INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN Y RENDICIÓN DE …

"Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres"

"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia"

Firmado digitalmente por GAMARRA LA BARRERA Marco Antonio FAU 20433270461 hard Motivo: Doy V° B° Fecha: 27.07.2021 19:50:51 -05:00

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS

(Información Complementaria: 01.07.2021 al 28.07.2021) 1. INFORMACIÓN GENERAL

a) Información General del Titular del Pliego:

Código de la Entidad Pliego 345: Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad CONADIS

Nombre de la entidad:

Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad CONADIS

Apellidos y nombres del Titular de

la entidad:

Gamarra La Barrera Marco Antonio

Cargo del Titular

Presidente del CONADIS

Fecha de inicio del periodo reportado:

01/07/2021

N° Documento de Nombramiento o designación

Resolución Suprema

N° 003-2020- MIMP

Fecha de fin del periodo reportado:

28/07/2021

Nro. Documento de Cese, de corresponder.

-

b) Información de los Titulares de las Unidades Ejecutoras:

N°

Unidad ejecutora

Tipo de documento de

identidad

N° de documento de identidad

Apellidos y

nombres

Fecha de inicio

en el cargo

Remitió informació

n (si/no)

001

1008: Consejo

Nacional para la Integración de la

Persona con Discapacidad -

CONADIS

Documento Nacional de

Identidad - DNI

09426169

Gamarra La

Barrera, Marco Antonio

03/07/2020

SI

2. INFORMACIÓN DE PRIORITARIA ATENCIÓN

a) Asuntos de prioritaria atención / Problema identificado:

Dirección de Políticas en Discapacidad

- Implementar la Política Nacional Multisectorial en Discapacidad para el Desarrollo al 2030, considerando el alineamiento vertical y horizontal con las políticas, lineamientos, servicios y actividades operativas de las entidades públicas a nivel nacional; la difusión de la política; el desarrollo de protocolos de servicios, así como el desarrollo de un sistema de seguimiento y evaluación.

- Culminar el desarrollo de la Estrategia para la adecuada implementación del sistema de apoyos y salvaguardias para el ejercicio de la capacidad jurídica y gestionar su pre publicación mediante resolución ministerial del MIMP.

- Desarrollar la versión mejorada del Protocolo para otorgar ajustes razonables para la manifestación de voluntad de las personas con discapacidad para el




pleno ejercicio de su capacidad jurídica, así como realizar los trámites para su aprobación.

- Desarrollar estrategias de difusión, capacitación y asistencia técnica a los gobiernos regionales y locales con énfasis en los responsables de OREDIS y OMAPED, respecto a las atribuciones y funciones del ente rector del SINAPEDIS, la organización y roles de las entidades que lo integran, así como las normas complementarias para su funcionamiento.

- Habilitar los recursos necesarios (materiales, financiamiento, etc.) para la implementación del Programa de Fortalecimiento de los Gobiernos Regionales en las regiones priorizadas.

- Implementación de espacios de coordinación y concertación del SINAPEDIS. - Fortalecer la articulación intersectorial, reforzando la coordinación directa con

los representantes de enlace en cada una de las entidades, que permita la realización de las sesiones de la Comisión Multisectorial ONU y promover medidas para la implementación y seguimiento a la implementación de las disposiciones de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad.

- De acuerdo a los informes N° 004-2021-CONADIS/DPD, N° 008- 004-2021- CONADIS/DPD y el informe N° 0071-2021-CONADIS/DPD, se ha evidenciado el déficit de personal en el cual se encuentra la dirección, ya que solo se vienen ocupando 6 de las 11 plazas CAS, que se establece en el Cuadro de Asignación de Personal - CAP; por lo tanto, es necesario habilitar los recursos financieros necesarios para la contratación de los especialistas para asegurar la implementación de los proyectos de la Dirección.

Dirección de Investigación y Registro

- Adquirir insumos para impresión de carnés del Registro Nacional de la Persona con Discapacidad, por una cantidad estimada de 30,000 trámites procesados que tienen como resultado la emisión de un carné.

Dirección de Promoción y Desarrollo Social

- Fortalecer al CETPRO ASZ con docentes/capacitadores, renovación del equipo de cómputo y adquisición de tecnología accesible para personas con discapacidad. Se carece de docentes para 4 áreas técnicas, el equipo del aula de computación e informática es completamente obsoleto; Se carece de software y hardware accesible para personas con discapacidad.

- Fortalecer la plataforma de atención al ciudadano con la implementación de servicios múltiples presencial y virtual para personas con discapacidad, sus familias y sus organizaciones. Se carece de servicios especializados suficientes, accesibles y básicos para la protección y defensa de derechos fundamentales, acceso a servicios públicos y adecuada información, orientación y soporte.

- Diseño e implementación del proyecto de acreditación y certificación de la calidad de los servicios de las OMAPED y OREDIS. Órganos de los gobiernos locales y regionales con limitaciones técnicas y operativas para implementar la política Nacional Multisectorial en discapacidad para el Desarrollo.

- Continuación de la estrategia de fortalecimiento de las organizaciones de las personas con discapacidad a nivel nacional.

- Débil capacidad organizativa de las personas con discapacidad, limita su participación social y ante el Estado como interlocutor válido.



Dirección de Fiscalización y Sanciones


- Gestionar la implementación de las actividades operativas” seguimiento y monitoreo” y “Fortalecimiento del procedimiento administrativo sancionador”, a las entidades públicas en los tres niveles de gobierno, ello en el marco de la aprobación de la demanda adicional del año presupuestal 2022.

- Desarrollar resultados de la información obtenida de las fiscalizaciones realizadas en los 04 ejes priorizados a través de reportes estadísticos con gráficos y el consolidado de la base de datos actualizado.

- Contratación de profesionales especializados para el seguimiento, monitoreo y evaluación del avance en la implementación de las disposiciones legales contenidas en la legislación nacional e internacional, que implique derechos como Salud Sexual y Reproductiva, Vivienda, Informalidad laboral, autoempleo, entre otros.

- Desarrollar estrategias para la descentralización de la Actividad Administrativa de Fiscalización a nivel nacional, en beneficio de la población con discapacidad.

- Elaborar la propuesta de modificación y/o actualización de la Directiva N° 004- 2018-CONADIS/PRE “Lineamientos para la Fiscalización y Procedimiento Administrativo Sancionador del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad (CONADIS)” en el marco de las competencias de la Subdirección de Infracción y Sanciones.

- Elaborar una Directiva para establecer el régimen de Gradualidad aplicables a las multas por infracciones a la Ley N° 29973 y su Reglamento; a fin, de evitar cuestionamientos en la vía administrativa y en la vía contencioso administrativo.

- Gestionar e implementar el expediente electrónico para la Subdirección de Infracción y Sanciones.

- Gestionar e implementar la casilla electrónica para el desarrollo eficiente y eficaz del procedimiento de la notificación a fin de que se continúe con el procedimiento administrativo sancionador.

Secretaria General

- Implementar las centrales telefónicas para que la atención al ciudadano sea más eficaz, promoviendo el uso intensivo de las tecnologías accesibles y la masificación de información a nivel nacional, brindando así orientación, seguimiento y supervisión de las dudas, consultas y/o solicitudes generadas por los administrados.

- Fortalecer la difusión, en el marco del Plan de Comunicaciones 2021, de las actividades descentralizadas de la institución, realizada a través de los 24 Centros de Coordinación Regional.

- Fortalecer en la realización de capacitaciones y/o charlas virtuales a funcionarios/as públicos, actores sociales de los tres niveles de gobierno y periodistas de medios de comunicación, para informar sobre el buen trato y el uso adecuado de la terminología de discapacidad.

- Priorizar la difusión de los ejes temáticos, en el marco del Plan de Comunicaciones 2021 como: i) Política Nacional Multisectorial en Discapacidad para el Desarrollo al 2030, ii) Jornada Nacional de Consulta “Protocolo para atender las solicitudes de ajustes razonables para el ejercicio de la capacidad jurídica de las Personas con Discapacidad”, iii) Difusión y diseño de los Encuentro Nacional de Investigación de la Macro región Norte y Centro y iv) Conversatorios “Entre aliados”.

- Gestionar la aprobación de Directivas programadas en el Plan Integral Institucional del CONADIS – 2021: i) Directiva sobre Transparencia, acceso a



la información pública y protección de datos personales u otras normas necesarias y ii) Directiva de Conflicto de Interés en el CONADIS

- Gestionar la aprobación de Lineamientos programados en el Plan Integral Institucional del CONADIS – 2021: Lineamiento de reconocimiento a los servidores públicos por la aplicación y cumplimiento del Código de Ética Pública.

- Promover la suscripción de los 3 convenios proyectados (Pensión 65 – Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, Ministerio de Justicia y Derechos Humanos – MINJUSDH , Superintendencia Nacional de Salud).

- Presentar el reporte de evaluación de la implementación SCI – el cual se realizará en base al cuestionario establecido en la directiva N° 006-2019-CG, el reporte se presentará con información (corte al último día hábil del mes de junio) remitidas por las unidades orgánicas del CONADIS, para ser ingresado en el aplicativo de la SCI de la Contraloría General de la Republica.

- Presentar el reporte de seguimiento de la ejecución del Plan de Acción anual – sección Medidas de Remediación y Sección Medidas de Control, el reporte se presentará con información (corte al último día hábil del mes de junio) respecto a los avances de las acciones para la implementación de las medidas de remediación y medidas de control, remitidas por las unidades orgánicas del CONADIS, para ser ingresado en el aplicativo de la SCI de la Contraloría General de la Republica.

- Problema identificado: La poca predisposición de los servidores de otras entidades, para la coordinación y concretización de acuerdos, necesarios para el logro de la suscripción de los convenios, así como, el constante cambio de funcionarios en las instituciones públicas que han dilatado la suscripción de convenios.

Oficina de Planeamiento y Presupuesto


- Culminar la elaboración del informe de evaluación de implementación del Plan Operativo Institucional correspondiente al primer semestre 2021.

- Levantar las observaciones dadas por el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables - MIMP a la propuesta de modificación del ROF del CONADIS, mediante Oficio N° D000147-2021-MIMP-OGPP.

- Continuar con el seguimiento en el MIMP para la aprobación de la propuesta de del TUPA, respecto al estado situacional del trámite.

- Continuar con el seguimiento de actualización y/o modificación de las Directivas en cumplimiento a la Resolución de Presidencia N° 019-2021-CONADIS/PRE.

- Culminar la formalización de las Notas Modificatorias presupuestales, correspondiente al mes de julio 2021.

- Culminar la elaboración de la Conciliación del Marco Legal de I semestre del 2021.

Oficina de Administración

- Gestionar mediante la Oficina de Planeamiento y Presupuesto para que el Ministerio de Economía y Finanzas asigne presupuesto para la ejecución del proyecto de inversión “Mejoramiento de los servicios de Educación Técnico- Productiva del Centro de Educación Técnico-Productiva (CETPRO) Alcides Salomón Zorrilla, distrito de Bellavista, provincia Constitucional del Callao", Código SNIP Nº 311411.




