Informe Final Gobierno Muncipal

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8/17/2019 Informe Final Gobierno Muncipal http://slidepdf.com/reader/full/informe-final-gobierno-muncipal 1/33 UNIVERSIDAD PRIVADA “ANTENOR ORREGO” FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTE  TALLER DE DISEÑO ARQUITECTONICO VII “SEDE DE GOBIERNO MUNICIPAL EN TRUJILLO - LA LIBERTAD”. INTEGRANTES:  Vásquez Jaes! R"##e$  A#u%&a$ Gua$'(s! S)%$&e*  O$+%z C"$$ea! Ra*sa  Ru%z J%,'ez! Es+ea'%a DOCENTES: AR/. D%az 0e$'a'1ez! E1#a$ AR/. Rae&"! Ca$&"s A&2e$+" T$u3%&&"-Pe$4 5678

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UNIVERSIDAD PRIVADA “ANTENOR

ORREGO”

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTE TALLER DE DISEÑO ARQUITECTONICO VII

“SEDE DE GOBIERNO MUNICIPAL EN TRUJILLO -

LA LIBERTAD”.

INTEGRANTES:

  Vásquez Jaes! R"##e$  A#u%&a$ Gua$'(s! S)%$&e*  O$+%z C"$$ea! Ra*sa  Ru%z J%,'ez! Es+ea'%a

DOCENTES:

AR/. D%az 0e$'a'1ez! E1#a$AR/. Rae&"! Ca$&"s A&2e$+"

T$u3%&&"-Pe$4 5678

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INTRODUCCION

En el presente infore es !n "n#lisis $e l" sit!"%i&n "%t!"l $e l"%i!$"$ $e Tr!'illo, (!e %!ent" %on !n e(!ip"iento M!ni%ip"l $e"ner" $ispers", sien$o ne%es"rio !n" Se$e $e )o*ierno M!ni%ip"lp"r" l" %orre%t" +esti&n !ni%ip"l, (!e "%t!"lente l" %i!$"$re(!iere

De est" "ner" n!estro +r!po tiene l" -isi&n $e re"li."r !n"pro+r""%i&n "r(!ite%t&ni%" (!e nos ser-ir# p"r" pl"nte"r !n $ise/o"$e%!"$o $e n!estr" Se$e $e )o*ierno M!ni%ip"l, *"s#n$onos "tr"-0s $e !n "n#lisis %!"lit"ti-o 1 %!"ntit"ti-o, p"r" l" el"*or"%i&n $e

los $istintos "*ientes ne%es"rios 2"%i" !n" po*l"%i&n (!e ne%esit"%ont"r %on este e(!ip"iento $e ser $e s!" iport"n%i" p"r" l"%i!$"$

Asiiso *!s%"os (!e este $o%!ento t"*i0n se p!e$" %on-ertiren !n" +!3" pr#%ti%" 4 $i$#%ti%" (!e perit" !n" interpret"%i&nre+!l"r $e lo (!e es !n" se$e $e )o*ierno M!ni%ip"l, se+5n el%onte6to

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INDICE

  INTRODUCCION 7. ASPECTOS GENERALES

7.7. Ma$9" $ee$e'9%a&

5. UNDAMENTACION DEL PRO;ECTO

5.7. D%a#'"s+%9" s%+ua9%"'a&

5.5. P$"2&e,á+%9a5.5.7 1%s<e$s%=' 1e u2%9a9%=' 1e &as 1e<e'1e'9%as,u'%9%<a&es5.5.5 1e>9%e'+e %'$aes+$u9+u$a ? a1a<+a1a ? a&qu%&a1a ?es+a1" (s%9" $e#u&a$.

