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I. INTRODUCCIÓN El Perú por su ubicación geográfica en la cuenca del pacifico, está sometido permanentemente a diferentes tipos de fenómenos naturales que pueden producir desastres en su población, la Cordillera de los Andes condiciona la presencia de peligro de inundaciones, huaycos, deslizamientos, erupciones volcánicas, incendios forestales, etc., que requieren ser vigilados y monitoreados continuamente, mejorando y diseñando nuevos sistemas de monitoreo y de alerta temprana de esos peligros, con la finalidad de generar y difundir información que sea oportuna y significativa y así contribuir a las comunidades, se preparen de manera y actúen de manera apropiada y con suficiente tiempo para reducir la posibilidad de que se produzcan pérdidas o daños. Respecto a la vulnerabilidad y gestión de riesgos en el Perú, un porcentaje importante de la población vive en zonas sensibles o se dedica a actividades vulnerables al cambio climático, como la agricultura y pesquería, y las dependientes de fuentes energéticas (hidroenergía). La presencia de diferentes fenómenos de origen natural y tecnológico, ocurridos en fechas recientes en la Región Huánuco, ha evidenciado un gran número de poblaciones ubicadas en zonas de riesgo o vulnerables. Las políticas de prevención de los desastres a través de la regulación del uso del suelo en la planeación departamental, es de trascendental importancia en la protección de la sociedad para prever de ser posible, el efecto destructivo que ocasiona el impacto de los fenómenos geológicos e hidrometereológicos en los centros urbanos y rurales. En el D.S. Nº 048-2011-PCM Reglamento de la Ley 29664, que crea el Sistema Nacional de gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) en

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I. INTRODUCCIÓN

El Perú por su ubicación geográfica en la cuenca del pacifico, está

sometido permanentemente a diferentes tipos de fenómenos naturales que

pueden producir desastres en su población, la Cordillera de los Andes

condiciona la presencia de peligro de inundaciones, huaycos, deslizamientos,

erupciones volcánicas, incendios forestales, etc., que requieren ser vigilados y

monitoreados continuamente, mejorando y diseñando nuevos sistemas de

monitoreo y de alerta temprana de esos peligros, con la finalidad de generar y

difundir información que sea oportuna y significativa y así contribuir a las

comunidades, se preparen de manera y actúen de manera apropiada y con

suficiente tiempo para reducir la posibilidad de que se produzcan pérdidas o

daños. Respecto a la vulnerabilidad y gestión de riesgos en el Perú, un

porcentaje importante de la población vive en zonas sensibles o se dedica a

actividades vulnerables al cambio climático, como la agricultura y pesquería, y

las dependientes de fuentes energéticas (hidroenergía).

La presencia de diferentes fenómenos de origen natural y

tecnológico, ocurridos en fechas recientes en la Región Huánuco, ha

evidenciado un gran número de poblaciones ubicadas en zonas de riesgo o

vulnerables. Las políticas de prevención de los desastres a través de la

regulación del uso del suelo en la planeación departamental, es de

trascendental importancia en la protección de la sociedad para prever de ser

posible, el efecto destructivo que ocasiona el impacto de los fenómenos

geológicos e hidrometereológicos en los centros urbanos y rurales.

En el D.S. Nº 048-2011-PCM Reglamento de la Ley 29664, que

crea el Sistema Nacional de gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) en

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su Art. 9 sobre funciones del INDECI inciso 9.5 dice: Promover la Instalación y

actualización de los sistemas de alerta temprana y los medios de difusión y

comunicación sobre emergencias y desastres a la población.

Ante dichos eventos que se vuelven cada vez más frecuente es

que se plantea la Implementación del Sistema de Alerta Temprana para la

Reducción de Desastres en el distrito de Rupa Rupa, en la Sub gerencia de la

Municipalidad Provincial de Leoncio Prado (MPLP), con la intención de prevenir

que los daños seas mayores en para la población, siguiendo los lineamientos

bases del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres (SINAGERD),

el cual define los lineamientos de la Política Nacional del Riesgo de Desastres,

orientando a reducir los riesgos de desastres, evitar la generación de nuevos

riesgos y efectuar una adecuada preparación, atención, rehabilitación y

reconstrucción ante estas situaciones , así como a minimizar sus efectos

adversos sobre la población, la economía y el ambiente.

1.1 Objetivo general.

Proponer la implementación de un sistema de alerta temprana para

la reducción de desastres en la Sub gerencia de Defensa Civil de la

MPLP, para la ciudad de Tingo María.

1.2 Objetivos específicos

- Determinar mediante el estudio de estimación de riesgo de la

provincia de Leoncio Prado los puntos críticos de inundación en la

margen derecha e izquierda del rio Huallaga.

- Establecer un documento técnico base para el Sistema de Alerta

Temprana en la Ciudad de Tingo María

- Monitorear la escala hidrométrica del río Huallaga en los meses de

duración de la Práctica.

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II. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA

2.1. Antecedentes

2.1.1. Hyogo

El Marco de Acción de Hyogo surgido de la Segunda Conferencia

Mundial sobre Reducción de Desastres (WCDR, en sus siglas en inglés),

celebrada en Kobe, Japón, del 18 al 22 de Febrero de 2005, retomó los

lineamientos de la Plataforma de Acción de Beijing (1995) y del Objetivo 3 de

las Metas del Milenio (2000), y enfatizó que la perspectiva de género debe

incorporarse “en todas las políticas, planes y procesos de decisión sobre la

gestión de los riesgos de desastre, incluidos los relativos a la evaluación de los

riesgos, la alerta temprana, la gestión de la información y la educación y la

formación”.

2.2. Sistema de alerta temprana

Un sistema de alerta temprana es un elemento importante de un

sistema de (preparación y) respuesta a fenómenos naturales. Es esencial que

la alerta se comunique a tiempo y que la población local comprenda y

reaccione adecuadamente a la situación. Para que eso suceda, las poblaciones

locales deben tener confianza en el sistema y las autoridades locales deben

disponer de la información y herramientas necesarias para apoyar el proceso

de toma de decisiones que un sistema de alerta temprana ante

inundaciones, un sistema de alerta temprana ante inundaciones no es un

sistema de comunicación, una red de observación y monitoreo, o una

comunidad organizada. Es todo eso y más. (EIRD, 2011)

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Según ONU (2008), es el conjunto de capacidades necesarias

para generar y difundir información de alerta que sea oportuna y significativa,

con el fin de permitir que las personas, las comunidades y las organizaciones

amenazadas por un tipo de peligro se preparen y actúen de forma apropiada y

con suficiente tiempo de anticipación para reducir la posibilidad de que se

produzcan pérdidas o daños.

Consiste en recibir información, analizar y actuar

organizadamente sobre la base de sistemas de vigilancia y monitoreo de

peligros; establecer, desarrollar acciones y capacidades locales para actuar

con autonomía y resilencia (PCM, 2011).

2.3. Marco normativo

2.3.1. Ley 29664: ley que crea el Sistema Nacional de Gestión

del Riesgo de Desastres (SINAGERD)

Art. 13. Definición y funciones del INDECI

- Desarrollar, coordinar y facilitar la formulación y ejecución del Plan

Nacional de Gestión del riesgo de Desastres, en lo que

corresponde a los procesos de preparación, respuesta y

rehabilitación, promoviendo su implementación.

- Elaborar los lineamientos para el desarrollo de los instrumentos

técnicos que las entidades públicas puedan utilizar para la

planificación, organización, ejecución y seguimiento de las

acciones de preparación, respuesta y rehabilitación.

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2.3.2. D.S. Nº 048-2011-PCM Reglamento de la Ley 29664.

Art. 9. Funciones del INDECI

- 9.5 Promover la Instalación y actualización de los sistemas

de alerta temprana y los medios de difusión y comunicación

sobre emergencias y desastres a la población.

Artículo 29.- Preparación

La Preparación está constituida por el conjunto de acciones de

planeamiento, de desarrollo de capacidades, organización de la sociedad,

operación eficiente de las instituciones regionales y locales encargadas de la

atención y socorro, establecimiento y operación de la red nacional de alerta

temprana y de gestión de recursos, entre otros, para anticiparse y responder en

forma eficiente y eficaz, en caso de desastre o situación de peligro inminente, a

fin de procurar una óptima respuesta en todos los niveles de gobierno y de la

sociedad.

2.3.3. Componentes del SAT

a. Conocimiento y vigilancia permanente y en tiempo

real de las amenazas

Este es el primer componente del SAT, desde el cual se

desencadena el proceso que lleva a la movilización de la población vulnerable

Consiste de un mecanismo de observación, monitoreo y vigilancia

de factores de peligro mediante indicadores establecidos adecuadamente que

permita valorar su evaluación en el tiempo y estimar los efectos probables en el

área de influencia.

b. Servicio de seguimiento y alerta

Corresponde a la vigilancia y monitoreo en forma permanente de

los peligros y cuando estos se manifiesten.

