IGLESIA CRISTIANA JOSUE REVISIÓN DE INDICADORES DE DESEMPEÑO: EL TERMOMETRO DE UN EMPRESARIO...

IGLESIA CRISTIANA JOSUE

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EL TERMOMETRO DE UN EL TERMOMETRO DE UN EMPRESARIO” EMPRESARIO”

24-08-1224-08-12


SISTEMA INFORMATIVO GERENCIAL (MIS)

COMO ELABORAR UN MIS EFICIENTE

INDICADOR 1: VENTAS Y MERCADEO

INDICADOR 2: ESTRUCTURA DE GASTOS Y COSTOS

INDICADOR 3: EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD

INDICADOR 4: USO DE CAPITAL Y ENDEUDAMIENTO

INDICADOR ESPIRITUAL: CRECIMIENTO EN LA VIDA DE FE


MIS: Conjunto de los métodos de gestión de la información vinculada a la automatización o apoyo humano

de la toma de decisiones

Calidad: INFORMACIÓN DEBE REFLEJAR FIELMENTE LA REALIDADOportunidad: LA INFORMACIÓN DEBE SER BRINDADA OPORTUNAMENTECantidad: DEBE DE ESTUDIARSE EL 20% DE LA INFORMACIÓN QUE GENERA EL 80% DE LOS RESULTADOS.Relevancia: CADA EMPRESARIO DEBE TENER ACCESO A LA INFORMACIÓN QUE LE ES EFECTIVAMENTE RELEVANTE.


PRINCIPIOS BASICOS:

A)LO QUE NO SE MIDE NO SE MEJORA

B)LO QUE NO SE CUANTIFICA SE DESPERDICIA

C)ES IMPOSIBLE MEJORAR UNA ACTIVIDAD SI SE SIGUE EJECUTANDO DE LA MISMA FORMA


SISTEMA INFORMATIVO GERENCIAL








UN MIS EFICIENTE DEBE CUMPLIR CON LAS SIGUIENTES PREMISAS

A)NO SE DEBE INVERTIR TIEMPO EN CONSTRUIR LA INFORMACIÓN. TODO DEBE ESTAR DISPONIBLE CON UN CLICKB)LA INFORMACIÓN DEBE SER VISUALIZADA DE UNA FORMA SENCILLAC)LA INFORMACIÓN DEBE SER VISUALIZADA DE UNA FORMA SENCILLAD)DEBE ESTAR DISPONIBLE EN TIEMPO REALE)DE SER POSIBLE, EL MISMO SISTEMA DEBE DE GENERAR ALARMASF)ES FUNDAMENTAL TENER UNA CONTABILIDAD AL DÍA.


AREAS DE MEDICIÓN

VENTAS POR TIPO DE PRODUCTO

VENTAS POR TIPO DE CLIENTE

VENTAS POR CADA EJECUTIVO DE VENTAS

GASTO DE VENTA POR UNIDAD VENDIDA

PARTICIPACIÓN DE MERCADO

RENTABILIDAD DE VENTAS POR CADA PRODUCTO


ESTE INDICADOR ES BASICO. EXISTEN UNA INFINIDAD DE CASOS EN DONDE CADA DÓLAR DE VENTA CONLLEVA UNA PERDIDA. SI NO SE TIENE CONTROL SOBRE EL GASTO, SE PUEDE DAR UNA DESCAPITALIZACIÓN SUBITA DE LA EMPRESAINDICADORES A SEGUIR:

COSTO ASOCIADO A CADA UNIDAD PRODUCIDA O VENDIDAEVOLUCIÓN DE LA ESTRUCTURA DE COSTO EN EL TIEMPOUTILIDAD DIRECTA POR CADA UNIDAD VENDIDA


COMPARACIÓN PRESUPUESTO GASTOS VRS. GASTO REAL


EN UN ENTORNO COMPETITIVO Y CONTRAIDO, LOS COMPETIDORES MAS EFICIENTES SON LOS QUE TRIUNFAN.

EJEMPLOS:

EL SASTRE GLOBAL


PARAMETROS DE EFICIENCIA

A)VENTAS POR EMPLEADO

B)COSTOS POR UNIDAD PRODUCIDA COMPARADA CON LA COMPETENCIA

C)GASTO DE DISTRIBUCIÓN

D)VENTA POR UNIDAD FISICA (M2)


MEDIANTE LOS INDICADORES RESPECTIVOS SE CONTESTAN DOS

PREGUNTAS CLAVES:

A)¿TIENE MI NEGOCIO EL RETORNO MINIMO ESPERADO?

B)¿ESTOY DEBILITANDO MI SITUACIÓN PATRIMONIAL?


INDICADORES

A) RETORNO SOBRE CAPITAL INVERTIDO

B) PORCENTAJE DE ENDEUDAMIENTO

C) FLUJO DE CAJA GENERADO

D) COBERTURA DE INTERESES


EL ÉXITO EN LA VIDA ESPIRITUAL Y MATERIAL

DEPENDERÁ DEL CRECIMIENTO QUE EXPERIMENTEMOS EN

NUESTRA FÉ12 a fin de perfeccionar a los santos para la obra del ministerio, para la edificación del cuerpo de Cristo, 13 hasta que todos lleguemos a la unidad de la fe y del conocimiento del Hijo de Dios, al hombre perfecto, a la medida de la estatura de la plenitud de Cristo.


PREGUNTAS:

¿ESTAMOS CRECIENDO EN FE Y ACERCANDONOS A LA ESTATURA DE CRISTO?

PARAMETROS:OBEDIENCIALECTURA DE LA PALABRAORACIÓNMENTE APROBADAOBJETIVOS ALINEADOS CON EL SEÑORCAPACIDAD DE ESCUCHAR LA VOZ DE DIOS

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