- Iniciar los procesos de convocatoria de los procedimientos de selección programados en el Plan Anual de Contrataciones 2021, teniendo entre los pendientes a convocar: ▪ Servicio de limpieza para la sede central del Consejo Nacional para la

Integración de las Personas con Discapacidad. ▪ Servicio de acceso a internet para la sede central del Consejo Nacional para

la Integración de las Personas con Discapacidad - el CETPRO Alcides Salomón Zorrilla - Nuevo Local CEJA.

▪ Servicio de seguridad y vigilancia para el Consejo Nacional para la Integración de las Personas con Discapacidad.

- Presentar los Estados Financieros y Presupuestarios correspondiente al II Trimestre del 2021, en cumplimiento a las normas contables vigentes.

- Monitorear y ejecutar el Plan de Acción para la Implementación de Recomendaciones de Auditoría referidas al Informe N°006-2021-3-0154-RDS Reporte de Deficiencias Significativas de la SOA.

- Realizar el seguimiento al expediente de pago con sentencia judicial al ex funcionario Juan Antonio Abanto Rodríguez a cargo de la Procuraduría del Ministerio de la Mujer.

- Solicitar ante el INDECI una capacitación para los servidores del CONADIS, respecto a la gestión de Riesgos y Desastres.

- Elaborar Directiva o Lineamiento sobre control y asistencia, y de Dotación de personal – Ley de Servicio Civil.

- Adquirir el reloj marcador Biométrico de control de asistencia, para la sede Juan de Arona.

- Promocionar el aplicativo móvil “Soy Tus Ojos” en coordinación con la Unidad Funcional de Comunicaciones. Este aplicativo móvil permitirá a la Dirección de Fiscalización y Sanciones acceder a las necesidades de apoyo, así como identificar las limitaciones de acceso (accesibilidad física) que dificulta el transporte público de la PCD a su destino, como bancos, hospitales, parques, entre otros.

- Realizar las últimas coordinaciones con la Secretaría de Gobierno Digital y MINSA sobre la Plataforma Única en Discapacidad (PUD), que permitirá a la Dirección de Investigación y Registro identificar a las personas con discapacidad que no se encuentren registradas en el Registro Nacional de Personas con Discapacidad – RNPCD del CONADIS. Asimismo, esta data apoyará a la Dirección de Políticas en Discapacidad para ejecutar acciones sociales a las PCD identificadas.

- Realizar el traslado del centro de datos a un espacio adecuado que cumpla los estándares de calidad.

Oficina de Asesoría Jurídica

- Emitir la opinión legal sobre propuesta de directiva para la gestión de convenios celebrados por el CONADIS.

- Emitir la opinión legal respecto a la propuesta de directiva que regula la atención de las solicitudes de acceso a la información pública en el consejo nacional para la integración de la persona con discapacidad – CONADIS.

- Emitir la opinión legal sobre la propuesta de directiva de reconocimiento institucional para los servidores del consejo nacional para la integración de la persona con discapacidad - CONADIS.



Oficina de Control Institucional:

- Gestionar las contrataciones de un/a Abogado especialista en control gubernamental, así como un auditor senior I, con la finalidad de culminar con los servicios de control programados en el PAC 2021.Cabe precisar que el OCI, viene sustentando la necesidad de contar con la plaza sostenible de un/a Especialista Legal desde el año 2018 mediante el Oficio N° 268-2018- CONADIS/OCI comunicado al entonces Titular de la Entidad, en razón a que la operatividad del OCI, involucra el análisis legal para evaluación de denuncias, servicio de control simultáneo y posterior; así como, la verificación de encargo legales que se realiza en cumplimiento de los Planes Anuales de Control; en tanto que, la nueva necesidad de contar con otra plaza de Auditor/a Senior I, surge para la atención del incremento de metas programadas para el ejecución del período 2021.

- Gestionar la autorización de mayor disponibilidad presupuestal para el desarrollo de funciones de control durante el periodo 2021; así como, se viene gestionando la renovación de equipos de cómputo del OCI y la compra de impresora para el OCI, toda vez que vienen presentando incidencias en su funcionamiento, por tener en promedio 5 años de utilidad.

b) Acciones de urgente atención a: corto / mediano / largo plazo

Dirección de Políticas en Discapacidad


Corto Plazo:

- Con relación al Protocolo para otorgar ajustes razonables para la manifestación de voluntad de las personas con discapacidad para el pleno ejercicio de su capacidad jurídica, consolidar todos los aportes recibidos, incorporar los que fuesen pertinentes, mejorar el protocolo y, finalmente, iniciar el proceso de aprobación ante el MIMP. Asimismo, elaborar y difundir el Informe del proceso de consulta.

- Disponer la pre publicación y realizar el proceso de consulta ciudadana del proyecto normativo referido a la Estrategia para la adecuada implementación del sistema de apoyos y salvaguardias para el ejercicio de la capacidad jurídica.

- Llevar a cabo la segunda sesión de la Mesa de Trabajo del SINAPEDIS para exponer el nuevo marco normativo del sistema y establecer agendas territoriales en materia de discapacidad.

- En línea con uno de los acuerdos adoptados en la última sesión de la Comisión ONU, se debe realizar un documento que contenga la información de los avances de los miembros de la Comisión para ponerlo a disposición de las organizaciones de personas con discapacidad.

- Disponer la publicación de los ficheros regionales, que contienen información estadística, información presupuestal en materia de discapacidad, así como el análisis institucional de las acciones que realizan a favor de las personas con discapacidad los gobiernos regionales, habiéndose desarrollado 26 documentos iconográficos regionales en Canva. Asimismo, es necesario publicar el estudio denominado “Diagnóstico Regional en materia de discapacidad ¿Cómo funciona una OREDIS en el Perú y a qué se dedican?”, a fin de dar a conocer las actividades que realizan y distinguir las oportunidades de mejora.



Mediando Plazo:


- Con relación al Decreto Supremo Nº 005-2021-MIMP, que modifica el Reglamento de la Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad, para disponer, entre otros aspectos, normas complementarias para el adecuado funcionamiento del SINAPEDIS, es necesario establecer una estrategia de difusión a fin de aclarar las dudas sobre la interpretación del decreto, así como capacitar a los responsables de CCR, OREDIS y OMAPED, para lo cual se requiere elaborar materiales de difusión en formatos accesibles. De igual manera, se deben crear y mantener vínculos con las organizaciones de y para personas con discapacidad, y los operadores del SINAPEDIS, así como realizar el seguimiento de los informes técnicos vinculantes, entre otros.

- Disponer la pre publicación y realizar el proceso de consulta ciudadana del proyecto normativo referido al Instrumento normativo que regula el proceso de consulta en las entidades de los tres niveles de gobierno, previo a la aprobación de normas, políticas, programas, planes y proyectos sobre cuestiones relativas a la discapacidad.

- En cuanto al Programa de Fortalecimiento de los Gobiernos Regionales, habilitar los recursos necesarios para su implementación en las regiones priorizadas, lo cual incluye la elaboración de los materiales, así como el financiamiento para los viajes y viáticos del equipo designado.

- Con relación al Curso virtual denominado “Gestión Pública para la inclusión de las personas con discapacidad desde una perspectiva de derechos”, retomar las coordinaciones con la Escuela Nacional de Administración Pública-ENAP para iniciar el trabajo interinstitucional y, así, realizar una adecuación de la malla curricular según la metodología de la ENAP y lograr su publicación en la plataforma educativa. Asimismo, es importante socializar el curso en los gobiernos regionales y locales para que puedan llevar el mismo a través del campus virtual del CONADIS.

- Continuar con la elaboración de los macroprocesos de los servicios ofrecidos por los gobiernos regionales con una lógica de gestión por procesos, considerando los casos de éxito e identificando el flujo de los mismos, a fin de que el modelo sea replicable por otros gobiernos regionales.

- Continuar con las acciones de coordinación con los programas sociales para transversalizar la perspectiva de discapacidad y garantizar la atención adecuada de la población con discapacidad.

Largo Plazo:

- En el marco de la Política Nacional Multisectorial en Discapacidad para el

Desarrollo al 2030, gestionar su implementación en los tres niveles de gobierno, considerando: i) la adecuación del marco normativo y operacional de las entidades responsables de la provisión del servicio; ii) el desarrollo de protocolos de servicios; y iii) el desarrollo de un sistema de seguimiento y evaluación de la implementación.

Dirección de Investigación y Registro

Corto Plazo:

- Gestionar la suscripción de 01 convenio de cooperación interinstitucional con una entidad perteneciente al Gobierno Subnacional, con la finalidad de acercar los servicios del Registro Nacional.



- Tramitar lo correspondiente con la Unidad de Abastecimiento, para la adquisición de los insumos requeridos en la emisión de carnés del RNPCD, estimando que este proceso culminará en setiembre.

- Culminar la elaboración de las 08 publicaciones que comprende 07 estudios y 01 Memoria que fueron iniciados en el IV trimestre del 2020.

- Gestionar la realización del encuentro macrorregional norte.

Mediano Plazo:

- Ejecutar acciones para la suscripción de 02 convenios de cooperación interinstitucional, con entidades pertenecientes al Gobierno Subnacional, con la finalidad de acercar los servicios del Registro Nacional.

- Culminar la elaboración de los 04 estudios que se vienen desarrollando en el 2021, faltando su diagramación y publicación.

- Gestionar la realización del encuentro macrorregional del centro.

Largo Plazo:

- Ejecutar acciones para la suscripción de 01 convenio de cooperación interinstitucional, con entidades pertenecientes al Gobierno Subnacional, con entidades pertenecientes al Gobierno Subnacional, con la finalidad de acercar los servicios del Registro Nacional.

- Desarrollar la diagramación, publicación y difusión de los 04 estudios realizados en el 2021.

Dirección de Promoción y Desarrollo Social

Corto Plazo:


- Implementar la plataforma multiservicios en la sede CONADIS. - Contratación de docentes/capacitadores para el CETPRO ASZ (Opciones

ocupacionales de carpintería en manera, cuero y calzado, confección textil, peluquería y barbería -cosmetología, hidroponía y jardinería; áreas autorizadas por el MINEDU ASZ y que actualmente carecen de docente – capacitador).

Mediano Plazo:

- Adquisición de equipos y tecnologías accesible para el aula de cómputo del CETPRO ASZ.

- Continuar con el fortalecimiento de las organizaciones de PCD a nivel nacional.

- Promoción y difusión de la Política Nacional Multisectorial en Discapacidad para el Desarrollo al 2030.

Largo Plazo:

- Implementar el proyecto de acreditación y certificación de la calidad de los servicios de las OMAPED y OREDIS a las personas con discapacidad.

- Identificación y reconocimiento de buenas prácticas inclusivas en la gestión pública a nivel nacional.



