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Universidad Nacional Experimental de Guayana

Informe de Gestión 2016

1

Informe Gestión

2016

Puerto Ordaz, mayo 2017

UUNNIIVVEERRSSIIDDAADD NNAACCIIOONNAALL EEXXPPEERRIIMMEENNTTAALL DDEE GGUUAAYYAANNAA

RREECCTTOORRAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN DDEE PPLLAANNIIFFIICCAACCIIÓÓNN YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALL



2



3

AUTORIDADES RECTORALES

Dra. María Elena Latuff

Rectora

Dr. Arturo Franceschi

Vicerrector Académico

Dr. Wilfredo Guaita

Vicerrector Administrativo

Dra. Leonarda Casanova

Secretaria

Universidad Nacional

Experimental de Guayana



4

ÍNDICE

Pág.

Presentación.

Proyectos OPSU

Formación de Estudiantes en Carreras (PR2) 6

Formación de Postgrado o Estudios Avanzados (PR3) 26

Investigación, Innovación y Gestión del Conocimiento (PR4) 29

Sistema de Recursos para la Formación e Intercambio Académico

(PR5)

36

Sistemas de Apoyo al Desarrollo Estudiantil (PR6) 40

Intercambio y Gestión del Conocimiento con la Sociedad (PR7) 46

Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura Física (PR8) 51

Acciones Centralizadas 58

Secretaría 74

Gestión Administrativa 75



5

ÍNDICE DE CUADROS

Cuadros N° Pág.

1 Metas logradas Por Unidades Organizativas por Proyectos de Formación

de Estudiantes en Carreras. 13

2 Metas No logradas Por Unidad Organizativa por Proyectos de Formación

de Estudiantes en Carreras 14

3 Número de Profesores Ganadores de Concursos de Oposición y

Credenciales por Departamentos Académicos

15

4 Número de Profesores atendidos en el Plan de Formación y Desarrollo

por Departamentos Académicos

16

5 Estudiantes Postulados en el Programa de Pasantías, por Proyecto de

Carrera y Nivel Profesional 19

6 Estudiantes Aprobados en el Programa de Pasantías, por Proyecto de

Carrera y Nivel Profesional 19

7 Nuevos Inscritos en Pregrado por Lapso, Sede y Proyecto de Carrera,

Año 2016 20

8 Matrícula Total en Pregrado, por Sede y Proyectos de Carrera, Año 2016 21

9 Matrícula Activa Atendida en Aula, por Sede, Proyectos de Carreras y

Lapsos Académicos, Año 2016 23

10 Matrícula total atendida en PRUFAI, por Proyecto de Carrera, Años 2008-

2016 24

11 Egresados en PRUFA por Proyectos de Carrera, Años 2009-2016 24

12 Indicadores de Desempeño Estudiantil por Sedes y Lapso Académico

2016-I 25

13 Desempeño Estudiantil por Sede, Proyectos de Carrera en Pregrado y

Lapso Académico 2016-I 25

14 Indicadores de Desempeño Estudiantil Sedes y Lapso Académico 2016-II 27

15 Desempeño Estudiantil por Sede, Proyectos de Carrera en Pregrado y

Lapso Académico 2016-II.

27

16 Rendimiento del Número de Estudiantes que Cursaron el CIVA-2016, por

Sedes y Proyectos de Carreras 28

17 Comportamiento matricular de los Estudiantes que Cursaron el CIVA, por

Sedes y Proyecto de Carreras, Años 2008-2016 28

18 Números de Egresados por Sedes, Proyectos de Carrera y Nivel

Profesional, Años 2008 – 2016 31

19 Estudiantes inscritos en Servicio Comunitario, por Sedes, Proyectos

Académicos y Lapsos Académicos 2016-I/2016-II 33

20 Metas logradas por Unidades Organizativas Formación de Postgrado o

Estudios Avanzados 34

21 Metas no logradas por Unidad Organizativa Formación de Postgrado o

Estudios Avanzados 34



6

Cuadros N° Pág.

22 Matrícula de Postgrado a Nivel de Especialización, Maestría y

Doctorado, Años 2008-2016 35

23 Egresados de Postgrado por Nivel, Años 2008-2016 36

24 Metas logradas: Unidades organizativas Investigación, Innovación y

Gestión del Conocimiento. 38

25 Metas no logradas: Unidad Organizativa Investigación, Innovación y

Gestión del Conocimiento 39

26 Metas sin Control: Unidad Organizativa Investigación, Innovación y

Gestión del Conocimiento 40

27 Proyectos del Centro de Investigaciones y Estudios de Literatura y Artes

(CIELA) 41

28 Proyectos del Centro de Biotecnológico de Guayana (CEBIOTEG) 41

29 Proyectos del Centro de Investigaciones Antropológicas de Guayana

(CIAG) 41

30 Proyectos del Centro de Investigaciones Ecológicas de Guayana

(CIEG) 42

31 Proyectos del Centro de Investigación en Ciencias de los Materiales

(CIMAT) 43

32 Proyectos del Centro de Investigaciones Gerenciales de Guayana

(CIGEG) 43

33 Proyecto del Centro de Investigaciones en Gestión Ambiental y

Desarrollo Sustentable (CIGADS) 43

34 Proyectos del Centro de Investigaciones en Ciencias de la Educación

(CICEG) 44

35 Proyectos del Centro de Investigación en Informática y Tecnología de la

Computación (CITEC) 44

36 Investigadores PEII por Centro de Investigación, Año 2016 44

37 Publicaciones Periódicas Electrónicas, Digitales e Impresas 45

38 Publicaciones (Textos) Digitales, Impresas y Electrónicas 45

39 Publicaciones Institucionales 45

40 Número de Estudiantes a nivel de Tecnólogo que Aprobaron

Investigación I, II, III,

Según Sede Proyectos de Carrera 2016-I

46

41 Número de Estudiantes a nivel de Tecnólogo que Aprobaron


Según Sede Proyectos de Carrera 2016-II

46

42 Número de Estudiantes a nivel de Profesional que Aprobaron



46

43 Metas logradas: Unidad Organizativa para el Sistema de Recursos para

la Formación e Intercambio Académico

47



7

Cuadros N° Pág.

44 Metas no logradas: Unidad Organizativa para el Sistema de Recursos

para la Formación e Intercambio Académico 47

45 Número de Estudiantes Atendidos en los Laboratorios de Ciencia, Sedes

y Lapsos Académicos 48

46 Número de Estudiantes Atendidos en los Laboratorios de Computación,

por Sedes y Lapsos Académicos 49

47 Relación de los Sistemas de Información que operan por Aéreas de

Trabajo, según Plataforma, Status y Responsable y Sedes 50

48 Metas logradas: Unidad Organizativa para el Sistema de Apoyo a

Desarrollo Estudiantil 52

49 Metas no logradas: Unidad Organizativa para el Sistema de Apoyo a

Desarrollo Estudiantil, por unidades organizativa 52

50 Número de Estudiantes según tipo de Atención, por sedes, Año 2016 53

51 Relación de Beneficios Socioeconómicos 54

52 Número de Estudiantes Beneficiados en el Programa Apoyo

Socioeconómico, por Sedes y Programas, Año 2016 54

53 Relación de beneficiarios con financiamiento externo, Año 2016 55

54 Número Estudiantes Beneficiados por el Servicio de Comedor por Sedes,

Año 2016 55

55 Estudiantes Atendidos con Discapacidad por Sedes, Año 2016 56

56 Número de Estudiantes Atendidos, por Sedes, Año 2016 57

57 Número de Estudiantes Atendidos, por Sedes, Año 2016 57

58 Servicios prestados (traslados) por Sedes, Año 2016 57

59 Metas logradas:

Intercambio y Gestión del Conocimiento con la Sociedad 58

60 Metas no logradas: Cumplir Intercambio y Gestión del Conocimiento

con la Sociedad 58

61 Número de estudiantes atendidas por sedes en Desarrollo Humano y

Participación Comunitaria 59

62 Número de Estudiantes Atendidas por Proyecto de Carrera y Sedes 59

63 Número de Estudiantes que han culminado Servicio Comunitario, Sedes,

Proyectos de Carreras 60

64 Número de cursos dirigidos personal docente 60

65 Número de cursos dirigidos personal administrativo y obrero 61

66 Diplomados Ejecutados, Cohorte, Participantes, Egresados, Año 2016 61

67 Número de Foros -Conferencias Ejecutados 61

68 Programa de Idioma, Cohortes y Participantes 62

69 Talleres Permanentes realizados por Agrupaciones, Sedes y Participantes 62

70 Metas logradas Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura Física 63



8

Cuadros N° Pág.

