corresponde convirtiéndolas en menos competitivas.

Minería


FERNANDO PICKMANN, Director General en Perú de Southern Legacy Minerals

Nuestro primero objetivo es encontrar y determinar las dimen-siones de un pórfido que ya hemos ubicado en la zona que exploramos. Luego como en toda exploración tenemos que hacer unos taladros que nos permitirán consolidar el recurso, elevar la calidad e incrementarla. Creemos que es muy posible que suceda eso. Ésos son nuestros grandes retos para este año. Sobre todo encontrar mineral limpio, de alta pureza.

Yo no soy un político pero quiero señalar que este gobierno, contra los que muchos en su momento pensaron, está siendo un gran productor de la minería y ha entendido que la minería es la base del desarrollo económico.

Tenemos un ministro de Energía y Minas de lujo. Jorge Merino no es solo una persona vinculada a la minería, sino a la producción minera con una vocación social importante. Es un hombre de carácter. Sabrá negociar y encontrar los caminos importantes para llegar a buen puerto.

Más allá de la legislación, la actitud asumida por el gobierno para generar el desarrollo económico del país, a través de la minería especialmente, es bueno e interesante. El gobierno ha entendido que la minería no solamente es una actividad econó-

mica, sino que socialmente puede ser el camino la inclusión que el presidente tanto ha promulgado.

La experiencia de la legislación minera en el Perú es de primera. El catastro minero peruano funciona como los mejores del mundo y la legislación minera es abierta a la inversión.

Se tendría que mejorar los plazos de la aprobación de los permisos, de las concesiones de beneficio, de los planes de minado, de los estudios de impacto ambiental. Es un tema en el que sabemos que el ministerio está trabajando. El ministerio de Energía y Minas es proactivo en el desarrollo de la minería.

Para la consolidación del crecimiento

económico, el estado tendría que realizar reformas, mejorar

su efectividad y fortalecer su

institucionalidad.

RETOS MINEROS: MIRANDO EL MERCADO

GUIDO DEL CASTILLO Presidente del Directorio de Compañía Minera Aruntani

Las expectativas de la empresa para el 2013 son positivas, con varios proyectos en construcción. Queremos dar impulso al cobre, porque tenemos una reserva de 700.000 toneladas, así que creo que es una reserva bastante importante.

El ministerio de Energía y Minas debe modificar el D.S. 20-2012, que está bloqueando las exploraciones mineras. Si se modifica ese dispositivo, las exploraciones van a adquirir el ritmo que tenían anteriormente.

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1. Ref. fotográfica: Hotelería campamento Nuevo Mundo.

2 Ref. fotográfica: Fumigación en el campamento Malvinas y jardinería en Eden Yuturi.

3 Ref. fotográfica: Transportando un contenedor refrigerante del campamento Kinteroni.

4 Ref. fotográfica: Construyendo el comedor del campamento Km. 7.5.

5 Ref. fotográfica: Planta de Tratamiento de aguas residuales y de potabilización de agua del campamento Camisea.

6 Ref. fotográfica: Construcción de 7 contenedores refrigerantes para el proyecto Flow Une Lote 57 en Pucalpa.

1.

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5.

6.

Minería


US$ 68,423 millones

E N C I F R A S

M I N E R Í A HIDROCARBUROS

Inversiones

Contratos

Producción:

Exportaciones

Producción Empleo 211

Oro : 160

U$ 7,200 millones

80

U$ 25,800 millones

Miles de trabajadoresCobre y Zinc : 1,290 / 1,270

Contratos vigentes al 2012

Producción fiscalizada de hidrocarburos líquidos:

Producción de gas natural:

153 Miles de barriles diarios

1,144 Millones de pies cúbicos diarios

Plomo y estaño : 250 / 27

Plata : 3,450

Hierro : 7,290

MINERÍA, HIDROCARBUROS Y ELECTRICIDAD

Cartera deinversiones

US$ 53,423 millones US$ 9,000 millones

Cartera de proyectos del inversión minera

*A setiembre del 2012 Fuente MINEM

Con el EIA presentado 1%

Con el EIA aprobado 37%

Ampliación 16%

En exploración 46%

Estimado SNMPE Fuente: MINEM

* Estimado Fuente: MINEM

Inversiones

U$ 1.516 millones* A setiembre del 2012 Fuente: MINEM

Fuente: Perupetro

Fuente: Perupetro

Fuente: Perupetro

* Estimado Fuente: BCRP

Por cada empleo en el sector minero

se generan 9 empleos en otros

sectores.

El 57% del total exportado en el

2012 correspondió a la minería.

Fuente: IPE

Con inversiones en últimos 15 años.

La producción de gas natural despegó y se multplicó por 34 veces entre el 2000 y el 2012.

Mientras que la producción de hidrocarburos líquidos también creció (1.5 veces).

Miles de toneladas métricas



Toneladas métricas

Toneladas métricas

Minería


ELECTRICIDAD

Inversiones

Producción:

Transmisión

2011 16,713 Km.

Sector eléctrico

U$ 1996 Millones

Generación eléctrica por fuente2012* (% del total)

Cartera de Proyectos

2012*

Energía eléctrica por región:

Piura 2% Moquegua 2%

Pasco 2%

Lima 50%

Ancash 4%

Arequipa 3%

Puno 2%

La Libertad 0.2%

Ica 1%

Cusco 2%

Ucayali 3%

Cajamarca 2%

Huancavelica 19%

Tacna 0.3%

Junín 6%

US$ 6,000 millones

Fuente: MINEM

Fuente: MINEM

Generación Transmisión Distribución Electrificación rural

Las inversiones permitieron duplicar la producción eléctrica entre los años 2000 y

2012 y diversificar las fuentes de generación.

Aguas 59.4%

Residual y diésel 0.2%

Gas natural37.5%

Carbón1.9%

Otros1.0%

* Acumuladas al tercer trimestre del 2012 Fuente: MINEM

* Cifra correspondiente a diciembre del 2012 Fuente: MINEM

Centrales térmicas (reserva fría)

7%

Centrales hidroeléctricas58%

Centrales térmicas a gas 9%

Energía renovable no convencional 12%

Transmisión de alto voltaje 14%

Fuente: MINEM

Stock de líneas de transmisión (Km)

Minería


En el sector minero la cartera de inversiones asciende a 53,423 millones de dólares, en hidrocarburos llega a

9,000 millones y en el sector eléctrico a 6,000 millones, afirmó Eva Arias.

Además, indicó que desde el 2007, en los tres sectores se han incrementado las inversiones de manera importante. Al cierre del 2012, las inversiones habrían sumado unos 11,500 millones de dólares en el sector minero-energético.

COMPROMISO EMPRESARIAL

“El compromiso de los integrantes del gremio es continuar invirtiendo y poniendo en valor los recursos minerales y energéticos, haciendo un uso responsable y eficiente de estos recursos. Por ello, velaremos por mantener permanentemente el uso de

SNMPE: INVERSIONES SUMARÁN US$ 68,423 MILLONES

“Se estima una cartera de inversiones en Perú por 68,423 millones de dó-lares en el sector minero-energético para la próxima década”, dio a cono-cer la presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Eva Arias, durante el “I Diálogo Minero Energético 2013”.

mejores prácticas y el empleo de tecnologías eficaces de protección ambiental”, dijo.

Eva Arias, también indicó que el Gobierno debe garantizar el Estado de Derecho, el principio de autoridad, el orden público y el respeto de las leyes, así como fortalecer la institucionalidad y su presencia en todo el territorio del país para que los proyectos de inversión continúen desarrollándose.

Respecto a la aplicación de la reglamenta-ción de la consulta previa, la presidenta de

la SNMPE, consideró que estaba en evolu-ción y que si se articula adecuadamente debería de tener buenos resultados.

“El compromiso de los empresarios es fomentar el diálogo y la búsqueda de consensos en torno al desarrollo nacional y contribuir decididamente al desarrollo sostenible del país”, acotó.

La presidenta de la SNMPE, también manifestó que hay un reto compartido que involucra a todos. “Hay que mejorar el nivel de vida para todos los peruanos”, enfatizó.

En el “I Diálogo Minero Energético 2013”, participaron Abraham Chahuan, Presi-dente del Comité Sectorial de Minería; Ignacio Blanco, Presidente del Comité Sectorial Eléctrico y Ricardo Ferreiro, Presidente del Comité Sectorial de Hidro-carburos.

La contribución de la inversión privada es esencial para lograr

afianzar el crecimiento con inclusión social en

el Perú.

Abraham Chahuan (Presidente del Comité Minero), Eva Arias (Presidenta de la SNMPE), Ricardo Ferreiros (Presidente del Comité Hidrocarburos) e Ignacio Blanco (Presidente del Comité Eléctrico).

SNMPE: INVERSIONES SUMARÁN US$ 68,423 MILLONES

Minería


“Queremos renovar nuestra posi-ción para el 2013 y continuaremos en la misma línea, por lo cual estamos optimistas de seguir

desarrollando más proyectos, pensando que debemos ser un país competitivo, lo que implica inclusión social y prevención de conflictos”.

Así se refirió Jorge Merino Tafur, ministro de Minería y Energía, en relación a las inversiones que se llevarán a cabo en nuestro país.

Cabe indicar que la cartera de inversiones en el sector minero peruano es de aproxi-madamente US$ 53,000 millones y en la actualidad están en ejecución, inversiones que superan los US$ 18,000 millones.

“Espero que el próximo año superemos los US$ 10.000 millones de dólares en inversiones en minería, para lo cual estamos tratando de reducir los tiempos para los permisos a los inversionistas, el denominado shock de los servicios públicos ”, indicó Jorge Merino.

Inversión minera llegaría a los US$10.000 millones anuales en el próximo quinquenio. Ministro Merino confirmó la cifra y auguró un escenario auspicioso.

El 2013 se presenta como un año auspi-cioso pero sobre todo constituye el inicio de un periodo de inversiones que llegarían a los US$ 10.000 millones.

Son parte de estas inversiones, proyectos como Antapaccay, Las Bambas, Toro-mocho; ampliaciones como Cerro Verde y Antamina, además de los nuevos proyectos como Constancia y otros más que están por finalizar sus exploraciones.

MINERÍA

NEWMONT

Newmont Mining, el segundo productor aurífero en el mundo, dio a conocer,

entre otras informaciones, que planea invertir en nuestro país alrededor de US$ 300 millones.

Este monto representa una tercera parte de los US$ 900 millones inicialmente planeada. La reducción de la inversión sería producto de la paralización del proyecto Conga.

Sin embargo, una de las principales tareas de la compañía para el 2013, será tratar de encontrar soluciones para continuar con el desarrollo del citado proyecto.

Al respecto, Russell Ball, Gerente de Finanzas de Newmont Mining, indicó que para este año prevén destinar US$ 150 millones al proyecto Conga.

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Minería


Esta cantidad estaría distribuida para equipos (US$ 80 millones), construcción de reservorios (US$ 40 millones) y gastos sociales (US$ 30 millones).

SIMSA

Una línea de crédito por US$ 20 millones, facilitada por sus socios estratégicos (Trafigura y Korea Zinc), permitirá a San Ignacio de Morococha (Simsa) renovar sus equipos y agilizar la exploración.

La inversión estimada por la firma, está entre los US$ 14 millones y los US$ 20 millones por año. Una de las tareas a ejecutar será desarrollar dos nuevas minas y construir.

Simsa cuenta con una alianza estraté-gica con Trafigura (importante trader de metales en el mundo) y con Korea Zinc (propietaria de las principales refinerías de Asia).

GOLD FIELDS

En lo que corresponde a Gold Fields, la empresa replanteó el proyecto Chuca-paca, cuyo desarrollo lo realiza conjunta-mente con Compañía de Minas Buenaven-tura, a través de un joint venture.

El proyecto aurífero, que inicialmente estimaba una inversión de US$ 1,200 millones, será replanteado tras cono-cerse los resultados del borrador del estudio de factibilidad del mencionado proyecto.

En él se desprende que su ejecución será muy costosa y que los retornos no serían de un nivel aceptable, razón por la cual, la compañía, decidió replantearlo.

La empresa sudafricana dio a conocer que los estudios posteriores estarán enfocados en otras alternativas para el desarrollo de la mina, incluyendo una operación subterránea o un modelo combinado de cielo abierto y socavón.

Cabe recordar que Gold Fields tenía planeado iniciar la construcción de la mina Chucapaca en 2013, con una inversión inicial estimada en US$ 700 millones.

Por su parte, Buenaventura estimó que la producción en Chucapaca sería de aproximadamente 500,000 onzas anuales. En tanto, los recursos de la mina ascienden a 5.6 millones de onzas de oro.

TIEMPO DE LAS JUNIORS

MINERA IRL

La aurífera Minera IRL planea recaudar US$ 31 millones en el mercado de capitales canadiense, con el objetivo de asegurar el desarrollo de sus dos proyectos princi-pales, tales como Ollachea (Perú) y Don Nicolás (Argentina).

Cabe precisar que las dos terceras partes de lo que se pueda obtener, serán utili-zadas para Ollachea.

El país tiene grandes posibilidades de desarrollo para mantener el crecimiento de 6% estimado, para ello debemos mantener un país amigable a la inversión con inclusión social.Jorge Merino TafurMinistro de Minería y Energía

BUENAVENTURA

Compañía de Minas Buenaventura es una de las empresas que ha programado sumar nuevas inversiones para este año. Informó que sumarán tres nuevas unidades minero – energéticas.

De esta manera, la compañía proyecta elevar su producción de cobre, plata, zinc y energía eléctrica.

Estos serían la ampliación de la mina Colquijirca, cuya inversión será de US$ 254 millones. Así como la construcción de la central hidroeléctrica Huanza, la misma

Hidroeléctrica Huanza iniciaría operaciones en marzo. Generará 90 megavatios de

potencia y será destinada para las minas que Buenaventura tiene en el centro del país.

que demandará una inversión de US$ 116 millones. Y, por último, la culminación de la planta química Río Seco, cuya inversión será de US$ 90 millones.

Buenaventura también dio a conocer que Breapampa, ubicada en Ayacucho,

producirá 67,000 onzas de oro al año.

De esta manera, la compañía ejecuta una estrategia que consiste en desarro-llar yacimientos de corta vida, pero de inmediata producción (Breapampa inició sus operaciones en noviembre del 2012).

Minería


Minería


FORTUNA SILVER MINES

En lo que corresponde a Fortuna Silver Mines, se conoció que cuenta con planes de procesar 464.100 toneladas de mineral en su mina Caylloma, ubicada en la región Arequipa.

Para ello invertiría a lo largo del año, US$ 30.7 millones en desarrollo de la mina, infraestructura de campamentos y gastos de capital, entre otros. Mientras que, para exploraciones, la argentífera canadiense destinaría US$ 6.7 millones. SOUTHERN LEGACY

Southern Legacy invertirá US$ 4 millones para el presente año. Esta inversión estará dirigida a tareas de exploración, con lo cual esperan incrementar los recursos de oro y cobre de su proyecto Antakori (Cajamarca).

Otra de las inversiones que realizará Southern Legacy, será para remediar los pasivos mineros que existen en la zona, para lo cual destinarán alrededor de US$ 500 mil.

Antakori cuenta con 294 toneladas de minerales (cobre, oro, plata y zinc), con

una ley de cobre aproximada de 0.92% y alrededor de 5.9 miles de millones de libras de cobre.

Fernando Pickman, CEO y director de Southern Legacy, refirió que Antakori constituye uno de los proyectos de explo-ración más atractivos de la región.

“Estamos convencidos de que el recurso se incrementará y será de mucha calidad. Este año tendremos nuevos hallazgos”, afirmó.

SIERRA METALS

La empresa canadiense Sierra Metals Inc. presentó su guía de producción. En materia de plata, prevé una producción máxima de 2,922,000 onzas, mientras que en el cobre estima una producción de 23,100 libras.

Asimismo, respecto a su producción de zinc, indicaron que este sería de 60,700 libras. En cuanto al plomo 48,000 libras y, finalmente, para la producción de oro, estiman una producción aproximada de 7,000 onzas de oro.

Cabe indicar que Sierra Metals Inc. es el nombre de la que hasta diciembre del 2012 fuera Dia Bras Exploration Inc.

PETRÓLEO

BPZ

En lo que corresponde a la actividad petrolera, esta también destinará una importante suma de inversiones para el presente año.

Por ejemplo, BPZ planea invertir US$ 27 millones básicamente a trabajos de explo-ración subterránea en los lotes XXIII, así como en trabajos de sísmica 2D y 3D en los lotes XIX y XXII.

La compañía indicó que su plataforma petrolera CX-15 tiene un valor de US$ 83 millones, US$ 6 millones adicionales a lo que se había presupuestado.

INVERSIONES 2013 US$Ampliaciones (a) 1,322

Proyectos Nuevos en Construcción 5,245

*Exploración (b) 1,000

**En Producción (b) 2,000

TOTAL 9,567 FUENTE: Ministerio de Energía y Minas

* Incluye los que solo exploran, así como las exploraciones que realizan las que ya vienen produciendo, pero en la misma concesión minera.

** Corresponde a las inversiones que se hacen en la compra de maquinarias por las empresas que actualmente operan.

Minería


De acuerdo con Perú-Cámaras, la

macrorregión norte reúne proyectos de

inversión minera por aproximadamente

US$ 13.295 millones. Representa el 24,9% de la inversión total

en el país.

PACIFIC RUBIALES ENERGY

Por otro lado, Pacific Rubiales Energy suscribió un contrato con Erickson Air-Crane Incorporated, para el trans-porte de equipos pesados en su programa exploración de hidrocarburos en el lote 138, el cual se sitúa aproximadamente a 60km de la ciudad de Pucallpa.

En tanto, el valor del contrato oscila entre los US$ 11 millones y los US$ 14 millones, de acuerdo a las horas de vuelo completadas.

MAPLE ETHANOL

Maple Ethanol, empresa agroindustrial y de hidrocarburos, se ha proyectado

ampliar a 1,255 hectáreas nuevas su área de plantaciones de caña de azúcar, a fin de producir etanol para combustible.

La inversión estimada a realizar durante el 2013, para tales ampliaciones, bordea los US$ 3.3 millones. Cabe precisar que mediante los sistemas de regadío, se planea producir anual-mente alrededor de 35 millones de galones de etanol.

Del mismo modo, se planea invertir US$ 280 millones para el proyecto de produc-ción de etanol que la Maple Ethanol está realizando en la región Piura.

MINERÍA NO METÁLICA

La junta de accionistas de Cementos Pacasmayo aprobó que se realice una o más operaciones de financiamiento hasta por US$ 350 millones durante los dos años siguientes. Ello, con el principal objetivo de poseer una mayor liquidez para posteriores proyectos.

Por otra parte, el 2013 será un año de nuevos proyectos para la empresa Cementos Yura, que pertenece al Grupo Gloria. Instalará una nueva línea de producción de cemento, para lo cual en

marzo estarían adquiriendo la maqui-naria (procedente de Alemania) para su equipamiento.

Cabe precisar que al término del 2012, se conoció que uno de los proyectos de Yura es instalar una planta en Cusco, y cuya inversión sería de US$ 300 millones.

GAS Y ENERGÍA

Aproximadamente US$ 280 millones invertirá Contugas en el 2013. La empresa distribuidora del gas natural de Camisea en la región Ica, destinará dicha suma en la construcción del gasoducto troncal (acero) que unirá Chincha con Marcona, y la red de polietileno el cual abastecerá al sector residencial.

Estos trabajos se realizarán a fin de abas-tecer de gas natural a 50,000 viviendas en una primera etapa. En tal sentido, los primeros beneficiarios en Ica, serán los pobladores del distrito de Alto Larán.

De otra parte, se conoció que para las tareas de exploración de gas natural, a cargo del Consorcio Camisea, la inversión será de US$ 448 millones entre el 2013 y el 2015. Las tareas a llevar a cabo, serán en los lotes 56 y 88.

OTRAS NOVEDADES Tinka Resources Limited, Vancouver (operador del proyecto Colquipucro - Pasco), dio a

conocer el descubrimiento de nuevos emplazamientos de zinc en la zona de Ayawilca.

Karmin cuenta con una nueva concesión en Huamachuco, región La Libertad. De esta manera, el total de sus concesiones es de aproximadamente 25 km2.

Volcan Compañía Minera comunicó que la central hidroeléctrica Baños V (Huaral) fue registrada de manera exitosa para poder emitir y comercializar, a mercados interna-cionales, bonos de carbono. Baños V posee una capacidad de generación aproximada de 9.2 megavatios y se espera emitir 35.000 bonos de carbono anualmente.

En los próximos meses, ProInversión licitará el proyecto carbonífero Huayday Ambara, ubicado en la región La Libertad. No se ha descartado un hallazgo de oro, tal como sucedió con Lagunas Norte, que en un principio se consideró un proyecto carbonífero.

En el segundo semestre del año, se conocerá cuál será el futuro del proyecto cuprífero Tía María. Ello sucederá cuando se presente el nuevo EIA.

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LOS SOCAVONES qUE SOSTIENEN EL PERú

El Brocal, Los Quenuales, Minsur y CMH nos brindan detalles de sus operaciones y con ello grafican el actual panorama de nuestra mine-ría subterránea. Conozca a detalle las labores de sostenimiento, planeamiento de minado y voladura que se realizan en estas tradicionales operaciones

Múltiples elementos giran alrededor de una tarea realizada en una mina de socavón, desde la

ventilación o el sostenimiento, hasta los equipos e incluso las vibraciones surgidas producto de las voladuras.

Si bien estos y otros aspectos son mane-jados por diversas áreas, el patrón a seguir es el mismo: La Seguridad. A ello se suma otro factor evidentemente igual de importante: La Producción. De este modo, el éxito de ambos en conjunto desencade-nará en el éxito de toda la unidad.

Para James Atalaya, Superintendente de Mina San Rafael (MINSUR), cada mina subterránea tiene desafíos de diversa naturaleza; sin embargo, precisa que existe uno que es transversal a todas.

“Este desafío es la necesidad de aumentar

que predomine la seguridad y el cuidado medioambiental”, sugiere.

PLANEAMIENTO DE MINADO

Una de las primeras tareas a realizar en una operación subterránea, lo consti-tuye el Planeamiento de Minado. En el caso de mina San Rafael, el proceso de planificación de la Mina empieza con la recepción de los modelos de bloques de recursos, el cual es proporcionado por el

la productividad por medio de sistemas apropiados en función a la naturaleza de cada una de ellas”, indica.

Explica que para ello es importante la ingeniería a utilizar, así como los fabricantes y proveedores de equipos especializados, quienes “deben adecuar su oferta a los nuevos requerimientos de la producción minera actual, con alternativas tecnológicas y servicios en los

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departamento de Geología (en formato Datamine).

Posteriormente, se procede a la generación del Modelo de Reservas de cada una de las estructuras. Con los modelos de reservas y uso del Mine2-4D inician la planificación del programa de Preparaciones, Desarro-llos, Servicios y Explotación.

El Software Mine2-4D además de contener los módulos de planificación minera, cuenta con modelos operativos como el Rings Designe utilizado para el diseño de las mallas de perforación y voladura en el método que MINSUR aplica en la mina, de Taladros Largos.

En tanto, en lo que corresponde a la Unidad Minera Yauliyacu, el desarrollo de un planeamiento de minado se inicia con el levantamiento topográfico (ver gráfico Nº 1) y una tarea previa a la finalización es la realización del cálculo de la dilución, la cual puede convertirse en un gran inconveniente, de no ser correctamente manejado.

En el Cálculo de Dilución y Recuperación que se desarrolla en UM Yauliyacu, se procede al cálculo de dilución y recu-peración del minado sin considerar las regiones permisibles, mientras que el levantamiento de tajeos será previa coor-dinación y en una frecuencia dentro del mes, el cual dependerá de lo importante o crítico que se considere.

Sobre el problema que puede generar la dilución, Daniel Briones, Gerente de Operaciones de Consorcio Minero Horizonte (CMH), refiere que uno de los escenarios para los próximos años, será analizar el método o métodos de explo-tación utilizados y luego ir migrando a métodos de explotación masivos.

Los cuales, explica, brindan mayores volú-menes de producción, pero para ello será importante controlar la dilución, para que este sea un método eficiente.

VOLADURA ExITOSA

Uno de los aspectos a considerar para lograr una voladura exitosa, es el siguiente: Realizar un correcto diseño de mallas considerando los parámetros conocidos (tipo de roca, diámetros de taladro, entre otros aspectos).

Anthony Yahuana, Jefe de Operaciones Subterráneas de Mina Marcapunta Norte – Sociedad Minera El Brocal, comenta que, además, es importante ejecutar un buen diseño de carga y selección de un explosivo eficiente que cumpla con las expectativas requeridas.

Finalmente, el especialista indica que en materia operacional, es importante cumplir con los diseños de malla y carga establecidos para obtener buenos resul-tados.

Es importante considerar que uno de los productos que Mina Marcapunta Norte está utilizando para las voladuras, son los retardos electrónicos y la emulsión a granel.

En relación a los equipos, es importante precisar que la unidad cuenta con equipos robotizados para realizar el sostenimiento. Uno de estos equipos es el Alpha 20 (lanzador robotizado de concreto), Robolt y Boltec (Jumbos empernadores).

Para la perforación de los frentes cuentan con jumbos de uno y dos brazos, los cuales brindan un mejor rendimiento. En tanto, para la perforación de los tajos utilizan equipos de perforación de taladros largos, actualmente cuentan con cuatro perfora-doras Simba.

Para Daniel Briones, Gerente de Opera-ciones de Consorcio Minero Horizonte, el aspecto más importante al realizar una voladura, es el factor de carga (PF), e

En Mina Marcapunta Norte, la vibración

es un inconveniente al momento de la

voladura. Ante ello, se está utilizando

la tecnología de voladura con

retardos electrónicos y la emulsión a

granel.

INTERPRETACIÓN DE CONTACTO 3DGeología

INTERPRETACIÓN GEOMECÁNICAGeomecánica

PERFORACIÓN Mina, Control de Minado y Planeamiento

LEVANTAMIENTO TALADROSTopografía

DISEÑO DE CARGUÍO Planeamiento, Control de Minado

CÁLCULO DE DILUCIÓNPlaneamiento, Control de Minado

DISEÑO DE MALLAPlantamiento, Control de Minado,

Geología y Mina

MARCADOTopográfia

OK

OK

NO

NO

FIN

VOLADURADisparadores, Control de Minado, Mina

DESARROLLO DE UN PLANEAMIENTO DE MINADO - LOS QUENUALES

LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO

REVISIÓNControl de Minado, Mina

GRÁFICO Nº 1

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indica que ello se relaciona con la cantidad de explosivo que se usará para fragmentar una tonelada de mineral o desmonte.

“De este indicador dependerá la frag-mentación obtenida del material. En la actualidad hay una serie de explosivos y accesorios que permiten al minero hacer una buena voladura”, afirma.

“Después de haber realizado varias pruebas asociadas a la voladura contro-lada, el sistema de precorte es el que mejores resultados nos ha dado, logrando impactar en menor cantidad al macizo rocoso, a pesar de ello en CMH por el tipo de yacimiento que tenemos (orogénico), en la gran mayoría de labores usamos el shotcrete por la seguridad que deben tener nuestros colaboradores”, comple-menta.

Por otra parte, en la mina San Rafael, dado el agotamiento de sus reservas en cuerpos, ha venido remplazando su minado con taladros largos de cuerpos a vetas angostas. Mientras que, para el diseño de voladura en cuerpos mayor-mente se usa el módulo “Rings” del Software Mine2-4D.

James Atalaya, Superintendente de Mina San Rafael, comenta que producto de este cambio “ya hemos buscado en el mercado Softwares con mayor grado de análisis y precisión de tal forma que nos permitan integrar datos de diseño con resultados de campo”.

El especialista de MINSUR comenta que actualmente están utilizando instrumen-tación como el sismógrafo, para poder predecir y luego controlar el daño a la roca producido por el efecto de las vibraciones en la voladura.

“Esto es muy importante para nuestra operación, ya que uno de nuestros parámetros más críticos a controlar es la dilución y estos controles nos permiten mantenernos dentro de los objetivos planificados”, sostiene James Atalaya.

Además de ello, en Mina San Rafael están empleando un software especializado en voladura, cuya aplicación se realizará en dos etapas: Una abarca la toma de datos en la operación y la personalización del software a la realidad de la mina por parte de los desarrolladores y la otra será la etapa de implementación en la mina.

De esta manera, en Mina San Rafael pretenden lograr objetivos tales como el

Diseño de taladros y esquema de carguío, Análisis de sobrerotura, Control de vibra-ción, Control de dilución y el Análisis de fragmentación.

Yauliyacu considera los siguientes aspectos para realizar una voladura:

• Las herramientas de gestión (pets vivo de voladura mecanizada, check list de equipo de perforación y los 5 puntos de seguridad en labor de trabajo).

• La distribución de carga se realiza de acuerdo al diseño y la evaluación geomecánica.

• Evaluación geomecánica para la deter-minación de carga explosiva a utilizar.

• Traslado de explosivos de acuerdo a DS-055-2010-EM.

• Limpieza de taladros de toda la columna.

• Cebado de cartuchos debe hacer utili-zando punzones de plástico.

• Tener en cuenta secuencia de salida de acuerdo al cara libre.

• Bloqueo y etiquetado en los acceso al tajeo.

• Arnés con su respectiva línea de vida en los tajeos intermedios.

• Colocado de vigías correspondientes en los diferentes accesos a la labor.

•Mantener los ventiladores y/o extrac-tores encendidos después de la vola-dura.

Daniel Briones Gerente de Operaciones de Consorcio Minero Horizonte (CMH)

Yauliyacu está dentro de una

geología compleja, con presencia de múltiples formaciones

geológicas, afectadas por las diversas

fases del ciclo de la Tectogénesis Andina,

sufriendo intensos movimientos

estructurales, dando lugar a plegamientos de rumbo NNW – SSE.

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SOSTENIMIENTO SEGURO

Dada la propia naturaleza de las acti-vidades que se realizan dentro de una mina subterránea, el sostenimiento se constituye como uno de los principales elementos a desarrollar, considerando la seguridad de los trabajadores.

