Ingenieria de Metodos Final
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TRABAJO FINAL DE INVESTIGACIN ATLAS S.A
CURSO: INGENIERIA DE METODOS I
Fecha de Realizacin: 24/05/2014Fecha de entrega: 03/06/2014
Seccin:37FGrupo: 1Profesor: GAMARRA VILLACORTA, RalIntegrantes:AGIP DAZ, Henry AlexanderALBARRACIN VILLALOBOS, PiereSALAZAR ZELAYA, BryamVERASTEGUI RAMIREZ, Orlando2014 I
INDICEINTRODUCCINOBJETIVOSCAPITULO I: LA EMPRESA1.1. Descripcin de la Empresa1.2. Ubicacin Geogrfica1.3. Historia de la Empresa1.4. Razn social1.5. LogotipoCAPITULO II: PROCESO DE PRODUCCION 2.1. Materia Prima, Materiales2.2. Proceso de Produccin de Sandalias para Damas 2.2.1. Cortar los modelos 2.2.2. Aplicar caucho2.2.3 Colocar ladillo 2.2.4. Doblar bordes2.2.5. Colocar forro2.2.6. Coser2.2.7. Montado2.2.8. Pasar al empatillador2.3 DOP 2.4 DAPCAPITULO III: CRONOMETRAJE Y ANALISIS3.1. Clasificacin de Elementos3.2. Cronometraje 3.2.1. Muestras Cronometrada 3.2.2. Clculo de Error de Vuelta Cero 3.2.3. Clculo de Error de Actividades 3.2.4. Clculo del Nmero de Ciclos a Cronometrar 3.2.5. Mtodos Analtico Indirecto 3.2.6. Suplementos 3.2.7. Determinacin del Tn y Top
CONCLUSIONESRECOMENDACIONESBIBLIOGRAFA
INTRODUCCIN
En el presente trabajo realizado por los alumnos de la Escuela profesional de Ingeniera Industrial, se indaga, recopila, analiza, comprende, y se hallan los datos necesarios para as, poner en prctica todos los conocimientos obtenidos durante el curso, en base a lo aplicado nos damos cuenta en realidad como los conceptos y enfoques de la Ingeniera de Mtodos mejoran una organizacin, permitiendo la elaboracin del Cronometraje Industrial y un Estudio de Mtodos.
La industria del calzado tiene gran importancia debido a su capacidad en lageneracin de empleo y por ser proveedora de un artculo de consumo popular que satisface las necesidades bsicas de la poblacin. Por ello, es importante tener especficos los mtodos y procedimientos que nos ayudar a la toma de decisiones que automaticen los procesos, balanceen las lneas de produccin, para as poder mejorar las utilidades de la empresa, y a la vez cubrir una de las necesidades bsicas de la poblacin como lo es el calzado.
OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
Tener una mejor comprensin en los temas de anlisis de cronometraje y estudio de mtodos, para poder as tener una mejora en los mtodos y procedimientos de la empresa ATLAS S.A. Poder realizar de una manera correcta el cronometraje industrial.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Adaptar diferentes mtodos que nos permitirn llegar a tiempos estndares y efectivos en la combinacin de mquinas con persona. Incrementar la productividad Reducir Costos. Determinar la cantidad exigible que un operario puede producir en un tiempo determinado. Reducir el esfuerzo humano. Reducir mquinas, y mano de obra.
CAPTULO ILA EMPRESA
1.1DESCRIPCIN DE LA EMPRES.A.
KALZATEX E.I.R.L es una empresa peruana dedicada a la fabricacin de calzado en cuero caprino y especializado en la lnea de vestir para caballeros y damas. Siempre se ha procurado brindar un producto de alta calidad.
1.2UBICACIN GEOGRFICA
CALZADO ATLAS S.A. se encuentra ubicada en carretera central Km 40.5 Chosica - Lima, Per.
1.3HISTORIA DE LA EMPRESA
La planta de Calzado Atlas S.A. fue fundada en 1960 en el distrito de Chosica en Lima, Per y es hoy la ms grande empresa de fabricacin de calzado en el Per con una produccin cercana a los 4 millones de pares al ao.En el Per, aparte de ser el mayor exportador de calzado del pas, somos el principal proveedor local de la cadena de tiendas Bata y, adems, fabricamos y comercializamos calzado directamente de las marcas Tigre (bajo licencia Bata) y Rmac.