71 Obras Ejecutadas, año 2016 63

72 Proyectos de remodelaciones y distribución de espacios 64

73 Obras Solicitadas a entes financiantes por orden de prioridad 65

74 Obras Solicitadas a entes financiantes por orden de prioridad, en espera

de aprobación 66

75 Índices de ocupación por sede y proyecto de carrera (m2/alumno) 66

76 Inventario general de áreas para uso académico por sede y localidad 68

77 Sinopsis del Estatus de Usos de la Sedes en el año 2016 69

78 Metas logradas: Unidades Organizativas Acciones Centralizadas 71

79 Convenios con instituciones de educación universitaria, nacionales e

internacionales 78

80 Convenios para recibir la prestación de servicios o para uso de áreas o

espacios 79

81 Metas logradas por Unidades Organizativas Proyecto LOCTI 79

82 Metas que no se lograron cumplir por Unidades Organizativas Proyecto

LOCTI 80

83 Ejecución de los Aportes (Bs.) recibidos en el Marco de la Ley Orgánica

de Ciencias, Tecnología e Innovación (LOCTI), Años 2014-2016 80

84 Ejecución de los Aportes (Bs.) recibidos por el Fondo Nacional de Ciencia

Tecnología e Innovación, Años 2014-2016 80

85 Instructivos Aprobados, Resoluciones y Fecha de Aprobación 82

86 Formulación Presupuestaria por Partidas al 31/12/2015 83

87 Formulación Presupuestaria por Proyectos y Acciones Centralizadas al

31/12/2016

84

88 Detalles de la Formulación Presupuestaria por Proyectos y Acciones

Centralizadas al 31/12/2016 84

89 Reformulaciones procesadas y agrupadas por concepto de gastos 86

90 Insuficiencias Presupuestarias Total por Partidas 87

91 Resumen Adquisición de Bienes por Unidad Organizativa 89

92 Personal Activo (Docente, Administrativo y Obrero) UNEG 89

93 Personal Jubilado y Pensionado 89

94 Personal Docente por Categoría y Dedicación, según Nómina, año 2016 89

95 Docentes por Departamentos 2010-2016 90



9

Cuadros N° Pág.

96 Personal Docentes Activos por Nivel Académico 90

97 Personal Docente por Categoría y Género. Dpto. Hombre y Ambiente 90

98 Personal Docente y de Investigación por nivel Académico y Género.

Dpto. Hombre y Ambiente 90

99 Personal Docente por Dedicación y Género. Dpto. Hombre y Ambiente 90

100 Personal Docente por Condición Laboral y Género. Dpto. Hombre y

Ambiente 91

101 Personal Auxiliar Docente por Dedicación y Género. Dpto. Hombre y

Ambiente 91

102 Personal Docente por Categoría y Género. Dpto. Educación,

Humanidades y Artes 91

103 Personal Docente y de Investigación por nivel Académicos y Género.

Dpto. Educación, Humanidades y Artes

91

104 Personal Docente por Dedicación y Género. Dpto. Educación,

Humanidades y Artes

91

105 Personal Docente por Condición Laboral y Género. Dpto. Educación,

Humanidades y Artes 91

106 Personal Docente por Categoría y Género. Dpto. Ciencias y Tecnología 92

107 Personal Docente por nivel Académico y Género. Dpto. Ciencias y

Tecnología 92

108 Personal Docente por Dedicación y Género. Dpto. Ciencias y

Tecnología 92

109 Personal Docente por Condición Laboral y Género. Dpto. Ciencias y

Tecnología 92

110 Personal Auxiliar Docente por Dedicación y Género. Dpto. Ciencias y

Tecnología 92

111 Personal Docente por Categoría y Género. Dpto. Organización y

Gerencia 93

112 Personal Docente por nivel Académico y Género. Dpto. Organización y

Gerencia 93

113 Personal Docente por Dedicación y Género. Dpto. Organización y

Gerencia 93

114 Personal Docente por Condición Laboral y Género. Dpto. Organización

y Gerencia 93

115 Personal Docente por Sede, Dedicación Categoría y Género, año 2016 94

116 Personal Docente de acuerdo a su Nivel de Instrucción, Dedicación y

Categoría (ordinario y contratado) 94

117 Personal Docente, Administrativo y Obrero por Sede y Costo, año 2016 94

118 Personal Administrativo por condición laboral y Género (Enero –

Diciembre 2016) 95



10

Cuadros N° Pág.

119 Personal Obrero por condición laboral y Género (Enero –Diciembre

2016) 95

120 Contrataciones Especiales por sede Departamentos Académicos,

Lapso Académico 2016-I y 2016-II 95

121 Contrataciones Especiales por sede Departamentos Académicos

Montos Pagados (Bs.), Lapso Académico 2016-I y 2016-II 95

122 Estado de Situación Financiera (Balance General). Comparativo al

31/12/2015 y 31/12/20016 96

123 Estado de Rendimiento Financiero (Estado de Resultado). Comparativo

por los Periodos 2016 y 2015 96

124 Estado de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio. Comparativo por

los períodos 2016-2015 97

125 Estado de Flujo de Efectivo. Del 01 de enero al 31 de diciembre 2016 y

2015 98



11

ÍNDICE DE GRÁFICOS

Gráfico N° Pág

1 Nuevos Inscrito en Pregrado 2008-2016 21

2 Comportamento Matrícula de Postgrado Período 2008-2016 36

3 Egresados de Postgrado años 2008-2016 37



12

PRESENTACIÓN

La Universidad Nacional Experimental de Guayana, durante el año 2016 continuó en

sus esfuerzos por responder a un contexto de progresivas demandas y

requerimientos socioeducativos, necesarios para realizar las transformaciones en un

contexto regional. El presente informe refleja los resultados y logros alcanzados por

la institución de acuerdo al desempeño de cada una de las instancias que la

conforman.

Para el desarrollo de las actividades académicas y administrativas, a la universidad

se le asigno un presupuesto de Bs. 653.130.351,00, incrementándose mediante

reformulaciones presupuestarias en un 633,89%, equivalentes a un monto Bs.

4.793.280.778,76, quedando un Presupuesto Total al cierre del año de Bs.

5.446.411.129,76.

En relación a la matrícula de pregrado, se atendió 19.984 estudiantes. En postgrado

se atendió 390 estudiantes, de los cuales 15 estudiantes en doctorados, 293

estudiantes en maestrías y 82 estudiantes en especialización. En Investigación Se

ejecutaron 42 proyectos, de los cuales cuatro (4) finalizaron.

Las actividades de los programas en las distintas dependencias adscritas a la

Coordinación General de Extensión y Difusión Cultural mantuvo viva la Extensión

Social Unegista local y regional.

Se continuaron los esfuerzos para la formación del personal docente con miras a

asegurar la calidad académica en la formación de los futuros profesionales, así

como a la formación de IV nivel del personal administrativo para contribuir a la

elevar la calidad de los procesos de gestión y administración.



13

Proyectos OPSU

Plan Operativo Anual 2016



14

FORMACIÓN DE ESTUDIANTES EN CARRERAS PR2

El objetivo general del proyecto “Formación de Estudiantes en Carreras” es el de

formar talento humano a través de carreras tradicionales en las distintas áreas del

conocimiento, con competencias y actitudes para dar respuesta a las necesidades

y exigencias de la nueva estructura social. En el proyecto Formación de Carreras se

encuentra la información referida a los ámbitos funcionales del Vicerrectorado

Académico, Coordinación de Currículo, Coordinación de Pregrado, Pasantía, los

Departamentos Académicos, los Proyectos de Carreras a nivel de Tecnólogo y de

Ingeniería/Licenciatura, que corresponden a los planes de estudios profesionales

que se dicta en la UNEG y la Coordinación de Educación Comunitaria con el

servicio comunitario en carreras cortas y largas.

Al cierre del año 2016 se registraron 157 metas, de las cuales, 46 metas lograron una

ejecución al 100%, 48 metas con una ejecución menor al 100%, 48 metas con una

ejecución mayor al 100% y 15 metas no lograron cumplir su ejecución. La eficacia

acumulada en el proyecto de Formación en Carreras es de 60% y el avance total se

ubica en un 77%. La distribución de las metas logradas se presenta a continuación:

Cuadro Nº 1

Metas logradas:

Unidades Organizativas por Proyectos de Formación de Estudiantes en Carreras

Unidad Organizativa Metas

Prog.

Metas

Eficacia

Total

%

Avance

Total

%

Al 100% < Del

100% > Al 100%

Al 0%

Metas No

Logradas Sin

Control

No. % No. % No. % No. %

Vice-Rectorado Académico 14 8 57 6 43

57 91

Dpto. Organización y Gerencia 7

3 43 4 57

57 85

Dpto. Ciencia y Tecnología 6 1 17 4 67 1 17

33 74

Dpto. Educ. Humanid. y Artes 6 1 17 4 67 1 17

33 59

Dpto. Hombre y Ambiente 6 1 17 1 17 4 67

83 89

Coord. Gral. de Pregrado 114 35 31 29 25 35 31 15 13

61 75

Coord. de Pasantía 2

1 50 1 50

50 69

Coord. Educación Comunitaria 2

2 100

100 100

Total 157 46 29 48 31 48 31 15 10

60 77

Notas:

Metas programadas (Prog.): Referida a la cuantificación de los bienes y servicios terminales que realiza una unidad durante un

periodo determinado.

Metas/ Distribución de ejecución: Escala en la cual se ubica la meta de acuerdo a su alcance:

Al 100%: Meta ejecutada de acuerdo a su programación

Menor al 100%: Meta ejecutada a un valor menor a lo programado

Mayor al 100%: Meta ejecutada a un valor mayor a lo programado

Metas No Logradas (Al 0%): Meta que no logra el valor de lo programado

Sin Control: Metas programadas las cuales no fueron reportadas de manera cuantitativa o cualitativamente por el

responsable.

