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INDICE DEL PROGRAMA ELECTORAL
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PAGINAIndice 2
Carta a los azuagueños 3
PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO DE AZUAGA 4
Plan de Desarrollo Empresaral, Sectorial y de Empleo Local 4
Plan de Infraestructuras, Equipamientos y Servicios 8
Plan de Servicios Púbicos e Igualdad de Oportunidades 10
PROGRAMA ELECTORAL POR ACTUACIONES PAGINA ACCIONES PROPUESTAS
SECTORES ECONOMICOS 12 De la 1 a la 100
Agricultura 12 De la 5 a la 20
Comercio 13 De la 21 a la 41
Construcción 14 De la 42 a la 60
Hostelería 17 De la 61 a la 70
Industria 17 De la 71 a la 84
Turismo 18 De la 85 a la 100
COLECTIVOS LOCALES 19 De la 101 a la 200
Asociaciones, Entidades y Participación Social 19 De la 101 a la 112
Caza y Pesca 20 De la 113 a la 133
Desempleados 21 De la 134 a la 148
Juventud 21 De la 149 a la 160
Mujer 22 De la 161 a la 168
Personas con discapacidad 22 De la 169 a la 174
Tercera Edad y Servicios Sociales 23 De la 175 a la 193
Trabajadores municipales 23 De la 194 a la 200
SERVICIOS LOCALES 27 De la 201 a la 420
Cultura 27 De la 201 a la 245
Deporte 29 De la 246 a la 272
Educación 30 De la 273 a la 291
Fiestas, Costumbres y Tradiciones 30 De la 292 a la 299
Fincas Municipales 31 De la 300 a la 337
Medio Ambiente 32 De la 338 a la 362
Sanidad 33 De la 363 a la 370
Servicios Municipales 37 De la 371 a la 420
CARDENCHOSA 39 De la 421 a la 441
COMARCA CAMPIÑA SUR 39 De la 442 a la 450
CON EL PSOE, GANA AZUAGA
Azuaga necesita un proyecto de futuro que la vuelva a situar como el centro de refe-
rencia económico y social de la Campiña Sur. Un proyecto basado en mejorar la cali-
dad de vida, la creación de empleo, el impulso al comercio, la construcción y la indus-
tria, la adaptación de la agricultura y la ganadería a los nuevos retos, la promoción de
la cultural, la educación y el deporte, la mejora de los servicios sociales, la potencia-
ción de los servicios públicos y la realización de las infraestructuras, instalaciones y
equipamientos necesarios para el progreso de Azuaga.
Zonas, barrios y calles de nuestra ciudad evidencian la ausencia de un proyecto que
apueste por el desarrollo equilibrado y la cohesión social y constatan la necesidad de
apostar por el Diálogo Social y la planificación estratégica de la política municipal para
recobrar la capacidad de crecimiento económico y creación de empleo.
Un proyecto de futuro para Azuaga debe conceder el verdadero protagonismo a las
personas, los colectivos y las empresas, que son al fin y al cabo los mejores activos
de progreso con los que cuenta nuestro pueblo, y debe contar con la participación y
compromiso de todos en beneficio del interés general.
Azuaga contará con un equipo de personas que se presenta no sólo para vencer,
sino para convencer, que no queremos sólo ganar las elecciones, sino corregir el pre-
sente y ganar el futuro, que no concurre sólo para que los voten los azuagueños, sino
para que todos los azuagueños se sientan integrantes de este proyecto de futuro.
Generaremos las condiciones necesarias que nos permita afrontar el futuro con ple-
nas garantías, impulsando un Plan Estratégico para el Desarrollo de Azuaga que con-
templará la ejecución de un Plan para el Desarrollo Empresarial, Sectorial y el Empleo
Local, un Plan de Infraestructuras, Equipamientos y Servicios, y un Plan de Servicios
Públicos e Igualdad de Oportunidades.
Azuaga dispondrá, con tu apoyo, de este proyecto de futuro integrador, un proyecto
que sume voluntades, propuestas y esfuerzos, en el que puedan participar todos los
ciudadanos, mediante un acuerdo abierto, flexible y dinámico que recoja en todo
momento el interés general de nuestro pueblo y lo mejor para nuestra ciudad: Azuaga
Alonso Ojeda Muñoz
Candidato del PSOE por Azuaga
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PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO DE AZUAGA
Planteamos establecer un plan estratégico para el desarrollo de nuestra ciudad en coherencia con los objeti-
vos y prioridades que marquemos entre los azuagueños.
La política municipal de Azuaga debe basarse en la participación ciudadana y en el continuo contacto con las
personas y las asociaciones que los representan en los distintos ámbitos, acercándose a la realidad social para
no perder la referencia de las necesidades presentes y futuras de nuestro pueblo.
Este Plan Estratégico para el Desarrollo de Azuaga contempla la ejecución de un Plan de Desarrollo
Empresarial, Sectorial y Empleo Local, un Plan de Infraestructuras, Equipamientos y Servicios y un Plan de
Servicios Públicos e Igualdad de Oportunidades.
Para llevar a cabo esta estrategia impulsaremos 450 actuaciones en los próximos 4 años.
Azuaga necesita un proyecto de futuro basado en el fomento y consolidación de actividades empresariales con
potencial de crecimiento económico y creación de empleo estable y de calidad. Para ello impulsaremos una
estrategia que permita el desarrollo empresarial y sectorial de Azuaga para volver a ser la localidad de refe-
rencia comarcal.
La creación de empleo en Azuaga debe ser el objetivo prioritario de la política municipal. El empleo es el fac-
tor más determinante para evitar la pérdida de población y favorecer el desarrollo personal y social de nues-
tros ciudadanos, por lo que todas las actuaciones del Ayuntamiento tendrán como referencia la creación de
empleo.
1.- Desarrollar un Acuerdo Económico y Social Local con los agentes sociales de Azuaga, fundamentalmente
con los empresarios, en materia industrial, comercial, energética, de la construcción, hostelería, turismo, etc.
consensuando nuestras líneas de desarrollo económico.
2.- Finalizar la urbanización del Polígono Industrial, realizar un programa de promoción del mismo para atraer
empresas e inversiones y ofrecer suelo industrial para el desarrollo de proyectos empresariales a precios más
asequibles, con la consiguiente creación de empresas y empleo
3.- Promover un Parque de Naves Empresariales en función de la demanda para los nuevos emprendedores
y los empresarios, que ponga a su disposición instalaciones en que realizar inversiones, facilitando la genera-
ción de iniciativas y empleo
4.- Dotar al Polígono Industrial de las infraestructuras necesarias en la actualidad: suministro eléctrico suficien-
te, gas … al objeto de que cualquier empresa pueda ubicarse en el mismo
5.- Creación del Parque Alimentario Tecnológico de Azuaga (PATA) incentivando al sector agroalimentario y
promocionando a Azuaga como Centro del Cerdo Ibérico para atraer empresas e inversiones a un sector que
ha generado en los últimos años el mayor dinamismo de nuestra economía local y el mayor número de emple-
os
6.- Promoción del Comercio local en toda la Campiña Sur y localidades cercanas, recuperando a Azuaga como
el Centro Comercial de toda la zona
7.- Creación del Eje o Aréa Comercial de Azuaga con la participación e integración del pequeño y mediano
comercio local y promocionándolo conjuntamente en la zona
8.- Creación de nuevas plazas de aparcamiento en la zona centro que facilite la presencia de consumidores
en la misma y por tanto la dinamización de nuestro comercio, el mantenimiento de las tiendas y la creación de
otras nuevas.
PLAN DE DESARROLLO EMPRESARIAL, SECTORIAL Y EMPLEO LOCAL
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Azuaga monumental
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Plazas de Azuaga
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PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO DE AZUAGA
9.- Aprobación de un Plan General de Urbanismo, delimitación adecuada del Conjunto Histórico y realización
de un Plan Especial del mismo, que contribuya a dinamizar el sector de la construcción
10.- Ofrecer suelo público en condiciones asequibles para la construcción de viviendas
11.- Participación de las empresas locales en las promociones de viviendas sociales
12.- Fomento de la construcción de nuevas promociones de viviendas y potenciación de la rehabilitación de
viviendas usadas, generando empleo en el sector
13.-Agilizar y modernizar el Servicio Municipal de Urbanismo con facilidades para los promotores y empresa-
rios
14.- Coordinación e Información constante a las empresas constructoras de la Obra Pública en la zona para
fomentar el acceso de las empresas locales a las mismas con el consiguiente incremento de actividad y cre-
ación de empleo
15.- Desarrollar un ambicioso programa de inversiones públicas en infraestructuras y equipamientos que
modernice Azuaga y cree empleo en nuestra localidad
16.- Puesta en marcha de un programa continuo de formación y cualificación profesional de los desemplea-
dos: Escuelas Taller, Talleres de Empleo, Cursos … facilitando su inserción laboral
17.- Servicio Municipal de asesoramiento a iniciativas empresariales y tramitación de subvenciones, créditos
subsidiados, etc.
18.- Promoción de Azuaga como destino turístico con la puesta en valor de los recursos museísticos, patrimo-
nio histórico, natural y la creación de paquetes turísticos que fomente la presencia de visitantes, especialmen-
te grupos de escolares, tercera edad, mujeres, etc.