Daniel Briones explica que el principio de sostenimiento se basa en generar un arco de auto-soporte con la propia roca.

Primero con el shotcrete para evitar la relajación prematura y posteriormente el confinamiento con los pernos de compre-sión y fricción axial que presiona y junta a la roca alterada y fracturada.

Asimismo, comenta que para el sosteni-miento de rocas de CMH, se han realizado calificaciones y simulaciones geomecá-nicas basadas en normas internacionales

y monitoreo constante de las rocas; sobre las que se determinó como sostenimiento principal al Concreto Lanzado (Shotcrete) y a pernos de compresión y fricción axial.

“El shotcrete es utilizado en vía húmeda y vía seca en aproximadamente 3800m3/mes. Con este elemento hemos podido controlar las condiciones adversas de nuestra roca y llevar a secciones de minado amplias, sin restricciones del ancho de la mineralización”, refiere Daniel Briones.

Añade que para garantizar la buena calidad del shotcrete, cuentan con un laboratorio de concreto completamente equipado, en el que realizan ensayos de resistencia a edades tempranas (horas), resistencias del concreto endurecido, absorción de energía y el control de calidad de los insumos.

De otro lado, James Atalaya, Superin-tendente de Mina San Rafael – MINSUR, precisa que debido a la constante preven-ción dados los accidentes por caída de rocas que ocurren en las minas subterrá-neas de nuestro país, en los últimos años -en San Rafael- están mecanizando su sostenimiento.

Al respecto, anuncia que el objetivo para el 2013 es llegar al 100% de la mecaniza-ción en sus operaciones de sostenimiento.

Indica también que emplean jumbos Small Bolter para el sostenimiento con perno helicoidal y malla mecanizado, este tipo representa el 85% del soste-nimiento en la mina. Otras alternativas de sostenimiento específicamente en zonas de recuperación y rehabilitación son las cimbras metálicas y los cuadros

de madera, sin embargo este último con una mínima frecuencia en su utilización.

En la unidad minera Yauliyacu (Minera Los Quenuales), con la excavación de la labores subterráneas, sea en la etapa de exploración, preparación, desarrollo y explotación, las presiones in situ del medio rocoso se reorientan y tienden a buscar el estado de equilibrio.

Ghercy Ayala, Superintendente de Planea-miento de Mina de UM Yauliyacu, indica que se busca este equilibrio, no sin antes generar una zona de relajamiento o sobre stress alrededor de las excavaciones subterráneas.

“Por ello la necesidad de implementar los elementos de sostenimiento en función de la calidad de roca y tiempo de vida de la labor”, afirma.

La UM Yauliyacu se encuentra dentro de una geología regional y local bastante compleja, con la presencia de diversas formaciones geológicas, y a la vez afec-tadas por las diversas fases del ciclo de la Tectogénesis Andina, sufriendo intensos movimientos estructurales, lo que genera plegamientos de rumbo NNW – SSE.

Cabe precisar que UM Yauliyacu ha imple-mentado el uso de la cartilla geomecánica

MALLA ESTÁNDAR RAMPAS 4.50 X 4,50

RMR. 40 - 45Nº DE TALADROS DE OPERACIONES 39Nº DE TALADROS DE ALIVIO CORONA 4Nº DE TALADROS DE ALIVIO ARRANQUE 4Nº DE TALADROS DE CUNETA 1TOTAL TALADROS 48

ARRANQUE

50

90

1.00

1.00

90

70

6050

50

65

40

93

65

39

45

39

45

93

1.03

494.50

93

50

50

4.50

320 320

320

140 140 140

120

50

320 320

280 280

240

280

220 180 180 220

280

240

360 360360360 360

1

20

30

14

80 60

70

50

40 50

7

40 20

70

80 60

120

30

25

55 26

DISEÑO DE MALLAS: MALLA ESTÁNDAR RAMPAS 4.50 X 4.50 MARCAPUNTA NORTE

EL BROCALPernos Hydrabolt Pernos split set (5´y 7´)

Concreto lanzado (shotcrete) – vía húmeda Concreto lanzado (shotcrete) – vía húmeda

Arcos noruegos Malla + Split Set o Perno helicoidal (5´y 7´)

Cimbra Shotcrete (espesor de shotcrete 2” – 3”)

Lanzador de concreto (Alpha 20 y Sprycom) Cimbras metálicas tipo H (CH4_13 Lb/Ft - CH6_20Lb/Ft)

Jumbos empernadores (Robolt y Boltec) Cuadros de madera (Poste y sombrero: redondo de 8”x8”

– Tirantes de 6” – Encribado: redondo de 4” )

YAULIYACU

Elementos de sostenimiento

Durante los últimos años, estamos mecanizando nuestro sostenimiento y tenemos como objetivo, para este 2013, llegar al 100% de las operaciones.James AtalayaSuperintendente de Mina San Rafael (MINSUR)

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GSI (Geological Strength Index) adap-tando a la realidad de la mina a todo el personal de Mina, con el objetivo que sean capaces de conocer la calidad de roca de sus labores y el tipo de sostenimiento a utilizar.

INCONVENIENTES

Si bien el correcto sostenimiento puede evitar accidentes en las operaciones

Yauliyacu ha implementado, desde el 2010, el Sistema De Moni-toreo Microsísmico, el cual en base a la lectura y registro en tiempo real de los geófonos uniáxiles instalados estratégica-mente en interior mina es posible detectar las ondas sísmicas producidas por la voladura (ondas P y ondas S) con ello el sistema nos da la hora exacta en que se produjo la voladura.

subterráneas, existen inconvenientes de otra índole que igualmente deben ser abordados por el equipo de profesionales de la unidad minera.

Anthony Yahuana, Jefe de Operaciones Subterráneas de Mina Marcapunta Norte – Sociedad Minera El Brocal, comenta, de acuerdo a la experiencia en su unidad, que algunos de los inconvenientes que se está presentando y afectando el normal desarrollo de sus labores de explotación es la deficiencia en ventilación.

Explica que esto es debido a la profun-dización de la mina. “Inicialmente este problema se estuvo sobrellevando con la ventilación inducida utilizando venti-ladores auxiliares y el año pasado, se ejecutaron chimeneas Raise Borer y se utilizó ventiladores de 150,000CFM (para la extracción de aire contaminado), para solucionar este problema.

El especialista de Mina Marcapunta Norte, detalló también que el tipo de roca que se viene atravesando actualmente es de mala calidad (zona de brechas), por lo cual se requiere de sostenimiento pesado (cimbras – arcos noruegos).

“Otro inconveniente es que las Opera-ciones de la mina se encuentran cerca a la población, y las vibraciones producto de la ejecución de las voladuras, para ello

Ghercy AyalaSuperintendente de Planeamiento de Mina de UM Yauliyacu

se viene utilizando la tecnología de vola-dura con retardos electrónicos, pudiendo controlar efectivamente la secuencia de salidas y minimizando así las vibraciones”, añadió.

Para Leoncio Noriega, Gerente de Nego-cios de Maestranza Diesel Perú, en lo que corresponde a equipos, existen varios inconvenientes que podrían presentarse cuando se opera en una mina de socavón.

En relación a ello, indica que “un número importante de empresas dedicadas a la minería subterránea, no cuentan con un riguroso y adecuado control de manteni-mientos”.

Comenta que “la planificación es defi-ciente, los equipos son sometidos a largas jornadas de trabajo sin una supervisión adecuada y ello hace que los mante-nimientos sean reactivos en lugar de preventivos. Esto permite que las condi-ciones de operación sean en algunos casos deficientes”, concluye.

3800 m3/mes

aproximadamente se utiliza el shotcrete en vía húmeda y seca, en

CMH. De este modo, han controlado las

condiciones adversas de la roca.

Algunas empresas dedicadas a la minería subterránea, no cuentan con un riguroso control de mantenimiento, lo que genera que estos sean reactivos y no preventivos.

Leoncio NoriegaGerente de Negocios de Maestranza Diesel Perú

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La buena comunicación digital permite asegurar que los sistemas de la opera-ción minera funcionen adecuada-mente. El factor clave de la buena

comunicación en las zonas mineras, como los socavones, es la disponibilidad del servicio en las

operaciones mineras. Una de las empresas líder en este rubro es MIT Holding.

A nivel de gestión, la firma aplica las prácticas del PMI (Project Managment

Institute) durante la implementación tecnológica con un involucramiento del cliente al 100%, para lograr la excelencia en la calidad de los servicios.

A nivel técnico, MIT Holding aplica la comunicación digital basada en una Red IP sobre fibra óptica, robusta, confiable y autónoma, asegurando la continuidad de los sistemas de la operación.

El servicio con más demanda de la empresa MIT Holding en el rubro minero es la infraestructura de las telecomunicaciones, debido a su importancia para las aplicaciones y servicios de la operación (proporcionando a ambos alta disponibilidad, buen tiempo de respuesta y procesamiento).

Los problemas físicos del medio de transmisión son uno de los problemas que afecta el servicio de comunicaciones. Para solucionarlo, MIT Holding realiza previamente un estudio de factibilidad de sitio donde se presta protección del equipamiento con cajas herméticas IP66, protección eléctrica y el tendido de los cables de fibra óptica y energía.

Cabe indicar que los servicios de la operación con más demandas en Interior mina son la comunica-ción telefónica, el tracking RFID wifi, la automati-zación con PLCs, la semaforización, el monitoreo ambiental, el video vigilancia. Por lo tanto es importante que los responsables de la operación minera se proyecten y se orienten en las soluciones de comunicación digital.

LA COMUNICACIÓN DIGITAL ES VITAL EN LA OPERACIÓN SUBTERRÁNEA

Ing. Hernán Melgarejo - MIT Holding.

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Problemas de seguridad como desprendimiento de rocas, caídas y atropello de personas, intoxicación, así como dificul-

tades en producción y a nivel tecnoló-gico se enfrenta día a día en las minas subterráneas, en especial en los últimos tramos de trabajo. La instalación del sistema MINETRAX, que no usa cables para su comunicación en tiempo real ni alimentación eléctrica, se ha constituido en una alternativa de solución.

Alexander Cervinka, Fundador y CEO de Newtrax, explica que MINETRAX tiene entre los beneficios de sus redes 100% inalámbricas, el requerir instaladores de baja capacitación, la instalación es rápida y no interrumpe la producción, no genera desbalance en las fuentes de energía existentes, no es vulnerable a daños de cables de energía, entre otras cualidades.

MINETRAX: SOLUCIÓN INALÁMBRICA PARA MINAS

SUBTERRÁNEASInnovación para las minas subterráneas. La empresa Newtrax ha desarrollado su nueva solución inalámbrica Minetrax que puede complementarse con otras tecnologías.

La solución MINETRAX cuenta con las siguientes funcionalidades generales:

1.- Registro de entrada y salida de personal, ubicación de personal y comunicaciones en emergencia.- A través de un plano a escala se identifica la ubicación del ingreso y salida de personal, ubicación de labores del personal y la cantidad de personal que utilizará las lámparas Newtrax.

2.- Monitoreo de eventos.- Los eventos que se podrían monitorear con la solución son: estabilidad de la roca, detección de gases (indicar el tipo de gas que desearía monitorear), calidad del flujo de aire, control remoto y monitoreo de ventila-dores, control remoto y monitoreo de bombas y ventilación en demanda.

3.- Telemetría de vehículos, prevención de choques, ingreso y salida de vehículos.- Los parámetros que se podría monito-rear con la solución son: temperatura y nivel del líquido refrigerante del motor, temperatura y presión del aceite del motor, temperatura de la transmisión y del transformador, embrague de trans-

misión sobre presión, presión del sistema hidráulico, tiempos muertos, código de problemas de motor, transmisión o sistema hidráulico, sistema de carga útil, y monitoreo de temperatura y presión de llantas.

Según indica Rudy Salazar, gerente de cuentas de MGTrading, representante de Newtrax, cada nodo inalámbrico o hotspot puede comunicarse con los siguientes dispositivos: Lámparas, Sensores (el nodo se conecta al sensor) y Vehículos (el nodo se instala dentro del vehículo), siempre que se encuentren dentro de un radio de 50m del nodo sin línea de vista y 600m con línea de vista aproximadamente. “Se cuenta con soluciones de interconexión con otros fabricantes, contamos con Gateway para Leaky Feeder, SCADA RTU (RS-232 o RS-422) y Ethernet (UTP o Fibra óptica)”, indicó.

Newtrax trabaja con los siguientes socios tecnológicos: ISAAC Instruments Inc., Mine Design Technologies Inc. y Conspec Controls Inc., entre otros.

Alexander Cervinka Fundador y CEO de Newtrax

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Comunicación subterránea (Leaky feeder) Equipos y sistemas de Radiocomunicación: VHF, UHF, HF.

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TECNOLOGÍA LÁSER REVOLUCIONA TOPOGRAFÍASUBTERRÁNEALa tecnología láser acompa-

ñada con la experiencia de los topógrafos en cavidades de minas subterráneas, ha

dado como resultado el nacimiento del llamado «Sistema de Monitoreo de Cavi-dades» (CMS).

El CMS ofrece una solución rápida, precisa y en tres dimensiones que ayuda a resolver los diferentes retos que se presentan en los trabajos de las minas subterráneas.

El CMS es un mecanismo semejante a un robot, compacto, robusto e inalámbrico.Contiene un dispositivo láser altamente especializado y es muy fácil de manejar.

El CMS colecta miles de mediciones precisas por minuto. Estas mediciones pueden ser utilizadas para determinar: volúmenes, dilución, volumen de relleno y crear diagramas con mucho detalle para la toma de decisiones y otros reque-rimientos para el planeamiento y trabajo diario en la mina. Universalmente, los formatos de datos adoptados aseguran que los datos del CMS puedan ser usados

con cualquier software para que el flujo de trabajo de la mina sea continuo.

La topografía de cavidades con precisión, eficiencia y seguridad es una realidad. El CMS tiene un sensor láser con un peso de sólo 7 kg, cuenta con un sistema de captura de datos inalámbricos que propor-ciona una fácil rutina en los trabajos topo-gráficos en cavidades subterráneas, resul-tando una topografía precisa, eficiente y sin riesgo para el personal.

Es versátil y funcional. Los accesorios del CMS permiten al sensor ser soportado y ser extendido dentro de cavidades horizontal-mente hasta 7 metros y verticalmente hacia abajo hasta 50 metros. A través del scan, el sensor es controlado en forma inalámbrica desde un lugar seguro, fuera de la cavidad. Durante la colección de datos, ésta puede ser visualizada sobre el robusto controlador de mano que opera el sensor.

Después de la obtención de datos, un sistema de geo-referenciación asegura que los datos del CMS puedan ser fácilmente convertidos a un sistema de coordenadas locales de la mina para

ser utilizados con datos de otros tipos de datos.

El sistema CMS de Optech ha sido desarro-llado en cooperación con organizaciones mineras líderes en el mundo. La empresa fue pionera en fabricar un equipo de escaneo automático de mediciones con láser para la minería en 1980. Cabe notar que es líder mundial en láser avanzado, cuenta con más de 30 años de experiencia en la fabricación de radares láser por pulso (LIDAR). Optech ofrece soluciones en topo-grafía, mapeo y aplicaciones hidrográficas con clientes en todo el mundo.

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En solo cuestión de minutos, el Escaner Láser 3D realiza la toma de datos para obtener un ambiente 3D en calidad

fotográfica, en el cual se puede girar en 360°, moverse dentro de las instala-ciones, tomar medidas con precisión de 1mm, verificar el estado de las instala-ciones, inclinometría, análisis de deforma-ciones, extracción de planos en autocad (vistas y cortes), entre otros.

“Las condiciones climatológicas como lluvia y nieve, así como la presencia de polvo no impide la toma de datos. También mide áreas de difícil alcance y riesgosas, y facilita la parada anual de planta”, manifiesta Serge Dufour, repre-sentante de Massia.

TÚNELES Y MINERÍA

El Escáner Laser 3D puede identificar y registrar las grietas y fisuras de una mina, comparar estos datos con las exploraciones previas, e identificar las áreas de preocupa-ción, lo que contribuye a la seguridad de las minas y un entorno de trabajo seguro.

La documentación permanente en 3D de la mina, a cargo de Massia puede prevenir un colapso de la mina, ya que detecta al instante cualquier alteración en estratos de roca locales, por lo que las medidas de seguridad adecuadas pueden ser tomadas con mucha antelación.

LEVANTAMIENTOS 3D E INGENIERÍA INVERSA

La empresa Massia ha traído al Perú la tecnología láser para el mejor resultado de sus servicios de ingeniería en levantamiento de campo y actualización de planos de construcción. Con solo una visita en las instalaciones se puede captar millones de puntos por segundo.

Serge Dufour Gerente de Proyectos Internacional

Los trabajos de construcción subte-rránea, tales como la excavación de una mina nueva, se hacen también más fácil y seguros mediante el uso del Escaner Láser 3D. Con esta tecnología también es posible identificar determi-nadas cantidades de roca y las materias primas.

En proyectos de ampliación y/o reno-vación de las plantas esta herramienta permitirá la realización de la “ingeniería inversa”, mediante el cual se ejecuta el levantamiento 3D y luego se crea una

maqueta 3D digital de las instalaciones y la información As-Built se simplifica.

Massia en una empresa peruana perte-neciente a un grupo francés con sede en Europa y Asia. Tiene más de 20 años de experiencia en brindar soluciones 3D en ingeniería y diseño en todo tipo de industria.

La empresa realiza estudios básicos y de detalle en el entorno 2D/3D, utilizando el diseñador PDMS, recorridos virtuales hasta la tecnología láser para levanta-mientos 3D e ingeniería inversa.

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ACTUALIZACIÓN DE PLANOS, Pz&ID…

LEVANTAMIENTO CON LÁSER 3D - VISTAS PANORÁMICAS

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Correa compatible conimpacto cama

La banda no está soportado y puede causar un aumento localizadode la tensión de la correa.

Cuando en una operación minera se procesa uno de los metales más preciosos del mundo, el tiempo es dinero.

Se espera que cada pieza del equipo esté en las mejores condiciones, ya que cada minuto de tiempo parado puede generar pérdidas. Lonmin, el tercer productor de platino más grande del mundo, lo sabe muy bien.

Lonmin procesa y extrae dos tipos distintos de mineral de platino, particularmente Merensly y UG2. Merensky tiene un grado de 3.5 gramos por tonelada y UG2 tiene un grado de 4.5 gramos por tonelada. La mina también produce metales del grupo del platino (PGM, por sus siglas en inglés), los cuales constan de Platino, Osmio, Paladio, Rodio, Iridio y Rutenio. A pesar de que Sudáfrica cuenta con más del 80%

LOGRANDO UN IMPACTOCómo el añadir camas de impacto marcó

una diferencia en una mina de platino.

de las reservas de PGM del mundo, estos minerales son muy escasos.

Lonmin es considerado como un productor económico de estos minerales, generando 694,000 onzas de platino y 600,000 onzas de PGM en el 2012. Así que cuando la planta Karee K3 Concentradora de la compañía, ubicada en Rustenburg, North West Province, Sudáfrica, experimentaba altos costos de operación en los puntos de transferencia, era necesaria una solución.

“La falla prematura de nuestras camas de impacto resultaban en grandes costos de mantenimiento y tiempo parado”, comentó Hannes Potgieter, jefe de mecá-nica de la planta Karee K3 Concentrator. “Estábamos desesperados por mejorar la situación”.

Potgieter, quien ha trabajado en la indus-

tria del platino toda su carrera profesional, sabía que el problema era el sistema de impacto tipo guirnalda. De acuerdo con Potgieter, los costos mensuales para reemplazar los rodillos y travesaños de impacto tipo guirnalda en únicamente un punto de transferencia eran de apro-ximadamente ZAR 30 000 (USD $4000).

Debido a que no están montados perma-nentemente, los rodillos tensores tipo guirnalda ceden un poco más. Esto les permite absorber un poco más de energía de impacto. Sin embargo, los rodillos tensores tipo guirnalda tienen la posibilidad de tener fallas de cojinete y no están clasificados para impacto por el fabricante. Los cojinetes 6306 cuentan con una capacidad de carga dinámica para cojinetes de 26700 N. Cuando los cojinetes están sobrecargados, experi-mentan hendiduras. Se ocasiona una hendidura en el carril donde pasan los coji-netes a bola e incrementará la resistencia de rodamiento hasta que se acumula tanto calor que el cojinete falla. Este es un problema con los rodillos tensores en general y no está limitado con los rodillos tipo guirnalda. Los rodillos tensores tipo guirnalda también tienen dos puntos de conexión adicional entre las levas que se

Minería


pueden desgastar o fallar. Lo más impor-tante es que los rodillos tensores, tal como los rodillos estándar, no dan un soporte continuo a la banda.

Mientras que algunas de las camas de impacto tipo guirnalda tardaban seis meses, en un punto de transferencia, las varillas y rodillos se reemplazaban semanalmente.

“Los sistemas de impacto simplemente no estaban a la altura del trabajo”, expresó Potgieter. “El mineral de platino es muy pesado y los puntos de transferencia tienen puntos de descarga alta. Necesi-tábamos algo más duradero.” El tamaño máximo de masa del mineral de hierro es de 400mm x 400mm x 400mm, con una gravedad específica de entre 3.7 y 4.1. La altura máxima de donde cae el material es de 1.5 M (5’), la cual es igual a 384 kg-M.

Otro inconveniente de los rodillos tensores tipo guirnalda es que no centran bien la carga. Su naturaleza flexible no resiste la carga desigual, así como también los rodi-llos estándar o una cama de impacto. La carga desigual puede generar problemas de guía o alineamiento con la banda.

La mina Karee procesa 255,000 toneladas métricas mensuales, así que el tener un sistema que funcionara bien, fuese rápido y fácil de mantener, era importante.

Cuando R&C Mining se acercó a Potgieter con una demostración de la cama de impacto Flexco DRX™ (Dual Relief Extra) 3000, él quedó impresionado por el funcionamiento de la cama. La exclu-siva Velocity Reduction Technology™, que disminuye la energía de impacto y reduce las fuerzas de reacción para un menor rebote y degradación del material, era perfecta para el mineral de platino pesado. El objetivo final es depositar el material de manera segura en la banda

con la menor cantidad de estiramiento o compresión excesiva posible de la carcasa de la banda. Cuando se utilizan estaciones de rodillos tensores en general, si el material golpea el rodillo tensor entre dos estaciones, la banda se estirará para absorber la carga. Si el material golpea directamente sobre un rodillo tensor, esto apretará y comprimirá excesivamente la tela. En ambos casos se ocasionan daños a la carcasa de la banda. La DRX3000 tiene una absorción inicial de energía de impacto en las barras de impacto. Para la mayoría de las aplicaciones, esto es suficiente, pero cuando las cargas son demasiado altas, las bases de montaje en los cuatro lados realmente se destacan. La estructura principal se “instala direc-tamente” en estas bases y permitirá que toda la cama se comprima aproximada-mente 3” o 75mm antes de ajustarse. El daño de la carcasa de la banda, como el ocasionado por las cargas, se minimiza al incrementar el tiempo de carga en la banda. Al permitir esta cantidad de reco-rrido en el marco, la cama de impacto DRX3000 puede absorber cargas grandes de manera segura y eficiente.

“Ya utilizábamos algunos de los limpia-dores de Flexco y conocíamos la calidad de los productos Flexco y el servicio de R&C

El marco rígido no permite que la banda se mueva del centro.

Los empalmes giratorios permiten que los problemas de alineamiento se empeoren

cuando ocurre una carga desigual.

Mining, así que decidimos probar la DRX 3000”, expresó Potgieter.

Después de 26 meses de funcionamiento, las camas todavía tenían un buen funcio-namiento, sin un desgaste notable en el sistema. Durante este período de tiempo, no se requirió de un tiempo de paro para cualquiera de los puntos de transferencia de la planta.

“Estábamos impresionados con el bajo costo de operación y ninguna nece-sidad de tiempo parado y estamos muy contentos con el hecho de que la primera cama que colocamos todavía no ha reque-rido mantenimiento”, dijo Potgieter.

La planta Karee K3 Concentrator ha pedido e instalado aproximadamente 40 camas de impacto DRX. El éxito de las camas también se ha propagado a otras plantas Lonmin. Lonmin ha añadido 42 camas de impacto adicionales en cuatro plantas y ejes adicionales.

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Minería


“Tenemos un compromiso con el Perú. Trabajamos en este país y cualquier cosa buena que le pase es bueno para nosotros también.

Progresamos con el país”. Así resume Enrique Alania, Gerente de Logística de Compañía Minera Antamina, el Plan Estratégico de Socios Estratégicos de Antamina, clausurado, en su versión 2012.

El ejecutivo comentó que el Plan Estraté-gico de Socios Estratégicos de Antamina, cumple varios años y “es gratificante que las cosas tomen tiempo, porque normal-mente somos de esfuerzos muy volátiles”.

Asimismo, Alania explicó que las empresas proveedoras que son parte de este grupo, “deben entender que esto es bueno para las compañías en las que trabajan y no solo para Antamina”. Al respecto destacó que a veces es difícil que compañías distintas colaboren con un objetivo común. “Tener un objetivo en común

ya es difícil y que trabajen juntas es más difícil aún”.

Cabe indicar que el Plan Estratégico de Socios Estratégicos Antamina 2012 cuenta con siete elementos: Desarrollo de Empresas, Desarrollo Sostenible, Medio Ambiente, Seguridad Industrial, Salud, Continuidad de Negocio y Transparencia y Derechos Humanos.

Uno de los principales beneficios del Plan de Socios Estratégicos Antamina 2012 ha sido el alineamiento y fortalecimiento de la visión y valores en la relación clien-te-proveedor, así como la identificación y mejora de procesos comunes.

El mejor posicionamiento de los Socios Estratégicos en el mercado ha sido otro de los principales beneficios de este Plan Estratégico. A ello se sumó la integración de los colaboradores de los Socios Estraté-gicos a través de Jornadas de Integración y mejoramiento de las relaciones inter empresariales y por último, la implemen-tación de sistemas de gestión ambiental y mejora de indicadores.

Durante la ceremonia de clausura del Plan de Socios Estratégicos Antamina 2012, se premió un trabajo, hubo dos menciones honrosas, un reconocimiento a líderes y se premió a las empresas destacadas.

SOCIOS ESTRATÉGICOS CON ALTO DESEMPEÑO

Enrique AlaniaGerente de Logística de Compañía Minera Antamina.

Enrique Alania, Gerente de Logística de Compañía Minera Antamina, destacó que compañías distintas colaboren por un objetivo en común.

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Premiación1.- Karma Services 2.- Transportes Rodrigo Carranza3.- UNICON 4.- Mercantil

Reconocimiento de líderes•Julio Feria (Waldan) por Salud

Ocupacional•Luis Hostos (Repsol) por Desarrollo

de Empresas•Cesar Silva (Stiglich) por Seguridad

Industrial•Alfonso Huidobro (Atlantic) por

Medio Ambiente•Carlos Abarca (Transaltisa) por

Preparación de Emergencias•Enrique Casallo (Ransa) por Desa-

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Minería


El IGV es un impuesto al valor agregado que grava la venta de bienes en el país de destino o consumo de los mismos. Por ello, desde que entró en vigencia, la Ley del IGV grava la importa-ción de los bienes que se consumen en el Perú y establece la

inafectación (no pago del tributo) de la venta de los bienes que se exportan para su consumo en el exterior, es decir, que dichas operaciones no están sujetas a IGV alguno.

En la exportación de minerales y productos agroindustriales casi siempre se produce una compraventa internacional en la cual el exportador emite un comprobante de pago a nombre del adquirente del exterior cuando el bien aún está en territorio nacional, siendo práctica común que el expor-tador reciba adelantos de precio para que pueda financiar parcialmente los costos de producción de los bienes a ser exportados.

En la década pasada la SUNAT acotó IGV más multas e intereses a algunos exportadores, sosteniendo que la transferencia de propiedad de los bienes que luego fueron exportados ocurrió en territorio nacional, cuando el expor-tador recibió un adelanto por la venta, por lo que se trataba no de una exportación sino de una venta interna gravada con el IGV, aprovechando la SUNAT que la Ley del IGV declaraba inafectas las exportaciones, pero omitía hacer una definición de exportación.

La SUNAT para determinar cualquier impuesto a pagar debe analizar el hecho económico real antes que la forma utilizada por las partes, dentro de lo que se conoce como el principio de primacía de la realidad, que es la principal norma para combatir la elusión tributaria que ha venido utilizando la SUNAT y se ha incorporado al Código Tributario. Contradictoriamente, en estas acotaciones a los exportadores, la SUNAT prescindió del hecho que los bienes fueron vendidos a un adquirente del exterior y que salieron del territorio nacional para su consumo final en el exterior, desconociendo así el citado principio de primacía de la realidad.

En julio pasado se dictó el Decreto Legislativo N° 1118 que introdujo

Las exportaciones mineras y agroindustriales nunca debieron afectarse por el IGV. Corresponde que se proceda con su devolución o compensación, según el caso.

por primera vez en la Ley del IGV, una definición de exportación, según la cual exportación es la venta de bienes muebles que realice un domiciliado a favor de un no domiciliado, “…independientemente de que la transferencia de propiedad ocurra en el país o en el exterior, siempre que dichos bienes sean objeto del trámite aduanero de exportación definitiva“. Agrega la definición que si la transferencia de propiedad ocurre en el país antes del embarque, para que la exportación esté inafecta al IGV, el embarque de los bienes se debe producir en un plazo no mayor a sesenta días calendario contado a partir de la fecha de emisión del comprobante de pago.

Esta definición de exportación incorporada por primera vez a la Ley del IGV es un reconocimiento del legislador que el principio de primacía de la realidad también se aplica en las exportaciones. Si esta definición hubiere creado una nueva inafectación al IGV no podría ser aplicada retroactivamente a exportaciones ocurridas en el pasado, pero en tanto reconoce el principio de primacía de la realidad, debe ser aplicado en todos los casos, pasados y presentes, de forma tal que si los bienes salieron del país para su consumo en el exterior, aunque su transferencia de propiedad a favor del adqui-rente del exterior haya ocurrido antes del embarque, tal transferencia está inafecta al IGV.