Eficacia Total: Grado de cumplimiento de las metas propuesta en un período determinado por la unidad ejecutora

Avance total: Avance alcanzado en la meta que no necesariamente lleva el cumplimiento de la meta propuesta por la

unidad ejecutora.

Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2016. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319)



15

Cuadro Nº 2

Metas No logradas:

Unidad Organizativa por Proyectos de Formación de Estudiantes en Carreras

Unidad

Organizativa

Metas

Unidad Ejecutora Al 0%

Nº %

Coordinación

General de

Pregrado.

15 13

Dos (02) metas en Ingeniería en Producción Animal, una (01) meta en

Educación mención Física y Deporte en la sede Ciudad Universitaria,

una (01) meta en Banca y Finanzas en la sede Ciudad Universitaria, tres

(03) metas en Ciencias Fiscales en las sedes Ciudad Universitaria, El

Callao y Caicara del Orinoco, tres (03) metas en Administración de

Empresas en las sedes Ciudad Universitaria, El Callao y Caicara del

Orinoco, dos (02) metas en Contaduría Pública en las sedes de Ciudad

Universitaria y El Callao, una (01) meta en Tecnología en Producción

Agropecuaria y dos (02) metas en Organización y Funcionamiento de

Pregrado.

Total 15 10

Notas:


Fuente: Control OperativoIV trimestre 2016. Departamentos Académicos

Vicerrectorado Académico

Al cierre del año 2016; se realizaron las siguientes actividades:

Se aprobó en Consejo Universitario el Documento Teórico y Desarrollo Curricular

de la UNEG. Resolución Cu-O-13-737, de fecha 25/07/2016.

Se culminó el montaje del guión técnico de los Juegos Educativos de Lengua y

Matemática y se realizó la programación del código de la instalación Lúdicas

(lengua y Matemática) para ser incorporadas al desarrollo de la interfaz grafica.

Se trabajo en la formación, planificación, evaluación y estrategias didácticas por

competencias en el proyecto de carrera de Ingeniería en Producción Animal. Se

presentó este proyecto ante el instituto Regional de Tierras Agrícolas del Estado

Bolívar (IRTAC).

Se implementó el nuevo modelo curricular de la Carrera de Tecnología en

Producción Agropecuaria, para el semestre 2016-I, en la Sede Upata Recría.

Se diseñó el contenido pragmático del Modelo de Cursos en Líneas en Lengua

(Mooc).

Se estableció la Metodología de trabajo con los jefes de los Departamentos

Académicos para la revisión del Reglamento del Personal Académico.

Se implementó el plan piloto del Programa de Bio-informática, para estudiantes

investigadores iniciando con una matrícula en la I Cohorte de 28 estudiantes

acreditados y en la II Cohorte 20 estudiantes acreditados. Se certificaron 28

estudiantes que participaron en el programa de investigación con una duración

de 132 horas académicas.

En alianza con el Sistema Nacional de Orquesta-Extensión UNEG se diseñó el

Programa de Formadores Luthier y el Programa de Fabricación, mantenimiento y

reparación de instrumentos sinfónicos y populares, con las menciones: Cuerdas

Pulsadas, Cuerdas Frotadas, Instrumentos de Viento Metal e Instrumentos de

Viento Madera. Se trabajó conjuntamente con Extensión el Proyecto de Carrera

Dirección Musical, Orquestación; así como el Diplomado de Luthería.



16

En alianza con Fundauneg se rediseñó el Diplomado en Medicina de Obesología

y el Diplomado en Procesos Pedagógicos en Entornos Virtuales.

Se realizó la adecuación de acuerdo a los requerimientos OPSU a los nuevos

proyectos de carrera: Licenciatura en Educación mención Físico Química Natural;

y Licenciatura en Ciencias Ambientales. Así como también el Estudio Académico

de la Licenciatura en Gestión de Alojamiento Turístico. Se enviaron a la Secretaría

Permanente del Consejo Nacional de Universidades (CNU).

En el Plan Institucional de Formación Académica, se obtuvieron los siguientes

resultados:

- 28 profesores cursando estudios Doctorales y 13 profesores que cursando

estudios de Maestría

- Pago de complemento de Beca sueldo a seis (6) profesores que cursan

estudios Doctorales fuera de su lugar de residencia.

- Financiamiento a 20 personas que asistieron a realizar actividades vinculadas a

sus estudios de Maestría, Doctorado, o cursos de actualización.

En la ejecución del proyecto financiado por el FONACIT “Plataforma Tecnológica

para el Sistema Integrado de Información Académica del Campus Virtual UNEG”,

aprobado en Consejo Universitario (CU-O-18-952, 03/12/2013) se realizaron las

siguientes actividades:

- Instalación de la versión en línea del Proyecto Campus Virtual.

- Se completó la instalación del software y de las aplicaciones necesarias para la

ejecución de los servicios de Campus Virtual, tanto en el servidor de desarrollo

como en el de producción.

- Instalación de todos los servicios en versión Beta de la primera fase

programada.

- Instalación de todas las aplicaciones del sistema para facilitar el trabajo

docente del Campus Virtual.

Se realizaron concursos de oposición y credenciales, dando como resultado la

incorporación de 46 profesores: 15 profesores en el primer concurso y 46

profesores en el segundo concurso, correspondiendo a cada Departamento.

Cuadro N° 3.

Cuadro N° 3

Número de Profesores Ganadores de Concursos de Oposición y Credenciales por

Departamentos Académicos

Departamentos Académicos N° Profesores

Concurso de Oposición

N° Profesores

Concurso de Credenciales

Hombre y Ambiente 1 7

Organización y Gerencia 5 25

Educación, Humanidades y Artes 5 10

Ciencia y Tecnología 4 4

Total 15 46

Fuentes: Informe de Gestión 2016. Vicerrectorado Académico. Fecha 20-01-2017

Del Control Operativo se determinaron indicadores relacionados con el Plan de

Formación y Desarrollo del Personal Docente y la Productividad alcanzada por los

Departamentos Académicos, los cuales se detallan en el Cuadro N° 4.



17

Cuadro N° 4

Número de Profesores atendidos en el Plan de Formación y Desarrollo

por Departamentos Académicos

Indicadores

Dpto.

Organización y

Gerencia

Dpto. Ciencia y

Tecnología

Dpto. Educ.

Humanidades y

Artes

Dpto. Hombre

y Ambiente Total

Plan de formación del personal y desarrollo del personal docente.

Nº de profesores atendidos en el

programa básico de formación 32 25 21 10 88


programa actualización permanente 201 67 37 45 350


programa de desarrollo avanzado 85 88 48 31 252


programa de seguimiento e

integración

6 2 10 18

Nº de publicaciones 3 4 3 1 11


Coordinación General de Pregrado

Se aprobó en Consejo Universitario las Modificaciones al Reglamento de Trabajo

de Grado de Pregrado. Resolución CU-O-06-438, de fecha 20-04-2016.

Se aprobó la Regularización de la Ingeniería Industrial en la sede Guasipati.

Resolución Cu-O-01-011, de fecha 18/01/2016.

Se suspendió temporalmente la Carrera de TSU en Turismo en las Sede El Callao y

en la Sede Santa Elena de Uairén.

Aprobado en Consejo de Pregrado modificaciones al Reglamento de Estudios de

Pregrado; los cuales se concentraron en requisitos y procedimientos para cambios

de carrera, criterios para asignación de méritos estudiantiles y algunos vacíos

detectados desde distintas instancias.

Aprobadas en Consejo de Pregrado disposiciones para la conceptualización

estratégica y estructura organizativa y funcional de las Prácticas Profesionales en

las carreras del área educativa, incluyendo procesos de acreditación de las

prácticas a nuestros estudiantes trabajadores como docentes, así como los

nuevos programas analíticos de ese eje. La siguiente acción en proceso es hacer

la consulta respectiva ante la Coordinación de Currículo y solicitar su aval, para

formalizar ante el Consejo Académico.

Rediseño de los programas analíticos del componente de Prácticas Profesionales

para los proyectos de carreras de las menciones en Educación: Matemática,

Lengua y Literatura, Educación Física, Deporte y Recreación.

1. Eventos académicos dirigidos a los estudiantes organizados por la Coordinación

General de Pregrado y los Proyectos de Carrera

Sede Caicara del Orinoco.

Realización de los Talleres: “Cómo calcular la confiabilidad por medio del Spss”;

“Elaboración de base de datos; “Presentación de Tablas y Gráficos”; “Estrategias

para realizar análisis de resultados; “Cómo abordar la investigación cuantitativa y

cualitativa; “Elaboración de referencias” para el proyecto de carrera de

Educación y menciones.



18

Sede: Guasipati.

Realización de Charla sobre los beneficios ofrecidos, “FAMES”, a los estudiantes.

Taller: “Atención Pre-hospitalaria a lesionados (Teórico-Práctico) realizado por

los Bomberos Universitarios.