Dirección de Fiscalización y Sanciones

Corto Plazo:

- Asignar recursos para la Dirección de Fiscalización y Sanciones, en el marco de la demanda adicional 2021.

- Desarrollar resultados de la información obtenida de las fiscalizaciones realizadas en los 04 ejes priorizados, a través de reportes estadísticos con gráficos y el consolidado de la base de datos actualizado.

- Contratar profesionales para evaluar expedientes y proyectar informes de los ejes priorizados de la sub Dirección de Fiscalización.

Mediando Plazo:

- Elaborar la propuesta de modificación y/o actualización de la Directiva N° 004-

2018-CONADIS/PRE “Lineamientos para la Fiscalización y Procedimiento Administrativo Sancionador del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad (CONADIS)” en el marco de las competencias de la Subdirección de Infracción y Sanciones.

- Gestionar la implementación de las actividades operativas “Seguimiento y monitoreo” y “Fortalecimiento del procedimiento administrativo sancionador”, a las entidades públicas en los tres niveles de gobierno, ello en el marco de la aprobación de la demanda adicional de presupuesto, correspondiente al año fiscal 2022.

Largo Plazo:


- Elaborar una directiva para establecer el régimen de gradualidad aplicables a las multas por infracciones a la Ley N°29973 y su Reglamento, a fin de evitar cuestionamientos en la vía administrativa y en la vía contencioso administrativo.

- Gestionar e implementar el expediente electrónico para la Subdirección de Infracción y Sanciones.

- Gestionar e implementar la casilla electrónica para el desarrollo eficiente y eficaz del procedimiento de la notificación a fin de que se continúe con el procedimiento administrativo sancionador.

Secretaria General

Corto Plazo:

- Fortalecer e impulsar la difusión del servicio de atención y orientación al ciudadano, así como los procesos de gestión de archivo y gestión documental, con el objetivo de dirigir, organizar, conducir, ejecutar, supervisar y evaluar, a través de los canales de información institucional, orientaciones presenciales a los ciudadanos y por la plataforma de mesa de partes virtual.

- Monitorear el aplicativo Red Alivia Perú, como también la web WhatsApp “CONADIS te informa”, con la finalidad de dar seguimiento a las consultas e implementar mejoras.

- Implementar y capacitar al personal con equipos tecnológico para la atención, seguimiento y orientación de la Red Alivia Perú y los Centros de Coordinación Regional

- Desarrollar, diagramar, diseñar y difundir a nivel nacional a través de las redes sociales, la Política Nacional Multisectorial en Discapacidad para el Desarrollo




al 2030 que busca mejorar la intervención del Estado en todo el Perú para eliminar la discriminación estructural, convirtiéndolo en un país inclusivo y accesible para todos y todas los peruanos y peruanas; la cual se viene desarrollando en conjunto con la Dirección de Políticas en Discapacidad.

- Difundir a nivel nacional a través de las redes sociales y diseñar materiales gráficos y audiovisuales informativos, de la Jornada Nacional de Consulta “Protocolo para atender las solicitudes de ajustes razonables para el ejercicio de la capacidad jurídica de las Personas con Discapacidad”, cuyo objetivo es de establecer orientaciones para la atención de las solicitudes de otorgamiento de ajustes razonables que presenten las personas con discapacidad, con la finalidad de garantizar la adecuada provisión de ajustes razonables a las personas con discapacidad para el pleno ejercicio de su capacidad jurídica; la cual se viene desarrollando en conjunto con la Dirección de Políticas en Discapacidad.

- Difundir a nivel nacional a través de las redes sociales, el séptimo y octavo conversatorio de “Entre aliados”, cuyo objetivo es promover los derechos de la persona con discapacidad, sensibilizar y concientizar a diversos actores públicos y privados sobre respeto y valores que las persona con discapacidad necesitan a fin de generar condiciones adecuadas para su libre desarrollo, bienestar e inclusión y eliminar estigmas que levantan barreras que limitan una vida independiente de las persona con discapacidad; misma que se viene desarrollando en conjunto con la Dirección de Promoción y Desarrollo Social.

- Difundir a nivel nacional a través de las redes sociales y diseñar materiales gráficos y audiovisuales informativos del Encuentro Nacional de Investigación de la Macro región Norte, cuyo objetivo es de exponer las investigaciones especializadas en materia de discapacidad con un enfoque territorial, específicamente las circunscritas a la macro región Norte; misma que se viene desarrollando en conjunto con la Dirección de Investigación y Registro.

- Realizar tres capacitaciones y/o charlas virtuales a funcionarios/as públicos, actores sociales de los tres niveles de gobierno y periodistas de medios de comunicación, para informar sobre el buen trato y el uso adecuado de la terminología de discapacidad.

- Realizar el seguimiento para la aprobación de la Directiva que regula el reconocimiento de los/as Servidores/as Civiles del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad – CONADIS, actualmente se encuentra en el Despacho de Secretaría General, la Nota N° D000481-2021- CONADIS-URH.

- Realizar el seguimiento para la aprobación de la Directiva "Procedimientos para la atención de las solicitudes de acceso a la información pública en el Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad – CONADIS", actualmente se encuentra en OAJ para Opinión Técnica el Informe N° 000141- 2021-OPP.

- Realizar el seguimiento para aprobación de "Procedimientos para la atención de las solicitudes de acceso a la información pública en el Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad – CONADIS", que se encuentra en el despacho de SG EL Informe N° D000156-2021-CONADIS- OPP.

- Realizar coordinaciones con las entidades nacionales e internacionales, que tengan plan de cooperación a favor de las personas con discapacidad con el objeto de presentar proyectos que tengan por finalidad concretar alianzas estratégicas para fomentar el apoyo de la población con discapacidad en el Perú.



- Realizar la suscripción de los convenios marco de cooperación interinstitucional con las entidades que actúan como contraparte, según lista: ▪ Ministerio de Justicia y Derechos Humanos – MINJUSDH. ▪ Superintendencia Nacional de Salud. ▪ Pensión 65 – Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social.

Mediando Plazo:


- Crear un aplicativo de seguimiento de documentos para los ciudadanos, con la finalidad de que obtengan conocimiento del proceso de su documentación presentada en la mesa de partes.

- Difundir las funciones y beneficios de la plataforma virtual para personas con discapacidad auditiva en relación a los servicios de orientación al ciudadano que brinda la UFTDAAC - Red Alivia Perú.

- Elaborar instrumentos de gestión que se tiene programado como: la normativa de conservación de documento, el Programa de Planeación de Siniestro, la Directiva de Servicio de Archivo, la Directiva de Descripción Documental, Directiva de Organización Documental y el Programa de Control Documental Archivístico.

- Difundir a nivel nacional a través de las redes sociales, las actividades descentralizadas de la institución en coordinación con los 24 Centros de Coordinación Regional.

- Difundir a nivel nacional a través de las redes sociales y diseñar materiales gráficos y audiovisuales informativos del Encuentro Nacional de Investigación de la Macro región Centro, cuyo objetivo es de exponer las investigaciones especializadas en materia de discapacidad con un enfoque territorial, específicamente las circunscritas a la macro región Centro; misma que se viene desarrollando en conjunto con la Dirección de Investigación y Registro.

- Difundir a nivel nacional a través de las redes sociales el noveno, decimo, undécimo y duodécimo conversatorio de “Entre aliados”, la cual se viene desarrollando en conjunto con la Dirección de Promoción y Desarrollo Social.

- Realizar seis capacitaciones y/o charlas virtuales a funcionarios/as públicos, actores sociales de los tres niveles de gobierno y periodistas de medios de comunicación, para informar sobre el buen trato y el uso adecuado de la terminología de discapacidad.

- Realizar la suscripción de los convenios marco de cooperación interinstitucional con las entidades que actúan como contraparte, según lista: ▪ Municipalidad Provincial de Sullana. ▪ Municipalidad Provincial de Sechura. ▪ Municipalidad Provincial de Talara. ▪ Municipalidad Provincial de Huánuco. ▪ Municipalidad Provincial Sánchez Carrión. ▪ Municipalidad Provincial de Tacna. ▪ Municipalidad Provincial de Juliaca. ▪ Municipalidad Provincial de Puno. ▪ Gobierno Regional de Tacna. ▪ Gobierno Regional de Puno. ▪ Gobierno Regional de Lima. ▪ Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero – FONDEPES. ▪ Seguro Social de Salud del Perú- ESSALUD.

- Realizar la suscripción de las adendas convenios marco de cooperación interinstitucional con las entidades que actúan como contraparte, según lista: ▪ Registro Nacional de Identificación y Estado Civil – RENIEC.



▪ Superintendencia Nacional de los Registros Públicos – SUNARP.

▪ CONADIS ECUADOR.

Largo Plazo:


- Implementar nuevas directivas que tengan como finalidad la “gestión de archivo”, “atención al ciudadano” y “Red Alivia Perú”.

- Aplicar encuestas de satisfacción con el objetivo de conocer la opinión de los ciudadanos respecto a nuestros canales de atención para el diseño y gestión de mejoras.

- Capacitar a los servidores en herramientas informáticas para el correcto desarrollo de las funciones y con ello mejorar la capacidad productiva y calidad en la atención del administrado.

- Difundir a nivel nacional a través de las redes sociales, el décimo tercero, décimo cuarto, décimo quinto y vigésimo conversatorio de “Entre aliados”, la cual se viene desarrollando en conjunto con la Dirección de Promoción y Desarrollo Social.

- Realizar la evaluación del seguimiento del Plan de Comunicaciones 2021, cuyo propósito es de establecer la estrategia, modalidad y ejes temáticos principales de difusión sobre las actividades programadas en el Plan Operativo Institucional.

- Realizar seis capacitaciones y/o charlas virtuales a funcionarios/as públicos, actores sociales de los tres niveles de gobierno y periodistas de medios de comunicación, para informar sobre el buen trato y el uso adecuado de la terminología de discapacidad.

- Desarrollar un aplicativo web, que facilite las labores de implementación y seguimiento de convenios efectuados entre CONADIS y las instituciones firmantes con la finalidad de ejecutar acuerdos.

- Asegurar el cumplimiento de las tareas programadas en el Plan de Trabajo de la Unidad Funcional de Cooperación Técnica del CONADIS-2021. Diferenciados por los ejes de: Gestión de convenios con entidades públicas y privadas, Cooperación Técnica Internacional bajo el enfoque de resultados, Fortalecimiento Institucional alineado a los objetivos estratégicos.

- Realizar la suscripción de los convenios marco de cooperación interinstitucional con las entidades que actúan como contraparte, según lista: ▪ Gobierno Regional de Huánuco. ▪ Gobierno Regional de Loreto. ▪ Gobierno Regional del Callao. ▪ Gobierno Regional de Madre de Dios. ▪ Gobierno Regional de Apurímac. ▪ Gobierno Regional de Junín. ▪ Gobierno Regional de Ancash. ▪ Gobierno Regional de Ayacucho. ▪ Gobierno Regional de Ucayali. ▪ Municipalidad Provincial de Piura. ▪ Municipalidad Provincial de Santa. ▪ Municipalidad Distrital del Tambo. ▪ Universidad Católica de Trujillo. ▪ Universidad Científica del Sur. ▪ CETPRO “Víctor Raúl Haya de la Torre” – La Libertad. ▪ CETPRO Cesar Vallejo – Ucayali. ▪ Oficina Nacional de Procesos Electorales. ▪ Instituto Nacional de Defensa Civil – INDECI.



Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

Corto Plazo:

- Coordinar la consolidación de información para el proceso de transferencia de gestión 2021.

- Implementación del aplicativo del POI de acuerdo al posible convenio de cooperación interinstitucional a firmarse en entre el FONDEPES y el CONADIS.

- Elaboración del informe de evaluación de implementación del Plan Operativo Institucional correspondiente al primer semestre 2021.

- Efectuar la absolución de observaciones dadas por el MIMP a la propuesta de modificación del ROF del CONADIS, previa coordinación con la Dirección de Políticas en Discapacidad, Dirección de Promoción y Desarrollo Social, y la Oficina de Administración del CONADIS, asimismo, con la Oficina de Modernización Institucional - OMI de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto - OGPP del MIMP.

- Efectuar el seguimiento para la aprobación de la propuesta de del TUPA, la misma que se encuentra en evaluación por la OMI de la OGPP del MIMP.

- Culminar la formalización de las Notas Modificatorias presupuestales, correspondiente al mes de julio 2021.

- Culminar la elaboración de la Conciliación del Marco Legal de I semestre del 2021.

Mediando Plazo:


- Iniciar el proceso de actualización del Plan Estratégico Institucional (PEI) del CONADIS, en el marco de la aprobación de la Política Nacional Multisectorial en Discapacidad para el Desarrollo al 2030; en coordinación con el MIMP, dado el alineamiento institucional con el PESEM del Sector.

- Actualizar la Directiva del POI del CONADIS, en el marco de la Guía para el seguimiento y evaluación de políticas nacionales y planes del SINAPLAN.

- Coordinar con las unidades de organización que aún no cumplieron con presentar las directivas actualizadas y/o modificadas, mapeadas en el informe “Informe de Resultados y Recomendaciones para la Actualización de las Directivas Internas del CONADIS” aprobada mediante Resolución de Presidencia N° 019-2021-CONADIS/PRE.

- Culminar la aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura – PIA 2022. - Continuar con las asistencias técnicas mediante el seguimiento y evaluación

de la asignación presupuestal del 1% por parte de las OMAPED y OREDIS a nivel nacional.

Largo Plazo:

- Realizar acciones para la elaboración del Mapa de procesos nivel 0 y 1 del

CONADIS en marco a la Norma Técnica N° 001-2018-PCM-SGP “Norma Técnica implementación de la gestión por procesos en las entidades de la administración pública”.



Oficina de Administración

Corto Plazo:

- Gestionar mediante la Oficina de Planeamiento y Presupuesto para que el Ministerio de Economía y Finanzas asigne presupuesto para la ejecución del proyecto de inversión “Mejoramiento de los servicios de Educación Técnico- Productiva del Centro de Educación Técnico-Productiva (CETPRO) Alcides Salomón Zorrilla, distrito de Bellavista, provincia Constitucional del Callao", Código SNIP Nº 311411.

- Iniciar el procedimiento de convocatoria de los procesos de selección programados en el Plan Anual de Contrataciones 2021.

- Presentación de los Estados Financieros y Presupuestarios correspondiente al II Trimestre del 2021, en cumplimiento a las normas contables vigentes. (27.07.2021).

- Gestionar documento a INDECI, aprobación del Plan de Comunicaciones para la Implementación de la Gestión del Rendimiento 2021, y aprobación del documento normativo para el control y asistencia.

- Adquirir licencias Microsoft Office que servirán a los usuarios como herramientas informáticas indispensables para el buen desempeño de las actividades.

Mediando Plazo:


- Aprobación de las propuestas de Directivas de la modificación de Directiva de contrataciones menores e iguales a 8 Unidades Impositivas Tributarias, aprobación de la Directiva el uso de vehículos, control de combustible y mantenimiento de la flota vehicular, Directiva de los procedimientos de Almacén, que regulan los procedimientos internos en marco al Sistema Nacional de Abastecimiento.

- Efectuar el seguimiento y cumplimiento del Plan de Acción para la Implementación de Recomendaciones de Auditoría referidas al Informe N°006- 2021-3-0154-RDS Reporte de Deficiencias Significativas de la SOA.

- Efectuar el seguimiento al expediente de pago con sentencia judicial a ex funcionario Juan Antonio Abanto Rodríguez a cargo de la Procuraduría del Ministerio de la Mujer.

- Gestionar la adquisición de 02 relojes marcadores biométricos para control de asistencia del personal.

Largo Plazo:

- Ejecución del proyecto de inversión “Mejoramiento de los servicios de Educación Técnico-Productiva del Centro de Educación Técnico-Productiva (CETPRO) Alcides Salomón Zorrilla, distrito de Bellavista, provincia Constitucional del Callao", Código SNIP Nº 311411.

- Aprobación de la Directiva de Dotación de Personal Ley de Servicio Civil.

Oficina de Asesoría Jurídica

Corto Plazo:

- Efectuar el seguimiento de los procesos judiciales en coordinación con la

Procuraduría.



- Emitir la opinión legal sobre propuesta de directiva para la gestión de convenios celebrados por el CONADIS.

- Emitir la opinión legal respecto a la propuesta de directiva que regula la atención de las solicitudes de acceso a la información pública en el consejo nacional para la integración de la persona con discapacidad – CONADIS.

Oficina de Control Institucional:

Corto Plazo:

- Continuar con las coordinaciones con la Alta Dirección del CONADIS, a fin de gestionar las contrataciones de un/a Abogado especialista en control gubernamental, así como un auditor senior I, con la finalidad de culminar con los servicios de control programados en el PAC 2021.

Mediando Plazo:

- Gestionar el incrementó de la capacidad operativa del OCI con la Contraloría

General de la República, considerando que actualmente la normativa vigente en relación a las modalidades de contrataciones de personal genera limitaciones.

Largo Plazo:


- Gestionar que el personal íntegro del OCI tenga una vinculación contractual o laboral con la Contraloría General de la República, en el marco de las disposiciones contenidas en la Ley N° 30742, Ley de Fortalecimiento de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control.

3. INFORMACIÓN DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico:

a) Breve descripción del Sistema Administrativo:

Es el conjunto articulado e integrado de órganos, subsistemas y relaciones funcionales cuya finalidad es coordinar y viabilizar el proceso de planeamiento estratégico nacional para promover y orientar el desarrollo armónico y sostenido del país.1

Objetivos del SINAPLAN: ▪ Orientar y definir métodos, procesos e instrumentos para articular e integrar en

forma coherente la elaboración de Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y los planes nacionales.

▪ Promover y articular los programas de fortalecimiento de capacidades para el planeamiento estratégico.

▪ Desarrollar los procesos y las acciones para el seguimiento de la gestión para resultados de mediano y largo plazo.

▪ Promover la cooperación y acuerdos entre los sectores públicos y privados en el proceso de formulación de los planes estratégicos.

1 Fuente del concepto: CEPLAN (https://www.ceplan.gob.pe/sinaplan/)

http://www.ceplan.gob.pe/sinaplan/)





▪ Promover la formulación de planes estratégicos, programas y proyectos con visión prospectiva de medio y largo plazo.

▪ Visión de futuro compartida, concertada y de los objetivos y planes estratégicos.

b) Asuntos de prioritaria atención de los sistemas administrativos:

Elaboración del informe de evaluación de implementación del Plan Operativo Institucional correspondiente al primer semestre 2021.

c) Grado o nivel de ejecución, según lo programado, en la unidad de medida

correspondiente (adjuntar cuadro) para el periodo a reportar y el acumulado del año 2021:

ACTIVIDAD OPERATIVA

UM

META

APROBADO ANUAL MF

EJECUTADO 28.07.2021

MF %

Gestión del proceso de

planeamiento institucional

Informe Técnico

Físico

7

4

57%

Fuente: Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

Sistema Nacional de Presupuesto Público:



Es el conjunto de órganos, normas y procedimientos que conducen el proceso presupuestario de todas las entidades del Sector Público en todas sus fases; está integrado por la Dirección General del Presupuesto Público, dependiente del Viceministerio de Hacienda, y por las Unidades Ejecutoras a través de las oficinas o dependencias en las cuales se conducen los procesos relacionados con el Sistema, a nivel de todas las entidades y organismos del Sector Público que administran fondos públicos.


Conciliación del Marco Legal de Presupuesto del primer semestre del 2021.



ACTIVIDAD OPERATIVA

UM

META

APROBADO ANUAL MF

EJECUTADO

28.07.2021

MF %

Gestión del proceso de

presupuestario

Informe Técnico

Físico

35

15

43%





Sistema Nacional de Inversión Pública: a) Breve descripción del Sistema Administrativo:

La Unidad de Abastecimiento de la Oficina de Administración, es el responsable de la Unidad ejecutora de Inversiones del Consejo nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad – CONADIS.


Gestionar mediante la Oficina de Planeamiento y Presupuesto para que el Ministerio de Economía y Finanzas asigne presupuesto para la ejecución del proyecto de inversión “Mejoramiento de los servicios de Educación Técnico- Productiva del Centro de Educación Técnico-Productiva (CETPRO) Alcides Salomón Zorrilla, distrito de Bellavista, provincia Constitucional del Callao", Código SNIP Nº 311411, por el monto total de S/.11’898,179.08, aprobó mediante Resolución de Secretaría General N° 030-2021-CONADIS/SG, de fecha 22 de junio del 2021.



ACTIVIDAD OPERATIVA

UM

META

APROBADO ANUAL MF

EJECUTADO

28.07.2021

MF %

Actualización el expediente técnico PIP 2309276 Mejoramiento de los servicios de educación técnico productiva del CETPRO

Expediente

técnico

Físico

1

1

100%

Fuente: Unidad Ejecutora de Inversiones.

Sistema Nacional de Contabilidad Pública: a) Breve descripción del Sistema Administrativo:

La Unidad de Contabilidad y Tesorería es responsable de asegurar el cumplimiento normativo para la presentación de la rendición de cuentas de la entidad, a fin de que se elabore la Cuenta General de la República y las Estadísticas de las Finanzas Públicas, necesarias para realizar el planeamiento y la toma de decisiones facilitando el control y la fiscalización de la gestión pública.


Presentación de los Estados Financieros y Presupuestarios correspondiente al II Trimestre del 2021, en cumplimiento a las normas contables vigentes.

