Hormiga Analítica N°76

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Bloque a Wikileaks es inmoral

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www.hormigaanalitica.com2 editorial

Las últimas dos semanas han sido cruciales para el periodis-mo, que debe iniciar un pro-fundo debate. Sincero, por más decir, sobre sus competencias en la sociedad. ¿Seguirá aco-modado a intereses políticos y económicos o tendrá o cambio significativo y defenderá los intereses colectivos? Esta pre-gunta, eterna y siempre me-nospreciada comienza a coger nuevos bríos ante el atropello que ha sufrido Wikileaks. ¿Es que acaso el acceso libre a la in-formación es válido cuando no atenta intereses dominantes? El que avala las acciones con-tra este portal de denuncias debe quitarse la careta. Tiene que dejar de ser hipócrita y reconocer que la sociedad es víctima de una lucha casi eter-na entre el poder establecido y el que quiere imponerse. Una verdad que salió a la luz públi-ca con los documentos, vídeos y contenidos desvelados por Wikileaks: asesinatos, atro-

El que se pica......el que tiene rabo de paja

pellos, vejaciones, intromisiones políticas y económicas, son sólo el esbozo de una sociedad que podría cambiar sus paradigmas; un Nuevo Orden Mundial de la Información, que en nada se parece a las postu-laciones de los años 80.Un orden informativo que viene desde la gente, del ciudadano que no está a gusto con lo que ve, que no quiere ser cómplice de un status quo rancio que deberá cambiar por otro plenamente libre. ¿Ocurrirá o será utopía? La respuesta dependerá absolu-tamente de los cambios que los

ciudadanos comiencen a gestar. NO estará en los gobiernos y menos en los políticos, todos, absolutamente todos, tiene rabo de paja y por eso no acercan a la candela.La verdad siempre duele y tiene muchos enemigos; por eso el libre ejercicio del periodismo debe ser defendido con los dien-tes; es la única vitrina que tiene y tendrá la sociedad de avanzar y de acercarse a un mundo no subordinado a algún interés.Parece contradictorio, pero si bien ahora podríamos estar

más cerca que nunca de una socie-dad verdaderamente democrática; también podríamos acercarnos a otra donde Internet, bastión de la información libre, sea atacada por los propios gobiernos que profesan la libertad.Todos estos ataques a Wikileaks, las amenazas y demás acciones re-presivas dan más aval al portal y su esfuerzo valiente por desvelar la ver-dad sin retoques. Por eso, no deben existir ciudadano que no tome las banderas de este sitio web; hacerlo no por Paul Assange, es hacerlo por la sociedad, por sentar las bases de un mundo menos corrupto

Heberto Alvarado Vallejo

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www.hormigaanalitica.com 3actualidad

El 2010 no ha sido un año bueno para las empresas ope-radoras Telecom. En el caso de MoviStar y Digitel en ma-teria de usuarios hubo decreci-miento. «En Digitel perdimos 400 mil usuarios por no tener teléfonos», nos confesó Oswal-do Cisneros. Esto explica el silencio de la 412, pues son los nuevos lanzamientos los que refrescan el branding de la marca. Mas, puertas adentro, el trabajo no ha parado, hubo revisión, análisis, reajuste de planes, reacomodo de provee-dores. ZTE sustituyó a Nokia en la zona Oriente donde está instalando 225 estaciones 3G. El contrato incluye el pago en bolívares, un punto crucial en tiempos de escasez de dólares. Los números de Conatel in-

Digitel no crecerá en 2011

Mantuvo su operación en tablas, no cerró el año con 7 millones de clientes como aspiró al finalizar el año pasado, cuando el Gobierno liquidó parte de los dólares solicitados. En 2010 las limitaciones en la ampliación de la red 3G se debieron a esa falta de divisas que generalizó el año y que también afectó la oferta de teléfonos. La operadora ve el año próximo con poco optimismo, pero esperanzada en mantenerse sana

Argélida Gómez

dican que hay una tendencia hacia la baja en los niveles de penetración celular que existen Venezuela, así como en los minutos de voz cursa-dos por cada suscriptor. Pero ¿qué quiere el usuario? «Hoy en día el usuario quiere tener mucho más beneficios, quiere tener una operadora que sea mucho más fiel, quiere tener mucho más ancho de banda para transmitir, pero quiere pagar menos dinero. Lo cual

significa que los operadores tenemos que invertir mucho más dinero para poder man-tener esas exigencias que tiene el suscriptor venezolano», dice Luis Bernardo Pérez, vicepre-sidente de Comercialización de Digitel. La primera operadora GSM de Venezuela se enfocará en llevar sus usuarios hacia 3G. Responde así a la tendencia que observa en sus usuarios que han aumentado el uso de datos.

Freno/ Inversiones de la operadora están estancadas por las limitaciones cambiarias

Luis Bernardo Pérez, Vp Comercial de Digitel

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www.hormigaanalitica.com4 actualidad

«El usuario venezolano pasó de consumir cinco megabits a 50 megabits en datos», dice Pérez. Apunta que para nadie es un secreto que en los últimos 12 meses han tenido dificultades para traer unidades terminales a Venezuela. «Un problema que felizmente se está resolviendo, ya estamos recibiendo teléfo-nos». El usuario ha aprendido—Tenemos consumidores que han aprendido mucho. Es un usuario muchísimo más ma-duro, que sabe lo que quiere y entendió que comprar un teléfono de última tecnología cuesta mucho más dinero que tener un teléfono de baja gama que le permite solamente reci-bir y mandar mensaje de texto y hacer llamadas telefónicas. Pero con la crisis económica es posible que su teléfono móvil haya pasado a ser su oficina.«El gran reto de los operadores es cómo vamos a hacer en el fu-turo para rentabilizar las redes, tener unas tarifas acordes con las exigencias de ese suscriptor y por supuesto, decidir qué ha-cer con las unidades terminales para prestar un servicio a ese señor que no se le estaba pres-

tando antes», reflexiona el alto ejecutivo.De allí la im-portancia de potenciar sus redes. Ir a una red más ro-busta donde el suscriptor pue-da traficar mu-cho más data p a r a p o d e r cautivar a ese suscriptor que se está yendo a un teléfono o sistema que le permita man-dar y recibir mensajería de texto, que le permita entrar a la red, don-de pueda hacer transacciones bancarias.Así pues la red de tercera ge-neración es definitivamente el espacio que abre un espectro mucho más grande para poner a muchos más usuarios a trafi-car mucho más data a un costo que le permita al operador ser mucho más rentable. «Eso es definitivamente lo que Digitel busca, que haya gran parte de sus 6.5 millones Di-

gitel conectados a Internet a través de su móvil celu-lar».No más promocio-nes-¿Cuál va a ser el con-cepto de la estrategia comercial?-Ya se aca-b a r o n e n Venezue l a esas grandes promocio-nes como la «Cero bolí-vares» donde quer í amos

hacer una captación grande. Queremos tener teléfonos de última tecnología (3G), porque entendemos que sino tenemos teléfonos de última tecnología para los usuarios que tenemos hoy en Digitel, no podemos si-quiera aspirar a conseguir usua-rios nuevos. O sea tenemos que queremos retener los usuarios que tenemos porque en nuestra base de clientes hay muchos que tienen teléfonos que no son de tercera generación, teléfonos de

baja capacidad inclusive a nivel de proceso, son teléfonos que lo que hacen es recibir y mandar mensajes de texto.Explica que la estrategia trazada es muy clara y consta de 4 ó 5 puntos: terminar de rentabilizar la red de tercera generación, mejorar su capacidad, la aten-ción en cada uno de sus agentes autorizados y de sus tiendas en donde el cliente tiene que ser atendido para que perma-nezca en el plan que tiene que permanecer. «El fin, es poder rentabilizar mis finanzas, que el cliente me pague mis servicios y por supuesto hacer tarifas y planes que le generen a él mu-cho más tranquilidad pero que definitivamente se mantenga fiel con el operador porque su patrón de consumo cambió, un cliente que su promedio estaba en 5 megabits hoy está en 50 megabits. Lo que que-remos es que use más de 50, pero para que él use más de 50 megabits tenemos que mejo-rarle definitivamente todas las condiciones. La cobertura 3G-¿Cómo va la cobertura de 3G?-La cobertura de Caracas so-

