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Informe del Fortalecimiento de Capacidades a funcionarios estatales para la “Evaluación de las Necesidades Alimentarias y Nutricionales en Emergencias” – ENAE

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funcionarios estatales para la “Evaluación de

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en Emergencias” – ENAE

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Contenido

I. RESUMEN EJECUTIVO: ................................................................................................................ 4

II. ANTECEDENTES: ..................................................................................................................... 6

III. OBJETIVOS DEL CURSO ................................................................................................................. 7

3.1. OBJETIVO GENERAL: ......................................................................................................................... 7

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS : .................................................................................................................. 7

IV.METODOLOGÍA: .............................................................................................................................. 7

EQUIPO DE CAPACITACIÓN : ....................................................................................................................... 8

V. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE CURSOS ..................................................................... 9

VI.PARTICIPANTES:............................................................................................................................. 9

VII. DESARROLLO DE LAS SESIONES: .............................................................................................. 11

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: .................................................................................... 18

A) EN CUANTO A LOS MATERIALES Y ESTRUCTURACIÓN DEL TALLER ................................................... 18

B) EN CUANTO AL DESARROL LO DEL TALLER ....................................................................................... 18

C) EN CUANTO AL SEGUIMIE NTO AL TALLER ........................................................................................ 19

ANEXOS .............................................................................................................................................. 20

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Anexos:

­ Anexo 1: Agenda del curso

­ Anexo 2: Lista de participantes del curso de capacitación

­ Anexo 3: Archivo Fotográfico

­ Anexo 4: Fichas de entrevista durante el Curso

­ Anexo 5: Guía Técnica del Taller en CD

­ Anexo 6: Presentación de los Informes ENAE de las 3 provincias

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I. RESUMEN EJECUTIVO:

En el marco del proyecto “Preparación para la respuesta y recuperación temprana

ante sismos y/o tsunami en áreas costeras seleccionadas” ejecutado dentro del Plan

de Acción 2011-2012 de DIPECHO VII, el Programa Mundial de Alimentos, Agencia de

las Naciones Unidas, en colaboración con el Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI,

la Escuela de Post Grado de la Universidad Agraria La Molina - UNALM ha llevado a

cabo durante el año 2012 un proceso de capacitación en la Evaluación de las

Necesidades Alimentarias en Emergencias – ENAE. Este proceso de capacitación

estaba dirigido a funcionarios de Defensa Civil, de las municipalidades, Gobiernos

Regionales, Técnicos de las Instituciones del Gobierno y líderes sociales de las

Provincias de Huaura, Trujillo y Cañete.

En este proceso se utilizó la metodología de Evaluación de la Seguridad Alimentaria en

Emergencias (ESAE), que ha sido diseñada y validada por el PMA a nivel mundial desde

el año 2003 con el apoyo del Departamento para Asistencia Humanitaria de la

Comisión Europea (ECHO) entre otras aliados. Esta metodología ha sido usada

mientras en varias emergencias para identificar y medir la inseguridad alimentaria de

poblaciones afectadas en caso de una emergencia. El uso de la metodología ESAE

permite con rapidez medir la inseguridad alimentaria de los hogares y poblaciones

afectadas por emergencias naturales y de causa humana, así como formular

recomendaciones que permitan programar respuestas efectivas en caso de una

emergencia en el corto, mediano y largo plazo.

En este proceso de capacitación se han llevado a cabo cuatro cursos en las provincias de Cañete, Huaura y Trujillo. El objetivo de los cursos ejecutados, fue fortalecer la capacidad de respuesta de las instituciones responsables a nivel local y regional, frente ante una situación de emergencia. Para ello se hizo uso de técnicas prácticas de análisis de información y diagnóstico, tanto del nivel de seguridad alimentaria como del estado nutricional de la población afectada en emergencias, considerando la prognosis de diversos escenarios dentro de una emergencia. Este tipo de análisis permite contar con información oportuna y confiable, para la elaboración de una respuesta efectiva. El curso fue eminentemente práctico basándose en escenarios de emergencia

específicos (sismo y tsunami). El proceso de capacitación estuvo orientado a la

adquisición de conocimientos, experiencias y la puesta en práctica de todas las etapas

de un ESAE, la cual incluye la planificación, el desarrollo de instrumentos, el

levantamiento de información en campo, el análisis y la elaboración del informe ESAE.

Todos los participantes realizaron diagnósticos integrales de necesidades humanitarias

e identificaron los indicadores de Seguridad Alimentaria y Nutrición (SAN); buscando

incorporar la información registrada en la herramienta de Evaluación de Daños y

Necesidades (EDAN), utilizada por el INDECI del Perú.

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Se contó con un total de 111 participantes, de los cuales 27 fueron funcionarios del

gobierno (INDECI, Wawa Wasi), 43 de funcionarios de las municipalidades provinciales;

18 líderes comunales (Junta Vecinal, etc.) y 23 procedentes de otras instituciones y

organizaciones locales (ONG y NNUU).

El primer día de capacitación, y de manera participativa (mediante el trabajo en

grupos, presentación y discusión en plenaria) se difundieron los aspectos teóricos de la

Seguridad Alimentaria Nutricional; la importancia de contar con información

secundaria, la preparación de una misión al terreno y se establecieron consensos y se

identificaron ventanas de oportunidad para mejorar y fortalecer los instrumentos

usados en evaluaciones de la emergencia (Check list). En este contexto, se realizó, una

visita al escenario de emergencia1 (segundo día), donde los participantes aplicaron los

instrumentos de levantamiento de información primaria (Check List para líderes

comunales, a madres de familia y a especialistas de la comunidad así como

observaciones directas del ambiente). Con esta información pudieron realizar un

análisis de la afectación en la Seguridad Alimentaria Nutricional y determinar los

grupos de población en situación de inseguridad alimentaria que demande una

asistencia humanitaria con alimentos para evitar el deterioro de sus vidas y medios de

vida.

Al finalizar el taller, los participantes presentaron a las autoridades que asistieron a la

clausura, el informe de ESAE del escenario de emergencias trabajado por ellos en

trabajo grupal así como el examen final del curso.

De acuerdo a la evaluación realizada por los participantes y facilitadores, los objetivos

del taller fueron alcanzados, así como las expectativas y objetivos personales de los

participantes.

1 El escenario de emergencia fue escogido y presentado por INDECI y PMA. Previamente a la visita a

terreno para el levantamiento de información primaria, tanto PMA como INDECI visitaron el sector y se entrevistaron con las autoridades y líderes comunitarios informando de las tareas que se iban a desarrollar en el marco del curso de capacitación.

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II. ANTECEDENTES:

En los últimos años, las situaciones de emergencia (ya sean por causas naturales o por

la mano del hombre) no solo son cada vez más recurrentes sino también sus impactos

son más devastadores, afectando especialmente a poblaciones vulnerables y sumidas

en la pobreza. Durante un evento adverso o una situación de emergencia, la seguridad

alimentaria y nutricional de las familias se ven amenazadas; la respuesta humanitaria

oportuna con alimentos, agua, servicios de salud es decisivo, toda vez que protege la

integridad de los afectados y en muchas ocasiones salva sus vidas.

La adecuada identificación de las necesidades de la población afectada por un desastre

es la clave para la efectividad de las intervenciones de respuesta. Por este motivo, es

importante desarrollar la capacidad de los actores locales para evaluar una situación y

responder rápidamente con decisiones basadas en información acertada.

La herramienta actual de Evaluación de Daños y Necesidades EDAN, utilizada por el

Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI) para la evaluación de los escenarios de

emergencias en el Perú, recoge y analiza información sobre niveles de daño y

afectación de la infraestructura, que permite implementar las primeras acciones de

respuesta humanitaria de manera inmediata.

Con el fin de incrementar la disponibilidad de la información oportuna y confiable

sobre los efectos de una situación de emergencia en la alimentación y nutrición de

comunidades y hogares, se requiere fortalecer la capacidad del personal para elaborar

reportes específicos y sectoriales con datos confiables tanto cuantitativos como

cualitativos, que complementen la información inicial proveniente de las Evaluaciones

de Daños y Necesidades.

El Programa Mundial de Alimentos (PMA) de las Naciones Unidas ha desarrollado la

Metodología de Evaluación de la Seguridad Alimentaria en Emergencias - ESAE, que

analiza los elementos relacionados con la seguridad alimentaria y nutrición,

determinando niveles de inseguridad alimentaria y riesgos a la salud – nutrición y

medios de vida.

La oficina del PMA en Perú, ha llevado a cabo Evaluaciones de Seguridad Alimentaria

en Emergencia - ESAE en las regiones afectadas por los eventos más devastadores en

contextos de frio (2004, 2007 y 2009) y el último terremoto (2007), permitiendo

determinar las necesidades alimentarias y la implementación de acciones inmediatas

de respuesta en materia de seguridad alimentaria y nutrición. De igual manera,

durante los últimos años la oficina de PMA en Perú ha implementado un proceso

sostenido y sistemático de capacitación en ESAE orientado tanto a funcionarios de la

cooperación internacional como del gobierno a nivel nacional y local.