En resumen el cambio de esta norma tributaria ratifica que las exportaciones mineras y agroindustriales nunca se debieron afectar con el IGV, correspondiendo que se proceda con su devolución o compensación, según el caso.

Alfredo Gastañeta Alayza Socio de García Sayán Abogados

LAS MODIFICACIONES A LA LEY DEL IGV Y SUS EFECTOS EN LA EXPORTACIÓN DE BIENES

Minería


Es un reto diario para cada empresa, la competencia puede buscar el “Talón de Aquiles” en temas laborales y

convertirla en una ventaja. Por ello, ¿Está su personal realmente motivado? Si su respuesta es no, podría tener una fuga de talentos muy pronto.

El sector minero es consciente de esta disyuntiva, pues lo ha experimentado en años recientes. El arribo de nuevos proyectos han originado una “cacería de talentos”. Las empresas más grandes han visto partir a varios de sus mejores “cuadros” hacia la competencia.

Puestos mejores remunerados, horarios más flexibles y otros beneficios fueron prometidos. Las mineras se arrebataban a sus mejores talentos. La situación se ha generado, entre otros motivos, por la falta de personal capacitado para deter-minados trabajos.

Este contexto nos lleva a preguntarnos ¿cómo podemos retener a los talentos de la empresa? Les traemos algunas respuestas de expertos en Recursos Humanos y Recursos Laborales. Una pista, un mejor salario no lo es todo para un empleado a la hora de renun-ciar.

LAS CUATRO “C”

Para José Antonio Osorio, Socio Gerente del Grupo Tawa, la respuesta está en las cuatro “C” (Contribución, conocimiento, compensación y comodidad). Cuatro palabras que deberá recordar para evitar futuras pérdidas de personal:

La captación y desarrollo de talento es una problemática que enfrenta cualquier empresa en la actualidad. El reto

es constante, pues el talento se ha convertido en la princi-pal fuente de ventajas competitivas en una compañía.

Contribución: Debemos demostrarle al personal lo trascendente que es su cola-boración a la empresa.

Conocimiento: Proveer al colaborador de las herramientas adecuadas para desarro-llar sus habilidades. Compensación: Reconocer los logros obtenidos, hay varios beneficios que pueden obtener. Comodidad: En un mundo donde la mayoría de trabajadores son absorbidos por el trabajo, se valora el tiempo libre.

Siga los pasos planteados por José Antonio Osorio y verá mejores resultados en su empresa. Sus colaboradores apreciarán el esfuerzo por cambiar las reglas de juego. Recuerde que el confort en una oficina no solo se basa en tener cómodas sillas.

GESTIONAR EL TALENTO

Yuri Mendoza Mujica es Superintendente de Relaciones Industriales de la Minera Antamina. Su experiencia en la empresa le ha servido para desarrollar un plan de Gestión del Talento, donde se busca retener a los colaboradores más prome-tedores de la empresa.

La mejora profesional y relacional del colaborador es clave. Con ambos se puede generar un bienestar laboral dentro de su empresa. Para ello, es necesario que el personal sienta un orgullo de pertenencia (llevar tatuada en el alma a la empresa), además de darles autonomía en el desem-peño y sentido de utilidad de su labor.

Mendoza Mujica considera el factor económico como parte de la conciliación

vida laboral, familiar y personal. Otros puntos en este ítem son la tranquilidad y la flexibilidad en el horario de trabajo. ¿De qué sirve tanto dinero si no tengo tiempo libre para gastarlo?

Antamina capacita a su personal y luego lo promueve a otros cargos, de esta manera ya no necesita buscar talento de otras empresas. Es una relación “win/win”, pues se beneficia tanto la empresa como el personal.

RESOLVIENDO LA CRISIS

Si ya ha sufrido con la partida de algunos miembros de su personal, no se deses-pere. Daniel Arrieta, Vicepresidente Regional de RR.HH. de Newmont, tiene la solución. Identifique a aquellos talentos que aún quedan en su organización.

Una vez identificados, asígneles trabajos donde desarrollen su potencial. Invierta en capacitaciones, es una forma de hacer sentir a sus colaboradores que está preocupado por su desarrollo profesional. El gerente debe ser un ejemplo para los demás miembros de la empresa, recuerde que ellos imitarán la forma de ser del líder. Por último, asigne recompensas y otorgue reconocimiento a su personal, así ellos valorarán su esfuerzo.

Como vemos, la retención de personal tiene sus puntos claves. La aplicación de estas medidas no es tarea difícil, depende de su voluntad como empleador y líder de la empresa el dar un paso adelante. Recuerde, el modelo obrero de empresa ya es obsoleto. Asuma el riesgo de abrirle las puertas al nuevo modelo empresarial.

¿CÓMO RETENER AL TALENTO DE LA EMPRESA?

Minería


A través del respeto y diálogo mutuo, la Comunidad de San Luis Alta (3000 mil personas) , ub icada en

Ayacucho, y MARSA llegaron a un acuerdo para la explotación en la zona, que permi-tirá generar el desarrollo económico e inclusivo.

El contrato de explotación minera, dentro del marco del DL 1105 que involucra las especialidades sociales, ambientales, RSE, minería, geología etc., ha permitido generar 660 empleos mineros, de los cuales el 97% son de la zona inmediata y asegurar una producción anual de 26 Mil Oz Au con una vida útil de 20 años.

Los beneficios producidos por la explo-tación serán compartidos y se realizarán

COMUNIDAD SAN LUIS ALTA Y MARSA FIRMAN ACUERDO

Con el inicio de la explotación aurífera se ha generado 660 empleos mineros y se ha asegu-rado una producción anual de 26 Mil Oz Au.

Más de 30 años de experiencia avalan a Igor Gonzales, uno de los ejecutivos peruanos más exitosos.

inversiones en mejora del pueblo de San Luis Alta.

Por el compromiso social y ambiental de MARSA, la Comunidad de San Luis Alta ha entregado las llaves de la ciudad a la empresa, hecho que constituye el mejor reconocimiento a un operador minero en el área de influencia directa.

La consultora Andean Sustainable Group (AndeanSG), estuvo a cargo del desarrollo del proyecto minero y su operación bajo la modalidad EPCM+Social.

Para la firma del contrato se estableció el diálogo entre las instituciones de la zona, líderes locales, autoridades y la comu-nidad, y se verificaron y desarrollaron los estudios ambientales, geológicos, mineros y metalúrgicos para elaborar en conjunto el acuerdo social que da paso a la operación minera.

Este hecho constituye un ejemplo de las prácticas mineras responsables y el desa-rrollo dentro de una sociedad sana como la de San Luis Alta.

El pasado 14 de febrero, Igor Gonzales renunció a su puesto como Director Ejecu-tivo de Operaciones de Barrick, luego de 17 años de exitosa labor en la empresa canadiense.

Igor Gonzales, cusqueño e Ingeniero

Químico, graduado en la Universidad de San Antonio Abad de Cusco. Su entrada a Barrick se produjo en 1998, jugando un papel exitoso en la unidad de negocios de la empresa canadiense.

Se desempeñó como Presidente de la Región Sudamérica desde 2005, sembrando más tr iunfos para la compañía. La gestión de Gonzales fue fundamental para el éxito de las minas

Lagunas Norte y Pierina (Perú), así como Veladero (Argentina) y Zaldívar (Chile).

Su consolidación llegó en mayo del 2012, al ser nombrado como Vicepresidente y Director Ejecutivo de Operaciones de Barrick. Si bien el pasado 14 de febrero la firma anunció su renuncia, el ejecutivo peruano seguirá al frente hasta que tenga un reemplazante.

Jamie Sokalsky, presidente y CEO de Barrick, tuvo solo palabras de elogio para Gonzales. “Él (Igor Gonzales) ha sido un líder excepcional y un modelo a seguir para muchos en Barrick y lo vamos a extrañar sinceramente. En nombre de toda la compañía, quiero extender mi gratitud a Igor por sus muchas contribu-ciones y ofrecerle nuestros mejores deseos en el cumplimiento de su retiro”.

IGOR GONZALES

Oficina Principal: Av. Javier Prado Este 4403Surco - L33

Calle Los Talladores 176,Urb. Industrial El Artesano, Ate.Av. Los Castillos cuadra 1, Urb. Industrial / Santa Rosa - Ate.

Tel. 511-4368866 Fax. 511-4368444e-mail: [email protected] - Perú

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UNIDADES DE NEGOCIO

Soluciones de desgaste

Soluciones en manejo de fluidos

Sistemas eléctricos

Metalmecánica

Alta tecnología al servicio de la industria

Minería


Los recursos minerales que se tienen en el subsuelo de nuestro país, no podrían ser explotados, comercializados y posterior-mente transformados sin el desarrollo de múltiples procesos donde, no solamente el trabajo de los mineros es necesario,

sino es una conjunción de aportes: personas, tiempo, equipos, materiales (diferentes áreas: Administración, Logística, RRHH, Mantenimiento mecá-nico y eléctrico, Ambiente, etc.).

Dentro de estas aportaciones, se puede nombrar a todas y cada una de las empresas de servicios, insumos, materiales y equipos que colaboran -directa o indirectamente- en la trasformación de estos recursos minerales.

Muchos trabajadores de las empresas mineras, las empresas contratistas y las empresas de actividades conexas a la minería, que son pobladores de las localidades contiguas a las Unidades Productivas o Unidades Operativas mineras, tienen los mayores ingresos per cápita versus los ingresos de un trabajador de su mismo nivel jerárquico u ocupación en otras empresas de sus localidades. Además de ello, cuentan con todos los beneficios que son atribuibles a cualquier trabajador: CTS, ESSALUD, gratificaciones, utilidades, etc.

Son incontables las ONG, organizaciones de base, pseudo dirigentes y detractores los que estigmatizan y satanizan a las actividades mineras como las principales causantes de los cambios e impactos negativos y contaminaciones al ambiente natural, lo cual es erróneo.

Otras industrias, e inclusive, el simple quehacer diario de las personas a nivel nacional demuestra que, en las propias ciudades “modernas”, existe mucha más contaminación.

Lima, ciudad capital aporta la friolera de 2 millones de toneladas anuales de basura1, sin contar con los distritos y provincias alejadas.

Frente a esto, podemos indicar que, la gran mayoría de empresas mineras formales tiene contratos con Empresas Prestadoras de Servicios de Residuos Sólidos EPS-RS), las que se encargan del almacenamiento, transporte y disposición final de estos residuos sólidos.

También existen tecnologías para el reciclaje y el tratamiento de las aguas servidas e industriales para que nuevamente sean utilizadas y nuevamente continúe su ciclo; o, la desalinización del agua del mar para los procesos operativos y para preservar este importante recurso.

RETROCESO EN LAS INVERSIONES

Uno de las principales impactos negativos en la economía peruana será los conflictos socio-políticos anti mineros que se están dando, los cuales no hacen sino, retroceder o por lo menos, paralizar las inversiones que

tienen en cartera todas las empresas mineras, ya sea para desarrollar proyectos o realizar ampliaciones en sus procesos e instalaciones.

Tal vez, la gran mayoría de peruanos desconozcan este aspecto y lo relacionado a ello: menos puestos de trabajo directos, menos compras y contratos locales, una reducción considerable en los impuestos y otras tasas administrativas (afectación del erario público), menos aportes voluntarios a las comuni-dades mineras, menor contribución a los aspectos sociales (Cursos, campañas de salud, educativas, infraestructura, etc.).

RESPONSABILIDAD

Año a año, se desarrollan cientos de Proyectos: Agro-pecuarios, forestales, comunales, de salud, educativos, etc., en las zonas donde las empresas mineras realizan sus actividades; muchas veces trabajan en conjunto con empresas especializadas y con empresas de actividades conexas a la minería. El resultado en la mayoría de casos es satisfactorio.

El Estado Peruano -Gobierno central, regional o local- debería de fungir como mediador entre las diversas empresas mineras y las comunidades aledañas a ellas.

Los pobladores de las localidades cercanas a las activi-dades mineras, debidamente empadronados, asociados y organizados, recurrirían en primera instancia a su Gober-nación local para solicitarles apoyo para sus Proyectos sociales, comunales, participativos, cadenas productivas, fortalecimiento de capacidades u otros que ellos consi-deren necesarios para mejorar sus condiciones actuales.

La autoridad local solicitaría a su vez al Gobierno regional, la autorización para que puedan gestionar estos Proyectos ante una o más empresas mineras locales. Cada uno de los proyectos estaría debidamente sustentado: Recursos financieros, Recursos materiales, Capital humano, tiempo e impacto para la comunidad y otros que se consideren necesarios y que justifiquen la iniciativa presentada.

Estos serían presentados al Área de Relaciones Indus-triales, Relaciones comunitarias o de Responsabilidad social de las empresas mineras para poder revisarlos, corregirlos y aportar con sugerencias e ideas a los

José Daniel Galindez ValenciaVolcan Compañía Minera - [email protected]

RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL ESTADO PERUANO

1.- Fuente: Diario El Comercio

Minería


Proyectos ya presentados, de tal manera que no existan reclamos futuros en cuanto a lo que se solicitó en cada uno de los Proyectos. Una vez acordados todos los puntos, y habiéndose consensuado los criterios entre: Empresa-Estado-Comunidad, se daría por aprobado y se desembolsarían los montos solicitados como partidas para la ejecución y puesta en marcha de estos proyectos.

Una vez concluidos cada uno de los proyectos, el Estado Peruano tendría la misión de informar por diversos medios (televisivo, escritos, radiales, digitales) sobre cada uno de los proyectos, indicando la envergadura de los mismos, el aporte social alcan-zado, los recursos utilizados, el impacto positivo generado y la -o las- comunidades favorecidas.

Finalmente, año a año, se realizaría un Informe Ejecutivo donde el Presidente de la República detalle a, groso modo, todos estos aportes y el desarrollo de las actividades donde tuvo injerencia. Esto generaría confianza y apoyo local a las actividades extractivas.

Piscigranjas, granjas de animales menores, reforestación, gene-ración de energía en base a desechos domésticos, reciclaje, son algunos de los Proyectos sustentables que podrían desarrollarse en este contexto.

Las huelgas, paros, toma de carreteras, violencia y demás manifestaciones anti mineras solo logran retroceso en las inversiones, dejan personas heridas o fallecidos, generan enfrentamiento entre pobladores por intereses subalternos

Poblaciones debidamente Estructuradas y organizadas:

Una vez evaluados y aprobados los Proyectos presentados, se procede al apoyo económico para el desarrollo de éstos.

Presentación de Proyectos

V° B°Proyectos

Inversión

EMPRESAS MINERAS

ESTADO

Organizaciones sociales

Gobierno Central

Gobierno Regional

Gobierno Local

El proceso sería más o menos como sigue a continuación:

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o condicionados, se ven afectadas cientos o tal vez, miles de empleos directos, la economía peruana deja de percibir recursos, así como los gobiernos locales, entre muchos otros más aspectos negativos asociados a estos reclamos primitivos.

Las Empresas -en general- no deben de asumir el papel del Estado en este aspecto; la Responsabilidad Social Empresarial debe de ser bien definida, canalizada y encaminada hacia metas y obje-tivos de Impacto social positivos, asumiendo todos los controles y éstos deben de ser regulados por el Gobierno Central para no caer nuevamente en el papel del “Padrinos sociales”.

Minería


El actual precio de los minerales (el oro está por encima de los US$1,000 la onza), sumado a la carencia de trabajo digno

para cierto sector de la población, ha originado la masiva presencia de minería informal, en Sudamérica.

No son los únicos motivos de este problema socio-ambiental, las razones son muchas y cada actor (minero informal, Estado) tiene sus propias explicaciones. Lo único cierto es que la mayoría de gobiernos

FORMALIZACIÓN MINERA INCLUSIVA EN CHILE

El inicio de la formalización minera ha pa-sado por diversas dificultades en Sudamé-rica y nuestro país. Es por eso que resulta necesario conocer la experiencia de Chile en el tema. La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) lleva más de 50 años como socio de pequeños mineros de ese país.

aún no ha tomado medidas importantes sobre el tema.

Un ejemplo positivo e inclusivo es el de Chile, con la puesta en marcha de la Empresa Nacional de Minería (ENAMI). Una de sus metas es formalizar pequeños mineros a nivel nacional, desde su crea-ción en 1960.

Tulio Revoledo y Marcelo Valenzuela, representantes de ENAMI, estuvieron en nuestro país para dar a conocer sobre

cómo es la labor de la empresa. El audi-torio del Ministerio de Energía y Minas (MEM) escuchaba atento la ponencia de ambos.

Actualmente, ENAMI cuenta con 13 oficinas, además de cinco plantas produc-tivas y una de fundición, ubicada en Copiapó. Según cifras oficiales, produjo 177.364 tm de cátodos de cobre en el 2011, lo que se traduce a una venta total de US$ 1.582.002.

La principal función del ente estatal es la compra de cobre a los pequeños mineros (el monto pagado se estima de acuerdo a la Bolsa de Metales de Londres). Sin embargo, éste punto genera disconfor-midad con sus principales abastecedores.

Otra labor de la entidad es otorgar créditos. El año pasado cedió US$1.486.077, la mayoría del dinero fue destinado a la compra de equipos. Cabe mencionar que ENAMI no da el crédito en efectivo, ellos contactan a proveedores mineros para la compra de maquinarias, insumos, etc.

Es necesario subrayar que la empresa chilena apoya al pequeño minero y no al artesanal, quien cuenta con la ayuda estatal del Programa de Asistencia y Modernización de la Minería Artesanal (PAMMA).

La ponencia de ENAMI se llevó a cabo en la sesión de trabajo “Alternativas para la Formalización Minera”, organizada por el Centro Tecnológico Minero (CETEMIN).

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Minería


¿Cómo calificaría su relación comercial con ENAMI? ¿Le ha beneficiado?

En los últimos 15 años como pequeños empresarios mineros y asociaciones mineras hemos mantenido una relación de dulce y agraz con ENAMI, principal-mente por el tema de propiedad minera y en algunos períodos de tarifas, que en lo principal ha significado no apoyar la explo-ración, ni la efectiva determinación de nuevas reservas en los distritos mineros, especialmente, donde se concentra mejor la pequeña y mediana minería en las

regiones de Atacama, Coquimbo, Valpa-raíso, San Felipe y Los Andes.

Sin embargo, a fin de disminuir estas dificultades, recientemente nos hemos asociado con un empresario australiano para desarrollar un nuevo proyecto minero en el distrito minero de Punitaqui, en la mina La Poderosa.

¿Qué aspectos positivos y negativos resalta en su interacción con ENAMI?

En la actualidad ENAMI ni favorece, ni fomenta en un real sentido el desarrollo de la pequeña y mediana minería, que no sea, presentar una opción más de poder de compra de minerales y/o concentrados de productos mineros.

Aunque incluso hoy lo hace en condiciones menos competitivas que varias medianas y grandes empresas mineras que pueden ofrecer mejores precios y condiciones de compra con plantas sub-utlizadas, sin tantas restricciones de leyes mínimas de compra e impurezas (como el arsénico, el antimonio y el bismuto). Es la nueva prohibición de Enami de la actual admi-nistración.

¿Ha presenciado actos de corrupción o malas prácticas en dicha empresa estatal?

Como director de Enami entre los años 2006 -2010 me tocó presenciar actos que se encontrarían para cualquier empresa rayando en la falta de ética comercial y de discutible adopción para una empresa del Estado.

Vi cómo sin cumplir el rol de fomento para la pequeña minería nacional, y sin mediar acuerdo de directorio, se le entregó un anticipo por casi US$ 10 millones a una empresa australiana, que al poco tiempo se declaró en quiebra y ENAMI tuvo que asumir en su balance la pérdida

encubierta.

Esto mismo ha tenido su derivada, porque con la misma propiedad minera se formó una nueva empresa del sector que sigue entregando minerales de oro a Delta Ovalle, el nuevo poder comprador que ENAMI posee en el lugar.

¿Cree que los precios de ENAMI por el mineral extraído son justos?

En la actualidad, como integrante de la comisión ENAMI - SONAMI (2011-2013), una vez más he visto que no se han aten-dido los verdaderos requerimientos del sector, incluso por nuestro propio orga-nismo, la Sociedad Nacional de Minería.

A quedado en evidencia la falta de resul-tados prácticos de la gestión realizada por los dos representantes en el directorio Enami , los señores Salas y Céspedes, quienes no consiguen que se transpa-renten los detalles técnicos de la gestión en la negociación anual. Por otra parte, no nos han permitido participar de la discusión los nuevos cargos y parámetros que ENAMI fijaría en las tarifas del 2013.

Todo esto afecta a los precios, si resal-tamos que solo por concepto de adminis-tración, la pequeña y mediana minería le aporta a ENAMI US$ 15.000.000 en el año por conceptos de costos que ésta carga, a razón de las 6.000.000 de ton. que compra (sin considerar el negocio de los concentrados de cobre que se le venden).

Quiero destacar que si bien en periodos de precios bajos del cobre nos mantienen con un precio mejorado, esto se hace a través de un crédito de sustentación en tarifas pero que cuando los precios mejoran se devuelven, así es como se le entregó en la Fundición de Paipote Enami un cheque de cuarenta millones de dólares a la ex Presidenta Bachelet saldando con ello la totalidad del crédito.

LA OTRA VOZ DE LA FORMALIZACIÓN

HORIZONTE MINERO conversó con el Inge-niero Hernán Urquieta Riveros, presidente de la Asociación Minera Andacollo A.G., para conocer el punto de vista del pequeño mine-ro sobre la institución estatal. El también ex presidente de ENAMI criticó ciertas prácticas de la institución.

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Energía


La inversión en energía renovable ha aumentado en 17%, lo que se traduce en US$254 billones. La cifra es recogida por la organi-

zación Renewable Energy Policy for the 21st Century (Ren21) en su ”Reporte del estatus mundial de energías renovables 2012”.

Otro dato, de los 208 GW producidos desde el 2011 por energía renovable, la eólica y solar han sido responsables del 40% y 30%, respectivamente. Mientras que el uso de hidroeléctricas fue relegado a un tercer lugar con un 25%.

LA ENERGÍA RENOVABLE SE ENCAMINA EN AMÉRICA LATINA

La inversión en las llamadas ”energías ver-des” se ha convertido en negocio rentable para países y empresas privadas.

Los países con mayor presencia de energía renovable no hidroeléctrica son China, Estados Unidos, Alemania, España, Italia, India y Japón, que concen-tran el 70% de la capacidad instalada a nivel mundial. ¿Pero qué pasa con el uso de la energía renovable en América Latina?

EUROPA COLABORA

La Cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y del Caribe (CELAC) y la Unión Europea (UE) sirvió para extender

puentes en diversos temas. El uso de energía renovable fue incluido en la agenda de los países participantes.

La primera ministra de Alemania, Angela Merkel, y el presidente de Bolivia, Evo Morales, sostuvieron un encuentro en el CELAC-UE. El país europeo ofreció el sumi-nistro de tecnología para la producción de energía eólica.

Por otro lado, Jyrki Katainen, Primer Ministro de Finlandia y Sebastían Piñera, presidente de Chile, suscribieron acuerdos de cooperación energética y minera. Se busca poner en práctica estrategias para el cuidado del medio ambiente.

APROVECHANDO EL SOL

La empresa norteamericana SunEdison y la chilena CAP construirán la mayor planta solar en América Latina. El proyecto será construido en el desierto de Atacama (al norte de Chile) y tendrá una capacidad de 100 MW.

Energía


E l año pasado, Carlos Herrera Descalzi, ex ministro de Energía y Minas, comentó a un medio local sobre la

problemática energética que podría atravesar el Perú en 2013. Según su perspectiva, la reserva de sistema eléc-trico para el presente año es de casi 0%, con lo cual no podríamos soportar contingencia alguna.

Para Descalzi, el principal problema es la falta de ampliación del ducto de la Transportadora de Gas del Perú (TGP). Sin ella, es imposible pensar en aumentar las reservas eléctricas, además de no contribuir al funcionamiento de centrales termoeléctricas para el abastecimiento interno.

En efecto, un reciente estudio de la Univer-sidad San Martín de Porres demostró que dichas centrales solo producen un 73% de su capacidad. ¿La razón? La restricción en el uso de gas de Camisea.

El futuro podría ser oscuro debido a la poca prevención de los gobiernos ante-riores. La industria y la población peruana han ido creciendo a un ritmo acelerado en los últimos años, mientras que la genera-ción de electricidad se ha estancado. ¿Qué está haciendo el gobierno actual para solventar la falta de energía?.

La producción de energía es fundamental para el desarrollo socioeconómico de un país. El Ministe-rio de Energía y Minas (MEM) ha tomado diversas medidas para asegurar el abastecimiento eléctri-co. Sin embargo, ¿será suficiente para satisfacer la necesidad energética de un país en crecimiento?

LAS MEDIDAS DEL MEM

El Gobierno ha iniciado una serie de medidas para contrarrestar el impacto del déficit energético. En diciembre pasado se promulgó la Ley 29970, con el objetivo de afianzar la seguridad energética y promover un polo petroquímico en el sur.

El funcionamiento de nuevas centrales hidroeléctricas para 2013 también fue anunciado por el Ministerio de Energía y Minas (MEM). En Arequipa, por ejemplo, son dos los proyectos que se tiene previsto realizar para abastecer del recurso.

El primero es la puesta en marcha de la Central Hidroeléctrica Molloco, con una potencia de 302 MW y S/.1, 549 millones de inversión. Se ubicará entre las provin-cias de Cayllo y Castilla, generando 24 mil empleos. Unos 1’185,173 pobladores se verán beneficiados.

También funcionará la Central Hidroeléc-trica Tarucani (Caylloma), de 49 MW de potencia y una inversión de S/. 250

millones. Ambas obras forman parte de una serie de centrales que funcionarán en el transcurso del año.

Otras obras del MEM es la central de reserva de Ilo con 560 megavatios, que se proyecta inaugurar en el siguiente trimestre, y la planta de regasificación en Pampa Melchorita para gas natural licuado (GNL).

Con los proyectos en marcha, la situación parece controlada para el viceministro de Energía, Edwin Quintanilla. El repre-sentante del MEM anunció que la oferta de energía para el año en curso se incre-mentará en 1, 400 megavatios, mientras la demanda lo hará en 400 megavatios.

Recordemos que la producción de electri-cidad del país creció 6.1% en diciembre de 2012, lo que representa 3, 582 gigawatts hora (GWh), según cifras del MEM. Mien-tras la producción total acumulada del último año fue de 40,934 GWh, supe-rando en 5.8% la de 2011.

CONTINGENCIAS PARA SUMINISTRO ENERGÉTICO

El Perú tiene la tarifa más baja en

electricidad para el sector industrial,

según el MEM.

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Energía


La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) también ofrece cifras importantes sobre el sumi-nistro eléctrico. En el 2012, se llegó a suministrar el servicio de electricidad a 87.2% de la población peruana. Además, en solo el tercer trimestre del 2012, se llegó a invertir US$159 millones en elec-trificación rural.

Respecto a la producción de gas natural a nivel local, el Departamento de Estu-dios Económicos del banco Scotiabank reportó que se consiguió 418 millones de pies cúbicos en 2012 (cifra superior en 4,4% a la de 2011). La misión ahora es conseguir transportar el recurso para su distribución.

SUBE LA TARIFA ELÉCTRICA

Pero el MEM contempla otra medida que no ha sido bien recibida por la población. Se trata del incremento de la tarifa de 2,3%, 3.5% y 4.4% para los segmentos residencial, comercial e industrial, respec-tivamente. La razón es que los usuarios financiarán el desarrollo del Gasoducto Sur Peruano (GSP), destinado a llevar gas natural al sur peruano.

7.5710 11

15

20

0

5

10

15

20

25

TARIFA DE ELECTRICIDAD PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

Perú Brasil Chile Colombia México

Prec

io (c

enta

vos

de d

ólar

por

kilo

vatio

s/ho

ra)

FUENTE: MEM

especialista en hidrocarburos, las medidas del MEM son “triunfalistas” pues aún no existen reservas probadas de gas natural en los lotes 57 y 58.

Medina se mostró en desacuerdo con las tarifas actuales de energía eléctrica. Según el experto en hidrocarburos, la industria se está viendo afectada porque produce a media capacidad. Para el MEM, la situación es totalmente diferente.

En efecto, el viceministro de Energía subrayó que nuestro país tiene la tarifa más baja del sector industrial en la región (7.57 centavos de dólar por kilovatio/hora). Situación que lo ubica por encima de Brasil, Chile, Colombia y México (ver recuadro).

Los anuncios han sido recibidos con críticas de algunos expertos en el tema. Uno de ellos es Víctor Medina Calderón, ex consultor del Banco Mundial. Para el

Para incrementar la generación de

energía eléctrica es vital la ampliación del ducto de gas de

TGP, opina Herrera Descalzi.

La ruta del Gasoducto Sur PeruanoLa ruta del Gasoducto Sur Peruano

REF: Ducto para atender el consumo del surExtensiones del troncal principal

PERÚ

CHILE

BOLI

VIA

Arequipa

Moquegua

PUNO

tacna

Arequipa

Puerto de Mataraní

Puerto de Ilo

OcéanoPacífico

Canchis

Caylloma

Mollendo

Camaná

Yura

Islay

Juliaca

Patahuasi Puno

Urcos

Cuzco

Espinar

Anta

LagoTiticaca

Canas

Azángaro

Melgar

TIEMPO DE EJECUCIÓN

AÑOS

N

Intercambio Bilateral


Todo marcha bien en Australia. Su Ingreso Per Cápita de US$67.982,73 lo sitúa como uno de los países más ricos en

el mundo. Además, tiene una proyección de US$1.542,06 trillones para su PBI en el 2013. Cifras en azul de una economía responsable.

En el 2009, China se convirtió en el prin-

AUSTRALIA Y PERú AFIANZAN LAZOS COMERCIALES

La crisis económica azota a Europa, mientras Estados Unidos va saliendo de la recesión.

Australia viró el comercio hacia Latinoamé-rica y Asia, obteniendo grandes resultados. Según el Fondo Monetario Internacional, se

espera un crecimiento de 3% en su economía para 2013.

cipal mercado de exportación australiana, superando a Japón. Otros de sus socios asiáticos son Singapur, Corea y Tailandia. Australia también tiene presencia en Lati-noamérica, considerando a Chile y Perú como sus buenos mercados.