Festival deportivo recreacional con atención en las siguientes disciplinas:

Ajedrez, gimnasia futbol sala, balón mano, baloncesto, softbol, kickimbol,

voleibol, atletismo. Coordinación de Educación y Menciones e Ingeniería

Industrial.

Foro: “Impuesto Sobre la Renta” y “Declaraciones de Personas Naturales”.

Festival científico: presentación de carteleras y exposiciones de las distintas

asignaturas como producto del quehacer académico.

Concurso de Poesía y Dramatización de Obras Clásicas. Coordinación de

Educación y Menciones e Ingeniería Industrial.

Sede Upata-Recría

Realización del Foro “El proceso de la lectura en los idiomas inglés y español”.

Realización “I Simposio de formación integral a través del reencuentro con mi

ser”.

Bautizo del Libro Zoocriadero Comunitario.

Presentación de ponencias en el V Congreso Venezolano y VI Jornadas

Nacional de Investigación “Dr. Jesús Enrique Lossada” Ciencia e Investigación

con protagonismo estudiantil.

Se realizó el evento “Día Mundial del Ambiente”.

Sede Upata-Menca de Leonis

Se realizó el Taller de Legislación Ambiental.

Sede Ciudad Bolívar

Se realizó el taller “Aparato Crítico”.

Taller “Redacción de Trabajos de Grado”.

Se realizó una Jornada de Actualización Tributaria, en la Cámara de Comercio

de Ciudad Bolívar, dictado por funcionarios del SENIAT, con la participación de

estudiantes, profesores y comerciantes de la zona. Coordinación de

Contaduría y Ciencias Fiscales.

Sede El Callao

Presentación de proyecto de Servicio al Público de parte de los estudiantes,

vinculados a satisfacer las demandas y necesidades de los usuarios en función

de las características específicas del sector de la localidad. Actividad

desarrollada en la unidad curricular Mercado de Servicio.

Presentación de Proyecto de Empresa y ventas de productos, elaborados por

los alumnos de Finanzas Corporativas, donde exhibieron delicateces

artesanales.

Cierre de Proyecto de la unidad curricular Reencuentro con mi Ser, donde los

alumnos realizaron donaciones de Cestas de comida a los ancianos de la

Iglesia Nuestra Señora del Carmen.



19

Presentación de Proyectos en la asignatura Mercadotecnia Internacional con

la elaboración de productos donde se señaló el proceso de planeación,

ejecución y concepción de los mismos así como los precios, promoción y

distribución de las mercancías o los servicios para satisfacer los objetivos

organizacionales de una empresa.

Cierre de actividad de la unidad curricular Desarrollo Humano, donde se

realizaron charla y video de crecimiento y desarrollo personal.

Presentación de Proyecto de Empresa y ventas de productos, en la plaza

Bolívar, con los alumnos de Contaduría Pública, Banca y Finanzas,

Administración de Empresas.

Sede Puerto Ordaz

Seminario de Historia de Monedas y Billetes dictado por el BCV. Coordinación

de Contaduría y Ciencias Fiscales.

Jornada de Actualización Tributaria dictada por el Seniat. Coordinación de

Contaduría y Ciencias Fiscales.

Charla sobre Control Interno dictado por el Colegio de Contadores Públicos.

Coordinación de Contaduría y Ciencias Fiscales.

Se realizó el evento titulado “ORGANIZA2”.

Se realizó una jornada de cursos especializados en operación y programación

de sistemas operacionales.

Se realizó un evento informático desde la unidad curricular Sistemas de la

Calidad, con el propósito de incentivar la automatización de procesos de

comunicación entre Coordinación y solicitudes estudiantiles.

2. Publicaciones periódicas:

Se elaboró en este lapso 2016-I Boletín de la Coordinación Sede El Callao.

Se realizaron seis (06) publicaciones en total todas las publicaciones están

relacionadas con procesos de gestión para la Coordinación de Informática y la

situación actual del semestre, que son de interés para la comunidad

universitaria. Estas publicaciones se pueden observar en la siguiente URL del sitio

Web UNEG:http://www.uneg.edu.ve/academia/htmls/?p=academia/pregrado/index.html#/informática

3. Otras actividades desarrolladas:

Aprobada la modificación del Reglamento de Trabajo de Grado según

Resolución N° CU-O-06-438 de fecha 20-04-2016.

Se habilitó a un grupo de estudiantes de Educación Integral para realizar el

cambio a las menciones para el proceso de inscripción del lapso 2016-I.

Coordinación de Pasantias

Se procesaron 23 acreditaciones, de las cuales se aprobaron 18 por parte de los

especialistas y coordinadores de carreras y 5 no procedían.

Se llevó a cabo seguimiento a los estudiantes que culminaron pasantías y tienen

pendiente la entrega del informe final.

Se procesaron 291 solicitudes de prórroga para la entrega del informe.

Se visitaron 49 empresas.

http://www.uneg.edu.ve/academia/htmls/?p=academia/pregrado/index.html#/informática



20

Se implantó el módulo de Plan de Trabajo: Se brindó entrenamiento a los comités

de pasantías y se elaboró un instructivo sobre el procedimiento a utilizar por parte

del estudiante, de la Coordinación de Pasantías y de los Comités de Pasantías.

Se están afinando detalles del módulo de solicitud de acreditación de las

pasantías por experiencia laboral.

Se postularon 1.751 estudiantes al Programa de Pasantías (43 a nivel de Técnico,

446 a nivel de Ingeniería y 1.262 a nivel de Licenciatura).

Cuadro N° 5

Estudiantes Postulados en el Programa de Pasantias, por Proyecto de Carrera y

Nivel Profesional

Proyecto de Carrera Postulados

Totales Técnico Ingeniería Licenciatura

Ingeniería Informática 7 118

125

Ingeniería Industrial 15 291

306

Ingeniería en Industrias Forestales

31

31

Contaduría Pública 4

497 501

Administración de Empresas 2

189 191

Ciencias Fiscales

434 434

Administración Banca y Finanzas

142 142

Turismo 3

3

Ingeniería Producción Animal

6

6

Producción Agropecuaria 12

12

Total 43 446 1262 1.751

Fuente: Informe de Gestión 2016 Coord. Gral de Pregrado. Fecha: 30-01-2017

Aprobaron 1.553 estudiantes al Programa de Pasantias (19 a nivel de Técnico, 124

a nivel de Ingeniería y 563 a nivel de Licenciatura).

Cuadro N° 6

Estudiantes Aprobados en el Programa de Pasantias,

por Proyecto de Carrera y Nivel Profesional

Proyecto de Carrera Aprobados

Totales Técnico Ingeniería Licenciatura

Ingeniería Informática 10 81

91


249

Ingeniería en Industrias Forestales 10 15

25

Contaduría Pública 2

501 503

Administración de Empresas 2

324 326

Ciencias Fiscales

248 248


105 105

Turismo 2

2

Producción Agropecuaria 4

4

Total 46 329 1.178 1.553

Fuente: Informe de Gestión 2016 Coord. Gral de Pregrado. Fecha: 30-01-2017



21

Matrícula de Pregrado

Nuevo ingreso

Durante el año 2016, se recibieron 3.117 nuevos estudiantes procedentes de

planteles públicos y privados. En el Cuadro Nº 7, se detallan por sedes y proyectos

de carreras y el Gráfico 1, se visualiza los datos desde el año 2008 al 2016.

Cuadro Nº 7

Nuevos Inscritos en Pregrado por Lapso, Sede y Proyecto de Carrera, Año 2016

Sede Proyectos de Carrera

2016-I

Sub-Total

2016-II

Sub-Total

Total

oficial privado oficial privado Año 2016

Caicara del

Orinoco

Ciencias Fiscales 31 3 34 39 6 45 79

Contaduría Pública 32 4 36 38 7 45 81

Educación Mención

Educación Física Deporte y

Recreación 28 3 31 33 1 34 65

Total Caicara del Orinoco 91 10 101 110 14 124 225

Ciudad

Bolívar

Administración Mención

Banca y Finanzas 17 19 36 30 6 36 72

Educación Mención

Matemáticas 0 15 19 34 34



Educación Mención


Recreación 26 9 35 0 35

Educación Mención Lengua

y Literatura 19 14 33 19 15 34 67

Empresa de Alojamiento

Turístico 41 33 74 69 11 80 154

Turismo 23 13 36 0 36

Total Ciudad Bolívar 179 117 296 186 78 264 560

El Callao Ciencias Fiscales 36 8 44 51 13 64 108


Total el Callao 73 20 93 95 29 124 217

Guasipati Contaduría Pública 28 6 34 0 34

Ingeniería Industrial 65 20 85 0 85

Total Guasipati 93 26 119 0 0 0 119

Puerto Ordaz

Administración de Empresas 43 35 78 55 35 90 168


Banca y Finanzas 10 22 32 29 20 49 81



Educación Mención


Recreación 15 21 36 18 19 37 73

Educación Mención Lengua

y Literatura 15 14 29 15 12 27 56

Educación Mención

Matemáticas 20 11 31 24 14 38 69

Ingeniería en Informática 89 67 156 128 103 231 387

Ingeniería Industrial 104 85 189 146 95 241 430

Total Puerto Ordaz 356 317 673 495 357 852 1525

Santa Elena

de Uairén



Total Santa Elena de Uairén 57 10 67 104 24 128 195

Upata

Ingeniería de Producción

Animal 21 12 33 25 16 41 74

Contaduría Pública 0 31 14 45 45

Ciencias Fiscales 0 28 13 41 41

Ingeniería en Industrias

Forestales 30 10 40 36 8 44 84

Tecnología en Producción

Agropecuaria 23 9 32 0 32

Total Upata 74 31 105 120 51 171 276

Total General 923 531 1454 1110 553 1663 3117

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. 30/01/2017



22

Gráfico N° 1

Nuevos Inscrito en Pregrado 2008-2016

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística

La matrícula total en pregrado en el año 2016, tomando en consideración las

variables: estudiantes activos, estudiantes inactivos, estudiantes no inscritos,

estudiantes en condición en régimen repitiente y estudiantes en condición de retiro

temporal fue de 19.984 estudiantes.