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El presente informe busca sistematizar el trabajo desarrollado durante el año 2012 en

tres provincias del Perú como parte del proceso de capacitación en la ESAE.

III. OBJETIVOS DEL CURSO

3.1. Objetivo General:

Mejorar las capacidades y habilidades de los funcionarios municipales de las Provincias

de Huaura, Trujillo y Cañete, encargados del manejo de respuesta humanitaria por

medio del empleo de la metodología Evaluación Inicial de Seguridad Alimentaria en

Emergencias – ESAE Inicial.

3.2. Objetivos Específicos:

a) Revisar el marco conceptual, herramientas y metodología para la evaluación de la

seguridad alimentaria en emergencias.

b) Generar habilidades para la preparación y el uso de las herramientas de

información, análisis, trabajo de campo y elaboración de informes de resultados de

una evaluación ESAE.

c) Generar habilidades para la planificación e Implementación de una ESAE tanto en

el marco teórico como práctico.

IV.METODOLOGÍA:

Cada taller tuvo una duración de tres días, con 22 horas efectivas de capacitación en

aula y cuatro horas de prácticas en el campo (Programa del curso taller ver anexo N°1).

Los talleres tuvieron dos momentos, el primer momento se centró en revisar el marco

conceptual de la Seguridad Alimentaria en Emergencias, teniendo como base el

Manual de Evaluación de la Seguridad Alimentaria en Emergencias de PMA (segunda

edición, del año 2009). Se enfocó principalmente a la ESAE rápida, realizándose una

selección y adaptación de los conceptos, herramientas y paquetes de capacitación

desarrollados por PMA.

En el segundo momento, los participantes realizaron la simulación de una emergencia

en un distrito elegido de cada provincia, para lo cual se planificó una Misión de

Evaluación y se recopiló información secundaria. En este distrito es donde se ejecutó el

trabajo de campo, aplicándose los instrumentos de recopilación de información

primaria (encuestas a hogares, entrevistas, grupos focales, transectos, etc.). Los

instrumentos de recolección de información fueron desarrollados previamente por los

participantes (ver anexo n°4).

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Finalmente el taller concluyó con el análisis de la Situación, Análisis y prognosis de la

las brechas de necesidades alimentarias, la elaboración y presentación del reporte de

ESAE del escenario de emergencia trabajado.

Para el cierre del curso, se contaron con presentaciones y discusiones en plenaria que

buscaron compartir las experiencias y las lecciones aprendidas por parte de los

participantes en los procesos de evaluación rápida, así como mejoramiento de la

comprensión de los principales mensajes y conceptos.

Adicionalmente, las principales sesiones del taller incluyeron trabajos en equipos

pequeños de participantes, el eje principal del curso taller fue la participación activa de

los asistentes (Ver galería de fotos anexo n°3), ya sea en los trabajos de grupos, como

en la presentación y discusión. Se buscó establecer consensos e identificar ventanas de

oportunidad para mejorar y fortalecer los instrumentos usados en evaluaciones de

emergencia.

Al finalizar el curso taller, se entregaron certificados a todos los participantes que

asistieron al menos al 80% de las sesiones del taller y aprobaron el examen de

conocimientos.

Se entregó en CD una copia de todo el material; los trabajos realizados por cada grupo

durante las sesiones; fotos; lista de participantes; manual de evaluación de seguridad

alimentaria en emergencias (versión Enero de 2009); presentaciones; guía técnica y

copias de diferentes check list y de informes ESAE realizados en el Perú.

Equipo de Capacitación:

Iván Böttger – Jefe de Programas, PMA - Perú. Facilitador principal

Sandra Cusirramos Jiménez – Docente, UNALM. Co-facilitador en Trujillo entre el 6-8

de junio 2012 y en Cañete entre el 2 al 4 de julio 2012

Benjamin Back – Asistente de Programas, PMA, Co-facilitador en Trujillo entre el 23-25

de octubre 2012

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V. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE CURSOS

VI.PARTICIPANTES2:

Los participantes, en su mayoría, fueron funcionarios de los gobiernos regionales

(INDECI, MIDIS, MINSA, MINAG, CUNAMAS, PRONAA, Wawa Wasi, Vaso de Leche), se

contó también con la participación de funcionarios de las municipalidades de los

diferentes distritos y líderes comunales (Juntas Vecinales).

En los cuatros talleres desarrollados por parte del PMA, han asistido 111 participantes.

35 en Huaura, 23 en Cañete y 53 en los dos talleres desarrollados en Trujillo. Para que

los participantes se concentren y mantengan una dedicación exclusiva en el proceso de

capacitación, los talleres se ejecutaron en espacios cercanos a las ciudades. Las

jornadas diarias de capacitación fueron de aproximadamente 10 horas (22 horas

efectivas de capacitación en aula).

2 El listado completo de los participantes se incluye como Anexo N°2.

Lugar Fecha de ejecución Lugar de ejecución

Trujillo 6. - 8.06.2012 Hotel Los

Conquistadores,

Trujillo

Huaura 12. – 14.07.2012 Hotel La Villa,

Huaura

Cañete 2. – 4.07.2012 Hotel VillaSol,

Lunahuana, Cañete

Trujillo 23. – 25.10.2012 Golf y Country Club,

Trujillo

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Características de los participantes a Cursos ESAE 2012 según procedencia

Procedencia de participantes

Total de

participantes

Provincia Gobierno

Regional

Gobierno

Local

Organizaciones

Sociales de

Base

Otros

(ONGs,

NNUU)

Trujillo 7 12 3 6 28

Huaura 8 15 7 5 35

Cañete 4 7 3 9 23

Trujillo 8 9 5 3 25

Total 27 43 18 23 111

La formación y experiencia previa de los participantes en seguridad alimentaria y

evaluación era diversa, muy pocos tenían conocimientos del marco conceptual de la

seguridad alimentaria, nutrición y de medios de vida3; sin embargo, todos ellos

estaban vinculados directamente en actividades de respuesta y gestión de riesgos y

emergencias, por lo que casi la totalidad de los participantes tenía experiencia en la

realización de entrevistas semi-estructuradas, observación y diagnósticos rápidos. Esta

diversidad de formación profesional, permitió conformar equipos de trabajo

multidisciplinarios, hecho que enriqueció el trabajo en grupo.

Las principales expectativas y objetivos personales de los participantes expuestos al

inicio del taller fueron los siguientes:

Identificar instrumentos estandarizados de evaluación en emergencias que

sean empleados por las distintas instituciones.

Conocer metodologías de evaluación de emergencias.

Conformar un equipo interinstitucional que participe de manera sistemática en

procesos de evaluación en situaciones de emergencias.

Compartir y aprender de las experiencias de los otros participantes.

3 Por este motivo, no se realizó un test inicial de conocimiento en los participantes, que regularmente

suele estar incluido en capacitaciones de este tipo.

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VII. DESARROLLO DE LAS SESIONES:

7.1 Temario de las sesiones

La estructura de las sesiones y los principales contenidos del taller fueron los

siguientes:

Día 1

ESAE: Marco Conceptual, objetivos y tipos de ESAE y el Plan de Análisis

Datos Indicadores y Fuentes de Información

Recopilación e Información Secundaria

Preparación Check List Información primaria

Planificación de Misión de Evaluación

Día 2

Misión de Campo y análisis de datos de la ESAE

Análisis de Prognosis y Determinación de Opciones de Respuesta

Día 3

Análisis de la Situación de la ESAE: Determinación de Grupos Poblacionales en inseguridad alimentaria

Examen final, clausura y entrega de certificados

Las principales sesiones del taller incluyeron presentaciones, diálogos y trabajos

grupales entre los participantes del curso (anexo N°3 galería de fotos), mientras que

las entrevistas a la población se realizaron directamente en el campo. El contenido de

las presentaciones se adjunta en el anexo N° 6.

Para el desarrollo del taller y con la finalidad de que los participantes cuenten con

información detallada y de calidad desde el inicio, se elaboró una Guía Técnica del

Taller ESAE, la cual fue entregada a cada participante. Esta guía fue elaborada sobre la

base del Manual de Evaluación de Seguridad Alimentaria en Emergencia de PMA

(versión del 2009), a partir del cual se realizó una selección, revisión y adaptación de

todos los temas que fueron tratados en el taller. (Anexo N°5).

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7.2 Características de la metodología ESAE

Las principales características de la metodología se resumen en la tabla siguiente:

Característica ESAE

Característica de la

Evaluación

Evaluación post-emergencia orientada a la toma de decisiones de

respuesta

Objetivo de la

Evaluación

Identificar los impactos de una emergencia en la seguridad

alimentaria, nutricional y en los medios de vida.