En cuanto a la generación de empleo, el gobierno de ese país planea crear 500.000 nuevos puestos de trabajo para

2013. Con este fin, se espera bajar la tasa de desempleo a 4,5% (la media mundial es de 4,97%). El rubro minero ocupa el 2,2% de la mano de obra del país.

Si bien la minería aporta un discreto porcentaje del PIB australiano, su desa-rrollo es crucial para una economía en alza. En el 2011, la actividad minera puso en el mercado US$83.9 billones (5.6% del PIB). Para el 2017, los expertos calculan que aportará US$106.6 billones (7.6% del PIB).

DOS PAÍSES, UNA ACTIVIDAD

La presencia de empresas australianas en Perú ha ido creciendo con el paso de los años. Solo para el último año fiscal, Australia exportó bienes al Perú por A$153 millones y servicios por A$74 millones.



Perú también exporta bienes a Australia. Así, el zinc, aceites y vegetales (como el espárrago) son bien recibidos por la población de ese país. El sector educa-ción también es atractivo para muchos peruanos. Se calcula que 2,000 peruanos viajan a Australia para estudiar en sus instituciones educativas.

Para John ML Woods, embajador de Australia en Perú, las inversiones de su país en nuestro territorio excede los US$5 mil millones y la cifra debería duplicarse en los últimos años. La mayoría de ellas son realizadas por empresas mineras como Rio Tinto, Xstrata Copper, Antamina o Minera IRL.

El embajador también mencionó que 45 empresas de su país operan o tienen proyectos de inversión en Perú. Es por eso que el próximo EXTEMIN, a reali-

zarse en el mes de septiembre, tendrá 35 empresas australianas como partici-pantes. La cifra en el mismo evento para 2011 fue de 27.

Las mineras no trabajan solas y ahí se encuentra el plus que Australia ofrece. Empresas de servicio minero como Ausenco y Sinclair Knight Merz (SKM) han ido expandiéndose en Perú. Por el lado de recursos humanos se encuentra Downing Teal, con diez años en el mercado local.

Otro sector ligado a la minería es el software utilizado en sus distintos procesos. Más del 60% del software hecho especialmente para este sector se produce en Australia. De esta forma, se contribuye a que la actividad sea más rentable y eficiente, además de sostenible en término ambiental.

AUSTRALIA OFRECE MÁS

Pero no solo de minería se compone la presencia australiana en nuestro país. Su expansión abarca el sector energético con empresas como Karoon Gas y Woodside. Hasta el campo de la agricultura se ha visto beneficiado debido al desarrollo de la industria de aceite de oliva.

A nivel de gobiernos, Australia ha firmado con Perú el Memorándum de Entendi-miento sobre Cooperación para el Desa-rrollo en el 2012. Además, la embajada de dicho país ha abierto en Perú la Agencia Australiana de Desarrollo Internacional (AUSAID) para Latinoamérica.

Otro proyecto emprendido por Australia en nuestro país es “Salta”. Se trata de un acuerdo para apoyar a las mujeres emprendedoras en materia de cono-cimientos financieros. Se desarrolla actualmente con la cooperación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y MiBanco.

EXPORTACIONES IMPORTACIONES

TOTAL 93.055.744

2012

126.094.756

TOTAL TRADICIONAL 39.611.661 603.774

AGRO TRADICIONAL 3.446.983 36.208PESCA TRADICIONAL 20.528.952 42.708MINERIA TRADICIONAL 15.635.726 524.857

TOTAL NO TRADICIONAL 53.444.083 125.490.982

AGROPECUARIO Y AGROINDUSTRIAS 18.023.324 3.601.486TEXTIL 2.063.417 203.852PRENDAS DE VESTIR 3.225.342 443PESCA 1.703.607METAL - MECANICO 2.909.523 61.846.431QUIMICO 3.421.745 52.791.476SIDERURGICO Y METALURGICO 162.756 1.997.762MINERIA NO METALICA 16.633.721 256.895MADERAS 1.650.648 79.786VARIOS 3.650.000 4.712.852

Fuente: Aduanas - Perú

SEC

TOR

35empresas

australianas participarán en

EXTEMIN.



La empresa australiana Russell Mineral Equipment (RME) es líder mundial en revesti-miento de molinos. Su expe-

riencia de más de 25 años (más de doce en el Perú), le ha dado la experiencia que todo cliente requiere.

Si bien la historia de RME comienza en Australia, su eficiencia en el sector ha servido para expandirse a nivel global. La empresa cuenta con compañías subsidia-rias en regiones claves para el bienestar de sus clientes.

RME diseña, fabrica y distribuye máquinas para cambiar los forros de molinos y equipos asociados complementarios. Su objetivo es optimizar el tiempo de sus servicios y así maximizar la disponibilidad, además de la producción.

RUSSELL MINERAL EqUIPMENT: LÍDER EN REVESTIMIENTO DE MOLINOS

molinos. RME garantiza las reducciones significativas en este proceso, tanto para molinos pequeños, como los grandes.

El mantenimiento de los molinos se hace más seguro y eficiente debido a su experiencia a la hora de cambiar forros de



¿Cuáles han sido los principales lo-gros a nivel comercial y de coope-ración técnica bilateral entre Aus-tralia y Perú, tras la reapertura de

la Embajada de Australia en Lima?

Tuve el honor de reabrir la Embajada de Australia en Lima en septiembre de 2010. Me complace que el comercio continúe creciendo pero el aspecto más importante de nuestra relación económica con Perú continúa siendo el flujo de inversión. La Embajada y Austrade están trabajando en forma ardua y exitosa para alentar una mayor relación comercial entre Australia y el Perú. Hoy tenemos más de 45 empresas australianas con presencia o proyectos de inversión, y este número ha crecido en forma significativa en los últimos dos años. En 2011, 27 empresas australianas se presentaron en la principal convención minera peruana ExTEMIN y estamos seguros de que esta cifra crecerá a 35 para la entrega de ExTEMIN que tendrá lugar el próximo mes de septiembre.

No obstante, aún existe trabajo por realizar en generar conciencia en Australia sobre las oportunidades que hay aquí en el Perú, por lo que sería bueno que fueran más misiones a Australia y que vinieran más misiones de negocios de Australia al Perú. Nos complació mucho que el Viceministro de Minas Guillermo Shinno representara al Perú en la flamante primera versión de la Conferencia Latin America Down Under, en la ciudad de Sídney, en mayo pasado. Tenemos la esperanza de contar

HORIZONTE MINERO sostuvo una entrevista con John ML Woods, embajador de Australia en Perú.

El diplomático resaltó la inversión de empresas mineras australianas en nuestro país, la cifra

bordea los US$5 mil millones.

INVERSIÓN AUSTRALIANA SE

DUPLICARÍA EN LOS PRÓXIMOS

AÑOS

84 horizonte minero febrero 2013

intercambio bilateral



importantes temas vinculados al desa-rrollo en el Perú.

¿A cuánto ascendió el intercambio comer-cial entre Australia y Perú en el 2012?

En el último año financiero (1 de julio 2011 al 30 de junio de 2012) nuestras esta-dísticas mostraron que Australia exportó bienes al Perú por A$153 millones y servicios (viajes relacionados con educación, etc.) por A$ 74 millones. Perú adquiere algunos concentrados de mineral de Australia y un creciente número de vehículos y equipos de ingeniería para operaciones mineras. Australia importa zinc, aceites y grasas animales, alimentos para animales y vege-tales del Perú. Particularmente disfrutamos sus excelentes espárragos. El turismo es también importante ya que 30,000 turistas australianos visitaron el Perú el año pasado y le dimos la bienvenida a cerca de 2,000 peruanos que viajaron a Australia para estudiar en nuestras instituciones educativas.

¿En qué sectores de la economía peruana ha invertido Australia?

La mayor parte de la inversión australiana en Perú se encuentra en el sector minero. Las estadísticas peruanas indican que la inversión australiana aquí excede los US$5 mil millones y esto debería duplicarse en los próximos años. Empresas como Xstrata Copper, Rio Tinto, Antamina, Minera IRL, Latin Resources y Laconia South America tienen planificadas grandes y muy exitosas inversiones en proyectos mineros. Orica Chemicals también será un muy importante inversionista. Karoon Gas y Woodside son grandes inversionistas en el sector energé-tico peruano. Ha habido también alguna inversión australiana en el sector agrícola, particularmente en el desarrollo de la industria de aceite de oliva.

La Agencia del Gobierno Australiano para el Comercio y la Inversión, Austrade, trabaja de cerca con las empresas australianas al interior de sectores importantes de la economía peruana incluyendo minería y recursos, agricultura, energía, agua y educación para que la inversión de Australia en el Perú continúe creciendo. La Agencia está destinando significativos recursos tanto aquí en la Embajada como en Australia para promover oportunidades de gran escala para la inversión en Perú que puedan mejorar la cooperación comercial entre nuestros dos países.

Para las empresas australianas, ¿cuáles son los sectores económicos más atrac-tivos para invertir en nuestro país?

Tal como mencioné, la minería continúa atrayendo a la mayoría de la inversión australiana en el Perú, tanto directamente a través de la inversión en proyectos mineros como indirectamente a través de empresas que ofrecen servicios a las operaciones mineras. Los sectores de energía y petroquímica también son muy importantes. En este contexto, me complace mucho ver a nuestras empresas de servicios mineros, por ejemplo, Ausenco, SKM, Maptek y Transmin expandiéndose y jugando un rol transcendental en contribuir al desarrollo de la industria minera aquí. De igual forma, en el lado de los recursos humanos, se encuentra Downing Teal, la primera empresa de servicios australiana en establecerse en el Perú, y que desde hace diez años, viene trabajando en apoyo de la industria minera.

¿Cuál es la experiencia de las empresas australianas que podría ser aplicada en el sector minero peruano?

La minería es una industria global, por lo que las empresas australianas tienen

con una delegación peruana más grande este año con el fin de promover negocios con el Perú. Tuvimos una exitosa misión de negocios en servicios mineros, en abril del año pasado, y estamos promoviendo la visita de una misión adicional en marzo de este año para explorar actividades de cooperación con Perú en todos los aspectos del manejo de agua.

Otro importante impulso a nuestra relación bilateral comercial y económica será la conclusión del Acuerdo Transpacífico de Asociación Económica, que esperamos se concluya este año

Ha sido también emocionante ver crecer la cooperación técnica para el desarrollo con el Perú, desde la reapertura de la Embajada. Australia anunció en el 2010 un nuevo programa de cooperación para el desarrollo para Latinoamérica ascendente a A$100 millones, durante 4 años. Firmamos un Memorandum de Entendimiento sobre Cooperación para el Desarrollo con Perú en 2012 y hemos establecido aquí en nuestra Embajada la oficina de la Agencia Australiana de Desarrollo Internacional (AUSAID) que administra el programa para Lati-noamérica. Hemos realizado ya cinco importantes proyectos de fortalecimiento de capacidades en el sector público involucrando al Perú y a países vecinos en áreas tales como minería sostenible. Estamos llevando a cabo ocho proyectos adicionales con contrapartes peruanas incluyendo a la Defensoría del Pueblo, PROMPERU, la Autoridad Nacional del Agua, el Ministerio de Energía y Minas y el Ministerio de Cultura. Estos proyectos son en adición al actual proyecto “Salta” para mejorar los conocimientos financieros y las capacidades de mujeres emprendedoras de pequeña y mediana escala que se desarrolla actualmente con MiBanco y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y nuestro nuevo programa de Becas de Posgrado Australia Awards que ha bene-ficiado hasta el momento a 16 estudiantes peruanos. Esto complementa muy bien la decisión del gobierno peruano de enviar a Australia a 29 de sus primeros ganadores de becas de posgrado. Además, tenemos a 12 voluntarios de Australia trabajando en una serie de instituciones públicas y organizaciones no gubernamentales en

45Existen más de

empresas australianas con presencia o

proyectos de inversión en desarrollo en el Perú.

“El rendimiento económico del Perú continúa impresionándonos”.



una considerable experiencia en todos los aspectos de la minería sostenible que aplican en el Perú. Uno de los elementos más importantes de esta experiencia cons-tituye el software minero. Más del 60 por ciento del software minero que se utiliza alrededor del mundo está desarrollado en Australia. Éste cubre todas las fases de la minería. El software minero australiano está ayudando a hacer más rentable, eficiente y sostenible ambiental y social-mente a la minería en el Perú.

¿Cuáles son las expectativas para la inver-sión de su país en el Perú para el 2013?

El Presidente Humala ha hablado muy ampliamente aquí en Perú y en el extran-jero sobre la importancia que él y su gobierno le asignan a la continuación de un entorno abierto y favorable para la inversión extranjera en el Perú. Los inversio-nistas australianos acogen esto y esperan que esto continúe en los años próximos. Entendemos que se esperan significativas inversiones futuras tanto en el sector minero como energético para el 2013. Muchas empresas australianas ya conocen de las oportunidades que se ofrecen en el Perú pero es también importante que el

Perú continúe difundiendo y promoviendo estas oportunidades para atraer nuevos inversionistas australianos.

Es también importante asegurar que exista una mayor licencia social y ambiental para nuevos proyectos de inversión ya que los conflictos sociales sobre proyectos de inversión – tal como sucedió en el proyecto Conga el año pasado, genera muchas dudas en la parte de los inversionistas. Australia se complace en contribuir a ayudar a mejorar el entendimiento y apoyo a las comunidades respecto a los proyectos mineros, a través de nuestro programa de cooperación para el desa-rrollo. En 2012 tuvimos dos seminarios y talleres aquí en el Perú sobre desarrollo minero sostenible y también recibimos a una delegación del Perú que viajó a Australia para conocer de la relación entre nuestras comunidades indígenas y los proyectos mineros.

¿Cuál es el apoyo que brinda la Embajada a la Cámara de Comercio Peruano-Aus-traliana?

La Embajada de Australia en Lima, parti-cularmente a través de Austrade, está trabajando arduamente para ayudar a

establecer la nueva Cámara de Comercio Australia –Perú. Los negocios de Australia aquí y otras empresas con intereses comerciales en Australia, se beneficiarán de esta nueva Cámara y de la atención que ésta dará a sus intereses particulares en promover nuestro comercio bilateral y nuestras relaciones de inversión con el Perú.

¿Cómo evalúa el panorama económico del Perú?

El rendimiento económico del Perú continúa impresionando. Con un crecimiento de más de 6 por ciento en 2012, inflación baja y crecimiento constante de las exportaciones, salvo que ocurra alguna crisis severa en el mundo o en China y con un sólido y continuo manejo de la economía el crecimiento observado durante la década pasada debería continuar. Esto es particularmente importante para que los flujos continuos de inversión extranjera sean uno de los promotores de la continuación de tal sólido rendimiento económico.

Adicionalmente, una mayor atención a la inclusión social también llevará a un significativo fortalecimiento de la economía peruana a largo plazo.

HACIENDO NEGOCIOS EN SIDNEY

HORIZONTE MINERO también conversó con Daniel Havas, agregado comercial de la embajada

de Australia en el Perú, sobre las opor-tunidades de negocios para empresas peruanas en su país.

“Un ejemplo es la Latin America Down Under Conference (LADU), donde

compañías latinoamericanas de minería y otros sectores buscan inversionistas para sus proyectos. Es una conferencia con sede en Sídney que se realiza cada año. Estamos trabajando para que las compañías peruanas vayan allá como participantes y sean potenciales anfitriones de un

desayuno comercial. Así promocionarán al Perú como un destino de inversión”.

Además, mencionó otras posibilidades de inver-sión para empresas peruanas en Australia, un destino que va afianzando su relación económica con nuestro país.

“Hay otras conferencias, como la Extractive Indus-tries Transparency Initiative (EITI) que también se realiza en mayo. Otra es la Mining for Develop-ment, que también se desarrollará por esa fecha. Así que estamos buscando oportunidades donde podamos llevar a más compañías peruanas a Australia”, puntalizó.

Para más información sobre la conferencia LADU, visite su web: www.latinamericadownunder.com.



La principal meta para 2013 de Sinclair Knight Merz (SKM) es la ejecución de servicios de ingeniería. Con Antamina, por ejemplo, hará el estudio de pre-factibilidad del Programa de Optimización de la Producción (POP).

Tendrá a su cargo el desarrollo de respuestas para atender observa-ciones al Plan de Cierre de Anglo American, en su proyecto Quella-veco. Además del análisis de la situación actual y funcionamiento de operaciones del Grupo Hochschild.

En el marco de las licitaciones, la empresa elaborará el Estudio de Factibilidad de la Chancadora Secundaria de Antamina. Se encargará también de la supervisión de Ingeniería en el Terreo del proyecto La Granja de Rio Tinto, entre otros.

SKM planea el diseño y gestión de proyectos de aeropuertos, ferrocarriles, carreteras, entre otros. Además de sus clientes en Perú, la empresa tiene clientes globales como BHP, Vale, Codelco y Antofagasta Mineral.

DOWNING TEAL, SU ALIADO EN CONSULTORÍALa compañía fue fundada en Perth, Australia, en 1966. Su experiencia lo ha consolidado como uno de los líderes mundiales en consultoría de reclutamiento y selección en rubros como el minero; energético; industrial y construc-ción. Los temas más requeridos por sus clientes son los de operaciones, calidad, comercial y recursos humanos.

Cuenta con oficinas alrededor del mundo. Está presente en Sudáfrica, Chile, Estados Unidos, Colombia y Perú, donde llegó en el año 2003. La empresa está comprometida en encontrar a los mejores candidatos para el perfil y nece-sidad de cada cliente.

Es el aliado en temas de consultoría de muchas grandes y medianas mineras, incluso las junior. Para 2013, espera seguir afianzando su posición en el rubro minero del país, a la par de ampliar su canasta de servicios a sectores como energía, petróleo y construcción.

PROYECTOS DE GRAN MAGNITUD PARA SKM

Domingo Drago, Gerente General de Asuntos Corporativos de Xstrata Copper; Ricardo Montero, Director de APCCI; Ian Woods, Gerente General de Rio Tinto Minera Perú; Vicente Pesantez, Country Manager de Ceva Logistics; Germán Barrios,

Representante deKaroonGas; Rodney Ward, Director de Desarrollo de Negocios de Cardno BEC; Diana Rake, Gerente General de DowningTeal; Ángel Andía, Director de Desarrollo de Negocios de Sinclair Knight Merz; Carlos Bazán, Director

Gerente de APCCI; Begoña Pedraza, Administradora de Globancy; Alexander Black, CEO de Rio Alto; y Paul Murphy, Senior Geotechnical Engineer/Hydrogeologist en Mining Plus.

PRESENCIA AUSTRALIANAEl Embajador de Australia John M.L. Woods, y el Comité Consultivo de Australia Business Network (APCCI), ofrecieron un cóctel en la Residencia de la Embajada de Australia, con motivo del relanza-miento del Australia Business Network (ABN) y la inauguración oficial de las actividades de APCCI.

La Cámara tiene como finalidad promover los lazos comerciales, educativos y culturales entre el Perú y Australia, con énfasis en la identificación y difusión de las oportunidades de negocio entre ambos países. A la reunión asistieron empresarios australianos y peruanos asociados de APCCI, interesados en promover el comercio bilateral y las inversiones entre el Perú y Australia.

Embajador de Australia John M.L. Wood.

Ricardo Montero, Director de APCCI.



“Hace tres años, Austin Engineering decidió ingresar a Sudamérica por ser un importante mercado para invertir. Chile fue el primer país,

luego Colombia y poco después Perú”, dio a conocer Tim Mitchell, Gerente General de Austin Engineering Perú.

Cuando la empresa ganó la licitación para abastecer cerca de 90 tolvas a dos proyectos mineros muy importantes y de gran escala al Sur del Perú, el acuerdo fue que inicialmente se fabricarían en Chile, pero de acuerdo a las necesidades del cliente, fue importante asegurar el servicio de mantenimiento con la cons-trucción de una facilidad en Perú.

Respecto al posicionamiento en el mercado, Tim Mitchell, aseguró que son la empresa con mayor capacidad instalada y con productos comprobados de excelentes resultados en el mercado peruano y mundial. “Esperamos ser la compañía número uno en el mercado para los productos que ofrecemos”, dijo.

Austin Engineering Perú tiene dos Unidades: Producción y Fabricación de componentes, y Servicios de soldadura en campo. La empresa fabrica tolvas, cucha-rones JEC y FRM, baldes de pala y tanques cisterna de hasta 45 mil galones. Parte importante de la fabricación está basada

en soldadura, por lo tanto el servicio que brinda no solamente es para atender al cliente, sino también un soporte para sus propios productos.

“En los servicios de soldadura, tenemos dos contratos importantes con dos grandes minas en el norte del país. Y estamos en procesos de licitación con otras minas por servicios similares. Con la experiencia que tenemos y con el respaldo de nuestros clientes, que han recibido estos servicios, nos sentimos con la confianza de poder adjudicarnos otros procesos de licitación”, dio a conocer el ejecutivo.

En ese sentido, mencionó además que no solo fabrican productos, sino que constan-temente están optimizando los procesos para reducir costos. “Eso nos hace más productivos a nosotros y hace más rentable el negocio de nuestros clientes”, afirmó.

Austin Engineering está presente en 3 continentes y varios países a nivel mundial, con tres plantas en Australia (Brisbane, Perth y Hunter Valley), en Estados Unidos con su marca Westech (Casper, Wyoming). En Sudamerica están presentes en Chile, Colombia y Perú. En Indonesia están instalados en la isla de Batam desde donde atienden negocios con Singapore. En el medio oriente están presentes en importantes proyectos. Austin Engineering Perú, desde su planta ubicada en Lurin, ha atendido a clientes de Argentina, República Dominicana y Chile. Austin Engineering con sus tres facilidades estratégicas en Sudamérica atenderá potenciales clientes en Brasil.

La importante multinacional tiene un moderno departamento de ingeniería en Australia, donde cuenta con un software que permite analizar el desgaste y simular cargas de impacto en los productos, y así mejorar los diseños con aplicaciones espe-cíficas para cada usuario en particular.

La corporación cuenta con dos locaciones de ingeniería a gran escala (Estados Unidos y Australia), y además en las plantas que opera alrededor del mundo, cuenta con departamentos de ingeniería donde desarrollan productos específicos para la demanda local.

EXPANSIÓN Y CRECIMIENTOLa empresa australiana Austin Engineering se ins-taló en Perú por un importante cliente en el sur del

país y por su plan de expansión en Sudamérica.

“En Perú hemos invertido más de

US$10 millones de dólares en los últimos 10 meses en la compra

de dos unidades de negocios, taller, oficina y equipos”.

intercambio bilateral



Calle Los Tulipanes 147, o�cina 901, Piso 9 Santiago de Surco, Lima, Perú

(51-1) 6344400www.austineng.com.pe

Seguridad


En el ámbito de la reubicación laboral debemos tener en cuenta dos conceptos importantes: ergonomía y discapacidad, enten-diéndose el término discapacidad como la ausencia o limitación de la capacidad para realizar una actividad. La discapacidad es

una experiencia muy individual que difiere no solo de los individuos o del tipo y severidad de la deficiencia subyacente, sino también de la manera de vencer o compensar las limitaciones funcionales, de la naturaleza de la tarea que se realiza y de las condiciones del entorno en que esto se produce.

Si recordamos, ergonomía es la disciplina científica que trata de las interacciones entre los seres humanos y otros elementos de un sistema, así como de la profesión que aplica teoría, principios, datos y métodos al diseño, con el objetivo de optimizar el bienestar del ser humano y el resultado global del sistema.

La ergonomía aplicada a colectivos de población especiales no tiene un enfoque especial o distinto al de otras aplicaciones: siempre se trata de adaptar el entorno a las características de las personas y para ello hay que analizar la relación que existe entre las necesidades, capacidades, habilidades y limitaciones del sujeto, y las condiciones de aquello que se intenta adaptar, sea una vivienda, un equipo o un puesto de trabajo; esto, con la finalidad de armonizar demandas y capacidades, pretensiones y realidades, preferencias y restricciones.

Aunque siempre interesa adaptar el entorno al usuario, en el caso de las personas con limitaciones funcionales la adaptación es especialmente necesaria, dado que dependen mucho más de su entorno inmediato que una persona que no las tiene. Si ese entorno (productos, trabajos, espacios, entre otros) no se ajusta a sus características, necesidades y limitaciones, repercutirá no solo en el confort, facilidad de uso y eficiencia a corto plazo, sino también en su salud, seguridad, independencia, bienestar social y, en definitiva, en su calidad de vida. Esto significa que la importancia de aplicarla ergonomía a este grupo de población o, dicho de otra manera, las consecuencias negativas de no aplicarla, son quizá mayores que en el caso de otros colectivos.

Uno de los campos en los que la ergonomía del producto está experi-mentando un mayor desarrollo es en el diseño de objetos destinados a colectivos de características especiales (niños, personas mayores o personas con discapacidad). En estos casos, la realización de estudios ergonómicos adquiere una importancia primordial, ya que las características de dichos usuarios pueden ser bastante diferentes a las de los usuarios estándar y aparecen problemas específicos de seguridad y de uso que deben serte-nidos en cuenta.

Un planteamiento ergonómico correcto permitirá incorporar al diseño los requisitos específicos de estos grupos de población, dando lugar a soluciones compatibles con cualquier tipo de usuarios (diseño para todos) o a desarrollos específicamente adaptados a necesidades concretas.

Mónica Álvarez BautistaCoordinadora de Proyectos Especiales - Consejo Colombiano de Seguridad. Bogotá, Colombia.

ERGONOMÍA Y DISCAPACIDAD

Especialmente importante resulta la aplicación de los principios ergonómicos al diseño de productos dirigidos a las personas con capacidad funcional.

En Colombia se cuenta con una legislación en general con beneficios para la población con discapacidad, entre las cuales tenemos:

LEGISLACIÓN EN SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL

LEYES

• Ley 788 de 2002, artículo 30: bienes excluidos de impuestos sobre las ventas.

• Ley 643 de 2001, “por la cual se fija el régimen propio del monopolio rentístico de juegos de suerte y azar”. En su artículo 42, prevé dentro de la desti-nación de las rentas del monopolio al sector salud, que el 4% debe destinarse a la vinculación al régimen subsidiado de los discapacitados, limitados visuales y la salud mental.

• Ley 633 de 2000, por la cual se expiden normas en materia tributaria, se dictan disposiciones sobre el tratamiento a los fondos obligatorios para la vivienda de interés social y se introducen normas para fortalecer las finanzas de la rama judicial.

• Ley 418 de 1997, artículo 19: obligación inmediata de atender víctimas de atentados terroristas. Artículo 15 y párrafo: definición de “víctimas”. Artículo 20: servicios para víctimas de atentados o accidentes catastróficos. Artículos 21 y 22: quien asume los costos.

• Decreto Ley 1295 de 1994, artículo 5°: derechos de las personas que han sufrido un accidente o han sido víctimas de terrorismo.

• Ley 100 de 1993, crea el Sistema de Seguridad Social en Salud. Tiene por objeto garantizar los derechos irrenunciables de la persona y la comunidad para obtener la calidad de vida acorde con la dignidad humana, mediante la protección de las contingen-cias que la afecten” (Art.1).

LEGISLACIÓN EN TRABAJO E INSERCIÓN LABORAL

LEYES

• Ley 789 de 2002, por la cual se dictan normas para apoyar el empleo y ampliar la protección social y se modifican algunos artículos del Código Sustantivo de Trabajo (ver artículo 13).

Seguridad


• Ley 119 de 1994, por la cual se reestruc-turó el Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena). En el artículo 4º, numeral 9º, se establece que el Sena debe «organizar programas de formación profesional integral para personas desempleadas, subempleadas y programas de readap-tación profesional para personas con discapacidad».

DECRETOS

Decreto 1128 de 1999, que reestructura el Ministerio de Trabajo y se incluye la asignación de funciones con respecto al tema de discapacidad.

De igual manera, el plan que a conti-nuación se presenta, da cumplimiento al compromiso establecido en la Ley 812 de 2003, por la cual se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo“Hacia un Estado comunitario”, en el que se plantea que: “para atender la situación de discapacidad en el país se desarrollará el Plan nacional de intervenciónen discapacidad, dentro del marco de la política pública, con el

fin de garantizar los programas y estra-tegias intersectoriales que prevengan las situaciones de discapacidad. Propen-derá por el respeto y el reconocimiento de las diferencias que de la condición de discapacidad se derivan, así como proveer las condiciones para lograr la mayor autonomía y participación de las personas con discapacidad en los espacios cotidianos y de vida ciudadana, con la participación, compromiso y solidaridad de la familia, la comunidad y el Estado”. El plan constituye un instrumento de gestión de carácter estratégico para los organismos gubernamentales del nivel nacional. Con su desarrollo, se contribuye a la implementación de la Política nacional para la integración social de las personas con discapacidad, contenida en el documento Conpes 80 de 20041.

El documento pretende facilitar la coor-dinación y ejecución de los compromisos sectoriales sobre la materia, mediante la identificación y concertación del trabajo sectorial, intersectorial e interinstitu-

cional. Esta articulación busca la conso-lidación de las redes sociales e institucio-nales de apoyo a la discapacidad en el nivel territorial, promoviendo el desarrollo de una cultura de convivencia y respeto de los derechos fundamentales.

Cabe anotar que, para consolidar la polí-tica pública de discapacidad, se requiere fortalecer el proceso de construcción colectiva en el que participan de forma activa representantes del sector público, del sector privado y de la sociedad civil organizada en el nivel nacional, y de forma análoga en los territorios, mediante la concreción de planes de acción territo-riales diseñados a través de los comités técnicos territoriales.

REFERENCIAS• Ergonomía y Discapacidad.• Instituto Biomecánico de Valencia.• Legislación Colombiana.• Conceptos y definiciones de ergonomía.• NTC 5655.