5.@. I'"&u9$a1"s

5.. De>'%9%=' 1e <$"2&e,as * sus 9ausas.5..7 á$2"& 1e <$"2&e,as5..5 "23e+%"s * a&+e$'a+%as 1e s"&u9%='

5.. A'á&%s%s 1e se$%9%"s 1e,a'1a1"s ? "$#a'%#$a,a

5.8. u'9%"'es5.. Ca+e#"$%za9%='

5.. A>'%1a1 u'9%"'a&

5.. Oe$+a

5.76. L"9a&%za9%='

5.77. Ca$a9+e$(s+%9as (s%9as 1e& +e$$e'"

@. ESTUDIO DE CASOS [email protected] &%s+a 1e a,2%e'+es

. PROGRAMACION AR/UITECTONICA.7 Cua1$" 1e á$eas

Ane6osFi%2"s Antropo0tri%"sAn#lisis $e FODA

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7. ASPECTOS GENERALES:

7.7 MARCO REERENCIAL

GOBIERNOS MUNICIPALES

Es el gobierno local que se encarga de la organización territorial en la

provincia de Trujillo, atendiendo a los intereses propios de sus

colectividades a las cuales representa. Son elementos esenciales de

esta: el territorio, la población y la organización. Posee autonomía

política, administrativa y económica en sus temas competentes.

VISION Y MISION

•   Visión.- Somos una !nstitución que brinda servicios p"blicos oportunos, en el

marco de una gestión moderna y promotora de la participación ciudadana en la

b"squeda de su desarrollo integral, que #omenta los valores, el bienestar, la

identidad cultural y la seguridad de la población, basada en principios

democr$ticos y en una cultura de derec%os y deberes ciudadanos

•   Misión.- &l '()*, la +unicipalidad Provincial de Trujillo es: na !nstitución

promotora del desarrollo integral y sostenido, líder como modelo de gestión

municipal, que atiende prioritariamente a los sectores m$s vulnerables,

consolidando la prestación de servicios de calidad, con personal altamente

motivado, cali#icado y con vocación de servicio, que administra una población

con alta conciencia ciudadana y tributaria- logrando una gestión por resultados

e#iciente, e#icaz y que protege el medio ambiente.

2. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

'.) !&/01ST!21 S!T&2!10&3

3os motivos que generaron la propuesta del estudio es buscar solucionar la

problem$tica del /obierno +unicipal de manera integral, siendo esta la limitada

prestación de servicios brindados al poblador trujillano, dados por la de#iciente

o#erta en cuanto a in#raestructura, soporte logístico y a la organización y

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distribución !nstitucional o#icinas que se encuentran dispersas en la provincia de

Trujillo. 

'.' P4153E+6T!2&

Problem$ticas detectada en la zona:

a7 ispersión de dependencias municipales

b7 !n#raestructura adaptada y alquilada

b7 !nsatis#acción de la población

'.'.) !SPE4S!10 E03& 5!2&2!80 E 3&S EPE0E02!&S+0!2!P&3ES

Se cuenta con un equipamiento de sede gobierno +unicipal disperso, que perjudica

la labor del trabajo intergerencias. Esto origina que los #lujos de personas no se

concentren y el p"blico se desoriente causando costos económicos al gobierno

municipal del proceso de tr$mites que tiene que seguir el documento y no %acer el

tr$mite de manera din$mica que se puede dar en una sola in#raestructura

gubernamental.

)7 Palacio +unicipal'7 &ne9o +unicipal Espaa !;7 &ne9o +unicipal Espaa !!<7 5iblioteca +unicipal=7 2oliseo !nca>7 Teatro +unicipal

?7 &ne9o +unicipal 2%icago*7 &ne9o +unicipal @íctor 3arcoA7 3a 2asa de la Buventud)(7 2entro recreativo la 4inconada))7 emuna789  &ne9o Birón /rau

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2.2.2 Deficiente

infraetr!ct!ra"

:;<

=87

>?@

78777

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!n#raestructura actual adaptada y en mayor caso de estado #ísico malo C

regular.

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'.; !0@1324&1S

5. DIINICION DEL PROBLEMA ; SUS CAUSAS

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5..5 OBJETIVOS

7.5.7. O23e+%" Ge'e$a&

  2onstruir una sede municipal que brinde servicios administrativosadecuados y óptimos ambientes, contribuyendo así a las necesidades yrequerimientos de la población de Trujillo.