Tipos de Evaluación - Inicial (se iniciara a las 72 horas del evento, dura 3-7 días). Análisis

preliminar

- Rápida (2 semanas de duración)

- A profundidad o al detalle: se realiza en crisis de evolución lenta, o

cuando se necesita mayor detalle de la situación

Marco Conceptual ­ Seguridad Alimentaria

­ Enfoque causal de la desnutrición

­ Medios de Vida

Plan de análisis y

alcance

Adaptado al tipo de evento (contexto), al tiempo, recursos

Equipos de

Evaluación

Multidisciplinarios, participación de gobierno, otras agencias NNUU,

socios locales

Metodología de

Evaluación

Dependiendo del tipo de ESAE: Cuantitativa, Cualitativa, encuestas

nutricionales

Información a

recolectar

- Información previa al evento (Secundaria)

- Características y descripción del evento

- Afectaciones en infraestructura y Servicios Básicos

- Impactos en la seguridad alimentaria (disponibilidad, acceso,

consumo)

- Medios de Vida

- Estrategias de sobrevivencia

- Salud / nutrición

- Acciones de Respuesta en marcha

Instrumentos de

Evaluación

- Encuestas a hogares

- Evaluación Terrestre

- Encuestas por muestreo sobre el terreno.

Informes de personas directamente afectadas o autoridades locales

Análisis de

Necesidades

En función de niveles de inseguridad alimentaria, riesgos a la salud /

nutrición, riesgos a los medios de vida, acciones de respuesta en

curso y a las prioridades expuestas por los afectados

Recomendaciones

de respuesta

A corto plazo, a mediano plazo

El ESAE es un instrumento válido y complementario que contribuye a la toma de

decisiones informadas para dar respuesta a situaciones después de una emergencia o

crisis.

7.3 Trabajos grupales ejecutados en el curso taller

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El primer día de taller se dividió a los participantes en 3-4 grupos, los cuales fueron

formados de manera aleatoria pero siempre procurando que los integrantes de cada

grupo sean de diferente profesión, contaran con diversas experiencias y que no

pertenezcan a una misma organización o institución.

Con la finalidad de que los participantes pongan en práctica y adquieran experiencia en

cada una de las etapas principales en el desarrollo de un ESAE se diseñaron tareas

específicas para que sean desarrolladas en grupo. Los principales resultados fueron

expuestos en plenaria, recibieron aportes de los otros grupos y retroalimentación

desde los facilitadores. Los trabajos prácticos desarrollados por los grupos fueron los

siguientes:

a) Adaptación del marco conceptual de la ESAE al contexto de emergencia

particular

b) Elaboración del Plan de trabajo de la Evaluación en Campo

c) Recolección de Información Secundaria

d) Elaboración de Instrumentos de Levantamiento de Información Primaria

Entrevista a líderes comunales

Entrevista a madres de familia

Entrevistas a especialistas de la comunidad (temas: medios de vida,

estrategias de sobrevivencia y acciones de respuesta)

Guía para observación directa (tema: acceso a alimentos, disponibilidad de

alimentos, medio ambiente sanitario, etc.)

e) Levantamiento de Información Primaria, mediante visita al terreno:

Huanchaco, Víctor Larco, Caleta de Carquin, Cerro Azul

f) Sistematización y Análisis de Información

g) Identificación de Niveles de Inseguridad Alimentaria

h) Escenarios Prospectivos

i) Identificación de Acciones de Respuesta

j) Elaboración del Informe ESAE

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7.4 Práctica de campo del curso taller: Escenarios de emergencia

La presentación del escenario de emergencia estuvo a cargo del Sr. Iván Böttger,

funcionario de la oficina de PMA, en base a la información sumistrada por el proyecto

referido a las áreas inundables por Tsunami.

En cada uno de las zonas de implementación del curso taller, se construyó un

escenario de emergencia, se detalla en el siguiente cuadro:

Lugar Tipo de emergencia

Trujillo Oleaje anómalo y tsunami

en el área de Buenos Aires

en el distrito Víctor Larco y

en Huanchaco de Trujillo.

Emergencia real vivida en

marzo del 2011

Huaura Oleaje anómalo y tsunami

causado por sismo en las

partes bajas en el distrito

de Carquín en Huacho.

Cañete Sismo y tsunami en el área

de Cerro Azul en Cañete

En el caso de Huaura, el trabajo de campo se realizó en cuatro sectores del distrito de

Carquín, los cuales previamente fueron visitados por el equipo capacitador. Durante

esta visita se expuso a las autoridades, líderes y representantes el objetivo del trabajo.

La zona seleccionada para el trabajo de campo estuvo localizada aproximadamente a 7

km de la ciudad de Huacho. La salida de campo se llevó a cabo durante la mañana del

segundo día de capacitación.

En el caso de Trujillo, el trabajo de campo se lo realizó en cuatro sectores del distrito

de Víctor Larco Herrera y en el distrito Huanchaco en la provincia de Trujillo. La zona

seleccionada queda aproximadamente a 10 minutos de viaje del lugar donde se

desarrolló el taller (aproximadamente 5 km).

En el caso de Cañete, el trabajo de campo se lo realizó el distrito Cerro Azul de la

ciudad Cañete, la zona de campo está localizada aproximadamente una hora de viaje

del lugar donde se desarrolló el taller (aproximadamente 50 km).

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7.5 Presentación de resultados:

Los participantes del taller trabajaron en grupos las distintas etapas de la realización de

una ESAE rápida, con especial énfasis en la parte inicial del ESAE correspondiente a la

adaptación del marco conceptual, planificación (plan de análisis), recolección de

información secundaria, elaboración de instrumentos para levantar información

primaria, levantamiento de información en campo y análisis de la situación. En plenaria

se establecieron y se realizó el análisis prospectivo y las recomendaciones de

respuesta. Los grupos trabajaron un tema específico del informe del ESAE, de acuerdo

a sus competencias y áreas principales de interés. Así mismo, en conjunto se desarrolló

una presentación de los principales resultados del ESAE en el contexto del escenario de

emergencia propuesto para cada taller.

La presentación del informe ESAE fue expuesta a las autoridades que asistieron a la

clausura del taller por parte de representantes de los participantes seleccionados por

el grupo. Se adjunta las presentaciones de los distintos grupos de los diferentes

talleres realizados (anexo N° 6).

Las autoridades presentes en la clausura de los talleres fueron:

En Huaura:

- Sr. Lic. José Luis Flores Obando – Director INPRODES PERU

- Sr. Rodolfo Rodriguez Bias - Jefe de la Oficina de Defensa Civil Huaura

- Sr. Ricardo Bernal Oyola - Jefe de la Oficina de Defensa Civil Vegueta

- Sr. Mirthud D. Bozon Lopez – Alcaldesa Municipalidad Distrito Caleta Carquin

- Dr. Marcelo Macalupu Quispe – Jefe Centro de Salud Carquin

- Sr. Christian Garcia – Jefe Programa de Complementacion Alimentaria

- Sr. Carlos Alberto Oyola Minaya - Jefe oficina de Defensa Civil Carquin

- Ing. Jorge Alcántara Marcos - Jefe oficina Defensa Civil Hualmay

- Ing. Álvaro Jiménez Castillo - Jefe oficina de Defensa Civil Sayán

- Sra. Rosa Elvira Cotrina Hidalgo – Gobernadora de la Gobernación Provincial de

Barranca

En Trujillo:

- Sr. Alfredo Huamanchumo Verna – Jefe INDECI Municpalidad Huanchaco

- Sr. Victor Torres Lara - Jefe INDECI Municipalidad Salaverry

- Sr. Adrian Carranza Reyes - Presidente Vecinal Municipalidad Victor Larco

- Sr. Juan Mori Rodriguez – Presidente Junta Vecinal

- Sr. Ralffi Sachun Asmat – Jefe INDECI Municipalidad de Moche

- Sr. Oscar Castillo Avila – Jefe INDECI Municipalidad Porvenir

- Sr. Juan Polo – Coordinador del PNUD en Trujillo

- Sr. Carlos Vasquez Llanos - Alcalde Distrital de Victor Larco-Buenos Aires

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- Sr. Ricardo Lazo – Gerente de Defensa Civil del Gobierno Regional de la Libertad

- Sr. Douglas Azabache - Coordinador Proyecto DIPECHO Trujillo y

- Sra. Beatriz Yermenos - Representante del PMA Perú

En Cañete:

- Sr. Luis Gamarra, Coordinador Proyecto DIPECHO

- Ana Hurtado Panuera, Jefa Defensa Civil Cañete

- Wilmer Solier Quispe, Coordinador Proyecto DIPECHO Cañete

- Francis Núñez Berly, Jefe Provincial INDECI Cañete

VIII EVALUACIÓN DEL TALLER

8.1 Evaluación de los participantes

Se elaboró una prueba con 20 preguntas para evaluar la comprensión e interiorización

de los principales conceptos y metodologías de la ESAE tratados durante el taller.

Obteniéndose como promedio una nota de 14.7 en una escala del 0 al 20. Una

evaluación cualitativa de las participantes de todos los talleres resulto conforme con

sus expectativas debido al contexto del taller, sus clases intensivos y el contenido del

taller.

Cuadro Nota promedio de los cuatro talleres

Rangos Trujillo Cañete Huaura Trujillo 2 Total

0 – 10 puntos 0 0 1 0 1

11 a 15 puntos 5 8 16 9 38

15 a 18 puntos 12 7 4 8 31

18 a 20 puntos 3 2 2 1 8

Promedio 16.3 15.2 13.5 13.7 14.7

8.2 Evaluación del taller por los participantes

Cada día, al finalizar la jornada de trabajo dos representantes de los participantes

realizaron la evaluación del taller tanto en el aspecto metodológico, técnico y de

calidad en la facilitación, así como de los aspectos logísticos.

