INFORME DE GESTIÓN CCD Rv...Informe de gestión 2019 Planeción y Desarrollo Empresarial 7...

INFORMEDE GESTIÓN2019

JIMMY JAVIER CORONADO ALONSOPresidente Ejecutivo

JOHN JAIRO PERDOMO GONZALEZDirector Jurídico y Secretario General

LINA MARCELA BUITRAGO OSPINADirectora Administrativa y Financiera

YEFFERSON GUTIERREZ GARZONDirector de Planeación y Desarrollo Empresarial

JOSE NAYID CARDONA CASTAÑENADirector de Sistemas y Gestión Documental

CARLOS ARTURO ARAGON MORENOJefe de Registros Públicos

ANDREA MILENA ESCOBAR GOMEZGestor de Control Interno y Calidad

CLAUDIA MILENA RODRIGUEZ MAYAGestor Empresarial

ROSALBA CHACON DAZACoordinadora SST y Gestión Documental

PLANEACIÓNY

DESARROLLO EMPRESARIAL

Formación empresarial

Formación empresarial en áreas comercial, industrial, o de interés general para todos los sectores.

2.014 personas formadas durante el año 2019

67 Formaciones presenciales

programadas y ejecutadas.

Entre las formaciones programadas podemos encontrar temas como:• Registro Nacional De Turismo• Actualización Tributaria • Atención Al Cliente• Costos Y Tributación • Manipulación De Alimentos• Sistemas Excel• Riesgos Laborales• Marketing Digital• Facturación Electrónica• Taller De Asosiatividad • Extintores – Brigadas de Emergencia• Registro De Marcas Y Patentes

Informe de gestión 2019 Planeción y Desarrollo Empresarial 4

El 95% de las personas formadas registraron que todos los temas fueron relevantes para el

fortalecimiento y crecimiento personal y empresarial.

95%Crecimiento del 3% en la participación respecto al año 2018

MISIONES EMPRESARIALESServicio empresarial orientado a los sectores comerciales con el fin de establecer lazos, abrir mercados y conocer la dinámica de la productividad y tendencias empresariales.


201934asistentes

17asistentes

21asistentes

15asistentes

57asistentes

5 espacios de encuentro en misiones empresariales a nivel nacional con la participación de 144 empresarios.

TALLERES ESPECIALIZADOS

FERIAS, FESTIVALES, CAMPAÑAS DE PROMOCIÓNDEL COMERCIOFERIAS, FESTIVALES, CAMPAÑAS DE PROMOCIÓNDEL COMERCIO

7 encuentros de talleres especializados con la asistencia de 790 empresarios.


Manzanares: 320Marquetalia: 80Samaná: 110Pensilvania: 135La Dorada:60Norcasia:35Puerto Boyacá: 50

6 Festivales comerciales en la jurisdicción

5 Ferias de promoción del comercio - 304 participantes

1 Revista comercial Mi Dorada 1ra edición campaña “Todos Unidos por el Comercio”Evento promocional “Gran Rebajón de la Carrera 3”40 beneficiarios del programa de promoción del comercio TUC.

PROMOCIÓN DEL COMERCIO POR MEDIO DE LACAMPAÑA TODOS UNIDOS POR EL COMERCIO

Planeción y Desarrollo Empresarial 7Informe de gestión 2019

FORTALECIMIENTO A JOVENES EN PROGRAMAS DEEMPRENDIMIENTO, INNOVACION Y LIDERAZGO.

Se realizó la III FERIA DE PROYECTOS DE EMPREDIMIETOS DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS en el municipio de Puerto Boyacá donde 4 instituciones recibieron formación en emprendimiento, innovación, creación de empresas y finanzas básicas.

10 nuevos emprendimientos fortalecidos año 2019 con asesoria personalizada para la creación de su modelo de negocio.

8 emprendedores continuaron su proceso de fortalecimiento y asesoría especializada.

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

Durante el año 2019, la gobernación de Caldas, la Cámara de Comercio y el programa Crecer Más inició un programa con empresas de los municipios de La Dorada y Riosucio.

2 Empresas fortalecidas con el acompañamiento del PTP y el gestor local con asistencia técnica especializada según las necesidades de las empresas

Empresas beneficiadas del Programa 2019:1. Punto Agropecuario (Victoria)2. Caprichos (La Dorada)3. Lubricantes Sanabria (La Dorada)4. La Central de Transporte (La Dorada) 5. Ferretería Electro Luz (La Dorada)6. Agromaquinas el Baratón (La Dorada)



58 emprendedores del Municipio de Samaná se formaron en el tema de propuesta de valor enfocada en su idea de Negocio; al finalizar se presentaron en un Pitch los emprendimientos seleccionados.