19.- Fomento de la instalación de empresas de energías renovables: fotovoltaicas, eólica, etc. con la creación
de empleo en su construcción y posterior funcionamiento
20.- Desarrollar la Ley de Dependencia en todos sus aspectos: incremento de la ayuda a domicilio y el núme-
ro de personas contratadas, incentivar la creación de una empresa local que preste estos servicios, puesta en
funcionamiento de la ampliación de la Residencia de la Tercera Edad, del Centro de Día del Hogar de Mayores
con servicios de comida y lavandería a domicilio, de la Residencia de Aprosuba, del programa de “respiro fami-
liar”, etc. fomentando un importante número de nuevos empleos
21.- Ampliar los servicios existentes en Azuaga con vocación comarcal: Bachillerato Nocturno, Escuela de
Idiomas, UNED, Centro Integrados, nuevos Ciclos Formativos, ITV, Escuela de Música, Juzgado, etc., que
generan empleo directamente y permiten la presencia de ciudadanos de la comarca para utilizar estos servi-
cios y la consiguiente repercusión en varios sectores económicos
22.- Plan de promoción de Azuaga como Centro de Ocio de toda la comarca que atraiga personas a nuestra
localidad, dinamizando el sector de la hostelería y la restauración: fiestas, teatro, música, actividades cultura-
les, lúdicas, etc.
23.- Apoyar a la Agricultura y Ganadería como eje tradicional de la economía local y crear un Parque de Naves
Agrícolas
24.- Desarrollar en las fincas la Sierra y el Carneril proyectos generadores de empleo: actividad cinegética,
parque temático, casas rurales, residuos forestales, cultivos energéticos, energías renovables, centro de inter-
pretación, observatorio de aves, senderismo, zona de baño, etc.
25.- Orientar la actividad, las inversiones y los servicios municipales a la generación de empleo.
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El desarrollo empresarial y la creación de empleo debe apoyarse y contar con una adecuada planificación
estratégica de las infraestructuras, equipamientos y servicios, generando las condiciones necesarias en cada
momento para el impulso de nuevas actividades en cada sector. Para ello proponemos las siguientes medi-
das:
1.- Creación de una Ciudad Deportiva: Campo de Fútbol, pistas deportivas y otras instalaciones concentradas
en un mismo espacio
3.- Promover con otras administraciones la construcción de un Pabellón Multiusos en la explanada de FEC-
SUR utilizable como Polideportivo, segundo Pabellón de FECSUR, Caseta de actividades, Auditorium, etc.
4.- Creación de aproximadamente 100 plazas de aparcamientos en la zona comercial
5.- Adecuación de la Caseta Municipal y construcción de su cubierta
6.- Promover un Parque de Naves Empresariales en función de la demanda de empresas y nuevas iniciativas
en el Polígono Industrial
7.- Creación de un Parque de Naves Agrícolas en el Polígono Industrial
8.- Finalización de la urbanización pendiente en el actual Polígono Industrial
9.- Prevenir la disponibilidad continua de suelo industrial para iniciativas empresariales futuras y especialmen-
te las que requieran una superficie amplia
10.- Construcción de viviendas sociales
11.-Acondicionamiento de un Espacio específico para el Ocio y la Convivencia de los jóvenes
13.- Acondicionamiento del antiguo Mercado de Abastos dotándolo de zona de aparcamientos e instalación en
el mismo de la Nueva Biblioteca Municipal y la Escuela de Música
14.- Adecuación del nuevo Mercado de Abastos a las necesidades de empresarios y usuarios
15.- Asfaltado de las calles con baches y socavones, así como las aún de tierra y/o hormigón y renovación
del acerado en las zonas más deterioradas
16.- Ampliación del Cementerio Municipal y acondicionamiento de sus calles y viales
17.- Programa de accesibilidad a edificios públicos, calles y monumentos
18.- Creación de Parques o espacios verde en la zona de Bocanegra, en la zona del Castillo y en la zona del
Cerro del Hierro
19.- Instalación en las plazas, parques y espacios verdes de Azuaga de aparatos, juegos infantiles y mobilia-
rio urbano
20.- Rehabilitación de las plazas emblemáticas más deterioradas como la del Atrio (Sarasate), la Castana, 52
viviendas, Pilar Viejo, etc.
21.-Acondicionamiento de la Plaza 1º de Mayo y actuación sobre el espacio de la Calle Paloma para la crea-
ción de una nueva plaza
22.- Rehabilitación de los pilares y las ermitas
23.- Mejora constante en la Red de abastecimiento de agua
24.- Mejora constante en la Red de saneamiento
25.- Plan de Iluminación de calles y del Centro Comercial
Plan de infraestructuras, equipamientos y servicios
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PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO DE AZUAGA
PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO DE AZUAGA
26.- Inversiones en la adecuación de la red eléctrica y sus transformadores y especialmente el ubicado en el
Castillo
27.- Impulsar decididamente la instalación de una ITV
28.- Puesta en servicio del nuevo Parque de Bomberos
29.- Acondicionamiento de la Carretera de Zalamea, como nexo de unión de la autovía Badajoz-Valencia con
la futura autovía Badajoz-Granada
30.- Promover en el Plan Provincial de Carreteras de Diputación el acondicionamiento del puente sobre el Rio
Sotillo en la carretera Azuaga-Malcocinado
31.- Acondicionar la ampliación de la Residencia de la Tercera Edad para ponerla en uso con nuevos servicios
y prestaciones
31.- Acondicionar y puesta en funcionamiento del Centro de Día del Hogar de Mayores
32.-Acondicionamiento de la Plaza de Toros para otros usos: musicales, teatrales, etc., dotándola de escena-
rio
33.- Mejora en los chiqueros de la Plaza de Toros
34.- Acondicionamiento y mejora del Teatro-Cine Capitol y su adaptación a la era digital
36.- Construcción de un Campo de Tiro al Plato
37.- Acondicionamiento de una Pista de Entrenamiento de Galgos y creación de un Campo de Entrenamiento
de Perros
38.- Adecuación y Modernización de los actuales espacios para la pesca: charcas y Sotillo
39.- Creación de un Embarcadero y zona de deportes náuticos en el Sotillo
40.- Acondicionamiento y arreglo de los caminos públicos
41.- Rehabilitación del Castillo Miramontes y afianzamiento de la “Benarta”
42.- Preparar la finca de Gamilla con red de agua, alumbrado y mobiliario (papelera, bancos, barbacoas, ser-
vicios …), además de la habilitación de una charca en la zona
43.- Recuperación de los márgenes de ríos
44.- Reforestación de la Sierra con especies autóctonas
45.- Puesta en marcha de un Centro integral de residuos
46.- Creación de un Circuito de cross y un Circuito biosaludable
47.- Creación de un Nuevo Archivo Histórico Municipal
48.- Creación de un Centro de Equitación
49.- Acondicionar y ensanchar la Carretera de salida de Azuaga desde el Cuartel hasta la antigua N-432
50.- Realización de una vía de circunvalación por la zona sur de Azuaga (desde Nacional 432 hasta el cruce
de Malcocinado)
Plan de infraestructuras, equipamientos y servicios
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PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO DE AZUAGA
La eficacia en la prestación de los servicios públicos y la igualdad de oportunidades son dos factores determi-
nantes a la hora de favorecer la cohesión social y constituyen los pilares del bienestar social, debiendo ase-
gurar su acceso al conjunto de la población y, especialmente, a los colectivos más vulnerables.
Azuaga necesita un Ayuntamiento que garantice la eficacia en la prestación de servicios públicos municipales,
un Ayuntamiento que planifique e impulse el desarrollo económico y social local, un Ayuntamiento que repre-
sente a nuestros ciudadanos garantizando la eficacia de los servicios y su prestación en igualdad de oportu-
nidades. Para ello proponemos 20 medidas:
1.- Puesta en marcha de un programa de creación de empleo mediante la obtención de la Junta de
Extremadura de proyectos de inversión, desarrollo de servicios en Azuaga y contratación de desempleados
2.- Compromiso con los agentes sociales locales para un Acuerdo Económico y Social sobre Dinamización
empresarial, industria, comercio, construcción, energía, turismo, promoción local e infraestructuras y equipa-
mientos para Azuaga
3.- Reorganización del servicio de recogida de basura ampliándolo a todos los días, modificando su horario en
la zona comercial y hostelera e iniciando el soterramiento de contenedores
4.- Incremento de la seguridad ciudadana mediante la adecuación de la plantilla de la Policía Local a las nece-
sidades reales y exigencia constante de la dotación completa del personal del Cuartel de la Guardia Civil
5.- Realizar un mantenimiento continuo del Polígono Industrial y prevenir la disponibilidad continua de suelo
industrial para iniciativas empresariales futuras
6.- Facilitar el acceso a la vivienda ofreciendo suelo público para la construcción de viviendas sociales, esti-
mulando la construcción por los promotores privados y potenciando la rehabilitación de viviendas
7.-Apoyo a la ampliación de la oferta de Ciclos formativos de los Institutos de Secundaria de Azuaga, la crea-
ción del Bachillerato Nocturno y facilitando la experiencia laboral de los alumnos
8.- Potenciación de la oferta cultural y de ocio durante todo el año: teatro, cine, música, deportes, fiestas …,
reforzamiento de las Escuelas Municipales de Música, Deportes, Universidad Popular y potenciación de las
artes escénicas a nivel local
9.- Reforzar las fiestas, costumbres y tradiciones de nuestra localidad: San Blas, Carnaval, Semana Santa,
Cruces de Mayo, San Isidro, Feria de Agosto, los Santos, las Candelas …
10.-Ampliar las instalaciones deportivas, creando una Ciudad Deportiva en que se concentren dichas instala-
ciones y propiciando su práctica entre los vecinos y muy especialmente entre los jóvenes
11.- Propiciar servicios públicos con vocación comarcal como Juzgado de 1ª Instrucción, ITV, Ceder Campiña
Sur, Escuela de Música, Conservatorio de Música, Escuela de Idiomas, etc.