En relación al cumplimiento de los objetivos del taller, las evaluaciones coincidieron en

indicar que éstos fueron alcanzados. Así mismo, en cuanto al logro de sus objetivos

personales, de acuerdo a estas evaluaciones diarias se refirió a que éstos también

habían sido alcanzados en gran medida.

Los participantes estuvieron de acuerdo en que la calidad de la facilitación, sesiones

del taller y material de formación fue adecuada. También estuvieron de acuerdo en

que los temas fueron cubiertos adecuadamente. Se hizo referencia a un adecuado

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contacto visual y timbre de voz durante la facilitación; metodología activa y

participativa, buen material y conocimiento del tema y material que se imparte. Así

mismo se destacó la calidad y utilidad del material del PMA entregado a inicios del

taller.

Los comentarios y recomendaciones realizadas por los participantes fueron variados.

Los puntos fuertes en los que coincidieron fueron la metodología activa, participativa

que permite aplicar conocimientos; la formación de grupos de trabajo

multidisciplinarios; recopilación y sistematización de datos; y la experiencia y

conocimiento de los facilitadores.

El punto débil de mayor incidencia fue la corta duración del taller, las extensas

sesiones de trabajo diario; y la mayor recomendación fue el seguimiento al grupo de

participantes.

Aspecto Logístico: servicio y transporte fue adecuado; buena organización y

puntualidad; alimentación abundante; habitaciones/hospedaje bueno, amplio y limpio.

En general, los participantes del curso han valorado la contribución del PMA para

fortalecer capacidades nacionales en los procesos de riesgos y emergencias y

prometieron usar los métodos aprendidos en el curso ESAE.

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IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

a) En cuanto a los materiales y estructuración del taller

La metodología y enfoque del taller en “tiempo real” es adecuada, pues

promueve una participación activa de los asistentes, intercambian experiencias

y facilita la actuación en equipo de los participantes en evaluaciones reales. Los

participantes valoraron positivamente este tipo de enfoque porque permite el

trabajo desde el primer día en un escenario de emergencia sobre el cual se va a

desarrollar el ESAE. La adaptación del contenido del curso a la realidad de los

participantes juega un rol fundamental en el proceso de comprensión e

interiorización de los conceptos desarrollados en el taller. Por ello, en el

presente taller se emplearon referentes culturales conocidos por los

participantes para así garantizar la retención de los principales conceptos y la

metodología.

No todos los participantes manejan conceptos como seguridad alimentaria,

medios de vida y ESAE, por ello es recomendable que se amplié en la agenda el

tiempo de desarrollo de estos conceptos. Se sugiere que un tiempo no menor a

la mañana del primer día.

La retroalimentación del trabajo de campo, es una técnica que permite

mejorar la habilidad de los participantes en las técnicas de recolección de

información primaria; así como, mejorar y perfeccionar los instrumentos

utilizados.

b) En cuanto al desarrollo del taller

De acuerdo con la apreciación de los facilitadores y de los propios

participantes, el objetivo general del taller de mejorar la capacidad local para la

realización de ESAEs de calidad fue alcanzado.

El tamaño del grupo fue adecuado, sin embargo la asistencia fue irregular por

parte de algunos participantes.

Más de la mitad de los participantes provenían de diferentes organizaciones e

instituciones de gobierno involucradas en el tema de emergencias,

especialmente INDECI, lo que permitió la conformación de grupos

multidisciplinarios y multisectoriales.

La mayoría de los participantes contaba con amplia experiencia en el tema de

emergencias, lo que facilitó la comprensión de los temas.

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Las jornadas diarias de trabajo debieron extenderse más allá de lo programado,

debido a la cantidad de temas a tratar y los objetivos planteados para esta

capacitación. En promedio cada día se tenía sobre las 10 horas de trabajo en

clase.

Los locales de los talleres fueron adecuados y la corta distancia con el campo

fue muy bueno para realizar el trabajo grupal sin problemas o interferencias.

Las visitas de medio día a las comunidades fueron suficientes, debido a que

prácticamente la totalidad de los participantes tenía experiencia previa en la

realización de entrevistas semi-estructuradas encuestas y grupos focales. En las

comunidades visitadas los participantes pudieron en promedio trabajar 4 horas

directamente en la recolección de datos primarios.

Los grupos de participantes pusieron mucha dedicación y esfuerzo a la

elaboración de los informes de ESAE para el escenario de emergencia utilizado

en el taller.

c) En cuanto al seguimiento al taller

Es necesario continuar y profundizar un proceso sostenido de capacitación en

evaluación de seguridad alimentaria tanto en la oficina de país como con sus

socios principales. Esta necesidad la comparten los propios participantes del

taller, quienes manifestaron su interés de participar en futuras capacitaciones

de este tipo.

Prácticamente la totalidad de participantes están interesados en aprender con

mayor profundidad la metodología ESAE. Dado que el Perú es un país

vulnerable a desastres es indispensable apoyar a la oficina de país en mejorar

su capacidad para conducir y liderar distintos tipos de ESAE.

Existe el interés de los participantes al taller de conformar un equipo

interinstitucional permanente y para la conducción de evaluaciones de

seguridad alimentaria en emergencias. Es adecuado aprovechar este interés y

coyuntura favorable.

Se debe dar seguimiento a todos los participantes del taller, proporcionándoles

materiales e información vía correo electrónico.

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ANEXOS

Anexo N°1: Agenda del Taller

Anexo N°2: Lista de Participantes

Anexo N°3: Archivo Fotográfico

Anexo N°4: Fichas Técnicas para entrevistas

Anexo N°5: Anexo 5: Guía Técnica del Taller en CD

Anexo 6: Presentación de los Informes ESAE de las 3 provincias

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Anexo 1:

Agenda del Taller

Evaluación Inicial de Seguridad Alimentaria en Emergencias (ESAE)

Dia y Fecha Actividad Responsable

Dia 1

9:00 – 9:45 Inauguración y Bienvenida Municipalidad

Provincial/Distrital

Coordinador Proyecto

DIPECHO

9:45 – 10:15 Presentación: “ Estudios sobre escenarios de

afectación por Tsunami en Huaura”

Coordinador Proyecto

DIPECHO

10:00 – 11:30 Presentación: Vista General de la ESAE

Presentación: Informe Final ESAE

Presentación: Elaboración del Plan de Trabajo ESAE

PMA

11:30 – 12:30 Trabajo Grupal: Preparación Planes de Trabajo ESAE PMA

12:30 – 13:00 Plenaria: Presentación Planes de Trabajo ESAE Participantes por Grupo

13:00 - 14:30 Almuerzo

14:30 – 16:00 Presentación: Recolección de datos secundarios

Presentación: Recolección de datos primarios

Presentación: Revisión de la Lista de Comprobación

PMA

16:00 – 17:30 Trabajo Grupal: Selección de Información Secundaria y

Preparación de Lista de Comprobación (IC-Transecto-

Hogares).

PMA

17:30 – 18:00 Plenaria: Presentación Listas de Comprobación. PMA

18:00 – 18:30 Preparativos Visita Campo PMA

Dia 2

8:00-8:30 Traslado a Comunidad cercana PMA

8:30 – 12:00 Trabajo Grupal: Recolección de Información Primaria

con Lista de Comprobación, Entrevista a Informantes

Clave, Entrevista a Hogares y Transecto.

PMA

12:00-12:30 Retorno a Local Taller y Refrigerio PMA

12:30 – 13:00 Plenaria: Análisis y Discusión resultados trabajo de

campo.

PMA

13:00-14:00 Almuerzo

14:00 – 15:30 Presentación: Análisis de la Situación, Predicción y

Opciones de Respuesta.

