I EXPO EMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015Campus Universidad Señor de Sipán

18 de noviembre de 2015

Innovación¿QUÉ ES?

Innovar es utilizar el conocimiento y generarlo, si es necesario, para crear productos, servicios o

procesos que son nuevos para la empresa o para mejorar los ya existentes, consiguiendo

con ello tener éxito en el mercado.

Fuente: Manual de Oslo

Proceso de implementación de nuevas ideas para crear valor en una

organización.

Fuente: Yale

I + D

Nuevas ideas

Creación de valor INNOVACIÓN

Nuevos servicios, sistemas o procesos, o

mejora de un producto o servicio ya existente

Ventajas Competitivas

INNOVACIÓN INCREMENTAL:Introducción de sucesiva de mejoras que se acumulan a un producto ya existente. Forma más habitual de innovación.

INNOVACIÓN RADICAL (INNOVACIÓN DISRUPTIVA):Rompe las pautas de consumo establecidas y cambia los modelos de negocio establecidos. Revoluciona el segmento.

Innovación es estar siempre conectando los puntos(connecting the dots).

El innovador identifica los puntos y está constantemente conectándolos, mientras que otros no ven los puntos o, si los

ven, no los exploran, cuestionan o conectan uno con otro.

¿CÓMO SE DEFINE A UN INNOVADOR?

Innovación¿DÓNDE ESTAMOS?

• Según el BID, Perú tiene una de las mayores tasas de retorno de la innovación: 53%

• Se calcula que por cada dólar que se invierta en I+D, la sociedad recuperará hasta 7 dólares.

• Se proyecta US$1,500 millones en inversión en innovación para este quinquenio *En 2007, solo se había destinado US$100 millones.

• Actualmente, se invierte solo el 0.12% del PBI en I+D. Según el Plan Bicentenario, en el 2021, sería 1%.

Startup¿QUÉ ES UNA

STARTUP?

…“una startup es una organización temporal en búsqueda de un modelo de negocio escalable y replicable”.

SEGÚN STEVE BLANK…

…“una startup es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre

extrema”.

SEGÚN ERIC RIES…

…una empresa nueva basada en innovación y tecnología, con potencial de rápido crecimiento y escalabilidad. Son iniciativas

de alto riesgo pero a la vez de alta recompensa.

EN PRODUCE, LA DEFINIMOS COMO…

Pueden ser: productos, servicios, procesos, modelos

de negocio o formas de comercialización innovadoras

Rápido crecimiento Capacidad de generar retorno financiero Replicable (escalabilidad) -> Usualmente: base tecnológica Modelo de negocio innovador Necesidad de financiamiento (3F)

¿CÓMO SE CARACTERIZA UNA STARTUP?

¿QUÉ SE NECESITA PARA CREAR UNA STARTUP?

EMPRENDER COMENZAR=

Es una iniciativa del Estado Peruano liderada por el Ministerio de la Producción, que tiene por objetivo promover el surgimiento y

consolidación de nuevas empresas peruanas que ofrezcan productos y servicios innovadores, con alto contenido

tecnológico, de proyección a mercados internacionales y que impliquen la generación de empleos de calidad.

¿QUÉ ES START UP PERÚ?

SUB

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VER

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TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA

IDEA DE NEGOCIO

SALIDA AL MERCADO

INVERSIÓN ANGELACELERACIÓN

INVERSIÓN DE RIESGOESCALAMIENTO

FASES DEL EMPRENDIMIENTO INNOVADOR

SUB

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VER

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TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA

IDEA DE NEGOCIO

SALIDA AL MERCADO

INVERSIÓN ANGELACELERACIÓN

INVERSIÓN DE RIESGOESCALAMIENTO

EMPRENDEDOR INNOVADORCofinancia el desarrollo y validación de modelos de negocio basados en innovaciones de equipos de emprendedores

FASES DEL EMPRENDIMIENTO INNOVADOR

Hasta S/. 50,000

SUB

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TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA

IDEA DE NEGOCIO

SALIDA AL MERCADO

INVERSIÓN ANGELACELERACIÓN

INVERSIÓN DE RIESGOESCALAMIENTO

EMPRENDIMIENTO DINÁMICO Y DE ALTO IMPACTOCofinancia el ingreso al mercado o despegue comercial de empresas innovadoras con potencial de crecimiento

Hasta S/. 137,000

FASES DEL EMPRENDIMIENTO INNOVADOR

EMPRENDEDORES INNOVADORES

• PERSONAS NATURALES SIN NEGOCIO• GRUPO DE 2 A 5 PERSONAS• TENER UNA IDEA DE NEGOCIO BASADA EN UN PRODUCTO,

SERVICIO O FORMA DE COMERCIALIZACIÓN INNOVADORA• TENER UN PRODUCTO MÍNIMO VIABLE

EMPRENDIMIENTOS DINÁMICOS Y DE ALTO

IMPACTO

• EMPRESAS PRIVADAS COMO MÁXIMO DE 5 AÑOS.• LA EMPRESA DEBE HABER TENIDO ACTIVIDADES

COMERCIALES O DE PREPARACIÓN PARA LA COMERCIALIZACIÓN RESPECTO AL PRODUCTO, SERVICIO O FORMA DE COMERCIALIZACIÓN INNOVADORA, OBJETO DEL PROYECTO

• MÍNIMO 30 UIT FACTURADAS (S/. 115,500)

DOS MODALIDADES DE CONCURSO:

EMPRENDEDORES INNOVADORES

EMPRENDIMIENTOS DINÁMICOS Y DE ALTO

IMPACTO

SISTEMA EN LÍNEA www.start-up.pe

SOLICITUD PRESENTADA

DOS MODALIDADES DE CONCURSO:

SOLICITUD PRESENTADA

PRESELECCIÓN DE SOLICITUDES

Dos evaluadores externos

independientes evalúan potencial de crecimiento, mérito

innovador, modelo de negocio, potencial de

valor agregado y crecimiento

SELECCIÓN DE SOLICITUDES

Comité Técnico validará las

evaluaciones, escuchará las

presentaciones (PITCH) de los

preseleccionados y priorizará el listado

de solicitudes

PROYECTOS ASIGNADOS

+7,000 solicitudes

+2,000proyectos

+200proyectos

107 proyectos

PROCESO DE EVALUACIÓN:

Implementación del Proyecto:

PROYECTOS ASIGNADOS

Reciben hasta S/. 50 mil, que represente como máximo 70% del proyecto. EMPRENDIMIENTO INNOVADOR

Reciben hasta S/. 137 mil, que represente como máximo 70% del proyecto. EMPRENDIMIENTO DINÁMICO Y ALTO IMPACTO

12 meses para la ejecución del proyecto. EMPRENDIMIENTO INNOVADOR

18 meses para la ejecución del proyecto. EMPRENDIMIENTO DINÁMICO Y ALTO IMPACTO

Ingreso a una Incubadora fortalecida por Start Up Perú

Consultorías, asesorías, servicios especializados para el modelamiento del negocio

Estudios de mercado, focus groups y otros estudios para validación del modelo de negocio

Publicidad, marketing, diseño Prototipaje y desarrollo de modelos a escala, maquetas, simulaciones y otros Validación y prueba de prototipos Viajes de negocios o eventos de networking o participación en programas de

incubación/aceleración de negocios en el extranjero Materiales e insumos para las actividades del proyecto Gastos de propiedad intelectual

¿QUÉ SE PUEDE FINANCIAR CON LOS RECURSOS?

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TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA

IDEA DE NEGOCIO

SALIDA AL MERCADO

INVERSIÓN ANGELACELERACIÓN

INVERSIÓN DE RIESGOESCALAMIENTO

FORTALECIMIENTO DE INCUBADORASCofinancia el fortalecimiento de incubadoras de negocios y seguimiento de emprendimientosHasta US$ 240,0001 convocatoria / 4 asignadosRecursos para 26

FASES DEL EMPRENDIMIENTO INNOVADOR

Asesoría especializada Mentoría empresarial Red de contactos/inversionistas Nuevas metodologías: Design thinking, Business Model

Generation, Lean Startup, entre otras Acceso a fuentes de financiamiento Profesionales de experiencia

¿QUÉ OFRECEN LAS INCUBADORAS?