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La información generada en los puntos de vigilancia se registra en

el COE del gobierno local y a su vez en el SENAMHI en lo que corresponda

c. Difusión y comunicación

Se debe establecer un sistema de comunicaciones de tal manera

que todas las comunidades integrantes de este sistema, se enlacen en una red

de comunicaciones con un nivel de gradualidad, con todas las autoridades

locales y regionales

d. Capacidad de respuesta

Los sistemas de alerta temprana requieren del entrenamiento y

capacitación de personal para una efectiva función de los mismos.

2.3.4. Centros de operaciones de emergencia

Los Centros de Operaciones de Emergencia - COE - son órganos

que funcionan de manera continua en el monitoreo de peligros, emergencias y

desastres, así como en la administración e intercambio de la información, para

la oportuna toma de decisiones de las autoridades del Sistema, en sus

respectivos ámbitos jurisdiccionales.

2.4. Gestión del Riesgo de Desastres (GRD)

La Gestión del Riesgo de Desastre (GRD) es el conjunto de

decisiones administrativas, de organización y conocimientos operacionales

desarrollados por sociedades y comunidades para implementar políticas y

estrategias, y para fortalecer sus capacidades, con el fin de reducir el impacto

de amenazas naturales y de desastres ambientales y tecnológicos. Esto

involucra todo tipo de actividades, incluyendo medidas estructurales (por

ejemplo, construcción de defensas ribereñas para evitar el desbordamiento de

un río) y no-estructurales (por ejemplo, la reglamentación de los terrenos para

fines habitacionales) para evitar o limitar los efectos adversos de los desastres,

buscando reducir los niveles de riesgo existentes para proteger los medios de

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vida de los más vulnerables, la gestión del riesgo de desastre constituye la

base del desarrollo sostenible, y en este marco está vinculada a otros temas

transversales, como género, derechos y medioambiente. (EIRD, 2004).

2.5. Definiciones

2.5.1. Desastre

Un desastre es una interrupción grave en el funcionamiento de

una comunidad que causa grandes pérdidas a nivel humano, material o

ambiental, suficientes para que la comunidad afectada no pueda salir adelante

por sus propios medios, necesitando apoyo externo (INDECI, 2009).

Conjunto de daños y pérdidas, en la salud, fuentes de sustento,

hábitat físico, infraestructura, actividad económica y medio ambiente, que

ocurre a consecuencia del impacto de un peligro o amenaza cuya intensidad

genera graves alteraciones en el funcionamiento de las unidades sociales,

sobrepasando la capacidad de respuesta local para atender eficazmente sus

consecuencias, pudiendo ser de origen natural o inducido por la acción humana

(PCM, 2011).

2.5.2. Peligro

Según INDECI (2009), un peligro es la probabilidad de

ocurrencia de un fenómeno natural o inducido por el ser humano,

potencialmente dañino, para un periodo específico y una localidad o zona

conocida. Se identifica, en la mayoría de los casos, con el apoyo de la ciencia y

la tecnología, y se puede clasificar en:

- Peligros de origen natural, que se explican por procesos

dinámicos en el interior (por ejemplo, terremoto, tsunami) o en la superficie de

la Tierra (por ejemplo, deslizamientos), por fenómenos meteorológicos y

oceanográficos (como el Fenómeno del Niño) o biológicos (como las plagas).

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- Peligros inducidos por la actividad del ser humano (por ejemplo,

incendios, derrames, explosiones, etcétera).

2.5.3. Vulnerabilidad y capacidad

La vulnerabilidad es el grado de resistencia y/o exposición de un

elemento frente a la ocurrencia de un peligro. Puede ser física, social,

económica, cultural e ideológica, institucional y política, o de otro tipo. Se

refiere a una serie de características que predisponen a una persona, un grupo

o una sociedad a sufrir daños frente al impacto de un peligro y que dificultan su

recuperación (INDECI, 2009).

Esos factores de vulnerabilidad pueden revertirse en capitales o

recursos, a través del fortalecimiento de los medios de vida, entendido como la

combinación de todas las fortalezas y recursos disponibles dentro de una

comunidad o sociedad que puedan reducir el nivel de riesgo o los efectos de un

desastre. El desarrollo de las capacidades permite reforzar los medios de vida

y aumentar la protección de dichos medios ante la ocurrencia de un evento

peligroso.

2.5.4. Riesgo

El riesgo es la estimación o evaluación de probables pérdidas de

vidas y daños a los bienes materiales, a la propiedad y la economía, para un

periodo específico y un área conocida. Se evalúa en función de la relación

entre el peligro y la vulnerabilidad. El riesgo sólo puede existir al ocurrir

presentarse un peligro en determinadas condiciones de vulnerabilidad, en un

espacio y tiempo particular. No puede existir un peligro sin la existencia de una

sociedad vulnerable y viceversa. De hecho, peligros y vulnerabilidades son

mutuamente condicionados. Por lo tanto, al aumentar su resiliencia, una

comunidad reducirá sus condiciones de vulnerabilidad y nivel de riesgo

(INDECI, 2009).

2.5.5. Emergencia

Estado de daños sobre la vida, el patrimonio y el medio ambiente

ocasionados por la ocurrencia de un fenómeno natural o inducido por la acción

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humana que altera el normal desenvolvimiento de las actividades de la zona

afectada (PCM, 2011).

2.5.6. Evaluación de daños y análisis de necesidades (EDAN)

Identificación y registro cualitativo y cuantitativo, de la extensión,

gravedad y localización de los efectos de un evento adverso.

2.6. Estimación del riesgo

Según INDECI (2009), la estimación del riesgo es el conjunto de

acciones y procedimientos que se realizan en un determinado centro poblado o

área geográfica, a fin de levantar información sobre la identificación de los

peligros naturales y/o tecnológicos y analizar las condiciones de vulnerabilidad,

para determinar o calcular el riesgo esperado (probabilidad de daños: pérdida

de vidas e infraestructura).

2.7. Reducción del riesgo de desastres

La reducción del riesgo agrupa las acciones de prevención,

disminución de vulnerabilidades y preparación.

- La prevención específica corresponde al conjunto de actividades

y medidas diseñadas para proporcionar protección permanente contra los

efectos de un desastre. Incluye entre otras, medidas de ingeniería

(construcciones sismorresistentes, protección ribereña y otras) y de legislación

(uso adecuado de tierras y agua, ordenamiento urbano y otras).

- La reducción del impacto del desastre requiere también de una

adecuada preparación, entendida como la planificación de acciones para las

emergencias, el establecimiento de alertas y ejercicios de evacuación para una

respuesta adecuada durante una emergencia o desastre. La preparación se

refiere a las actividades y medidas tomadas anticipadamente para asegurar

una respuesta eficaz ante el impacto de peligros, incluyendo la provisión de

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información para la evacuación temporal de la población y propiedades del

área de peligro.

2.8. Gestión del riesgo de desastres con enfoque del desarrollo

sostenible

El rol de las municipalidades no se limita a ver la gestión de riesgo

como parte de la Defensa Civil, sino que el tema es inherente a su función de

instancia promotora del desarrollo local. Considerando que la planificación es

uno de los momentos más importantes de la gestión del desarrollo local,

presentamos un diagrama que ejemplifica el planeamiento del desarrollo local

con enfoque de gestión de riesgos:

Figura 1. La GDR en los procesos de desarrollo Fuente: INDECI. 2009. Guía Para La Planificación Del Desarrollo Local

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Podemos ver que el proceso de planeación local implica diversos

instrumentos, que se van nutriendo uno del otro y alimentan al Plan de

Desarrollo Concertado (PDC). Aquí tiene especial importancia el Plan de

Atención y Prevención de Desastres, que es un plan estratégico de largo plazo.

Este documento define la política de Defensa Civil y contiene los

objetivos, estrategias y programas que orientan las actividades institucionales e

interinstitucionales para la prevención y reducción de riesgo, y los preparativos

para la reducción de emergencias y la rehabilitación en casos de desastres.

Asimismo, al incorporar la gestión del riesgo en el PDC de una localidad se

debe producir el ajuste de las herramientas de gestión interna municipal (Plan

de Desarrollo Institucional, Plan Operativo Institucional, Plan de Desarrollo de

capacidades), que permiten a la municipalidad asumir eficaz y eficientemente

su rol en la implementación del PDC.

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III. MATERIALES Y MÉTODOS

3.1. Descripción de la zona de trabajo

3.1.1. Lugar de ejecución

La presente práctica pre profesional se realizó en la Sub Gerencia

de Defensa Civil de la Municipalidad Provincial de Tingo María.