Cuadro N° 8

Matrícula Total en Pregrado, por Sede y Proyectos de Carrera, Año 2016

SEDE PROYECTOS DE CARRERA ACTIVOS INACTIVOS NO

INSCRITOS

REG.

REPITIENTE

RET.

TEMPORAL TOTAL

CAICARA DEL

ORINOCO

Administración de

Empresas 50 6 2 0 8 66

Ciencias Fiscales 256 61 20 6 4 347

Contaduría Pública 252 49 25 4 12 342

Educación Integral 3 2 0 0 1 6

Educación Mención

Educ. Física Deporte y

Recreación

175 98 34 1 6 314

TOTAL CAICARA DEL ORINOCO 736 216 81 11 31 1075

CIUDAD BOLÍVAR

Administración de

Empresas 123 7 5 0 12 147


Banca y Finanzas 539 137 57 42 2 777




Educación Mención


Recreación 110 45 16 8 0 179

Educación Mención

Lengua y Literatura 175 59 21 4 4 263

Educación Mención

Matemáticas 102 21 7 0 2 132


Turístico 354 122 65 14 2 557

Turismo 131 45 20 9 7 212

TOTAL CIUDAD BOLÍVAR 3111 696 292 157 50 4306

EL CALLAO

Administración de

Empresas 155 12 7 1 6 181


Banca y Finanzas 26 13 2 1 1 43



Turismo 15 0 1 0 1 17

TOTAL EL CALLAO 1007 236 86 46 23 1398 Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. Fecha: 31/01/2017

Nota: En la Columna de Estudiantes Activos, se incluye los estudiantes nuevos ingresos, estudiantes regulares, estudiantes en espera de acto de grado,

estudiantes en pasantía y egresados. A partir del año 2016, se incluyen los egresados, según los Lineamiento del CNU-OPSU, para la formulación del

presupuesto y planes operativos.

2.500

4.500

Nº

de

Est

ud

ian

tes

Nuevo Ingreso 2.672 3.004 3.052 3.406 3.572 3.832 3.552 3.554 3.117

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

12%

2%

12%

5%

7%-7%

0,06%

-12%



23

Continuación…

Cuadro N° 8

Matrícula Total en Pregrado, por Sede y Proyectos de Carrera, Año 2016

SEDE PROYECTOS DE CARRERA ACTIVOS INACTIVOS NO

INSCRITOS

REG.

REPITIENTE

RET.

TEMPORAL TOTAL

GUASIPATI



Educación Mención


Recreación 97 101 23 12 3 236

Educación Mención


Ingeniería Industrial 95 38 38 6 1 178

TOTAL GUASIPATI 447 238 101 34 20 840

PUERTO ORDAZ

Administración de

Empresas 899 139 91 44 52 1225


Banca y Finanzas 286 73 31 25 3 418




Educación Mención


Recreación 239 80 31 10 1 361

Educación Mención


Educación Mención

Matemáticas 171 72 32 0 6 281

Ingeniería en Informática 1399 406 167 123 122 2217

TSU Informática 12 12

Ingeniería Industrial 1931 507 221 146 100 2905

TSU industrial 12 12

TOTAL PUERTO ORDAZ 6918 1601 734 417 392 10062

SANTA ELENA DE

UAIRÉN

Administración de

Empresas 16 3 1 0 13 33



Turismo 12 0 1 0 4 17

TOTAL SANATA ELENA 526 163 70 14 22 795

UPATA




Animal 264 73 32 0 10 379


Forestales 293 101 48 20 34 496

TSU Forestal 22 22

Tecnología en

Producción

Agropecuaria 85 34 14 5 6 144

TOTAL UPATA 1043 260 122 31 52 1508

TOTAL GENERAL 13788 3410 1486 710 590 19984

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. Fecha: 31/01/2017

Nota: En la Columna de Estudiantes Activos, se incluye los estudiantes nuevos ingresos, estudiantes regulares, estudiantes en

espera de acto de grado, estudiantes en pasantía y egresados. A partir del año 2016, se incluyen los egresados, como lo señalan

los Lineamiento del CNU-OPSU, para la formulación del presupuesto y planes operativos.



24

La Matrícula Activa Atendida en Aula en los lapsos académicos 2016-I (11.160

estudiantes) y lapso académico 2016-II (10.601 estudiantes), como se expresa en el

cuadro siguiente:

Cuadro N° 9

Matrícula Activa Atendida en Aula, por Sede, Proyectos de Carreras y Lapsos Académicos, Año 2016

Sede Proyectos de Carreras 2016-I 2016-II

Activa en aula Activa en aula

Caicara del Orinoco

Administración de Empresas 2 5

Ciencias Fiscales 215 221

Contaduría Pública 204 225

Educación Mención Educación Física

Deporte y Recreación 140 144

Sede Caicara del Orinoco 561 595

Ciudad Bolívar


Administración Mención Banca y Finanzas 498 428



Educación Integral 20 7



Educación Mención Lengua y Literatura 147 157

Educación Mención Matemáticas 68 87

Empresa de Alojamiento Turístico 298 320

Turismo 123 105

Total Ciudad Bolívar 2.416 2.214

El Callao





Total El Callao 685 667

Guasipati







Total Guasipati 394 289

Puerto Ordaz










Ingeniería en Informática 1323 1279


Total Puerto Ordaz 5.852 5.533

Santa Elena de Uairén Ciencias Fiscales 209 208


Total Santa Elena 399 434

Upata



Ingeniería de Producción Animal 217 231


Tecnología en Producción Agropecuaria 84 67

Total Upata 853 869

Total General 11.160 10.601

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística 30/01/2017



25

Programa Universitario para la Formación de Administradores e Ingenieros

Industriales (PRUFAI).

Este programa se sustenta bajo la modalidad de Acreditación por Experiencia, en

consecuencia está dirigido aquella población laboral adulta requerida de poseer un

título universitario. Tiene su origen en un Convenio firmado entre dos instituciones de

arraigado prestigio en la región, Fundamental, Centro de Conocimiento Aplicado y

la Universidad Nacional Experimental de Guayana. En el marco el convenio le

corresponde a FUNDAMETAL el apoyo logístico y administrativo del programa y a la

Universidad, como otorgante del Título Académico le corresponde ser garante del

nivel y la calidad académica del Programa.

Matrícula total atendida PRUFAI

Cuadro Nº 10

Matrícula total atendida en PRUFAI, por Proyecto de Carrera, Años 2008-2016

Años

Sede / Proyecto de Carrera 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Puerto Ordaz

Ingeniera Industrial 174 113 51 108 111 24 12 5 6

Licenciatura Administración de

Empresas 69 64 52 36 43 34 15 8 8

Licenciatura en Contaduría 128 61 66 57 39 29 21

Total Matricula 243 177 231 205 220 115 66 42 35

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. 15-03-2017

Egresados en PRUFAI

Cuadro Nº. 11

Egresados en PRUFA por Proyectos de Carrera, Años 2009-2016

Años

Proyecto de Carrera 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Ingeniera Industrial 16 68 10 12 66 7 4 2

Licenciatura Administración de

Empresas 48 30 4 3

21 3 2

Licenciatura en Contaduría

17 4 5

Total Egresados 64 98 14 15 66 45 11 9




26

Desempeño Estudiantil, Lapso Académico 2016-I y 2016-II

Para el Lapso Académico 2016-I, se evidencia que la Sede con mayor porcentaje

de aprobado es Caicara del Orinoco con un 64,17%, y el mayor porcentaje de

reprobado se observa en la sede de Puerto Ordaz con un 61,36; como se detalla en

el Cuadro N° 12 y Cuadro N° 13.

Cuadro N° 12

Indicadores de Desempeño Estudiantil por Sedes y Lapso Académico 2016-I

Sede

2016-I

Matricula

General

Nuevo

Ingreso Graduados

Deserción Rendimiento Estudiantil

Inactivos No

Inscritos

Retiro

Temporal R.R

%

Aprobados

%

Reprobados

Caicara del

Orinoco 561 101 57 187 182 29 17 64,17% 35,83%

Ciudad

Bolívar 2416 296 128 582 607 47 136 55,71% 44,29%

El Callao 685 93 52 208 220 21 38 55,04% 44,96%

Guasipati 394 119 9 203 144 20 35 41,37% 58,63%

Puerto

Ordaz 5852 673 219 1310 1256 384 298 38,64% 61,36%

Santa Elena

de Uairén 399 67 0 166 82 23 8 52,13% 47,87%

Upata 853 105 23 252 169 53 15 41,74% 58,26%

Total

General 11.160 1.454 488 2.908 2.660 577 547 45,44% 54,56%


Nota: - La deserción por lapso incluye a los estudiantes con estatus no inscritos, inactivos y retiro temporal.