150 emprendedores del Municipio de Pensilvania participaron del II Foro de Pensilvania emprende; los empresarios se formaron en los tema de Marketing Digital, Marketing Digital y Economía Naranja.

Somos parte de la Red de Emprendimiento de Caldas con 27 instituciones de Caldas; con el objetivo de fortalecer el emprendimiento de la Región.

ASESORÍA EN REGISTRO DE MARCA

3 empresas asesoradas y registradas ante la Superintendencia de Industria y Comercio, certificadas con resolución como representantes de las marcas.


AFILIADOS


68 Afiliados nuevos en el año 2019.

496 Afiliados en el año 2019 con un crecimiento del 2%

respecto al año 2018

Generamos espacios de encuentro para nuestros afiliados como:

1. Conferencia “Si Puedo”2. Habilidades para la adecuada gestión emocional en directivos3. Talleres especializados.

523 Afiliados beneficiados de las conferencias

GESTIÓN ADMINISTRATIVAY

CONTABLE

Informe de gestión 2019 Gestión Administrativa y contable 13

TALENTO HUMANO

La Cámara de Comercio cuenta con veintiséis (26) colaboradores los cuales tienen el siguiente nivel de escolaridad:

1. Capacitación del personal.Durante el periodo 2019, la Cámara de Comercio planeó y ejecutó el Programa de Capacitación Anual, en el cual se establecieron temas de formación tanto a nivel interno, como externo de la entidad, con el objetivo de fortalecer las competencias técnicas laborales y habilidades actitudinales del personal para desarrollar con más eficiencia y eficacia las funciones asignadas en cada cargo y de esta manera contribuir al logro de los objetivos organizacionales.


2. Desarrollo profesional y fortalecimiento de habilidades aptitudinales.

La Cámara de Comercio motiva de manera permanente a los funcionarios a desarrollarse profesionalmente y mejorar su nivel intelectual, lo cual que les permita tener la oportunidad mejor en el campo laboral dentro y fuera de entidad y además mejorar su calidad de vida.

3. Evaluación del Riesgo Psicosocial 2019

Se realizo la evaluación de riesgo Psicosocial a todos los colaboradores de la Cámara de Comercio, en donde participación 26 colaboradores de todas las áreas de la Cámara, ejercicio que fue liderado y acompañado por Adecco Consulting.


4. Estudio y análisis de cargas de trabajo

En cumplimiento de lo establecido en la Circular Única Título VIII, numeral 1.5.2 se realizó el estudio y análisis de cargas de trabajo para verificar la asignación de personal en la operación registral, actividad que fue liderada por una psicóloga especialista en Seguridad y Salud en el trabajo.

5. Evaluación de competencias

El comité evaluador de desempeño realiza la evaluación cada año en el mes de enero, el resultado para el año 2019 es el siguiente: Resultado del

96% de funcionarios con calificación satisfactoria

6. Sistema de seguridad y salud en el trabajo

1. Bienestar Social

Se realizaron diferentes actividades con el fin de mejorar la calidad de vida de los funcionarios, las cuales fueron: deportivas, recreativas, motivaciones y de integración.

2. Seguridad y salud en el trabajo

La Cámara de Comercio dentro del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, planea y desarrolla por cada periodo el Pan Anual de Trabajo en el cual de establecen las actividades para dar cumplimiento a los estándares mínimos del sistema, contempla la gestión de los peligros y riesgos laborales, gestión a los planes de emergencia, de acuerdo con los análisis de vulnerabilidad de los centros de trabajo, gestión en la promoción y prevención de salud de los trabajadores, políticas internas en SST y cumplimiento a la legislación que enmarca el sistema de acuerdo con la actividad económica y clasificación del nivel de riesgo.

Plan Anual de Trabajo 2019

PRESUPUESTO

Resultado ejecución Presupuestal

En la gestión de las actividades del plan anual de SST tuvo una ejecución del 89%.