Servicios:

SeguridadAsesoría técnica.Trabajos verticales en zonas de difícil acceso

CapacitaciónCapacitación y formación de brigadas industriales deRespuesta y Atención de Emergencias

BrigadasOperaciones de Respuesta a Emergencias en MinasAsistencia medica de Emergencias y Salud OcupacionalPrimera RespuestaOperaciones de Búsqueda y RescateEscolta en el transporte de MAT-PEL

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Medio Ambiente


Toda actividad extractiva está expuesta a ser supervisada por el Estado, quien le otorga el visto bueno para buscar

recursos, iniciar la extracción o ampliar una operación. Este control se traduce en una serie de documentos requeridos por el gobierno central.

Uno de los requisitos solicitados es el Estudio de Impacto Ambiental (EIA), indis-pensable para conocer cómo afectará la actividad humana al ecosistema. En Perú, la Dirección General de Asuntos Ambien-tales Mineros (DGAAM) es la encargada de aprobarlos.

El organismo del Ministerio de Energía y Minas (MEM) tiene como reto para 2013 acelerar la revisión de 135 proyectos de

130 EIAs ESPERAN LUZ VERDEMás de 130 proyectos de Estudio de Impacto Ambiental

(EIA) esperan tener luz verde por parte del Ministerio de Energía y Minas (MEM). Su aprobación significaría una

inversión superior a los US$7, 500 millones.

EIA, se trata de proyectos mineros con inversiones por arriba de los US$ 7,500 millones. Solo en 2012 se solicitaron 88 proyectos de EIA pertenecientes a 58 empresas.

Hasta la fecha, la DGAAM tiene 53% de los EIA presentados en etapa de evaluación. Mientras el 28% está en situación de levantamiento de información y otros 20 se encuentran en calidad de observados.

Cía. de Minas Buenaventura fue la empresa que más estudios de este tipo presentó al ente del MEM en 2012. Fueron un total de once y comprenden proyectos como la ampliación de unidades mineras. Entre ellas podemos encontrar los planes integrales de Julcani, Recuperada, Pora-cota y Orcopampa.

La compañía Volcan también presentó planes para sus minas ubicadas en la unidad minera Yauli. Así, tenemos a Cara-huacra, Andaychagua y Ticlio, además de la planta de tratamiento de Mahr Tunel.

Otro de los EIA aprobados es el inicio de la II etapa del proyecto minero de Cerro Verde. Si bien no se anunció la fecha del inicio de obras, se conoció que la empresa necesita una planta de aguas servidas

Durante el 2012 se presentaron 88 proyectos de EIA por parte de 58

empresas.

Medio Ambiente


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para tal fin (invertirán US$ 4, 000 en su construcción).

En total fueron 40 los EIA admitidos por la DGAAM en 2012, una cantidad parecida a la de 2011. Para el presente año, el MEM podría, a los dos años de espera, aprobar dichos estudios. Esto se debe a la complejidad de los proyectos en cuestión, haciendo más laboriosa su evaluación.

Sin embargo, hay aires de esperanza dentro del gremio minero. Los proyectos de Cañariaco (Lambayeque) de Candente Copper y Michiquillay (Cajamarca) de Anglo American podrían tener luz verde por parte del MEM. Un caso similar se presentaría con Tía María (Arequipa) de Southern Perú.

Más de 40 EIA fueron aprobados por el

MEM durante el año pasado, una cifra

similar a la de 2011.

SENACE funcionará el próximo añoSi bien se ha anunciado la creación del Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace), su funcionamiento está aún lejos de concretarse. Manuel Pulgar Vidal, ministro del Ambiente, señaló que el ente estatal funcionará desde inicios de 2014.

El primer paso es realizar una sesión del consejo directivo, donde se vea el reglamento, la aprobación del plan de trabajo y el proyecto del decreto supremo. (Hasta el cierre de esta edición, se había puesto como fecha el 26 de febrero para dicha reunión).

Luego se pasará a una construcción de capacidades y la transferencia de funciones. Todo este proceso demorará entre 12 y 18 meses, según explicó Pulgar Vidal. Es decir, el tiempo real para la puesta en marcha de Senace será de dos años.

Cabe indicar que los pequeños estudios ambientales no serán vistos por Senace. En efecto, el organismo solo verá los EIA detallados, es decir, los que según el reglamento de cada sector (minería, petróleo, energía) suponen un riesgo mayor en la actividad.

Preparados para todo terreno

MAN abre caminos en el Perú

El Dakar 2013 significó todo un reto para sus participantes al ser una de las prueba más du-ras del mundo. Este año Perú

fue anfitrión de su primera etapa.

A pesar de la exigente competencia, los

vehículos de Iveco, Volkswagen, Gilde-meister y Volvo demostraron estar pre-parados no solo para atender al sector minero sino para todo tipo de terreno. Transportes Pereda también estuvo pre-sente con el Team Escorpión a mando del piloto Paul Pereda.

El desierto peruano fue el gran rival de los conductores, muchos de ellos lo ca-lificaron como “la etapa más dura de la carrera”. El Dakar continuó en Argentina y culminó en Chile, donde una multitud recibió entre vítores a los participantes.

especial dakar

94 horizonte minero febrero 2013

La presente edición del DAKAR, se caracterizó por una fuerte presencia y gran desempeño de los camiones MAN; que pusieron a prueba toda la experiencia y potencia de una gran marca. Die-cisiete equipos internacionales fueron respalda-dos por la eficiencia de MAN, demostrando la confianza y trayectoria de la conocida marca alemana; finalmente dos de ellos se ubicaron entre las primeras posiciones, alcanzando to-

dos los equipos a cubrir el exigente recorrido.Felicitamos al equipo MAN por su extraordinaria performance en el DAKAR 2013 Hoy, MAN ya está en el Perú posicionando sus modelos en el mercado a través de Euro Camiones S.A, distribuidor autorizado, quien también comercializa la línea de Volkswa-gen camiones y cuenta con el respaldo de más de veinte años de experiencia en el mer-cado automotriz del grupo EuroMotors.

Más de 3,000 visitantes de todo el mundo degustaron pla-tos representativos peruanos en los comedores de Sodexo. La empresa asumió los servicios de alimentación en campa-mentos dispuestos en Perú, Chile y Argentina.Se sirvieron más de 45 mil comidas; 21 mil loncheras para competidores (raciones); 23,400 desayunos; 14 mil almuer-zos; 27,850 cenas; y 100 mil litros de agua.

Sodexo promocionó gastronomía

IVECO entre losprimeros en camiones

AGGREKO brindó solución en energía móvil

Transportes Pereda ocupó el puesto 71

El team de Rooy, auspiciado por IVECO, causó gran expectativa en el ‘Village Dakar’. El equipo de nueve pilotos está comandado por el holandés Gerard de Rooy, campeón 2012 en la categoría ca-miones del Dakar.

El gerente de negocios de IVECO en el Perú, César Fernández, conversó con HORIZONTE MINERO sobre las ventas

Aggreko; suministrador de soluciones energéticas, enfriamiento de procesos y climatización; proporcionó una solución de energía móvil para el Dakar 2013. Aggreko acompañó a los pilotos en Perú, Argentina y Chile, en una carrera de 8.000 kilómetros de más de 15 días. Los

El equipo liderado por Paul Pereda, de Transportes Pereda, llegó en el pues-to 71 a nivel general, y ya se está alis-tando para correr en el Dakar 2014.

El piloto Paul Pereda y el copiloto, Cé-sar Rivera, del Team Escorpión, que-daron satisfechos y agradecidos por todo el apoyo recibido, especialmente de Arequipa y Nazca. El equipo perua-no no solo llegó hasta la final, sino que ocupado el puesto 71 en la clasifi-cación general de la categoría Coches.

especial dakar

95horizonte minero febrero 2013

de la empresa el año pasado. “Estamos satisfechos con los resultados del 2012, hemos facturado un camión por día y esperamos duplicar nuestras cifras en el 2013”, mencionó.

El resultado fue auspicioso para la mar-ca italiana, debido a que se ubicaron entre los cinco primeros lugares en la categoría camiones. Gerard de Rooy

espera el 2014 para una merecida re-vancha.

El arequipeño Paul Pereda, disfruta de este pasatiempo en familia, y señala que el apoyo de su familia a lo largo de una carrera tan dura es fundamen-tal y sus hijos lo saben. “Siempre han estado conmigo, al igual que mi espo-sa, alentándome, no solo moral, sino también técnicamente”, comenta.

El piloto Helbert Erquinigo Pereda del IVECO ASTRA 4x4 todo terreno, encar-gado del vehículo de auxilio fue el so-porte de los escorpiones en el desierto.

participantes necesitaron una fuente de alimentación móvil, independiente y fiable para ejecutar los servicios esen-ciales, tales como las comunicaciones y las instalaciones de transmisión y para proporcionar energía durante toda la carrera.La solución que proporcionó Aggreko constó de tres grupos electrógenos separados montados en camiones que se movieron entre cada etapa del evento. Los equipos contaron con dos generadores de 350 kVA, y un equipo de técnicos de Aggreko viajó

junto con el equipo para instalar, operar y desmovilizar los generadores.“Dakar es tanto una carrera por Aggre-ko como lo es para los competidores y sus equipos de apoyo”, comentó Andras Mesics, Gerente General, Chile Aggreko, Perú y Bolivia.

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Índice de Rubros


ABRASIVOSDISCOS DE CORTEFierro Tradi S.A.FulltradeRefugios & Artículos de Exploración

DISCO ESMERILAbrasivos IndustrialesEquipos y Herramientas

ESCOBILLAS, CEPILLOS DE ACEROBlack & DeckerFulltrade

HOJAS DE SIERRABlack & DeckerCorporación Aceros ArequipaEquipos y HerramientasFulltrade

LIJASAbrasivos IndustrialesFulltrade

PULIDORES3M Perú Autorex Peruana

ACEITES LUBRICANTES Y GRASAS

Cusa Dicomet Perú Nexo LubricantesSistema Automotriz StenicaSynthec Solution

ANáLISIS DE ACEITESFerreyros Filtros Lys SGS del Perú

ACEITES SINTéTICOS BIODEGRADABLESBelrayEquipos de lubricaciónIgardi Herramientas

LUBRICANTES SINTéTICOSBelray

LUBRICANTES PARA ALTAS Y BAJAS TEM-PERATURASSynthec SolutionLubricentosAxur S. A.

ACEROSANTIABRASIVOSAcepesacHigher Technology TupemesaBARRAS DE ACERO INOXIDABLE Acepesac Aceros BoehlerAceros del PerúFundición FerrosaSiderperuBARRAS DE CALIBRADOSCorporación Aceros Arequipa

BARRAS DE CONSTRUCCIóN Corporación Aceros Arequipa

SiderperuYohersa

BARRAS DIMENSIONADASAcepesacCorporación Aceros Arequipa

BARRAS LISASAcepesacCorporación Aceros Arequipa

CALAMINASCorporación Aceros Arequipa Prodac Siderperu

PERFILES ESTRUCTURALESAcepesacCorporación Aceros Arequipa Fierro Tradi S.A.SiderperuTupemesa

PLANCHAS DE ACERO INOXIDABLEAceros BoehlerAceros del PerúSiderperuSuminox

PLANCHAS ROLADAS Esco PerúFierro Tradi S.A.

VIGAS AcepesacCorporación Aceros ArequipaFierro Tradi S.A.Tupemesa

AIRE ACONDICIONADOCLIMATIzACIóNCold Import Cosapi DataIte IngenierosMitsubishi ElectricSaeg PerúASL Servicios Latinoamericanos

DE PRECISIóNEmerson Network Power del Perú Cosapi Data

MóDULOSCold Import Duncan IngenierosEmerson Network Power del Perú Mitsubishi Electric

MANTENIMIENTOASL Servicios Latinoamericanos

ALAMBRES Y MALLASALAMBRES Y ALAMBRONESCorporación Aceros Arequipa Delcrosa Fierro Tradi S.A.Prodac

CABLES PARA LA CONSTRUCCIóNCorporación Aceros ArequipaFierro Tradi S.A.GALVANIzADO / PLASTIFICADOProdac

Mallas de fibra de vidrioFibras Químicas Metalúrgica Química

MALLAS DE POLIURETANOTransglobal Representaciones

MALLAS ELECTROSOLDADAFierro Tradi S.A.Mallas Ingenieros Contratistas GeneralesProdac

NEGRO RECOCIDOCorporación Aceros Arequipa Prodac Sager

ALQUILER VARIOSANDAMIOSPERI PeruanaLayher PerúUlma Encofrados Perú

BAñOS PORTáTILESAncroDisalResiter

CAMIONETAS Y FLOTAS VEHICULARESChoice equipos y servicios Condorco CopemiLT Global Mitsui Automotriz NCA ServiciosQuasar Asociados Renta Equipos LeasingRental MeisterRenting PerúSurvey Rental & Sales Transportes CMR

CAMPAMENTOS CidelsaEmsaRefugios & Artículos de Exploración X Diez IngenierosTecno Fast AtcoWHC

EQUIPOS LIGEROS A&A ImportCJR Consultores y ContratistasDimarzaRental MeisterTransportes CMRUnimaqEQUIPOS MINEROSA&W Consultores y RepresentacionesAirtec Angeles Minería y Construcción Centro Diesel del PerúCGM RentalChoice Equipos y Servicios Crosland Técnica Driss MineríaFerreyros Geotop Mitsui Maquinarias Perú Montacargas ZaglerNCA ServiciosRental MeisterRivera Diesel

Índice de Rubros


SKC RentalUnimaq

EQUIPOS PARA MOVIMIENTO DE TIERRASA&W Consultores y RepresentacionesCGM RentalChoice Equipos y Servicios DinetFerreyrosMitsui Maquinarias Perú NCA ServiciosRenta Equipos LeasingRental MeisterSKC RentalSinomaq

EQUIPOS TOPOGRáFICOSGeotop MeridiamSurvey Rental & Sales

GRUPOS ELECTRóGENOSAggrekoCreskoCrosland TécnicaRiviera DieselSoldexaVolvo PerúWeg Perú

GRUPOS ELECTRóGENOS DIéSELCrosland Técnica Ferreyros Mitsui Maquinarias Perú Motor’s Fast OEM ElectricRivera Diesel Wartsila NSD del Perú

GRUPO ELECTRóGENO A GASAggreko

GRúASChoice Equipos y Servicios CopemiDimarzaGercar Grúas AlquileresGrúas e IzajesMaquinaria WiebeMontacargas ZaplerOretransStiglichVivargo

MINIBUSES 4X4Rental Meister

MóDULOS Y MOBILIARIO PARA EVENTOSAluborg Gea DesignInversiones Martel Inversiones Miguel Angel

ROUTERS DE VOze-Business Distribution Perú Enterprise Servicios InformáticosSystems Support & Services

AROS, RUEDAS Y NEUMáTICOS

AROS Aros del Pacífico

Energotec Tiresol Tricorzo

AROS GIGANTES FUERA DE CARRETERAAros del PacíficoInternational Wheel

CARGADORES FRONTALES DE RUEDASCatic Sudamericana Centro Diesel del Perú CGM RentalCrosland Técnica Derco PerúFerreyros Mitsui Maquinarias Perú Rental MeisterSKC Rental Sinomaq Volvo Perú

NEUMáTICOSAlfredo Pimentel Sevilla AOM Suministros Industriales Good Year del Perú Mega CauchoMichelin del Perú Yokollanta

PROTECCIóN DE NEUMáTICOSUltraseal

REPARACIóN DE NEUMáTICOS GIGANTESNeuma Perú

AUDITORÍAS E INSPECTORÍAS

AMBIENTALCesel IngenierosDuncan IngenieríaGolder AssociatesCGT CompanyThe Andean Sustainable GroupEGEMASS

CONTABLE Y FINANCIERACaipo y AsociadosMoore StephensSABA

INSPECTORÍAAlfred KnightBureau VeritasCerper PerúInspectorate Services Perú SGS del Perú

AUTOMATIzACIóNABB PerúApteinBB Tecnología IndustrialCimec Ingenieros Consorcio Eléctrico E & J Control System Integration Corporación HidrodinámicaDynafluxFast PackGastecnic Hidráulica Neumática Ind. OEM ElectricPrecisiónPromelsa

Santo Domingo ContratistasSchneider ElectricSiemensSMCTecnet Ingeniería y SistemasTecnología en Maquinarias y HerramientasWeg Perú

FLUJóMETROS, MEDIDORES DE CAUDAL Trialloy International

NEUMáTICAEisefac SMC

SISTEMA DE CORTE AUTOMáTICOSoldexa

TABLEROS DE AUTOMATIzACIóN Y CONTROL Schneider Electric

BALANzAS Y EQUIPOS DE PESAJE

Balanzas Service Cimec Ingenieros Merck Peruana PrecisiónSuminco

MICROBALANzASMerck Peruana Omega Perú

LABORATORIOMerck Peruana

BASCULADORES DE VAGONES PARA MINERÍAPrecisión

PESAJE DE CAMIONES Y TRENESPrecisión

PESAJE DE FAJAS TRANSPORTADORASPrecisión

PESAJE DINáMICO Y ESTáTICOCimec Ingenieros Precisión

VEHÍCULOS PESADOSSomix & Basis

WEIGHFEEDERSPrecisión

BATERÍASConsorcio Eléctrico E & J FerreyrosHydraulic Systems OEM Electric Promelsa

ESTACIONARIAS PARA UPSEmerson Network Power del PerúTripp Lite

LáMPARAS MINERASOEM Electric Servicios Mineros

BOMBASABL CorporationAST Chile

Índice de Rubros


CGLA EspiasaFlutech Hidrostal ITT Water & Wastewater Perú Maquinaria WiebeMasterflowRuhRPumpenSafi

ALTA PRESIóNAquapressBraillard Delcrosa Fulltrade Gr Tech Hidrostal Higher Technology Maestranza Diesel Marco Peruana MasterflowPrecisiónXylem

CENTRÍFUGASAlfa Laval Aptein Braillard Fima Flutech GR Tech Hidrostal Higher Technology ITT Water & Wastewater Perú MasterflowPrecisiónSismaqTrialloy International Weir Minerals

SUMERGIBLESAgrícola Comercial e Industrial Aptein CGLACorporación HidrodinámicaEngineering ABFlutech Fulltrade GR Tech Hidrostal Higher Technology ITT Water & Wastewater Perú MasterflowPrecisiónSaeg Perú Vulco Perú Weir Minerals

HORIzONTALESITT Water & Wastewater PerúEspiasa

VACÍOComesaEnergotec Flutech HidrostalHigher Technology Sismaq

VACÍO Y SANITARIASFequsa Ings

VERTICALES PARA MANEJO DE SóLIDOSEspiasa

Fima Flutech Hidrostal Higher Technology ITT Water & Wastewater Perú Reymosa RuhRPumpenSaeg Perú

ACERO INOXIDABLEGR Tech

ACOPLE MAGNéTICODynaflux Hidrostal

ALTO Y BAJO CAUDAL PARA GLPFFlutech PrecisiónXylem

CAVIDAD PROGRESIVATrialloy Internacional

COMBUSTIBLE Y LÍQUIDOS VISCOSOSGR Tech

CONCRETO PROYECTADOHigher Technology Metal Técnica R y M Ingenieros

CONCRETO Y LECHADASBoart Longyear Castem Fulltrade Hidrostal Higher Technology Precisión

CONTRA INCENDIOSArca Seguridad IntegralDelcrosa

DESHIDRATACIóN Y DESAGüEFulltrade Hidrostal Higher Technology ITT Water & Wastewater Perú Xylem

DESPACHO DE GLP Y COMBUSTIBLESImportaciones y tecnología

DIAFRAGMAGR Tech Safi

DRAGADOHidrostal Higher Technology Marco Peruana Xylem

ELECTROBOMBASCGLADelcrosaFlutech Hidrostal ITT Water & Wastewater PerúXylem

ENGRANAJES EXTERNOS E INTERNOSAB EngranajesFlutech GR Tech Hidrostal

Precisión

FLUIDO HIDRáULICOAlicomser Braillard Hidráulica Neumática Ind. Higher Technology Intech Maestranza Diesel Marco Peruana Martín Bachmann Keller Revesol

GRAVAHidrostal Higher Technology

IMPULSORES DE BOMBAFima Fundiciones Especiales HidrodinámicaTransglobal Representaciones

LODOS DE PERFORACIóNAlfa Laval Boart Longyear ComesaCrimar IndustrialFlutechFulltrade Hidrostal Higher Technology ITT Water & Wastewater Perú Reymosa Saeg Perú

MANEJO DE SóLIDOSFulltrade Sismaq

MOTOBOMBASAquapress

NEUMáTICAS DE DIAFRAGMAAptein Hidrostal Precisión

PISTóN Y DIAFRAGMA Trialloy International

POzOS PROFUNDOSDelcrosa FlutechHidrodinámicaHidrostal Relave GR Tech

SANITARIAS DE LóBULOSHidrostal Precisión

TRASVASE Y DOSIFICACIóNGR Tech Precisión

CABLES ELéCTRICOSCABLES ELéCTRICOS ESPECIALESGeyer Kabel

ESMALTADOSConsorcio Eléctrico E & J Indeco Promelsa

Índice de Rubros


MINEROS Albaco American Industrial Equipment AnixterArtículos de Seguridad IndusttrialBreaker Perú Conductix Wampfler Consorcio Eléctrico E & J DFJ Ingeniería y suministrosGeyer KabelIndeco Oem Electric Promelsa Tecsur

TELEFóNICOSConsorcio Eléctrico E & JIndecoPromelsa

USO GENERALCeper Consorcio Eléctrico E & J Consorcio MTV Indeco PromelsaTripp Lite

ALEACIóN DE ALUMINIOConsorcio Eléctrico E & J Promelsa Tecsur

DESNUDOS DE COBRE Y ALUMINIOConsorcio Eléctrico E & J Indeco Promelsa

ENERGÍA MEDIA Y BAJA TENSIóNConsorcio Eléctrico E & J CopemiIndeco Jovex y Cía.OEM EléctricPromelsa Tecsur

REDES DE COMUNICACIóNDFJ Ingeniería y suministrosPromelsaTripp Lite

CAPACITACIóN Y ENTRENAMIENTO

CAPACITACIóN EJECUTIVAAmb del PerúCentrum CatólicaCJR Consultores y ContratistasIGH GroupPM&B Consulting GroupVentyx

CAPACITACIóN EN AUDITORÍASInveritas Global Holdings

CAPACITACIóN IN HOUSECerper

CAPACITACIóN EN SIMULADORESImmersive Technologies

CUIDADOS PREHOSPITALARIOSPTHLS Perú

DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO IntercadeInveritas Global Holdings Universidad Católica San Pablo

GESTIóN EN COSTOS OPERATIVOSIntercadeMoore Stephens

GESTIóN EMPRESARIALBS GrupoPM&B Consulting Group

MANEJO DE EMERGENCIASC3 SafetyDe Rivero IndustrialEmergency Support

CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

CERTIFICACIONES DE CALIDAD ISO 9001:2000Bureau VeritasInveritas Global Holdings SGS del Perú

COMBUSTIBLESGASOLINA, PETRóLEO DIéSELPecsa PetroperúPrimax Repsol

ANáLISIS DE EFICIENCIA Y COMBUSTIóN Gastecnic

CONVERSIóN A USO DE GAS DE CALDE-RAS, HORNOS Y SECADORESGastecnic

EQUIPOS Y ACCESORIOS PARA GAS Gastecnic

INSTALACIóN DE REDES DE CONSUMO DE GAS NATURALGastecnic Interandina Ingenieros Contratistas

QUEMADORES DE GAS Y MIXTOS GLP/GN/PETRóLEOGastecnic

CONSTRUCCIóNA&C Contratistas Generales Amec PerúASSA Ingeniería y Construcción AterpaAusencoBuenaventura Ingenieros Canchanya Ingenieros Cesel IngenierosConstrucciones Metálicas Campos Construcciones Modulares Contratistas y Servicios Generales Copersa Ingeniería Corporación de Ingeniería Civil Cosapi Crosland TécnicaCyM Constructores y MinerosEconsur Ememsa Servicios

Empresa Maderera Sullana EMSAGraña y MonteroHaug Heap Leaching Consulting Interandina Ingenieros Contratistas Mattings Promotora ConstructoraMota EngilN&B Ingenieros Obras de IngenieríaOSSA Obras Subterráneas PathrosrepPrecor Santo Domingo ContratistasServicios y Construcciones Industriales Servicios y Fabricaciones Mecánicas Siga Ingenieros Skanska International Civil Engineering ABSSK Montajes e Instalaciones TupemesaTWP Sudamérica

CONSTRUCCIóN DE CAMPAMENTOS/CARPASCidelsaEMSAMaberic CorporaciónPathrosrepTecno Fast AtcoX Diez IngenierosWHC

CONSTRUCCIóN DE CARRETERAS Y PUENTESA&C Contratistas Generales AterpaCorporación de Ingeniería Civil Cosapi CyM Constructores y MinerosGraña y MonteroInterandina Ingenieros Contratistas Mota EngilN&B Ingenieros Obras de IngenieríaTupemesa

CONSTRUCCIóN DE INSTALACIONES MINERASContratistas y Servicios Generales Haug Interandina Ingenieros Contratistas OSSA Obras Subterráneas PathrosrepSanto Domingo ContratistasServicios y Construcciones Industriales Servicios y Fabricaciones Mecánicas Skanska International

CONSTRUCCIONES EN ACEROTupemesaTécnicas Metálicas

CONSTRUCCIONES PREFABRICADAS, MODULARESConstrucciones Modulares CidelsaEmsaOEM ElectricPrecor WHC

DEPóSITOS DE RELAVESAmec PerúCopersa Ingeniería

Índice de Rubros


CyM Constructores y MinerosGolder AssociatesMota Engil

EDIFICACIONESCorporación de Ingeniería Civil EconsurEMSA Obras de Ingeniería San Martín Contratistas Generales

INFRAESTRUCTURA Y OBRAS CIVILESAterpaBuenaventura Ingenieros Canchanya IngenierosCesel IngenierosTWP Sudamérica

INGENIERÍA ESTRUCTURAL Econsur

ADITIVO ACELERANTE DE FRAGUADOTerraforteIndustrias Ulmen

ADITIVO RETARDANTE DE FRAGUADOIndustrias Ulmen

AGREGADOSAgregados Calcáreos Firth Industries PerúUnión de Concreteras

ASFALTOS MODIFICADOS SBSTDM

BARRERAS DINáMICAS CONTRA CAÍDA DE ROCASTDM

CEMENTOAndinoLimaPacasmayoYura

CONCRETO LANzADO (EQUIPOS)R y M IngenierosTerraforteThiessen del Perú

CONCRETO PREMEzCLADO Firth Industries Perú Unión de Concreteras

DISPENSADORES DE CONCRETOFerreyros

ENCOFRADOSAST EncofradosPERI Peruana

MAQUINARIASChoice Equipos y ServiciosFerreyrosIntermaqLiebherr PerúSinomaq SKC RentalRental Meister

MEzCLADORAS DE CONCRETOMetal Técnica Terraforte

PLANCHAS CORRUGADAS PARA TECHOFábrica Peruana Eternit Industrias Fibraforte

SOLUCIONES SOFTWARE Y MODELOS 3D PARA DISEñO, INGENIERÍA Y CONSTRUCCIóNAveva

CONSULTORÍASAGUA Y DESAGüEAccua ProductCoaching ejecutivoLHH-DBM

CONTINUIDAD DEL NEGOCIO Inveritas Global Holdings SABASystems Support & Services

COMERCIO EXTERIORAcoinsaUniverso

DESVINCULACIóN LABORAL RESPETUOSALHH-DBM

EFICIENCIA ENERGéTICAGeneral ElectricGolder AssociatesOEM Electric Snc Lavalin Perú Ventyx

FILTRACIóN DE CONCENTRADOS Y RELAVESCidelco

GEOFÍSICABuenaventura IngenierosGolder Associates Hidráulica & Oceanografía Ingen. Consult.