- La inscripción general no incluye a los estudiantes que se consideran deserción para un lapso.

- La inscripción general incluye los nuevos ingresos

Cuadro N° 13

Desempeño Estudiantil por Sede, Proyectos de Carrera en Pregrado y Lapso Académico 2016-I

Sede Proyecto de Carrera

2016-I

Matrícula

Activa (1)

Carga Total

Aprobada (2)

% Aprobaron Carga

Académica

% Reprobaron al

Menos una Materia

Caicara del

Orinoco

Administración de

Empresas 2 2 100,00%

Ciencias Fiscales 215 153 71,16% 28,84%

Contaduría Pública 204 128 62,75% 37,25%

Educación Mención


Recreación

140 77 55,00% 45,00%

Total Caicara 561 360 64,17% 35,83%

Ciudad Bolívar

Administración de

Empresas 3 2 66,67% 33,33%


Banca y Finanzas 498 300 60,24% 39,76%



Educación Integral 20 17 85,00% 15,00%

Educación Mención


Recreación

129 69 53,49% 46,51%

Educación Mención

Lengua y Literatura 147 85 57,82% 42,18%

Educación Mención

Matemáticas 68 26 38,24% 61,76%


Turístico 298 140 46,98% 53,02%

Turismo 123 64 52,03% 47,97%

Total Ciudad Bolívar 2416 1346 55,71% 44,29% Nota: (1) Matrícula Activa: Estudiantes en aula de clase.

(2) Carga Total Aprobada: Estudiantes que aprobaron el total de la carga académica inscrita.




27

Continuación…

Cuadro N° 13

Desempeño Estudiantil por Sede, Proyectos de Carrera en Pregrado y Lapso Académico 2016-I


2016-I

Matrícula

Activa (1)

Carga Total

Aprobada (2)

% Aprobaron Carga

Académica

% Reprobaron al

Menos una Materia

El Callao

Administración de

Empresas 18 11 61,11% 38,89%


Banca y Finanzas 23 18 78,26% 21,74%



Total El Callao 685 377 55,04% 44,96%

Guasipati



Educación Mención


Recreación

110 49 44,55% 55,45%

Educación Mención


Ingeniería Industrial 134 50 37,31% 62,69%

Total Guasipati 394 163 41,37% 58,63%

Puerto Ordaz

Administración de

Empresas 656 296 45,12% 54,88%


Banca y Finanzas 246 119 48,37% 51,63%




Educación Mención


Recreación

234 94 40,17% 59,83%

Educación Mención


Educación Mención

Matemáticas 166 43 25,90% 74,10%

Ingeniería en

Informática 1323 411 31,07% 68,93%


Total Puerto Ordaz 5852 2261 38,64% 61,36%

Santa Elena

de Uairén



Total Santa Elena 399 208 52,13% 47,87%

Upata



Ingeniería de

Producción Animal 217 83 38,25% 61,75%


Forestales 250 78 31,20% 68,80%

Tecnología en

Producción

Agropecuaria

84 32 38,10% 61,90%

Total Upata 853 556 41,74% 58,26%

Total General 11.160 5071 45,44% 54,56% Nota: (1) Matrícula Activa: Estudiantes en aula de clase.





28

Para el Lapso Académico 2016-II, se evidencia que las sedes con mayores

porcentajes de aprobado son Caicara del Orinoco con un 53,45%, y Ciudad Bolívar

con un 53,12% y el mayor porcentaje de reprobado se observa en la sede de Puerto

Ordaz con un 63,55; como se detalla en el Cuadro N° 14 y Cuadro N° 15.

Cuadro N° 14

Indicadores de Desempeño Estudiantil Sedes y Lapso Académico 2016-II

Sede

2016-II

Matricula

General

Nuevo

Ingreso Graduados

Deserción Rendimiento Estudiantil

Inactivos

No

Inscritos

Retiro

Temporal R.R

%

Aprobados % Reprobados

Caicara del

Orinoco 595 122 77 216 76 31 11 53,45% 46,55%

Ciudad Bolívar 2214 264 260 693 291 50 157 53,12% 46,88%

El Callao 667 124 28 236 90 25 46 49,78% 50,22%

Guasipati 289 0 49 238 100 20 34 40,14% 59,86%

Puerto Ordaz 5533 852 216 1601 736 391 416 36,45% 63,55%

Santa Elena de

Uairén 434 128 40 163 70 22 14 37,79% 62,21%

Upata 869 171 15 127 127 51 31 38,43% 61,57%

Total General 10.601 1.661 685 3274 1490 590 709 42,04% 57,96% Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. Fecha: 05-04-2017

Nota: - La deserción por lapso incluye a los estudiantes con estatus no inscritos, inactivos y retiro temporal.

- La inscripción general no incluye a los estudiantes que se consideran deserción para un lapso.

- La inscripción general incluye los nuevos ingresos

Cuadro N° 15

Desempeño Estudiantil por Sede, Proyectos de Carrera en Pregrado y Lapso Académico 2016-II


2016-II

Matrícula

Activa (1)

Carga Total

Aprobada (2)

% Aprobaron

Carga

Académica

% Reprobaron

al Menos una

Materia

Caicara del

Orinoco

Administración de Empresas 5 5 100,00%



Educación Mención Educ. Física Deporte y

Recreación 144 78 54,17% 45,83%

Total Caicara 595 318 53,45% 46,55%

Ciudad Bolívar

Administración de Empresas 4 4 100,00%

Administración Mención Banca y Finanzas 428 29 53,50% 46,50%



Educación Integral 7 7 100,00%


Recreación 101 52 51,49% 48,51%

Educación Mención Lengua y Literatura 156 74 47,44% 52,56%

Educación Mención Matemáticas 87 25 28,74% 71,26%

Empresa de Alojamiento Turístico 320 174 54,38% 45,63%

Turismo 105 53 50,48% 49,52%

Total Ciudad Bolívar 2214 1176 53,12% 46,88%

El Callao

Administración de Empresas 11 1 9,09% 90,91%




Total El Callao 667 332 49,78% 50,22%

Guasipati




Recreación 88 30 34,09% 65,91%



Total Guasipati 289 116 40,14% 59,86% Nota: (1) Matrícula Activa: Estudiantes en aula de clase.





29

Continuación… Cuadro N° 15

Desempeño Estudiantil por Sede, Proyectos de Carrera en Pregrado y Lapso Académico 2016-II


2016-II

Matrícula

Activa (1)

Carga

Total

Aprobada

(2)

% Aprobaron

Carga

Académica

% Reprobaron

al Menos una

Materia

Puerto Ordaz







Recreación 225 87 38,67% 61,33%


Educación Mención Matemáticas 171 70 40,94% 59,06%

Ingeniería en Informática 1279 321 25,10% 74,90%



Santa Elena de

Uairén




Upata



Ingeniería de Producción Animal 231 75 32,47% 67,53%

Ingeniería en Industrias Forestales 242 56 23,14% 76,86%

Tecnología en Producción Agropecuaria 67 38 56,72% 43,28%

Total Upata 869 334 38,43% 61,57%

Total General 10601 4457 42,04% 57,96% Nota: (1) Matrícula Activa: Estudiantes en aula de clase.



El Curso Intensivo Vacacional (CIVA), contó con la participación de 3.750

estudiantes de los cuales 2.776 estudiantes aprobaron la carga académica que

representa un 74,03% y un 25,97% estudiantes que reprobaron al menos una materia.

Cuadro Nº. 16

Rendimiento del Número de Estudiantes que Cursaron el CIVA-2016, por Sedes y Proyectos de Carreras


CIVA-2016

Matrícula

Activa (1)

Carga Total

Aprobada (2)

% Aprobaron Carga

Académica

% Reprobaron AL

Menos una Materia

Caicara del Orinoco Ciencias Fiscales 5 5 100,00%

Contaduría Pública 3 3 100,00%

Total Caicara 8 8 100,00%

Ciudad Bolívar

Administración de Empresas -

- -

Administración Mención Banca

y Finanzas 260 211 81,15% 18,85%



Educación Integral -

- -

Educación Mención Educ.

Física Deporte y Recreación 23 17 73,91% 26,09%

Educación Mención Lengua y

Literatura 29 19 65,52% 34,48%

Educación Mención

Matemática 10 1 10,00% 90,00%

TSU Empresa de Alojamiento

Turístico 134 78 58,21% 41,79%

TSU EN TURISMO 33 21 63,64% 36,36%

Total Ciudad Bolívar 1145 891 77,82% 22,18%

El Callao


y Finanzas 1 1 100,00%



Total El Callao 260 208 80,00% 20,00%

Nota: (1) Matrícula Activa: Estudiantes en aula de clase.