3.1.2. Contexto Eco Geográfico.

El proyecto se realizará en la zona urbana de Tingo María, distrito

de Rupa Rupa, provincia de Leoncio Prado, región Huánuco. La ciudad de

Tingo María se encuentra entre las coordenadas Latitud 09º17´18”, Longitud

75º59´52”, a 640 m.s.n.m. en la Región Selva y tiene una categoría de ciudad.

3.1.3. Condiciones climáticas

Las precipitaciones en promedio anual están en 3.179 mm, en

épocas lluviosa están pueden alcanzar hasta los 3.860 mm. Según el mapa de

Clasificación Climática del Perú, pertenece a la región natural Rupa Rupa, con

un clima cálido – húmedo – lluvioso con abundantes precipitaciones pluviales,

sobre todo en los meses de noviembre a marzo.

La humedad relativa mensual promedio es de 85,67% y su ritmo de

variación está de acuerdo al ciclo de lluvias, por lo que en las épocas de mayor

precipitación se registra una mayor humedad.

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La ciudad tiene un promedio de 24,31ºC, una temperatura máxima

de 25,70ºC y una mínima promedio de 19,5ºC, entre los meses de Mayo –

Setiembre, la temperatura es variable.

Los vientos se caracterizan por una estación seca entre los meses

de Junio – Julio, que pareciera ser consecuencia de dirección norte que toman

los vientos alisios en esa época del año.

La fisiografía de la ciudad de Tingo María es producto de diversos

factores tectónicos, orogénicos, litológicos y climáticos. El área de trabajo se

circunscribe a terraza fluvial con pendientes moderadas entre 0% a 10%.

En cuanto a la fauna de la ciudad esta no tiene mayor número de

animales debido a pertenecer a áreas intervenidas antrópicamente, solo se

observan aves como la paloma (Columba fasciata), picaflor (Chlorostilbon

aureoventris), guarda caballo (Crotophaga sulcirostris), garza blanca (Egretta alba),

gallinazos (Coragyps atratus).

En cuanto a la flora de la ciudad son pocas las especies arbóreas

nativas, y se encuentran especies como bubinzana (Calliandra Angustifolia),

falsa castaña (Castanea sativa Miller), ficus (Ficus benjamina L), pino (Pinus

sylvestris L), pamarrosa (Syzygium jambos), y diversas palmeras, etc.

La red hidrográfica de la provincia de Leoncio Prado, está

conformada por la cuenca del río Huallaga, que lo atraviesa de sur a norte,

formando la sub-cuenca del Alto Huallaga, desde su nacimiento en las alturas

al sur de la cordillera Raura, hasta su confluencia con el río Marañón, en la

región Loreto. Además el área de influencia esta recorrida por varias quebradas

que nacen de la parte Este de la ciudad

Respecto al clima es tropical con una humedad relativa de 82 %,

ubicado en los 1038 m.s.n.m. La estación cercana a esta zona es la del Pongo

del Caynarachi, que muestra un promedio de 3.700 mm/año. El régimen

térmico es también variable. La temperatura hasta los 1.000 m.s.n.m. bordea

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los 25ºC, y a partir de los 1.000 hasta los 2.000 m.s.n.m. La temperatura

disminuye hasta los 22ºC. (Plan maestro ACR-Cordillera escalera, 2007).La

parcela presenta una temperatura de 23,4 °C.

3.2. Materiales y equipos

3.2.1. Materiales

- Cámara fotográfica

- Manual de Estimación de Riesgo de INDECI.

- Cuaderno de apuntes.

- Cartas nacionales a 1/100000.

- Plano catastral de la ciudad de Tingo María.

3.2.2. Equipos

- Cámara digital

- GPS navegador marca Garmin

3.3. Metodología

La metodología a utilizar en la siguiente propuesta de

implementación del Sistema de Alerta Temprana ante inundación en Tingo

María será netamente descriptiva partiendo de la identificación de los 4

componentes del SAT descrito según INDECI (2011) y OEA (2001) y la

recopilación de los estudios de estimación de riesgo en Tingo María y el

Estudio Hidrológico del rio Huallaga.

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Cuadro 1. Actividades para implementar el SAT ante inundación en Tingo

María.

COMPONENTE ACTIVIDAD / TAREA

1. Conocimiento del riesgo Estudio de estimación de riesgo de la ciudad de

Tingo María.

Estudio hidrológico del rio Huallaga en Leoncio

Prado

2. Monitoreo y alerta Estación hidrométrica SENHAMI Tingo María

Estaciones manuales

Equipos de Radio comunicación

Equipos de telefonía

Protocolo de monitoreo y alerta

Protocolo de alarma

3. Difusión y Comunicación Cadena de comunicación (SENAMHI – COEP-

INDECI Forma de la alerta

Forma de alarma

4. Capacidad de respuesta Plan de contingencia

Capacitación a Dirigentes

Brigadas

voluntarios

Equipos de primera respuesta

- Policía Nacional del Perú

- Ministerio de Salud

- Bomberos

- Agricultura

- Transportes y comunicaciones

- Empresa privada

Señalización

Zonas seguras

Simulacros

Simulaciones

3.3.1. Del monitoreo

Para el monitoreo del comportamiento del río Huallaga en los

meses establecidos, se procedió a visualizar la regleta hidrométrica ubicada en

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la margen derecha del río Huallaga a la altura de la primera cuadra del jirón

Pucallpa en la ciudad de Tingo María, este seguimiento será de manera diaria.

3.3.2. De la identificación de puntos críticos

Para la identificación de los puntos críticos, a través del monitoreo

que se hizo diario a la regleta hidrométrica se procedió a acudir a aquellas

poblaciones ubicadas en las márgenes derecha izquierda del río Huallaga que

tuvieron antecedentes de inundación según el estudio hidrológico de la

provincia de Leoncio prado donde se identifica los sectores con eventos de

inundación como se muestra en el Cuadro 2.

Cuadro 2. Sectores identificados con eventos de inundación

UBICACIÓN Familias

Damnificados Afectados

REGION HUANUCO 631 2322

PROVINCIA LEONCIO PRADO 362 2156

DISTRITO RUPA RUPA 148 508

Loc. Aguas verdes 2 67

loc. Sector 13 Brisas 40 loc. Huanganpamapa 7 50

9 de octubre

50

caserio la libertad 1 47

comité 11 brisas

9

comité 08 brisas

2

comte 09 brisas

20

sector 10 brisas

33

sector monterrico 3 15

AA.HH Keyko Sofia

20

Soibiri 28 AA.HH aguas verdes 2 11

AA.HH los claveles 1 AA.HH Potokar 6

Fuente: Estudio Hidrológico Provincia de Leoncio Prado. MPLP 2012.

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IV. RESULTADOS

4.1 Puntos críticos

Tal como se muestra en la Figura 2 y Figura 3. Se ha identificado

como puntos críticos, ante una posible inundación a: A.A.H.H. Aguas Verdes,

A.A.H.H. Costa Verde, Lotizacion Santa Fidelia, El Malecon Lima, AA.VV. Keiko

Fujimori, AA.VV. Fujimori, AA.VV. Tomislavo Zecevich, AA.VV Pascual

Guzman Alfaro, AA.VV Las Orquideas. Según el estudio de estimación de

riesgo en la ciudad de Tingo María la población estimada al peligro directo en

caso de inundación son 1700 familias (8750 habitantes) generalmente las que

habitan los terrenos más próximos al Río Huallaga.

4.1.2. Calles y personas afectadas

Se estimó la población que podría ser afectada en los puntos

críticos identificados tal como se describe en el Cuadro 3.

Cuadro 3. Calles afectadas en el AA.VV. keiko Fujimori, Alberto Fujimori,

Tomislavo Zecevich, y Malecon Lima.

Ubicación Número de personas

Av. Miraflores 180 personas

Psje S/N 024 40 personas

CALLE S/N 078 185 personas

PSJE S/N 025 70 personas

PSJE HUANUCO 60 personas

MALECON LIMA 750 personas

PSJE HUALLAGA 150 personas

PSJE TINGO MARIA 90 personas

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Figura 2. Mapa de puntos críticos

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Figura 3. Mapa de puntos críticos y niveles de peligro en la ciudad de tingo

maría

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4.2 Estimación de riesgo en la ciudad de Tingo María

La información se obtuvo en base al documento de “Estimación de

Riesgo de Desastres por Inundación del sector Crítico urbano de la Margen

Derecha del río Huallaga comprendido entre el sector puente badén-AA.HH.

Tomyslavo Zecevich-distrito de Rupa Rupa – Provincia de Leoncio Prado-

departamento de Huánuco- región Huánuco, de donde se obtuvo los puntos

críticos de inundación, analizando el mapa de riesgo teniendo esos puntos

críticos.