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www.hormigaanalitica.com 5actualidadlamente falta en algunos sitios de El Valle que son los que se están implementando en este momento. Eso va a estar listo este último trimestre del año, de manera de poder tener y abrir tercera generación a través del teléfono en algunos sitios, ya la hemos abierto en algunas ciudades del país donde he-mos culminado, por ejemplo en Maracaibo y Barquisimeto en el occidente del país ya se están abriendo. En el oriente estamos haciendo un cambio de infraestructura muy impor-tante hacia última tecnología, donde estamos poniendo una cantidad de sitios que faltaban. En el centro del país estamos haciendo todas las mejoras para que suceda. O sea que nosotros creemos que ya para los prime-ros meses del año que viene ya tendremos definitivamente abierta la voz y la data a través de los teléfonos celulares en tercera generación. Apunta que el grave problema

Para Digitel será crucial con-solidar su red 3G en el primer semestre de 2011, de no ha-cerlo, sus competidores, en especial Movistar, capitalizará el retraso, que según la alta dirigencia de la operadora, dirigida por el señor Oswaldo Cisneros, se debió a un retraso alarmante en la liquidación de las divisas. Rémora que los obligará a invertir al ritmo que ponga Cadivi. Apuesta a Whatapps poco interés en BB MessengerDigitel echó sus números;

que tenían en la frecuencia 900 Mhz era la gran escasez de unidades terminales ya que fue la última banda en salir en HCDPA, la cantidad de termi-nales que había en 900Mhz era muy poca, ya hoy en el mercado celular mundial hay más op-ciones, muchos más teléfonos de tercera generación para 900 Mhz.—¿Qué dices de 4G?— Nosotros lo primero que tenemos en mente es terminar de unificar lo que vamos a hacer con 3G. Lo que va a permitir 4G es velocidad en el terminal; también hay que ver cuántos terminales están listos para operar en 4G, hasta ahora muy pocos fabricante han dedicado sus teléfonos a que manejen velocidades 4G. Primero hay que establecerse en 3G y nues-tras redes están empezando a funcionar en tercera generación y en la parte más baja que es 3,5 gigas. O sea, nuestras redes tie-nen que ir hacia este punto hoy y después poco a poco migrar para que lleguemos a 4G.

La apuesta es por An-droidAndroid ya se está democrati-zando, hoy se puede conseguir un terminal UMTS que trae unas cosas básicas de Android en 80 dólares, lo cual no existía un año atrás. Hay más 100 mil aplicaciones y de ellas un 30% son gratis, muchas más que con cualquier otro proveedor. «Digo que es mucho más democrático porque ya no tengo que pagar una licencia. Con Symbian to-davía pago una licencia, la pago en bolívares, pero la pago, igual con OVI».Luis Bernardo Pérez considera que el sistema operativo tiene que ser abierto. «Creo que aquí hay que ir entendiendo que lo que se tiene en las manos es una oficina y es la capacidad de poder hacer sus propias redes sociales. En Venezuela tenemos que ir caminando para que el país entero pueda disfrutar lo que es 3G primero y después migrar estos servicios por capa-cidad a otras generaciones para que te permita tener mejor ma-

nejo de espectro. Básicamente, el negocio de las tecnologías es cómo reusar o manejar el espectro mucho más favora-blemente».—¿Están cómodos con el espectro que tienen en la banda 900 Mhz?—Todos los operadores tene-mos 12.5 Mhz, de ancho de banda, recuerda que también compramos en la banda de 1800 Mhz. Nosotros en voz tenemos 5 Mhz de ida y 5 Mhz de baja y otra cosa interesante es que la frecuencia de 1800Mhz este próximo año entra ya en tercera generación, los fabricantes van a habilitar los equipos que fun-cionan en esa banda para hacer 3G. Cuestión que nos permitirá tener dos bandas para manejar HSDPA o velocidades mucho más rápidas.Del millón 200 mil teléfonos que tienen aprobados dedicarán alrededor del 70% a tercera generación.

La 3G: imperiosa necesidad Heberto Alvarado Vallejo

comprendió que la distancia que tiene Movistar en usuarios dentro de la plataforma de RIM con sus BlackBerry es práctica-mente imposible de equilibrar. Por ello, la operadora, si bien continuará ofertando los equi-pos, hará una apuesta casi devota a Whatapps, plataforma que les permitirá mercadear la mensajería instantánea con cualquier Smartphone. El punto que deberá revisar la operadora es la usabilidad de Whatapps en versiones anteriores al Android 2.1. Si

apostarán a Android, deberán entonces garantizar la mensa-jería en equipos de alta gama (únicos que tienen versión 2.1) Otra alternativa será apostar a Nokia con equipos de gama de media y algunos económicos, que sí aceptan Whatapps.Samsung el gran pro-veedorLa decisión de apelar a Android en este cierre de año y en todo el 2011, traerá una ampliación en la oferta; se incluirán móviles HTC, Sony Ericsson, Alcatel, LG; sin embargo, el gran pro-

veedor de Digitel será Samsung, el fabricante incluso colocará con la operadora la Tableta o Smartbook Galaxy TAB. El reto de Digitel será garantizar la co-bertura 3G, pues, en este nivel de oferta, el consumo de datos es una condición sine qua non para el éxito del equipo. Hacer lo contrario, es decir, ofrecer los equipos sin la oferta 3G, sería contraproducente, «Cuchillo para la garganta».

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www.hormigaanalitica.com6 entrevista

El desarrollo de software en Venezuela no es solo posible. Es una gran fuente de empleos, de alternativas para la diversi-ficación de las exportaciones y de captación de talentos na-cionales para rentabilizar sus innovaciones para el futuro del país. Esta es la apreciación de Kamal Abidar, socio director de a2Softway, una de las casas

Kamal Abidar: «Proteger la propiedad intelectual es vital para este negocio»

“Hacer software en Venezuelaes rentable pero poco sostenible”Heberto Alvarado Vallejo

de software administrativo más representativas del país y que comienza a llevar a América La-tina el potencial del desarrollo informático venezolano.Abidar, inició esta aventura junto José Bajayo al comienzo de la década. Ambos recuerdan con orgullo los días en que la oficina de a2Softway era una maleta, llena de sueños y car-