PMA

15:30 – 17:00 Trabajo Grupal: Prognosis y Determinación de

Opciones de Respuesta

PMA

17:00-17:15 Refrigerio

17:00 – 18:00 Plenaria: Prognosis y Determinación de Opciones de

Respuesta

PMA

Dia 3

8:30 – 11:00 Presentación: Informe Final ESAE PMA

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Practica: Elaboración del Informe de los resultados de

una ESAE

11:00-11:15 Refrigerio

11:15-13:00 Practica: Elaboración del Informe de los resultados de

una ESAE

PMA

13:00-14:00 Almuerzo

14:00-15:30 Presentación de trabajo grupal: Informe ESAE PMA

15:30-14:00 Clausura y Entrega de Certificados Municipalidad Provincial

Coordinador Proyecto

DIPECHO

14:00 Refrigerio

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Anexo 2: Lista de Participantes

Municipalidad de Cañete 2.- 4.06.2012

Nro. Nombre Cargo Institución e mail

1 JUSTO CONDOR JOSÉ TEOBALDO Int. Gob. Playa Hermosa

2 SÁNCHEZ CANDELA DANIEL

GASPAR Jefe Oficina Defensa Civil Nuevo Imperial

INDECI

3 FLORES ORÉ DANTE R. Temático PNUD-INDECI [email protected]

4 LUYO OCHOA BELSI GIULIANA Representante de Defensa Nacional-

Hospital Rezop INDECI [email protected]

5 PEVES PAREDES ESTELA MILAGROS Jefe Zonal Programa Cuna Más MIDIS [email protected]

6 FRANCIA NÚÑEZ BERLY Defensa Civil Provincias INDECI [email protected]

7 ALVA GUERRERO ALDO URBANO Especialista UGEL [email protected]

8 ANCI FLORES PETER Coordinador de Proyectos

[email protected]

9 CONTRERAS PEDRESCHI ÁNGELA

VANESSA Jefe de Imagen Emapa Cañete S.A. [email protected]

10 DE LA CRUZ TASAYCO ORESTES - Salud Ambiental SBS CY -

11 MENESES GUTIERREZ LUIS

ARMANDO Secretario Técnico Municpalidad Cono Azul [email protected]

12 INJANTE AQUINO JAMES JACOB

- INDECI Municalidad San Luis Cañete -

[email protected]

13 CUSIRRAMOS JIMÉNEZ SANDRA

EDITH Docente UNALM [email protected]

14 SOLIER QUISPE WILMER Coordinadora Provincia Cañete [email protected]

15 GAMARRA TOY LUIS

PNUD [email protected]

16 CAMA SORIANO JOSÉ LUIS Coordinador Cerro Azul [email protected]

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17 HUARACA DÍAZ WALTER

ALEXANDER Asistente Dpto. Obras MDL [email protected]

18 ANGULO OCHOA CELIA Tec. Enfermeria - [email protected]

19 HURTADO PANUERA ANA Jefa Defensa Civil INDECI [email protected]

20 MIRANDA MERINO JOSÉ LUIS Inspector Técnico INDECI [email protected]

21 GUERRA QUISPE GERSON ALBERTO Capacitador Social Cañete-Yauyos - [email protected]

22 DIAZ FERMIN EDITH ROSARIO Coordinadora de eventos - [email protected]

23 CAMACHO CONDE KATHERINE

- Municipalidad San Antonio - Cañete

[email protected]

Trujillo 6.- 8.06.2012

Nro. Nombre Cargo Institución e mail

1 Sandra Edith Cusirramos Jiménez Docente Maestría en Nutrición Pública - Escuela de Post Grado, UNALM

[email protected]

2 Alfredo Huamanchumo Vera Jefe Defensa Civil Municipalidad Huanchaco [email protected]

3 Juan Enrique Escobar Rios Ing. Instituto Sub Gerente Defensa Civil [email protected]

4 Victor Torres Lara Jef. Defensa Civil Municipalidad Salaverry [email protected]

5 Jose Castro Vereau Jef. Seg. Ciudad Municipalidad Victor Largo [email protected]

6 Carmen Liliana Trujillo Castañeda Enfermera Geresa LL [email protected]

7 Rosmery Linares Panta Nutricionista Munipalidad Trujillo [email protected]

8 Pricilia Pairazaman Murrugarra Nutricionista Munipalidad Trujillo [email protected]

9 Aranda Gonzalez Cinthia Mutr. Aliment. MPT. Subger-Prog [email protected]

10 Rosa Lidia Garcia Cobeñas Comit. Cientifico Colegio de Enferma [email protected]

11 Rina Cerna Saldarriaga Area Ing. Mun. Prov. Trujillo [email protected]

12 Adrian Carranza Reyes Pres. Vecinal Mun. Victor Larco

13 Elida Marquez Quinto Coord. Esans Geresa LL [email protected]

14 Juan Carlos Mori Rodriguez Presidente Junta Vecinal [email protected]

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15 Rallfi Teodoro Sachun Asmat Jefe Defensa Civil Mun. De Moche [email protected]

16 Johnny Richard Vega Zavaleta Ing. Especialista Ger. Gen Agricultura [email protected]

17 Jorge Manuel Sanchez Alvarez Capacitador Mun. Victor Larco [email protected]

18 Fernando Rodriguez Robles Of. Defensa Civil Mun. Flor Mora [email protected]

19 Marita Gallardo Ascoy Enfermera Mun. Prov. Trujillo [email protected]

20 Cruz Roelia Ruiz Sanchez Microbiologo Gerencia de Salud [email protected]

21 Oscar Manuel Castillo Avila Jefe. Def. Civil Mun. Porvenir [email protected]

22 Very Siccha Martinez Nutricionista Reg. LL. Gerente Desarrollo Social

[email protected]

23 Mary Carmen Herrera Florian Asistente Gernc. MPT.-Gerente.Des.Soc. [email protected]

24 Miguel Quispe Saldaña Coordinador Coord. Defensa Civil [email protected]

25 Cesar Paredes Rodriguez Sub Gerente Ministerio Agricultura

26 Julio Cesar Torres Vigo Sub Gerente Subgerente de Salud MPT

27 Jorge Eduardo Zapata Moran Asesor Sug. Ger. Ger. Des. Soc.-MPT.-DC

28 Cesar Lingan Vasquez Director ADS Lestonnac [email protected]

Municipalidad de Huara

Nro. Nombre Cargo Institución e mail

1 Sr. Vargas Presidente Asentamiento Humano Atalaya -

2 Fabian Torres Tineo

Presidente Asentamiento Humano San Judas Tadeo

[email protected]

3 Ing. Abel Adolfo Escudero Rosemberg

- Agencia Agraria Huacho Abel.escudero@hotmail,com

4 Sra. Ana Palacios

Coordinadora Principal Programa de Complementación Alimentaria Prov. Huaura

[email protected]

5 Lic. Maria del Rosario Benites Paredes

Nutricionista Hospital Regional Sub Director Ejecutivo

[email protected]

6 Lic. Maura Irma López Gonzales Enfermería de Emergencia Hospital Regional Sub Director [email protected]

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Ejecutivo

7 Lic. José Luis Flores Obando Director INPRODES PERU [email protected]

8 Rosa Salvador Amado Jefe de la Oficina Programa Vaso de Leche [email protected]

9 Gladys Elizabeth Segura Ariza Jefa Sede Zonal Wawa Wasi -

10 Lic. Karina M. Alor Diburcio Trabajadora Social Centro de Salud de Carquin [email protected]

11 Rodolfo Rodriguez Bias

Jefe de la Oficina de Defensa Civil Municipalidad Provincial de Huaura – INDECI

[email protected]

12 Ricardo Bernal Oyola

Jefe de la Oficina de Defensa Civil Municipalidad Provincial de Vegueta – INDECI

[email protected]

13 Olga Lino Santos

Nutricionista Sociedad de Beneficiencia Pública de Huacho

[email protected]

14 César Augusto Garcia Solano

Sub. Jefatura de Defensa Civil Gobierno Regional Lima Prov. – INDECI

[email protected]

15 Sandro Ricapa - UGEL 09 Huacho [email protected]

16 Mario Alva Gerente Desarrollo Humano [email protected]

17 José Antonio Sánchez Marcos Jefe Serenazgo [email protected]

18 Gladys Pablo Paredes Coord. De los comités Vaso de Leche -

19 Heli Raul Almeyda Sub Gerente Participación Vecinal Municipalidad Prov. Barranca [email protected]

20 Mirthud D. Bozon Lopez

Alcaldesa Municipalidad Distrito Caleta Carquin

-

21 Dr. Marcelo Macalupu Quispe Jefe Centro de Salud Carquin -

22 Christian Garcia

Jefe Programa de Complementacion Alimentaria

[email protected]

23 Gladys Yataco

Secretaria Programa de Complementacion Alimentaria

-

24 Sra. Dora Lizzetti Assesora Administrativa Juntas Vecinales [email protected]

25 Carlos Elias Byrne Gonzales

Capacitador Defensa Civil Municipalidad Distrital de Carquin - INDECI

[email protected]

26 Carlos Alberto Oyola Minaya

Jefe oficina de Defensa Civil Municipalidad Distrital de Carquin – INDECI

[email protected]

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27 Ing. Jorge Alcántara Marcos

Jefe oficina Defensa Civil Municipalidad Distratal de Hualmay – INDECI

[email protected]

28 Ing. Hugo Saavedra Rivera - Mun. Distratal de Huaura [email protected]

29 Dante Ruben Ruiz Diaz Encargado de la oficina de Defensa

Civil Municipaliidad Distrital de Santa Maria

[email protected]

30 Ing. Álvaro Jiménez Castillo

Jefe oficina de Defensa Civil Municipalidad Distrital de Sayán – INDECI

[email protected]

31 Maria Magdalena Virreyra Durán Coordinadora General Junta Vecinal “Area Verde” [email protected]

32 Rosa Elvira Cotrina Hidalgo

Gobernadora Gobernación Provincial de Barranca

[email protected]