12.- Situar a Azuaga como destino turístico con la puesta en valor de todo su potencial gastronómico, hoste-
lero y de alojamientos, arqueológico, histórico, etc.
13.- Mejora de los servicios a determinados colectivos como la tercera edad, las mujeres, los desempleados,
los jóvenes, los niños, los discapacitados, etc.
Plan de servicios públicos e igualdad de oportunidades
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PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO DE AZUAGA
14.- Potenciación de los servicios municipales que inciden en la vida cotidiana de los ciudadanos como la lim-
pieza continua de calles, periódica de rejillas y alcantarillado, sustitución de bombillas, poda de árboles, eli-
minación de las especies arbóreas que propician las alergias, arreglo de baches, acondicionamiento de cami-
nos, ordenación del tráfico, aparcamientos, etc., adecuando, reorganizando y mejorando los servicios muni-
cipales de limpieza, alumbrado y mantenimiento de jardines, situándolos al nivel que merece nuestro muni-
cipio
15.- Acceso a las nuevas tecnologías de los colectivos locales y ciudadanos, haciéndoles accesible la red wifi
municipal y los telecentros gratuitos, así como el impulso de la administración electrónica local, realizando la
mayoría de las gestiones municipales de forma informatizada
16.- Instauración de una administración local moderna, de calidad, rápida y eficaz, incidiendo especialmen-
te en acortar y reducir los plazos de prestación de los servicios y esencialmente en el ARI y el servicio de
urbanismo municipal en todo lo relacionado con licencias
17.- Establecer un control exhaustivo sobre el presupuesto municipal, recortando gastos e incrementando los
ingresos mediante la obtención de financiación de otras administraciones.
18.- Revitalización de los Consejos Sectoriales Municipales que propicien la participación de los colectivos,
entidades, profesionales y ciudadanos en la actividad local y municipal.
19.- Desarrollar un programa de acondicionamiento de las calles, especialmente las más deterioradas en lo
relacionado con asfaltado, acerado, saneamiento, humedades, etc.
20.- Incrementar el número de espacios verdes, distribuyéndolos por todo el casco urbano y fomentándolos
como espacio de ocio y convivencia de todos los ciudadanos
Plan de servicios públicos e igualdad de oportunidades
Estos planes se desarrollarán mediante la rea-lización de las siguientes 450 acciones en losdiversos sectores económicos, sociales, colecti-vos y entidades de Azuaga y que constituyen elPrograma Electoral con el que concurre a laselecciones municipales del próximo 22 deMayo de 2011 el Partido Socialista ObreroEspañol
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SECTORES ECONOMICOS
1.-Acordar y desarrollar con los agentes sociales de Azuaga un Acuerdo Económico y Social Local que reco-
ja las acciones a realizar en materia industrial, comercial, de la construcción, energética, hostelería, turismo,
ferias de muestras, cualificación y formación ocupacional y equipamientos e infraestructuras necesarias.
2.- Apertura directa de las actividades e iniciativas empresariales con la simple comunicación al Ayuntamiento,
y posterior comprobación del cumplimiento de las normativas
3.- Servicio municipal de asesoramiento y tramitación de ayudas, subvenciones, créditos subsidiados, etc. a
las empresas
4.- Reducir la tasa de Licencia de Apertura de Establecimientos durante los periodos de menor crecimiento
econ
5.- Apoyo al sector primario mediante la colaboración directa con las asociaciones y cooperativas agrarias.
6.-Ayuda al reflote de la cooperativa COEX, mediante la búsqueda de soluciones con el gobierno autonómi-
co y demás cooperativas regionales.
7.- Apoyo a los agricultores, a los ganaderos, a sus explotaciones, al futuro agroganadero y al mantenimiento
de la Política Agraria Comunitaria
8.- Facilitar el acceso de agricultores y ganaderos a la adquisición o arrendamiento de naves en el Polígono
Industrial, para guardar vehículos, tractores y maquinaria agrícola, creando en el mismo un Parque de Naves
Agrícolas.
9.- Construcción de un recinto o centro para el ganado trashumante, en sus traslados, equipado con muelle,
embarcadero de animales y manga de manejo
10.- Conseguir programas de asesoramiento en utilización de energías limpias y eficiencia energética.
11.- Programa anual de arreglo y mejora de los caminos públicos con legislación local específica al respecto,
incrementando la obtención de ayudas para financiar el acondicionamiento de un mayor número de caminos
12.- Gestión, asesoramiento y puesta en marcha de medidas para facilitar a los agricultores y ganaderos acce-
so a las ayudas ambientales a que tienen derecho con la ZEPA.
13.- Participación del Ayuntamiento en materia de control de daños en los cultivos (gorriones, estorninos, …)
y gestión de las ayudas por la existencia de especies protegidas (grullas, avutardas …), facilitando los trámi-
tes mediante convenios de colaboración con las administraciones afectadas.
14.- Convenio de colaboración con la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir y la del Guadiana, al obje-
to de facilitar y agilizar los trámites de actuaciones en limpiezas, obras menores en cauces, …
15.- Programa informativo en Radio Azuaga de interés agroganadero.
16.- Promocionar jornadas técnicas e informativas sobre la actualidad agroganadera.
17.- Convenio de colaboración con los Centros Formativos Agrarios de la Junta de Extremadura para la impar-
tición de cursos obligatorios, promoviendo la creación de un Centro de Formación Agraria en Azuaga.
18.- Apoyo a los pequeños productores hortícolas, para facilitar la venta de los productos en la localidad
19.- Apoyo a iniciativas de comercialización y produccione agraria novedosas: campos de ensayo, puesta en
marcha de proyectos de la Junta de Extremadura …
20.- Potenciar la Guardería Rural dedicando a ella los recursos humanos existentes
Agricultura
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SECTORES ECONOMICOS
21.- Defensa del pequeño y mediano comercio como entramado social y económico que da estabilidad y sol-
vencia a Azuaga
22.- Promoción y dinamización del comercio local en las restantes localidades de las comarcas de la Campiña
Sur, Alto Guadiato y Sierra Norte
23.- Creación de aproximadamente 100 plazas de aparcamiento en la zona comercial del centro junto a las
Calles Estalajes y Muñoz Crespo
24.- Impulso del Area o Eje Comercial de la zona centro de Azuaga
25.-Adecuación del Nuevo Mercado de Abastos como elemento emblemático del municipio y el comercio tra-
dicional,a las necesidades de los empresarios y usuarios
26.- Relanzar el Mercado de Abastos como centro de abastecimiento local a los vecinos para que pueda cum-
plir la función social y económica que ha venido desarrollando históricamente
27.- Reorganización del Mercadillo, profesionalizándolo empresarialmente, como oferta complementaria de
nuestro comercio, adecuación de una zona específica para el mismo, mantener el número de puestos, exigir
el pago de las tasas, como a cualquier empresario, establecerlas proporcionalmente al resto de comerciantes
y control de los productos expuestos.
28.- Compromiso de no aportar suelo público para la instalación de una gran superficie comercial
29.- Fomento de la actividad empresarial utilizando el turismo y la cultura: paquete de visitas a museos y zona
comercial e industrial, actividades infantiles y juveniles en las plazas de la zona Centro y el Teatro Cine Capitol
mientras los padres visitan las tiendas, etc.
30.- Aprovechamiento por el pequeño comercio local de los consumidores de la comarca que se acercan a las
superficies comerciales de gran tamaño
31.- Iluminación de la zona comercial del Centro de Azuaga
32.- Ampliar el servicio de recogida de basuras a todos los días y reorganizarlo para que la misma se realice
en la zona comercial tras el horario de cierre de los comercios
33.- Impulso de FECSUR como la Feria de Muestras de la Comarca
34.- Dinamización de la Feria del Comercio
35.- Promover un nuevo Pabellón para FECSUR que amplíe las posibilidades de exposición en la Feria
36.- Impulsar el Vivero de Empresas de Azuaga con la Cámara de Comercio de Badajoz y la Asociación de
Empresarios de Azuaga, para la prestación de servicios al empresario y al nuevo promotor
37.- Impulsar el diálogo y acuerdos con el sector comercial, especialmente cuando se vayan a realizar inver-
siones en infraestructuras que les puedan afectar, minimizando sus efectos
38.-Analizar con el comercio de la Calle Estalajes los efectos del arreglo de dicha calle y diseñar conjuntamen-
te soluciones a la problemática
39.- Incrementar la vigilancia durante todo el día de la zona comercial
40.- Intensificar el control de las ventas ilegales de forma ambulante por nuestras calles
41.- Propiciar el establecimiento de líneas de autobuses con los pueblos de la comarca
Comercio
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SECTORES ECONOMICOS
42.- Redacción final y aprobación de un Plan General de Urbanismo en sustitución de las obsoletas Normas
Subsidiarias con la participación de los ciudadanos y del sector de la construcción y mientras tanto modificar
las actuales normativas
43.- Redacción final y aprobación del Plan Especial que desarrolla la declaración de Conjunto Histórico de
Azuaga
44.- Propiciar una delimitación definitiva y razonable de la zona Conjunto Histórico en colaboración con la
Junta de Extremadura y participación de los vecinos y empresarios del sector
45.- Mejorar y acelerar el servicio de concesión de licencias urbanísticas, especialmente las del ámbito del ARI,
sin que existan discriminaciones entre los vecinos ni interpretaciones diversas de las normas subsidiarias
46.- Incremento de las inversiones públicas con la realización de 50 infraestructuras y equipamientos en 4
años, facilitando el acceso a ellas de las empresas locales
47.- Incentivar y potenciar el contacto con las empresas locales para solicitarles presupuestos y diversificar las
concesiones entre ellas
48.- Destinar suelo público en condiciones asequibles para la construcción de viviendas sociales.