GEOLOGÍABuenaventura Ingenieros Golder Associates Siga Ingenieros

GERENCIA SOCIALCentrum CatólicaDiálogo ConsultoresUniversidad Católica San Pablo

IMAGEN Y COMUNICACIóN CORPORATIVAApoyo ComunicacionesCorporación PRO EikonMétrica comunicaciónPacific latam

INGENIERÍA DE DETALLE PROYECTOS ELéCTRICOS AggrekoCesel IngenierosOEM ElectricTecsur X Diez IngenierosJKL Mineral Drissing

INGENIERÍA SOCIALBuenaventura Ingenieros Copersa Ingeniería

LEGALASEIGH GroupSABA

LOGÍSTICADinetScaf Perú

MECáNICA DE SUELOS Y ROCASGeotécnicaGolder Associates

MEDIO AMBIENTEBuenaventura Ingenieros Cesel IngenierosCGT CompanyDendro EGEMASSEVSA Consulting Golder AssociatesHill ConsultingInspectorate Services Perú Paz Hermoza IngenierosPWIThe Andean Sustainable Group

PERMISOS AMBIENTALES CGT CompanyEGEMASSEVSA Consulting Golder Associates Paz Hermoza Ingenieros

RECURSOS HUMANOSDowning Teal PerúIGH GroupMoore Stephens

RESCATE ARQUEOLóGICOASE

RESPONSABILIDAD SOCIALDiálogo ConsultoresEGEMASS EikonNewrestSocietas ConsultoraThe Andean Sustainable Group

SEGURIDAD MINERAArca Seguridad IntegralBuenaventura Ingenieros C 3 SafetyCopersa Ingeniería Hill ConsultingIGH GroupInveritas Global Holdings Jean Lostaunau JaureguiSGS del Perú Tecnin del Perú

SISTEMAS DE CALIDADBuenaventura Ingenieros Copersa Ingeniería Golder Associates SGS del Perú

SEGURIDAD Y RESGUARDOLidermanSecuritasSegurocVigilancia Andina

TRIBUTACIóN E IMPUESTOSKpmgSABA

CONTRATISTAS MINEROSAesa MiningAlicomser Contratistas Boart Longyear Buenaventura Ingenieros

Índice de Rubros


Came Contratistas y Servicios Generales Canchanya IngenierosCesel IngenierosCorporación de Ingeniería Civil CyM Constructores y MinerosGeotécnia PeruanaIESAInterandina Ingenieros Contratistas Master Drilling Perú Maberic CorporaciónMontali Mit HoldingPaz Hermoza IngenierosPevoexSan Martín Contratistas GeneralesSSK Montajes e Instalaciones Zicsa Contratistas Generales

CHIMENEASMaster Drilling PerúMontali

DESARROLLO DE LABORESCanchanya IngenierosIESAPolysiusSan Martin Contratistas

EXPLOTACIóNCyM Constructores y MinerosZicsa

PIQUESInterandina Ingenieros ContratistasMontali

TúNELES Y RAMPASCanchanya IngenierosIESAInterandina Ingenieros Contratistas PevoexTumi Contratistas Mineros

VOLADURASCanchanya IngenierosPevoexSan Martin Contratistas

CONTROL DE ABRASIóNBARRENADOHigher Technology

CAMAS ANTI-IMPACTO FlexcoRoyal SteelTecnominaTTM Perú

PLANCHAS ANTIDESGASTEHigher TechnologyRoyal SteelTrialloy InternationalSoldexa

PLANCHAS BIMETáLICAS Fierro Tradi S.A.SagerSoldexa

RECONSTRUCCIóN DE PIEzAS DE DESGASTEEsco Perú Fundición FerrosaRoyal Steel

REVESTIMIENTO ANTIDESGASTE DE CAUCHOTecnomina Transglobal RepresentacionesTTM Perú

REVESTIMIENTO CERáMICO PARA POLEASTTM Perú

REVESTIMIENTO DE MOLINOSReymosaRussell Mineral Equipment

CONTROL DE EROSIóNAndex del Norte Tierra Reforzada

CONTENCIóN Y ESTABILIzACIóN DE TALUDESGeotécnica Tecprosa

DRENES SUB-HORIzONTALES PROFUNDOSGeotécnica

ESTABILIzADORES DE SUELOSAGBT MineralsBitumenes del perúCSIQuimtia IndustrialTierra Reforzada

GAVIONESAndex del Norte Maccaferri Prodac TDM

TERRAMESH REFUERzO DE SUELOS Tierra Reforzada

ELECTRICIDAD, EQUIPOS Y ACCESORIOS

AISLADORES DE PORCELANA, POLIMéRICOSPromelsa

ALTA Y MEDIA TENSIóNABB PerúOEM Electric

ARRANCADORES NEUMáTICOS PARA MOTORESPromelsa

ARTÍCULOS ELéCTRICOS Y ELECTRóNICOSABB Perú American Industrial Equipment BB Tecnología IndustrialCentro de Servicios Electrónicos Consorcio Eléctrico E & J Eecol Electric Perú Emerson Network Power del Perú Fametal Oem Electric Precisión Promelsa Tecsur

BANCOS DE COMPENSACIóN REACTIVAConsorcio Eléctrico E & JOEM ElectricPromelsa

BORNERAS PARA MOTORES TRIFáSICOSDelcrosa

BREAKER & SWITCHERSABB Perú

CADENAS PORTA CABLES Y ANILLOS COLECTORESConductix Wampfler Igus

CELDAS DE MEDIA TENSIóNPromelsa OEM Electric

CENTRO DE CONTROL DE MOTORES PrecisiónOEM ELectric

CONECTORES DE ALTO VOLTAJEElectrocom IngenierosGeyer KabelProenset

DISEñO Y FABRICACIóN DE SISTEMAS MóVILES DE ELECTRIFICACIóNConductix Wampfler Igus

GENERADORES DIéSEL/GASAggreko

ELECTRóNICA DE POTENCIAPromelsa

ENERGÍA Y ALUMBRADO DE EMERGENCIACrosland TécnicaFerreyrosPromelsa

EQUIPOS DE PROTECCIóN ELéCTRICAConsorcio Eléctrico E & J PrecisiónPromotores Eléctricos

EQUIPOS ELéCTRICOS NO INFLAMABLES PARA MINAS CON GASESAmerican Industrial Equipment Eecol Electric Perú Oem Electric

EQUIPOS Y MATERIALES A PRUEBA DE EXPLOSIóNConsorcio Eléctrico E & J PrecisiónPromelsa

ILUMINACIóNAOM Servicios IndustrialesASL Servicios LatinoamericanosCrosland Técnica PromelsaRental MeisterTecsur

ILUMINACIóN E INDICADORES DE NIVELConsorcio Eléctrico E & J PrecisiónPromelsa

INSTALACIONES ELéCTRICASASL Servicios LatinoamericanosBB Tecnología IndustrialTecsur

LED DE ALTA POTENCIA PARA INTERIORES Y EXTERIORESASL Servicios Latinoamericanos

Índice de Rubros


MóDULOS PARA CONTROL DE GRUPOS ELECTRóGENOSCrosland Técnica

MOTORES ELéCTRICOSDelcrosa HidrostalOEM Electric PrecisiónSiemens Weg Perú

PARARRAYOSAmerican Paging ComunicacionesConsorcio Eléctrico E & J Promelsa Tecsur

RECTIFICADORES DE POTENCIA AC-DCOem Electric

SECCIONADORES CUT-OUTConsorcio Eléctrico E & J Promelsa Tecsur

SERVICIOS DE CONTRASTACIóN DE EQUIPOS ELéCTRICOSPromelsa

SUBESTACIONES Y LÍNEAS DE TRANSMISIóN ABB Perú BB Tecnología IndustrialCopemiElectrocom IngenierosTecsur Weg Perú

SWITCHGEARSOEM Electric

TABLEROS Y CAJAS DE CONTROL American Industrial Equipment BB Tecnología IndustrialConsorcio Eléctrico E & J Eecol Electric Perú Oem Electric PrecisiónPromelsa Tecna Perú Tecsur Weg Perú

TERMINACIONES AUTO CONTRAÍBLESConsorcio Eléctrico E & JPromelsa

TERMINACIONES Y EMPALMES EN MEDIA TENSIóNPromelsa

TRANSFORMADORESABB Perú AggrekoDelcrosaHidrostalOEM ElectricPromelsa RhoneWeg Perú

RESINAS AISLANTESPromelsa

ENERGÍA RENOVABLESISTEMA DE ALIMENTACIóN POR ENERGÍA SOLARGeneral ElectricIbermática Perú

SISTEMA DE ENERGÍA FOTOVOLTAICOS, EóLICOS E HÍBRIDOSEléctrica TransmisiónEmerson Network Power del Perú

PANELES SOLARESSiemens

EQUIPOS LIVIANOSCOMPRESORASAtlas Copco Peruana Ferreyros Intech Maquinarias y Equipos del Perú Rivera Diesel

MINICARGADORESCGM RentalCrosland Técnica Derco Perú

MONTACARGASCopemiMalvexMontacargas Zapler Rental MeisterSinomaq

CARGADORES COMPACTOS Crosland Técnica Rivera Diesel

ACCESORIOS PARA MONTACARGASTalleres Hidráulicos

APILADORES Y CARRETILLAS MOBILEMontacargas Zapler

CARRETILLAS CARGADORAS Y APILADORASMalvexMontacargas Zapler Movitécnica

TANQUE PARA AIRE COMPRIMIDOEmemsa Servicios Servicios y Fabricaciones MecánicasTramet

EQUIPOS MINEROSCARROS MINEROS, RUEDAS Y ENGANCHESBucyrus International Perú ComesaConstrucciones Metálicas Campos Driss MineriaEsco Perú Fima Fundición Callao Fundición El Vencedor Fundición Ferrosa Fundición Fumasa Fundiciones EspecialesIndustrias IMIM

LOCOMOTORAS Y CONTROLES Delcrosa Driss Mineria

Fundición El Vencedor Fundición Ferrosa Industrias IMIM

CAMIONES DE BAJO PERFILA &W ConsultoresDriss MineriaIndustrias IMIM

EQUIPOS DE PERFORACIóN PARA MINADODriss MineríaEquipos Mineros FerreyrosIndustrias IMIMMaxidrillMaster Drilling InternacionalReseminSandvik del PerúTumi Contratistas

APILADORES Y RECOGEDORES DE MINERAL Llorens Trading Group Metalúrgica Química Movitécnica

BARRENOS INTEGRALESBoart Longyear Industrias IMIMResemin Sandvik del PerúSerminco

BROCASBoart Longyear Brocas y AfinesSandvik del Perú

DISCOS COLECTORES PARA SCOOPSInterandina Ingenieros Contratistas

RUEDAS PARA CARROS MINEROSFundición El Vencedor Fundición FerrosaRoyal Steel

TAMBOR LAVADOR ROTATORIOMcLanahan

EQUIPOS PESADOSALQUILER Y VENTAA&W Consultores y RepresentacionesAtlas Copco PeruanaAxur S.A.Catic Sudamericana Centro Diesel del Perú Compañía Withmory Crosland TécnicaCGM RentalDerco PerúDriss MineriaFerreyrosGroup Tractor Andina IntermaqIpesa KomatsuLiebherr PerúMitsui Maquinarias Perú Rental MeisterRivera Diesel Sandvik del Perú SinomaqSKC Rental Stenica

Índice de Rubros


UnimaqZamine

CARGADORES FRONTALESA&W Consultores y RepresentacionesCatic Sudamericana CGM RentalCompañía Withmory Crosland TécnicaChoice Equipos y ServiciosDerco PerúFerreyrosMitsui Maquinarias Perú Sandvik del Perú Sinomaq Terranova Supply

EXCAVADORASA&W Consultores y RepresentacionesCatic Sudamericana Centro Diesel del Perú Choice Equipos y ServiciosCGM RentalCompañía Withmory Construcciones Subterráneas Crosland Técnica Derco PerúFerreyros Maquinaria WiebeMitsui Maquinarias Perú PYH GroupRental MeisterRivera Diesel SinomaqVolvo PerúZamine

COMPACTADORESCGM RentalCrosland Técnica FerreyrosMaquinaria WiebeRivera Diesel

ADMINISTRACIóN DE FLOTASChoice Equipos y Servicios

CALzAS DE SEGURIDAD PARA VOLQUETESReymosa

CALzAS PARA RUEDAS - ORUGASCorporación Aceros Arequipa Energotec Fundición Callao Fundición El Vencedor Mitsui Maquinarias Perú

CUCHILLAS PARA CARGADORESAmerican Engineered Products Catic Sudamericana Fundición Callao M&M Repuestos y Servicios

CUCHILLAS PARA HOJAS TOPADORASAmerican Engineered Products Fundición Callao M&M Repuestos y Servicios

EXPLORACIóN Y PERFORACIóN DIAMANTINAADITIVOS, LUBRICANTES Y LODOS Boyles Bros DiamantinaFordia Andina

Halliburton del PerúIndustrial Drilling-BaroidPTC Química AmtexWeatherford del Perú

ANáLISIS DE PROSPECCIóN GEOLóGICA E HIDROGEOLóGICABMP Geomática Deep SoundingExploandesGolder Associates

ANALIzADOR XRF PORTáTILInnov-X SystemsIsetek

ANALIzADORES GEOQUÍMICOS PORTáTILESIsetek

BROCAS DIAMANTINASBoart Longyear Boyles Bros DiamantinaPTCTumi Constratistas

CAJAS PARA TESTIGOSConsorcio Iseran Refugios & Artículos de Exploración

CARTOGRAFÍA DIGITALBmp Geomática Eagle Mapping Perú

DISEñO Y DIRECCIóN DE PROGRAMAS DE EXPLORACIóN Consultora Minera Anglo Peruana Exploandes Golder Associates

EQUIPOS DE CAMPOGeo Minex Mining Supplies PerúRefugios & Artículos de Exploración

EQUIPOS PARA SISTEMAS DE POSICIONAMIENTO GLOBALAmerican Industrial Equipment Geosurvey Hidráulica & Oceanografía Ingen. Consult. Isetek

EQUIPOS TOPOGRáFICOSCesel IngenierosCosolaLokemiGeincorGeo SystemsGeotopIsetek

ESTACIóN TOTAL SOUTH CosolaDhayi Geo Systems Isetek

GEOLOGÍA, GEOTECNIA Y GEOFÍSICABuenaventura Ingenieros Cesel IngenierosConstrucciones Subterráneas Copersa Ingeniería Deep SoundingExploandes Golder Associates Geoline Geosurvey

GEOTéCNIA E HIDROLOGÍA Copersa Ingeniería Golder Associates

IMáGENES SATELITALESBMP Geomática Telemática

LEVANTAMIENTO DE MAPAS POR MAGNETOMETRÍADeep Sounding

MODELAMIENTO GEOFÍSICO EN 3DDeep SoundingGeo Systems

PERFORACIóN DIAMANTINA Y AIRE REVERSABoart Longyear Boyles Bros DiamantinaBradley MDH Buenaventura Ingenieros Canchanya IngenierosGeoandina Exploraciones GeotecGeotécnicaMaster Drilling InternacionalMaxidrillTumi Constratistas

PROSPECCIóNIESA MaxidrillTerranova DrillingTumi Constratistas

SCANNER LáSER PARA ESPACIOS ABIERTOSIsetek

EXPLOSIVOSFABRICACIóN Y COMERCIALIzACIóNExsaFamesa Explosivos Maxam International

ACCESORIOS PARA VOLADURADavey BickfordExsa Famesa Explosivos

CARGADORES DE ANFOServicio y Técnica Minera

SERVICIOS DE VOLADURADavey BickfordDyno-Samex Exsa Famesa Explosivos

FUNDICIóNDoe Run Perú Fundición Callao Fundición El Vencedor Fundición Ferrosa Fundiciones Especiales Royal Steel

PIEzAS EN ACEROFundición Callao Fundición El Vencedor Fundición Ferrosa Fundiciones Especiales Hidrostal Royal Steel

Índice de Rubros


METALES FERROSOS Y NO FERROSOSFundición El Vencedor Fundiciones Especiales HidrostalRoyal Steel

REFINACIóN DE METALES PRECIOSOSDoe Run Perú

FUNDICIóN DE zINCLa Onza

ALEACIONES DE COBRE Albaco

BARRAS Y BOCINASFundición Ferrosa Fundiciones Especiales

BRONCESFundiciones Especiales

DISEñO Y FABRICACIóN DE MODELOS PARA FUNDICIóN Fundición El Vencedor

EXTRACCIóN Y LAVADO DE GASES DE FUNDICIONESHeap Leaching Consulting

FABRICACIóN DE PIEzAS FUNDIDAS Fundición Ferrosa Industrias IMIMRoyal Steel

FABRICACIóN DE RUEDAS PARA LOCOMO-TORAS Y CARROS MINEROSFundición El Vencedor Fundición FerrosaIndustrias IMIM

LABORATORIO PARA METALES FUNDIDOSFundición Ferrosa

GEOTEXTILESAndex del Norte CidelsaCorporación Delta Trading Ingeniería y Montajes Maccaferri ProdacTDM

BIOMANTAS Y GEOMANTASTDM

GEOCOMPUESTOSMaccaferri TDM

GEOMALLAS Y GEOCELDASCidelsaMaccaferri ProdacTDM

GEOMANTAS PARA CONTROL DE EROSIóN Maccaferri TDM

GEOMEMBRANAS HDPE, LLDPE G & S del PerúMexichem del Perú TDM

GEOSINTéTICO CON CAPA DE ARCILLA (GCL)TDM

GEOSINTéTICOS Y TUBERÍAS HDPECidelsaSimiequip TDM

SERVICIOS DE INSTALACIóN DE GEOSINTéTICOSCidelsaG & S del PerúHeap Leaching ConsultingMexichem del Perú ProdacTDM

HERRAMIENTASBlack & Decker del Perú BoschBraillard Energotec Equipos y Herramientas Geyer KabelIgardi Herramientas K-D Tools Armstrong Martín Bachmann Keller

ELéCTRICASAmerican Industrial Equipment Autorex Peruana Black & Decker del Perú BoschConsorcio Eléctrico E & J Equipos y Herramientas Geyer KabelIgardi Herramientas K-D Tools ArmstrongPathrosrepPromelsa

EMPALME MECáNICO (DE FAJAS)Movitécnica

EQUIPOS DE SOLDADURA AUTOMATIzADASoldexa

LLAVES DE TORSIóN, CALIBRACIóNBoschEnergotec Igardi Herramientas Martín Bachmann Keller

LLAVES HIDRáULICASIgardi Herramientas

MEDICIóNAutorex Peruana

VULCANIzADO EN FRÍO Y CALIENTETecnominaTTM Perú

HIDRAúLICA, OLEOHI-DRáULICA Y NEUMáTICA

BARRAS CROMADASFamai Seal Jet Hidráulica Neumática Ind. Hydraulic Systems Machen Perú

CILINDROS HIDRAúLICOS Y NEUMáTICOSFamai Seal Jet Hidraulic SystemsHidráulica Neumática Ind. Metalúrgica Química

COMERCIALIzACIóN DE MANGUERAS HIDRáULICASHidraulic SystemsTalleres HidráulicosProenset

COMPONENTES HIDRáULICOSHidráulica Neumática Ind. Proenset

DISEñO Y FABRICACIóN DE UNIDADES HIDRáULICAS Y NEUMáTICASFamai Seal Jet Hidráulica Neumática Ind.Hydraulic Systems

FABRICACIóN DE EQUIPOS Y SELLOS HIDRáULICOS Y NEUMáTICOSEspiasaFamai Seal Jet Hidráulica Neumática Ind. Hydraulic Systems Maestranza Diesel Revesol

FABRICACIóN DE SELLOS (RETENES)Machen Perú

MANGUERAS INDUSTRIALESProenset

MANTENIMIENTO DE EQUIPOS HIDRáULI-COS Y NEUMáTICOSFamai Seal Jet Hidráulica Neumática Ind.

SERVICIOS OLEOHIDRAúLICO Marco Peruana

HOTELERÍA, CATERING Y EVENTOS

Accor Services Perú APC CorporaciónAramarkCorporación PanaserviceExploSupport Maberick Sodexo Perú

HOTELESArawi HotelsCountry Club HotelDouble Tree El Pardo HotelJW MarriottLos Delfines Summit Hotel & CasinoMiraflores Park HotelSheraton LimaSwissotel Lima

ADMINISTRACIóN DE CAMPAMENTOSAramarkExploSupport Sodexo Perú

ADMINISTRACIóN DE PERSONAL DE CAMPOExploSupport Newrest

LAVANDERÍASAramarkSodexo PerúSERVICIOS PARA FESTIVIDADESAramarkNorbel Distribuciones

Índice de Rubros


INFORMáTICA Y REDESAutodesk AvevaBMP Geomática CAD SolutionsCiscoDatamine Perú e-Business Distribution PerúElectro Tech Emerson Network Power del Perú Enterprise Servicios InformáticosIbermática Perú IFORMIGH IrcaIntelec Perú Macrotec DataMaptek PerúMintec Perú Nexsys del PerúProfile Consulting Group RéplicaSemco Systems Support & ServicesTripp LiteXerox del Perú

ADMINISTRADOR DE BASE DE DATOSSystems Support & Services

CABLEADO ESTRUCTURADO PARA REDESe-Business Distribution Perú Intelec Perú Systems Support & Services

COMPUTADORAS, COPIADORAS E IMPRE-SORAS DatacontHewlett PackardSystems Support & ServicesXerox del Perú

FIREWALLS, PROTECCIóN DE REDESe-Business Distribution Perú Systems Support & Services

HUBS CON PUERTOS DE FIBRA O COBREElectro Tech

INSTALACIóN DE TELEMARKETINGEnterprise Servicios Informáticos

INSTALACIóN VPNEnterprise Servicios InformáticosGilat PerúIntelec Perú Systems Support & ServicesPRODUCTOS ETHERNETElectro TechTripp Lite

SALAS ELéCTRICASIbermática Perú OEM Electric

SERVIDORESe-Business Distribution Perú LenovoSystems Support & Services

SIMULACIóNSystems Support & Services SISTEMA DE MONITOREO DE REDESEmerson Network Power del Perú Systems Support & Services

SISTEMAS ININTERRUMPIDOS DE ENERGÍA UPS’SConsorcio Eléctrico E & J e-Business Distribution Perú Emerson Network Power del Perú Mitsubishi ElectricPromelsa

SOFTWARE TOPOGRáFICO CAMCAD SolutionsGeo Systems

SOLUCIONES EN SOFTWARE Y MODELOS 3D/DISEñO INGENIERÍAAveva

SWITCHES LAN DE CORE, DISTRIBUCIóN Y ACCESOIntelec Perú Systems Support & Services

WIRELESS LANSystems Support & Services

WORKSTATIONSLenovo Systems Support & Services

INSTRUMENTACIóNConsorcio Eléctrico E & J Kobold Messring GmbHMerck PeruanaPrecisiónPromelsa RTS AutomationServicio y Técnica Minera

INSTRUMENTACIóN ANALÍTICAMerck Peruana

MEDIDORES DE PH, CONDUCTIVIDAD, TURBIDEzKobold Messring GmbH

PLC’S, ACCESORIOS Y SOFTWAREConsorcio Eléctrico E & J Mitsubishi ElectricPromelsa

SENSORES DE CAUDAL, PRESIóN Y TEMPERATURA GR Tech Kobold Messring GmbH Precisión

SENSORES DE MOVIMIENTO DE FAJASTTM Perú

SENSORES DE NIVEL LÍQUIDOS, SóLIDOSPrecisiónPromelsa

IzAJE DE CARGAGRúASFassiCopemiGruas AlquileresGrúas e IzajesLiebherr PerúMalvexMovitécnica OretransRelsa PerúVivargo

TELESCóPICASFassiGrúas AlquileresGrúas e IzajesOretrans

CAMIóN GRúADimarzaFassiGrúas AlquileresGrúas e IzajesSKC Rental

WINCHES ELéCTRICOS/NEUMáTICOS/HIDRAúLICOSCopemiComercial Zeboli Movitécnica

TECLES: MANUALES, ELéCTRICOS Y NEUMáTICOSComercial Zeboli Equipos y Herramientas Igardi Herramientas K-D Tools Armstrong Movitécnica

CABLES DE ARRASTRE E IzAJEConductix Wampfler DSI PerúIgusMovitécnica

CáNCAMOSCapacitación y servicio técnico minero Corporación de Aceros Arequipa

ESLINGAS DE LEVANTAMIENTO / CADENASComercial Zeboli Igardi Herramientas Movitécnica

MONORRIELESMovitécnica

LABORATORIOADMINISTRACIóN DE LABORATORIOS DE MINAAls EnvironmentalEnvirolab Perú Inspectorate Services Perú SGS del Perú

AGENTES DE LIMPIEzA Merck Peruana

ANáLISIS DE METALESAls EnvironmentalCertiminEnvironmental Laboratories Perú Inspectorate Services Perú

ANáLISIS DE MUESTRAS AMBIENTALESAls EnvironmentalCertiminEnvironmental Laboratories Perú Inspectorate Services Perú

ANáLISIS MINERALES EN ROCASBuenaventura IngenierosSGS del Perú

ANáLISIS POR CROMATOGRAFÍAAls EnvironmentalEnvironmental Laboratories Perú

Índice de Rubros


ANáLISIS QUÍMICOSAls ChemexCertiminMerck PeruanaSGS del Perú

CALIBRACIóN DE EQUIPOSCentex Instrumentación y Equipos

EQUIPOS DE LABORATORIO Centex Instrumentación y Equipos CertiminMerck Peruana Omega Perú JKL Mineral Dressing

ENSAYO NO DESTRUCTIVOSSoldexa

MEDIDORES DE PHCientífica Andina Cimec Ingenieros Merck Peruana

LOGÍSTICA Y TRANSPORTEAGENCIA DE ADUANASAduamerica Bertling Logistics PerúDHL Global Fordwarding Perú DinetMiq LogisticNeptuniaPanalpinaRansa Stiglich SolotTécnica Logística Integral TransberUniverso

AGENTES DE CARGA INTERNACIONALBertling Logistics PerúDinetDHL Global Fordwarding PerúGolden Freight Perú MIQ LogisticsMN Logistics Sucursal Perú RansaSeaboard MarineSolot Perú Universo

ALMACENAJE EN TRáNSITODinetMN Logistics Sucursal Perú RansaSolot Perú Universo

ALMACENES Y LOGÍSTICAAduamerica DinetDMS Perú GeodisMaberic CorporaciónMIQ LogisticsMN Logistics Sucursal Perú NeptuniaRansaSolot Perú Taurus GlobalTécnica Logística Integral Transber

Transportes Pereda Universo

CARGA Y/O VALORESAero Transportes - Atsa

CONTROL DE INVENTARIOSScaf PerúSolot PerúUniverso

CONTENEDORESConstrucciones Modulares

GESTIóN DE COMPRAScaf Perú

LOGÍSTICA INTEGRALBertling Logistics PerúDinetDHL Global Fordwarding PerúFlota del PerúGolden Freight PerúLT GlobalMIQ LogisticsMN Logistics Sucursal Perú RansaScaf PerúSolot Perú Técnica Logística IntegralUniversoYRC Logistics

SERVICIO DE LÍNEA Y CABOTAJEBertling Logistics Perú

TRANSPORTE

CARGA NACIONAL E INTERNACIONALAcoinsaBeagle Agentes de Aduana Bertling Logistics PerúCristo MoradoDinetEmpresa Maderera SullanaGolden Freight PerúMN Logistics Sucursal Perú Mota EngilRansaSolot Perú Stiglich Técnica Logística IntegralTLITransberTranslitoral Transportes CMRTransportes PeredaTransportes Rodrigo Carranza Universo

CARGA INTERNACIONAL AéREA Y MARÍTIMADHL Global Fordwarding PerúFlota del Perú MN Logistics Sucursal Perú Solot Perú TransberYRC Logistics

CARGA DE METALES EN CAMIóN Y/O VÍA FéRREA DinetMN Logistics Sucursal Perú NCA Servicios Neptunia Solot Perú

StiglichTransportes Pereda Transportes Rodrigo Carranza

CARGA PESADAAcoinsaChoice equipos y servicios Consorcio Transmantaro DinetGeodisNegosaquiRansaStiglichTLITransportes Pereda

CARGA SOBREDIMENSIONADASAcoinsaDinetNegosaquiStiglichTransportes Pereda

PRODUCTOS QUÍMICOS Y MATERIALES PELIGROSOS Hermes Transportes Blindados StiglichTamse Consultores AsociadosUniverso

EMBARQUE DEL CONTENEDORMN Logistics Sucursal Perú Neptunia Solot Perú

MONITOREO SATELITALCristo Morado

TRANSPORTE DE PERSONAL DimarzaLT GlobalPerez Cargo

TRANSPORTE DE CONCENTRADO DE MINE-RAL EN TOLVAS ENCAPSULADASDinet Logística

VUELOS CHáRTERAero Transportes - AtsaHeli América

MANTENIMIENTO Y REPUESTOS

CHANCADORAS, CHUTES, POLEAS Y RODI-LLOS PARA FAJASBlexim Corporación HidrodinámicaEmemsa Servicios FlexcoFundición Ferrosa

COMPRESORAS Y GENERADORES ELéCTRICOSCGM RentalCorporación HidrodinámicaCrosland TécnicaDelcrosaMaestranza DieselOEM ElectricPathrosrepWeg Perú

EQUIPOS PESADOS, AROS Y NEUMáTICOS American Engineered Products

Índice de Rubros


Aros del PacíficoCorporación HidrodinámicaFerreyrosIpesa Neuma PerúSinomaq

EQUIPO PARA MANIPULEO DE CABLEGeyer Kabel

EQUIPOS TOPOGRáFICOS HERRAMIENTAS NEUMáTICASEnergotec Equipos y Herramientas Geotop HidrostalIgardi Herramientas ITT Water & Wastewater Perú JCP Inrep Lokemi Digital Survey

DESENGRASANTESOrica ChemicalsQuimtia Industrial

GENERADORES DIESEL/GASAggreko

MANTENIMIENTO DE LOCOMOTORAS MINERASFundición El Vencedor Industrias IMIM Serminsa

MOTORES DIéSEL, VEHÍCULOSAutos & Camiones DivemotorM&M Repuestos y ServiciosMaestranza Diesel Mitsui Automotriz Nissan MaquinariasReparaciones y Servicios del Sur VolkswagenVolvo Perú

PERFORACIóN DIAMANTINA, RODAMIENTOSBoart LongyearMaxidrillSKF del PerúTumi Contratistas

RADIADORES EQUIPO PESADO Y VEHÍCULOSRadiadores Fortaleza

REPARACIóN DE INSTRUMENTOS DE AUTOMATIzACIóN Y CONTROLCimec Ingenieros RTS Automation

REPUESTOS EQUIPOS PESADOS Y MAQUINARIASMobile PartsPYH Group

SERVICIOS DE MANTENIMIENTO MECáNICOCorporación HidrodinámicaEmemsa Servicios

TALLER DE MANTENIMIENTO AEROHIDRAúLICOAero Transportes - Atsa

MEDIO AMBIENTEEQUIPOS PARA CALIDAD DE AIRE Centex Instrumentación y Equipos

EQUIPOS PARA EL MONITOREO DE AGUACimec Ingenieros Merck Peruana Omega Perú RTS Automation

MONITOREO DE EMISIONESCentex Instrumentación y Equipos

TRATAMIENTO DE EFLUENTESEcopreneurEnvironmental Laboratories Perú Heap Leaching Consulting Quimtia IndustrialResiter

AGUA POTABLEAccesaAccua ProductHeap Leaching ConsultingResiterYaqu

ABASTECIMIENTO AGUA A CAMPAMENTOSEcopreneurMaberic CorporaciónResiter

ANáLISIS DE AGUACertiminEnvirolab PerúLaboratorio AnalíticoMerck Peruana

EQUIPAMIENTO PARA POzOS PROFUNDOSFlutech Hidroscan

FABRICACIóN DE TANQUES HIDRONEUMáTICOSHidrostal

FILTRACIóN DE AGUA POTABLE3M Perú

BIOREMEDACIóN DE SUELOS CONTAMINADOSG & S del PerúResiter

EQUIPOS DE CONTROL DE POLVO Y CONTAMINACIóNAirtec Blexim CusaG&G IndustrialResiter

GESTIóN DE RESIDUOS PELIGROSOSAmpco PerúResiter

PRESA DE RELAVEGolder AssociatesTecprosa

MODELACIóN DE LA DISPERSIóN DE CONTAMINANTES ATMOSFéRICOSInspectorate Services Perú