Informe de gestión 2019 Infraestrctura Física y Tecnológica 17

INFRAESTRUCTURA FISICA Y TECNOLÓGICA

1. Infraestructura física

Con el fin de disponer de instalaciones adecuadas para el cliente interno y externo durante el 2019 se ha realizado lo siguiente:

• Instalación de estantería para archivo Pac Marquetalia• Mantenimiento correctivo sistema de aire acondicionado Split de ducto• Compra de computadores e impresoras • Compra de video proyector para el Pac de Samaná• Compra de escáner para la sede principal.• Adecuación de baños sede Puerto Boyacá• Pintura auditorio sede Puerto Boyacá• Remodelación cielo raso auditorio sede Puerto Boyacá• Adecuación de espacio para archivo en el municipio de Puerto Salgar• Mantenimiento y reparaciones sede manzanares• Mantenimiento preventivo aires acondicionados en La Dorada y puerto Boyacá

2. Gestión tecnológica

• Sistema Integrado de Información – SII para los registros públicos liderado por Confecamaras. • Sistema WorkManager, para temas para dar trazabilidad y control a los documentos. • Sistema JSP7, para contabilidad y presupuesto • Desarrollo dashboard en Power Bi • Compra G suite correos institucionales• Implementación GOOGLE APPS

Informe de gestión 2019 Sistemas de gestión 18

SISTEMAS DE GESTIÓN

Sistema de Control Interno.Desde el área de Gestión y Control durante la vigencia del año 2019 se trabajó con el objetivo para garantizar la consecución de objetivos relacionados con las funciones, operaciones, información y cumplimiento de las funciones legales como lo indica la Superintendencia en la Circular Única numeral 8.2.1. bajo la metodología modelo COSO involucrando los cinco elementos.

Las evaluaciones independientes de Control Interno son realizadas por la Administración,Entidades de Control “Superintendencia de Industria y Comercio, Contraloría General dela República”, y la Revisoría Fiscal.

En el componente de Ambiente de Control está dado para los elementos de la cultura organizacional de la Cámara, fomentar principios, valores y conductas orientadas hacia el control, clima organizacional, desarrollo de competencias, gobierno y bienestar del talento humano, para el fortalecimiento de este componente se documentó y actualizo procedimientos, con el apoyo de la dirección de las áreas responsables de cada proceso con un resultado de

En el componente Administración del Riesgo la evaluación de los riesgos ha permitido a la cámara identificar, analizar, valorar, tratar y monitorear los riesgos que puedan impactar el cumplimiento de los objetivos de la entidad. Se ha venido fortaleciendo este componente mediante la actualización de la matriz de gestión de gestión de riesgo a partir de la documentación y actualización de los procesos.

El componente de Actividades de Control se encuentra en las políticas y procedimientos establecidos que ayudan a asegurar que las directrices de la administración se lleven a cabo de la mano de cada funcionario que cumple eficiente con las actividades asignadas.

Los Componentes de Información y Comunicación en la gestión de la Cámara y la consecución de los objetivos establecidos implica que la información debe ser de calidad, caracterizada por aspectos de contenido, oportunidad, actualidad, exactitud y puesta sobre instrumentos que permitan su lectura en forma clara y comunicada al personal en todos los niveles de la entidad para el cumplimiento de las responsabilidades de cada funcionario.

El Componente de Supervisión y Seguimiento, el seguimiento la Cámara lo realiza con el objetivo de asegurar que los controles trabajen adecuadamente o, en caso contrario, tomar las medidas correctivas necesarias.

Se realizaron Auditorías de Control Interno orientadas a verificar la conformidad de los procesos para evitar fraudes, sanciones, hurtos, pérdidas económicas entre otros, acompañadas de las Auditorías de Calidad orientadas a verificar la conformidad de las actividades definidas en los procesos y el mejoramiento continuo, alineada con Norma NTC ISO 9001.

La dependencia de Control Interno y Calidad desempeñó durante la vigencia 2019 actividades de auditoría a los procesos de registros y gestión administrativa y financiera de la entidad con el objetivo de verificar el cumplimiento de las normas y políticas que regulan las Cámaras de Comercio, determinando la gestión y sus resultados, la metodología de las auditorias se realizó a través de la recopilación y verificación de información, la generación de hallazgos de auditoría e implementación de acciones mejora para optimizar la gestión de la Cámara.