49.- Apoyar la construcción de viviendas sociales por las empresas locales
50.- Fomento y potenciación de la rehabilitación de viviendas y acceso a las subvenciones públicas
51.- Acceso de las empresas locales de la construcción al Programa de actuación en la renovación y mejora
de las calles, vías urbanas y espacios públicos de Azuaga
52.- Desarrollo de las Unidades de Actuación para impulsar la construcción local y la disponibilidad de suelo
urbanizable
53.- Realización de una vía de circunvalación por la zona sur de Azuaga (desde Nacional 432 hasta el cruce
de Malcocinado)
54.- Impulso de la conversión de la N-432 en autovía
55.- Acondicionamiento del puente del Rio Sotillo en la Carretera Azuaga-Malcocinado
56.- Promover el acondicionamiento de la Carretera de Zalamea, como nexo de unión de la autovía Badajoz-
Valencia con la futura autovía Badajoz-Granada
57.- Asesoramiento en la calificación de empresas de la construcción como Contratista de Obras del Estado
para su acceso a las convocatorias de obras públicas
58.- Puesta en marcha de un Servicio Municipal de Urbanismo en que prime la atención al ciudadano, a las
empresas del sector y a los técnicos y profesionales que ejercen en Azuaga, aplicando criterios únicos que evi-
ten interpretaciones partidistas y retrasos en las respuestas a solicitudes y consultas
59.- Creación de una Plataforma Telemática de las empresas constructoras, de materiales y profesionales para
la puesta en marcha de un programa de rehabilitación de viviendas propiedad de emigrantes azuagueños
60.- Impulsar la creación en Azuaga de un Centro de Gestión de Residuos de la Construcción y Demolición
Construcción
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Azuaga Festiva
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Azuaga Lúdica
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SECTORES ECONOMICOS
61.- Facilitar a los establecimientos de hostelería la disponibilidad de Terrazas durante todo el año
62.- Adecuación de las tasas municipales por instalación de terrazas en situaciones económicas como la actual
63.- Fomento de las fiestas locales como medio de atraer clientes, tanto de Azuaga como de la comarca
64.- Promoción turística de Azuaga que incremente el número de visitantes
65.- Programa de actividades lúdicas en las zonas de ubicación del sector para su promoción
66.- Ampliación del servicio de recogida de basura a todos los días y que en la zona de mayor concentración
de bares, restaurantes y terrazas se realice tras el horario de cierre de los establecimientos
67.- Incrementar los contenedores de recogida de vidrio en las zonas de concentración de bares y pubs
68.- Potenciar la instalación de casetas en el Recinto Ferial durante las Fiestas Locales
69.- Facilitar la presencia del sector en la toma de decisiones y organización de eventos, festejos y actos que
afecten directamente al mismo
70.- Poner en marcha la Ruta del Tapeo
71.- Programa de revitalización del Polígono Industrial de Azuaga como eje de desarrollo industrial de Azuaga
72.- Actuación urgente en el asfaltado, iluminación y otros deterioros de las calles y zonas de servicio del
Polígono Industrial.
73.- Mantenimiento constante y diario del Polígono Industrial, especialmente con la recogida de basura, resi-
duos y limpieza integral
74.- Finalizar la urbanización de las calles pendientes del Polígono Industrial
75.- Iniciar la tramitación de una ampliación del Polígono Industrial que asegure la existencia de suelo indus-
trial en el futuro
76.- Impulsar la instalación del gas en el Polígono Industrial e incrementar la capacidad de suministro eléctri-
co en el mismo que impide actualmente la instalación de medianas empresas
77.- Ofrecer suelo en condiciones favorables en el Polígono Industrial
78.- Programa para atraer inversiones al Polígono Industrial facilitando la ubicación de industrias agroalimen-
tarias y la instalación de empresas de energías renovables en nuestra localidad que consuman productos loca-
les, generen actividad económica y creen empleo
79.- Puesta en marcha en el Polígono Industrial del Parque Alimentario Tecnológico de Azuaga (PATA) en base
a las empresas de la industria del ibérico, fábricas de piensos, sanidad animal, comercializadoras, etc., con-
virtiendo a Azuaga en el Centro de referencia del Cerdo Ibérico
80.- Reforzar nuestra imagen exterior como Centro del Ibérico para atraer empresas e inversiones en el sec-
tor, fomentando nuestro tejido social y productivo
81.- Promover un Parque de Naves Empresariales en función de la demanda de promotores y empresarios
82.- Incentivar el acceso a los Programas Autonómicos Exporta y Nuevos Mercados, que permita la interna-
cionalización de las empresas locales
83.- Realización de un Parque de Naves Agrícolas en el Polígono Industrial
84.- Puesta en servicio del nuevo Parque de Bomberos
Hostelería
Industria
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SECTORES ECONOMICOS
85.- Elaboración e implantación de un Proyecto Integral de Fomento del Turismo en Azuaga, potenciando esta
importante fuente de ingresos e incentivando la presencia en nuestra localidad de visitantes
86.- Campaña de Promoción de Azuaga que incentive la presencia de visitantes
87.- Potenciación de la Oficina de Turismo al servicio de la promoción de la localidad
88.- Puesta en servicio de la Red de Museos locales, su difusión entre asociaciones, colectivos, organizacio-
nes y colegios de otras poblaciones, para incentivar las visitas
89.- Acondicionamiento de plazas y pilares y convenio con la Iglesia para el acondicionamiento de las ermitas
y su utilización como zonas expositivas, integrándolos como elementos de promoción turística
90.- Puesta en valor de la riqueza monumental y arqueológica de Azuaga para que puedan ser visitados, cono-
cidos y valorados por autóctonos y foráneos
91.- Afianzamiento de los restos del Castillo Miramontes y especialmente la “Benarta”
92.- Creación de una Red de visitas a empresas agroalimentarias, sector de la hostelería, spa, balneario, venta
de productos locales y alojamientos de Azuaga
93.- Potenciar una oferta complementaria cultural, gastronómica y natural para que los visitantes conozcan y
se acerquen a Azuaga
94.- Puesta en marcha de la Vía Verde de Azuaga e incorporación a la red de programas nacionales de difu-
sión y promoción de estas vías, para atraer visitantes a la localidad
95.- Apoyo a los extremeños del exterior, incentivando su presencia en Azuaga con el objetivo de convertirla
en la ciudad de la extremeñidad
96.- Puesta en valor turístico de la Finca La Sierra: deportes acuáticos, observatorio de aves, centros de inter-
pretación, rutas, actividades cinegéticas complementarias, guías, escalada, etc.
97.- Declaración de Fiesta de Interés Turístico de algunas de nuestras fiestas mas emblemáticas
98.- Realización y promoción de una Semana Medieval en base al Último Capítulo General de la Orden de
Santiago celebrado en Azuaga
99.- Realización y promoción de una representación teatral con participación de todos los ciudadanos en base
a la figura de Viriato
100.- Promocionar a Azuaga como lugar de Conferencias, Encuentros, Jornadas …
Turismo
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COLECTIVOS LOCALES
101.- Revitalizar el tejido social de Azuaga, propiciando la participación del ciudadano y de sus asociaciones
en la dinámica social de la localidad
102.- Revitalizar los Consejos Sectoriales Municipales como órganos de participación profesional y ciudadana
103.- Creación de Concejales de Barrios que recojan directamente de los vecinos su problemática, opiniones
y sugerencias
104.- Creación de foros de participación ciudadana
105.- Poner la red Wifi local al servicio de asociaciones y entidades locales
106.- Apoyo en sus actividades a las asociaciones locales
107.- Organización de actividades conjuntas con las asociaciones
108.- Creación de un Centro Local de Asociaciones con espacios para las mismas
109.- Potenciar el trabajo conjunto con las Ampas y las Asociaciones de Alumnos
110.- Promover las Asociaciones de Vecinos y Asociaciones de Amigos impulsando la participación, la implica-
ción y el conocimiento
111.- Puesta en marcha de un programa de Voluntariado para que cualquier ciudadano colabore y participe en
acciones culturales, deportivas, formativas, festivas, musicales …
112.- Impulsar la Federación Comarcal de Asociaciones Culturales y Juveniles de la Campiña Sur
Asociciones, entidades y participación social
19
COLECTIVOS LOCALES
113.- Apuesta decidida por la actividad cinegética en todos sus ámbitos
114.- Construcción de un Campo de Tiro al Plato
115.- Acondicionamiento de una Pista de Entrenamiento de Galgos
116.- Creación de un Campo de Entrenamiento de Perros
117.- Puesta en funcionamiento de la Perrera, propiciar plazas para su alquiler y ofrecer servicios a los parti-
culares
118.- Potenciación de la Montería y otras actividades cinegéticas en la Sierra en colaboración con las entida-
des locales del sector, desarrollando eventos paralelos a la Montería para mayor realce y participación en la
misma
119.- Facilitar a las Asociaciones Locales de Cazadores la práctica cinegética en la Sierra
120.- Propiciar una sede fija para el permiso de armas
121.- Desarrollar proyectos y estudios encaminados a la reintroducción del conejo mediante convenios con la
Universidad y otros organismos
122.- Promover y apoyar la realización de campeonatos cinegéticos a nivel regional y nacional
123.- Propiciar un Parque Temático sobre todo lo relacionado con la Caza en La Sierra con presencia de acti-
vidades alternativas a la caza tradicional: caza atlética, tiro con arco …
124.- Dotar a la Sierra de Guardería y Vigilancia con acreditación oficial
125.- Apoyo en sus actividades a las Asociaciones de Cazadores Locales, de Perdigoneros, de Galgueros y
Sociedad Deportiva Amigos del Sotillo y colaboración con las mismas
126.- Acondicionar la pista de acceso a la Presa del Sotillo
127.- Limpieza de la Presa del Sotillo y retirada de sedimentos
128.- Realizar en la Finca El Carneril una nueva Charca de Pesca
129.- Mejora de las instalaciones en las charcas de El Carneril mediante el vallado y construcción de meren-
deros y zonas de sombra, así como el arreglo de los caminos de acceso y la creación de una zona verde junto
a ellas.