Los sucesos de avenidas extraordinarias intensas, ocurren cada 10

años para los años 1984 y 1994, mientras avenidas extraordinarias muy

intensas como lo ocurrido el 26 de diciembre del 2006, registran un caudal de

3.796,40 m3/s, de acuerdo al “Estudio de reconocimiento del uso del recurso

hídrico por los diferentes sectores productivos del Perú”, cuyo valor conocido

de desborde de 4,50 metros en la estación hidrométrica del SENAMHI ubicado

en la ciudad de Tingo María, alerta del peligro ante inundaciones. (MPLP.

2012)

4.2.1. De la estimación del Peligros

a. Peligro por inundación existente en la zona, podemos concluir

que el tramo comprendido desde el Puente Badén hasta el AA.HH Tomyslavo

Zecevich presenta Peligro Muy Alto.

b. De acuerdo a la evaluación en cuanto a las lluvias existentes en

la zona de estudios, podemos estimar que el peligro es Alto, esto a razón de

que la Zona recibe más de 3500mm en promedio y que los sistemas de drenaje

son deficientes.

c. En cuanto a la erosión fluvial podemos decir que el peligro es

Alto, a razón de que la zona presenta suelos inestables, con alta capacidad

erosiva, suelos granulares con un nivel freático alto.

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4.2.2. De la Estimación de las vulnerabilidades

a. Vulnerabilidad Muy Alta, esto debido a la ubicación de las

viviendas, principalmente las que se encuentran en ambas márgenes del río y

por el tipo de material de construcción utilizada, además también de la

metodología rustica con las que se edificaron. Las estructuras de soporte como

defensa ribereña y espigones ubicados a lo largo de la zona de evaluación, se

encuentran deterioradas y no prestan garantías frente a una eventual crecida

del río.

4.2.3. De la Estimación del Riesgo

a. Podemos concluir que en la zona de estudio existe Alto riesgo

de Inundación, ya que la zona presenta topografía plana con pendiente menor

a 5%, la población se ubica muy cercana a los márgenes del cauce del río

(distancia < a 50m) con viviendas estructuralmente inadecuadas para soportar

las máximas avenidas. El tipo de suelo que presenta la zona son suelos

aluviales de estructura granular. La corriente del agua genera socavamiento y

desprendimiento de márgenes, generando daños estructurales por colapso de

viviendas ubicadas en el margen del río.

b. Las intensas lluvias que se originan en la ciudad de Tingo María

llegan a 125mm/hora en ciertas épocas del año, además, de la topografía plana

y los deficientes sistemas de drenajes, hacen que se genere un Riesgo Alto por

Precipitación.

c. La erosión fluvial es consecuencia de la inestabilidad del suelo y

de las fuerzas que interactúan (Velocidad de Flujo, Pendiente, Volumen y

otros), las mismas que hacen que se genere una modificación en el cauce del

río cambiando la dirección del flujo, los cuales muchas veces afectan a las

viviendas que se encuentran construidas muy cercanas al mismo. Por lo tanto

se concluye que la Erosión fluvial del Río Huallaga es Intensa y por ende

existe Riesgo Alto.

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22

4.3 Implementación del Sistema de Alerta temprana en la ciudad de

Tingo María

4.3.1. Componentes del SAT

a. Sistema de Monitoreo y Vigilancia

Consiste de un mecanismo de observación, monitoreo y vigilancia

de factores de peligro mediante indicadores establecidos adecuadamente que

permita valorar su evaluación en el tiempo y estimar los efectos probables en el

área de influencia.

En el caso de la cuenca se ha priorizado los factores

hidrometeorologicos de precipitaciones pluviales y caudales de ríos.

Para monitorear esta variable se tienen 02 fuentes de información:

a.1. Emisión de alertas emitidas por organismos

científicos (SENAMHI)

A nivel nacional el SENAMHI es la instancia oficial que vigila el

clima del Perú, detecta cualquier anomalía espacial por medio del satélite

GOES, esta información es procesada y convertida en una alerta meteorológica

y es a través de su página web que las publica para difundir la información.

El módulo de monitoreo de la CUENCA con la ayuda de redes de

comunicación que alertará a las poblaciones asentadas a la margen izquierda y

derecha del rio Huallaga, para activar los mecanismos de respuestas pre

establecidas en los sistemas de evacuación de las poblaciones vulnerables

antes mencionadas.

a.2. Vigilancia (monitoreo de información diaria)

Detección y alerta de parte de estaciones

pluviométricas y escalas hidrométricas

El sistema de monitoreo tienen dos niveles:

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a.2.1. Módulo de Monitoreo de la Cuenca:

Consiste en:

Funciones: Consolida, procesa la información y la convierte en

alertas locales la cual es transmitida a los distritos y comunidades para que

estos tomen las medidas necesarias desde la alerta a los pobladores hasta su

evacuación a zonas seguras establecidas

Ubicación del módulo: Oficina de Sub Gerencia Defensa Civil

provincial, Autoridad Local del Agua.

Responsable: Oficina de Sub Gerencia de Defensa Civil provincial

por medio de COEP, que establecería el funcionamiento de un equipo SAT.

Equipamiento: Computadora, impresora, planos, formatos,

estación de radio base UHF y equipamiento básico.

Actividades del Módulo de Monitoreo de la Cuenca:

- Mantener contacto permanente con los puntos de monitoreo:

SENAMHI (Tingo María), ODEBRETCH (Muña, Pampamarca),

Parque Nacional Tingo María (Puente Bella), SENAMHI Huánuco

(San Rafael).

- Dar seguimiento a las Alertas emitidas por los puntos de monitoreo,

a fin de reportarlas a la sub Gerencia de Defensa Civil.

- Elaborar radiogramas de las alertas y boletines para ser entregado

a la redes de comunicación, y se difundan a comunidades.

- Mantener contacto permanente con los puntos de monitoreo

establecidos a lo largo de la toda la cuenca.

- Evaluar la pertinencia de la información recibida de los puntos de

observación, y trasmitirla a la Oficina de Defensa Civil.

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- Mantenimiento de instrumentos del sistema de monitoreo y

vigilancia y del módulo distrital - Capacitación a los observadores

locales - Ejecución de Plan de Evacuación

a.2.2. Módulo de Monitoreo distrital

Consiste en una área del SAT de la Cuenca en la ciudad el cual su

Misión es mantener operativo y funcionando los 4 componentes del SAT.

Funciones: Lectura de Pluviómetros y registro en formato

establecido, lectura de escalas hidrométricas y registro de formato establecido.

Recepción difusión de alertas a los comités comunales y juntas vecinales para

tomar medidas necesarias con los pobladores hasta su evacuación a zonas

seguras establecidas.

Ubicación del Módulo distrital: Oficina de Sub Gerencia Defensa

Civil Leoncio Prado.

Responsable Sub Gerencia Defensa Civil Leoncio Prado en

coordinación con observadores locales.

Equipamiento: Computadora, impresora, planos, formatos, radios

portátiles VHF con baterías de reserva, pluviómetro, escala, alarmas y planes

de evacuación.

Esta labor sería llevada a cabo por equipo que forme el Municipio,

sector Salud y los comités comunales.

Actividades del Módulo de Monitoreo y observadores locales:

- Mantener contacto permanente con el módulo de la Cuenca.

- Difundir las Alertas enviadas por el módulo de la Cuenca.

- Mantener contacto permanente con los puntos de observación

establecidos en cada distrito

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- Envío de las lecturas de pluviómetros y escalas hidrométricas al

módulo de la Cuenca.

- Mantenimiento de instrumentos del sistema de monitoreo y

vigilancia y del módulo distrital

- Capacitación a los observadores locales

- Recomendación para la ejecución de Plan de Evacuación

Puntos de observación establecidos:

A lo largo de toda la cuenca se han identificado lugares

estratégicos que cumplen requisitos que requieren los instrumentos de

medición de precipitación y caudales. Otro requisito para la selección de lugar

de monitoreo ha sido que en el mismo se cuente con un sistema de

comunicación HF para enviar los indicadores hacia el módulo de monitoreo

distrital y de cuenca como se muestra en el Cuadro 4.

Cuadro 4. Puntos de observación donde estas ubicados las escalas

hidrométricas.

N° UBICACIÓN RESPONSABLE HORARIO

01 PUENTE BELLA (RIO

MONZÓN)

PNTM (LIC.

OFELIA) #948652459 8 am, 1 pm, 8 pm

02 TINGO MARÍA

OFICINA

SGDC-LP,

ALA-LP (ING.