Sistema de Gestión de Calidad.El Sistema de Gestión de Calidad para la Cámara es una herramienta que le permite a planear, ejecutar y controlar las actividades necesarias para el desarrollo de la misión, a través de la prestación de servicios con altos estándares de calidad, por lo que le da un valor agregado que permite reorientar oportunamente las estrategias y acciones hacia el cumplimiento de los objetivos.Las auditorías internas realizadas a parte de verificar el cumplimiento de las normas y políticas que regulan las Cámaras de Comercio, se realizan para verificar la conformidad del Sistema de Gestión de la Calidad de la Cámara con los requisitos de la ISO 9001 versión 2015 y determinar la capacidad del sistema de gestión para asegurar que la organización cumple los requisitos legales, reglamentarios y contractuales aplicables al alcance del sistema de gestión. Se audito en el primer ciclo los procesos misionales, estratégicos y operativos y en el segundo ciclo los misionales.

La certificación ICONTEC ISO 9001, al Sistema de Gestión de la Calidad de la Cámara, proporciona una base sólida en cuanto al cumplimiento satisfactorio de los requisitos del sector y la excelencia en el desempeño, la auditoría externa de renovación fue realizada en el mes de septiembre con un resultado de cinco acciones de mejora y ninguna no conformidad.



GESTIÓN DOCUMENTAL Y ARCHIVO

Gestión unidades de conservación para documentos de archivo

Para la conservación de documentos y archivos de los registros públicos y administrativos, La Cámara de Comercio invirtió en la adquisición de 3.000 juegos de carpetas de archivo en cartón yute y 500 cajas para archivo activos, manteniendo la organización y almacenamiento de los expedientes físicos de los registros públicos y velando por su protección y en buen estado de conservación.

Infraestructura Física y Tecnológica

En busca de mantener de manera permanente espacios adecuados y buenas condiciones los archivos en medio (papel), en cumplimiento a normas que aplican la gestión documental, se adecuó la estructura física de un local para el almacenamiento y conservación de archivo central de la Cámara de Comercio.

En cuanto al avance de la política de cero papel, virtualización de documentos, se continúa fortaleciendo la gestión documental de la entidad, adquiriendo equipos tecnológicos, se contribuye en soporte, actualización y mantenimiento del Software de Gestión documental Electrónico de Archivo, lo cual permite que cada día se optimice el proceso de digitalización de los documentos de registros públicos y administrativos, también se realizó la integración del Sistema Registral SII y SII2 con el Software de Gestión documental electrónico de archivo, con el fin de agilizar el proceso de digitación de la información y almacenamiento de imágenes, además de minimizar los errores al realizar este proceso manualmente.

Programa de Gestión Documental

En Cumplimiento a la Implementación del Programa de Gestión Documental en su Etapa V, la Cámara de Comercio continuó la participación en el proyecto de gestión documental que se desarrolla con Confecamaras y la mayoría de Cámaras de Comercio a nivel nacional, con el propósito de dar cumplimiento a los requisitos normativos de implican la gestión documental integral y que se viene trabajando de manera conjunta desde el año 2016.

En esta Fase V se realizó ajustes al Instrumento archivístico Tablas de Retención Documental aplicando el Acuerdo N.005 de junio 20 de 2018, Por el cual se reglamenta la gestión documental en las Cámaras de Comercio en desarrollo de sus funciones públicas, al igual que el Acuerdo No 4 de 2019 de Archivo General de la Nación que reglamenta el procedimiento de elaboración, presentación y convalidación de las TRD; en desarrollo de esta fase periodo 2019 se gestionó lo siguiente:

• Tablas de Retención Documental funciones públicas Actualizadas • Cuadro de Clasificación Documental funciones públicas • Índice de Series y Subseries funciones públicas • Elaboración del documento Memoria Descriptiva, para convalidación de TRD funciones públicas, de acuerdo con los lineamientos del Acuerdo No 4 de 2019 de Archivo General de la Nación.

Gestión Proceso de Digitalización de Documentos de los Registros PúblicosLa Cámara de Comercio año a año hace grandes esfuerzos y gestiona actividades enfocadas a facilitar y agilizar los trámites registrales a sus comerciantes, y en este sentido desde todos sus Puntos de Atención al Comerciante facilita el proceso de Digitalización de los documentos de los Registros Públicos, que en el periodo 2019, logró digitalizar el 94,61% de 17.356 trámites que ingresaron a la Cámara de Comercio. Así mismo para la consulta de los expedientes electrónicos y digitales se implementó a través del Sistema de Gestión Documental Electrónico de Archivo la consulta del expediente, lo cual permite a los comerciantes acceder a los documentos almacenados correspondientes a los trámites registrales.