130.- Mejora en las infraestructuras del coto de pesca del Sotillo y construcción de un área recreativa junto a
la Presa dotada de merendero, mobiliario, zona de descanso …
131.- Creación de una zona de baño, un embarcadero y espacio de deportes náuticos en El Sotillo
132.- Apoyo a las iniciativas de la Asociación de Pescadores de fomento de la práctica de la pesca entre los
jóvenes y niños y obtención de ayudas para su realización
133.- Acondicionar y mejorar los pesquiles en la Presa del Sotillo
Caza y Pesca
20
COLECTIVOS LOCALES
134.- Puesta en marcha de un programa de creación de empleo en colaboración con la Junta de Extremadura
con proyectos de inversión, desarrollo de servicios en Azuaga y contratación de desempleados
135.- Realización de procesos selectivos con transparencia, publicidad e igualdad entre los aspirantes
136.- Convocatoria de todos los puestos de trabajo municipales mediante Ofertas Públicas de Empleo
137.- Atraer nuevas empresas al Polígono Industrial que creen empleo
138.- Ofrecer una oportunidad de prácticas laborales y empleo a los Universitarios locales
139.- Programa continuo de formación de los desempleados con Escuelas Taller, Talleres de Recualificación,
Talleres de Empleo, Casas de Oficios y cursos de formación
140.- Incentivar la formación en nuevos yacimientos de empleo como el sector de la dependencia
141.- Incremento del número de personas contratadas en el Servicio de Ayuda a Domicilio
142.- Incentivar y propiciar la creación de empresas para la gestión de los servicios de Dependencia
143.- Colaborar en la prestación de servicios de Orientación laboral
144.- Programa específico para el acceso a prestaciones y subsidios, facilitando las contrataciones laborales
necesarias para ofrecer las últimas peonadas a desempleados agrícolas o último periodo necesario para acce-
der a las prestaciones de la rama general
145.- Ayudar a tramitar el subsidio a los desempleados agrícolas
146.- Exigencia de contratar a desempleados locales en las labores de conservación de la Sierra de Azuaga
(tala, recogida de piñas, medidas contraincendios, etc.)
147.- Potenciar el Centro de Formación Ocupacional y de Empresas como servicio integral de ayuda a la inser-
ción laboral de los desempleados
148.- Inclusión de cláusula en los contratos de obras que ofrezca el Ayuntamiento que conlleve el compromi-
so de la empresa adjudicataria de contratar a personas en desempleo
149.- Programa de prácticas laborales en el Ayuntamiento para los jóvenes universitarios
150.- Programa de dinamización de los jóvenes orientado a la creación de empresas
151.- Colaborar en la Orientación sobre el futuro educativo y/o laboral a los alumnos de los IES
152.- Creación de becas de trabajo para los mejores expedientes académicos de Formación Profesional
153.- Potenciación de las Escuelas Deportivas y creación de nuevas especialidades
154.- Construcción de nuevas instalaciones deportivas
155.- Fomento de certámenes musicales orientados a los jóvenes
156.- Programa de construcción de viviendas sociales para jóvenes
157.- Creación de un espacio de Encuentro y Ocio para jóvenes y adolescentes con zona de nuevas tecnolo-
gías con ordenadores, acceso gratuito a Internet y consolas, zona de música, minidiscoteca, zona de juegos
de billar, futbolín, pingpong, escenarios de ensayo para grupos de música y grabaciones, zona de cursos, talle-
res, lectura de revistas, libros, laboratorio de fotografías, etc.
158.- Potenciación de la Oficina de Información Juvenil incentivando e impulsando el asociacionismo juvenil
de la Comarca
159.- Potenciar el carné joven que sirva para tener bonos de descuento en establecimientos y actividades rela-
cionadas con la adolescencia y la juventud, sobre todo en las organizadas por el Ayuntamiento
160.- Crear en la página Web municipal una plataforma TIC para los jóvenes de Azuaga y la comarca
Desempleados
Juventud
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COLECTIVOS LOCALES
161.- Desarrollo de una Política Municipal de Género en apoyo a la mujer
162.- Estimular la participación de la mujer en la actividad pública de Azuaga
163.- Crear el Centro de la Mujer
164.- Apoyo a las asociaciones de mujeres del municipio
165.- Ofrecer programaciones específicas para el colectivo: jornadas, cursos, eventos, actividades …
166.- Creación de espacios de difusión pública en los medios de comunicación locales dedicados a las aso-
ciaciones de mujeres
167.- Realización de programas específicos de atención a la inserción sociolaboral
168.- Intensificar los cursos de formación que incidan en el acceso al mercado de trabajo de la mujer
169.- Potenciar el Centro Especial de Empleo ampliando las profesiones que ahora ofrece
170.- Propiciar la puesta en funcionamiento de la Residencia de Aprosuba para personas con discapacidad
intelectual
171.- Mejora de la accesibilidad en los edificios públicos y vías urbanas
172.- Asesoramiento en el reconocimiento de minusvalías y acceso a ayudas, potenciando el servicio de los
técnicos
173.- Reserva de aparcamientos por el casco urbano
174.- Establecer un servicio de telebiblioteca a personas discapacitadas o imposibilitadas que ofrezca la posi-
bilidad de solicitar libros por teléfono y entrega en el domicilio
Mujer
Personas con discapacidad
22
COLECTIVOS LOCALES
175.- Reforzar las actuaciones de prevención de las situaciones de dependencia y las atenciones y cuidados
personales
176.- Puesta en funcionamiento de la ampliación de la Residencia de la Tercera Edad con nuevos servicios y
prestaciones
177.- Puesta en funcionamiento del Centro de Día del Hogar de Mayores como Centro de Atención
Personalizada con servicios de Comida a domicilio, lavandería, etc.
178.- Gestionar la instalación de una Residencia de la Tercera Edad Privada
179.- Apoyar la finalización de las inversiones en el Centro de Aprosuba 10 y puesta en funcionamiento de la
Residencia
180.-Ampliación de los Servicios de Asistencia a Domicilio, haciendo posible el desarrollo de una vida inde-
pendiente, activa y saludable, de forma que las personas puedan envejecer en su entorno
181.- Incrementar el número de personas contratadas con el Servicio de Ayuda a Domicilio
182.- Impulsar la creación de iniciativas empresariales en el ámbito de la Ley de Dependencia
183.- Potenciación de los programas de Tercera Edad Activa
184.- Tramitar ayudas y apoyar la realización de viajes, práctica del termalismo, etc.
185.- Programa de actividades propias para la tercera edad a lo largo del año: nuevas tecnologías, artesanía,
bailes, teatro, gastronomía, etc.
186.- Puesta en marcha de un Programa de “Memoria Viva” de transmisión de conocimientos a las nuevas
generaciones
187.- Apoyar y fomentar el programa para la Tercera Edad “El ejercicio te cuida”
188.- Potenciación de los programas de “respiro y formación” para los familiares cuidadores
189.- Mejorar el Programa de Teleasistencia Domiciliaria, en cantidad y calidad, teniendo en cuenta los deseos
del usuario de permanecer en el entorno sociofamiliar
190.- Puesta en marcha de un programa de Voluntariado de las personas de la tercera edad para la colabora-
ción en actividades culturales, sociales, festivas, etc.
191.- Puesta en marcha de un programa de Voluntariado para los Mayores con el objeto de enseñar parques,
rincones y espacios públicos locales a grupos escolares, niños y jóvenes
192.- Creación de huertos familiares para la 3ª Edad en los que cultivar hortalizas para el autoconsumo
193.- Apoyo a la creación de un Centro de Equinoterapia
194.- Confección de una relación de puestos de trabajo que permita una adecuada catalogación del trabajo
desempeñado
195.- Acuerdo con los representantes de los trabajadores para un nuevo Convenio Colectivo
196.- Instaurar sistemas de promoción interna y funcionarización de determinadas actividades municipales
197.-Adecuación de la Plantilla de la Policía Local a las necesidades reales y dotación de los medios necesa-
rios para realizar su trabajo con efectividad
198.- Apoyar la formación continua del personal al servicio del Ayuntamiento
199.- Mejora de las dotaciones y equipamientos de cada puesto de trabajo
200.- Dotación de servicios de climatización en las instalaciones municipales
Tercera edad y Servicios Sociales
Trabajadores Municipales
23
Azuaga Histórica
2424
Azuaga Turística
225
Azuaga Natural
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SERVICIOS LOCALES
201.- Promover la participación ciudadana de forma activa en todas las expresiones y actividades culturales:
teatro, música, cursos, cine, etc.