ALGUNAS STARTUPS GANADORAS…

ALGUNAS STARTUPS GANADORAS…

STARTUP GANADORA DE LAMBAYEQUE:Nombre de la propuesta Urea Orgánica

Equipo Emprendedor Manuel Sevilla, Fernando Urrutia

Estado APROBADO Modelo de Negocio Venta de producto industrial B2B

Resumen

Contempla la producción a escala industrial de un producto nuevo en el mercado (urea orgánica), de excelente calidad y efectividad en los cultivos (basados en pruebas de laboratorio) y basados en su principal ventaja, el ser orgánica, cuide la calidad del fruto y sea eco amigable con la tierra de cultivo y el medio ambiente. Así mismo, detallamos a continuación los componentes del producto: 1. Harina de sangre de ave procesada y pasteurizada; 2. Harina de pescado seleccionada y pasteurizada; 3. Gallinaza (estiércol de ave) descompuesta y pasteurizada; 4. Alfalfa molida seca; 5. Panoja de Quinua; 6. Cáscara de Café.

PROPUESTA TOTAL FINCYT MONETARIO NO MONETARIO

Urea Orgánica 115,000 50,000 62,500 2,500

Participación 100% 43% 55% 2%

1. Publicación de bases: 1era semana de diciembre2. Recepción de solicitudes en línea: enero-febrero3. Evaluación: febrero-marzo4. Publicación de resultados: marzo

¿Y AHORA?

• ANNA VITAL. “How to start a start-up”

• ERIC RIES. “El Método Lean Startup. Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua”

• ERIC SCHMIDT. “Creating a Culture of Innovation. Eight ideas that work at Google”

BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA

www.innovateperu.pe

MAYOR INFORMACIÓN EN:

www.start-up.pe

gmaldonador@produce.gob.pe

PUEDEN CONTACTARME AL:

Gina Maldonado

“The story of innovation has not changed. It has always been a small team of people who have a new idea, typically not understood by

people around them and their executives”

- Eric Schmidt, Chairman, Google

¡GRACIAS!

I EXPO EMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015Campus Universidad Señor de Sipán

18 de noviembre de 2015

El Formulario

Empresas innovadoras yEmpresas Dinámicas y de Alto Impacto

El formulario

Principales recomendaciones

Potencial de mercado

Modelo de negocio¿Cómo generaré los ingresos?

Innovación

Recomendaciones

Potencial de mercado1.2 a

¿Cómo es mi cliente?Primero lo perfilo, luego lo proyecto

¿Qué es un MVP?

Propósito:Te permite testear un producto, con un uso mínimos de recursos, acelerando el aprendizaje, reduciendo horas de trabajo, permitiendo llevar rápidamente el producto a los clientes.

Un MVP es la base para otros productos.

El Pitch

Problema Solución

Recomendaciones:

1. El “concept pitch”, explicando claramente, en una sola oración, de que se trata el proyecto: Nombre de la empresa, el rubro, el canal de venta y el mercado objetivo.

2. El problema en el mercado que se ha detectado y estudiado.3. La solución propuesta y la innovación de tu producto: MVP.4. El tamaño de mercado y potencial de crecimiento.5. El modelo de negocios: ¿cómo generaré los ingresos?.6. La estrategia de marketing.7. Fortalezas del equipo humano.8. Finalmente, ¿cuál es el objetivo que tu Start-up quiere lograr?.

Es indispensable hacer el esfuerzo por transmitir:

Presupuesto

Empresas Dinámicas de Alto Impacto (EDAI)

¿Qué es escalar?

Un mercado que ya conoces

Estrategias de escalamientoÁreas que tendrás que escalar, si quieres escalar:

1. Usuarios (clientes) y su búsqueda.2. ingresos-.3. Tecnología4. Personal5. Procesos6. Producto

Prepararse para el PIVOT

MultiplicaciónExpansiónDiversificación