MICHEL)

062-788092,

#942691141 8 am, 1 pm, 8 pm

03 CHAGLLA ODEBRECHT

(ING. MINAYA) 997315758 8 am, 1 pm, 8 pm

04 SAN RAFAEL SENAMHI HCO

(ING. NUÑEZ) #313281 8 am, 1 pm, 8 pm

PNTM : Parque Nacional Tingo María

SGDC-LP : Sub Gerencia de defensa Civil Leoncio Prado

ALA-LP : Autoridad Local del Agua Leoncio Prado

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b. Sistema de Comunicaciones

Procedimiento para la organización e implementación de la red de

comunicación:

b.1. Elaboración de un diagnóstico

Para determinar que organismos cuentan con equipos de

comunicación UHF, así como también el estado de sus equipos y accesorios,

sus frecuencias, horarios de funcionamiento e indicativos que usaban.

b.2. Organización de la red de comunicaciones

La red de comunicaciones es el puente entre los generadores de

alerta y la población en riesgo. Está integrado por todos los medios de

comunicación radial que existen en la Cuenca.

Se establece la organización de la red de comunicaciones de la

Cuenca del rio Huallaga, monitoreado por la Oficina de Sub Gerencia Defensa

Civil Leoncio Prado, en el sistema UHF integrada por: las oficinas de Defensa

civil de la Municipalidad Provincial, SENAMHI Huánuco

b.3. Funciones de la red de comunicación de la Cuenca

del rio Huallaga:

- Transmisión de datos desde el módulo de monitoreo y

análisis de la Cuenca del río pasando por el modulo distrital

hasta llegar al módulo de la Cuenca.

- La difusión de información de alertas

- Transmisión de datos desde la Cuenca hasta la región

Puno.

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b.4. Funciones de la redes de comunicación a nivel local

en cada estación de monitoreo.

- Apoyar la comunicación en actividades cívicas y preventivas.

- Transmitir información entre los puntos de observación

ubicados estratégicamente, para la vigilancia de los ríos.

- Transmitir información entre los diferentes sectores de

vigilancia de la ciudad y la central.

- Transmitir y recibir información ante situaciones de

emergencias por accidentes automovilísticos, emergencias

médicas, etc.

- En el proceso de evacuación, mantener la comunicación

entre los equipos de evacuación y rescate.

- Apoyar a la red de comunicación de la Cuenca con el cruce

de información con los diferentes organismos locales.

c. Sistema de Alerta y Alarma

c.1 Determinación de los niveles de alerta:

En la ciudad de Tingo María el rio Huallaga se caracterizan por

presentar una pendiente relativamente uniforme y sin variaciones bruscas. La

pendiente promedio obtenida para el rio es de 0,0153, el ancho del cauce del

rio es variable en todo su recorrido. Durante la época de lluvias, periodo

comprendido entre los meses de diciembre a marzo, el caudal del río se

incrementa, generando la inundación de las poblaciones asentadas en ambos

márgenes del rio, de acuerdo al “Estudio de reconocimiento del uso del recurso

hídrico por los diferentes sectores productivos del Perú”, cuyo valor conocido

de desborde de 4,50 metros en la estación hidrométrica del SENAMHI ubicado

en la ciudad de Tingo María, alerta del peligro ante inundaciones.

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San Rafael presente una topografía más accidentada donde las

corrientes del Rio Huallaga son más agresivas, donde el estudios hidrológicos

detallan que el punto de desborde en la escala hidrométrica es de 1,95 m.

Por lo tanto el nivel de alerta dependerá de la lectura de la escala

hidrométrica del SENAMHI Tingo María que a 4,5 m será un peligro de

desborde del rio Huallaga.

c.2.Niveles de alerta y acción a implementarse

Los niveles de alerta serán determinados de acuerdo a la altura en

que se encuentre en la escala limnimétrica para los meses de lluvia o en todo

caso en que se den eventos de lluvias intensas, tal como se muestra en el

Cuadro 5.

Cuadro 5. Niveles de alerta en Tingo María

SIMBOLO Comportamiento de la amenaza Acciones para el monitoreo Acciones

VERDE Niveles normales en épocas seca Vigilancia Normal Normal

AMARILLO Niveles que estén entre los rangos de 2,5 y 3,0 metros en la escala hidrométrica del SENAMHI – TM

Vigilancia más activa en cada punto de monitoreo

Mantener a la población en alerta constante y que le den seguimiento a la lluvias

NARANJA Niveles que estén entre los rangos de 3,0 y 4,5 metros en la escala hidrométrica del SENAMHI - TM

Vigilancia permanente y difusión del posible desborde del rio, coordinación con la Policía, Serenazgo, Bomberos Defensa Civil, Ejercito del Perú.

Dar alerta a las redes de comunicación ante el desborde inminente del rio

ROJA Niveles que sobrepasen los 4,5 metros de la escala hidrométrica

vigilancia permanente por todos las redes de comunicación disponibles

Evacuación de la poblaciones en ambas márgenes del rio Huallaga y desplazamiento de Bomberos, Policía, Serenazgo, Defensa Civil para prestar ayuda a las zonas afectadas

Fuente: Elaboracion propia

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c.3. Sistema de Alarma

El Sistema de alarma es un componente de gran importancia para

alertar al comité y a la comunidad de un eminente peligro y dar la voz de inicio

del proceso de evacuación de manera simultánea en toda la ciudad o

comunidad hacia las zonas seguras establecidas, los niveles de alerta descrito

en la Figura 4. Para el sistema de alarma se contará con la colaboración de

Serenazgo de la MPLP, los bomberos, y la Policía Nacional.

ALERTA VERDE ALERTA NARANJA

Peligro Bajo. Se establece cuando un fenómeno natural se encuentra en la zona a una distancia alejada.

Peligro Alto. Se establece cuando un fenómeno natural se ha acercado a una distancia tal que pueda tener un impacto fuerte sobre la población.

ALERTA AMARILLA ALERTA ROJA Peligro Moderado. Se establece cuando un fenómeno natural se dirige hacia un area poblada y que pueda tener impacto sobre la misma

Peligro Muy Alto. Se establece cuando un evento se encuentra impactando un área afectada

Figura 4. Diagrama para las alertas

d. Sistema de Evacuación Ante Inundación

El Plan de Evacuación es un documento que orienta a pobladores

a tomar las medidas necesarias para ponerse en buen resguardo ante la

ocurrencia de un huayco, un deslizamiento, una inundación u otro evento

adverso.

El plan de evacuación cuenta con dos partes: una parte escrita y

una Gráfica.

d.1. Escenario de riesgos.

Tingo María está sometida a la amenaza potencial por inundación,

determinadas por los ríos Huallaga y el río Monzón que es tributario del río

Huallaga a 1,5 Km. Aumentando su nivel y caudal. El caudal máximo del río

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Huallaga es en promedio 3.796,40 m3/s. El escenario de riesgo es apreciado en

la Figura 5.

Figura 5. Mapa de peligro de la ciudad de Tingo María

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d.2. zonas seguras, rutas y vías de evacuación de la

ciudad de Tingo María

d.2.3. Las zonas seguras

Las zonas seguras son los lugares a los cuales las personas

evacuadas deben llegar. Estos espacios han sido previamente identificados y

señalados con letreros metálicos, con una altura incluido parantes de 3,70 m y

un ancho de 1,60 m, empotrados en el suelo con cemento a una profundidad

de 50 cms, el fondo es de color verde y tiene una “S” grande y más abajo tiene

una leyenda que dice: “zona segura en inundación” con los logos de las

instituciones promotoras.

d.2.4. Zonas de seguridad ante el río Tingo María

Para poder establecer zonas seguras frente a eventos de

inundación se utilizará el mapa de riesgo de acuerdo al estudio realizado de la

estimación del Riesgo en la Provincia de Leoncio Prado (Figura 1), en el cual el

criterio para poder considerar como zona segura se tomara aquel lugar que

tenga riesgo bajo a moderado según el Cuadro 6 tenemos:

Cuadro 6. Calles y avenidas seguras.

Ubicación Número de personas

CALLE LAS GARDENIAS 180 personas

PSJE GERANIOS 40 personas

JR. 9 DE OCTUBRE 185 personas

CALLE LAS VEGAS 70 personas

PSJE HUANUCO 60 personas

PSJE S/N 082 750 personas

JR. TITO JAIME FERNANDEZ 150 personas

PARQUE ENTRE PSJE 083 Y PSJE 082 90 personas

AV. RAYMONDI 750personas

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d.2.5. Rutas y vías de evacuación (escape)

Las rutas o vías de evacuación (escape) son aquellas que la

población localizada en zona de riesgo debe utilizar para llegar a la zona

segura en el menor tiempo. Éstas tienen accesos libres de obstáculos y han

sido previamente establecidas y señalizadas, con el proyecto se mejoraron

estas vías.

En las viviendas de material rustico estas señales serán elaboradas

en un rectángulo de 50 cm de largo por 50 cm de ancho, y estarán ubicadas en

las paredes de viviendas construidas sobre una base de yeso blanco y pintadas

las flechas de color blanco con fondo verde. En las viviendas de concreto se

encuentran pintadas directamente en las paredes.