Seguimiento y cumplimiento del Plan de Acción para la Implementación de Recomendaciones de Auditoría referidas al Informe N°006-2021-3-0154-RDS Reporte de Deficiencias Significativas de la SOA



c) Grado o nivel de ejecución, según lo programado, en la unidad de medida correspondiente (adjuntar cuadro) para el periodo a reportar y el acumulado del año 2021:

ACTIVIDAD OPERATIVA

UM

META

APROBADO ANUAL MF

EJECUTADO

28.07.2021

MF %

Desarrollar acciones de gestión

financiera y contable

Expediente

técnico

Físico

71

40

56%

Fuente: Unidad de Contabilidad y Tesorería.

Sistema Nacional de Tesorería:


La Unidad de Contabilidad y Tesorería del CONADIS (Oficina de Tesorería), responsable de implementar y asegurar las normas, procedimientos, técnicas e instrumentos orientados a la administración de los fondos públicos, en la entidad, cualquiera que sea la fuente de financiamiento y uso de los mismos.


Seguimiento al expediente de pago con sentencia judicial al ciudadano Juan Antonio Abanto Rodríguez a cargo de la Procuraduría Pública del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables.



ACTIVIDAD OPERATIVA

UM

META

APROBADO ANUAL MF


MF %

Desarrollar acciones de gestión

financiera y contable

Expediente

técnico

Documento

71

40

56%

Fuente: Unidad de Contabilidad y Tesorería.

Sistema Nacional de Endeudamiento Público: a) Breve descripción del Sistema Administrativo:

No Aplica.


No Aplica.





No Aplica.

Sistema Nacional de Abastecimiento:


La Unidad de Abastecimiento es responsable de proveer los bienes y servicios que requieran las unidades orgánicas del CONADIS con el fin de que les permita alcanzar los objetivos institucionales, en el marco de la normativa del Sistema Administrativo de Abastecimiento. También tiene a su cargo el control y seguridad del patrimonio de todas las dependencias del CONADIS.


Iniciar los procesos de convocatoria de los procedimientos de selección programados en el Plan Anual de Contrataciones 2021, teniendo entre los pendientes a convocar:

▪ Servicio de limpieza para la sede central del Consejo Nacional para la Integración de las Personas con Discapacidad.

▪ Servicio de acceso a internet para la sede central del Consejo Nacional para la Integración de las Personas con Discapacidad - el CETPRO Alcides Salomón Zorrilla - Nuevo Local CEJA.

▪ Servicio de seguridad y vigilancia para el Consejo Nacional para la Integración de las Personas con Discapacidad.



Se ha realizado el procedimiento que corresponde a la entidad, habiéndose ejecutado al 60% de lo programado en las metas físicas.

ACTIVIDAD OPERATIVA

UM

META

APROBADO ANUAL MF

EJECUTADO

28.07.2021

MF %

Implementación de la gestión de contrataciones y adquisiciones

Expediente tramitado

Documento

641

444

69%

Fuente: Unidad de Abastecimiento.

Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos:


El Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos es el sistema que se encarga de establecer, desarrollar y ejecutar la política de Estado respecto del Servicio Civil, a través del conjunto de normas, principios, recursos, métodos, procedimientos y técnicas utilizados por las entidades del Sector Público en la gestión de los recursos humanos.




La Unidad de Recursos Humanos - URH, en su calidad de órgano de apoyo, es la responsable de diseñar, ejecutar, coordinar, supervisar y evaluar las políticas referidas a la gestión y desarrollo del potencial humano del CONADIS para contribuir a alcanzar los objetivos institucionales, coadyuvando al cumplimiento de la misión y el logro de la visión de la entidad, en el marco de lo establecido por la normativa que regula el Sistema de Gestión de Recursos Humanos.


Respecto a la gestión de Riesgos y Desastres, solicitar a INDECI una capacitación para los servidores del CONADIS.

De la gestión del Rendimiento, presentar para el tercer trimestre del presente año, el Plan de Comunicaciones, aprobado por la Presidencia para la Implementación de la Gestión del Rendimiento en el CONADIS para el año 2021.

Respecto de la Gestión de Recursos Humanos, elaborar Directiva o Lineamiento sobre control y asistencia, y de Dotación de personal – Ley de Servicio Civil. Requerir el reloj marcador Biométrico de control de asistencia, para la sede Juan de Arona.


Se ha realizado el procedimiento que corresponde a la entidad, habiéndose ejecutado al 68% de lo programado en las metas físicas.

ACTIVIDAD OPERATIVA

UM

META

APROBADO ANUAL MF


MF %

Implementación de la gestión de

Recursos Humanos

Informe

Físico

125

94

75%

Fuente: Unidad de Recursos Humanos.

Sistema de Modernización de la Gestión Pública:


La modernización de la gestión pública consiste en la selección y utilización de todos aquellos medios orientados a la creación de valor público en una determinada actividad o servicio a cargo de las entidades públicas. Se crea valor público cuando:

- Las intervenciones públicas, que adoptan la forma de bienes, servicios o regulaciones, satisfacen las necesidades y expectativas de las personas, generando beneficios a la sociedad.

- Se optimiza la gestión interna a través de un uso más eficiente y productivo de los recursos públicos, para, directa o indirectamente, satisfacer las necesidades y expectativas de las personas, generando beneficios a la sociedad.



- Los objetivos y contenidos principales del proceso de modernización de la gestión pública se desarrollan en la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública, cuya conducción recae en la Presidencia del Consejo de Ministros y requiere la intervención articulada de todas las entidades públicas.

- El Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública tiene bajo su ámbito a los siguientes medios2: ▪ La simplificación administrativa. ▪ La calidad en las regulaciones. ▪ El gobierno abierto. ▪ La coordinación interinstitucional. ▪ La estructura, organización y funcionamiento del Estado. ▪ La mejora en la productividad. ▪ La gestión de procesos. ▪ Evaluación de riesgos de gestión. ▪ La gestión del conocimiento.



- Absolución de observaciones dadas por el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables - MIMP a la propuesta de modificación del ROF del CONADIS, mediante Oficio N° D000147-2021-MIMP-OGPP.

- Continuar con el seguimiento en el MIMP para la aprobación de la propuesta de del TUPA, respecto al estado situacional del trámite.

- Realizar acciones para la elaboración del Mapa de procesos nivel 0 y 1 del CONADIS en marco a la norma técnica N° 001-2018-PCM-SGP “Norma Técnica implementación de la gestión por procesos en las entidades de la administración pública”.


ACTIVIDAD OPERATIVA

UM

META

APROBADO ANUAL MF


MF %

Gestión del proceso de modernización

Informe Técnico

Físico

14

12

86%


Sistema de Defensa Jurídica del Estado:


Es el conjunto de principios, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos

mediante los cuales el/la Procurador/a General del Estado, los/as procuradores/as públicos y demás funcionarios/as o servidores ejercen la defensa jurídica del Estado, de conformidad con lo establecido en el numeral 9 del artículo 46 de la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo o norma que lo sustituya.

2 Art. 7 del Decreto Supremo que aprueba el Reglamento del Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública DECRETO SUPREMO N° 123-2018-PCM.




Actualmente no se han establecido asuntos prioritarios, puesto que a todos se les brinda la misma atención y no superan las 100 UIT.


ACTIVIDAD OPERATIVA

UM

META

APROBADO ANUAL MF


MF %

Asesoramiento jurídico a la alta dirección y órganos del CONADIS

Informe Técnico

Físico

240

197

80%

Fuente: Oficina de Asesoría Jurídica.

Sistema de Nacional de Control:



Mediante la Ley N° 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República y modificatorias, se regulan el ámbito, organización, atribuciones y funcionamiento del Sistema Nacional de Control, en adelante el Sistema; y, de la Contraloría General de la República – CGR como ente técnico rector de dicho Sistema, que es el conjunto de órganos de control, normas, métodos y procedimientos, estructurados e integrados funcionalmente, destinados a conducir y desarrollar el ejercicio del control gubernamental en forma descentralizada.

En ese marco, el Sistema está conformado por: la CGR, como ente técnico rector; los Órganos de Control Institucional – OCI que son las unidades orgánicas responsables de la función de control gubernamental de las entidades y las sociedades de auditoría externa independientes, cuando son designadas por la CGR y contratadas, durante un período determinado, para realizar servicios de auditoría en las entidades: económica, financiera, de sistemas informáticos, de medio ambiente y otros. Se precisa, que el OCI del CONADIS mantiene una relación funcional con la Contraloría General, efectuando su labor, de conformidad con los lineamientos y políticas que para tal efecto establece la Contraloría General de la República. Así, el OCI de CONADIS en cumplimiento del Plan Anual de Control correspondiente al periodo 2021, viene realizando los siguientes productos:

A nivel de Servicios Relacionados

- Servicio Relacionado “Seguimiento a Implementación de las recomendaciones de los servicios de control posterior”: ▪ Reporte de Verificación y Seguimiento a la implementación de

recomendaciones, período noviembre – diciembre de 2020, comunicado al Titular de la Entidad mediante el Oficio N° D00007-2021-CONADIS-OCI de 12 de enero de 2021.




▪ Reporte de Seguimiento a la implementación de las recomendaciones de los informes de Servicios de Control Posterior, período: 3 de mayo al 30 de junio de 2021, comunicado al Titular de la Entidad mediante el Oficio N° D000067- 2021-CONADIS-OCI de 5 de julio de 2021.

▪ Reporte de Seguimiento a la implementación de las recomendaciones de los informes de Servicios de Control Posterior, período: 4 de enero al 26 de febrero de 2021, comunicado al Titular de la Entidad mediante el Oficio N° D000022-2021-CONADIS-OCI de 15 de marzo de 2021.

- Informe de Servicio Relacionado N° 001-2021-CONADIS/OCI “Seguimiento de las acciones correctivas y preventivas resultantes del Servicio de Control Simultáneo”, período: de julio a diciembre de 2020, remitido al Titular de la Entidad mediante el oficio N° D00014-2021-CONADIS-OCI de 7 de febrero de 2021.

- Informe de Servicio Relacionado N° 002-2021-CONADIS/OCI “Verificación de los cargos Obligados a la presentación de Declaraciones Juradas de Ingresos, Bienes y Rentas”, período: 1 de setiembre de 2020 al 31 de marzo de 2020, comunicado al Titular de la Entidad mediante el Oficio N° D00039-2021- CONADIS-OCI.

- Informe de Servicio Relacionado N° 003-2021-CONADIS/OCI “Seguimiento a la implementación del control interno” periodo: 1 de julio al 31 de diciembre de 2020, remitido al titular de la entidad mediante el Oficio N° D00066-2021- CONADIS-OCI de 30 de junio de 2021.

- Informe de Servicio Relacionado N° 004-2021-CONADIS/OCI “Evaluación del Sistema de Implementación del Control Interno en las entidades del Estado”, periodo de 1 de enero al 31 de diciembre de 2020, remitido al titular de la entidad mediante el Oficio N° D00065-2021-CONADIS-OCI.

