HP y Sus Negocios de Expansion

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  • 7/30/2019 HP y Sus Negocios de Expansion

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    Por Ben Worthen

    y Justin Scheck

    Entre una serie de reveses que

    Hewlett-Packard Co. sufri en losltimos aos, la adquisicin deAutonomy Corp. por US$11.000

    millones sobresale como uno delos ms costosos. El ao pasado,H-P hizo una rebaja contable deUS$8.800 millones en el valor de

    la firma britnica de software, ale-gando irregularidades contablesque Autonomy cometi para in-flar sus ingresos y ganancias. El

    fundador de Autonomy neg lasacusaciones.

    Das antes de anunciar elacuerdo del que se arrepentira

    casi instantneamente, H-P per-di una oportunidad para echar-se atrs.

    Durante el proceso previo a

    la compra, auditores externos deAutonomy alertaron a los ejecu-tivos de H-P de que un ejecutivode la firma britnica haba denun-

    ciado irregularidades en la conta-bilidad, de acuerdo a personas altanto. Las mismas fuentes aa-dieron que los auditores creye-

    ron que las acusaciones carecande fundamento. Los ejecutivosde H-P jams mencionaron el in-cidente al presidente ejecutivo ni

    a la junta directiva, seal una deestas personas.

    Este relato de la funesta de-cisin del gigante tecnolgico de

    comprar Autonomy est basadoen conversaciones con numero-sas personas que participaron en

    la adquisicin y el proceso, fuen-tes al tanto de las deliberacionesde la junta de H-P y documentos

    internos revisados por The WallStreet Journal.

    El anlisis mostr una con-fluencia de factores, desde un nue-vo presidente ejecutivo dispuesto

    a hacer una adquisicin impactan-te hasta una junta llena de miem-bros nuevos y sin experiencia ensupervisar una gran empresa.

    Adems, tambin tuvieron queafrontar otra decisin compli-cada: escindir o no la unidad deUS$40.000 millones de computa-

    doras personales de H-P.

    Los hechos arrancaron en 2010

    cuando la junta de H-P contrat aLeo Apotheker como presidenteejecutivo, en un momento en que

    la empresa buscaba a un lder queencabezara una estrategia de cre-cimiento. Apotheker haba dirigi-do por poco tiempo la empresa ale-

    mana de software SAP AG, pero erapoco conocido en Silicon Valley.

    En la misma poca, H-P nombra un nuevo presidente de la junta:

    Ray Lane, un capitalista de riegoy ex director de Oracle Corp. Poco

    despus, cinco miembros nuevosde la junta sustituyeron a otros cu-

    yas gestiones terminaban.A mediados de 2011, Apothe-

    ker manifest su deseo de com-

    prar Autonomy a la junta, que diosu visto bueno. En aquel momen-to, el directorio estaba centrado enotra decisin importante: Apothe-

    ker quera convertir la divisin demanufactura de PC, la mayor delmundo, en una empresa indepen-diente. La junta decidi dividir-

    se en dos para abordar estas dos

    grandes propuestas.Uno de los equipos, ayudado

    por las firmas financieras Pere-

    lla Weinberg Partners y BarclaysPLC, examin la posibilidad deuna alianza o una adquisicin.Varios ejecutivos expresaron sus

    reservas. La directora financiera,Cathie Lesjak, dijo que la compraazotara las finanzas de la empre-sa, absorbiendo su efectivo y acu-

    mulando deuda, aseguran fuentesal tanto. Lesjak no quiso hacer co-mentarios para este artculo.

    La junta entera analiz la adqui-

    sicin en una reunin el 20 de julio

    y autoriz al presidente ejecutivo aofrecer un mximo de 25 libras es-terlinas, cerca de US$40, por cadaaccin de Autonomy.

    Sin embargo, el 13 de agosto,H-P no haba logrado un acuerdo,a solo unos das de su informe deresultados, que es cuando adems

    informara sobre la adquisicin.La oferta mxima de 25 libras poraccin fue rechazada. Autonomyquera ms. Lane le dijo a Apothe-

    ker que aumentara la oferta en 25peniques por accin, segn fuentescercanas. Autonomy tambin la re-

    chaz. Entonces, Lane convoc unarpida conferencia telefnica conlos miembros de la junta, que au-torizaron otros 50 peniques por

    accin. Eso cerr el negocio.Durante el proceso de diligencia

    previo, los directores de H-P se sor-prendieron ante la escasez de de-

    talles financieros que Autonomypuso a su disposicin, pero ase-guraron que no es de extraar no

    obtener todos los documentos so-licitados y que la decisin se bas,hasta cierto punto, en el hecho deque Autonomy era una empresade capital abierto que haba sido

    auditada durante aos. Todas laspreguntas pendientes fueron res-pondidas, dijo Apotheker.

    La firma de contabilidad KPMG

    LLP ayud a H-P en el proceso. Enun momento, ejecutivos de H-P yde KPMG conversaron por telfonocon un grupo de auditores exter-

    nos de larga data de Autonomy: la

    filial britnica de Deloitte Touche

    Tohmatsu. Los auditores mencionaron que, cerca de un ao antes

    un ejecutivo del rea financiera dAutonomy haba denunciado irregularidades en la contabilidad, segn fuentes al tanto.

    Tres de estas personas dijeroque Deloitte mencion el hechde pasada y que crean que uninspeccin haba concluido qu

    las acusaciiones carecan de fundamento. El equipo de H-P no investig el asunto, dijo una de lafuentes, ni pas la informacin

    la cpula ejecutiva de H-P. KPMafirm que todas las informacionereveladas en esta limitada inter

    accin fueron igualmente informadas a H-P.

    Deloitte no quiso hacer comentarios. En noviembre, despus d

    que H-P hiciera las acusaciones sobre los problemas en la contabildad de Autonomy, Deloitte afirmque niega rotundamente que es

    tuviese al tanto.El lder de Autonomy, Michae

    Lynch, que no quiso ser entrevistado para este artculo, ya dijo e

    repetidas ocasiones que todos lograndes negocios de Autonom

    fueron auditados y que las discrepancias que alega H-P derivan d

    diferencias entre los sistemas dcontabilidad usados.

    La junta de H-P aprob el negocio por unanimidad el 17 de agos

    to de 2011. El da siguiente, H-gener una avalancha de noticiasla empresa rebaj sus previsionede ganancias para 2011, cerr s

    recin creada divisin de telfonos inteligentes y tabletas, anunci su intencin de escindir su inmenso negocio de PC y report s

    adquisicin de ms de US$10.00millones. Al da siguiente, la accise precipit 20%.

    A fines de setiembre, la junt

    despidi a Apotheker. Semanadespus, afirm H-P, la empresa escuch las denuncias de un ejecut

    vo de Autonomy de que manipularon sus cifras. Eso puso en marchun proceso que llev a H-P a asumiuna rebaja contable en noviembreReguladores de EE.UU. y el Rein

    Unido comenzaron a investigar laacusaciones, afirm H-P. Lynch la

    sigue negando categricamente.

    H-P podra haber evitado lafunesta compra de Autonomy

    BloombergNews(2)

    Fuente: WSJ Market Data Group

    The Wall Street Journal

    La cada de un giganteLa accin de H-P sufri mucho

    tras la adquisicin de Autonomyy no se ha recuperado. En US$:

    40

    0

    10

    20

    30

    12 132011

    Anuncio de

    la compra

    Leo Apotheker fue

    despedido tras

    apenas 11 meses

    al frente de H-P.