Informe de Proyectos de Ingenieria II Unidad Final

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

PROYECTOS DE INGENIERÍA

ANÁLISIS DE ESTUDIO DE PREINVERSION ANIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA EN EL CASERIO DE QUIHUAY, DISTRITO DE MACATE - SANTA - ANCASH”

DOCENTE:

Ing. Felipe Villavicencio Gonzales

ESTUDIANTES:

Alfaro Vega AdelyFernández Neyra YeltsinPillaca Collantes GiancarloGutierrez Capristano Juan Carlos

CICLO:

X

INFORME TÉCNICO DE EVALUACIÓN DEL PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Nuevo Chimbote, Octubre de 2015

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA PROYECTOS DE INGENIERIA E.A.P. INGENIERÌA CIVIL ANÁLISIS DE ESTUDI DE PREINVERSIÓN ANIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO

I. RESUMEN EJECUTIVO (cumple)Este Resumen debe reflejar la información y los resultados más relevantes del PIP, ya que es visado por la OPI cuando declara la viabilidad.El resumen ejecutivo del proyecto está bien elaborado y sintetizado, cuenta con los aspectos y parámetros determinados por el SNIP, los cuales son:

II. ASPECTOS GENERALESEl PIP cuenta con los siguientes aspectos generales

Nombre del proyectoEste aspecto si menciona los aspectos generales del proyecto, ya que menciona la tipología de intervención, la cual explica cual será el bien y servicio que brindara; así mismo también indica la localización del lugar donde se realizará el proyecto, incluyendo también los límites y mapas de su localización geopolítica.

Unidad formulador y unidad ejecutora (Observado)En este aspecto si se considera dentro de la unidad formuladora a los responsables de los estudios del pre inversión, y dentro de la unidad ejecutora se menciona a los responsables, pero no se especifica la capacidad técnica y operativa.

Participación de los beneficiarios

En este punto del PIP, se nombra las entidades involucradas con el proyecto en la matriz de involucrados, así como también las entidades que se beneficiaran. Como el ministerio de Economía y finanzas, El sistema Nacional de inversión Pública, Municipalidad distrital de Macate y la población beneficiada.

GRUPOS INVOLUCRADO

S

PROBLEMAS INTERESES RECURSOS Y MANDATOS

CONFLICTOS

Ministerio de Economía y Finanzas

Insuficiente asignación presupuestal para eldesarrollo de actividades en losGobiernos Locales.

Administrareficientemente losrecursos públicosdestinado a losproyectos deInversión.

Diseñar, proponer, ejecutar y evaluar, con eficiencia y transparencia, elpresupuesto a fin de lograr el bienestar general de laPoblación.

Disminución y/o cortepresupuestal que afectan el financiamiento deactividades programas

Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)

Limitada capacitacióntécnica a losprofesionales técnicosespecializados para el

Establecer criterios,métodos, procedimientos ynormas para laformulación y

Permanente actualizaciónde las Normas del SNIP

Cambios vertiginososde los aplicativos delSNIP


eficiente desempeñode sus funciones

evaluación deProyectos.

Municipalidad Distrital de Macate

InadecuadasÁreas recreativas y deportivas

Mejorar lascondiciones de vidade la poblaciónMediante la construcción de campo deportivo.

La Municipalidad Distrital de Macate, a travésde sus órganosencargados se harácargo de la viabilizarían, lo cual será gestionado al ministerio de vivienda para la Ejecución del PIP.

La Municipalidad Distrital de Macate realizara la viabilidad y se encargara de gestionar dicho proyecto a la entidad del estado

Población beneficiada

Infraestructura deportiva en mal estado

Contar con una adecuada infraestructura para realizar actividades deportivas

Seleccionar al personal que participara en la construcción de la obra.

Desinterés de algunospobladores encontribuir almejoramiento de la vía

Marco de referencia

En este aspectos el PIP si muestra los antecedentes correspondientes, en la que se muestra la importancia del proyecto para la comunidad; también el proyecto nos muestra los lineamientos de política relacionados con el proyecto y el objetivo estratégico del proyecto.

III. IDENTIFICACIÓN

A. Definición del problema, sus causas y efectos.

2.1. ProblemaEsta definición de problema se genera desde el punto de vista y necesidad de los involucrados que son los beneficiarios.

B. Análisis de las causas

Se hizo un correcto uso de la lluvia de ideas para poder generar el árbol de causas ayudados de la población. Antes haciendo la lista y clasificándolas en causas directas e indirectas.