- Informe de Servicio Relacionado N° 005-2021-CONADIS/OCI “Seguimiento de las Acciones para el Tratamiento de Riesgo Resultantes del Servicio de Control Simultáneo”, periodo de 1 de enero al 31 de marzo de 2020, remitido al titular de la entidad mediante el Oficio N° D00069-2021-CONADIS-OCI de 14 julio 2021

- Servicio Relacionado “Recopilar y procesar información para fines de control”: ▪ Hoja Informativas N.OS 001, 002, 003 y 004-2021-CONADIS/OCI,

documento de carácter interno del OCI, por lo que no fue comunicado al Titular de la Entidad.

A nivel de Servicios de Control Simultaneo, modalidad de control concurrente:

- Informe de Hito de Control N° 001-2021-OCI/4869-SCC “Proceso de Ejecución

del gasto público en las fases: Devengado, Girado y Pagado” - Hito de Control N° 1: Verificación del registro de la fase devengado de la ejecución de gastos - diciembre 2020, comunicado al Titular de la Entidad mediante el oficio D000015-2021-CONADIS-OCI.

- Informe de Hito de Control N° 002-2021-OCI/4869-SCC “Proceso de Ejecución del gasto público en las fases: Devengado, Girado y Pagado” - Hito de Control N° 2: Registro del gasto en la fase girado y cumplimiento del pago en los meses de diciembre 2020 y enero 2021, comunicado al Titular de la Entidad mediante el oficio D000018-2021-CONADIS-OCI.

- Informe de Hito de Control N° 003-2021-OCI/4869-SCC “Implementación de Lineamientos de vigilancia, prevención y control del COVID-19 en el COANDIS” - Hito de Control N° 1: Verificación de las actividades de limpieza y desinfección del centro de trabajo”, comunicado al Titular de la Entidad mediante el oficio D000026-2021-CONADIS-OCI.




- Informe de Control Concurrente N° 004-2021-OCI/4869-SCC. “Proceso de Ejecución del gasto público en las fases: Devengado, Girado y Pagado” - Hito de Control N° 3: Ejecución de gastos con Fondos de Caja Chica, comunicado al Titular de la Entidad mediante el oficio D000027-2021-CONADIS-OCI.

- Informe de Control Concurrente N° 005-2021-OCI/4869-SCC “Implementación de Lineamientos de vigilancia, prevención y control del COVID-19 en el CONADIS” - Hito de Control N° 2: Cumplimiento de la medidas preventivas y evaluación de la condición de salud del trabajador previa a su reincorporación al trabajo”, comunicado al Titular de la Entidad mediante el oficio D000031- 2021-CONADIS-OCI de 19 de abril de 2021.

- Informe de Control Concurrente N° 007-2021-OCI/4869-SCC “Implementación de Lineamientos de vigilancia, prevención y control del COVID-19 en el CONADIS” - Hito de Control N° 1:” Revisión de las medidas de protección personal y vigilancia de la salud del trabajador en el contexto de la COVID -19”, comunicado al Titular de la Entidad mediante el oficio D00043-2021- CONADIS-OCI de 13 de mayo de 2021.

- Informe de Control Concurrente N° 006-2021-OCI/4869-SCC “Prestación del servicio de arrendamiento para las oficinas del CONADIS en el marco del contrato N° 006-2020-CONADIS-OAD” - Hito de Control N° 1: Cumplimiento de las condiciones establecidas en las bases integradas, el contrato y normas aplicables para el inicio de la prestación del arrendamiento, comunicado al Titular de la Entidad mediante el oficio D000037-2021-CONADIS-OCI de 27 de abril de 2021.

- Informe de Control Concurrente n.°008-2021-OCI/4869-SCC “Prestación del servicio de arrendamiento para las oficinas del CONADIS en el marco del contrato N° 006-2020-CONADIS-OAD” - Hito de Control N° 2: Cumplimiento de las actividades desarrolladas en el periodo de gracia, periodo de evaluación del 31 de mayo al 15 de junio 2021”, comunicado al Titular de la entidad mediante el oficio D00062-2021-CONADIS-OCI de 15 de junio de 2021.


- Coordinaciones y gestiones ante la Alta Dirección del CONADIS, para la autorización de mayor disponibilidad presupuestal para el desarrollo de funciones de control durante el periodo 2021.

- Gestionar la contratación de auditores por la modalidad CAS temporal o locación de servicios, para cubrir la necesidad de un/a abogado/a especialista en control y un auditor/a Senior I.

- Coordinación constante con los funcionarios de la entidad y el monitor encargado del seguimiento de implementación de las medidas correctivas de la implementación de recomendaciones de informes de auditoría y de la implementación de acciones preventivas y correctivas de los informes de control simultaneo.




ACTIVIDAD OPERATIVA

UM

META

APROBADO ANUAL MF


MF %

Ejecución de los servicios de control

posterior, simultáneo y relacionado dirigidas al cumplimiento de la normativa legal vigente.

Documento

Físico

53

31

59%


Fuente: Órgano de Control Institucional.

4. INFORMACIÓN DE AUTOEVALUACIÓN DE PRODUCTOS

a) Listado de Productos Misionales:

N° Producto

(Bien / Servicio / Actividad)

¿Se cumplió con los objetivos en el periodo a rendir?

1 Elaboración del diseño de servicios y seguimiento a la política nacional en discapacidad para el desarrollo

SI

2 Gestión de comisiones multisectoriales PARCIALMENTE

3 Fortalecimiento del SINAPEDIS para asegurar el cumplimiento de las políticas en materia de discapacidad

SI

4 Promoción y desarrollo de estudios e investigaciones para la inclusión plena y

efectiva de las personas con discapacidad NO

5 Expansión e incremento del servicio del Registro Nacional de la Persona con Discapacidad

PARCIALMENTE

6 Fortalecimiento para la incorporación de la perspectiva de discapacidad en las entidades públicas de los tres niveles de gobierno

SI

7 Impulsar el asociativismo de las personas con discapacidad en alianza con las organizaciones sociales y de cooperación

PARCIALMENTE

8 Implementación del modelo de gestión CETPRO Alcides Salomón Zorrilla PARCIALMENTE

9 Promoción del empleo digno y buenas prácticas de inclusión laboral a través de la estrategia "Inclúyeme Soy Capaz"

PARCIALMENTE

10 Resolución del procedimiento administrativo sancionador en primera instancia.

SI

11 Elaboración del marco normativo en materia de discapacidad3 SÍ

b) Evaluación de Productos Misionales:

DEL PRODUCTO 1: ELABORACIÓN DEL DISEÑO DE SERVICIOS Y SEGUIMIENTO A LA POLÍTICA NACIONAL EN DISCAPACIDAD PARA EL DESARROLLO

¿Se cumplió con el objetivo y metas programadas en el periodo a rendir?

- Sí.

3 Esta actividad operativa tiene el propósito de contar con marcos normativos e instrumentos que permitan que las personas con discapacidad ejerzan todos sus derechos en igualdad de condiciones que las demás personas, emitiendo opinión técnica sobre el desarrollo de proyectos normativos y verificando que las disposiciones contenidas en estos se implementan de manera adecuada.



¿Cuáles son los logros alcanzados en el periodo a rendir?

- Diseño del curso denominado “Gestión Pública para la Inclusión de las Personas con Discapacidad desde una Perspectiva de Derechos”, habiéndose ejecutado la primera capacitación a las servidoras y servidores civiles del CONADIS, entre el 23 de abril al 04 de junio de 2021; como parte del despliegue del Servicio 31 de la PNMDD “Fortalecimiento de competencias para la incorporación de la perspectiva de discapacidad en las entidades públicas”.

- Asimismo, se ha realizado el diseño e implementación del Programa para

fortalecer las capacidades y conocimientos de los servidores civiles de los Gobiernos Regionales y Locales en materia de discapacidad, en el cual participan los 04 órganos de línea del CONADIS realizado los días 08, 09, 30 de junio y 01 de julio de .2021; y permitió la capacitación de servidoras y servidores civiles de los gobiernos regionales del Callao y Ancash.

¿Qué limitaciones han tenido en el periodo a rendir?

- El Decreto Supremo N° 007-2021-MIMP, que aprueba la Política Nacional

Multisectorial en Discapacidad para el Desarrollo fue publicado el 05 de junio de 2021, pues, como ha sido señalado, el CEPLAN realizó modificaciones al Reglamento que regula las Políticas Nacionales, conllevando cambios en la metodología de elaboración y contenidos. En esa línea, las acciones de implementación se han iniciado durante el segundo semestre de 2021, según lo programado en el Plan Operativo Institucional (POI) del CONADIS.

¿Qué acciones han tomado respecto a las limitaciones?


- Se realizó coordinaciones con el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables para consensuar las actividades que permitan la implementación de la PNMDD, elaborándose una propuesta de cronograma con tareas a realizarse desde el CONADIS y en coordinación con las entidades involucradas en la PNMDD.

¿Cuáles son las recomendaciones para el siguiente periodo de gestión?

- Continuar con las acciones que permitan la implementación de la PNMDD: i) gestión para el alineamiento horizontal y vertical de los marcos estratégicos de los sectores y gobiernos regionales y locales, respectivamente; con la finalidad de verificar la incorporación de actividades que permitan alcanzar los objetivos prioritarios e implementar los lineamientos, servicios y actividades operativas. Del mismo modo, desarrollar protocolos de servicios, según corresponda; y un sistema de seguimiento y evaluación de la implementación de la PNMDD, según lo programado en el POI del CONADIS.

DEL PRODUCTO 2: GESTIÓN DE COMISIONES MULTISECTORIALES


- Parcialmente.




- Con fecha 16 de junio de 2021 de 2021 se realizó la Primera Sesión Ordinaria 2021 de la Comisión Multisectorial Permanente encargada del seguimiento y propuesta de medidas para la implementación de la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, permitiendo de esa manera la aprobación de la modificación del reglamento interno de la Comisión.


- Demora por parte de los sectores involucrados en las designaciones de sus

representantes ante la Comisión Multisectorial Permanente encargada del seguimiento y propuesta de medidas para la implementación de la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, dado que, según el reglamento vigente, esto se hacía mediante Resolución Ministerial del sector o, en el caso del Congreso de la República mediante documento oficial respectivo.


- Se realizó acciones de seguimiento y monitoreo a los sectores involucrados

para que prioricen la designación o ratificación de sus representantes ante la Comisión Multisectorial Permanente encargada del seguimiento y propuesta de medidas para la implementación de la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad.



- Fortalecer y garantizar la articulación intersectorial para llevar a cabo las sesiones de la Comisión sin mayores retrasos, según lo programado en el Plan Operativo Institucional del CONADIS, reforzando la coordinación directa con los representantes de enlace en cada una de las entidades.

DEL PRODUCTO 3: FORTALECIMIENTO DEL SINAPEDIS PARA ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS EN MATERIA DE DISCAPACIDAD


- Sí.


- Con fecha 16 de marzo de 2021, se llevó a cabo la 1era. Sesión Ordinaria de la Mesa de Trabajo Nacional del Sistema Nacional para la integración de la Persona con Discapacidad, a través del cual se expusieron las iniciativas para la atención de las personas con discapacidad en cada localidad, considerando la estrategia de la Red Alivia y la generación de una plataforma digital única en materia de discapacidad.