30

Continuación…

Cuadro Nº. 16

Rendimiento del Número de Estudiantes que Cursaron el CIVA-2016,

por Sedes y Proyectos de Carreras


CIVA-2016

Matrícula

Activa (1)

Carga Total

Aprobada

(2)

% Aprobaron Carga

Académica

% Reprobaron AL

Menos una Materia

Guasipati

Contaduría Pública 7 7 100,00%


Física Deporte y Recreación 3 3 100,00%


Literatura 23 21 91,30% 8,70%


Total Guasipati 53 46 86,79% 13,21%

Puerto Ordaz



y Finanzas 106 85 80,19% 19,81%




Literatura 1 1 100,00%

Ingeniería en Informática 503 327 65,01% 34,99%



Santa Elena de Üairén Ciencias Fiscales 56 41 73,21% 26,79%



Upata




Animal 19 3 15,79% 84,21%


Forestales 3 1 33,33% 66,67%

Total Upata 87 46 52,87% 47,13%

Total General 3750 2776 74,03% 25,97%

Nota: (1) Matrícula Activa: Estudiantes en aula de clase.



Al comparar la participación de los estudiantes en el CIVA 2016 con respecto al año

2015, se evidencia una disminución en la participación estudiantil de un 29%.

(Cuadro Nº 17).

Cuadro Nº. 17

Comportamiento matricular de los Estudiantes que Cursaron el CIVA, por Sedes

y Proyecto de Carreras, Años 2008-2016

Sedes / Proyecto de Carrera 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Puerto Ordaz

Igeniería en Informática 587 628 764 734 708 653 286 714 503

Ingeniería Industrial 765 935 998 1.044 1.164 1.119 796 1098 742

Educación Integral 326 262 279 264 294 150 54 24

Contaduría Pública 327 289 375 438 432 465 290 506 364

Administración de Empresa 224 208 276 331 292 345 208 356 207

Ciencias Fiscales

49 94 113 234 165


52 73 78 126 106

Educación mención Educación Física,

Deporte y Recreación 18 57 22

Educación mención Lengua y Literatura

1

25 1

Educación mención Matemática

31 19 15

subtotal Puerto Ordaz 2.229 2.322 2.692 2.811 2.991 2.949 1.901 3.120 2.088




31

Continuación…

Cuadro Nº. 17

Comportamiento matricular de los Estudiantes que Cursaron el CIVA, por Sedes

y Proyecto de Carreras, Años 2008-2016

Ciudad Bolívar

Educación Integral 206 199 154 107 79 71 32


Administración de Empresa 172 119 166 206 225 110 45

TSU Turismo 27 20

54 65 24 1 18 33

Ciencias Fiscales

123 230 336 373 325

TSU Empresa de Alojamiento Turístico

2 54 110 86 134


72 211 307 288 260


25 33 27 29

Educación mención Matemática

16 1 14 10

Educación mención Educación Física,

Deporte y Recreación 9 32 32 23

subtotal Ciudad Bolívar 696 572 583 727 971 1181 1380 1267 1145

Guasipati


Educación Integral 288 255 224 129 55 42 1 2

Educación mención Educ. Física Deporte

y Recreación 5 55 50 28 3


40 39 18 23

Ingeniería Industrial

13 20

subtotal Guasipati 288 255 224 129 60 137 90 89 53

Upata

Contaduría Pública

34 43 74 50

Ciencias Fiscales

15 43 61 15

Ingeniería en Industrias Forestales 12 6 5 16 35 20 47 80 3

Producción Animal

2

16 38 19

subtotal Guasipati 12 8 5 16 35 69 149 253 87

El Callao


Administración de Empresa 13 74 103 121 134 70 35 4


Administración Banca y Finanzas 10 27 11 4 1

subtotal El Callao 42 127 199 280 412 506 421 291 260

Santa Elena de Uairén



Administración de Empresa 41 56 46 84 42 16

subtotal Santa Elena de Uairén 41 56 46 100 98 147 153 214 109

Caicara del Orinoco

Ciencias Fiscales 11 18 5

Contaduría Pública 13 13 3

Educación mención Educ. Física Deporte

y Recreación 2 1

Administración de Empresa 2 3

subtotal Caicara del Orinoco 0 0 0 0 2 3 26 32 8

Total Estudiantes Atendidos 3.308 3.340 3.749 4.063 4.569 4.992 4.120 5.266 3.750




32

Egresados en Pregrado

En el año 2016, egresaron un total de 1.173 estudiantes, de los cuales 81 a nivel de

tecnólogos y 1.092 a nivel de licenciaturas e ingeniería. El Cuadro N° 18, muestra el

número de egresados por sedes, proyectos de carrera y grado obtenido.

Cuadro Nº. 18

Números de Egresados por Sedes, Proyectos de Carrera y Nivel Profesional, Años 2008 – 2016

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Proyecto de

Carrera / Sede Ing/lic Tec. Ing/lic Tec. Ing/lic Tec. Ing/lic Tec. Ing/lic Tecn. Ing/lic Tec. Ing/lic Tec. Ing/lic Tec. Ing/lic Tec.

Caicara del Orinoco

Administración

de Empresa 62

54

50

Educación

Integral 11

32

9

Lic. Ciencias

Fiscales 29

Educación

mención Educ

física, Deporte

y Rec.

2

10

Contaduría

Pública 2

36

Subtotal

Caicara del

Orinoco

73

90

134

Puerto Ordaz

Ing. en

Informática 104 70 94 57 63 96 97 76 74 97 72 67 48 91 49 61 36 15

Ing. Industrial 118 112 111 76 135 145 105 162 156 185 119 167 122 175 186 80 88 25

Lic. Educación

Integral 113 142 109 59 101 62 82 24 53 7 33 2 21 2 28

62

Lic.

Contaduría

Pública

100 152 121 56 119 99 132 72 72 39 84 9 67 8 90 1 126 1

Lic. Educación

mención

Física, Deporte

y Recreación

2

Lic. Ciencias

Fiscales 15

Lic. Administ.

memción

Banca y

Finanzas

7

Lic.

Administración

de Empresa

59 89 63 37 55 64 66 50 33 32 51 6 82 4 35 4 57 1

Subtotal Pto.

Ordaz 494 565 498 285 473 466 482 384 388 360 359 251 340 280 388 146 393 42

Ciudad Bolívar

Lic. Educación

Integral 55 84 82 52 109 38 62 43 32 8 45 4 41 1 25

38

Lic.

Cont.Pública 62 71 85 47 92 75 66 54 89 41 78 2 152 3 123 5 137

Lic. Educación

mención

Matemática

2

Lic. En

Educación

mención

Lengua y

Literatura

9

Lic. Administ.

mención

Banca y

Finanzas

43

Lic. Ciencias

Fiscales 90

Lic. Admint.

de Empresa 49 42 37 29 49 33 40 44 54 17 62 13 57 1 82 7 63

TSU Alojam.

Turístico 1

TSU Turismo

32

61

59

26

37

39

46

11

5

Subtotal

Ciudad Bolívar 166 229 204 189 250 205 168 167 175 103 185 58 250 51 230 23 382 6




33

Continuación…

Cuadro Nº. 18

Números de Egresados por Sedes, Proyectos de Carrera y Nivel Profesional, Años 2008 – 2016

Guasipati

Lic. Educación

Integral 112 97 73 56 87 30 82 21 41 9 48 2 39 1 15

57 1

Subtotal

Guasipati 112 97 73 56 87 30 82 21 41 9 48 2 39 1 15 0 57 1

Upata

Ing. Forestal 7 24 23 9 18 19 21 25 22 35 20 21 22 30 20 19 8 8

Ing.

Producción

Animal

1

17

Tec.Prod.Agro

pec. 12

30

15

39

41

38

30

16

22

Subtotal Upata 7 36 23 39 18 34 21 64 22 76 20 59 23 60 20 52 8 30

El Callao

Lic.

Contaduría

Pública

10 13 15 1 19 4 4 2 9 7 17 1 15 1 72

37 1

Lic. Ciencias

Fiscales 3

Lic.

Administración

de Empresa

10 10 18 3 8 4 2 3 9 6 11 3 15 3 45

38

TSU Turismo

20

21

11

7

8

2

8

2

1

Subtotal El

Callao 20 43 33 25 27 19 6 12 18 21 28 6 30 12 117 2 78 2


Lic.

Contaduría

Pública

19

17

Lic.

Administración

de Empresa

31

12 24 30 10 13 37 4

1 19 1 23

6

TSU Turismo

34

8

14

3

1

12

Lic. Ciencias

Fiscales 12

17

Subtotal Santa

Elena 31 34

20 24 44 10 13 37 7

2 19 13 54 0 40

Total

Estudiantes

egresados

lic/ing/tec

830 1004 831 614 879 798 769 661 681 576 640 378 774 417 914 223 1092 81

Total

Egresados 1834 1445 1677 1430 1257 1018 1191 1137 1173




34

Coordinación de Educación Comunitaria

Se atendieron 721 estudiantes en la ejecución de los proyectos comunitarios en el

Lapso Académico 2016-I, así como 710 estudiantes en el Lapso Académico 2016-II.

Cuadro Nº 19.