METALMECáNICAConstrucciones Metálicas CamposD.E. Langer EmerEsmetal EspiasaEstructura Metálica J&LEstructuras Industriales EGA Fabricaciones Montajes y ServiciosFaminco Fima Haug Higher Technology Mallas Ingenieros Contratistas Generales N&B Ingenieros Precor Servicios y Construcciones Industriales Servicios y Fabricaciones Mecánicas Siam SSK Montajes e Instalaciones Tramet

SERVICIOS DE MAQUINADOCorporación HidrodinámicaFabricaciones Montajes y ServiciosFamai Seal JetFejucy Industrias T&M

MOLDES Y MATRICES CNCIndustrias T&M Tecmah

MOTORES ESTACIONARIOSCrosland Técnica Detroit Diesel - Mtu Perú KomatzuOEM ElectricRivera Diesel Sinomaq Weg Perú

FLUSING (LIMPIEzA DE TUBERÍAS DE MOTORES)Maestranza Diesel

REPUESTOS PARA MOTORES DIéSEL Centro Diesel del Perú Crosland Técnica Ememsa Servicios M&M Repuestos y Servicios Mitsui Maquinarias Perú Reparaciones y Servicios del Sur Rivera Diesel Volvo Perú

PINTURASALTAS TEMPERATURASCorporación Mara QromaRecubrimientos del Perú

ANTICORROSIVASAmercoatCorporación Mara QromaRecubrimientos del Perú

ARQUITECTóNICASCarboline

Índice de Rubros


Corporación Mara Qroma

CONCRETOCorporación Mara

DEMARCACIóN VIALCorporación Mara

EPóXICASCorporación Mara

INDUSTRIALESCarbolineCorporación MaraQromaRecubrimientos del Perú

IMPRIMANTES EN BASE A zNRecubrimientos del Perú

PLANTA CONCENTRADORAComesaVulco Perú Weir Minerals

CHANCADORASComesaCrimar IndustrialEPCM ExpertsFima TWP SudaméricaV & F Maquinarias

CONOS Y MUELASFumasaFundición CallaoFundición Ferrosa

PIEzAS ESTRUCTURALESFundición VentanillaMetalúrgica Química

TRITURADORA PARA CALIzA, CEMENTOTramet Weir Minerals

FLOTACIóN

CELDAS DE FLOTACIóN ComesaDelkorFima Haug TrametV y P Industriales Consultores y Ejecutores

REACTIVOS DE FLOTACIóNAmtex Chemsuppy Mercantil Orica Chemicals Quimtia IndustrialSaeg Perú

FAJAS TRANSPORTADORABleximConstrucciones Metálicas Campos FlexcoMovitécnica Revesol Roberts & SchaeferTTM Perú Tecnomina

GUARDERAS, CAMAS DE IMPACTO Y DE SELLO PARA FAJASBlexim Tecnomina Transglobal Representaciones TTM Perú

INGENIERÍA Y DISEñO DE FAJASMovitécnicaTecnomina

LIMPIADORES DE FAJAS Blexim FlexcoTTM Perú

POLEAS, POLINES Y RODILLOSBleximDerco PerúRevesol TTM Perú

VULCANIzADO DE FAJASMovitécnicaTecnomina

MOLINOSComesaCrimar IndustrialFima Moly Cop Adesur

BOLAS Y BARRAS PARA MOLINOSCorporación Aceros Arequipa Fundición Callao Fundición El Vencedor MepsaMoly Cop Adesur

FORROS DE ACERO PARA MOLINOSFumasaFundición CallaoFundición FerrosaRussell Mineral Equipment

zARANDAAcero Operadores IndustrialesCaupesacFima Transglobal Representaciones V & F MaquinariasVulco Perú

SEPARACIóN DE SóLIDOS

CENTRÍFUGASAlfa Laval Sismaq

CICLONES E HIDROCICLONESAirtec Construcciones Metálicas Campos EspiasaFabtechFima Weir Minerals

ESPESADORESABL CorporatComesaConstrucciones Metálicas Campos DelkorHaug

FILTRACIóN DE SOLUCIONES CON SóLIDOS DISUELTOSAlfa Laval Cidelco G & G Industrial

FILTROS PARA AIRE Y ACEITEFerreyrosFiltros LysG & G IndustrialM&M Repuestos y Servicios Maestranza Diesel Mitsui Maquinarias Perú PrecisiónPurolatorSaeg Perú Volvo Perú

FILTROS PRENSA ABL CorporationAirslaidAlfa Laval Cidelco DelkorFimaG & G Industrial

FILTROS Y SISTEMAS PARA TODO TIPO DE FLUIDOSAirslaidMicrofiltración

LAVADOR DE GASESAirtec

SERVICIO DE ASESORÍA EN PLANTAS DE FILTRACIóNFiltración industrial Filtronic

PLáSTICOS Y FIBRA DE VIDRIO

ESCALERA REFORzADA CON FIBRA DE VIDRIOFibras Químicas Metalúrgica Química

FABRICACIóN EN FIBRA DE VIDRIO Fibras Químicas Lecaros PerúMetalúrgica Química

PERFILES ESTRUCTURALES CusaFibras Químicas Metalúrgica Química Precor

POLIURETANOFast PackHigher Technology

PARRILLAS PARA PISOSLecaros PerúMetalúrgica Química

TERMOFUSIóN DE TUBERÍAS POLIETILENOCorporación Delta Trading

PROCESOS METALúRGICOS Y EQUIPOS

INVESTIGACIóN Y DESARROLLOCertiminHeap Leaching Consulting

Índice de Rubros


INTERCAMBIADORES DE CALOR (AGUA-ACEITE)Radiadores Fortaleza

MUESTREADORESFima Metalúrgica Química Servicio y Técnica Minera

MUESTREADORES AUTOMáTICOS Centex Instrumentación y Equipos Cimec Ingenieros Envirolab Perú Merck Peruana Servicio y Técnica Minera

TANQUES DE ALMACENAMIENTO Y PROCESOSCidelsaConstrucciones Metálicas Campos Crimar IndustrialEmemsa Servicios EmerFaminco Fibras Químicas Fima Haug Hidraúlica y AutomatismoMetal Técnica Metalúrgica Química Plásticos de Ingeniería Powermatic Servicios y Construcciones Industriales Servicios y Fabricaciones MecánicasTécnicas Metálicas Ingenieros TrametUnitec Vulco Perú Weir Minerals Yaqu Soluciones

TAPAS PARA TANQUESFibras Químicas Metalúrgica Química Servicios y Fabricaciones Mecánicas Tramet

PROYECTOSAirtec Amec PerúAndex del Norte ASL Servicios LatinoamericanosASSA Ingeniería y Construcción AusencoAveng Grinaker AvevaBuenaventura Ingenieros Came Contratistas y Servicios GeneralesCesel Ingenieros ConsultoresCGT Company Cobra Perú Consultores y Contratistas Generales CopemiCopersa Ingeniería EPCM ExpertsGeosurveyGolder AssociatesGreen Mining ProcessHaug Heap Leaching ConsultingImeconKnight Piésold

MWH Perú PERI PeruanaRoberts & SchaeferSanto Domingo ContratistasScaf PerúServicio y técnica Minera SGS del PerúSiga Ingenieros Sigral SNC Lavalin Perú Subterra IngenieríaTecnología Total The Andean Sustainable Group TWP Sudamérica

GESTIóN DE CONSTRUCCIóNAlyabe ContratistasCesel IngenierosImecon

GESTIóN DE PROYECTOSAmec PerúAvevaBuenaventura IngenierosCesel Ingenieros

LLAVE EN MANOAusencoAveng GrinakerBuenaventura IngenierosEPCM ExpertsHaug Heap Leaching ConsultingImeconMovitécnica OututecSystems Support & Services Técnicas Metalicas IngenierosThe Andean Sustainable Group TWP Sudamerica

AGUA PARA USO INDUSTRIALQuimtia Industrial

CONVERSIóN ENERGéTICA HACIA GASGastecnic

DISEñO DE PLANTAS PARA BIOCOMBUSTIBLES Gastecnic

EXPLORACIóN MINERACanchanya IngenierosExploandesMWH Perú

MANEJO DE MATERIALES SUELTOSBlexim Ememsa Servicios Roberts & Schaefer

SANEAMIENTO BáSICOPWI

REACTIVOS E INSUMOS QUÍMICOS

AGUA AMONIACALConcentrados Petro Merck Peruana

CARBóN ACTIVADOBrocas y AfinesCarbonwattChemsuppy

CusaMerck PeruanaOrica Chemicals

CIANURO DE SODIOChemsuppyCusa Lemerox Mercantil Merck Peruana Quimtia Industrial

CLORODynafluxQuímicos Goicochea

COAGULANTESMercantil

HIDROSULFITO DE SODIOConcentrados Petroquímicos Quimtia Industrial

PRODUCTOS QUÍMICOSBayer Div. Productos QuímicosChemsuppy Comercial LíderConcentrados PetroquímicosCorporación de Productos QuímicosCusaMerck PeruanaMundo Químico Orica Chemicals PTC Química AmtexQuimtia IndustrialRenasa

SULFATO DE COBREFloc ChemIndecoQuímicos GoicocheaQuimtia Industrial

SULFATO FéRRICOFloc Chem

SULFATO DE zINCQuimtia IndustrialQuímicos Goicochea

THIOUREAMercantil

REPUESTOS MECáNICOS DE PLANTA

AGITADORES Y MEzCLADORASABL CorporationFima Servicios y Fabricaciones Mecánicas TrametTrialloy International Xylem

ARANDELAS DE ALUMINIO Y COBREEmpresa Metal Mecánica Fejucy Martín Bachmann Keller Metalúrgica Química Modepsa

ARANDELAS PLANAS Y DE PRESIóNFejucy Modepsa

Índice de Rubros


CAñONES DE AIRE Y VIBRADORES PARA DESCARGA DE TOLVASBlexim

GATASEnergotec Herramientas CATVIgardi Herramientas Movitécnica

REDUCTORES DE VELOCIDADAB EngranajesDelcrosaEnergotecFequsa IngsMarco PeruanaOEM Electric Sew del PerúTransformaciones Metal Mecánicas Transglobal Representaciones

RODAMIENTOS, RETENESCorporación Basco Importadora de Rodamientos M&M Repuestos y Servicios SKF del Perú

SOLDADURAS, EQUIPOS Y ACCESORIOSFierro Tradi S.A.Indura Perú Ingeniería y Montajes Servicios y Fabricaciones MecánicasSoldexa

SEGURIDAD INDUSTRIALABSORBENTES Y TRAJES DESECHABLES3M PerúBarron Vieyra International Safety Corporation Tecseg

AMBULANCIA AéREAAtsa PerúHelisafe

ANALIzADORES DE GASES TóXICOSCentex Instrumentación y Equipos

ARNéSConsorcio Eléctrico E & J CopemiEl ProgresoIpol Perú MSA del Perú PromelsaTecseg

CALzADOAlbisArtículos de Seguridad Industrial Bata Industrial Braspesec CopemiDelta PlusEl ProgresoFacsiv Rymar Safety CorporaciónSekur Tecseg

CARETASPrinseMix Distribuciones

CHALECOS SALVAVIDASTecseg

CONFECCIONES DE UNIFORMESArseguinsaCorporación Textil WalashEl Progreso Exige Industrial FoxIpol Perú Mix Distribuciones Prinse Tecseg

CONTRAINCENDIOSAmerican Industrial EquipmentArca Seguridad Integral C3 SafetyDe RiveroExanco Extindustria ComercialTecnin del Perú

CORREAS DE SEGURIDADPrinseSafety CorporaciónTecseg

DETECTORES DE GAS, PORTáTILES Y ESTACIONARIOSAmerican Industrial Equipment Centex Instrumentación y Equipos Cimec Ingenieros Energotec Indura PerúServicio y Técnica Minera Tecnin del Perú

DUCHAS Y LAVA OJOS DE EMERGENCIAAmerican Industrial EquipmentTecseg

EQUIPOS DE AIRE AUTOCONTENIDOMSA del Perú Tecseg

EQUIPOS DE DETECCIóN DE METANOCentex Instrumentación y Equipos Servicio y Técnica Minera Tecnin del Perú

EQUIPO DE PROTECCIóN PERSONAL3M PerúAlbisAmerican Industrial EquipmentAOM Suministros industrialesArseguinsaCopemiDelta PlusIndustrial DepotIndustrias de Seguridad El ProgresoIpol PerúMasseg PeruanaMix DistribucionesMSA del PerúPrinseSafety CorporationSegurindustriaSekurTecseg

EQUIPOS DE RESCATEC3 SafetyCopemiDelta Plus

El Progreso PrinseRescueSekur Tecseg

EQUIPOS DE SEGURIDAD CONTRA RIESGOS ELéCTRICOSPromelsa

ESCALERAS DIELéCTRICAS (HECHAS PRVF)Consorcio Eléctrico E & J Promelsa

EVACUACIóN AEROMéDICAEmergency Support

EXTINTORESDe Rivero Industrial Fabrica de Extintores Ipol Perú Prinse

GUANTES DE CUEROCarsein PerúDelta PlusFacsivMix Distribuciones

GUANTES AISLANTESConsorcio Eléctrico E & JPromelsa

INGENIERÍA DE PREVENCIóN DE PéRDIDAS HUMANAS Copersa Ingeniería

KIT DE ANTÍDOTO DE CIANUROMercantil

LAMINAS REFLEXTIVAS3M Perú Carp y Asociados Ipol Perú TDM

LÍNEAS DE VIDACopemiDelta PlusPrinseMix Distribuciones

OPERACIONES DE BúSQUEDA Y RESCATEC 3 Safety

PROTECCIóN CONTRA SOLDADURATecseg

PROTECCIóN CORPORALDelta PlusIndustrial DepotIpol Perú Safety Corporation Tecseg

PROTECTORES CONTRA CALOR EXCESIVO E INCENDIOSAmerican Industrial Equipment Carsein PerúIndustrial Depot Safety Corporation Tecnin del Perú

REFUGIOS MINEROS PORTáTILESPathrosrepSekur

Índice de Rubros


RESPIRADORES3M PerúIndustrias de Seguridad El ProgresoIpol PerúMix Distribuciones MSA del Perú

ROPA DE ALTA VISIBILIDAD3M PerúExige IndustrialFacsivSafety Corporación

ROPA DE JEBE, TéRMICA Y DE CUERO PARA SOLDARIpol Perú

ROPA INDUSTRIAL Y PUBLICITARIA3M Perú Barron Vieyra InternationalCorporación Textil WalashDelta PlusEl Progreso Exige Industrial FoxIndustrial Depot Industrias de Seguridad El Progreso Ipol Perú Mix DistribucionesMinex ProductsPromotora Textil SupercapT.G.I.Vicsa Safety Perú

ROPA PVC( IMPERMEABLES)Industrias de Seguridad El ProgresoIpol Perú

SEGURIDAD VIAL Y REFLECTIVASAOM Suministros IndustrialesIndustrial Depot Ipol Perú Mix DistribucionesSafety Corporation Vicsa Safety Perú

SEñALIzACIóNCarp y AsociadosConsorcio Eléctrico E & J CSIDe Rivero Industrial Industria de Seguridad El Progreso Promelsa Tecseg

SEñALIzACIóN VIALCarp y AsociadosCSIIndustrias de Seguridad El ProgresoTDM

SEñALIzACIóN MINERA E INDUSTRIALArseguinsaCarp y AsociadosCarsein Perú Consorcio Eléctrico E & J CSIDe Rivero Industrial TDM

SIMULADOR DE CONDUCCIóN DE CAMIO-NES MINEROSImmersive Technologies

TRAJES DESCARTABLES Barron Vieyra International

TRAJES PARA BOMBEROSTecseg

SOSTENIMIENTO DE ROCAS Y ANCLAJE

Aceros ArequipaCastem New Concept Mining

ANCLAJESCorporación Aceros ArequipaDSI PerúFejucyFundición FerrosaGeotécnica

ACOPLES PARA PERNOS DE ANCLAJE DE BARRA HELICOIDALCorporación Aceros Arequipa

ADAPTADORES PARA ANCLAJECorporación Aceros Arequipa

BARRAS HELICOIDALES Y ACCESORIOSCorporación Aceros Arequipa

CINTAS METáLICAS “STRAPS”Castem

ELEMENTOS DE SOSTENIMIENTO PARA MINERÍA SUBTERRáNEACastem Corporación Aceros Arequipa DSI PerúNew Concept Mining

EQUIPOS PARA SHOTCRETEMetal Técnica

INYECCIONES DE CEMENTOCastem Geotécnica

PRUEBAS DE CARGAGeotécnica

SHOTCRETE Y PERNOS DE ANCLAJESDSI PerúFirth Industries Perú Geotécnica R. y M. IngenierosUnión de Concreteras

TELECOMUNICACIONESCENTRALES TELEFóNICASPanasonicSiemens

CONTACT CENTERe-Business Distribution Perú Systems Support & Services

FIBRA óPTICAe-Business Distribution Perú Intelec Perú Tecnet Ingeniería y Sistemas

INSTALACIONES Y MANTENIMIENTO DE CENTRALES TELEFóNICAS e-Business Distribution Perú Intelec PerúNetcorperú

SiemensSystems Support & Services

RADIO MODEM Isat Phone

RADIOCOMUNICACIONESAmerican Paging ComunicacionesContaktoG & G ImporM&M Repuestos y Servicios Motorola del Perú

TELECOMUNICACIONESA.G. Comunicacionese-Business Distribution Perú Gilat PerúIntelec Perú Isat PhoneMit HoldingMG Trading NetcorperúService RepresentacionesSiemens TelmexTelredsat

SISTEMAS DE VOz, DATOS E IMáGENESCiscoNetcorperu

TELEFONÍA IP NACIONAL E INTERNACIONALe-Business Distribution Perú Enterprise Servicios InformáticosIntelec Perú Telredsat

VIDEO CONFERENCIASe-Business Distribution Perú Systems Support & Services

TUBERÍASACERO INOXIDABLECorporación ABLCorporación Aceros Arequipa Fast PackFierro Tradi S.A.ProensetSuminoxTupemesa

ACOPLE RáPIDO PVCConsorcio Eléctrico E & J Corporación Delta Trading Flutech Mexichem del Perú

BISELADORAS Y CORTADORAS DE TUBOSAST

CORRUGADAS HDPETDM

FABRICACIóN E INSTALACIóN DE TUBE-RÍAS DE CONCRETOCorporación de ingeniería civil

PVC, HDPE, PERF, PP, FRPBanffCidelsaCorporación Delta TradingEX/EW del PerúFlutechMetalúrgica Química

Índice de Rubros


Mexichem del Perú Proinsa Representaciones TDM TuboplastWong &Cía.

TERMOFUSIóN DE TUBERÍASEX/EW del perú

VáLVULASACEROBray Controls Perú Fast PackOnegesaSuminox

INDUSTRIALESAdolphusAmerican Industrial Equipment Aptein Cidelco Cimec Ingenieros Corporación Delta Trading GR Tech Higher Technology Maestranza Diesel Megaval Industrial Multi Valve Latin América Procables Rts Automation Transglobal Representaciones US. FilterVulco Perú Weir Minerals

AUTOMáTICASBray Controls Perú Fast PackGR Tech

ACTUADORES ELéCTRICOS PARA VáLVULASMulti Valve Latin América

CONEXIONES Y ACCESORIOSAptein Cidelco Fundiciones Especiales Higher Technology Lecaros Perú Maestranza Diesel Marco Peruana Megaval Industrial PrecisiónProinsa Representaciones

DIAFRAGMA Proinsa Representaciones Trialloy International

ESFéRICASBray Controls Perú Proinsa Representaciones

MARIPOSA, GLOBO, TETENCIóNBray Controls Perú Fequsa Ings

REDUCTORAS Y REGULADORASGR Tech

VEHÍCULOSAUTOMOTORESAutos & Camiones Centro Diesel del Perú Divemotor GildemeisterMitsubishi ovitElectricMitsui AutomotrizMobile PartsNissan MaquinariasSuzuki del Perú ToyotaVolkswagenVolvo Perú

BUSES Y CAMIONESAutos & CamionesCentro Diésel del PerúDivemotorEuro CamionesFerreyrosMitsui Maquinarias PerúRental MeisterRentaequipos LeasingSandvik del PerúScaniaTracto Camiones USAVolvo Perú

CAMIONES ARTICULADOSCrosland Técnica

CAMIONES DE BAJO PERFILAtlas CopcoSandvik del Perú

CAMIONES PARA EXPLOSIVOSFerreyros

CAMIONES Y REMOLCADORESTracto Camiones USARental Meister

CAMIONETAS 4X2 / 4X4Autocar del Perú CopemiEuro MotorsExploSupport LT GlobalMobile PartsRentaequipos Leasing Rental MeisterToyota

CISTERNASFerreyros Tracto Camiones USA

TRANSPORTE DE PERSONALCopemiHyundai Perú Automotriz Mobile PartsRentaequipos LeasingRenting PerúRental Meister SinomaqToyota

VEHÍCULOS USADOSCentro Diesel del PerúRentaequipos LeasingToyota

VOLQUETESFerreyros Maquinaria WiebeSinomaq Tracto Camiones USA

VENTILACIóNCABINAS EXTRACTORES DE GASESFibras Químicas Metalúrgica Química

CAMPANAS EXTRACTORASFibras Químicas Lecaros Perú Metalúrgica Química

DUCTOS Y MANGASAirtecCidelsaG&G Industrial

EXTRACTORES / VENTILADORES EN PLáSTICOFibras Químicas Lecaros Perú

SISTEMAS DE VENTILACIóN G&G Industrial

VENTILADORES AirtecAOM Servicios IndustrialesCoberturas Plásticas Crimar IndustrialFibras Químicas Futura TechnologyLecaros Perü PathrosrepSaeg Perú Transglobal Representaciones

VIGILANCIA Y RESGUARDOBoxer SegurityOrus Seguridad Especial Seguroc Total Security Vigilancia Andina

ALARMASBoxer Security Westfire Sudamérica

CONTROL DE RONDAS DE VIGILANCIADms Perú

SEGURIDAD AEROPORTUARIAVigilancia Andina

SEGURIDAD ELECTRóNICAAsesoría y Servicios LatinoamericanosWestfire Sudamérica

SERVICIO DE RESGUARDOLidermanOrus SecuritasVigilancia Andina

SERVICIO DE TRASLADO DE DINERO Y CUSTODIA DE METALESHermes Transportes Blindados

Empresas Proveedoras


3MAv. Canaval y Moreyra 641, San Isidro. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 224-2728 www.3m.com

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A.M.P. PERú Jr. Luis Varela y Orbegoso 435-437, Surquillo. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 444-8000, (51-1) 241-4640www.americanmotionproducts.com

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ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES Av. Los Ingenieros 807, Urb. Santa Patricia, II Etapa, La Molina. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 348-1978, (51-1) 348-7828www.absisa.com

ABB PERú Av. Argentina 3120, Cercado de Lima. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 415-5100 www.abb.com.pe

ABC IMPORTACIONES Y SERVICIOSJr. Clovis 764, Pueblo Libre. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 460-0500 / Fax.: (51-1) 461-9680www.abcfire.com

ABENGOA PERúAv. Canaval y Moreyra 562, San Isidro. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 224-5489 / Fax.: (51-1) 441-1922www.abengoaperu.com.pe

ABRASIVOSCalle Tomás Alba Edison 168, Urb. Santa Rosa, Ate Vitarte. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 326-1177, (51-1) 326-4856www.asaabrasives.com

ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONESCalle Cabo Blanco, Mz. C5, Lt. 8, Urb. Los Cedros de Villa, Chorrillos. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 254-4818 / Fax.: (51-1) 254-1250www.absperu.com

ACCESA Roca de Vergallo 170, Magdalena del Mar. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 700-8405 / (51-1) 700-8404 www.accesa-sac.com

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OBJETIVOSGestión de Aguas Mineras en Ambientes Extremos es la primera de una serie de conferencias que examina y comparte las experiencias exitosas en materia de manejo de aguas de mina bajo condiciones ambientales extremas. Las áreas temáticas incluyen:

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EL ALCANCESe abordarán todos los aspectos relacionados con el manejo de aguas de mina, inlcuyendo hidrología, hidrogeología, desvío de cauces, represamiento, conservación del recurso hídrico, minimización de impactos sobre la calidad del agua, intercepción de contaminantes y métodos de tratamiento. Se dará énfasis especial al tema del manejo de agua asociado con el drenaje de minas y a todo lo relacionado con materiales estériles de mina y los relaves mineros.

INSCRIPCION REBAJADALa inscripción anticipada con los valores rebajados estará disponible hasta el 15 de febrero de 2013.

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TrujilloVíctor Benites [email protected]: (044) 25-2057Av. Teodoro Valcárcel 1090-1096, Urb. Santa Leonor – Trujillo

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Directorio


LUPAKA GOLD CORP.Oficina 1102, Calle Boulevard 162 Monterrico Chico Edificio Metrópolis, Santiago de Surco Telf.: (51-1) 437-3793www.lupakagold.comMetal: Polimetálico

ANGLO AMERICAN EXPLORATION PERú S.A.Ca. Esquilache 371 Piso 9, San Isidro. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 6146064www.angloamerican.comMetal Principal: Cu, Mo

APURÍMAC FERRUM S.A. Av. Reducto 1310 Of. 402 Miraflores. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 610-4200www.apurimacferrum.com.peMetal Principal: Hierro

LA ARENA S.A. Ca. Esquilache 371 (Oficina 1402) San Isidro. Lima-PerúTelf.: (51-1) 4448317www.rioaltomining.comMetal Principal: Au

ARUNTANI S.A.C. Av. Principal 560, Of. 402, San Isidro. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 777-7777www.aru.com.peMetal Principal: Au

CEDIMIN S.A.C.Av. Carlos Villarán 790, La Victoria. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 461-9911 www.cedimin.com.peMetal: Au

COMPAñÍA MINERA CARAVELI S.A.C.Av. Pablo Carriquiry 691, San Isidro. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 224-3433, (51-1) 475-1662, (51-1) 476-6863 www.cmc.com.peMetal: Au

COMPAñÍA MINERA MISKI MAYO S.A.C.Av. Víctor Andrés Belaúnde 147, Torre Real 3, Of. 701-B, San Isidro. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 716-0010, (51-1) 716-0010 Metal: Fosfatos

COMPAñÍA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.Carlos Villarán 790, Santa Catalina, La Victoria. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 419-2500www.buenaventura.comMetal Principal: Au,Cu, Ag

COMPANÍA MINERA AGREGADOS CALCáREOS S.A.Av. Universitaria 6330, Los Olivos. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 202-6363 / Fax.: (51-1) 202-6364www.comacsa.com.pe

COMPAñÍA MINERA ANTAMINA S.A. Av. El Derby 055, Torre 1, Of. 801, Surco. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 217-3000, (51-1) 217-3055www.antamina.comMetal Principal: Cu, Zn,

COMPAñÍA MINERA ARES S.A.C. Calle La Colonia 180, Urb. El Vivero Surco, Lima-Perú. Telf.: (51-1) 317-2000 / Fax.: (51-1) 437-5009www.hochschildmining.comMetal Principal: Au

COMPAñÍA MINERA AURÍFERA SANTA ROSA S.A.Av. Nicolás Ayllón 1928, Ate Vitarte. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 618-7900 / Fax.: (51-1) 618-7909www.comarsa.com.peMetal Principal: Au

COMPAñÍA MINERA CONDESTABLE S.A.A. Calle Víctor Belaúnde 147, Vía Principal 103, Edificio Real 10, Piso 6. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 707-0100Metal Principal: Cu

CÍA. MINERA GAzUNA S.A.Av. San Luis 2808, San Borja. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 476-4615 / Fax.: (51-1) 225-3546

COMPAñÍA MINERA MILPO S.A. Av. San Borja Norte 523, San Borja. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 710-5500 www.milpo.com.peMetal Principal: Zn, Pb,Ag

COMPAñÍA MINERA PODEROSA S.A. Av. Primavera 834, Urb. Chacarilla del Estanque, Surco. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 617-2727 Metal Principal: Au, Ag

COMPAñÍA MINERA RAURA S.A. Av. Las Begonias 441, Of. 251, San Isidro. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 442-8782 www.raura.com.peMetal Principal: Zn, Pb,Ag

COMPAñÍA MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA S.A. Av. Paseo de La República 3832, Of. 101, San Isidro. Telf.: (51-1) 615-4400www.simsa.com.peMetal Principal: Zn, Pb,Ag

COMPAñÍA MINERA SAN JUAN DE HUARAL S.A. Pasj. Martir Olaya 169, Torre C, Piso 13, Miraflores. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 219-0500Metal Principal: Au

COMPAñÍA MINERA SAN SIMóN S.A. Av. Separadora Industrial 821, Urb. Miguel Grau, Ate Vitarte.Telf.: (51-1) 618-0200 / Fax.: (51-1) 3260530www.minerasansimon.net

COMPAñÍA MINERA SANTA LUISA S.A. República de Panamá 3531, Piso 15, San Isidro. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 221-2484 Metal Principal: Zn, Pb,Ag

CONSORCIO MINERO HORIzONTE S.A. Jr. Crane 102 (Alt.Cdr.35 Javier Prado Este), Urb. Jacaranda, San Borja. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 618-1004 www.cmh.com.peMetal Principal: Au

DOE RUN PERú S.R.LTDA. Av. Víctor Andrés Belaúnde 147, Piso 9, Torre Real 3,San Isidro. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 215-1200www.doerun.com.peMetal Principal: Ácido Sulfúrico

EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. Pasaje Los Delfines 159, Piso 8, Urb. Las Gardenias, Surco. Telf.: (51-1) 217-7070, (51-1) 215-1200www.glencore.comMetal Principal: Zn, Pb,Ag

DIRECTORIO DE EMPRESAS MINERAS

Directorio


ESTRELLA GOLD CORPORATION Ca. General Borgoño 155 (Altura Cdra. 4. De Av. Pardo) Miraflores. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 7196152, (51-1) 4461194www.estrellagold.com Metal Principal: Au

FORTUNA SILVER MINESAv. Jorge Chavez 154, Miraflores. Perú. Telf.: (51-1) 616-6060 / Fax.: (51-1) 422-9108www.fortunasilver.comMetal principal: plata