33 Paula Clotilde Radas de Vereau Teniente Gobernadora Gobernación Distrital Pativilca -

34 Carmen Vidal Espeyo Logisto Espeyo Logistico Proyecto [email protected]

35 Sara Quiroz Mimlo Coordinador Provincia de Huaura PNUD-INDECI [email protected]

Municipalidad de Trujillo 23-25.10.2012

Nro. Nombres y Apellidos Teléfono Mail Cargo

1 MERCIADES AGIP GAMONA 948781687 [email protected] Asistente de Defensa Civil MPT

2 DIRY SATO BERRU 949260541 [email protected] Asistente de Defensa Civil MPT

3 ROSENDO PEREDA MIRANDA 949746352 [email protected] Asistente de Defensa Civil MPT

4 OBDULIA CHAVEZ GIL 949518081 [email protected] Gobierno Regional La Libertad

5 JUDITH MIRANDA ALCANTARA 968711443 [email protected] Sub Gerente Defensa Civil Gobierno Regional La

Libertad

6 EMMA ESCALANTE SALDAÑA 604085 [email protected] Abogado - Región la Libertad

7 JOHANNY FLORES SALINAS 283693 [email protected]

8 MANUEL OBESO ACEVEDO 422560 [email protected] Planificación Región La Libertad

9 RICARDO LAZO SUJI 604085 [email protected] Gerente Regional de Defensa Nacional

10 JUAN CARLOS RUIZ GALLO 948604343 [email protected] Instructor Brigadas Ministerio de Salud

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11 MARIA ELEA MIANO PLAZA 973731316 [email protected] Docente Inicial La Providencia

12 ROSA PUELLES PUELLES 949297329 [email protected] Directora I.E. La Providencia

13 SARA ÑAUPARI CANCHO [email protected] Gerente de Servicios Públicos MDVLH

14 CESAR JUAREZ CASTILLO 947855552 [email protected] Jefe de Participación Vecinal MDVLH

15 GIOVANNI MARIN MARTINEZ 949875203 [email protected] Jefe de Salud MDVLH

16 CESAR FLORES CORBERA 948327601 [email protected] Jefe de la Sub Gerencia de Defensa Civil MPT

17 LUIS FELIX JUAREZ CASTILLO 947860286 [email protected] Juez de Paz 1era Nominación

18 CARLOS VASQUEZ LLAMO 949814648 [email protected] Alcalde Distrito Victor Larco

19 JOSE ANTONIO CASTRO VEREAU 949418271 [email protected] Gerente de Seguridad Ciudadana y defensa Civil MDVLH

20 ADRIAN CARRANZA REYES 407874 - Presidente Vecinal El Progreso

21 NICOLAS VALDIVIA 948151148 [email protected] Presidente Vecinal Buenos Aires Sur

22 VICTOR ALBOLEDA VITE 943847341 - Presidente Vecinal Buenos Aires Centro

23 ALFREDO HUAMANCHUMO VERNA 461260 [email protected] Jefe de Defensa Civil Huanchaco

24 JUAN ESCOBAR RIOS 293119 [email protected] Inspector MPT

25 CARLOS ARTEAGA CARDENAS 978707231 - Capacitador Defensa Civil MDVLH

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Anexo 3:

Archivo Fotográfico

Trujillo 6. – 8.07.2012

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Cañete, 2. – 4.07.2012

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Huaura 12. – 14.07.2012

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Trujillo 23. – 25.10.2012

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Anexo 4:

Fichas Técnicas para entrevistas

LISTA DE CHEQUEO PARA LA RECOLECCION DE DATOS PRIMARIOS

ESPECIALISTAS DE EDUCACIÓN Y SALUD

N° de Ficha:

Fecha: Lugar:

Responsable de la Ficha: Grupo:

1.- Contexto

Hay zonas o comunidades físicamente inaccesibles? Sí/No

Cómo se puede llegar a esos lugares y cuánto tiempo toma?

Sí / No Tiempo requerido desde la capital (horas)

- vehículo:

- avión/helicóptero:

- caballo/mula:

- caminando:

-

-

-

-

-

-

-

-

Cuáles son los grupos de medios de vida que hay en el área afectada y aproximadamente en qué proporción?

% aproximado

- agricultores de subsistencia

- productores agropecuarios

- pastores / nómadas

- jornaleros

- pequeños comerciantes

- trabajadores asalariados

- IDPs

- refugiados, etc.

-

-

-

-

-

-

-

-

Cuáles de estos grupos fueron afectados por la crisis?

(Cuál es la distribución demográfica de la población afectada?) (los siguientes grupos de población se pueden cambiar de acuerdo con los grupos de edad que se utilizan en el país):

- ..% hombres 15-59 años

- .. % mujeres18-59 años

- .. % niños/as menores de 5 años

- .. % adolescentes hombres y mujeres 6-17 años

- .. % mayores 60+ años

- (..% hogares con jefe mujer)

- (..% hogares con jefe hombre)

Qué tipo de asentamientos humanos hay? Sí/No

- comunidades

- albergues comunales (e.g. escuelas)

- campos de refugiados

- …….

-

-

-

-

(Se ha registrado a las personas?) Sí/No

2- Mortalidad Hay evidencia de mortalidad excesiva? Sí/No

Cuáles son las principales causas de la mortalidad excesiva?

Sí/No

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- e.g. muertes violentas (relacionadas con conflictos)

- diarrea

- aguda falta de alimentos

- ….

-

-

-

(Cuánto es la tasa global de mortalidad en adultos?) (… muertes/10,000/día, si es posible,

sino cualitativo)

(Cuánto es la tasa de mortalidad en niños menores de 5 años?)

… muertes/10,000/día

3- Estado

nutricional

Hay evidencia de desnutrición aguda? Sí/No

- En niños?

- En adultos?

-

-

Las cifras son diferentes de lo “usual” para esta época del año?

Sí/No

Hay individuos que están en mayor riego de desnutrición?

Sí/No % Aprox. o

números

- huérfanos o niños solos/aislados

- ancianos solos/aislados

- discapacitados

- enfermos crónicos

-

-

-

-

… huérfanos

… ancianos

solos

discapacitados

… enfermos

(Cómo es el patrón estacional de la desnutrición aguda en la población de interés, a lo largo del año?)

(meses con alta/baja prevalencia de desnutrición aguda)

Hay distribución incontrolada de fórmulas infantiles que pueden tener riesgos para el estado nutricional de los niños más pequeños?

Sí/No

(Cuál es el porcentaje normal de lactancia entre la población?)

(..% de niños que reciben leche materna )

(Hasta qué edad los niños reciben leche materna normalmente?)

(…edad promedio de destete)

4- Estado de salud

Hay evidencia de un aumento en las enfermedades infecciosas, como diarrea, cólera, sarampión?

Esto va cambiar en el corto plazo?

Sí/No

Sí/No

Cuáles son las principales causas del aumento en la prevalencia de enfermedades? P.e.

Sí/No

- relacionadas con el agua (agua insegura)

- relacionadas con servicios de salud (no acceso, etc.)

- relacionadas con el clima (frío, humedad, etc.)

- relacionadas con la alimentación (insuficientes

alimentos)?

-

-

-

-

Hay facilidades de atención de salud a las personas que lo necesitan?

Sí/No

Dónde reciben atención de salud? ---------------------------------------------------------

Quiénes proporcionan atención de salud? Sí/No

- hospital

- centro de salud

- clinícas de ONGs

- médicos tradicionales

-

-

-

-

(Las personas tienen dificultades físicas o económicas para recibir atención de salud?)

(Sí/No)

(Están los servicios de salud funcionando adecuadamente, incluyendo personal, equipos, suministros?)

(Sí/No)

- - personal

- suministros (medicamentos, etc.)

- equipamiento

-

-

-

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(Cuáles los servicios que normalmente brindan atención de salud a la población y las áreas afectadas?

(Sí/No)

- hospital

- centro de salud

- clínicas de ONGs

- médicos tradicionales

-

-

-

-

5- Medio ambiente

sanitario (agua,

saneamiento,

vivienda)

Las personas tienen acceso a las letrinas?

Cambiará esto en el corto plazo?

Sí/No

Sí/No

(Cuál es el tipo usual de servicio sanitario la población y las áreas afectadas, e.g. monte, letrinas?) -------------------------------------------------------------------------

6. -Disponibilidad

Se han alterado, las cadenas de comercialización?

Cambiará esto en el corto-plazo?

Sí/No

Las existencias de alimentos en los mercados son escasas?

Sí/No

De ser así, qué productos? Sí/No

- cereales básicos

- tubérculos básicos

- leguminosas

- aceite

- verduras

-

-

-

-

-

7- Acceso a los

alimentos

(Cuáles son las fuentes usuales de alimentos para las personas durante el año?)

Han cambiado los precios de los alimentos en el mercado? Sí/No

Los precios en el mercado son diferentes de lo usual para esta época del año?

Sí/No

Cuáles precios han cambiado? Aumento/igual/disminución + orden de magnitud

- cereales básicos

- tubérculos básicos

- leguminosas

- aceite

- verduras

-

-

-

-

-

(Los precios actuales en el mercado son diferentes en comparación a otras regiones dentro del país?

(Los mercados están integrados?)