Pr#$%it# &e' $r#(ect# ( )e&i# $ara a'can*ar '# #+,eti#

5..5. O23e+%"s Es<e9(>9"s

).) 5rindar una in#raestructura moderna respetando los est$ndar de calidad

medio ambiental

).' 5rindar ambientes y con#ort para su mejor desarrollo de los usuarios

permanente, donde se pueda atender los diversos requerimientos de la

provincia de Trujillo, e integridad con el equipamiento a desarrollar.

).; &rticular las dependencias u o#icinas del gobierno municipal, ubicadas de

manera dispersa, para así lograr una mayor #acilidad de interacción entre

las diversas gerencias.

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).< Proponer soluciones tipológicas arquitectónicas para proyectos de

naturaleza p"blica, incorporando criterios de iluminación y con#ort para la

solución arquitectónica.

8; ANALISIS DE SERVICIOS DEMANDADOSOR)ANI)RAMA

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5.8 CATEGORIFACION

RGANIGRAMA MUNICPAL - UNCIONAL5.8ANALISIS DE LOS SERVICIOS DEMANDADOS

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5. AINIDAD UNCIONAL

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RIMER )RUO A FIN2on#ormado por la interrelación de #orma indispensable de > unidadesorg$nicas. Est$ con#ormada por los ' órganos de gobierno m$s alto ysus unidades administrativas m$s cercanas. Seg"n el gra#ico es larelación medular para que #uncione el aparato municipal. 0o podrían#uncionar sin pro9imidad #ísica entre ellas.

SE)UNDO )RUO A FIN2on#ormado por unidades administrativas de apoyo, asesoría, control yde#ensa judicial. Tienden a tener gran pro9imidad #ísica al primer grupo,pues son complementarios y consultivos en las #unciones de direccióninterna. Entre ellos tienden a tener una relación deseable de pro9imidad.

 TERCER )RUO A FIN2on#ormado, en su gran mayoría, por las unidades org$nicas deejecución D3ínea y esconcentrados7. 3legan a #uncionar con relativapro9imidad #ísica a los ' grupos anteriores, sin necesidad vinculante.Estos pueden desarrollar sus #unciones con gran grado deindependencia, a e9cepción del grupo con#ormado por *.)- *.;- A.)- A.'-que es un sub grupo que tiende a tener pro9imidad #ísica deseable.

inalmente se trabaja con el grupo de órganos de 3ínea, de &poyo ydesconcentrados, seleccion$ndose aquellas que tienen a#inidad con losusos de o#icinas para su reubicación. Esta ser$ la base para el c$lculode la programación arquitectónica.

entro de este grupo de órganos de línea solo se escoger$n de acuerdoal tipo de relación m$s directa entre gerencias, adem$s viendo que

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algunos locales son propios y %ec%os para cumplir con los serviciosdemandados.

2. OFERTA

El an$lisis de o#erta tiene como punto de partida la determinación de los servicios de/obierno municipal de la provincia de Trujillo, para albergar las distintasorganizaciones con la que debe contar una sede del /obierno +unicipal detrascendencia a nivel provincial, asimismo, poder o#recer servicios p"blicos a losusuarios de primer nivel en respuesta a las e9pectativas modernas de los di#erentespuntos de la provincia. 

 TRABAADORES MUNICIALES OR

O*ser-"os (!e los "ne6os $e l" AVEsp"/" ;= %on !n 8=, "ne6o te"tro!ni%ip"l %on 7? 1 "ne6o $e %"s" $e l"

 '!-ent!$ 7@ son los lo%"les (!e "1orn5ero $e tr"*"'"$ores re+istr" por lo%"l,esto nos perite s"*er l" po*l"%i&n %on%!"l tr"*"'"reos $e "%!er$o " l"s

LOCALES OR MAYOR ATENCION AL

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Cua1$" 1e &"9a&esLOCAL ANEOS PERSONA NH CAPACI. ATENCION AL NH CAPACI.