INTERNATIONAL CONSOLIDATED MINERALS INC.Av. El Derby 055, Torre 3, Of. 306, Surco. Telf.: (51-1) 415-0530www.icmi-inc.comMetal principal: Cobre y Zinc

MINERA GOLD FIELDS PERú S.A.Av. El Derby 055, Torre 1, Of. 1001-1002, Surco. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 706-0400 / Fax.: (51-1) 706-0420 www.goldfields.com.pe Metal Principal: Au

MARCOBRE S.A.C. Av. Benavides 1180, Miraflores. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 617-1313 Metal Principal: Au

MINERA ANACONDA PERú S.A. Paseo de la República 3245, Piso 3, San Isidro. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 221-3037, (51-1) 441-0939anacondaperu.comMetal Principal: Cu

MINERA ANDINA DE EXPLORACIONES S.A.A. Jr. Arnaldo Alvarado De Gregorio 392, Urb. Pampas de Santa Teresa, Surco. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 345-0442 www.minandex.com.peMetal Principal: Au

MINERA AURÍFERA RETAMAS S.A. Av. Trinidad Morán 821, Lince. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 411-7400 / Fax.: (511) 440-8274www.marsa.com.peMetal Principal: Au

MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. Av. Manuel Olguín 375, Piso 11, Surco. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 612-4100 www.barrick.com Metal Principal: Au

MINERA CHINALCO PERú S.A. Av. Santo Toribio 143, Piso 4, San Isidro. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 708-8000 / Fax.: (51-1) 708-8001www.chinalco.com.pe Metal Principal: Cu

MINERA DYNACOR DEL PERú S.A. Calle Luis Pasteur 1297, Av. Dos de Mayo, Lince. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 441-2493 / Fax.: (51-1) 422-8071www.dynacor.comMetal Principal: Au

MINERA INMET PERú S.A. Bello Horizonte 103, Urb. Chacarilla del Estanque, San Borja. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 372-0433 www.inmetmining.comMetal Principal: Au

MINERA IRL S.A. Av. Santa Cruz 830, Piso 4, Miraflores. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 242-0421 / Fax.: (51-1) 446-5384www.minera-irl.comMetal Principal: Au

MINERA LAYTARUMA S.A. Jr.Tiziano 301, San Borja. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 219-0680 www.laytaruma.com.peMetal Principal: Au

MINERA PEñOLES DEL PERú S.A. Av. República de Colombia 643 Ofic 201 A.H, San Isidro. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 221-1571 www.penoles.com.mxMetal Principal: Au

MINERA PHELPS DODGE DEL PERú S.A. Camino Real 348, Torre del Pilar, Of. 1401,San Isidro. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 221-1670www.phelpsdodge.comMetal Principal: Au

MINERA QUELLAVECO S.A. Calle Esquilache 371, San Isidro. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 614-6000 Metal Principal: Cu, Mo

MINERA SULLIDEN SHAHUINDO GOLD S.A.C. Calle San Martín 845, Of. 201, Miraflores. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 2429778 / Fax.: (51-1) 242-9778www.sulliden.comMetal Principal: Au

MINERA YANACOCHA S.R.L Av. La Paz 1049 Edificio Miracorp, Piso 5, Miraflores. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 215-2600www.yanacocha.com.peMetal Principal: Au,Ag,Cu

MINSUR S.A. Las Begonias 441, Of. 338, San Isidro. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 215-8330 / Fax.: (51-1) 441-0871www.minsur.com.peMetal Principal: Estaño

NEWMONT PERú LTD. SUCURSAL DEL PERú Av. La Paz Nº 1049 - Edificio Miracorp, Piso 4 - Oficina 401, Miraflores. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 611-9700www.newmont.comMetal Principal: Au

PAN AMERICAN SILVER S.A.C. Av. La Floresta 497, Of. 301, Chacarilla del Estanque,San Borja. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 618-9700 / Fax.: (51-1) 618-9729www.panamericansilver.comMetal Principal: Zn, Ag, Pb

RÍO BLANCO COPPER LIMITEDAv. San Borja Sur 143, San Borja. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 226-3322Metal Principal: Au

RÍO TINTO MINING AND EXPLORATION LTD SUC. DEL PERú Ca. Las Palmeras 285-299, San Isidro Lima-Perú.Telf.: (51-1) 610-6880www.riotinto.comMetal Principal: Cu

Directorio


SHOUGANG HIERRO PERú S.A.A. República de Chile 262, Jesús María. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 2304600-3306138www.shp.com.peMetal Principal: Fe, Cu

SILVER STANDARD PERú S.A. Calle Junín 142, Miraflores. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 700-9000Metal Principal: Manganeso, Ag

SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A. Carretera VarianteTinajones Cerro Verde, Km 25, Uchumayo. Arequipa-Perú.Telf.: (51-54) 381-515Metal Principal: Cu, Mo

SOCIEDAD MINERA CORONA S.A. Pedro de Osma 450, Barranco. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 467-0590www.mineracorona.com.peMetal Principal: Zn, Ag, Pb

SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A. Av. Javier Prado Oeste 2173, San Isidro. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 611-3900 / Fax.: (51-1) 261-8215www.elbrocal.com.peMetal Principal: Zn, Ag, Pb

SOUTHERN COPPER CORPORATION SUC. DEL PERú Av. Caminos del Inca 171, Urb. Chacarilla del Estanque, Surco.Telf.: (51-1) 512-0440 / Fax.: (51-1) 512-0492 www.southernperu.comMetal Principal: Cu

STRAITGOLD PERú S.A.C. Paseo de la República 6010, Of. 503, Miraflores. Lima-PerúTelf.: (51-1) 447-5104www.straitgold.comMetal Principal: Au

TECK PERú S.A. Psj. Los Delfines 159, Urb. Las Gardenias, Surco. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 275-2797Metal Principal: Zn

VOLCAN COMPAñÍA MINERA S.A.A. Av. Manuel Olguín 373 Int. Piso 7 Urb. Los Granados, Surco. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 416-7000 www.volcan.com.peMetal Principal: Zn, Ag, Pb

VOTORANTIM METAIS CAJAMARQUILLA S.A.Carretera Central Km. 9.5, Lurigancho. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 317-2200 / Fax.: (51-1) 317-2224www.votorantim.com.br

XSTRATA PERú S.A.Av. El Derby 055, Torre 1, Of. 902, Surco. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 372-2233 / Fax.: (51-1) 217-1111www.lasbambas.comMetal Principal: Cu, Fe

MINERAS JUNIORALTURAS MINERALS CORP.Av. Del Pinar 180, Of. 804, Urb. Chacarilla, Surco. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 372-3739www.alturasminerals.comMetal principal: Oro

AQM COPPER PERú S.A.C.Amador Merino Reyna 339 Int. 401 – A, San Isidro. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 442-1900www.aqmcopper.com Metal principal: Cobre

BEAR CREEK MINING CORPORATIONAv. República de Panamá 3505, Piso 6, San Isidro. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 222-3361 / Fax.: (51-1) 222-0854www.bearcreekmining.comMetal principal: Ag

CANDENTE COPPER CORPORATIONCa. Antequera 777 OF.1101, San Isidro. Lima-Perú. Telf.: (51-1) 715-2001www.candente.com Metal principal: Oro y Plata

KARMIN EXPLORATIONFirst Canadian Place 100 King Street West, Suite 5700 Toronto, Ontario Canada M5X 1C7 Telf.: (416) 367-0369Metal principal: Oro

PANORO MINERALS LTD. Av. José Larco 748 (3er Piso - Oficina N° 301)Telf.: (51-1) 628-5978 / Fax.: (51-1) 628-5979www.panoro.comMetal Principal: Oro y Cobre

RIO ALTO MINING LIMITED Calle Esquilache 371, Of. 1402, San Isidro. Lima, Perú.Telf.: (51-1) 625-9900www.rioaltomining.comMetal Principal: Oro y Cobre

RÍO CRISTAL RESOURCESCa. Los Antares 320 Dpto. 806 Urb. Alborada Torre B, Surco. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 628-5124, (51-1) 225-7205www.riocristalresources.comMetal Principal: Zinc, Oro y Cobre

SOUTHERN LEGACYAvenida Grau N° 273 Oficina 702 Miraflores, Lima PeruMetal principal: Oro y cobre

MINERA SULLIDEN SHAHUINDO S.A.C. Calle San Martín 845, Of. 201, Miraflores. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 242-9778 www.sulliden.comMetal principal: Oro

TREVALI MININIG CORPORATION Av. La Floresta 497 Int. 5 Urbanizacion Chacarilla Del Estanque ( Edificio Las Lomas )Telf.: (51-1) 3727374www.trevaliresources.comMetal principal: Zinc, Cobre, Plata

VENA RESOURCES INC.Av. José Pardo 601, Of. 1302, Miraflores. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 202-4090 / Fax.: (51-1) 202-4090www.venaresources.comMetal principal: Uranio

zINCORE METALS Manuel de Falla 295, Piso 4, San Borja. Lima-Perú.Telf.: (51-1) 224-0900Fax.: (51-1) 226-5322www.zincoremetals.comMetal principal: Zinc

Fichas Técnicas


Si Ud. cree que la falla de los cilindros es más fácil de detectar por las fugas de aceite, ¡No es correcto!

Si Ud. cree que la principalcausa de falla en cilindroses EL OPERADOR

Las dos apreciaciones son muy comunes, sin embargo no son exactas.El primer factor es la contaminación del sistema hidráulico ocasionado principalmente por uso incorrecto de aceites o no seguir las rutinas de mantenimiento exigidas por el fabricante del equipo.El segundo factor silencioso: el desgaste excesivo de los bujes y de los pines, que causan desalineación y grandes esfuerzos a los componentes del cilindro doblando los ejes y ocasionando costosos daños internos al cilindro. El tercero: reparaciones de cilindros sin seguir las especificaciones de los fabricantes. Las altas presiones del sistema hidráulico 2.500 a 5.000 psi y las exigencias propias de las aplicaciones de trabajo pesado, hacen inviable mantener equipos confiables con reparaciones sub estándar. Al final menos horas de las esperadas y costosas paradas en la producción.

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Fichas Técnicas


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Fichas Técnicas


Fichas Técnicas


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POSTES DE POLIESTER REFORZADOS DE FIBRA DE VIDRIO

PROMELSA pensando en satisfacer las necesidades de sus clientes trae al mercado postes de poliéster reforzados de fibra de vidrio. Se emplean como sostenes estructurales para líneas aéreas de distribución de media y baja tensión en zonas de difícil acceso, es un producto que ha venido incursionando en nuestro país desde los años 2010.

Gracias a las bondades en su ligero peso, alta duración y un cero mantenimiento hacen que este producto sea propicio para emplear-los en zonas de alta contaminación salina (Zonas costeras) en lugares de difícil acceso (Sierra y Selva) Esta innovación empezó en mayo del 2010 con la importación de postes de fibra de vidrio al Perú, para reemplazar los pesados Postes de concreto que ocasionan elevados gastos operativos y altos riesgos de seguridad cuando se requiere ser instalados en zonas de difícil acceso.

Características destacadas- Por tener un peso liviano permite una facilidad para el transporte, la manipulación e instalación se hace en menos tiempo y menos esfuerzo. El tiempo de mon-taje se redujo en un 60% (No necesita grúa).

- No necesita mantenimiento y lo mejor que presenta es una vida útil de 50 años.

- Se puede ensamblar en el piso con sus respectivas crucetas y herrajes de fijación, permitiendo así la disminución de los tiempos de montaje. Solo en ciertos casos.

- Disminución de los riesgos de accidentes en la manipulación de los postes.

- Los postes son aptos para instalarse en sitios donde la contaminación ambiental es muy alta o para instalar-se en sitios donde predominan los ambientes salinos.

Pruebas y ensayos de resistencia - Prueba de deflexión en postes reforzados con fibra de vidrio bajo la norma ASTM D790-10 diciembre del 2010.

- Ensayo en cámara de exposición UV bajo la norma ASTM G 154-05 - ASTM G 151 – 10 - ASTM D4329-06. Diciembre del 2010.

- Ensayo para la determinación de inflamación horizon-tal de material Poliéster bajo la norma ASTM D635-06 Diciembre del 2010.

- Ensayos dieléctricos bajo la norma ASTM D 149.

Características dimensionales y de diseño

Otras medidas especiales ha pedido.

Av. Nicolás Arriola 899 Santa Catalina – La VictoriaCentral: 7125500 Ventas: 7125555 Fax: 4710641

www.promelsa.com.pe

Empresas


La empresa Prodac - Productos de Acero Cassadó, dedicada a la fabricación y comercializa-ción de artículos y servicios de

alambres, inauguró la ampliación de su planta fabril con una inversión mayor a los US$ 25 millones.

La inauguración da inicio a la producción de la nueva línea de galvanizado de Prodac, la cual la convierte en la empresa con la primera línea para recubrimiento de alambres en todo Latinoamérica que no utiliza plomo en su proceso productivo.

El gerente general, Ing. Manuel Gallofré, señaló que con esta ampliación, Prodac consolida su posición como proveedor peruano de clase mundial en el mercado de alambres y derivados al exportar cerca de 200 líneas de productos a 45 países en el mundo.

“Nos sentimos profundamente satisfe-chos de poder ofrecer al mercado peruano el proyecto 150K, que eleva la capacidad instalada de nuestra empresa de 110 mil toneladas anuales a 200 mil toneladas de alambres y derivados. Esto permite una atención eficiente del mercado de alrededor de 150 mil toneladas que vienen a ser el insumo clave para los sectores de la construcción, industrias extractivas y de campo de nuestro país”, manifestó Manuel Gallofré.

La nueva línea ecológica de producción mantiene los más altos estándares de controles ambientales cumpliendo con las regulaciones nacionales y es la única en Latinoamérica y la cuarta en el mundo orientada a la reducción de la contami-nación del medio ambiente, llevando a cero la concentración de plomo en las emisiones de humos, vapores y desagües.

“Esta nueva línea produce 7 toneladas por hora de diversos productos derivados del acero. Estos estándares de productividad no serían posibles sin el sólido respaldo tecnológico de nuestra accionista Bekaert, fabricante mundial de productos de acero”, expresó Gallofré.

Gracias al desarrollo del país, Prodac ha logrado un crecimiento constante, cercano al 25% anual, consolidándose como líder en el rubro de alambres, aceros y derivados a nivel nacional, regional y mundial.

“Gracias a los capitales regionales que dan forma a Prodac y al gran colectivo

de artesanos innovadores, colabora-dores incansables y socios, hoy podemos llegar con nuestros productos a los mercados más distantes del mundo con el talento que los peruanos le ponemos a lo que hacemos”, finalizó el gerente general.

Por otro lado, el CEO de Bekaert, Bert De Graeve, manifestó que esta expansión de la capacidad de producción de Prodac es un ejemplo del compromiso que tuvo la empresa en los últimos años. “Bekaert, como grupo importante en la produc-ción de cable y alambre en el mundo, ha estado comprometido con Latinoamérica en los últimos años y seguiremos fortale-ciendo nuestra relaciones y capacidades”, puntualizó.

Asimismo, Félix Moreno, Presidente de la Región Callao, agradeció a Prodac por ser una gran empresa generadora de empleo para los ciudadanos chalacos. Además, resaltó que su aporte al desarrollo de la región es grande.

Bert De GraeveCEO de Bekaert.

Félix MorenoPresidente de la Región Callao.

Manuel Gallofré, gerente general de Prodac.

Padre Antonio Garciandía GorritiBicaría del Callao.

Jorge MateticPresidente de directorio de Prodac

PRODAC AMPLIÓ PLANTA DE PRODUCCIÓN

Empresas


El diseño de esta nueva línea fue realizada por el arquitecto José Luis Giha de la empresa Inversiones Lago Di Garda. El

área consta de dos mil metros cuadrados y tendrá como fin el almacenamiento y despacho de sus productos en su planta de procesamiento de alimentos para mascotas en Ate.

“El objetivo era lograr una ampliación y cambiar la estructura existente por una que permita un mejor control de conta-minantes y proliferación de microorga-nismos que contaminaran la producción”, sostuvo José Luis Giha.

Esta implementación contó con el respaldo de la empresa Tupemesa, la cual integró al proyecto su sistema Tubest + Instapanel. Asimismo, Tupemesa estuvo a cargo de la fabricación de la estructura tubular, cerramiento lateral y techo.

“Tupemesa ha realizado la estruc-tura tubular con su sistema Tubest, el cerramiento lateral y techo Instapanel compuesto por PV4, PV6 y los traslúcidos

RINTI, productora de alimentos para perros y gatos de la marca RICOCAN, invirtió un mi-llón de dólares en la implementación de su tercera línea de producción durante el 2012.

(policarbonato)”, explicó el arquitecto.

El sistema constructivo Tubest de Tupe-mesa está basado en perfiles estructu-rales, tubulares y rectangulares confor-mados por perfiles abiertos llamados Sigma y Ohm.

Estos perfiles se unen mediante una solda-dura corrida para obtener características

muy especiales, que pueden utilizarse tanto en columnas o en vigas de la estruc-tura principal de una edificación.

La solución Tubest fue idónea para Rinti, gracias a su peso reducido en compara-ción con los productos convencionales (perfiles laminados), mayor rigidez en sus respectivos planos, gracias a las deformaciones en los elementos que lo conforman, facilidad de fabricación y montaje, rapidez en la construcción y un buen aspecto estético.

Los productos de Tupemesa permiten un manejo fácil, práctico, limpio y orde-nado. “Además, el producto final que entregan da superficies lisas que impiden la proliferación de microorganismos que se esconden en la estructura”, remarcó José Luis Giha.

SISTEMA TUBEST + INSTAPANEL DE TUPEMESA EN PROYECTO RINTI

Negocios


refuGios y artículos de exploración con marca perú

Por la calidad de su atención y servi-cios, así como las marcas y productos que representa, Refugios y Artículos de Exploración obtuvo la certificación de Marca Perú de PromPerú, en noviembre del 2012. Con ello, la empresa contri-buirá a impulsar el posicionamiento de la Marca País a nivel nacional e inter-nacional.

Refugios y Artículos de Exploración tiene más de 10 años en el ámbito nacional y brinda productos para las actividades de prospección y exploración minera, geología y perforación. Son precisamente esas áreas en las que, su apoyo y soporte

destacan, con particular énfasis en cada proyecto minero que les otorga y renueva su confianza y preferencia. ¡Felicitaciones y éxitos Refugios!

profile recibe importante distinción de adobe

PROFILE fue reconocida por AUTODESK y ADOBE como el distribuidor certifi-cado con Mayor Crecimiento Anual en Ventas 2012 para ambas marcas de clase mundial, debido a su posicionamiento con importantes clientes ubicados en los sectores de: Minería, Construcción, Infraestructura, Agua, Energía, Gas, Tele-comunicaciones y sector Gobierno.

PROFILE es distribuidor con nivel Gold Partner de AUTODESK y el primero en obtener certificaciones simultáneas como Authorized Developer, Consulting Specia-lized y Authorized Training Center.

Asimismo, PROFILE es distribuidor auto-rizado de BENTLEY, ADOBE, HP, Mapinfo y Microsoft. La empresa tiene más de 18 años en el mercado CAD y GIS y espera con optimismo seguir creciendo en el 2013.

El Ing. Enrique Casallo representante de la empresa proveedora Ransa fue elegido presidente del comité MASSC Transportista y Proveedores de Antamina, para el periodo 2013-2014.

Tras su designación mencionó que el 2013 buscarán subir los estándares de cumplimiento del comité, tanto en los diez objetivos estratégicos que tienen, y también impulsarán los objetivos que se están implementando.

“Vamos a apoyar además el nuevo objetivo de plan de Continuidad de Negocio. Asimismo, esperamos mejorar la participación de todas las empresas y buscaremos propiciar una mayor interacción con cada uno de los integrantes del comité”, añadió Casallo.

eliGen presidente de comité de transporte de antamina

aveva anunció la comercialización de aveva everythinG3d

Aveva anunció la puesta en venta de su nuevo software de diseño de plantas, Aveva Everything3D (AVEVA E3D). De esta forma establece un nuevo nivel de desempeño para grandes inversiones.

AVEVA E3D adopta las bondades del programa “Lean Construction” como el trabajo de ingeniería, procedimiento y construcción, con

el fin de romper las barreras entre diseño y construcción, y sobre todo para reducir costos de proyectos, horarios y riesgos.

AVEVA E3D brindará innovación tecnológica, la cual incluye un scanner láser integrado, compu-tación de nube y móvil. El objetivo será mejorar los proyectos de plantas nuevas y ayudar en las modificaciones futuras.

Negocios


nuevos vehículos comerciales de volkswaGen

Volkswagen presentó seis nuevos vehículos comerciales para 2013. Crafter, El Transporter, Multivan, Caddy y Saveiro están listas para los caminos más exigentes. Mención aparte merece Amarok, la pick up engreída del sector minero.

Todos los vehículos comerciales de la marca están diseñados para una alta perfor-mance, además de un consumo óptimo de combustible. El servicio de post-venta también está garantizado por la empresa automotriz con cobertura a nivel nacional.

Augusto Bezada, gerente comercial de Volkswagen, aseguró que la marca tiene como misión vender 2,000 unidades comerciales para este año. Las ventas en todas las líneas se proyecta en 220.000 unidades, lo que representaría un creci-miento de 15% sobre el año anterior.

La empresa chilena Duncan Ingeniería, cuyos principales productos y servicios son ingeniería óleo, hidráulica y neumática, así como el mantenimiento y recuperaciones estructurales de equipos mineros, cumplió su primer año de operaciones en Arequipa.

duncan y su primer año en arequipa

De esta manera, Duncan Ingeniería, a través de Duncan Ingeniería Perú, conso-lidó su presencia en la región Arequipa, abasteciendo, entre otros, venta y servicio de sistemas de aire comprimido, compre-sores portátiles, suministro de Inching Drive para mantenimiento de molinos de Bolas y SAG, a la región sur de Perú.

Cabe indicar que Duncan Ingeniería es representante exclusivo para Sudamérica de ABACUS HIDRAULIC LTDA. Destaca entre sus productos el Multiplicador de Torque “INCHING-DRIVE” de giro lento para mantención de molinos de Sag y de Bola.

Tupemesa, soluciones en acero, renovó su imagen mediante su página web www.tupemesa.com.pe

La reestructuración tiene como fin ayudar al público a conocer los productos que ofrece Tupemesa de forma detallada, a través de sus cuatro áreas de negocio: Tubos y perfiles, Habitacional, Industrial e Infraestructura Vial. Además, de tener la facilidad de descargar los catálogos, fichas técnicas, boletines informativos, solicitud de cotizaciones, entre otros.

tupemesa renueva su páGina web

sinomaq entreGa flota a incotSinomaq entregó una flota de maquinaria a INCOT, grupo dedicado a desarrollar proyectos de ingeniería y construcción.

INCOT compró volquetes y camiones de la marca FAW, maquinaria pesada LONKING y bombas de concreto ZOOMLION, maqui-naria que trabajará en el Proyecto de Irrigación PONAZA, en Picota, San Martín.

abb perú facturó us$ 161 millones en el 2012

un crecimiento de 8% en comparación al 2011, según informó el ingeniero Adolfo Samaniego, gerente general de la compañía.

Asimismo, el gerente señaló que las próximas incursiones de la empresa serán en infraestructura portuaria (suminis-trando equipamiento eléctrico y de auto-matización), petroquímica y el tratamiento y gestión del agua en proyectos mineros.

ABB Perú cerró el 2012 con una factura-ción de US$ 161 millones, significando

Eventos


La compañía peruana Crosland celebró sus 50 años de trayectoria, tiempo en el cual ha logrado consolidar sus operaciones y se ha situado como uno de los principales represen-tantes de reconocidas marcas en los tres rubros en los que desarrolla sus actividades.La ceremonia de celebración contó con la presencia de sus principales proveedores y clien-tes, así como la de importantes personalidades del Gobierno, entre otras autoridades.

CROSLAND CELEBRÓ 50 AÑOS

Eventos


AUSTRALIAAUSTRALIAAniversario de

El Embajador de Australia en nuestro país, Sr. John M.L. Woods, celebró el ani-versario de su país, con diplomáticos, po-líticos y personalida-des del sector minero, en su residencia.

Libros y más


E“Las Educadoras Comunales en Nutrición y la Reducción de la Desnutrición Crónica” es el libro que lanzó Cáritas del Perú. Esta edición trata sobre la sistema-tización de una estrategia exitosa desarrollada para la reducción de la desnutrición crónica en las comunidades rurales dispersas de la Sierra en Ancash, durante los años 2007 al 2011, en el proyecto Ally Micuy, ejecutado por Cáritas del Perú y financiado por el Fondo Minero Antamina.

La publicación presenta el contexto social en el que se desarrolló el proyecto Ally Micuy, la intervención del proyecto, y aprendizajes del proyecto con lecciones para las políticas públicas en nutrición de la infancia para comunidades rurales dispersas.

EEl balance reúne las principales actividades y proyectos ejecutados por Cáritas en favor del desarrollo humano integral de los sectores más pobres y excluidos del país.

La finalidad de este documento es compartir con sus principales grupos de interés sus avances en materia de gestión integral, así como su compromiso con el desarrollo humano integral que se ve materializado en sus 46 proyectos implementados con el apoyo de 68 organizaciones aliadas.

Por sexto año consecutivo, Cáritas sigue siendo la primera institución de la sociedad civil en reportar bajo la metodología GRI.

experiencia exitosa de salud

Con este documento, de artículos compilados por Guillermo Vidalón del Pino, se busca promover la convicción de que es posible alcanzar el bienestar y el desarrollo colectivo, en función al aprovechamiento de nuestros recursos minerales.

El libro, según señala su autor, es la transmisión de la convicción de que es posible hacer realidad los sueños y las esperanzas de bienestar de los peruanos, siempre que seamos capaces de arribar a acuerdos y colaborar en lugar de confrontar.

"minería, la oportunidad del perú"

balance social 2011 de cáritas del perú

El libro “Plan Perú 2040”, elaborado por el Colegio de Ingenieros del Perú, con la finalidad de plantear escenarios de futuro y poder establecer una serie de lineamientos de política y acciones actuales y futuras.

Se hace un análisis al 2040, en el cual las metas se orientan a reducir al 5% la pobreza y erradicar la pobreza extrema, ser un país inclusivo, eliminar la desnutri-ción crónica infantil por causas económico-sociales, y desaparecer la brecha digital.

Entre los ejes temáticos del libro figuran Reforma del Estado, comercio exterior, acuicultura, mypes, infraestructura, educación, pesca, orden público y seguridad, energía nuclear, ciencia, tecnología, etc.

visión futurista del perú

PDAC

03 al 06 de Marzo

International Conventio, Trade Show & Investors Ex

Canadá

LATINVE&P

09 al 11 de AbrilPunta del Este

Uruguay

Sexta Edición deExpominas 2013

03 al 05 de AbrilQuito

Ecuador

BAUMA2013

15 al 21 de AbrilMunich

Alemania

THE PEAK OF EXCELLENCE

VII Encuentro Nacional deContratistas Mineros

13 al 15 de MarzoESAN. Organiza ACOMIPE

ACOMIPEAsociación de Empresas Contratistas

Mineras del Perú

Perú

Mine Water Solution

15 al 17 de AbrilLima

Perú

Conferencia Mundial del Cobre 2013

08 al 10 de AbrilGrand Hyatt. Santiago

CRUChile

XVII Seminario Internacionalde Seguridad Minera

24 al 26 de AbrilHotel Sheraton. Lima

Perú

Arminera

07 al 09 de MayoCentro Costa Salguero. Buenos Aires

Argentina

EXPONOR

17 al 21 de JunioAntofagasta

Chile

VIII PROEXPLO 2013

19 al 21 de MayoMinisterio de la Cultura. Lima

Perú

Expo Bolivia Minera

Oruro22 al 25 de Agosto

Bolivia

PERUMIN. 31 Convención Minera

16 al 20 de SeptiembreCerro Juli. Arequipa

Perú

MINECRUSH

18 al 19 de JulioHotel JW Marriot. Lima

Perú

MINECRUSHPERU

III Congreso deChancado de Minerales

II congreso de FajasTransportadoras

28 y 29 de Noviembre

The Westin Lima Hotel & Convention Center. Lima

Perú

IICongreso deCorreas Transportadoras

XXX Convención Internacionalde Mineria 2013

16 al 19 de OctubreMundo Imperial de Acapulco

México

EXPOSIBRAM 2013

23 al 26 de SeptiembreExpominas. Belo Horizonte

Brasil

EXPOSIÇÃO INTERNACIONAL DE MINERAÇÃOINTERNATIONAL MINING EXHIBITION

EXPO ARQCON 2013

03 al 05 de JulioLima

Perú

ENCUENTRO INTERNACIONAL DE PROVEEDORES PARA LACONSTRUCCIÓN Y ARQUITECTURA

EXPO

08 al 10 de MayoPUCP. Lima

Perú

Decima EXPO RSE

EVENTOS 2013

Encuentro de ResponsabilidadSocial Empresarial

16 de OctubreLima

Perú

Solución Completa y Escalable

Immersive Technologies ha estado trabajando en la industria minera por

casi 20 años, para solucionar los problemas de los clientes mediante el

desarrollo del operador.

Desde las nuevas contrataciones hasta la mejora continua de los

operadores experimentados, nos complace enormemente definir y

entregar soluciones adaptadas a las necesidades de nuestros clientes.

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O�cina PrincipalAv. Javier Prado Este 4403 - Of. 302Santiago de Surco, Lima PerúCentral Telefónica: (511) 436-6217

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Andean Sustainable Group agradece a la Comunidad de San Luis Alta (Ayacucho) y a MARSA por la confianza depositada en nuestros servicios de consultoría (EPCM+Social), que han permitido llegar a un acuerdo satisfactorio y poner en marcha las operaciones mineras en la zona, lo que genera desarrollo económico e inclusión social.

Gente constructiva, construyendoun futuro sostenible

Asuntos AmbientalesAsuntos Sociales

HidrologíaHidrogeología

EPCM - IngenieríaSeguridad y Salud Ocupacional




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