Igualdad de género en las PYMES:

otras realidades, otros desafíos

María Ángeles Sallé Presidenta de la Fundación Directa y Socia Directora de Enred Coslutoría de

España/Panamá

basado en…

Igualdad de género

en Pymes y

Cooperativas

Conclusiones preliminares del Estudio Regional

PYMES en América Latina y el Caribe

Importancia de las MiPyMEs en la producción y el empleo (%)

Fuente: Cohen y Baralla (2012)

¿Quiénes son las PYMES de la Región?

no se sabe, no hay acuerdo…

Proporción de empresas según tamaño (%)

Fuente: CEPAL, OCDE (2012)

¿Quiénes son las PYMES de la Región…

si las comparamos con las GRANDES?

• Extrema heterogeneidad.

• Pocos sectores de actividad.

• Desarticulación productiva.

• Bajos niveles de productividad.

• Alta contribución al empleo.

• Informalidad.

• Carácter familiar.

• Producción y comercialización de productos y servicios de bajo

valor añadido.

• Reducida participación en las exportaciones.

• Limitaciones para establecer sinergias en la cadena productiva.

• Escaso acceso a financiación.

• Bajos niveles de innovación.

• Déficit en el acceso a capital humano cualificado.

• Muy condicionadas por el contexto macro y las macro-políticas.

• Visión de corto plazo.

• Inexistencia de estructuras organizativas y procedimientos.

• Concentración de las decisiones en el propietario o propietaria.

• Escasez de conocimientos y recursos para abordar procesos de mejora

competitiva.

• (…)

• Pero, mucho más allá de todo eso, las pymes constituyen el epicentro

del desarrollo social y económico inclusivo de nuestros países, el

principal lugar desde donde crear empleo, repartir oportunidades,

generar cohesión territorial y construir la igualdad de género.

estructuras inestables

abocadas a un objetivo

esencial…

“La principal prioridad

es la supervivencia y

todo lo demás pasa a

un segundo plano”

DEBILIDADES Limitado alcance de los programas

Escasas evaluaciones de impacto

Dificultades de articulación interinstitucional

Falta de focalización de las políticas (objetivos difusos)

No inclusión del sector como una pieza para el desarrollo productivo

(Goldsteiny Kulfas, 2011).

Usual divorcio entre políticas de emprendimiento (empleo, necesidad, social, servicios, artesanía, pobreza, microcrédito…espacio femenino) y pymes (empresa, oportunidad, economía, industria, tecnología, riqueza, crédito, ángeles inversionistas…espacio masculino). Entre ambas: el abismo. Dos lógicas, dos institucionalidades que no se articulan entre sí.

Perspectiva ofertista de “Café con leche para todos”.

NUEVA GENERACIÓN DE POLÍTICAS

Políticas para PYMES

GENERACIÓN DE POLÍTICAS

ESPECÍFICAMENTE DIRIGIDAS

A LAS PYMES Financiación Internacionalización Mejora de la capacitación

del empresariado Fomento de la innovación Creación de

empresas de base tecnológica Asociatividad empresarial

Consultoría y asistencia técnica (…)

Aglomerado o la cadena

productiva de conjunto

Diferenciación de las necesidades

concretas de cada tipo de

empresa

Coordinación de políticas

Conjugar esfuerzos de los

distintos actores en todos los

niveles (nacional, regional y local)

Atender a los tiempos de

maduración de estos procesos

(…)

PRÁTICAS DE IGUALDAD Y EQUIDAD DE GÉNERO

EN LAS PYMES

Limitaciones

Oportunidades

• Informalidad y falta de garantía de derechos laborales básicos (no solo empresas,

también tercer sector).

• Inexistencia de una estructura organizativa y procedimental en la que encajar los

planes de igualdad. ¿Insertar en la política de recursos humanos? ¡Si no existe!

• La igualdad encaja mal con las prioridades del día a día, más aún si se complejizan los

procedimientos. Miedo a formalizar prácticas.

• Realidades muy distintas por sectores (en particular feminizados o no).

• Vulnerabilidad frente a los conflictos familiares en el caso de la pyme familiar.

• .Escasez de recursos e incentivos.

• Un mundo empresarial con pocas mujeres líderes.

• Cultura empresarial desigualitaria e invisibilidad creciente de sus manifestaciones.

• El trabajo reproductivo “no existe”.

• Inadecuada o inexistente coordinación de políticas mundo empresa-igualdad de

género.

• Mayor flexibilidad.

• Lógica familiar, muy próxima a las necesidades de las personas.

• Mayor impacto y visibilidad de las medidas de igualdad en la organización.

• Más participación.

• Mayor impacto sobre el empleo de las mujeres.