O*ser-"os (!e los "ne6os $e l" AV Esp"/";= %on !n 8?, p"l"%io !ni%ip"l %on 88,"ne6o $e %"s" $e l" '!-ent!$ 7= 1 %oliseo in%"son los lo%"les Ho%in"s "$inistr"ti-"s9 (!e"1or n5ero "ten%i&n "l p5*li%o *rin$", esto

nos perite $es%"rt"r lo%"les $e "%!er$o " l"sne%esi$"$es 1 rel"%iones $e los &r+"nos (!e 

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L MPT PUBLICO

PALACIOMUNIPAL 75

ALCALDIA 75 76GERENCIA MINICIPAL 7PROCURADURIA GERENCIA DE OBRA PUBLICAS 5SUB GERENCIAS DE OBRAS 76 6SUB GERENCIA DE PRO;ECTOS 6SUB GERENCIA DE SUPERVICION DEOBRAS

77 6

GERENCIA DE IMAGEN INSTITUCIONAL 75 @GERENCIA DE PAMT 6

ANEO CONC0AACUSTICA

PLANDET 7 6SUB GERENCIA DE SERVICIOS GENERALES UNIDAD DE CONTROL PATRIMONIAL 77

ANEO JR. ALMAGRO

5

SUB GERENCIA DE ABASTECIMIENTO @SUB GERENCIA DE TESORERIA 7SUB GERENCIA CONTABILIDAD 78GERENCIA ADMINISTRACION ; INANFAS 8GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA  GERENCIA DEL PERSONAL GERENCIA DE PLANEAMIENTO ;PRESUPUESTO

SUB GERENCIA DE RACIONALIFACION SECRETARIA GENERAL 56 6OICINA DE NOTIICACIONES 6

ANEOAV. ESPAKA5-8

UNIDAD DE REGISTRO ; TRAMITE

DOCUMENTARIO

REGISTRO CIVILES 7 86TRAMIACIL 7SUB GERENCIA DE DEENSA CIVIL 7GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICOLOCAL

@ 76

SUB GERENCIA DE DESARROLLOEMPRESARIAL

7

SUB GERENCIA DE TURISMO 7SUB GERENCIA DE LICENCIA ;COMERCIALIFACION

@@ 5

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 55 SUB GERENCIA DE 0ABLITACION 8 SUB GERENCIA DE EDIICACIONES 7 76GERENCIA DE AUDITORIA INTERNA 75SUB GERENCIA DE EJECUCION COACTIVA @GERENCIA DE SISTEMAS 56

ANEO AV.LARCO CDRA7 SUB GERENCIA DE SALUD 7

ANEO COLISEOINCA

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL @

SUB GERENCIA DE PROGRAMASALIMENTARIOS

7 @

SUB GERENCIA DE PARTICIPACIONVECINAL

76 @

ANEO JR. FELA68

GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA ;DEENSA CIVIL

8 @

ANEO CASA DELA JUVENTUD

GERENCIA DE EDUCACION! CULTURA! JUVENTUD ; DEPORTE

@

SUB GERENCIA DE EDUCACION @SUB GERENCIA DE JUVENTUD 75 @SUB GERENCIA DE DEPORTES @ @

ANEO TEATROMUNICIPAL

SUB GERENTE DE CULTURA 6

ANEO AV.

ESPAKA @6

BIBLIOTECA MUNICIPAL

ANEO AV.LARCO CDRA 8

GERENCIA DE TRANSPORTE! TRANSITO ;SEGURIDAD VIAL

7 6

SUB GERENCIA DE TRANSPORTE ;;TRANSITO

5@ 6

ANEOCOMPLEJO

PALAC.

SUB GERENCIA DE SEGURIDAD VIAL 8 6

TOTAL 6 85 @ 56

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5.76 LOCALIFACION

U2%9a9%='El terreno se en%!entr" lo%"li."$o en el e6 %l!* li*ert"$, "2or" le

pertene%e " l" !ni%ip"li$"$ $e Tr!'illo, entre l"s A- Esp"/", el 'ir&ns"n M"rtin 1 el 'ir&n Bolo+nesi, $entro $el se%tor < en el %entro2ist&ri%o $e Tr!'illo

sSECTOR < 4 CENTRO JISTORICO

 TRUILLO

LAS MEDIDAS DEL TERRENO:

L"$o A HA- Esp"/"9 =?<< etros

L"$o B Hir&n s"n M"rtin9 88>8=etros

L"$o C Hir&n Bolo+nesi9 877=7etros

E& REA DEL TERRENO:

8< 88<=? 8 K 8< 2"s

PERIMETRO:

@<>? etros line"les

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ONTETO INMEDIATOCONTETO INMEDIATO

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.7 T"<"#$a(a

F"'%>9a9%='

 Tr!'illo est# est"*le%i$"

so*re !n" ll"n!r" $e l"%ost" $e L" Re+i&n L"Li*ert"$ 1 present" !n"topo+r"f3" s!"-e, por lo%!"l s! relie-e es po%o"%%i$ent"$o, p!es se"sient" so*re !n" pl"ni%ie$e l" ro-in%i" $e Tr!'illo

J"1 !n $esni-el $e 7?etros en to$" l"e6tensi&n $el "nillo $el%entro 2ist&ri%o, por lo%!"l %"si ni se per%i*e,$i%ien$o (!e present" !nrelie-e s!"-e

"r" el terreno ele+i$o en%!"nto " l" topo+r"f3" espl"n", to"n$o %oop!nto iport"nte p"r" el$ise/o $e n!estr" se$e

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El terreno ele+i$o tiene !n" .oni%"%i&n $e %oer%io espe%i"li."$o 1re%re"%i&n %op"ti*le se+5n el re+l"ento $e .oni%"%i&n +ener"l $e!so $e s!elo $el %ontin!o !r*"no $e Tr!'illo, en lo (!e es ser-i%ios%o!n"les so%i"les 1 person"les, %on l" prop!est" $e +o*ierno

!ni%ip"l

 

LANO DE ESTADO DECONSOLIDACION

LANO DE ONIFICACION

Se+5n el pl"no $e%onsoli$"%i&n -eos (!eel terreno se en%!entr"en pro%eso $e%onsoli$"%i&n,peritien$o "s3 l"inter-en%i&n

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Pa$á,e+$"s 1e +e$$e'":

NORMATIVA USO COEICIENTEEDIICACI

ON

AREA MINIMA

ALTURA MAI

MA

RETIRO ESTACIONAMIENTO

RE)LAMENTOONIFICACION

COMERCIOESECIALA

DO Y

RECREACION

8< < M8 >77etros

A-eni$"=C"lle 8

7 pl"." %"$" :pers "r" elperson"l7 pl"." %"$" 7pers "r" p5*li%o7 pl"." %"$" 7;*!t"%"s $e"*ientes %on

"sientos 'os

A99es%2%&%1a1

L" se$e $e +o*ierno !ni%ip"l %!ent" %on !n" "rti%!l"%i&n $e -3"s(!e inte+r" l" pro-in%i" $es$e %!"l(!ier p!nto $e l" %i!$"$, "l est"ren l" A- Esp"/" sien$o est" !n" -3" etropolit"n", peritien$o eltr"nsporte p5*li%o 1 pri-"$o $e f#%il "%%eso

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An"li."$os los p!ntos $e"%%esi*ili$"$, e6p"nsi&n !r*"n"

en pro%eso $e %onsoli$"%i&n,se+5n el pl"n "estro, l"!*i%"%i&n nos f"-ore%e 1" (!e seen%!entr" en !n A- rin%ip"l HA-Esp"/"9, $on$e se !*i%" p"rte $el" !r"ll" 2ist&ri%" $e Tr!'illo el%!"l nos $" !n" "1orperspe%ti-" p"r" l" !*i%"%i&n $en!estro pro1e%to

El %on+estion"iento -e2i%!l"r se $"en "1or %"so $"$o "l $ise/o $e -3"s,

1" (!e no se "'!st" %on losre(!eriientos "%t!"les, es $e%ir el"n%2o $e l" -3" no %orrespon$e %on el!'o -e2i%!l"r $e l" .on"

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ANALISIS DE CASOSCUADRO COMPARATIVO DE MBIENTES

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CUADRO COMPARATIVO DE AREAS

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ANEOS

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FICJAS ANTROOMETRICAS

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