- Además, se realizaron dos asistencias técnicas a los gobiernos regionales de Callao y Áncash, en el marco del programa de fortalecimiento de gobiernos regionales y locales en materia de discapacidad, realizadas los días 08, 09, 30.06.2021 y 01.07.2021, contando con la participación de 124 asistentes.



- Asimismo, en el marco de la elaboración de una propuesta de instrumento normativo que regula en los tres niveles de gobierno, el proceso de consulta hacia las personas con discapacidad previa la aprobación de normas, políticas, programas, planes y proyectos sobre cuestiones relativa a la discapacidad, se realizó el 28 de junio una reunión técnica con los gobiernos regionales, específicamente, con los responsables de las OREDIS. En dicha reunión, denominada "Aproximación de los procesos de consulta y mecanismos de participación de las personas con discapacidad en los gobiernos regionales”; se contó con un total de 37 participantes.


- La acreditación de la participación de los representantes de la Mesa de Trabajo

Nacional del SINAPEDIS se realizaba únicamente contando con la participación de Gobernadores Regionales, impidiendo que se lleven a cabo las sesiones ordinarias por falta de quórum.


- Se aprobó la propuesta de modificación del reglamento interno, a fin de que los Gobernadores Regionales puedan designar a sus representantes para que participen a nombre de cada Gobierno Regional, otorgando mayor flexibilidad para llevar a cabo las sesiones ordinarias según programación.



- Se recomienda llevar a cabo la 2da. Sesión Ordinaria de la Mesa de Trabajo

Nacional del SINAPEDIS, según lo programado en el Plan Operativo Institucional (POI) del CONADIS, para exponer el nuevo marco normativo del sistema y establecer agendas territoriales en materia de discapacidad. Asimismo, se sugiere realizar las acciones correspondientes para garantizar el quórum de las siguientes sesiones.

DEL PRODUCTO 4: PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES PARA LA INCLUSIÓN PLENA Y EFECTIVA DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD


- No.


- La culminación del informe especializado “Anuario Estadístico 2020 del

Registro Nacional de la Persona con Discapacidad”, faltando su diagramación, publicación y difusión.


- Limitado número de servidores públicos en la Sub Dirección de Investigación

para formar un equipo técnico estándar para la realización de estudios especializados en la temática de la discapacidad.




- Con el propósito de realizar investigaciones para el periodo 2021, se han contratado personal con los siguientes perfiles:

▪ Especialista; para que para que realice el Servicio de Investigación sobre el

“Proceso De Adaptación al Teletrabajo de las personas con discapacidad durante la emergencia nacional sanitaria por Covid-19” y apoyo en la constitución de la Red Nacional de Investigación en Discapacidad.

▪ Analista; para la coordinación del estudio “experiencias relevantes de innovación para la inclusión educativa de personas con discapacidad en el Perú”, la organización de encuentros macrorregionales de investigación en discapacidad, así como, el apoyo en acciones conducentes a la suscripción de convenios interinstitucionales en temas de investigación en discapacidad.


- Garantizar la culminación y publicación del informe especializado “Anuario

Estadístico 2020 del Registro Nacional de la Persona con Discapacidad”, así como, de los siguientes cuatro estudios:


▪ El proceso de adaptación al teletrabajo de las personas con discapacidad durante la emergencia nacional sanitaria por Covid-19.

▪ Experiencias relevantes de innovación para la inclusión educativa de personas con discapacidad en el Perú.

▪ Situación de las personas con discapacidad de alta vulnerabilidad (migrantes, afrodescendientes, indígenas, LGTBI, adultos mayores) durante la Emergencia Nacional Sanitaria por Covid-19.

▪ Análisis sociodemográfico de las personas con discapacidad en las regiones andinas y amazónicas del Perú

- Garantizar la publicación y difusión del documento 1. Memoria de las ponencias

del I Encuentro Nacional de investigación en discapacidad: Generando conocimiento para una sociedad inclusiva” y de los estudios iniciados en el IV trimestre del 2020:

▪ Análisis estadístico de la situación de las mujeres y niñas con discapacidad desde un enfoque interseccional.

▪ Informe sobre la situación de la cobertura del Programa Contigo en la población con discapacidad severa en condición de pobreza.

▪ Estudio sobre las dinámicas de inserción laboral de las personas con discapacidad en los programas del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo durante el periodo 2018-2020.

▪ Análisis documental de estudios, normas e iniciativas de desarrollo de tecnologías asistivas en el Perú.

▪ Informe Estadístico del Registro Nacional de la Persona con Discapacidad respecto a los Censos Nacionales 2017.

▪ Estudio cualitativo sobre las percepciones y vivencias de las personas con discapacidad durante la emergencia sanitaria por Covid-19 en el Perú.

▪ La discapacidad en el Perú: Una mirada desde las diversas fuentes producidas en los últimos 10 años.



- Continuar coordinando la Cooperación interinstitucional para el intercambio de información y desarrollo de estudios con ONPE, Fundación Telefónica, así como con los programas nacionales: Contigo, Cuna Más, Qali Warma, Pensión 65 y entre las universidades públicas entre las Universidad Nacional de Trujillo y Universidad Autónoma del Perú, finalmente con la Universidad Privada del Norte.

DEL PRODUCTO 5: EXPANSIÓN E INCREMENTO DEL SERVICIO DEL REGISTRO NACIONAL DE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD


- Parcialmente.


- Durante el mes de julio 2021, se han realizado 2 686 inscripciones de personas naturales, de las cuales 1 711 fueron tramitadas a través de la plataforma virtual “Mi Registro en todo el Perú”, lo que representa un 63.7%.


- Se mantienen las limitaciones descritas en el Informe de Transferencia de

Gestión y Rendición de Cuentas al 30.06.2021.



- Se promovió el uso de la plataforma virtual “Mi Registro en todo el Perú”; durante el mes de julio se capacitó a las siguientes entidades: ▪ Gobierno Regional de Arequipa, con fecha 06.07.2021

- Se impulsó la suscripción de convenios de cooperación interinstitucional con los gobiernos subnacionales, este mes se han suscrito dos convenios: ▪ Convenio de Cooperación Interinstitucional con la Municipalidad Provincial

de Jaén con fecha 14 de julio de 2021. ▪ Convenio de Cooperación Interinstitucional con el Gobierno Regional de

Amazonas con fecha 19 de julio de 2021.


- Continuar las coordinaciones con instituciones públicas, privadas, nacionales, internacionales, institutos de investigación, investigadores independientes, organizaciones no gubernamentales y organizaciones de la sociedad civil para la realización de los 02 Encuentros de Investigación en Discapacidad en las Macro Regiones Norte y Centro durante el segundo semestre del 2021.

- Continuar impulsando, a lo largo del año, el uso de la Plataforma Virtual “Mi Registro en todo el Perú”, para acercar los servicios del Registro a todos los usuarios a nivel nacional.

- Culminar la implementación de Registros especiales en la Plataforma Digital “Mi Registro en todo el Perú”.

- Continuar trabajando con los gobiernos regionales y municipales para la suscripción de nuevos convenios de cooperación interinstitucional, así como realizar seguimiento de los ya suscritos para culminar con el proceso de implementación.



DEL PRODUCTO 6: FORTALECIMIENTO PARA LA INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE DISCAPACIDAD EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO


- Sí.


- Se ha realizado siete eventos de asistencia técnica alcanzando igual número

de entidades públicas: La Dirección Nacional de la Persona Adulta Mayor (DIPAM), Municipalidad Provincial de Barranca, Programa Nacional de Otorgamiento de la Pensión no contributiva a las personas con discapacidad severa “CONTIGO”, la Autoridad del Transporte Urbano (ATU) el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS), el Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL) teniendo un alcance a 744 funcionarios y servidores públicos.



- Escaso equipo humano para atender la alta demanda de asistencia por parte de las entidades públicas a nivel nacional.

- Limitada capacidad técnica y operativa del recurso humano disponible. - Deficiente plataforma STRIMIN para trasmisión de eventos de asistencia.


- Adaptó a las condiciones técnicas y operativas mediante acciones alternativas, reasignando funciones al equipo, a fin de priorizar acciones favorables de mayor impacto posible ante las personas con discapacidad.

- Se solicitó ante la Presidencia de la entidad, apoyo para el fortalecimiento de potencial humano en la Dirección de Promoción y Desarrollo Social.

- Se elaboró, sustentó y presentó la solicitud de demanda adicional para atender la programación del ejercicio 2021.


- Contratar un servicio de apoyo para el fortalecimiento del recurso humano

disponible que permita desarrollar las asistencias técnicas que continúan siendo demandadas por las diversas entidades públicas de los tres niveles de gobierno.

- Desarrollar lineamientos y materiales de apoyo para diversificar las estrategias de asistencia técnica en función de temática, entidades y objetivos institucionales.

DEL PRODUCTO 7: IMPULSAR EL ASOCIATIVISMO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN ALIANZA CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y DE COOPERACIÓN


- Parcialmente.




- Se capacitó a 80 personas representantes de organizaciones de PCD a nivel nacional y 115 personas con discapacidad sobre sus derechos.

- Se logró publicar la primera edición del manual de constitución, inscripción y actualización de asociaciones civiles sin fines de lucro, formadas por personas con discapacidad.

- El 21 de julio se realizó el conversatorio virtual “Entre aliados”; tratando el Derecho a la salud y la atención a las personas con discapacidad; logrando la participación de los representantes de la Dirección de Prevención y Control de la Discapacidad del MINSA, Dirección Nacional de Salud Mental, Gerencia de la Persona con Discapacidad de ESSALUD, Intendencia de Promoción de la Superintendencia Nacional SUSALUD, Coordinación multisectorial de la Red Amachay del MIDIS.



- El Registro de las Asociaciones de personas con discapacidad carece de desarrollo tecnológico y una plataforma interactiva en línea que permita visibilizar información relevante para el trabajo con las organizaciones.

- Deficiente plataforma STRIMIN para trasmisión de eventos, lo que retarda y disminuye la calidad que se espera.

- Apoyo limitado de la Unidad de comunicaciones y de tecnología para asegurar óptimas condiciones en las transmisiones.


- Se coordinó con aliados externos para generar sinergias que permitan

fortalecer la asistencia técnica a las organizaciones de personas con discapacidad.

- Se elaboró un prototipo de aplicativo para coordinar y sugerir a DIR, los cambios en el Registro de las organizaciones de personas con discapacidad.

- Se solicitó a la Presidencia de la entidad apoyo para el fortalecimiento de potencial humano en la DPDS.

- Se elaboró, sustentó y presentó la solicitud de demanda adicional para atender la programación del ejercicio 2021.

- Se adaptó a las condiciones técnicas y operativas mediante previsión y mayor anticipación para mejor control de contingencias.