(Sí/No)

(Sí/No)

Para qué gastos necesitan las personas dinero en efectivo actualmente? Sí/No

- alimentos

- salud

- leña

- molienda

- transporte

- vivienda

- …..

-

-

-

-

-

-

-

Hay evidencia de migración inusual o con urgencia de las personas en busca de alimentos? (incluyendo personas que migran hacia los lugares donde se distribuye alimentos)

Sí/No

Cuáles son las prioridades de las personas? - alimentos

- dinero en efectivo

- refugios, albergues

- agua

- salud

- educación

- seguridad

- _________

8.- Consumo de

alimentos a nivel Qué tipo de alimentos están consumiendo las

personas actualmente? Cuán diferente es el

No se consume/igual/menos que lo usual para esta época

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de hogar consumo actual con respecto a lo “usual” para esta época del año?

- cereales básicos

- tubérculos básicos

- leguminosas

- carne/pescado/huevos

- leche

- verduras, frutas

- alimentos silvestres

- ……

-

-

-

-

-

-

-

-

Hay grupos de población o personas que están consumiendo alimentos de hambruna, incluyendo alimentos que son potencialmente dañinos para la salud?

Sí/No

Las personas tienen combustible para cocinar (p.e. leña, carbón)? Sí/No

Cambiará esto en el corto plazo? Sí/No

Pueden las personas cocinar? Sí/No

- estufa

- utensilios de cocina

-

-

Hay grupos o personas que tienen dificultades específicas para cocinar? Aprox. cuántos o qué

%

- ancianos aislados

- huérfanos

- hogares con jefe hombre

- ….? ?

-

-

-

-

9- Problemas

urgentes de

desnutrición

Hay signos de desnutrición aguda? Sí/No

Hay programas de alimentación terapéutica planificados? Sí/No

Hay programas de alimentación suplementaria planificados? Sí/No

- cuando empezarán/ o ya empezaron?

- para cuantos beneficiarios?

- dónde: ------------------------------

Se ha planificado la distribución de vitamina A?

Si no, se necesita abogacía?

Sí/No

Sí/No

(Cuáles son las políticas o estrategias nacionales en materia de nutrición en emergencias que se deben cumplir?)

----------------------------------------------------------------------------------------

10- Problemas

urgentes de salud

Hay epidemias o riesgos de epidemias de enfermedades infecciosas en el corto-plazo?

Sí/No

cuáles son los planes de los proveedores de servicios de salud? - qué: --------------------------------------------------------

- dónde: -------------------------------------------------------

- para quiénes: -----------------------------------------------------

- cuándo: --------------------------------------------------------

En caso que no se han planificado intervenciones en atención de salud, se requiere

abogacía? Sí/No

(Cómo es el calendario estacional de enfermedades?) Meses con alta/baja

prevalencia

(Cuál es la prevalencia de VIH/SIDA en la población?) (% infectados con

VIH/SIDA)

Hay problemas urgentes en relación al agua y servicios de saneamiento? Sí/No

11- Problemas Hay déficit de alimentos a nivel del hogar, actualmente o riesgos en el corto plazo? Sí/No

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urgentes de

disponibilidad y

acceso a los

alimentos

Hay programas de distribución de alimentos en curso o planificados? - cuándo: ------------------------------------------------------

- qué: -------------------------------------------------------

- para quiénes: --------------------------------------------------

- dónde: ------------------------------------------------------

- por cuánto tiempo: ----------------------------------------------

Hay problemas de acceso físico a los mercados para los hogares? Sí/No

12- Problemas

urgentes de

consumo de

alimentos

Hay dificultades para cocinar o preparar alimentos? Sí/No

Qué es lo que falta? Sí/No

- agua

- combustible para cocinar

- estufas

- utensilios

- baldes/contenedores

- costos de molienda

- equipo de molienda

- ……

-

-

-

-

-

-

-

-

13- Evaluaciones

de seguimiento,

monitoreo

En caso que sí, qué aspectos o sectores: -------------------------------------

Dónde: ----------------------------------------------------------------------------

Cuándo empezará: ----------------------------------------------------

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FICHA PARA ENTREVISTA A LÍDERES COMUNALES

N° de Ficha:

Fecha: Lugar:

Responsable de la Ficha: Grupo:

1.- Contexto

Hay zonas o comunidades físicamente inaccesibles? Sí/No

Cómo se puede llegar a esos lugares y cuánto tiempo toma?

Sí / No Tiempo requerido desde la capital

(horas)

- vehículo:

- avión/helicóptero:

- caballo/mula:

- caminando:

-

-

-

-

-

-

-

-

Cuáles son los grupos de medios de vida que hay en el área afectada y aproximadamente en qué proporción?

% aproximado

- agricultores de subsistencia

- productores agropecuarios

- pastores / nómadas

- jornaleros

- pequeños comerciantes

- trabajadores asalariados

- IDPs

- refugiados, etc.

-

-

-

-

-

-

-

-

Cuáles de estos grupos fueron afectados por la crisis?

Aproximadamente cuántos fueron afectados? __________hogares

__________personas

Qué tipo de asentamientos humanos hay? Sí/No

- comunidades

- albergues comunales (e.g. escuelas)

- campos de refugiados

- …….

-

-

-

-

(Se ha registrado a las personas?) Sí/No

La población continua en movimiento/desplazamiento? Sí/No

Si la población se esta desplazando:

- de dónde están viniendo?

------------------------------------------------------

- hacia dónde están yendo?

------------------------------------------------------

(Cuántas personas han llegado a esta comunidad? (…personas)

(Cuántas personas se han ido de la comunidad?) (… hombres/mujeres/niños)

Hay problemas de seguridad que limiten las visitas a las áreas para reunirse con las personas?

Sí/No

2.- Mortalidad.

Hay evidencia de mortalidad excesiva?

Sí/No

Hay facilidades de atención de salud a las personas que lo necesitan?

Sí/No

Dónde reciben atención de salud? ---------------------------------------------------------

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3.- Estado de Salud

Quiénes proporcionan atención de salud? Sí/No

- hospital

- centro de salud

- clinícas de ONGs

- médicos tradicionales

-

-

-

-

(Las personas tienen dificultades físicas o económicas para recibir atención de salud?)

(Sí/No)

(Están los servicios de salud funcionando adecuadamente, incluyendo personal, equipos, suministros?)

(Sí/No)

- - personal

- suministros (medicamentos, etc.)

- equipamiento

-

-

-

(Cuáles los servicios que normalmente brindan atención de salud a la población y las áreas afectadas?

(Sí/No)

- hospital

- centro de salud

- clínicas de ONGs

- médicos tradicionales

-

-

-

-

4.-Medio ambiente

sanitario (agua,

saneamiento,

vivienda)

Tienen las personas adecuada protección contra el frío o exceso de calor?

Sí/No

- albergues

- frazadas

- ropa

-

-

-

Esto cambiará en el corto plazo? Sí/No

Hay hacinamiento? Sí/No

De donde obtienen las personas agua para su higiene personal y para cocinar (pozo, bomba manual, río etc.)

-----------------------------------------------------------------------

Hay problemas con el acceso físico al agua? Sí/No

- distancia

- largas filas

- seguridad

-

-

-

Se espera que esto cambie en el corto plazo? Sí/No

Hay problemas con la calidad del agua?

Cambiará esto en el corto plazo?

Sí/No

Sí/No

Hay problemas con la cantidad de agua?

Cambiará esto en el corto plazo?

Sí/No

Sí/No

Hay problemas de escasez de agua? Sí/No

Hay individuos o grupos que tienen dificultades especiales para acceder a albergue/vivienda, agua, servicios sanitarios?

Sí/No

Si hay estos grupos: Quiénes son? --------------------------------------------

Aprox. cuántos o en qué %?

Las personas tienen acceso a las letrinas?

Cambiará esto en el corto plazo?

Sí/No

Sí/No

(Cuál es el tipo usual de servicio sanitario de la población y las áreas afectadas, e.g. monte, letrinas?) -------------------------------------------------------------------------

5- Disponibilidad de

alimentos

Las personas han perdido su tierra o el acceso a la tierra? Sí/No

Las personas han perdido sus cultivos? Sí/No

Las personas han perdido sus animales? Sí/No

6- Acceso a los

alimentos

Han perdido las personas sus reservas de alimentos? Sí/No

Cuánto tiempo durarán sus reservas de alimentos actuales para el autoconsumo?

….semanas

Hay grupos de población que tienen dificultades para acceder a los mercados – distancia, seguridad, etc.?

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De ser así, quiénes son? - tipo de grupos de medios de vida

- tipo de grupos vulnerables

- _____________________

De donde obtienen las personas actualmente la mayor parte de sus alimentos?

Sí/No, o %

- compra en el mercado

- sus propias reservas

- recolección – alimentos silvestres, caza, pesca

- préstamos

- regalos

- ayuda alimentaria

-

-

-

-

-

-

Se está distribuyendo ayuda alimentaria?: - qué tipo: ----------------------------------------------------------

- dónde: --------------------------------------------------------

- a quiénes: ------------------------------------------------------

(Cómo se está distribuyendo la ayuda alimentaria y quién decide sobre los beneficiarios?) ---------------------------------------------------------------------

(Cuáles son las fuentes usuales de alimentos para las personas durante el año?)

