ÍNDICE

• 1. INTRODUCCIÓN.

• 2. UNA VISIÓN DEL ENTORNO GENERAL.

• 2.1.- Factores económicos.

• 2.2.- Factores socioculturales.

• 2.3.- Factores políticos-legales.

• 2.4.- Factores tecnológicos.

• 3. EL ENTORNO ESPECÍFICO.• 3.1.- Competidores potenciales.• 3.2.- Poder negociador de los proveedores.

• 3.3.- Poder negociador de los clientes.

• 3.4.- Productos sustitutivos.• 3.5.- Rivalidad entre competidores.

4. MERCADONA Y EL ENTORNO

• 4.1.-¿Quién es Mercadona?.

• 4.2.- ¿Qué misión define a esta empresa?.

• 4.3.- ¿Con qué estrategias la definiríamos?.

a.- Siempre Precios Bajos.

b.- Los productos Hacendado. c.- Principio de vida.

d.- Gestión por categorías. e.-RRHH.

• 4.4.- Otras posibles actitudes.

1.- INTRODUCCIÓN:

•Localización de la situación del sector de la distribución

•Analizar factores y estrategias

utilizadas para competir con el resto de empresas y hacerse un

hueco en el entorno.

2.- UNA VISIÓN DEL ENTORNO GENERAL.

1. Factores económicos

2. Factores tecnológicos

3. Factores políticos-legales

4. Factores socioculturales

1. Factores económicos

• Aumento en el nivel de desarrollo apoyado por una mayor disponibilidad y distribución de los recursos

• El déficit

• Factor de infraestructuras

• El control de la inflación

2. factores socioculturales

• Globalización de pautas culturales

(“forma de vida americana”)

• Nivel educativo

• Importante flujo de inmigrantes

• Crecimiento nulo de la natalidad española

factores políticos-legales