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www.hormigaanalitica.com 7entrevistaPara el socio director de a2Softway una de las más importantes casas de software administrativo venezolano, en el país, es difícil hacer una empresa informática, pues existe poco apoyo al programador, quien debe olvidarse del Estado como cliente si su modelo de negocio se fundamenta en el licenciamiento

gada con algunos CD. Echar código en Cabimas, la segunda ciudad del Estado Zulia era un reto. Para muchos pensar que desde la Costa Oriental se pudiera hacer un producto que compitiera con las grandes ca-sas de software establecidas en el país, locales e internaciona-les, era un sueño que sólo ellos se creían.En menos de una década am-bos socios directores de a2Soft-way demuestran que el tamaño de una empresa puede estar atado al tamaño de los sueños, la constancia y claro está la de-tección de oportunidades.a2Softway, es una empresa que se dedica al desarrollo y co-mercialización de herramientas administrativas con tecnología de punta. Hoy día ofrecen el producto en Venezuela, Colom-bia, Honduras, Aruba, Panamá, Costa Rica. La base instalada de usuarios es de más de 40.000 aplicaciones operativas, ocupan

un espacio importante dentro del mercado de los sistemas ad-ministrativos. «Nuestras fortale-zas son varias pero apuntamos al manejo y control de Retail (Punto de Ventas) así como a la integración administrativa – contable».Una especialización que se profundizó con el estricto ré-gimen fiscal venezolano, que obligó a las empresas a adquirir tecnologías de software para llevar eficientemente todos sus procesos administrativos. Pero no todo es color de rosas. Ese mismo Gobierno que pro-mueve el uso de herramientas administrativas a todas a las empresas venezolanas, ahoga la oferta y al oferente. Las limita-ciones cambiarias también tocan al software, pues hace costoso y casi imposible la adquisición de

plataformas de desarrollo que sólo se consiguen en el exterior. También afecta, la indiferencia del Gobierno a la propiedad intelectual, indispensable para que el negocio de software sea rentable y obviamente crucial para las inversiones en nuevos nichos de mercado.Sobre estos y otros puntos con-versamos con Kamal Abidar, desde la sede de a2Softway en la ciudad de Maracaibo. Abidar está consciente de los retos, de la realidad nacional, pero no se desanima. Apuesta al país, ese que considera podría ser una meca para el desarrollo de software en el mundo, si se impulsaran las condiciones para hacerlo ¿Es viable hacer una empresa de software en Venezuela?Viable si, sostenible es difícil.

Para que una empresa venezolana, dedicada al desarrollo de software, sea exitosa deben coincidir muchas variables pero la más importante son las económicas por una simple razón: para darse a conocer y promocionar lo que se desarrolla se requiere de inversiones cuantiosas y nuestro país viene con procesos inflacionarios desde el año 1985.

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www.hormigaanalitica.comentrevista8Para que una empresa vene-zolana, dedicada al desarrollo de software, sea exitosa deben coincidir muchas variables pero la más importante son las eco-nómicas por una simple razón: para darse a conocer y promo-cionar lo que se desarrolla se re-quiere de inversiones cuantiosas y nuestro país viene con proce-sos inflacionarios desde el año 1985. Es decir, desde ese año no tenemos un inflación de un digito; sólo en los últimos tres, presentamos inflación de 30% interanual. Por ello, las tarifas de los medios para hacer pro-moción y publicidad hoy en día, son prácticamente prohibitivas ¿En cuánto tendrías que ofre-cer las aplicaciones para poder generar marca en un mercado tan complicado? Por otra parte, para una em-presa de tecnología es difícil sobrevivir en una economía que tiene un control de cambio; no podemos adquirir las herra-mientas básicas de desarrollo y mucho menos actualizar la plataforma de trabajo, por la simple razón que casi todas las aplicaciones que se requieren se compran en internet. Con 400 dólares al año ¿qué puedes comprar?.Esto se debe unir al hecho que el Gobierno Nacional no apoya las empresas que desarrollan software. Para poder ser toma-dos en cuenta debemos ofrecer software libre, es decir, si ven-des la licencia de lo que haces,

debes olvidarte del Gobierno como cliente, con el agravante que nuestros desarrollos son realizados por venezolanos en Venezuela. En nuestro caso, no-sotros hemos dedicado mucho tiempo y recursos financieros para poder tener lo que hoy en día tenemos: una suite de más de 12 aplicaciones todas orien-tadas a las Pymes y los microe-mpresarios, si las regalamos, ¿cómo le pagamos a nuestros empleados? De este esfuerzo llamado a2Softway viven más de 1500 personas conformadas por nuestros distribuidores autorizados y sus empleados

que se ganan el sustento por implementar y asesorar a nues-tra base instalada de usuarios en Venezuela.¿Qué nichos de mercado debe atacar el desarrollador de software venezolano?Lo ideal es entender que las necesidades están y son mu-chas, con el atenuante que son muy cambiantes, observa como los celulares han evoluciona-do, ejemplo Blackberry, es un mundo de oportunidades para muchos que quieran desarrollar aplicaciones en plataformas que están más a la mano de los usua-rios. Los computadores hand-

held, o también llamados PDA (Personal Digital Assistants) son los llamados ordenadores de la palma de la mano y fueron diseñados originalmente como organizadores personales, las características básicas de cual-quier PDA son una agenda, libreta de direcciones, lista de tareas, y bloc de notas, aunque con el auge de los nuevos pro-cesadores y disponibilidad de software, ya se han potenciado las aplicaciones web, juegos, y casi cualquier otra aplicación que se pueda pensar. En todos estos escenarios, hay, sin dudas, oportunidades ¿Qué participación en el

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mercado de software admi-nistrativo tiene a2 Softway?La verdad es muy difícil saber-lo a ciencia cierta, en nuestro país existen alrededor de 6 ó 7 empresas que se dedican al desarrollo de software admi-nistrativo de marca reconocida y de uso comercial y si les pre-guntas a todas que participación tienen deberían darte la misma respuesta. Ahora bien cuántas tienen 40.000 usuarios, no creo que muchas. También es bueno preguntarse cuántas empresas han cerrado operaciones en los últimos años en nuestro país por cualquiera que sea la razón es un cliente menos. Un ejemplo de esto es que lo que sucedió en la Costa Oriental del Lago de Maracai-bo, en el Zulia, alrededor de 100 empresas que fueron expropia-das muchas de ellas eran usua-rios de nuestras aplicaciones. Es decir, no sumamos, restamos.

¿Qué se necesita para que la industria del software en Venezuela evolucione, segui-mos siendo un país promedio en cantidad de aplicaciones exportadas?Te imaginas que el Gobierno Nacional ofreciera incentivos fiscales, financiamiento, dis-ponibilidad de dólares, becas nacionales y internacionales. Te aseguro que los venezolanos seríamos los números uno del mundo en todo lo relacionado con el software, competiría-mos con los grandes. Nuestra naturaleza es pro tecnológica porque somos un país llenos de gente joven a diferencia de Europa que el promedio de edad es muy alto, el de nuestro país no lo es. He podido observar en varios países de Centro América que no disponen de aplicaciones como las nuestras y es por ello que estamos presentes en

Honduras, Costa Rica, Panamá, Nicaragua y la razón es muy simple: tenemos más de 30 años de experiencia y maduración, somos un país privilegiado por los recursos petroleros y somos capaces de comprar casi todo lo que consumismos, por lo tanto somos un mercado atractivo para: USA, China, Japón, Co-rea los grandes fabricantes de tecnología. Adicionalmente somos unos expertos en todo lo relacionado con temas fiscales IVA y demás, hemos tenido un importante cambio de mentalidad en el tema de contribuir con el fisco nacional y lo relacionado con todas las exigencias que hoy en día el Seniat impone. ¿El software administrativo venezolano puede competir en el exterior, qué países se-rían los mejores mercado?a2 Softway es un ejemplo y no

es el único, existen desde hace años varias empresas Venezo-lanas que lo hacen, no es fácil pero sí se tiene mercado. Lo ideal es que lo hiciéramos desde Venezuela es poder exportar desde aquí pero es muy difícil hacerlo ya que las condiciones no están dadas.¿Qué tan importante es la protección a la propiedad intelectual y a los derechos de autor para que se estimule el desarrollo de software en Venezuela?Es vital, sin ello estaríamos prácticamente muertos.¿Qué retos tiene a2Softway, cuáles son sus planes de crecimiento?Creemos en Venezuela y se-guiremos creyendo en nuestro hermoso país, un país lleno de oportunidades y crecimiento ha sido así en a2 Softway. Un ejemplo de esto es que en 2009 colocamos 10.000 licencias un

Te imaginas que el Gobierno Nacional ofreciera incentivos fiscales, financiamiento, disponibilidad de dólares, becas nacionales y internacionales. Te aseguro que los venezolanos seríamos los números uno del mundo en todo lo relacionado con el software, competiríamos con los grandes.