IV. DEFINICION DEL PROBLEMA (cumple)

“DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL CASERIO DE QUIHUAY”

1. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA


El problema es afrontado por el Estado y no por el sector privado.

Es específico para poder ser atendido por un solo proyecto de inversión pública.

Admite diversas alternativas de solución.

2. ANALISIS DE LAS CAUSASCausas directas

Causa Directa 1: Inadecuado espacio para realizar prácticas deportivas

Causa Directa 2: Carencia de infraestructura deportiva

Causas indirectas

Causa Indirecta 1: Campo deportivo de concreto en mal estado. Causa Indirecta 2: Infraestructura deportiva inadecuada e

insegura.

3. ANALISIS DE LOS EFECTOSEl problema central identificado, así como sus causas directas e indirectas, tienen como consecuencia diferentes efectos negativos, que se clasifican como efectos directos, efectos indirectos y efecto final:

Efectos Directos Efecto Directo 1: Conductas antisociales Efecto Directo 2: Prácticas de actividades extradeportivas. Efecto Directo 3: Escaso desarrollo de habilidades físicas y

psicomotoras.

Efectos Indirectos Efecto Indirecto 1: Deficiente desarrollo del capital humano

Efecto Final

RETRASO SOCIO CULTURAL Y DEPORTIVO DE LA LOCALIDAD DE MACATE.

4. OBJETIVOS DEL PROYECTO (cumple)

5. ANALISIS DE MEDIOSMedios de Primer Nivel

Medio de Primer Nivel1: Libertad física para la práctica de actividades deportivas

ADECUADAS CONDICIONES PARA

REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS

EN EL CASERIO DE QUIHUAY

DEFICIENTES CONDICIONES PARA

REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS

EN EL CASERIO DE QUIHUAY

OBJETIVOCENTRALPROBLEMA CENTRAL


Medio de Primer Nivel 2: Afectación Presupuestal Programática. Medios Fundamentales

Medio Fundamental 1: Adecuada Infraestructura deportiva Medio Fundamental 2: Adecuada organización y eficiente

práctica deportiva.

6. ANALISIS DE FINES DEL PROYECTOFines Directos Fin Directo 1: Buenas conductas sociales, prácticas de

actividades deportivas Fin Directo 2: Amplio desarrollo de habilidades físicas y

psicomotoras Efectos Indirectos Fin Indirecto 1: Eficiente desarrollo del capital humano

Fin Último“PROGRESO SOCIOCULTURAL Y DEPORTIVO DEL CASERIO DE QUIHUAY”

V. FORMULACION (cumple)1. CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACION

2. ANALISIS DE DEMANDA (cumple)En este análisis es referente la población del distrito de Macate y se hace uso de su cifra según el INEI. Y la proyección de la demanda para una vida útil de 10 años.


También debido al crecimiento poblacional la población objetivo es definida por un censo poblacional .Tomándose esta como la beneficiada con este proyecto.

3. ANALISIS DE OFERTA (cumple)

3.1. OFERTA CON PROYECTO

Con el proyecto se pretende cubrir el déficit de infraestructura deportiva con la construcción de 943.78 m2 donde incluye losa deportivo construcción de baños, vestuarios, graderías y cerco metálico.

DESCRIPCION UM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INFRAESTRUCT. DEPORTIVA

PERSONA 481481

481481

481481

481481

481 481

FUENTE: Elaboración propia

3.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHALa demanda del proyecto es inobjetable en comparación entre lo actual y lo proyectado para generar un contexto de lo indispensable en la zona.

DESCRIPCION UM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INFRAESTRUCT. DEPORTIVA

PERSONA -6 -13 -19 -26 -32 -39 -46 -52 -59 -66

FUENTE: Elaboración propia

4. COSTO DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO

Flujo de costos de inversión y valores de rescate a precios de mercado

COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS, PARA LA ALTERNATIVA DE SOLUCION Nº01ITEM DESCRIPCIÓN INVERSION PARCIAL

(S/.)