Se señalizarán las rutas de escape, con flechas de color verde y

blanco, a la altura de la vista de las personas, a fin que la población las

reconozca fácilmente.

d.3. Operatividad del Plan de Evacuación

Para el funcionamiento del plan de evacuación es necesario tener

en cuenta los siguientes aspectos:

1. Alarma que da inicio al Plan de Evacuación

El Sistema de alarma establecido para que se dé inicio al Plan de

Evacuación es el siguiente:

Responsable de monitorear el plan de evacuación: Sub Gerencia de

Defensa Civil de la MPLP, COEP

Responsable de transmitir las alarmas: efectivo de patrullaje motorizado de

la PNP, Serenazgo de la MPLP

2. Comunicaciones entre los responsables del proceso de

evacuación.

Para mantener una comunicación fluida entre los responsables del

proceso de evacuación, de la población ubicada en la zona de peligro a las

zonas seguras, se hará uso de radios. Mediante estos equipos se mantendrán

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comunicados los diferentes jirones y/o barrios con el COEP y el área de

emergencias del hospital durante el proceso de evacuación.

3. Control del personal que van a participar en la

evacuación, situándole a cada uno su misión especifica

Para el control de las fuerzas se tiene la siguiente estructura:

Coordinador del Plan de Evacuación: Comisario de la PNP

Integrantes: Equipo oficial y Equipo voluntario

En el plan de evacuación se establece que el responsable en el

proceso de evacuación es la PNP, con la participación del ejército y dirigentes

que forman parte del equipo SAT, este personal tiene la tarea de hacer labores

de vigilancia y la de dirigir el proceso de evacuación por las rutas de escape

hacia las zonas seguras, una vez activada la señal de alarma.

En el momento de cumplir esta tarea deben procurar mantener la

calma de los evacuados, ayudar a los necesitados como niños, ancianos,

madres solteras con niños menores, inválidos, etc. En esta labor participa

como apoyo personal de salud organizadas en la brigada de rescate.

La PNP en conjunto al Ejército Peruano y Serenazgo está a cargo

de la Evacuación los cuales se han organizado por grupos de trabajo teniendo

cada grupo calles de cobertura asignada:

Aparte del personal de la PNP, el Ejército Peruano y Serenazgo

hay personal voluntario organizado por jirones quienes apoyarán al Equipo de

Evacuación oficial, a este equipo voluntario se le denominara Equipo SAT.

- Son parte del equipo SAT, dirigentes de los barrios, brigadistas

voluntarios, los mismos se encuentran organizados por jirones.

- El equipo SAT para hacer su labor están identificados con

chalecos y gorros naranjas, con el impreso del logo de INDECI.

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4. Equipamiento para el personal encargado de la

evacuación, ubicación de los equipos y nombramiento

del responsable de su cuidado y mantenimiento.

El personal encargado de las labores del Plan de Evacuación para

hacer su trabajo durante el proceso de evacuación el proyecto le ha

suministrado un kit de apoyo consistente descrito en el cuadro 7.

Cuadro 7. Material de equipamiento para el personal encargado de evacuación

DESCRIPCION

1 LINTERNAS HALOGENAS DE LARGO ALCANCE PARA VIGILANCIA

2 MACHETE PEQUEÑO

3 PONCHOS IMPERMEABLES

4 ARNES DE SEGURIDAD

5 CAMILLA DE PLÁSTICO

6 BOTAS DE JEBES

7 GORROS

8 SILBATOS

9 CHALECOS

10 RADIOS PORTATILES

11 POLOS

12 SOGAS

5. Instrucción al personal encargado de la evacuación.

El personal encargado de conducir la evacuación será capacitado

en un taller, en este evento se explicará en que consiste el Sistema de Alerta

Temprana ante inundaciones en la Cuenca, para lograr explicar cada uno de

los Sistemas que se articulan: Sistema de Monitoreo y Vigilancia, Sistema de

Comunicaciones, Sistema de Alarma y Plan de Evacuación. Junto a ellos se

definirán las zonas seguras que en el presente documento se detallan, además

se establecerá las rutas de escape que se usarían para el proceso de

evacuación de la población.

Los brigadistas de Defensa civil serán organizados y capacitados

por el equipo de Emergencia del proyecto siendo un total de 70 brigadistas, a

estos se les explicará el contenido del Sistema de Alerta Temprana establecido

y aprobado por el Comité, sus diferentes componentes, así mismo se les

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presentará a su coordinador de Jirón, el cual será un miembro del Equipo SAT,

posteriormente se hará un recorrido con sus respectivos coordinadores.

6. Descripción de las actividades a realizar en caso de

evacuación desde la alarma

Una vez dada la alerta el equipo SAT se moviliza desde sus casas

o centro de labores de manera inmediata al COEP en donde recibirán

instrucción de parte del coordinador del Plan de Evacuación.

En caso se amerite aplicar el Plan de Evacuación, el equipo SAT

recogerá el kit de protección personal y seguridad y se desplazara a los lugares

asignados.

7. Capacitación a la población sobre el Plan de Evacuación.

Una actividad importante en un Plan de Evacuación es el grado de

conocimiento que la población tenga del mismo, a fin de propagandizar esta

labor se realizarán jornadas en los barrios explicando el contenido del SAT

para una mejor comprensión del Plan de Evacuación, así mismo se capacitarán

a los brigadistas voluntarios, se confeccionarán Afiches y banderolas con la

parte gráfica del Plan de Evacuación, que servirán de ayuda en las

capacitaciones.

4.4 Monitoreo de la escala hidrométrica del SENAMHI Tingo María

En los Cuadros 8, 9 y 10, se muestran los datos brutos de

monitoreo correspondiente al mes de marzo de 2014, donde se puede apreciar

que en una sola fecha se hizo hasta más de una medición debido a que para

esos días se presentaron lluvias fuertes tanto en la ciudad de Tingo María

como en las partes altas de la cuenca, tal es el caso del día 22.

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Cuadro 8. Datos de monitoreo para el mes de marzo 2014

SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA

HORA ALTURA (m) NIEVEL DE DESBORDE

(m)

01-mar 02:00 a.m. 4,4 4,5

02-mar 12:00 p.m. 2,8 4,5

03-mar 09:00 a.m. 2,3 4,5

04-mar 07:00 a.m. 2,6 4,5

05-mar 08:00 a.m. 2,3 4,5

06-mar 08:00 a.m. 2,4 4,5

07-mar 08:00 a.m. 2,5 4,5

08-mar 08:00 a.m. 2,4 4,5

09-mar 08:00 a.m. 2,3 4,5

10-mar 08:00 a.m. 2,4 4,5

11-mar 08:00 a.m. 2,5 4,5

12-mar 08:00 a.m. 2,3 4,5

13-mar 08:00 a.m. 2,3 4,5

14-mar 08:00 a.m. 3 4,5

15-mar 08:00 a.m. 3,2 4,5

16-mar 08:00 a.m. 3 4,5

17-mar 08:00 a.m. 2,8 4,5

18-mar 08:00 a.m. 2,7 4,5

19-mar 08:00 a.m. 3,5 4,5

01:00 p.m. 3,9 4,5

20-mar 08:00 a.m. 2,8 4,5

21-mar 08:00 a.m. 2,9 4,5

22-mar 03:30 p.m. 5,1 4,5

05:00 p.m. 5,5 4,5

23-mar 02:45 p.m. 2,9 4,5

24-mar 08:00 a.m. 3,6 4,5

25-mar 08:00 a.m. 3,6 4,5

26-mar 09:00 a.m. 2,9 4,5

31-mar 10:00 a.m. 2,9 4,5

Fuente: elaboración propia. Monitoreo diario de la regleta hidrométrica

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Según la Figura 6, nos muestra el comportamiento del río Huallaga

en el mes de marzo donde se produjo desborde para el día 22.