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record para una empresa de software, nuestras aplicaciones son la ayuda de muchas empre-sas que requieren de productos completos fáciles de usar y sim-ples de aprender, acabamos de lanzar a2 Hotel una aplicación para hoteles posadas de 2 y 3 es-trellas el cual tiene un precio de venta al público de 2.950 cuan-do la competencia lo ubica en 80.000 y 90.000 Bs.F, adicional-mente a esta solución también lanzamos a2 Importaciones una aplicación que controla las compras internacionales. ¿Los clientes tienen confian-za en el software criollo?Si y solo si, un software que no esté adaptado a nuestras normativas fiscales no camina en Venezuela, los cambios que nos ha exigido el Seniat son constantes y que requieren que estemos muy pendientes de adaptarlo a tantas exigencias, por lo tanto una casa de soft-

ware que no esté pendiente de tener todo bajo la ley y las nor-mas definitivamente no ayudar al empresario.El problema es tan delicado y que complica la labor diaria de nuestros distribuidores que se tienen que enfrentar no solo a demostrar que tanto nos adaptamos si no también cómo tomamos en cuenta los criterios con que se fiscalizan las empresas debido a como se interpreta una ley o una norma en un momento dado y por una persona que lo puede ver las cosas con criterios distintos a la naturaleza de una ley. ¿El software administrativo venezolano puede pensar en satisfacer las necesidades de grandes y medianas empre-sas, o debe conformarse con el mercado de las pequeñas y medianas empresas? En a2 Softway desarrollamos Herramientas que se adaptan a

las necesidades de los usuarios, en pocas palabras, podemos decir que poseemos un lenguaje de desarrollo administrativo. Siendo el sector comercial al que más se adapta las herramientas, ya que podemos automatizar todo los procesos administrati-vos y contables de una empresa pequeña - mediana y grande ya que lo que la diferencia a cada una de ella es la cantidad de in-formación que maneja, porque básicamente sus procesos son los mismos.Una de las fortalezas que po-seemos es eso la diversidad de empresas que atacamos. a2 está llamado a ser el socio empre-sarial perfecto, el apoyo de la gerencia moderna para admi-nistrar eficientemente, con una estructura que cubre todas las transacciones administrativas requeridas en la empresa del siglo XXI. Y lo mejor es que lo hace de manera silenciosa.

Para una empresa de tecnología es difícil sobrevivir en una economía que tiene un control de cambio; no podemos adquirir las herramientas básicas de desarrollo y mucho menos actualizar la plataforma de trabajo, por la simple razón que casi todas las aplicaciones que se requieren se compran en internet. Con 400 dólares al año ¿qué puedes comprar?.

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a2 Softway liberó la versión fi-nal de nuestra herramienta para hoteles, dada a conocer un año antes durante la convención bie-nal de distribuidores «Ecoa2», realizada en 2009. Con este pro-ducto, la casa de software ad-ministrativo adecua su oferta a las necesidades del mercado, en específico del sector hotelero y turístico, prometedor mercado con gran madurez en América Latina y mucho crecimiento en Venezuela.a2Hotel es una aplicación dise-ñada para realizar una gestión completa de hoteles, hostales, pensiones y hospedaje en ge-neral, ofreciendo así una amplia gama de soluciones adecuadas a las necesidades técnicas y eco-nómicas del usuario del sector turístico.Es un producto asequibles fácil de usar y simples de aprender. «El precio de venta al público de a2 Hotel es de Bs. 2.950 y requiere de la aplicación a2 Herramienta Administrativa Configurable que se vende por 3090 bolívares, es decir, se de-ben instalar las dos aplicaciones.

Mercado/ El producto es ideal para hoteles dos y tres estrellas

a2Hotel: Aborda mercado medio del sector hotelero

Por menos de 7 mil bolívares fuertes- un 10% del precio promedio de otras aplicaciones- a2Softway ofrece una de las herramientas de software más completas del mercado que compite con éxito con las otras suites creadas para atender el creciente y pujante sector hotelero venezolano y latinoamericano

Heberto Alvarado Vallejo

El precio final para tener la suite es de 6.040 bolívares.Adicionalmente a2 Hotel se integra con a2 Herramienta Administrativa Configurable y a2 Alimentos & Bebidas que la convierte en una solución muy completa para el control de un hotel integrado a sus servicios de restaurantes y a la administración, pues también se adhiere con a2 Contabilidad y a2 Nómina. «En pocas pala-bras ahora disponemos de una Suite a2 Hotel que incluyen las aplicaciones mencionadas». Comentó Kamal Abidar, socio director de a2 Softway

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www.hormigaanalitica.com12 entrevistaentre los huéspedes.Además, habilita el Check-Out: con facturación a clientes o terceros. El módulo Ama de Llaves: permite llevar un con-trol de las tareas de limpieza de las habitaciones, como también de las tareas de reparación o mantenimiento. a2Hotel también garantiza la auditoría Nocturna para realizar el cierre del día. Integra forma-tos de Impresión configurables, crea reporte de listados de archivos maestros, Informes de análisis y Estado situacional del hotel.La suite se ajusta perfectamen-te a las normativas del Seniat, se integra completamente con a2 Herramienta Administrativa Configurable y a2 Alimentos y Bebidas. «La herramienta también crea archivos maestros de habitacio-nes y sus posibles clasificacio-nes según se requiera, es decir, tipos de habitaciones, ubicación y características. Además de la opcional distribución gráfica de habitaciones dentro del hotel». Comentó Kamal Abidar Socio Director de a2.La herramienta también realiza la gestión de Tarifas, Tempora-das y sus precios según Regíme-nes Alimenticios. El módulo de reservas: permite hacerlas bien sea de forma individual o en grupos, permite hacer modi-ficaciones, cancelaciones, ‘No Show’ y realiza consulta de dis-ponibilidad de habitaciones. Con el módulo Rack de Habi-taciones: se aprecia el estado

gráfico de todas las habitacio-nes del hotel. Con filtros de búsqueda (por tipos, ocupación o limpieza) para hacer más fácil y rápida la verificación de los estados en que se encuentran las habitaciones. Además tiene fácil acceso a las funciones de check in, check out, módulo de habitación, extensiones, cambios, bloqueos, búsquedas de huéspedes, etc. a2Hotel también permite reali-zar previsiones de las llegadas y salidas por día; la posibilidad de hacer Check-In sin reserva y realiza cambios de habitación en caso de cualquier even-tualidad con el huésped o la habitación. Mercado potencial«Según el Gobierno Nacional más de 42 millones de turistas se movilizan anualmente en el país. Esta cifra incluye los tras-lados que realizan los venezo-lanos, quienes nos movilizamos unas tres veces al año». Estas fuentes indican que en una proyección a 10 años, Venezuela pudiera comenzar a vivir del turismo. El Gobierno ratificó el interés de trabajar de forma coordinada para que el país sea atractivo no sólo como destino turístico internacional, sino nacional, lo que contempla inversiones y capacitación». Asimismo apuntó que debemos crear conciencia y sensibilidad a las personas para vivir del turismo.Abidar destacó que el interés de Gobierno es tal que promulgó el 27 de agosto de 2009 la Ley

de Créditos para el Sector Turismo, en la Gaceta Oficial Nº 39.251. «El objetivo es es-tablecer los mecanismos para promover, fomentar e impulsar la actividad turística, mediante otorgamiento de financiamien-to oportuno . Asimismo tiene como finalidad vigorizar el sector turístico con criterios de sustentabilidad, sostenibilidad, desarrollo endógeno y justicia social. Por estas razones en a2 Softway vimos la necesidad de aportar una pieza muy impor-tante para este sector que está en crecimiento y crecerá aun más.