01 COSTOS EN ESTUDIOS DEFINITIVOS 33,564.4401.01 Expediente técnico (5%) 33,564.44 33,564.4402 COSTO EN OBRAS CIVILES 474,073.96 474,073.9602.01 OBRAS CIVILES 474,073.96 474,073.9603 COSTO CAPACITACIÓN Y ORGANIZACIÓN 3,550.00

04 COSTOS DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 1,815.00

05 COSTO DIRECTO 474,073.9606 GASTOS GENERALES (10% CD) 47,407.4007 UTILIDAD (10% CD) 47,407.4008 SUB TOTAL DE COSTOS - SIN IGV 568,888.7609 IGV (18% STC SIN IGV) 102,399.9810 SUB TOTAL DE COSTOS - CON IGV 671,288.74

11 SUPERVISIÓN (5% STC CON IGV) 33,564.44COSTO TOTAL DEL PROYECTO, A PRECIOS PRIVADOS (S/.) 743,782.62FUENTE: ELABORADO POR EL PROYECTISTA

Flujo de costos de operación y mantenimiento a precios de mercado

Los costos de operación y mantenimiento a precios privados, se determinan en función a las actividades necesarias para que el proyecto genere los beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluación.

Flujo de costos con proyecto a precios de mercado

El flujo de costos con proyecto a precios de mercado, incluye al flujo de costos de inversión y valores de recuperación y al flujo de costos de operación y mantenimiento.

Flujo de costos sin proyecto a precios de mercado

El flujo de costos sin proyecto a precios de mercado, incluye al flujo de costos de operación y mantenimiento. Considerando que en este caso la infraestructura y el mobiliario y equipamiento no existen, los costos de mantenimiento sin proyecto son nulos.

Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado

El flujo de costos incrementales a precios de mercado, establece la diferencia entre los flujos de costos de la situación con proyecto, del flujo de los costos de la situación sin proyecto, es decir cómo se incrementan los costos si se ejecuta el proyecto.

VI. VALUACION


1. FLUJOS DE INGRESOS DEL PROYECTOSe encuentran los cuadros de ambas alternativas.

2. EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO

COSTOS DE INVERSION Costo de inversión alternativa I y II a “Precios Privados”

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOSon los necesarios para dotar la capacidad operativa de la infraestructura deportiva, componentes principales del Proyecto, y corresponden a los rubros siguientes:

Maquinarias y Equipos. Servicios profesionales. Mano de Obra Calificada y No Calificada. Otros.

Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad operativa de la trocha carrozable. Se subdividen a su vez en insumos y materiales, mano de obra calificada mano de obra no calificada.

3. COSTOS A PRECIOS SOCIALESSe presentan los cuadros de precios sociales de cada alternativa de solución indicándose la inversión, factor corrección y el costo total del proyecto a precios sociales.

4. EVALUACION SOCIAL En la evaluación social se ha determinado, que la Metodología a emplear es la Evaluación Costo/Efectividad, en el que se consideró un horizonte de 10 años, y una tasa social de 9 %, Los costos a precios privados y sociales para determinar la rentabilidad social del proyecto.

Basándose en información de las alternativas sobre, costos a precios sociales, se elaboran los flujos de Costos-beneficio proyectados al nivel de alternativas.

Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son (ambas alternativas):

Mayor integración de la población.

Mayor identidad local.

Espacios recreativos familiares

Mejorada calidad de vida.

Mayor promoción del deporte

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOSon los necesarios para dotar la capacidad operativa de la infraestructura deportiva, componentes principales del Proyecto,


y corresponden a los rubros siguientes:

Maquinarias y Equipos. Servicios profesionales. Mano de Obra Calificada y No Calificada. Otros.

Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad operativa de la trocha carrozable. Se subdividen a su vez en insumos y materiales, mano de obra calificada mano de obra no calificada.

5. ANALISIS DE SENSIBILIDADSe expone la inversión a riesgos pero se indica necesario el análisis de sensibilidad para una rentabilidad social del proyecto. Se reconocen las variables criticas su porcentaje y según cada alternativa los beneficiarios como se muestran en los cuadros. Además del grafico variable critica- Incremento de la inversión.

6. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Se ha utilizado la metodología “Costo efectividad”, y así tomar decisiones de conveniencia en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia económica posible en la asignación de los recursos. Los resultados se muestran en los cuadros siguientes:

7. ANALISIS DE SOSTENIBILIDADEtapa de inversión

a) LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL PROYECTO EN SU ETAPA DE INVERSIÓN: La organización encargada de la ejecución del presente proyecto en su etapa de Inversión es la Municipalidad Distrital de Macate.

b) LA DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS: Se dice de la municipalidad su capacidad de inversión proveniente de un cañón.

c) FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO: La municipalidad se compromete a los costos de mantenimiento.

8. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

En este se expresa que el proyecto será evaluado por la EIA Se muestran los impactos en:

INDICADOR DE

EVALUACION

ALTERNATIVA 01

ALTERNATIVA 02

VAC 577,645.26 651,684.00BENEFICIARIO 517.00 517.00

ICE 1117.30 1260.51


Medio Físico Emisión de ruidos Emisión de partículas Impactos sobre el medio biológico. Efectos sobre la vegetación Implicancias sobre la fauna Impactos negativos Todo esto sobre ambas alternativas.

9. MARCO LOGICOMATRIZ DE MARCOLÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.

componente o nivel de la

Lógica Vertical Resumen de Objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos

FIN

MEJORAR EL NIVEL DE VIDA SOCIOCULTURAL Y DEPORTIVO DE LA

POBLACIÓN DEL CASERIO DE QUIHUAY

MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DEL

100% DE LA POBLACION.

ENCUESTAS SOCIOECONOMICAS.

REPORTE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD MAS CERCANO

MEJORA LA COMPETITIVIDAD

DEPORTIVA Y EN EN PARTICULAR LA

DISCIPLINA DEL FUTBOL

PROPOSITO

ATENDER A LA POBLACIÓN

DEPORTISTA EN CONDICIONES FÍSICAS

ADECADAS

471 USUARIOS ATENDIDOS AL AÑO

943.78 M2 DE INFRAESTRUCTURA

DEPORTIVA CONSTRUIDA

ENCUESTAS SOCIOECONOMICAS A

LA POBLACION.

SE CUENTA CON LA CAPACIDAD

PRESUPUESTAL PARA ASUMIR LA

EJECUCION DE OBRA.

RESULTADOS

MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVO EN EL CASERIO DE

QUIHUAY

CONSTRUCCION DE 01 LOSA DEPORTIVO

DE CONCRETO, CONSTRUCCION DE

02 SS.HH. Y VESTUARIOS,

CONSTRUCCION DE GRADERIAS

EVALUACIÓN DE METAS Y LOS PRESUPUESTOS EJECUTADOS POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA

SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA

OBRAINFORME DE

SUPERVISIÓN DE LA OBRA

LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

CONSTRUIDA CONTRIBUYE A LA

MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DEL POBLADOR

MACATINO.SE ELEVA EL

RENDIMIENTO Y LA FORMACIÓN DE LOS

DEPORTISTAS DEDICADOS AL FUTBOL

ACTIVIDADES

ELABORAR ESTUDIOS DEFINITIVOS E INSPECCIÓN

EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES.

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

COSTO TOTAL DE LOS ESTUDIOS BÁSICOS Y

TÉCNICOS: S/. 33,564.44 COSTO

TOTAL DE INVERSIÓN S/. 743,782.62

SUPERVISIÓN S/ S/. 33,564.44. OBRAS

CIVILES S/.671,288.74

EXPEDIENTE ELABORADO

PRESENTACIÓN DE FACTURAS

PRECIOS DE MATERIALES NO

SUFREN GRANDES CAMBIOS.

SOSTENIBILIDAD DURANTE LA

EJECUCION Y POS INVERSION DEL PIP

*(EL marco lógico de la alternativa seleccionada habla también sobre las acciones, componentes, propósitos y fin.)Al final de esta recién se menciona la alternativa seleccionada, ya que evaluación y análisis se realizó de ambas alternativas hasta el análisis de sostenibilidad, mencionándose finalmente en la matriz anterior.


RECOMENDACIONES Se recomienda que el perfil evaluado tenga el orden establecido en los

módulos explicados en clase.

Se recomienda continuar con el Ciclo del Proyecto y pasar a la fase de inversión, con la elaboración del Expediente Técnico Detallado, que permitirá la ejecución del proyecto, la misma que generará los beneficios detallados y el logro de los objetivos que finalmente contribuyan a los objetivos del proyecto.

Mantener un equipo de profesionales de nivel adecuado para asegurar la sostenibilidad del proyecto.

BIBLIOGRAFÍA REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.

Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.

Ing. Villavicencio González, Felipe, MÓDULOS DE CLASE – SEGUNDA UNIDAD, Universidad Nacional del Santa. Nuevo Chimbote 2015.

www.mef.gob.pe

Normativa del SNIP

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