Informe de gestión 2019 Desempeño de la Junta Directiva 22

DESEMPEÑO DE LA JUNTA DIRECTIVA

Desempeño de la Junta DirectivaLa Cámara de Comercio de La Dorada, Puerto Boyacá, Puerto Salgar y Oriente de Caldas, realizó la evaluación de la Gestión de la Junta Directiva el 19 de diciembre de 2019, las principales conclusiones están agrupadas por los temas de la encuesta de autoevaluación.

Los temas que se deben revisar para optimizar la dinámica y metodología de la Junta se dan en el componente 2 en cuanto a que la Junta Directiva adopte decisiones con pleno conocimiento y propendiendo por el crecimiento sostenible de la Cámara.La Junta Directiva de la Cámara de Comercio de atendiendo su naturaleza y funciones, actuó bajo los principios de buena fe, lealtad, diligencia, confidencialidad y respeto, desarrollaron sus funciones de manera responsable en la planeación y adopción de políticas de la entidad, además se refleja un trabajo en armonía.

REGISTROS PÚBLICOSY

CONCILIACIÓN

Informe de gestión 2019 Registros Públicos 24

REGISTROS PÚBLICOS

REGISTROS PÚBLICOSCOMPORTAMIENTO

LOS REGISTROS NUEVOSDISMINUYERON UN 4,94%

EN EL 2019 CONREFERENCIA A 2018

RENOVACIONES CON UN INCREMENTO 7.5%

EN EL 2019 CON REFERENCIA A 2018

CANCELACIONES INCREMENTARON UN 50% EN EL 2019 CON REFERENCIA A 2018

Matriculas por municipio – Año 2019El mayor número de registros se centra en los municipios de La Dorada, con más de 679 del total de 1498 para toda la jurisdicción (45,3% del total). Puerto Boyacá aporta 333 registros nuevos, equivalentes al 22% del total. La ilustración retrata por igual la importancia que empieza a adquirir Manzanares como centro poblado emergente en el Magdalena Caldense; la actividad registral en este municipio presenta la inscripción de 95 nuevas matrículas mercantiles.

Número de matrículas por municipio - Año 2019

Fuente: Confecámaras 2020. Sistemas Integrado de

información. Cálculos propios.

Informe de gestión 2019 Registros Públicos 25

Capital asociado a las nuevas matrículas por tamaño de la empresa - año 2019En materia del capital declarado por las empresas matriculadas durante 2019, se detalla que la participación mayoritaria corresponde a Microempresas. Entre las mencionadas, el valor total del capital alcanza los $ 8.074.852.900 de pesos. En contraparte, Las empresas pequeñas matriculadas durante 2019 declararon de manera conjunta un capital que asciende a los $ 6.888.014.184 de pesos.

Capital asociado a las nuevas matrículas por tamaño de la empresa Año 2019

Capital asociado a las nuevas matrículas por tipo de organizaciónAño 2019

Fuente: Confecámaras 2020. Sistemas Integrado de información. Cálculos propios.

Capital asociado a las nuevas matrículas por tipo de organización - Año 2019Al clasificar el capital nuevo asociado a los registros nuevos durante el año 2019, entre personas naturales y jurídicas, se ha logrado identificar que mayoritariamente, el valor del capital de las empresas corresponde a personas jurídicas: $10.651.718 pesos.


Maticulas mercantiles por rama de actividad económica - Año 2019

La clasificación de los registros nuevos en la Cámara de Comercio, por las distintas ramas de actividad económica, se ve reflejado dos siguientes ilustraciones.

A. Maticulas mercantiles por rama de actividad económica - Año 2019

La ilustración detalla el aumento bruto de la cantidad de registros nuevos en la entidad registral en este año. Destaca en ellas el aumento de nuevos registros de empresas cuya principal actividad económica es el “Comercio al por mayor y al por menor”. En segunda ubicación de importancia se ubica el “Alojamiento y servicios de comida”. En tercera y cuarta posición se ubican “Otras actividades de servicios” e “Industria manufacturera”.

Informe de gestión 2019 Registros públicos 26

Fuente: Confecámaras 2020. Sistemas Integrado de información. Cálculos

propios.