Internacionala2Hotel está pensada para ser útil a cualquier cliente de Venezuela, Colombia, Centro América y de las islas del Ca-ribe. La aplicación, así como a2 Alimentos & Bebidas están disponibles en español y en Ingles. Requisito: Saber del sector Una de las bondades del a2Hotel es que los distribui-dores no requieren una for-mación especial para instalar y prestar servicios ya que es muy intuitivo. «Es vital que nuestro canal conozca como es la operación de un hotel al igual como nuestra aplica-ción a2 Alimentos & Bebidas si no conoces cuáles son los procesos de un restaurante no lo puedes automatizar adecuadamente.

Una de las ventajas competi-tivas de la aplicación a2Hotel es la relación precio valor, que sigue distinguiendo los produc-to de nuestra casa de software. Abidar agregó que el objetivo de mercado de nuestro exce-lente producto es satisfacer las necesidades de los hoteles dos y tres estrellas así como posadas, hostales y moteles. «La mayoría de las aplicaciones que se co-mercializan para este mercado son muy costosas rondan los 80.000 y 90.000 Bs. F. lo cual hace que estas empresas se les haga cuesta arriba la adquisi-ción e implementación de una solución de software para auto-matizar sus procesos».Abidar apuntó que nuestros distribuidores deben detectar la importancia del sector tu-rismo en Venezuela. «Hoy en día representa un crecimiento muy importante. Para el 2008, según cifras del Banco Central de Venezuela, 12 millardos de bolívares ha generado el turis-mo en el país.CaracterísticasLa herramienta permite la ex-tensión de estadía si el huésped desea prolongar su estancia en el hotel. Bloquea habitaciones para realizar reparaciones im-previstas o de mantenimien-to. El Módulo de Habitación detalla información general de la habitación, cargos a sus huéspedes, abonos realizados, impresión de corte de cuenta, etc. También incluye una sepa-ración de Cuentas de habitación

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www.hormigaanalitica.com 13informe

Hace poco más de dos meses, el investigador inglés Alan Moore opinaba en Hormiga Analítica del inicio de una nueva ma-nera de hacer periodismo. Un momento de cambios, donde los intereses de los dueños de la gran prensa no serían los únicos responsables de hacer las noticias.Un mundo que se preparaba,

Cruzada/ La prensa libre debe imperar sobre cualquier interés geopolítico

WikiLeaks: el periodismo golpeó al poderoso

El bloqueo al portal de denuncias anónimas desveló que los intereses económicos y políticos están por encima del libre ejercicio del periodismo, incluso en las naciones que se jactan de calificarse como defensoras de los derechos a la libertad de expresión. La verdad salpica a todos y el ciudadano se encuentra en el medio del debate sobre el libre acceso a la información ¿Estará preparado el poder a la Sociedad del Conocimiento?

Heberto Alvarado Vallejo decía el investigador, a nuevas formas de acceso a la informa-ción, en las cuales, los grandes medios no participarían para proteger esos intereses econó-micos y políticos.Al mismo tiempo Moore pro-yectaba que esta decisión mar-caría el fin de la gran prensa tal cual la conocemos hoy día. Un motivo de peso justificó la pos-tura del británico: la sociedad

cambió; el hombre moderno busca alternativas diversas, va di-rectamente a la fuente y se aleja, paulatinamente de los periódi-cos tradicionales, la televisión y la propuesta informativa de los primeros diez años de internet, que replicó los preceptos del pasado.Esa floja propuesta informativa, digna de todo mea culpa posible por parte de los periodistas que-

dó en evidencia con Wikileaks, sitio web que ha puesto tamba-lear las bases del poder mediá-tico y la geopolítica internacio-nal. Su editor y creador, Julian Assange dice que Wikileaks ha publicado más documentos clasificados que toda la prensa mundial junta. «Eso no es algo que digo para demostrar lo exitosos que somos, más bien, eso te muestra el alarmante es-tado del resto de los medios de comunicación. ¿Cómo es que un equipo de cinco personas ha llegado a mostrarle al público la información más reprimida, a ese nivel, que el resto de la

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prensa mundial junta? Es ver-gonzoso. Assange, apela a un principio fundamental del periodismo combativo: la fuente. Esas personas que muchas veces se niegan a seguir con los pa-rámetros establecidos y apelan por un cambio. ¿Para bien o para mal? No es una pregunta que se planteó WikiLeaks al momento de publicar los 251 mil 187 cables o comunica-ciones que se realizaron entre el Departamento de Estado y buena parte de sus embajadas en todo el mundo, realizada el 28 de noviembre de este año y que hasta ahora es la filtración de documentos secretos más grande de la historia. Grandes diarios como The Guardian, The New York Ti-mes, Le Monde, El País y el se-manario Der Spiegel, recibieron los contenidos, que por cierto, se comienzan a difundir por diversos medios de comunica-ción del mundo. En cada país, se tocan temas directos que im-

plica a sus gobiernos, la política exterior norteamericana y la de otros gobiernos del mundo.Como es costumbre la gran prensa le da el toque que más interesa a las revelaciones que hace Wikileaks. En Venezuela, por ejemplo, mientras el Go-bierno del Presidente Chávez apoya a Assange por su lucha contra el imperialismo, los medios opositores hurgan en los documentos del portal para desvelar opiniones y políticas emprendidas por Estados Uni-dos contra el gobierno vene-zolano, haciéndose énfasis en los peligros que representan las políticas del mandatario nacional.Sin embargo, ni sirios ni tro-yanos han declarado sobre las agresivas y cuestionables accio-nes que se emprenden desde Estados Unidos y buena parte de sus aliados para bloquear a Wikileaks.Orden de captura a Assange, cárcel e incluso pena de muerte a quien ofrezca información a

Frases Julian Paul Assange «Nuestro éxito revela algo que no estás siendo llevado a cabo por el resto de la prensa; evidencia que el resto no hace más que ser un proveedor de contenidos. Al tener filtraciones de alta calidad, que nos den información sobre cómo funciona en realidad el mundo y ponerla a disposición del público nos diferenciamos pues eso no lo está haciendo ningún otro sitio del mundo y ese es el motivo por el que Wikileaks tiene éxito.«Mi esperanza es que la democratización del intercambio de conocimiento a través de la eficiencia de internet termine con un registro histórico global que sea riguroso e indeleble, esto permitirá formas inmediatas de justica que antes no estaban a disposición de la gente»

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Cronología MarzoEl 15 de marzo de 2010 Wikileaks hizo público un informe del Departamento de Defensa de los Estados Unidos en el que trataba varias filtraciones protagonizadas por esta web relacionadas con intereses estadounidenses y proponía di-versas vías para marginarla.

AbrilEl día 5 de abril WikiLeaks publicó un vídeo en el que se ve como soldados estadounidenses asesinan al reportero de Reuters Namir Noor-Eldeen, a su ayudante y a nueve personas más, algunas de ellas cuando iban a llevarse a los muertos y heridos. Se ve claramente que ninguno de ellos hizo el amago de atacar al helicóptero Apache desde el que se les dispara: ni siquiera lo miran. Aunque la agencia Reuters solicitó en numerosas ocasiones el material, les fue negado hasta que WikiLeaks lo consiguió inédito y puso en jaque al aparato militar de EE.UU., manchando la imagen de este ejército en el mundo

JulioEl 25 de julio de 2010 los periódicos The Guardian, The New York Times y Der Spiegel hicieron públicos un conjunto de unos 92.000 documentos sobre la guerra de Afganistán entre los años 2004 y 2009. Estos les llegaron a través de Wikileaks sin compensación económica a la página.Estados Unidos acusó a WikiLeaks de poner en peligro la vida de civiles a los que se tomó declaración para elaborar los informes militares. El fundador de WikiLeaks, Julian Assange, ha manifestado que la Casa Blanca estaba informada una semana antes de la publicación con el objeto de «minimizar la aparición de los nombres de algunos informantes». Según Assange, el Gobierno de EEUU se negó a colaborar y no dio respuesta alguna, además, ha indicado que no se han publi-cado otros 15.000 documentos para proteger la identidad de algunas personas que aparecen en ellosEll 29 de julio, se colgó en la página un archivo denominado Insurance file («Archivo seguro» en inglés). El archivo, de 1,4 GB, está cifrado con AES por lo que se precisa de una clave, de 256 bits, para descifrarlo. Se especula con que se trataría de una filtración cuya contraseña se haría pública en caso de que Wikileaks sufriera algún ataque grave, como la detención de Julian Assange.