1.4RAZN SOCIAL Razn Social:CALZADO ATLAS S.A.RUC:20185788599
1.5LOGOTIPO
CAPTULO IIPROCESO DE PRODUCCIN
2.1 MATERIA PRIMA, MATERIALES Y EQUIPOSEn esta planta la cual est relacionada con la produccin de calzados encontramos muchos tipos de materiales para producir una amplia variedad de calzados tales como: zapatos, zapatillas, botas, as como una amplia variedad de sandalias para mujeres. La rentabilidad que se puede obtener es amplia sobre todo para la comercializacin. En la operacin de la planta, los calzados pueden ser hechos por una buena calidad de materiales como cuero y caucho.
El proceso de produccin de las sandalias consta de distintos procedimientos, los cuales requieren de los siguientes materiales y materia prima:
2.2PROCESO DE PRODUCCIN DE SANDALIAS PARA DAMASPara la correcta produccin de sandalias se requiere de los siguientes pasos:Cortar los modelos.Aplicar caucho.Colocar ladillo.Doblar bordes.Colocar forro.Coser.Montado.Pasar al empatillador.
2.2.1 CortadoPara poder realizar el cortado se necesita el molde de las diferentes tallas a producir.Se coloca el molde encima y se procede a cortar ayuda de una chaveta. Las suelas listas llevadas a la operacin de aplicar caucho.
2.2.2. Aplicar cauchoEsta operacin se usa el caucho en bruto para la confeccin de suelas de calzado y para gomas de pegar, para que las suelas queden bien moldeadas y colocadas con exactitud.
2.2.3. Colocar ladilloEn esta operacin se coloca el ladillo alrededor dependiendo de la sandalia que sea, el ladillo que es una clase de cinta sirve para darle una mayor resistencia a la sandalia.
2.2.4.Doblar bordesEn esta operacin se doblan los respectivos bordes para lo cual se tiene que tener practica para que quede uniforme y unas partes no queden menos martilladas que otras.
2.2.5Colocar ForroEl operario lleva el producto a colocar un forro el cual tiene que tener una solucin de caucho para que las dos partes se peguenEsto se hace manualmente tiene que quedar bien realizado y conformadalasandalia.Elproducto forrado es inspeccionadoy va al rea cocer.
2.2.6Coser
Primero se tiene que llevar la sandalia hacia la mquina de coser, una vez hecho empezamos, para que quede totalmente derecho, los productos que estn mal cocidos sern llevados a un almacn de desechos, los productos que estn bien, sern puestos en una repisa, que posteriormente se llevaran al montado.
2.2.7Montado
El montado comienza utilizando un pegante fuerte(este pegante solo reacciona con el calor). Este pegante se agrega a la suela, se deja enfriar para luego pasar al empatillador.
2.2.8Empatillador
La sandalia una vez terminada pasa a la maquina empatilladora, el cual coloca la plantilla, los cordones y las marquillas. Una vez terminado el proceso se saca la sandalia, y se lleva empaqueta y se lleva a un cuarto de almacn
2.3 DOPSANDALIA PARA DAMASMateria prima
Colocar molde deAcuerdo a las tallas 1
Cortar de acuerdo a tallas 2Chaveta
Caucho Desecho
Aplicar caucho 3
Moldear suela 4
1Inspeccin
RESUMENTOTALLadillo
16Colocar ladillo alrededor de sandalia 5
05Inspeccin 2
21Doblar bordes de sandalia 6
Martillar bordes 7Martillo
Inspeccin (quede uniforme) 3
Colocar forroForro
Pegante 8
Pegar forro 9
Inspeccin 4
Coser 10
Inspeccin (quede derecho) 5
Bien hecho Mal hecho
Colocar en repisa 11DESECHO
PeganteMontado 12
Plantilla, cordones, marquillaCaliente Agregar pegante caliente1 3
Empatillador 15