Tienen las personas acceso a sus medios tradicionales de obtención de ingresos?

Sí/No

- jornaleo

- venta de productos (cultivos, animales, pescado, etc.)

- recepción de transferencias

- ……..

-

-

-

-

Cambiará esto en el corto plazo? Sí/No

- jornaleo

- venta de productos (cultivos, animales, pescado, etc.)

- recepción de transferencias

- ……..

-

-

-

-

Hay grupos que tienen problemas específicos para acceder a los alimentos, ya sea por problemas de acceso físico, social u otras razones?

Aprox. cuántos o qué %

- hogares con jefe(a) solo (a)

- personas solas/aisladas

- discapacitados

-…..

-

-

-

-

Cuáles son las fuentes habituales de obtención de ingresos

monetarios para las personas, durante el año? Porcentaje aproximado de

cada fuente y época del año

- jornaleo

- venta de productos (cultivos, animales, pescado, etc.)

- recepción de transferencias

- ……..

-

-

-

-

Para qué gastos necesitan las personas dinero en efectivo actualmente? Sí/No

- alimentos

- salud

- leña

- molienda

- transporte

- vivienda

- …..

-

-

-

-

-

-

-

Hay evidencia de una venta inusual o con urgencia de activos? Sí/No

- animales

- equipo productivo

- ….

-

-

-

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Hay evidencia de migración inusual o con urgencia de las personas en busca de alimentos? (incluyendo personas que migran hacia los lugares donde se distribuye alimentos)

Sí/No

Cuáles son las prioridades de las personas? - alimentos

- dinero en efectivo

- refugios, albergues

- agua

- salud

- educación

- seguridad

- _________

7- Consumo de

alimentos a nivel de

hogar

Qué tipo de alimentos están consumiendo las personas actualmente? Cuán diferente es el consumo actual con respecto a lo “usual” para esta época del año?

No se consume/igual/menos que lo usual para esta época

- cereales básicos

- tubérculos básicos

- leguminosas

- carne/pescado/huevos

- leche

- verduras, frutas

- alimentos silvestres

- ……

-

-

-

-

-

-

-

-

Hay grupos o personas que tienen dificultades específicas para cocinar?

Aprox. cuántos o qué %

- ancianos aislados

- huérfanos

- hogares con jefe hombre

- ….? ?

-

-

-

-

8.- problemas

urgentes de

desnutrición

Hay problemas urgentes en relación al agua y servicios de saneamiento?

Sí/No

Hay problemas urgentes de albergues? Sí/No

9- Problemas

urgentes de consumo

de alimentos

Hay dificultades para cocinar o preparar alimentos? Sí/No

Qué es lo que falta? Sí/No

- agua

- combustible para cocinar

- estufas

- utensilios

- baldes/contenedores

- costos de molienda

- equipo de molienda

- ……

-

-

-

-

-

-

-

-

(Cuáles son los medios tradicionales para cocinar los alimentos?) (- tipo de cocina: -------------------------------------------------)

(- tipo de combustible: -----------------------------------------)

(- prácticas de molienda: ---------------------------------------------)

- …..

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FICHA PARA ENTREVISTA A MADRES DE FAMILIA

N° de Ficha:

Fecha: Lugar:

Responsable de la Ficha: Grupo:

3- Estado

nutricional

(Cuál es el porcentaje normal de lactancia entre la población?) (..% de niños que reciben

leche materna )

(Hasta qué edad los niños reciben leche materna normalmente?) (…edad promedio de

destete)

4- Estado de salud

Hay evidencia de un aumento en las enfermedades infecciosas, como diarrea, cólera, sarampión?

Esto va cambiar en el corto plazo?

Sí/No

Sí/No

Hay facilidades de atención de salud a las personas que lo necesitan?

Sí/No

Dónde reciben atención de salud? ---------------------------------------------------------

Quiénes proporcionan atención de salud? Sí/No

- hospital

- centro de salud

- clinícas de ONGs

- médicos tradicionales

-

-

-

-

(Las personas tienen dificultades físicas o económicas para recibir atención de salud?)

(Sí/No)

5- Medio ambiente

sanitario (agua,

saneamiento,

vivienda)

Hay problemas con el acceso físico al agua? Sí/No

- distancia

- largas filas

- seguridad

-

-

-

Se espera que esto cambie en el corto plazo? Sí/No

Hay problemas con la calidad del agua?

Cambiará esto en el corto plazo?

Sí/No

Sí/No

Hay problemas con la cantidad de agua?

Cambiará esto en el corto plazo?

Sí/No

Sí/No

Hay problemas de escasez de agua? Sí/No

7- Acceso a los

alimentos

Han perdido las personas sus reservas de alimentos? Sí/No

Cuánto tiempo durarán sus reservas de alimentos actuales para el autoconsumo?

….semanas

De donde obtienen las personas actualmente la mayor parte de sus alimentos?

Sí/No, o %

- compra en el mercado

- sus propias reservas

- recolección – alimentos silvestres, caza, pesca

- préstamos

- regalos

- ayuda alimentaria

-

-

-

-

-

-

Cuán diferente es esto de lo “usual” para esta época del año? Similar/más/menos

- compra en el mercado

- sus propias reservas

- recolección – alimentos silvestres, caza, pesca

- préstamos

- regalos

-

-

-

-

-

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- ayuda alimentaria -

Se está distribuyendo ayuda alimentaria?: - qué tipo: ----------------------------------------------------------

- dónde: --------------------------------------------------------

- a quiénes: ------------------------------------------------------

(Cómo se está distribuyendo la ayuda alimentaria y quién decide sobre los beneficiarios?) ---------------------------------------------------------------------

(Cuáles son las fuentes usuales de alimentos para las personas durante el año?)

Han cambiado los precios de los alimentos en el mercado? Sí/No

Los precios en el mercado son diferentes de lo usual para esta época del año?

Sí/No

Cuáles precios han cambiado? Aumento/igual/disminución + orden de magnitud

- cereales básicos

- tubérculos básicos

- leguminosas

- aceite

- verduras

-

-

-

-

-

Cambiarán los precios en el corto plazo?

Se espera incremento/igual/disminución

- cereales básicos

- tubérculos básicos

- leguminosas

- aceite

- verduras

-

-

-

-

-

Tienen las personas acceso a sus medios tradicionales de obtención de ingresos? Sí/No

- jornaleo

- venta de productos (cultivos, animales, pescado, etc.)

- recepción de transferencias

- ……..

-

-

-

-

Cambiará esto en el corto plazo? Sí/No

- jornaleo

- venta de productos (cultivos, animales, pescado, etc.)

- recepción de transferencias

- ……..

-

-

-

-

Hay grupos que tienen problemas específicos para acceder a los alimentos, ya sea por problemas de acceso físico, social u otras razones?

Aprox. cuántos o qué %

- hogares con jefe(a) solo (a)

- personas solas/aisladas

- discapacitados

-…..

-

-

-

-

Cuáles son las fuentes habituales de obtención de ingresos monetarios para

las personas, durante el año?

Porcentaje aproximado de cada fuente y época del año

- jornaleo

- venta de productos (cultivos, animales, pescado, etc.)

- recepción de transferencias

- ……..

-

-

-

-

8- Consumo de

alimentos a nivel

Qué tipo de alimentos están consumiendo las personas actualmente? Cuán diferente es el consumo actual con respecto a lo “usual” para esta época del año?

No se consume/igual/menos que lo usual para esta época

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de hogar - cereales básicos

- tubérculos básicos

- leguminosas

- carne/pescado/huevos

- leche

- verduras, frutas

- alimentos silvestres

- ……

-

-

-

-

-

-

-

-

Hay grupos de población o personas que están consumiendo alimentos de hambruna, incluyendo alimentos que son potencialmente dañinos para la salud?

Sí/No

Ha disminuído el tamaño de las raciones? Sí/No

Ha disminuído el número de comidas por día? Sí/No

Las personas tienen combustible para cocinar (p.e. leña, carbón)? Sí/No

Cambiará esto en el corto plazo? Sí/No

Pueden las personas cocinar? Sí/No

- estufa

- utensilios de cocina

-

-

10- Problemas

urgentes de salud Hay problemas urgentes en relación al agua y servicios de saneamiento? Sí/No

11- Problemas

urgentes de

disponibilidad y

acceso a los

alimentos

En caso de requerir ayuda alimentaria, Cuáles son los hábitos de consumo de la población afectada?

- Tipo de cereales básicos: ----------------------------------------------------

- tipo de leguminosas: --------------------------------------------------------------

- tipo de aceite: --------------------------------------------------------------------

12- Problemas

urgentes de

consumo de

alimentos

(Cuáles son los medios tradicionales para cocinar los alimentos?) (- tipo de cocina: -------------------------------------------------)

(- tipo de combustible: -----------------------------------------)

(- prácticas de molienda: ---------------------------------------------)

- …..

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Anexo 5

Guía Técnica del Taller

En CD

Anexo 6

Presentación de los Informes ESAE en las 3 provincias

En CD