Wikileaks y claro está, la salida del sitio de buena parte de los servidores donde estaba insta-lado.Medidas de presión, que sin dudas, deben unir a la prensa internacional en pro del respeto al periodismo y a las fuentes in-formativas. Pero, que lamenta-blemente, poco eco tiene. Sólo cabe preguntarse ¿qué pasaría si los intereses afectados no fueran los que hasta hace poco se jactaban de preservar y de-fender la libertad de prensa?Las acciones contra Wikileaks demuestran que seguimos vi-viendo la política del libre flujo informativo, el llamado free flow, que se inició luego del triunfo aliado en la Segunda Guerra Mundial y que promo-vió una forma de ver el mundo que jamás podría ser afectada y que se valió de los medios de comunicación masivos y las tecnologías para masificar un solo mensaje, una sola visión de la realidad.

Los más alarmante es que si bien los preceptos del libre flujo de la información se generaron en el inicio de la Guerra Fría, su impacto en los individuos fue tan grande que fue emulado tanto por «capita-listas y comunistas» en su afán de imponer su forma de ver el mundo.Ahora, cuando irrumpe el Web 2.0 y su consecuente participa-ción ciudadana, libre y espon-tánea, esos intereses impuestos durante casi un siglo o más se ven vulnerados, indefensos de cualquier forma de contra-ataque, a menos que éste sea el uso de la fuerza y el poder económico y político.Este momento, es sin dudas crucial para el periodismo; de las acciones y posturas que se tomen dependerá en buena medida el futuro de la profe-sión tal cual la conocemos. De no tomar acciones y agarrar la bandera de la libre prensa y el derecho a estar informado,

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estaremos dándole un golpe contundente a los preceptos que nos llevaron a ser perio-distas.Más allá de las profesiones, per-mitir que internet sólo divulgue contenidos que no afecten o beneficien algunos intereses políticos y económicos se-ría lamentable y marcaría a internet como medio libre, perdería legitimidad entre los ciudadanos y podría sin lugar a dudas, cambiar radicalmente su evolución.No se trata de ser alarmantes ni alarmistas. El punto crucial es que una inédita forma de hacer periodismo de denuncia preten-

Opinión periodísticaEl bloqueo evidencia que internet no es totalmenete un espacio para la libre difusion de ideas. Los usuarios dependemos de criterios de administradores que deciden que se puede o no acceder. En algunos casos cuando se atenta cntra derechos humanos o personas se podria «acpetarL pero en esyte caso es porque atenta contra poderosos. Luz Mely Reyes, periodista y editora del Diario Últimas Noticias

OctubreEl 22 de octubre de 2010 Wikileaks hace público Irak War Logs (Documentos de la guerra de Irak), 391.831 documen-tos filtrados desde El Pentágono (sede del Departamento de Defensa de los Estados Unidos) sobre la guerra de Irak y su ocupación entre el 1 de enero de 2004 y el 31 de diciembre de 2009 en los que se revelan, entre otros asuntos, el uso sistemático de torturas, la cifra de 109.032 muertos en Irak -de los que 66.081 fueron civiles, el 63%; 23984 ‘enemigos etiquetados como insurgentes’; 15.196 del «país anfitrión» (las fuerzas del gobierno iraquí) y 3.771 fueron muertos «amigos» (fuerzas de la coalición)-. Cada día, de media, murieron 31 civiles, durante un período de seis años.

NoviembreEl 28 de noviembre de 2010, Wikileaks filtró a la prensa inter-nacional una colección de 251.187cables o comunicaciones entre el Departamento de Estado estadounidense con sus embajadas por todo el mundo (denominados en inglés United States diplomatic cables leak, Cable Gate o Secret US Em-bassy Cables).Se trata de la mayor filtración de documentos secretos de la historia.

de ser sacrificada en pro de inte-reses políticos y económicos. Si el periodismo incomoda, pues que lo haga, esa es su razón de ser. ¿O es acaso la gente no se da cuenta cuándo el periodismo es complaciente? El ataque a Wikileaks y a su editor son reflejos también de la nueva era que se pretende retrasar, una en la cual la infor-mación veraz será mucho más fácil de obtener que ahora y que tendrá individuos mucho más proactivos, enfilados en buscar e incluso hacer ver la verdad de las cosas, sin que sobre ella se coloque algún interés.

Julian Paul Assange ha puesto a temblar los intereses creados alrededor de la geopolítica norteamericana y de otras naciones como China, que también bloqueó el sitio

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Diciembre

Ante los ataques de denegación de servicio (DDoS), por la fil-tración Cablegate el 30 de noviembre de 2010 WikiLeaks muda su información a los servidores Amazon EC2 de computación en nubede Amazon.La República Popular China, como parte de su política de cen-sura informática, bloqueó los enlaces cibernéticos al sitio de WikiLeaks el miércoles 1 de diciembre de 2010 ante la posibi-lidad de revelaciones de cables diplomáticos estadounidenses enviados por las embajadas de Estados Unidos en Seúl y Pekín, en referencia a Corea del Norte, aliado de China.El día 1 de diciembre Amazon, ante las presiones del senador Joe Liebermann, deja de albergar a WikiLeaks. WikiLeaks, a través de Twitter, señala que si Amazon está en contra de la Primera Enmienda debería dejar de vender libros. El Congreso de EE UU quiere callar totalmente a Wikileaks en el país prohibiendo su acceso y en el resto del mundo eliminando de internet su existencia, asunto que ya ha intentado con anterioridad.El 2 de diciembre de 2010 la empresa proveedora EveryDNS de-cide la rescisión del contrato con WikiLeaks cortando su acceso el día 2 de diciembre a las 10 de la noche. El ministro francés Eric Besson pide a OVH que deje de albergar el portal de Wiki-Leaks. El Partido Pirata suizo ofrece alojamiento a WikiLeaks con la nueva dirección wikileaks.ch y dos direcciones IP de acceso directo: http://46.59.1.2 o http://213.251.145.96 entre otras.El 3 de diciembre se ha llevado a cabo una reforma de ley en Estados Unidos conocida como el Acta SHIELD (Securing Human Intelligence and Enforcing Lawful Dissemination), una modificación del Acta de espionaje que prohíbe la publicación de información clasificada sobre secretos cifrados o comunica-ciones internacionales de inteligencia.El día 4 de diciembre de 2010 PayPal cancela la cuenta que tenía con WikiLeaks, a través de la cual la organización obtenía financiación en forma de donaciones, aduciendo una supuesta violación de las políticas de uso en referencia a que no están permitidas «actividades que defiendan, promuevan, faciliten o induzcan a otros a participar en actividades ilegales» . El portal Geek alt1040, entre otros, han convocado un boicoteo de Amazon y Paypal por negar el servicio a wikileaks.En una reacción al bloqueo de la dirección central, simpatizantes han creado mirrors de WikiLeaks.El 6 de diciembre, ante los continuos bloqueos y ataques, Wikileaks comienza a desvelar información clasificada sobre los sitios estratégicos para la política exterior de los Estados UnidosFuente: Wikipedia, prensa diaria