Bolsa, cartn cintaDejar enfriar pegante 14
Empaquetado 16
SANDALIA PARA DAMAS
2.4 DAPNdescripcincantdisttiempobservacin
1Almacn mp
2Colocar molde
3Cortar
4Llevar suela a cauco
5Aplicar caucho
6Moldear suela
7Inspeccin
8Llevar a ladillo
9Colocar ladillo
10Inspeccin
11Doblar bordes
12Martillar bordes
13Inspeccin
14Llevar producto a forro
15Colocar forro
16Pegar forro
17Inspeccin
18Llevar a rea de coser
19Coser
20InspeccinDesechar P mal hechos
21Colocar en repisa
22Llevar a montado
23Montado
24Agregar pegante
25Espera15
26Llevar a Maquina empatilladora
27Empatillar
28Sacar sandalia
29Llevar a empaquetadora
30Empaquetar
31Llevar a almacn
32Almacenar en PT
TOTAL32168152
CAPTULO IIICRONOMETRAJE Y ANLISIS
3.1CLASIFICACIN DE ELEMENTOS
Para el estudio realizado a la empresa se seleccion el proceso de acabado en el cual analizamos la actividad de Coser suela de sandalia
Se cronometraron los siguientes elementos:
ELEMENTOSSIMBOLOCOMIENZOFINAL
Colocarsuela y llevarlo ala mquina de coserSCoger la suelaPisar pedal
Coser suelaCPisar pedalCortar hilo
Cortar hilo y revisar que no sobresalga ningn hiloMCortar hilo y revisarSacar la sandalia de la maquina
Sacar sandalia de la maquinaASacar la sandalia de la maquinaDejar suela en repisa
3.2CRONOMETRAJE
3.2.1MUESTRAS CRONOMETRADASPara el anlisis de cronometraje se tomaron 16 muestras, se realiz el estudio con un cronmetro en cs (centsimas de segundo) y se trabajara en la escala E1: (100-133), los operarios trabajaron2 turnos de 8 horas cada uno.
N de ciclosElementoActividadTob
1 cicloS851631
C1001363
M1001463
A100765
2 cicloS951609
C1001362
M951483
A110731
3 cicloS1051583
C1001356
M1001452
A100747
4 cicloS1001602
C951376
M1001442
A95771
5 cicloS1101575
C1001355
M1001455
A100765
6 cicloS1001588
C1001360
M951478
A100761
7 cicloS951610
C1101307
M1151409
A100764
8 cicloS1001605
C1051334
M1051438
A100753
9 cicloS1001598
C951373
M1001462
A110730
10 cicloS1051579
C951365
M951473
A95768
11 cicloS1051583
C1001362
M1051439
A100766
12 cicloS1001599
C1101310
M1001446
A100761
13 cicloS1101576
C951370
M1001456
A100748
14 cicloS1001605
C1101315
M1001461
A100758
15 cicloS1001598
C951366
M1001445
A105738
16 cicloS1001594
C1101310
M1001447
A100763
3.2.2CALCULO DE ERROR DE VUELTA CERO
Hora de Empezar el Estudio de Cronometraje (E) :9h 10min 23seg
Hora de Terminar el Estudio de Cronometraje (T) :9h 24min 39seg
Tiempo de Apertura (Ap) :2253 seg
Tiempo de Cierre (Ci) :536 seg
Apertura2253cs
Cierre536cs
Tob85246cs
T =9h 24min 39seg
E =9h 10min 23seg
T - E =14 min 16seg
T - E =14.267 min
DC =85602 cs
Ap + Ci =2789 cs
Ti =82813 cs
Tej =82813 cs
DC =85602 cs
Tob =85246 cs
DIF =356 cs
e =0.42%
El error de vuelta cero resulto ser de 0.0138% por lo tanto los tiempos son confiables y se puede continuar con el estudio.
3.2.3CALCULO DE ERROR DE ACTIVIDADES
Elemento S: Colocar suela y llevarlo a la mquina de coserTnAn
1605.11100
ActividadTobTnAtAr(Aa-Ar)
18516311386.3598.41100-15
29516091528.5599.76100-5
310515831662.15101.401005
410016021602100.191000
511015751732.5101.9110010
610015881588101.081000
79516101529.599.70100-5
810016051605100.011000
910015981598100.441000
1010515791657.95101.651005
1110515831662.15101.401005
1210015991599100.381000
1311015761733.6101.8510010
1410016051605100.011000
1510015981598100.441000
1610015941594100.701000
10
Error promedio: 0.5%Por lo tanto el error promedio est dentro de lo permitido (