B. Matriculados - Cancelados (Aumento neto de registros) por actividad económica. Año 2019

La ilustración detalla el aumento “neto” de registros en la entidad: tal medida se obtiene de contrastar tanto las matrículas nuevas con las cancelaciones, por rama de actividad económica. Gracias a dicha comparación, se puede concluir que, para 2019 los aumentos netos más significativos se vieron en el número de registros en empresas de comercio (107), alojamiento y servicios de comida (95), otras actividades de servicios (46), actividades artísticas (18) e industrias manufactureras (17).En paralelo, se puede observar una disminución neta de registros asociadas a las siguientes actividades económicas: actividades de servicios administrativos y de apoyo (-49), educación (-10), información y comunicaciones (-8), explotación de minas y canteras (-7).

Matriculados - Cancelados (Aumento neto de registros) por actividad económica. Año 2019


propios.


Tamaño de las empresas registradas en cámara de comercio hasta el final del ejercicio registral del año 2019

La relación de registros vigentes por el tamaño de las empresas en la jurisdicción se arroja que la gran masa de registros en la entidad corresponde a microempresas con el (97,4%), además que existe carencia de empresas grandes en la región.


Renovaciones 2019La gráfica ilustra que mayoritariamente, el ejercicio de renovación de registros de las empresas se realizó para el mismo año 2019 (5.745) del total de 6453: 89%.

Fuente: Confecámaras 2020. Sistemas Integrado de

información. Cálculos propios.

Renovaciones 2019


propios.

Nuevos registros mercantiles Cámara de Comercio por tamaño de la empresa - Año 2019

Resumen de la actividad registral de la Cámara de Comercio en los años 2017 - 2019.

Resumen del ejercicio registral: Registro mercantil 2017 - 2019

Resumen del ejercicio registral: Entidades sin ánimo de lucro 2017 - 2019

Resumen del ejercicio registral: Registro nacional de turismo 2017 - 2019






Resumen del ejercicio registral: Proponentes 2017 - 2019.


Nuevos registros mercantiles en la Cámara de Comercio por municipio. 2017 - 2019

Renovaciones de registros mercantiles en la Cámara de Comercio por municipio. 2017- 2019




Matrículas por actividad económica - Años 2017 a 2019


Nuevas matrículas mercantiles - Años 2017 a 2019




DEPURACIÓN DE LOS REGISTROS PÚBLICOS

El 30 de abril de 2019 se procedió a realizar la depuración de los registros públicos de las matrículas e inscripciones que al 31 de marzo de 2019 llevaban más de cinco años sin reno-var, conforme a la Ley 1727 de 2014. En total el consolidado de matrículas e inscripciones depuradas es el siguiente:

1. Número de matrículas afectadas por la depuración - Registro Mercantil

2. Número de matrículas con derechos de terceros legalmente protegidosRegistro Mercantil

3. Registros afectados con la depuración - Entidades sin Ánimo de Lucro

4. Número de registros con derechos de terceros legalmente protegidosEntidades sin Ánimo de Lucro.


Servicio de Conciliación La Dorada

Durante el año 2019 el Centro de Conciliación de la Cámara de Comercio de La Dorada Caldas, con sede en dicho municipio, prestó sus servicios teniendo como resultados el siguiente consolidado así:

SERVICIO DE CONCILIACIÓN

Durante el año 2019 el Centro de Conciliación de la Cámara de Comercio de La Dorada para Puerto Boyacá, con sede en el municipio referido, prestó sus servicios teniendo como resul-tados el siguiente consolidado así:


Servicio de Conciliación Puerto Boyacá

Para el año 2019 la Cámara de Comercio de La Dorada, Puerto Boyacá, Puerto Salgar y Oriente de Caldas, no presentó ningún tipo de acción jurídica, ni ninguna tutela.

Tampoco hubo algún proceso jurídico en el cual la Cámara haya sido demandada, ni ninguna acción de tutela en la cual haya sido demandada la entidad o haya sido vinculada.

Al finalizar el año 2019, no se tuvo conocimiento de algún proceso, denuncia o tutela en con-tra de la Cámara de Comercio de La Dorada, Puerto Boyacá, Puerto Salgar y Oriente de Cal-das.

La Cámara de Comercio de La Dorada, Puerto Boyacá, Puerto Salgar y Oriente de Caldas, ha dado cumplimiento a las normas laborales y de seguridad social.

La Cámara de Comercio ha dado cabal cumplimiento por lo establecido en el artículo 47 de la ley 222 de 1995, modificado por el artículo 1 de la Ley 603 de 2000, normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor.

SITUACIÓN JURÍDICA

Informe de gestión 2019 Situación Jurídica 36

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