202.- Promover en la explanada de FECSUR de un Pabellón Cubierto multiusos susceptibles de utilizar para
actividades musicales, teatrales, etc.
203.- Adecuación de la Caseta Municipal y construcción de su cubierta
204.- Disponer de una oferta cultural amplia y diversificada en Azuaga, apoyando las actividades culturales que
actualmente se realizan a lo largo del año y creando otras nuevas
205.- Impulso a la Universidad Popular de Azuaga, como centro canalizador de la formación, actividades cul-
turales y de ocio del municipio, propiciando su traslado al Teatro Cine Capitol para mejorar las instalaciones y
la prestación de servicios.
206.- Instalación en el actual Mercado de Abastos de la Escuela de Música y la Biblioteca
207.- Potenciar la Escuela de Música, la formación musical de todos los ciudadanos e iniciar el proceso para
un Conservatorio de Música en Azuaga
208.- Dotar a la Escuela de Música de una nueva Sala de Ensayos
209.- Mejorar el material complementario de la Escuela de Música
210.- Impulsar, colaborar y apoyar las actividades de intercambio de las Agrupaciones Musicales locales
211.- Potenciación y fortalecimiento de la Ampa de la Escuela de Música
212.- Creación de una Comisión de Agrupaciones de la Escuela de Música, como foro de encuentro, coordi-
nación, planificación y ejecución de actividades de la misma
213.- Propiciar la creación de una Escuela de Idiomas
214.- Mejora y ampliación de la Escuela de Pintura y de las instalaciones de la misma
215.- Crear el Centro Municipal de Formación Teatral
216.- Creación de una Aula de Restauración y Manualidades
217.- Creación de un Centro Municipal de Bailes: Bailes Regionales Extremeños, bailes de salón, ballet,
danza, flamenco, etc.
218.- Impulsar una nueva Biblioteca Municipal
219.- Creación de un Club del Lector y un Taller Literario en la Biblioteca Municipal
220.- Informatización de los fondos bibliográficos de la Biblioteca, facilitando las consultas de los usuarios con
las nuevas tecnologías
221.- Impulso del libro electrónico en la Biblioteca
222.- Creación de un Catálogo Bibliográfico Público de todas las Bibliotecas Locales (Municipal, Institutos,
Colegios …) para el acceso de los ciudadanos a sus fondos
223.- Ampliación de los fondos bibliográficos y audiovisuales de la Biblioteca Municipal de Azuaga y la
Cardenchosa
224.- Creación de un nuevo Archivo Histórico Municipal
225.-Apoyo a las agrupaciones musicales, bandas de música, de cornetas, bailes regionales, grupos y solis-
tas de cualquier estilo musical
226.- Potenciar y favorecer la actividad musical de los solistas y grupos vocales e instrumentales de Azuaga
para la creación, producción de obras, puestas en escena y distribución
Cultura
27
SERVICIOS LOCALES
227.- Facilitar espacios de programación y encuentro para los grupos locales de música y teatro y para las aso-
ciaciones culturales y sociales
228.- Favorecer que nuestra producción artística sea conocida fuera de Azuaga
229.- Extender y ofrecer la red Wifi local a las asociaciones locales
230.- Potenciar y apoyar la producción propia de los grupos de teatro locales y fomentar su proyección fuera
de Azuaga
231.- Recuperar las fiestas y actividades de barrio
232.- Crear un forum de cine
233.- Recuperar la Feria del Libro
234.- Impulsar y apoyar el Ateneo de Azuaga como oferta cultural complementaria e independiente
235.- Acondicionamiento y mejora del Teatro-Cine Capitol y su adaptación a la era digital
236.- Potenciar la Ruta Nocturna de Azuaga convirtiéndola en referente comarcal, consolidándola y promocio-
nándola en el exterior
237.- Prestar apoyo a las publicaciones de libros y revistas de Azuaga y a los creadores que lo soliciten
238.- Potenciar los acontecimientos taurinos en la Plaza de Toros de Azuaga: corridas, rejones, novilladas, fes-
tivales, espectáculos cómicos-taurinos, suelta de vaquillas ...
239.- Adaptación de la Plaza de Toros para espectáculos teatrales, culturales, musicales, etc. al aire libre
240.- Realización de Jornadas Anuales de Tauromaquia en colaboración con la Peña El Quite
241.- Creación de la Semana Medieval de Azuaga en base al Ultimo Capitulo de la Orden de Santiago
242.- Creación de una Obra teatral en cuya representación participen los ciudadanos en base a la figura his-
tórica de Viriato
243.- Reforzar los festivales de Cortometrajes El Milagro, Música Pectro, Encuentro de Bandas y Cornetas,
Cabalgata de Reyes, Día de la Paz, Concentración de Tunning, de motos, Reunión de Seats y Clásicos, Día
de la Bicicleta, Bike Trial, Slalom de Rallys, Viriato Rock, Belén Viviente, etc. e implantar otros nuevos
244.- Incentivar las actividades de promoción del Flamenco
245.- Servicio municipal de asesoramiento y tramitación de ayudas y subvenciones a todas las Asociaciones
Locales
Cultura
28
SERVICIOS LOCALES
246.- Creación de una Ciudad Deportiva: Campo de Fútbol, pistas deportivas, de patinaje, etc.
247.- Construcción de un nuevo Polideportivo en el marco de un Pabellón Multiusos
248.- Construcción de pistas deportivas al aire libre
249.- Potenciación de las Escuelas Municipales Deportivas y creación de nuevas especialidades, entre ellas,
el padel
250.- Apoyo económico y a tiempo, al C.D. Azuaga
251.- Apoyo al equipo de Baloncesto Senior
252.- Apoyo a la creación de un equipo de Atletismo
253.- Apoyo a la Asociación de la Tanga y sus actividades
254.- Creación de un Campo de Tanga permanente en el Parque Cervantes
255.- Apoyo a la práctica de los deportes de motor: motocross, rally …
256.- Utilización de las pistas deportivas de los centros educativos en horario de tarde, como complemento a
las instalaciones municipales, mediante el oportuno acuerdo
257.- Desarrollo de Competiciones Locales con participación de todos los niños y jóvenes de las Escuelas
Municipales Deportivas con independencia de los que se integran en las competiciones federadas
258.- Establecer ligas mancomunadas con otros municipios de la Campiña, potenciando a Azuaga como
Centro Comarcal
259.- Establecer anualmente los premios del Deporte en Azuaga
260.- Apoyar la práctica del deporte por las personas con discapacidad intelectual
261.- Potenciar el Parque Geriátrico dotándolo de monitores
262.- Realizar minicampos de césped artificial en el Parque Cervantes
263.- Apoyar y potenciar la práctica del Padel
264.- Creación de un Circuito Saludable permanente
265.- Creación de un circuito en el Castillo Miramontes
266.- Creación de un Rocódromo
267.- Recuperación de la zona de Escalada en la Presa del Sotillo
268.- Acondicionar un circuito de Mountain Bike en la Sierra
269.- Rehabilitar la Pista de Atletismo y potenciar su utilización de forma gratuita
270.- Potenciar y mejorar el gimnasio municipal
271.-Acondicionar y mejorar las pistas deportivas existentes en las trasera de Gutierrez Mellado y 52 vivien-
das
272.- Crear pistas deportivas en los espacios verdes de nueva creación (Bocanegra, Castillo, Cerro del Hierro,
la Paloma …)
Deporte
29
SERVICIOS LOCALES
273.- Revitalizar el Consejo Sectorial de Educación y reuniones constantes con la Comunidad Educativa
274.- Apoyar el incremento de la oferta de ciclos formativos en los Institutos de Educación Secundaria de
Azuaga
275.- Promover y apoyar la creación del Bachillerato Nocturno
276.- Promover la conversión de los IES en Centros Integrados de Formación Profesional
277.- Consolidar a Azuaga en el marco de los nuevos distritos educativos de Extremadura
278.- Propiciar y facilitar los nuevos Contratos-Programas en los Centros educativos de Azuaga
279.- Propiciar una Escuela Oficial de Idiomas
280.- Mejorar las instalaciones, equipamientos educativos y deportivos de los colegios e IES y Centro de
Profesores y Recursos
281.- Incentivar el Aula de Apoyo de la UNED (Universidad a distancia)
282.- Acercar la Universidad de Extremadura a Azuaga con los Cursos Internacionales de Verano
283.- Fomentar la utilización de las instalaciones de los centros educativos fuera del horario escolar
284.- Apoyar a las Ampas en sus actividades, obtención de ayudas y subvenciones, etc.
285.- Intensificar la colaboración y el trabajo con los Equipos Directivos de los Centros Escolares
286.- Mantenimiento y potenciación de la Actividad de Educación Vial en el Colegio El Parque
287.- Adaptación del patio del Colegio El Parque
288.- Acondicionamiento del acceso al IES Bembezar
289.- Reorganización del servicio municipal de limpieza y mantenimiento de los Centros Educativos y de
Profesores y Recursos
290.- Crear becas de trabajo para los mejores expedientes académicos de estudiantes de Formación
Profesional
291.- Promover la realización en Azuaga de los JEDES (Juegos Extremeños del Deporte Especial) con la cola-
boración de Aprosuba
292.- Realización de la Cubierta de la Caseta Municipal para utilizar en Feria, Carnavales y otras actividades
a lo largo de todo el año
293.- Revitalización de la Feria de Agosto, potenciando las actividades, la presencia de los grupos musicales
locales, creación de la Feria de Día, incremento del número de casetas, etc.