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Microsoft lanzó en México el Optimus 7 de LG, el primer teléfono Windows Phone 7 en Latinoamérica. Un lanzamiento que se hizo en sociedad con Telcel, de América Móvil. Una mayor distribución en toda la región se espera para el primer semestre de 2011. El reto de esta plataforma es permitirles a los usuarios cam-biar los hábitos de interacción con su teléfono al ofrecer la posibilidad de mantenerlos en contacto con lo que a ellos les interesa, todo esto con tan sólo un vistazo a su pantalla de Inicio. «Hoy Windows Phone 7 llega a Latinoamérica para hacer posible un nuevo tipo de re-lación entre los usuarios y sus teléfonos,» señala Hernán Rin-cón, Presidente de Microsoft Latinoamérica. «Microsoft, junto con Telcel y LG, entregan a los usuarios latinoamericanos un equipo que ofrece mejores experiencias en la convivencia diaria con sus dispositivos al hacer posible que las tareas dia-rias sean más rápidas y sencillas, además de proveer información al instante de manera visual y

LG Optimus7 trajo Windows Phone7

Con un apuesta total al entretenimiento y la plataforma Xbox Live el Smartphone de la corporación coreana podría seducir a los seguidores de la consola de juegos de Microsoft, corporación que tiene en este sistema operativo todas sus esperanzas de éxito en el creciente mercado de los telefónicos inteligentes y las redes sociales

llamativa aún desde la pantalla de inicio». Para asegurar que esto se logre, Microsoft trabajó de mane-ra estrecha con los OEM y proveedores de servicios para desarrollar una experiencia con-sistente sin importar el modelo o la marca del dispositivo. El primer equipo que llega a la región para superar estos mínimos es el Optimus 7, de LG Electronics, un móvil que

potencia la tecnología Windows Phone7 para ofrecer una ex-periencia multimedia a través de enlaces a Zune Marketplace y XBox LIVE, que garantiza descargas de música y vídeos de Zune Marketplace.El Optimus desvela una de las apuestas de la nueva plataforma de Microsoft, al garantizar acce-so a Xbox LIVE con el mismo perfil de la consola Xbox; así se logra el acceso una gran varie-

dad de títulos de moda y juegos con calidad de consola.El equipo también crea pelí-culas de gran calidad en HD (720P), que se pueden reprodu-cir en la pantalla WVGA de 3,8” o utilice la exclusiva función ‘Reproducir en’ para compar-tirlas de forma inalámbrica en una HDTV.Se graba y se comparten mo-mentos excepcionales con la

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cámara digital de 5 me-gapíxeles con modo de disparo inteligente incorporado. Estas imágenes se cargan al instante directamente en su red social favorita. Gracias a Windows Phone, el equipo personaliza la página de inicio con la inter-faz de mosaico de Microsoft. Arrastre a su pantalla de inicio las funciones que utiliza con más frecuencia y desplácelas según sus preferencia

La función ‘Reproducir en’ le permite transferir de forma inalámbrica contenido con calidad HD a otro dispositivo compatible con DLNA DMR. Transfiera vídeos, fotos y músi-ca a otro dispositivo (como una TV o un portátil) a través de la tecnología WiFi™ 802.11n. Rápido, cómodo y sencillo.Su capacidad de hasta 16 GB de memoria permite almacenar grandes cantidades de conte-nido HD, por ejemplo un clip

En la edición 77Más de Windows Phone 7 en la edición 77 de Hormiga Ana-lítica, cuando publicaremos la entrevista con Ricardo Vargas Lugo, gerente de marketing para Windows Phone Latinoamérica, quien comenta que la platafor-ma llegó en el momento justo y está rezagada con relación a Symbian, MeeGo y sobre todo Google Android

de vídeo, una pista de música

o el juego más re-ciente.

Comparta contenido cómodamente con veloci-

dades 3G de carga y descar-ga. ADEMÁS, podrá hacerlo de forma inalámbrica a través de WiFi. Ofrece el servicio de copia de seguridad de Skyline ‘Skydrive’ de Microsoft para almacenar contenido valioso, ya sea personal o profesional, en un servidor virtual.Redes sociales mejora-dasLa función de voz a texto (que incorpora Twitter) le permite convertir su voz en publicacio-nes de Twitter, por lo que es ideal para no perder el contacto mientras se desplaza.Cámara LG de realidad aumen-tada (ScanSearch)Disfrute de la forma más senci-

lla de realizar búsquedas en su entorno.Cuando seleccione la cámara de realidad aumentada sólo necesitará inclinar su Op-timus 7 hacia el suelo para con-seguir un mapa de localización, hacia adelante para consultar puntos de interés superpuestos a lo que ve, o bien, hacia el cielo para conocer la predicción me-teorológica más reciente.Concentrador socialAúne sus contactos con el concentrador social. Integre contactos, actualizaciones de estado y fotos en una práctica vista con las actualizaciones de Windows Live y Facebook en una sola lista.Integración con Outlook.Disfrute de una perfecta inte-gración con Microsoft Outlook gracias a la sincronización sin interrupciones que realiza su Optimus 7 del Calendario, Co-rreo y Contactos.

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La nueva Olympus PEN E-PL1 está llena de la tecnología que se encuentra en cámaras más grandes, voluminosas y pesadas de tipo Digital Single Lens Reflex (DSLR). Esta tercera generación del modelo PEN está diseñada para fotógrafos que desean una excelente cámara réflex digital, pero que la creyeron demasiado compleja. Con este novedoso diseño fácil de operar los usuarios podrán crear con facilidad las asombrosas imágenes que habían soñado. Olympus lo-gró poner todos estos atributos y todas estas características de gran magnitud dentro de una cámara muy compacta.La E-PL1 es en realidad un asequible, sen-cillo y potente paquete todo-en-uno fácil de llevar a todas partes y así capturar los mejores momentos de la vida con la más alta calidad de imagen. «Muchos de los consumidores de hoy de-sean una cámara que ofrezca excelentes imá-genes fijas comparables a la de una cámara réflex digital y video de alta definición en un cuerpo compacto muy fácil de usar «, Jorge Fournier, Gerente para Centroamérica, Colombia, Ecuador y Venezuela, Olympus Imaging America, Inc., «Gracias a un sensor de imagen que es aproximadamente ocho veces más grande que el promedio de cáma-ras de apunte y dispare la E-PL1 ofrece una excepcional alta calidad en imágenes. Con la flexibilidad de los lentes de alta calidad

OLYMPUS PEN E-PL1:Una réflex de formato compacto

Con Características Como Imágenes de 12 Mega-píxeles, Video HD, Filtros Artísticos, Lentes Intercambiables, el equipo permite una alternativa más cómoda a los profesionalesintercambiables, la comodidad de un flash incorporado retráctil, las características creativas integradas en la cámara y el dise-ño tecnológico que produce imágenes sin esfuerzo, la E-PL1 es totalmente amigable y fácil de usar; todo, en un único paquete multimedia.»