PRÁTICAS DE IGUALDAD Y EQUIDAD DE GÉNERO

EN LAS PYMES: ÁREAS DE INTERVENCIÓN

Formalidad y derechos laborales

Reclutamiento o selección del personal

Desarrollo o promoción profesional

Capacidades, formación continua

Remuneración

Conciliación, corresponsabilidad

Salud y riesgos laborales

Hostigamiento o acoso sexual y laboral

Comunicación inclusiva (o no sexista)

La mujer como empresaria

PRÁTICAS DE IGUALDAD Y EQUIDAD DE GÉNERO

EN LAS PYMES: DESDE DÓNDE

Ocupar la agenda de la

pyme

Priorizar una agenda de la

pyme en clave de igualdad

Situar a las pymes en el centro de las agendas de desarrollo regional

Cada vez más agentes (organismos de igualdad, agentes institucionales y productivos) se

plantean aportar valor e innovación al binomio “igualdad empresa” (programas

de emprendimiento femenino, sellos de igualdad ….. ) Actores del ecosistema: servicios públicos, cadenas productivas, organizaciones empresariales, territoriales,

sectoriales, universidades, banca, redes de consultores/as, nuevos canales…

¿POR DÓNDE PODEMOS SEGUIR AVANZANDO? ¡La agenda de

la pyme es

NUESTRA

agenda!

PYMES e Igualdad, otras realidades otros desafíos

Abordar cualquier intervención en las PYMES desde una

nueva visión, aterrizada a sus propias características y retos,

más que de una visión “heredada” que asimila su realidad a la

de las grandes empresas o las interpreta como versiones de la

misma pero de menor tamaño (Alvarez y Durán, 2009),

proyectando diagnósticos, alternativas y prioridades desde

ahí.

Con enfoques mucho más integrales

Ruptura conceptual

PYMES e Igualdad, repensando las categorías

Una reflexión sobre el alcance y limitaciones del concepto "Pyme"

como categoría adecuada para

"aprehender" este vasto universo

Unir esas dos miradas diferentes,

compartimentadas y desarticuladas para

acercarse a una misma realidad:

competitividad y organizaciones,

derechos y personas…

Del síntoma a la raíz: Un paso más para

acercarnos a las claves sistémicas de la

desigualdad de género en las pymes y cooperativas

Hacia un abordaje más dinámico e innovador que integre negocio y derechos, perspectiva

económica y social para lograr un tejido

de pymes fuerte e igualitario

Como telón de fondo, ello pasa por superar las rígidas, peligrosas y empobrecedoras dicotomías existentes en la ocupación de los espacios sociales y económicos, que lleva a la desconexión y a “cada uno en lo suyo”.

Necesitamos nuevos enfoques de pensamiento y práctica que nos lleven a incluir, a integrar:

Dimensión social

Micro

Tradición

Solidaridad

Ahorro

Inclusión

Vocación

Empleo

Trabajo

Consumo

Local

Oferta

Necesidad

Colectivo

Recurrente

Artesanía

Lucha contra la pobreza

Cadenas de cuidados

Reproducción

Privado

MUJERES

FEMENINO

Dimensión económica

Macro

Innovación

Competitividad

Inversión

Internacionalización

Transacción

Empresa

Industria

Producción

Global

Demanda

Oportunidad

Individual

Único

Tecnología

Promoción de la riqueza

Cadenas de valor

Producción

Público

HOMBRES

MASCULINO

¿Qué?

PROPUESTAS

• Mujeres empresarias: fortalecer su poder, voces y negocios: articulación productiva, innovación, diversificación, tecnología, internacionalización,

procesos de desarrollo continuo

• Mujeres directivas y predirectivas: potenciar liderazgos

transformadores en todos los espacios de incidencia

• Promover el trabajo decente e inserción de las pymes en el sector

formal

• La igualdad en el eje del negocio, acciones y procesos para

avanzar hacia pymes más fuertes, productivas y humanas

• Cadenas productivas y RSE: la gran empresa como motor de la

igualdad en las organizaciones más pequeñas

• Políticas sectoriales potentes, innovadoras e integrales para

aquellos sectores donde se concentra el empleo y la empresa

femenina

• La igualdad en las pymes desde el territorio y el desarrollo local

• Sembrar igualdad de género en el conjunto del ecosistema

empresarial

¿Cómo?

• Más conocimientos para una acción con mejores resultados e impactos

• Enmarcar los desafíos de la igualdad dentro de los retos globales de

fortalecimiento y proyección de las pymes

• Procesos flexibles, no estructurados, más acciones específicas y

menos planes, simplificar, trabajar por niveles

• Diseñar e intervenir desde una perspectiva de ecosistema empresarial

• Articular intereses y esfuerzos para una mejor gobernanza, ampliar las

redes de aliados

• Aproximarse con argumentos y lenguajes más cercanos, innovadores e

“híbridos”

• Implicar activamente a las mujeres del mundo empresarial como

aliadas principales

• Más recursos financieros, técnicos y humanos para hacer crecer la

igualdad en las empresas, con más incentivos desde las políticas

públicas (económicos, reconocimientos, contratación)

• La visibilidad, una gran asignatura pendiente

• Fortalecer los espacios de suma, intercambio y aprendizaje

• El reto de integrar, sin perder especificidad, los Sellos de Igualdad

dentro de los sistemas de sellos existentes

M. Ángeles Sallé Alonso

msalle@enred.es; masalle@fundaciondirecta.org