294.-Apoyo a la Cofradía de Nazarenos facilitando locales, instalaciones, medios y recursos humanos munici-
pales
295.- Impulsar el Carnaval de Azuaga, incentivando y promocionando el Domingo de Piñata como el día gran-
de a nivel comarcal del Carnaval
296.- Impulsar la creación de una Asociación local de Carnaval que incluso coordine y organice nuestros car-
navales
297.- Revitalizar las fiestas de San Blas, las Cruces de Mayo, los Santos, Día de Extremadura, etc.
298.- Obtener la calificación de Fiesta de Interés Turístico Regional de algunas de nuestras fiestas más singu-
lares, especialmente Semana Santa, San Isidro, Candelas de Nochebuena, Domingo de Piñata, etc.
299.- Fomento de los toros y la cultura taurina, con espectáculos de calidad, acordes con la afición de los azua-
gueños y adecuación de la Plaza de Toros de Azuaga, especialmente los chiqueros.
Educación
Fiestas, costumbres y tradiciones
30
SERVICIOS LOCALES
Finca La Sierra
300.- Consecución de proyectos para financiación de obras e inversiones en materia forestal.
301.- Reforestación de la Sierra, sustituyendo progresivamente el eucalipto por especies autóctonas
302.- Mejora de las infraestructuras viales de la finca, inversiones en charcas, cerramientos, mejoras para la
gestión de la caza… y conservación del medio natural y biológico.
303.- Mantenimiento y mejora de las Casas Rurales existentes.
304.- Construcción de sondeos equipados.
305.- Consecución de proyectos en base a la existencia de especies protegidas.
306.- Facilitar el conocimiento de la finca, mediante jornadas, cursos y fomento de las visitas.
307.- Creación de nuevas rutas señalizadas.
308.- Organizar eventos paralelos a la montería de la Sierra, potenciando la misma.
309.- Puesta en funcionamiento del Centro de Interpretación de la Sierra y Aula de la Naturaleza y dotación de
equipamiento por la Junta de Extremadura.
310.- Fomento de infraestructuras para los pescadores en la zona.
311.- Construcción de un área limitada dotada de merendero, mobiliario, mesas, sillas … en los alrededores
de la presa del Sotillo.
312.- Creación de una zona de baño en el Sotillo y fomento de los deportes acuáticos (pontón flotante, embar-
cadero …).
313.- Colaboraciones con las asociaciones de cazadores y pescadores locales poniendo a su disposición loca-
les.
314.- Colaboración con las asociaciones ecologistas y conservacionista poniendo a su disposición locales.
315.- Arreglo de la carretera de acceso a la Sierra por el río Sotillo.
316.- Promocionar la Sierra como generadora de empleo mediante trabajos forestales con contratación de per-
sonas de la localidad, así como facilitar la implantación de plantas de biomasa, parques eólicos y cultivos ener-
géticos.
317.- Puesta en valor turístico de la Finca La Sierra: deportes acuáticos, observatorio de aves, centros de inter-
pretación, rutas, actividades cinegéticas complementarias, guías, escalada, etc.
Finca Carneril
318.- Puesta en funcionamiento de la Perrera, propiciar plazas para su alquiler y ofrecer servicios a los parti-
culares
319.- Mejora de la charca de pescadores mediante el vallado y construcción de merenderos y zonas de som-
bra, así como el arreglo de los caminos de acceso.
320.- Creación de un zona verde alrededor de las charcas de pesca.
321.- Creación de una nueva charca de mayor tamaño
322.- Realización y señalización de diferentes rutas por el Carneril y zonas aledañas.
323.- Construcción de un campo de tiro al plato, un campo de entrenamiento de perros y otro de galgos.
324.- Crear un servicio de alquiler de boxes para caballos particulares
325.- Promover la práctica de la Equitación en la localidad con sus instalaciones
326.- Mejorar las rutas para senderismo y deportes.
327.- Promover la instalación de empresas en la finca especialmente de energía renovables
Fincas Municipales
31
SERVICIOS LOCALES
Finca Gamilla
328.- Plantación de especies de crecimiento rápido y de encinas, con protectores.
329.- Construcción de nuevos servicios o aseos.
330.- Apertura de los servicios o aseos en los fines de semana y festivos con mayor demanda
331.- Construcción de barbacoas, merenderos y puntos de agua y luz.
332.- Recuperación ambiental del río Bembézar a su paso por la finca.
333.- Mejora del camino de San Isidro para uso y disfrute de toda la población, especialmente para el sende-
rismo, bicicleta o el día del Camino
334.- Construcción de instalaciones para atado de caballerías.
335.- Ubicación de un circuito deportivo en la zona
336.- Construcción de una Charca en la finca
337.- Adecuación de una zona de acampada legalizada para promover la presencia de grupos y colectivos
338.- Incrementar los contenedores de papel, vidrio, envases, pilas, aceite y otros residuos
339.- Creación de nuevos espacios verdes en la zona de Bocanegra, Castillo y Cerro del Hierro
340.- Impulsar la creación de un Centro de Reciclado y Tratamiento de los residuos de la construcción y demo-
lición
341.- Impulsar la creación de un Centro Integral de Residuos
342.- Mejora y mantenimiento continuo de los espacios verdes actuales
343.- Recuperación de los ejidos de la localidad y posterior limpieza y plantación de árboles.
344.- Control de las escombreras ilegales, vertido de basuras y escombros.
345.- Adecuación de la escombrera municipal y finalización y puesta en marcha del Punto Limpio
346.- Puesta en marcha de programas de dinamización medioambiental
347.- Potenciación de las energías renovables (biomasa, termosolar, fotovoltaica …)
348.- Exigir compensaciones por el Cementerio Nuclear de El Cabril y no la firma de convenios insuficientes
e indignantes
349.- Diseño de parques, jardines y zonas verdes atendiendo criterios de ahorro de agua, energía y costes de
mantenimiento e implantación de especies autóctonas
350.- Puesta en funcionamiento del Centro de Interpretación de la Sierra
351.- Realización de programas Educativos de Conservación del Medio Ambiente
352.- Puesta en valor de la Finca municipal El Carneril con actuaciones de desarrollo rural y creación de
empleo ( Biomasa, cultivos energéticos …)
353.- Adecuación de la finca Gamilla dotándola de mejores equipamientos e infraestructuras
354.- Realización de acciones de recuperación de los márgenes de los ríos, especialmente en el Bembezar y
el arroyo Caganchas
355.- Plan de ahorro energético en el alumbrado público, mediante sustitución de lámparas y luminarias.
356.- Mitigar los daños de palomas, golondrinas y otras aves mediante el adecuado control de dichas espe-
cies.
357.- Mejorar el sistema de recogida de muebles y enseres viejos.
Fincas Municipales
Medio ambiente
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SERVICIOS LOCALES
358.- Crear talleres de reutilización, reciclaje y restauración.
359.- Realización de campañas de información a la ciudadanía sobre el reciclaje de residuos y la recogida
selectiva de los mismos
360.- Utilización de las cubiertas de edificios de titularidad municipal para colocación de instalaciones solares
fotovoltaicas conectadas a la red
361.- Impulsar la puesta en marcha de la Vía Verde de Azuaga e incorporación a la red de programas nacio-
nales de difusión y promoción de estas vías.
362.- Puesta en valor del hecho de disponer del nacimiento de dos rios (Bembezar y Matachel) a 500 metros
de distancia
363.- Revitalizar el Consejo Sectorial de Sanidad
364.- Mejora e incremento de los recursos humanos (celador de mañana, seguridad y vigilancia) en el Centro
de Salud
365.- Mejora en la dotación de equipamientos y recursos materiales del Centro de Salud de Azuaga y del
Consultorio Médico de la Cardenchosa
366.- Potenciar nuevas especialidades y servicios mediante la utilización de las Nuevas Tecnologías y la
Telemedicina (Cardiología, Dermatología, Neurología, Neumología) en el Centro de Salud
367.- Mejora de las instalaciones del Centro de Atención y Urgencias, 112
368.- Potenciar programas de información y educación sanitaria y de información preventiva en los medios de
comunicación locales, para conseguir que los ciudadanos se conviertan en sujetos activos de control sobre su
propia salud
369.- Apostar por el fomento de estilos de vida saludables mediante la promoción de la actividad física, el
fomento del envejecimiento saludable y el desarrollo de programas para jóvenes, con el fin de disminuir el con-
sumo de sustancias tóxicas
370.- Puesta en marcha de un Programa Municipal de Sanidad con participación de los profesionales y los ciu-
dadanos
Medio Ambiente
Sanidad
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Azuaga Cultural
34
Azuaga Deportiva
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Azuaga Económica
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SERVICIOS LOCALES
371.- Un Ayuntamiento abierto a los ciudadanos y receptivo a sus demandas
372.- Un Plan de Financiación y control presupuestario del Ayuntamiento en base a una gestión profesionali-
zada de las finanzas, control diario de los gastos corrientes y austeridad en los mismos
373.- Apertura del servicio de atención ciudadana en el Cuartelillo durante los fines de semana
374.- Establecer una línea telefónica gratuita que atienda los avisos y reclamaciones de los ciudadanos refe-
rentes a servicios municipales, mantenimiento y control de los espacios urbanos
375.- Ampliación del servicio de recogida de basura a todos los días, incluidos sábados y festivos
376.- Modificación del horario de recogida de basura en las zonas comercial, de bares, restaurantes y terra-
zas
377.- Potenciar el servicio de recogida a domicilio de muebles, enseres, restos de poda, etc.