Figura 6. Comportamiento del nivel del río Huallaga para el mes de marzo

Cuadro 9. Datos de monitoreo para el mes de abril 2014

SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA

HORA ALTURA (m) NIEVEL DE DESBORDE

(m)

01-abr 08:00 a.m. 2,8 4,5

02-abr 08:00 a.m. 2,7 4,5

03-abr 08:00 a.m. 2,6 4,5

04-abr 08:00 a.m. 2,2 4,5

07-abr 09:00 a.m. 2,5 4,5

08-abr 08:00 a.m. 2,2 4,5

09-abr 08:00 a.m. 2,3 4,5

10-abr 09:00 a.m. 2,4 4,5

11-abr 10:00 a.m. 2,5 4,5

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Figura 7. Comportamiento del nivel del río Huallaga para el mes de abril

Cuadro 10. Datos de monitoreo para el mes de febrero 2014

SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA

HORA ALTURA (m) NIEVEL DE DESBORDE

(m)

13-feb 10:17 a.m. 3,8 4,5

14-feb 09:00 a.m. 4 4,5

12:43 p.m. 3,65 4,5

15-feb 05:30 p.m. 4,65 4,5

17-feb 02:00 p.m. 2,4 4,5

18-feb 08:27 a.m. 2,9 4,5

19-feb 12:00 p.m. 2,8 4,5

20-feb 10:00 a.m. 2,8 4,5

21-feb 08:00 a.m. 2,6 4,5

24-feb 01:00 p.m. 3,5 4,5

25-feb

08:00 a.m. 4,1 4,5

12:00 p.m. 4,2 4,5

05:00 p.m. 3,8 4,5

26-feb 08:00 a.m. 3,3 4,5

01:00 p.m. 3,1 4,5

27-feb 12:00 p.m. 3 4,5

28-feb 08:00 a.m. 2,8 4,5

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Figura 8. Comportamiento del nivel del río Huallaga para el mes de febrero

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V. DISCUSIÓN

De acuerdo al “Estudio de reconocimiento del uso del recurso

hídrico por los diferentes sectores productivos del Perú” (INRENA, 1995 citado

por MPLP, 2012), cuyo valor conocido de desborde de 4,50 metros en la

estación hidrométrica del SENAMHI ubicado en la ciudad de Tingo María,

alerta del peligro ante inundaciones, sin embargo de acuerdo a los eventos de

creciente llegando a valores de hasta 4,4 metros de altura en la escala

hidrométrica, y con la verificación in situ, a esa determinada altura en sectores

como AAHH Keyko Sofia Fujimori ya se evidenciaba desborde.

Según COPRI (2011) el establecimiento de la alerta a nivel local,

se fundamenta en los mecanismos establecidos por las comunidades, a través

de sus planes y mapas de emergencia. Todos los sistemas con tipo de

amenaza de inundación, utilizan la experiencia pasada para el establecimiento

de los niveles de alerta. Estos son delimitados por reglas limnimétricas, y

pintados según los colores de alerta establecidos por las autoridades

competentes, para este caso la ciudad de Tingo María cuenta con una regla

limnimetrica ubicada en la primera cuadra del Jirón Pucallpa y además en la

Sub Gerencia de Defensa Civil de la Municipalidad Provincial de Leoncio Prado

se puede encontrar el estudio de estimación de riesgo de tingo María con sus

respectivo mapa de riesgo para mantener informado a la comunidad.

Dentro de los sectores identificados anteriormente como puntos

críticos ante el peligro de inundación, estos se encuentran en riesgo muy alto

según MPLP (2013), existiendo aún más sectores que están dentro del riesgo

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muy alto ante inundación, estos se encuentran en la actualidad reforzados con

defensa ribereña, con enrocado en algunos sectores.

Para el establecimiento del SAT, un componente importante es el

monitoreo de los puntos de observación a lo largo de la cuenca, para el caso

del Rio Huallaga se tuvo 4 puntos de observación como se muestra en cuadro

4, estos puntos de observación sirvieron para mantener informado a los

encargados de Defensa Civil en Tingo María, y así, poner en alerta a la

población más vulnerable ante un posible desborde del Rio Huallaga.

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VI. CONCLUSIONES

1. Los puntos criticos identificados fueron: A.A.H.H. Aguas

Verdes, A.A.H.H. Costa Verde, Lotizacion Santa Fidelia, El Malecon Lima,

AA.VV. Keiko Fujimori, AA.VV. Fujimori, AA.VV. Tomislavo Zecevich, AA.VV

Pascual Guzman Alfaro, AA.VV Las Orquideas. Para los meses en que se

realizó la práctica se pudo apreciar desborde en dichos sectores.

2. Se estableció un plan de trabajo para la implementación del

sistema de alerta temprana frente a eventos de inundación en la ciudad de

Tingo María, lográndose asi dejar un documento con base técnica en la Sub

Gerencia de Defensa Civil de la MPLP.

3. Se realizó el monitoreo de la escala hidrométrica durante los

meses de febrero, marzo y abril, reportándose eventos de inundación en el mes

de febrero y con mayor intensidad en marzo.

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VII. RECOMENDACIONES

1. Actualizar la escala hidrométrica de la estación del SENAMHI

en Tingo María ya que el estudio se realizó en el año 1995 y en la actualidad

muchas asociaciones se han asentado en las riberas del río haciendo que el

nivel de desborde varía de acuerdo a la cercanía de estas poblaciones.

2. Proporcionar el mapa de riesgo a las Asociaciones de

Viviendas, Asentamientos Humanos, que se encuentran ubicados a la margen

izquierda y derecha del rio Huallaga para mantener en alerta a aquellos que no

cuentan con una defensa ribereña.

3. Fortalecer el Sistema de Alerta Temprana ante inundación para

que las poblaciones más cercanas como Naranjillo, Santa Rosa de Shapajilla,

Supte San Jorge Pendencia y los demás distritos de la Provincia de Leoncio

Prado para que cuenten con este sistema y así alertar a la población.

4. Involucrar temas de manejo ambiental post emergencia debido

a que pueden generar vectores, focos infecciosos en las áreas donde se

produzca la inundación y sobre todos en las desembocaduras de las quebradas

y los drenajes.

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VIII. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

COPRI, C. 2011. Inventario y caracterización SAT informe de Panamá. VII

PLAN DE ACCIÓN DIPECHO/ECHO. UNESCO-CEPREDENAC.

Panamá. 77 p.

Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres (EIRD). 2004.

Términos principales relativos a la reducción del riesgo de desastres,

EIRD, Naciones Unidas. (http://www.eird.org/esp/terminologia-esp.htm),

documento (9/12/08).

Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres (EIRD). 2011.

Sistemas Comunitarios de Alerta Temprana ante Inundaciones en el

Istmo Centroamericano y la República Dominicana. Revista EIRD

Informa. [En línea]:

(http://www.eird.org/esp/revista/no_17_2010/art30.html) documento

número 17, 2011.

Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI). 2009. Gestión del Riesgo de

Desastres Para la planificación del desarrollo local. Servicios Educativos

El Agustino (SEA). Miraflores, Lima. 88 p.

Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI). 2011. Análisis, lecciones

aprendidas y propuestas para la implementación de los SATMC en el

Perú. CARE Perú. SINCO Editores SAC. Lima, Perú. 77 pag.

Municipalidad Provincial de Leoncio Prado (MPLP). 2012. Estudio Hidrologico

Provincia De Leoncio Prado. SGDC, Tingo Maria. 142 pp.

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Municipalidad Provincial de Leoncio Prado (MPLP). 2013. Estimación de

riesgo de desastres por inundación del sector crítico urbano de la

margen derecha del río Huallaga comprendido entre el sector puente

Baden-aa.hh. Tomyslavo Zecevich-distrito de Rupa Rupa – Provincia de

Leoncio prado-departamento de Huánuco-región Huánuco. SGDC,

Tingo Maria. 81 pp.

Organización de Estados Americanos ( OEA). (2001). Manual para el diseño e

implementación de un sistema alerta temprana de inundaciones en

cuencas menores. Estados Unidos. 55 p.

Presidencia de Consejo de Ministros (PCM). 2011. Decreto Supremo que

aprueba el Reglamento de la Ley Nº 29664, que crea el Sistema

Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD). Lima, Perú.

7 p.

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IX. ANEXO

Anexo A. Presupuesto del plan de trabajo presentado a la SGDC

9.1. Materiales logísticos para brigadistas

DESCRIPCION UNIDAD

DE MEDIDA

CANTIDAD REQUERIDA

PRECIO UNITARIO

TOTAL VALORIZADO

30164,5

1.0 LINTERNAS HALOGENAS DE LARGO ALCANCE PARA VIGILANCIA

UNIDAD 7 150,00 1050

2.0 MACHETE PEQUEÑO UNIDAD 21 10,00 210,00

3.0 PONCHOS IMPERMEABLES UNIDAD 70 10,00 700,00

4.0 ARNES DE SEGURIDAD UNIDAD 21 110,00 2.310,00

5.0 CAMILLA DE PLÁSTICO UNIDAD 50 390,00 19.500,00

6.0 BOTAS DE JEBES UNIDAD 49 20,00 980,00

7.0 GORROS UNIDAD 70 8,00 560,00

8.0 SILBATOS UNIDAD 49 0,50 24,50

9.0 CHALECOS UNIDAD 70 12,00 840,00

10.0 RADIOS PORTATILES UNIDAD 7 450,00 3.150,00

11.0 POLOS UNIDAD 70 12,00 840,00

9.2. Material de difusion

N° CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PRECIO

UNIT. TOTAL MONTO

7.700,00

1.0 CARTELES DE IDENTIFICACION DE RIESGO

UNIDAD 4 450 1.800,00

2.0 CARTELES DE ZONAS SEGURAS UNIDAD 4 350 1.400,00

3.0 CARTELES DE VIAS DE EVACUACION UNIDAD 10 150 1.500,00

4.0 SPOTS RADIALES Y TELEVISIVOS MES 5 600 3.000,00

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9.3. Adquisición de movilidad y combustible

N° CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT. TOTAL MONTO

1.0 MOTO LINEAL UNIDAD 1 3.800,00 3.800,00

2.0 GASOLINA 90 OCTANOS GALON 60 16,00 960,00

3.0 PETROLEO DIESEL GALON 480 15,00 7.200,00

TOTAL 11.960,00

9.4. Material para el monitoreo de la cuenca

DESCRIPCION UNIDAD

DE MEDIDA

CANTIDAD REQUERIDA

PRECIO UNITARIO

TOTAL VALORIZADO

2788,00

1.0 RADIOS UHF UNIDAD 4 400,00 1600

2.0 REGLETAS DE CONCRETO UNIDAD 4 150,00 600,00

3.0 PINTURAS ESMALTES (ROJO, VERDE, NARANJA, AMARILLO)

GLN 16 28,00 448,00

4.0 PLUVIOMETROS CASEROS GLOBAL 140,00

4.1 TUBO PVC 0,58 m de largo y 4'' de

diametro M 4 1,50 6,00

4.2 REJILLA DE METAL M2 2 5,00 10,00

4.3 TUBO PVC DE 1/2'' M 4 5,00 20,00

4.4 CONEXIÓN TIPO T DE PVC DE 1/2'' PZA 4 1,50 6,00

4.5 MANGUERA DE 1,10 CM M 4 6,00 24,00

4.6 CINTA METRICA M 4 1,00 4,00

4.7 GRIFO DE BRONCE PZA 4 2,50 10,00

4.8 SILICONA GBL 4 12,00 48,00

4.9 REDUCCION DE 4'' A 1/2'' PZA 4 1,50 6,00

4.10 TORNILLOS PZA 12 0,50 6,00

9.5. Charlas de capacitacion

N° CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT. TOTAL MONTO 816,00

1.0 ALQUILER DEL LOCAL UNIDAD 2 60 120,00

2.0 REFRIGERIOS UNIDAD 100 3,5 350,00

3.0 HOJAS BOND MILLAR 2 23 46,00

4.0 LAPICEROS CAJA * 50 UNID CAJA 5 20 100,00

5.0 PLUMONES ACRILICOS CAJA 2 20 40,00

6.0 PIZARRA ACRILICA UNIDAD 1 160 160,00

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9.6. Recursos humanos para evaluación y monitoreo

N° CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

TOTAL MONTO

1.0 TECNICO SAT MES 5 1.500,00 7.500,00

2.0 ASISTENTE SAT MES 5 1.000,00 5.000,00

TOTAL 12.500,00

9.6. Presupuesto total de implementacion del SAT Tingo María

COSTO S/.

9.1 MATERIALES LOGISTICOS BRIGADISTAS 30164,50

9.2 DIFUSION 7700,00

9.3 MOVILIDAD Y COMBUSTIBLE 11960,00

9.4 MATERIAL PARA EL MONITOREO DE LA CUENCA 2788,00

9.5 CHARLAS PARA CAPACITACION 816,00

9.6 RECURSOS HUMANOS PARA EVALUACION Y MONITOREO 12500,00

65928,50

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Figura 1. Verificación en campo a la base del ejército del Perú.

Figura 2. Cultivos agrícolas en el Sector La Cadena también es afectado por

el desborde del rio Huallaga

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Figura 3. Escala limnimetrica por encima de los 5 metros medición realizada el

día 22 de marzo del 2014

Figura 4. Actividades de inspección ocular caserío Julio C. Tello

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Figura 5. Desborde del rio Huallaga, sector Pascual Guzmán Alfaro.

Figura 6. Fechas en que el rio Huallaga superaba los 4,5 metros de altura.

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ÍNDICE GENERAL

I. INTRODUCCIÓN ......................................................................................... 1

1.1 Objetivo general. ................................................................................... 2

1.2 Objetivos específicos ............................................................................ 2

II. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA ....................................................................... 3

2.1. Antecedentes ........................................................................................ 3

2.1.1. Hyogo ............................................................................................. 3

2.2. Sistema de alerta temprana .................................................................. 3

2.3. Marco normativo ................................................................................... 4

2.3.1. Ley 29664: ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo

de Desastres (SINAGERD) ......................................................................... 4

2.3.2. D.S. Nº 048-2011-PCM Reglamento de la Ley 29664. ................... 5

2.3.3. Componentes del SAT ................................................................... 5

2.3.4. Centros de operaciones de emergencia ......................................... 6

2.4. Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) .............................................. 6

2.5. Definiciones .......................................................................................... 7

2.5.1. Desastre ......................................................................................... 7

2.5.2. Peligro ............................................................................................ 7

2.5.3. Vulnerabilidad y capacidad ............................................................. 8

2.5.4. Riesgo ............................................................................................ 8

2.5.5. Emergencia .................................................................................... 8

2.5.6. Evaluación de daños y análisis de necesidades (EDAN) ............... 9

2.6. Estimación del riesgo ............................................................................ 9

2.7. Reducción del riesgo de desastres ....................................................... 9

2.8. Gestión del riesgo de desastres con enfoque del desarrollo sostenible

10

III. MATERIALES Y MÉTODOS .................................................................. 12

3.1. Descripción de la zona de trabajo ....................................................... 12

3.1.1. Lugar de ejecución ....................................................................... 12

3.1.2. Contexto Eco Geográfico. ............................................................ 12

3.1.3. Condiciones climáticas ................................................................. 12

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3.2. Materiales y equipos ........................................................................... 14

3.2.1. Materiales ..................................................................................... 14

3.2.2. Equipos ........................................................................................ 14

3.3. Metodología ........................................................................................ 14

3.3.1. Del monitoreo ............................................................................... 15

3.3.2. De la identificación de puntos críticos .......................................... 16

IV. RESULTADOS ....................................................................................... 17

4.1 Puntos críticos .................................................................................... 17

4.1.2. Calles y personas afectadas ........................................................ 17

4.2 Estimación de riesgo en la ciudad de Tingo María ............................. 20

4.2.1. De la estimación del Peligros ....................................................... 20

4.2.2. De la Estimación de las vulnerabilidades ..................................... 21

4.2.3. De la Estimación del Riesgo ......................................................... 21

4.3 Implementación del Sistema de Alerta temprana en la ciudad de Tingo

María 22

4.3.1. Componentes del SAT ................................................................. 22

4.4 Monitoreo de la escala hidrométrica del SENAMHI Tingo María ........ 35

V. DISCUSIÓN ............................................................................................... 40

VI. CONCLUSIONES ................................................................................... 42

VII. RECOMENDACIONES .......................................................................... 43

VIII. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA ............................................................ 44

IX. ANEXO ................................................................................................... 46

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INDICE DE CUADROS

Cuadro 1. Actividades para implementar el SAT ante inundación en Tingo

María. ............................................................................................................ 15

Cuadro 2. Sectores identificados con eventos de inundación ....................... 16

Cuadro 3. Calles afectadas en el AA.VV. keiko Fujimori, Alberto Fujimori,

Tomislavo Zecevich, y Malecon Lima. .......................................................... 17

Cuadro 4. Puntos de observación donde estas ubicados las escalas

hidrométricas. ............................................................................................... 25

Cuadro 5. Niveles de alerta en Tingo María ................................................. 28

Cuadro 6. Calles y avenidas seguras. .......................................................... 31

Cuadro 7. Material de equipamiento para el personal encargado de

evacuación .................................................................................................... 34

Cuadro 8. Datos de monitoreo para el mes de marzo 2014 ......................... 36

Cuadro 9. Datos de monitoreo para el mes de abril 2014 ............................. 37

Cuadro 10. Datos de monitoreo para el mes de febrero 2014 ...................... 38

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INDICE DE FIGURAS

Figura 1. La GDR en los procesos de desarrollo ............................................. 10

Figura 2. Mapa de puntos críticos .................................................................... 18

Figura 3. Mapa de puntos críticos y niveles de peligro en la ciudad de tingo

maría ................................................................................................................ 19

Figura 4. Diagrama para las alertas ................................................................. 29

Figura 5. Mapa de peligro de la ciudad de Tingo María ................................... 30

Figura 6. Comportamiento del nivel del río Huallaga para el mes de marzo .... 37

Figura 7. Comportamiento del nivel del río Huallaga para el mes de abril ....... 38

Figura 8. Comportamiento del nivel del río Huallaga para el mes de febrero .. 39