Alma Delia Guzmán Rendón

Informe de desarrollo

económico de Richmond Springs

Resumen ejecutivoa autoridad de desarrollo económico (ADE) de Richmond Springs ha formulado un plan de política económica para Richmond Springs. El plan persigue en principio

discusiones dinámicas e interactivas y se utilizará en forma continua para valorar y fomentar la toma de decisiones acerca de:

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El desarrollo La infraestructura La calidad de vida

Guzmán Rendón Alma Delia 30 de septiembre de 2014

Misión

El principio de la ADE es promover una economía sustentable consistente con los objetivos de planeación de la ciudad. La mezcla de industria, comercio, espacios

abiertos, desarrollo residencial y artes en Richmond Springs dará como resultado la vitalidad de la ciudad y una excelente calidad de vida de sus ciudadanos. Es importante mantener este equilibrio.

Principio Guía

Seis principios básicos guían la economía de Richmond Springs.

Estos principios buscan salvaguardar los rasgos especiales que dan a la ciudad su carácter, en tanto que abarcan apropiadas oportunidades económicas.

1. Richmond Springs se debe guiar siendo uno de los principales centros económicos de la región.

2. La actividad económica debe respetar la herencia natural, cultural e histórica de Richmond Springs.

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Guzmán Rendón Alma Delia 30 de septiembre de 2014

3. Resulta esencial un centro comercial central, ordinario y amigable.

4. La prosperidad económica sostenida requiere un balance entre el desarrollo residencial, el industrial/comercial y los espacios abiertos.

5. Debe conservarse el espacio abierto en el distrito rural.

6. La inversión en infraestructura es necesaria para mantener y expandir la base impositiva y laboral existente.

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Guzmán Rendón Alma Delia 30 de septiembre de 2014

Aspectos

De los aproximadamente 64 mil acres que tiene Richmond Springs, 12% corresponde a una zona de uso empresarial, comercial o industrial, y 88% para desarrollo residencial. Históricamente la ciudad se hay centrado en los negocios y en la industria para proporcionar de 35 a 40% de la base fiscal, así como las oportunidades de empleo. Richmond Springs no tiene un gran potencial de desarrollo no residencial, el cual tradicionalmente ha sido la parte medular de su economía.

Se espera que la población de Richmond Springs crezca en forma considerable en la siguiente década. El siguiente diagrama muestra el cambio esperado

AÑOS CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN

1980-2000 4.5%

2000-2020 53% (proyectado)

Fuente: oficina de Planeación Estatal

Se encuentra en discusión la capacidad de la ciudad para continuar soportando los crecientes costos públicos (sobre todo, el de educación) con una base fiscal que se está desplazando hacia los contribuyentes residenciales. La ADE cree que Richmond Springs debe seguir siendo el centro del mercado de la región y evitar convertirse en una comunidad pasiva. Richmond Springs ha mantenido un sentido de comunidad en parte debido a que más de 50% de los residentes en edad productiva son capaces de ganarse la vida dentro de la ciudad. Los empleos deben crearse continuamente para sustentar el porcentaje de residentes que viven y trabajan en Richmond Springs.

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Guzmán Rendón Alma Delia 30 de septiembre de 2014

acciones propuestas

Poner en práctica un programa de retención de empresas que se centre en el crecimiento y expansión de las que ya están operando en Concord Springs.

Construir un consorcio de recursos de desarrollo técnico y habilidades para apoyar a las compañías con necesidades educativas y de capacitación.

Patrocinar un taller de comercio electrónico.

Asignar fondos para expandir los estacionamientos de la ciudad.

Desarrollar un plan estratégico de espacios abiertos.

Guzmán Rendón Alma Delia

30 de septiembre de 2014

Precio

Inscripción/Individual $100

Inscripción/Pareja $150

Membresía mensual/Individual $35

Membresía mensual/Pareja $60

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