378.- Limpieza diaria de calles, tanto en el centro como en la periferia
379.- Intensificar la limpieza periódica y continua de alcantarillado y rejillas
380.- Aumentar el número de papelera en las calles
381.- Mantenimiento constante y diario de farolas y alumbrado fundido, roto, deteriorado, etc.,
382.- Mejora de la iluminación en el Parque Cervantes, calles y plazas emblemáticas
383.- Iluminación de los monumentos locales
384.- Progresiva sustitución del alumbrado público actual por otro de bajo consumo
385.- Dotación de una red de iluminación adecuada en la zona comercial
386.- Plan de Ahorro y Eficiencia Energética en las Dependencias Municipales y el Alumbrado Público
387.- Incrementar la plantilla de la Policía Local en consonancia con la preocupación de los ciudadanos por la
seguridad
388.- Exigir la dotación completa del personal del Cuartel de la Guardia Civil
389.- Realizar una actuación clara y contundente contra el tráfico de droga
390.- Una Policía Local centrada en la seguridad, vigilancia y el tráfico de drogas
391.- Creación de una brigada de obras específica para el arreglo y mantenimiento constante de acerados,
baches, humedades, rejillas, baldosas sueltas, etc.
392.- Renovación de la red de saneamiento, suministro de agua potable y recogida de aguas pluviales en
diversas calles
393.-Arreglo y pavimentación con asfaltado de las calles que actualmente se encuentran únicamente con hor-
migón o incluso de tierra
394.- Renovación del acerado más antiguo de las calles
395.- El mantenimiento constante de nuestros parques y jardines
396.-Tala periódica y a tiempo de los árboles para evitar o minimizar los procesos de alergia en los ciudada-
nos
397.- Suprimir con normativa municipal la plantación de especies que puedan incidir en las alergias de los ciu-
dadanos
398.- Creación de nuevos parques en las zonas de Bocanegra, Castillo, Cerro del Hierro y la Paloma
399.- Mejora en el Parque de la Plaza 1º de Mayo
Servicios Municipales
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SERVICIOS LOCALES
400.- Creación de zonas de juegos infantiles distribuidas por el municipio
401.- Impulso de la administración electrónica, con la realización por Internet de la mayoría de las gestiones,
implantando la solicitud electrónica en gestiones como licencias de obra, de apertura de actividades económi-
cas, certificados de empadronamientos, catastrales, etc.
402.- Iniciar la sustitución de los expediente en papel por expedientes totalmente digitalizados
403.- Un espacio Web para cada concejal, en el que pueda dar cuenta de sus actuaciones a los vecinos y aten-
der sus iniciativas, sugerencias y comentarios
404.- Implantar un servicio de atención al ciudadano en horario de mañana y tarde en que se pueda recoger
o aportar diariamente cualquier documentación
405.- Eliminación de la necesidad de presentar documentación ya aportada en otras actuaciones o expedien-
tes, minimizando la burocracia
406.- Creación de un registro electrónico local que permita la presentación durante las 24 horas del día de
cualquier tipo de solicitud, comunicación, escrito o documentación al Ayuntamiento
407.- Campaña divulgativa de la Ventanilla Única como instrumento que facilite a los vecinos y vecinas, la rea-
lización de cualquier gestión con cualquier administración desde el propio Ayuntamiento
408.- Modernización y embellecimiento del Cementerio Municipal de Azuaga: ampliación del mismo, manteni-
miento continuo, acondicionamiento de los viales y calles, actualmente de tierra, construcción de nuevos
nichos, etc.
409.- Ordenación de tráfico contando con la opinión de los vecinos y de los profesionales, empresarios y tra-
bajadores que diariamente utilizan sus vehículos en el caso urbano en su actividad económica
410.- Renovar y mejorar la señalización vertical y horizontal del tráfico en las calles, plazas y vías urbanas
411.- Incremento del número de aparcamientos en todo el casco urbano y especialmente en la zona centro y
comercial, contando con la opinión y sugerencias de los vecinos, empresarios y personas en cuya actividad
profesional se recorren continuamente nuestro casco urbano: repartidores, autoescuela, fontaneros, electricis-
tas …
412.- Propiciar acuerdos con las operadoras de telefonía móvil para extender la cobertura de las mismas a
aquellas zonas de Azuaga que ahora no disponen de esta cobertura
413.- Potenciar la Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC) como servicio a los consumidores
para su información, orientación, asesoramiento y realización de reclamaciones
414.- Gestionar la amplificación la señal del repetidor de TV para que la misma se reciba con normalidad en
aquellas zonas del municipio cuya recepción actual es defectuosa o nula
415.- Poner en marcha la Tarjeta Ciudadana de Azuaga que incluso permita el pospago de los servicios loca-
les: piscina, cine, teatro, música…
416.- Fomentar la pluralidad informativa en Radio Azuaga, haciéndola accesible a los ciudadanos y colectivos
sociales
417.- Retransmisión de los Plenos Municipales en Radio Azuaga
418.- Dotar al Parque Cervantes de Red Wifi gratuita para los usuarios de Internet en este espacio público
419.- Mejora de la rotulación de las calles, instalación de las mismas en el Polígono Industrial y aprobar nom-
bres para las nuevas calles de éste.
420.- Acondicionar y ensanchar la Carretera de salida de Azuga desde el Cuartel hasta la antigua N-432
Servicios Municipales
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CARDENCHOSA
421.- Creación de un Parque Infantil
422.- Facilitar un Pabellón Multiusos: deportes, feria, actividades culturales, musicales
423.- Construir nuevas viviendas sociales y fomentar la rehabilitación de las viviendas existentes
424.- Implantar una programación de cursos y actividades culturales, musicales, teatrales, deportivas, etc. con
la administración municipal y las Asociaciones
425.- Incluir en las ofertas de empleo municipales puestos de trabajo para la Cardenchosa
426.- Impulsar los programas de Aprendizaje a lo largo de la Vida y la Educación de Adultos
427.- Incrementar el equipamiento del Consultorio Médico de La Cardenchosa
428.- Mejorar el servicio de transporte y autobús
429.- Arreglo de caminos públicos y mantenimiento de los mismos y especialmente el acondicionamiento de
la pista Granja de Torrehermosa-La Cardenchosa
430.- Dotar a la zona deportiva de los servicios de agua y electricidad
431.- Acondicionar el Campo de fútbol
432.- Poner en valor el albergue y el edificio escolar para incentivar la presencia de visitantes en la Aldea con
actividades culturales, formativas, deportivas, teatrales, musicales
433.- Impulsar la difusión del patrimonio arqueológico, natural y artístico de la Cardenchosa que atraiga visi-
tantes
434.- Impulsar los procesos de comercialización de las producciones de la huerta como productos de calidad
435.- Apertura de una oficina municipal en la Cardenchosa para realizar gestiones con el Ayuntamiento
436.- Instalación de un Telecentro de acceso público a Internet
437.- Apoyo a la utilización por los ciudadanos de la Cardenchosa de las Nuevas Tecnologías
438.- Impulsar las emisiones cinematográficas semanales
439.- Instalación de una máquina de Tiro al Plato
440.- Incremento del mobiliario urbano distribuidos por la Aldea
441.- Potenciar las Ferias de Agosto y Septiembre
442.- Impulsar la creación del Partido Judicial de Azuaga
443.- Recuperar la capacidad de decisión de Azuaga a nivel comarcal
444.- Impulsar la creación de una ITV para toda la comarca en Azuaga
445.- Defensa de la sede del Ceder Campiña Sur en Azuaga y el programa Leader
446.- Creación de un Centro Integral Territorial de Servicios de la Comarca
447.- Potenciar la presencia e incrementar los servicios de la Mancomunidad Integral en Azuaga
448.- Potenciar a Azuaga como centro comercial, administrativo y de servicios comarcal
449.- Potenciar a Azuaga como centro de fiestas y ocio de la comarca incentivando la presencia de los veci-
nos otras localidades
450.- Propiciar otros servicios públicos con vocación comarcal como Conservatorio de Música, UNED, Escuela
de Idiomas, etc. que incidan en Azuaga como el centro económico, de compras y de servicios de la Comarca
y atraigan personas a nuestra ciudad
COMARCA CAMPIÑA SUR
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1. D. ALONSO OJEDA MUÑOZ
2. Dña. MARIA DOLORES BLANCO MERINO
3. D. EDUARDO CRUZ CASTILLO
4. D. MIGUEL ANGEL HIDALGO MAESTRE
5. Dña. LOURDES DEL CARMEN CRUCES FERNANDEZ
6. D. JUAN CARLOS CASTILLO MONTERRUBIO
7. D. EMILIO JOSE MUÑOZ ESQUIVEL
8. D. JOSE JIMENEZ MORIANA
9. Dña. ALMUDENA GORDON ROMERO
10. Dña. MARIA DEL CARMEN PEREZ DE GUZMAN BLAZQUEZ
11. Dña. AMPARO RUDILLA REDONDO
12. D. FRANCISCO JAVIER CASTILLO BUENO
13. Dña. AMALIA CARRIZOSA MARTOS
Suplentes:
1. D. AGUSTIN PRIETO CENTENO
2. Dña. CARMEN LUISA MONTERRUBIO NARANJO
3. Dña. MARIA SOLEDAD PEREZ DOMINGUEZ
AZUAGA TIENE FUTURO
Candidatura del PSOE
Para que gane Azuaga VOTA PSOEPara que gane Azuaga VOTA PSOE