Esta tercera generación de la serie Olympus PEN combina las poderosas características en un paquete tan fácil de usar que hará la fotografía profesional más divertida. El nuevo botón de grabación directa hace más fácil que nunca tomar videos, la nueva fun-ción Guía en Vivo (Live Guide) hace fácil de aprender las técnicas de fotografía sin el conocimiento de un profesional.Grabar películas en Alta Definición (HD) con la E-PL1 es simple gracias al «Botón Directo» de color rojo ubicado en la parte posterior de la cámara. Si en el momento

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de tomar la foto quiere grabar un video, sólo necesita presionar el botón de grabación y de inme-diato la cámara tomará videos en alta definición. La nueva Guía Fotográfica es de gran ayuda para hacer fotos fantásticas. Un lenguaje muy claro hace más fácil que nunca el manejo de conceptos difíciles como el de la profundidad de campo, entre otros. Estos efec-tos se muestran en la pantalla LCD HyperCrystal de 2.7” - El i-Enhance garantiza que todos los colores ganen en intensidad - Modo Automático Inteligente (i-Auto), identifica automáticamente la escena que se está tomando y establece los ajustes para capturar la toma ideal - e-Portrait mejora la apariencia del rostro. Con esta magnitud de prestaciones y con esta gran tecnología, es fácil sentirse como un fotógrafo profesional.Enfoque Automático por seguimiento. Este sistema persigue al sujeto en movi-miento automáticamente y lo mantiene enfocado para que las fotos salgan correc-tamente enfocadas y expuestas. Además, memoriza la información del sujeto foto-gráfico cuando sale del encuadre y lo vuelve a perseguir cuando vuelve a aparecer.Filtros Artísticos. Permite crear efectos artísticos especiales directamente desde la cámara. Estabilización Superior de Imagen. El Estabilizador de Imagen integrado en la cámara permite disfrutar de los efectos de esta tecnología que elimina la imagen borrosa independientemente del lente que se esté usando. Con el sistema de Estabili-zación de Imagen de Olympus, un sensor

giroscópico detecta la dirección precisa del movimiento. Utilizando el motor supersó-nico (SWD) de la cámara, el movimiento es compensado por el sensor de la imagen. e-Portrait. Mejora el aspecto del sujeto, incluso al momento de tomar la foto. Esta función reconoce las caras y automática-mente hace que el rostro se vea más suave y más joven. Vídeo HD. Grabación de vídeo en alta de-finición (vídeo HD) con la que se consiguen vídeos de alta calidad con una resolución de 1280x720 píxeles y una tasa de 30 cuadros por segundo.Modo Automático Inteligente. Este modo automático inteligente utiliza una tecnología de detección avanzada que permite que la cámara reconozca al instante las seis escenas más utilizadas. De esta ma-nera, se consiguen fotos perfectas sin tener que hacer ajustes manuales. Función i-Enhance. Con esta función la cámara potencia automáticamente los colores. De esta manera los recuerdos se conservan de una manera más viva.Estándar Micro Cuatro Tercios. El Micro Cuatro Tercios se desarrolló para

potenciar las capacidades de la tecnología para la imagen digital. Permite a los usuarios disfrutar de la gran calidad de imagen del sensor del Cuatro Tercios en un cuerpo mucho más compacto. El estándar Micro Cuatro Ter-cios permite el desarrollo de un nuevo sistema de cámara digital de objetivo intercambiable. Filtro de Ondas Supersóni-cas. El polvo que entra en las cámaras digitales de objetivos intercambiables, por ejemplo durante el intercambio de lentes puede entrar polvo y dañar las

fotos. Con el Filtro de Ondas Supersónicas, no hay posibilidad de que el polvo arruine las fotos. Incorpora un filtro transparente situado entre el obturador de la cámara y el sensor, asegurando que el polvo no entre al sensor. En vez, las partículas se quedan en el filtro y son eliminadas por una serie de vibraciones ultrasónicas que se producen cuando el filtro está activado. Olympus fue el primer fabricante que incorporó un sistema de protección contra el polvo.Procesador de imagen TruePic V. Se trata del último procesador de imagen de Olympus. Mejora automáticamente aspec-tos importantes de la calidad de la imagen como: reproducción del color (gama, satu-ración e iluminación), precisión fotográfica (reducción de las imperfecciones de la ima-gen, mejora en la definición de los bordes), así como también proporciona mayores velocidades de procesamiento. Además, sirve de apoyo para los Filtros Artísticos, la grabación de vídeo en calidad HD y para la sensibilidad en el disparo alcanzando hasta un ISO 6400. Con todo esto se consigue una capacidad creativa sin precedentes.

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Toshiba, con 25 años en el mercado, ofrece para la próxi-ma Navidad dos excelentes opciones que harán la delicia de cualquier enamorado de la tecnología.El modelo Satellite A665 es un regalo ideal para quienes gustan de una herramienta tec-nológica eficiente. Esta laptop cuenta con sistema operativo Windows 7 Home Premium en español, procesador Intel Core i5, pantalla de 16 pulga-das con retroiluminación LED y resolución nativa de 1366 x 768 pixeles. Además, una tarje-ta gráfica Nvidia GeForce GT 330M, 4GB de memoria RAM expandible hasta 8GB y disco duro de 500 GB.La moderna portátil de la se-rie Satellite tiene medidas de 380.5mm de longitud x 254mm de ancho y 28/35.6mm de alto; su peso es de 2.62 kilos. Viene equipada con webcam, micró-fono, unidad de Blu-ray, blue-tooth 2.1, cuatro puertos USB 2.0, multi-lector de tarjetas, bo-cinas estéreo Harman Kardon con sonido Dolby. El teclado está configurado en español y

Toshiba presentó dos portátiles para esta navidad:

Las portátiles Satellite A665 y Satellite L645 incorporan el sistema operativo Windows 7 Home Premium en español, tiene procesador intel Core i5 y Corei3

es resistente a salpicaduras.Otra de las opciones que se-guramente harán brillar más tu arbolito de Navidad es la nueva Satellite L645 que es ideal para obsequiar a ejecutivos, empresarios y viajeros, quienes debido a la constante movilidad requieren de una comunicación

permanente con sus oficinas de trabajo. Por ello este modelo de Toshiba es el regalo perfecto ya que se trata de un equipo que se lleva a donde quiera y; además, tiene un gran estilo. Está provisto de sistema ope-rativo Windows 7 Home Basic en español, procesador Intel

Core i3, pantalla de 14 pul-gadas con tecnología LED, resolución de 1366 x 768 pixe-les, memoria RAM de 3GB expandible a 8GB, disco duro de 320GB y dispositivo apunta-dor TouchPad con multi-touch control.

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www.hormigaanalitica.com 23red segura

El primero de diciembre Web-sense publicó los resultados de una nueva técnica de phishing que utiliza la red social Facebo-ok para engañar a los usuarios. Con más de 450 millones de usuarios de Facebook en el mundo, los autores de malware ven a las redes sociales como una oportunidad de oro para realizar sus actividades. Mediante el uso de técnicas como la carga de páginas de phishing dentro de un iframe en Facebook se engaña a los usua-rios antes de redireccionarlos a otro lugar. La red social brinda un nivel falso de legitimidad, lo que hace más complicado identificar el phishing. Los ata-cantes, desean tener nuestras claves de acceso pues son muy valiosos, esa información puede utilizarse para propagar aún más phishing y malware». El ataque comienza con un mensaje de correo electrónico que aparece viene de Facebook Security, y le pide a los usuarios confirmar su cuenta. Esto es igual a otros ataques de phis-hing que vemos todos los días. Aquí la diferencia radica en que la página de phishing se carga dentro del sitio de Facebook usando un iframe. Esto lo hace parecer mucho más legítimo que un sitio hospedado en otro dominio. El segundo mensaje es similar,

Facebook víctima de phishing

La propagación de malware a través de las listas de contacto de los usuarios de la red social es el principal atractivo que tiene el afamado portal que cuenta con más de 450 millones de usuarios en todo el mundo

Observe los ataques en Youtube: El video también muestra una variante que se parece a una notificación de cunta de Zynga, también hospedad en parte por Facebook. Nuestros clientes es-tán protegidos contra esta ame-naza por ACE, nuestro Advanced Classification Engine.

pero hay otro URL para ese fin. Con sólo dar clic sobre el enlace el usuario es enviado a www.facebook.com, donde el script desvía al usuario hacia otro sitio Web que contiene la página de phishing. Estos dos ataques le hacen más difícil al usuario identificar el contenido malicioso directa-mente en el correo electrónico.

Ambos mensajes apuntan hacia un URL de Facebook válido. Además, la inclusión de URLs de Facebook válidos le com-plica más a las soluciones anti-spam y productos de filtrado Web proteger a los usuarios, ya que dependen enormemente del filtrado de URLs para clasi-ficar el contenido.