- Desarrolló coordinaciones permanentes con los responsables de las unidades de comunicación y de tecnología.

- Se solicitó a la Presidencia de la entidad autorización para la adquisición de una nueva plataforma STRIMIN más interactiva, con mejores herramientas que además sea multisala y con prestaciones más accesibles para facilitar la participación de las personas con discapacidad.


- Contratar un servicio de apoyo para la ejecución de la asociativismos en cuanto a capacitación, asesoría técnico legal con las organizaciones a nivel nacional.

- Desarrollar lineamientos y materiales de apoyo para diversificar las estrategias de capacitación en derechos tanto para la fase presencial como para los procesos virtuales y semipresenciales.



DEL PRODUCTO 8: IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN CETPRO ALCIDES SALOMÓN ZORRILLA


- Parcialmente.


- Se capacitó a 90 estudiantes con discapacidad en áreas técnicas de masaje y

rehabilitación, panadería y pastelería, confección textil y computación e informática; alcanzando el 46% de lo programado.



- El CETPRO acorde con las disposiciones del Ministerio de Educación, continúa sus actividades académicas en formato virtual únicamente con la estrategia “CETPRO EN TU HOGAR”.

- La limitada capacidad técnica para trasmisión virtual de clases, contenidos y videos para los estudiantes.

- Limitado recurso humano que impide cubrir las áreas técnicas de carpintería, cuero y calzado, hidroponía y jardinería.

- Dificultades de conectividad de los estudiantes a nivel nacional por escasos recursos a nivel personal y familiar, limita el acceso adecuado a las clases.

- Carencia de una plataforma de gestión académica y administrativa del CETPRO Salomón Zorrilla.

- Limitado presupuesto para potenciar el equipo humano y tecnología indispensable y accesible para la adecuada atención de las personas con discapacidad.


- Se contrató vía locación de servicios a docentes/capacitadores para cubrir alta

demanda de estudiantes. - Se articuló con las OMAPED y otras entidades en el interior del país, sobre las

facilidades en la implementación de salas y espacios para que los estudiantes en cada jurisdicción puedan recibir sus clases virtuales.

- Se impulsó la estrategia de inclusión de personas con discapacidad en CETPRO regionales.

¿Cuáles son las recomendaciones para el siguiente periodo de gestión? - Fortalecer el potencial humano y de equipamiento tecnológico del CETPRO

ASZ dotándolo de los recursos financieros necesarios que se han solicitado a través de la demanda adicional.

- Autorizar la elaboración del aplicativo para fortalecer los procesos de gestión académica y de administración.

- Apoyar el proceso de certificación y acreditación que debe comenzar desde octubre del presente año hasta el 2022.



DEL PRODUCTO 9: PROMOCIÓN DEL EMPLEO DIGNO Y BUENAS PRÁCTICAS DE INCLUSIÓN LABORAL A TRAVÉS DE LA ESTRATEGIA "INCLÚYEME SOY CAPAZ"


- Parcialmente.



- Se logró la focalización de 50 personas con discapacidad, alcanzando el 50% de lo programado.

- Se impulsa la promoción de los emprendedores con discapacidad mediante el fortalecimiento de habilidades blandas para desarrollar sus proyectos de micro comercialización y servicios generales diversos, se trabaja en alianza con entidades privadas vinculadas al apoyo de la inclusión y desarrollo social de las personas con discapacidad en Lima Metropolitana.

- Se fortaleció la alianza con el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo a través del Programa Nacional “Trabaja Perú” para el acceso al empleo temporal de 700 personas con discapacidad en 258 proyectos de desarrollo comunal en 15 regiones del país. Asimismo, con el Programa Nacional Por la Empleabilidad para la capacitación técnica de 90 personas con discapacidad física para Telemarketing en las regiones de Lima Metropolitana, Arequipa, Amazonas, La Libertad, Etc.

¿Qué limitaciones han tenido en el periodo a rendir? - Escaso equipo humano para atender la demanda de personas con

discapacidad en búsqueda de empleo. - Escasas oportunidades de inserción laboral en el sector público y privado. - Limitada capacidad técnica y operativa del recurso humano disponible.

¿Qué acciones han tomado respecto a las limitaciones? - Se reprogramó las acciones priorizando la importancia en función del mayor

impacto posible. - Se articuló con los Centros de Coordinación Regional del CONADIS el apoyo

para acceder a redes locales provinciales y distritales que faciliten la información de las personas con discapacidad para ser incorporadas en los programas de empleo temporal y de empleabilidad del MTPE.

- Se solicitó a la Presidencia de la entidad apoyo para el fortalecimiento de potencial humano en la DPDS.


- Contratar un servicio de apoyo para el fortalecimiento del recurso humano

disponible que permita desarrollar las asistencias técnicas en ajustes razonables y estrategias para la selección del personal con discapacidad que solicitan las entidades públicas y privadas.

- Implementar un centro de orientación y búsqueda de empleo para personas con discapacidad en alianza con el MTPE, que funcione desde la sede del CONADIS.



- Desarrollar el vínculo con la plataforma virtual de búsqueda de empleo que elabora el MTPE a nivel nacional.

- Fortalecer las alianzas y redes de trabajo con el sector privado, empresas, ONG, asociaciones civiles y líderes de opinión que coadyuben en la campaña nacional “Discapacidad no es incapacidad” que impulsa la DPDS en alianza con la Unidad de Comunicaciones.

DEL PRODUCTO 10: RESOLUCIÓN DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO SANCIONADOR EN PRIMERA INSTANCIA


- Sí.



- Se cumplió con emitir 10 resoluciones Directorales que declaran la caducidad del procedimiento administrativo sancionador.

- Aprobación de 03 herramientas de Fiscalización denominadas: Ficha de accesibilidad a la edificación y ficha de accesibilidad al levantamiento de observaciones, instrumentos denominados: i) Anexo 1 – Ficha de fiscalización en materia presupuestal – Accesibilidad y; ii) Anexo 2 – OMAPED y OREDIS – requerimiento de información por la SDF: Ficha de fiscalización en materia presupuestal – OREDIS y OMAPED.

- Se aprobó la Cartilla de Orientación a los gobiernos subnacionales, en el marco del cumplimiento de la Trigésima Segunda Disposición Complementaria Final de la Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2021.

- En coordinaciones con la ONPE se facilitó el levantamiento de información sobre accesibilidad básica a través de una Campaña de Voluntariado “Juntos por la accesibilidad y el derecho al voto”.


- Existencia de una limitación normativa para pronunciarse respecto a la

imposición de sanción o archivo en los procedimientos administrativos a su cargo, la misma que fue superada con la emisión del Decreto Supremo Nº 005- 2021-MIMP de fecha 03 de junio del 2021, que definió las autoridades del procedimiento administrativo sancionador (autoridad instructora, sancionadora y resolutiva).

- Se evidencia una deficiencia en las notificaciones de las resoluciones directorales a los administrados, debido a que Tramite Documentario no remite los acuses de recepción en el plazo y oportunidad según señala la normativa, teniendo en cuenta que los plazos guían el procedimiento administrativo sancionador.


- Elaboración de una propuesta para modificar, el contrato con la empresa

MACRO POST, que presta servicios de mensajería a CONADIS, para que los plazos de las notificaciones se adecuen a la normatividad del procedimiento administrativo sancionador.




- Asignar recursos para la Dirección de Fiscalización y Sanciones, en el marco de la demanda adicional 2021.

- Desarrollar resultados de la información obtenida de las fiscalizaciones realizadas en los 04 ejes priorizados a través de reportes estadísticos con gráficos y el consolidado de la base de datos actualizado.

DEL PRODUCTO 11: ELABORACIÓN DEL MARCO NORMATIVO EN MATERIA DE DISCAPACIDAD

¿Se cumplió con el objetivo y metas programadas en el periodo a rendir? - Sí.



- Se impulsó el desarrollo y aprobación de diversos instrumentos en materia de discapacidad, siendo los principales: ▪ Decreto Supremo N° 007-2021-MIMP, que aprueba la “Política Nacional

Multisectorial en Discapacidad para el Desarrollo”, publicada con fecha el 05 de junio de 2021.

▪ Decreto Supremo N° 005-2021-MIMP, que aprueba la modificación del Reglamento de la Ley N° 29973 Ley General de la Persona con Discapacidad aprobado mediante Decreto Supremo N° 002-2014-MIMP para precisar las atribuciones y funciones del ente rector del SINAPEDIS establecer las normas complementarias para su funcionamiento definir la organización y roles de las entidades públicas que lo conforman; así como mejorar la ejecución del procedimiento administrativo sancionador, publicado con fecha 04 de junio de 2021.

▪ Anteproyecto de ley que modifica la Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad, para precisar las funciones del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad – CONADIS, la composición y atribuciones del ente rector del SINAPEDIS, así como la gestión de la información en discapacidad, remitido al Congreso de la República.

▪ Resolución Ministerial Nº 156-2021-MIMP, que dispone la pre publicación del proyecto de Protocolo para atender las solicitudes de ajustes razonables para el ejercicio de la capacidad jurídica de las personas con discapacidad, publicada con fecha 10 de junio de 2021.


- Entre las limitaciones se señalan las siguientes: i) demora en la evaluación y

emisión de opiniones técnicas de los proyectos normativos por parte del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables; ii) demora en la agenda y aprobación de los proyectos de decreto supremo y el anteproyecto de ley en los espacios de aprobación a nivel intersectorial; y iii) modificaciones realizadas al reglamento que regula las Políticas Nacionales, Decreto Supremo N° 168- 2020-PCM con fecha 11.10.2020 y Decreto Supremo N° 031-2021-PCM con fecha 23.02.2021, que conllevó a efectuar un cambio significativo en el contenido de la PNMDD y retrasó la aprobación de la misma.





- Desde el CONADIS se reforzaron las acciones de seguimiento ante las instancias sectoriales y multisectoriales para contar con las opiniones técnicas favorables y la consecuente aprobación de los proyectos normativos. En lo que respecta a la PNMDD, se recibió asistencia técnica del equipo especializado del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), respecto a las modificaciones en relación a la metodología para la elaboración de las políticas nacionales, asimismo, se realizaron acciones de coordinación y articulación con los sectores para realizar las adecuaciones en el contenido de la política.


- Continuar con el desarrollo de los proyectos normativos que se encuentran en cartera. En el caso del Protocolo para atender las solicitudes de ajustes razonables para el ejercicio de la capacidad jurídica de las personas con discapacidad, corresponde evaluar los aportes recibidos durante el periodo de consulta y tramitar su aprobación ante el MIMP. Así también, se cuenta con el proyecto de Estrategia para la adecuada implementación del sistema de apoyos y salvaguardias para el ejercicio de la capacidad jurídica de las personas con discapacidad y el instrumento que regula los procesos de consulta previo a la aprobación de políticas y normas en materia de discapacidad, los cuales deben ser socializados con las personas con discapacidad para recibir sus aportes e iniciar el proceso de aprobación.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN Y RENDICIÓN DE …

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