Cuadro Nº 19

Estudiantes inscritos en Servicio Comunitario, por Sedes, Proyectos Académicos y

Lapsos Académicos 2016-I/2016-II

N° de Estudiantes Inscritos

Sede Proyectos de Carrera 2016-I 2016-II

Caicara del Orinoco



Educación Mención Educ. Física Deporte y Recreación 6 7

Total Caicara del Orinoco 43 47

Ciudad Bolívar







Empresa de Alojamiento Turístico 8 27

Turismo 8 12

Total Ciudad Bolívar 231 240

El Callao




Total El Callao 49 22

Guasipati



Total Guasipati 25 4

Puerto Ordaz









Ingeniería en Informática 34 40


Total Puerto Ordaz 280 316




Total Santa Elena 37 39

Upata



Ingeniería de Producción Animal 16 15


Tecnología en Producción Agropecuaria 17 0

Total Upata 56 42

Total General 721 710

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. Fecha: 17-10-2016



35

FORMACIÓN DE POSTGRADO O ESTUDIOS AVANZADOS PR3

El objetivo del Proyecto “Formación de Postgrado o Estudios Avanzados” es de

formar especialistas que contribuya a la transformación social, mediante la

aprobación, adecuación, creación e innovación de conocimientos científicos,

tecnológicos y culturales. En el proyecto Formación de Postgrado se encuentra la

información referida al ámbito funcional de la Coordinación de Investigación y

Postgrado, y los Proyectos de Postgrados a nivel de Estudios Avanzados,

Especialización, Maestría y Doctorado. Al cierre al año 2016 se registraron 54 metas

de las cuales, 7 metas lograron una ejecución al 100%, 27 metas con una ejecución

menor al 100%, 2 metas con una ejecución mayor al 100% y 18 metas no lograron

cumplir su ejecución. La eficacia acumulada en el proyecto de Formación de

Postgrado es de 17% y el avance total se ubica en un 38%. La distribución de las

metas logradas se presenta en el siguiente cuadro Nº 20.

Cuadro Nº 20

Metas logradas:

Unidades Organizativas Formación de Postgrado o Estudios Avanzados


Prog.

Metas

Eficacia

Total

%

Avance

Total

%

Al 100% < Del 100% > Al 100%

Al 0% Al

0%

Metas No

Logradas

Sin

Control

No. % No. % No. % No. %

Coord. General Investigación y

Postgrado 54 7 13 27 50 2 4 18 33

54 7

Total 54 7 13 27 50 2 4 18 33

54 7

Notas:

Metas programadas (Prog.): Referida a la cuantificación de los bienes y servicios terminales que realiza una unidad durante un periodo

determinado.






Sin Control: Metas programadas las cuales no fueron reportadas de manera cuantitativa o cualitativamente por el responsable.


Avance total: Avance alcanzado en la meta que no necesariamente lleva el cumplimiento de la meta propuesta por la unidad

ejecutora.


Cuadro Nº 21

Metas no logradas:

Unidad Organizativa Formación de Postgrado o Estudios Avanzados

Unidad

Organizativa

Metas


Nº %

Coordinación

General de

Investigación

y Postgrado.

18 33

Una (01) meta en la Especialización Profesional en Gestión Ambiental, una

(01) meta en Doctorado en Ciencias Ambientales, (01) meta en el

Programa estudios avanzados en Educación Matemáticas, una (01) meta

en el Programa de Gestión Educativa, (01) meta en los Estudios Avanzados

en Formación Docente, (01) meta en Estudios Avanzados en Gerencia

Mejoramiento Continuo, una (01) meta en el Doctorado en Ciencias de la

Educación, dos (02) metas en la Maestría en Ciencia de los Materiales, una

(01) meta en Maestría en Gerencia de Recursos Humanos, dos (02) metas

en Maestría en Gerencia en Mercadeo y Ventas, una (01) meta en la

Especialización en Gcia. mención Finanzas, (01) meta en la Especialización

Gerencia mención Operaciones y Producción, dos (02) metas en la

Especialización en Gerencia en Mercadeo y Ventas, una (01) meta en la

Especialización en gerencia de Recursos Humanos y una (01) meta en la

Maestría Ciencias Educación mención en Enseñanza de las Matemáticas.

Notas: Metas No Logradas (Al 0%): Meta que no logra el valor de lo programado




36

Matrícula Atendida en Postgrado

La matrícula atendida al cierre del 2016 fue de 645 estudiantes en los programas de

postgrados en los niveles de doctorados (26 estudiantes), maestrías (490 estudiantes)

y especialización (126 estudiantes). En la grafica Nº 4, se visualiza un crecimiento de

un 8% de la matrícula atendida con respecto al año 2015.

Cuadro N° 22

Matrícula de Postgrado a Nivel de Especialización, Maestría y Doctorado, Años 2008-2016

Programas de Postgrado 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Especialización

Gerencia mención Finanzas 20 33 25 25 56 53 44 2 3

Gerencia mención en Operación y Producción. 19 26 26 25 34 23 22 2 1

Gerencia mención Mercadeo y Ventas 1 1

31 18 15

Gerencia en Recursos Humanos 6 28 23 25 47 37 34 1 2

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo 48 31 20 12 24 8 24 15 9

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo

(FUNDAUDO Puerto la Cruz) 117 117 166 134 132 109 155 102 103

Profesional en Gestión Ambiental 30 15 17 9 11 5 19 13 8

Subtotal Especialización 241 251 277 230 335 253 313 135 126

Maestría

Gerencia mención Finanzas 27 62 45 45 34 21 55 63 54

Gerencia mención en Operación y Producción. 39 35 25 28 36 95 107 103 79

Gerencia mención Mercadeo y Venta 10 2

Gerencia en Recursos Humanos 28 49 31 35 1 2 24 102 62

Ciencias de la Educación Gerencia Educativa 57 20 7 13 9 4 1 3

Ciencias de la Educación Enseñanza de la

Matemática 18 19 13 37 5

1 1 17

Ciencias de la Educación Lectura y Escritura 31 19 5 22 33 23 13 18 16

Ciencias de la Educación Proceso de Enseñanza y

Aprendizaje 31 22 42 53 207 124 189 99 78

Ciencias de los Materiales 8 25 14 16 12 4

Ciencias Ambientales mención Ecología Aplicada 7 6 2 8 5 3 10 7 12

Ciencias Ambientales mención Gestión Ambiental 31 21 11 19 22 14 21 14 26

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo 4

Tecnología de la Información 41 24 22 32 33 21 25 41 50

Gerencia mención en Operación y Producción.

(Convenio Fundaudo El Tigre) 31

Gerencia mención en Operación y Producción.

(Convenio Fundaudo Puerto La Cruz) 37

Gerencia Recursos Humanos (Convenio Fundaudo

Puerto La Cruz) 28

Tecnología de la información (Convenio Tarapoto) 20

Subtotal Maestría 352 304 217 308 397 311 446 451 490

Doctorado

Educación

17 11 21

Ciencias Ambientales 4 4 6 6 1 7 3

5

Subtotal Doctorado 4 4 6 6 1 7 20 11 26

Total Postgrado 597 559 500 544 733 571 779 597 642 Fuente: Coordinación de Informática y Estadística de la Secretaría. 07/03/2016

Nota: La Matricula de Postgrado del año 2016, se ajustó a la revisión realizada por la Coordinación de Informática y Estadística en

fecha 10-11-2017.

Es de destacar que se han adelantado convenios con Fundaudo, lo que ha

incrementado la matrícula en varios programas de postgrado, atendiendo la

necesidad de formación en estudios de cuarto nivel que ofrece nuestra institución.



37

Actualmente tenemos el Convenio Fundaudo El Tigre (Estado Anzoátegui) en la

maestría en Gerencia mención en Operación y Producción; y Fundaudo Puerto La

Cruz (Estado Anzoátegui) en la especialización en Salud Ocupacional mención

Medicina del Trabajo, y en las maestrías en Gerencia mención en Operación y

Producción y en Gerencia en Recursos Humanos.

Gráfico N° 2

Comportamento Matrícula de Postgrado Período 2008-2016


Egresado de Postgrado

En el año 2016, se registraron 40 egresados a nivel de postgrado, de los cuales 16 a

nivel de especialistas y 24 a nivel de Magíster.

Cuadro Nº 23

Egresados de Postgrado por Nivel, Años 2008-2016

Egresados


Especialización

Gerencia mención Finanzas 2

Gerencia mención en Operación y Producción. 1 1 1 1 1 1

Gerencia en Recursos Humanos 1 1

Salud Ocupacional mención Medicina del

Trabajo 9 22 27 11 20 14 22 12 13

Profesional en Gestión Ambiental 4 1 2 1 2 1 1

Subtotal Especialización 15 23 29 13 21 15 25 15 16

Maestría

Gerencia mención Finanzas 3 1 2 4 1 1 2

Gerencia mención en Operación y Producción. 2 2 6 2 2 2 3 1

Gerencia mención Mercadeo y Venta 3 4 1

Gerencia en Recursos Humanos 2 4 3 2 2 2

Ciencias de la Educación Gerencia Educativa 5 2 1 2 8 3 3

Ciencias de la Educación Enseñanza de la

Matemática 1 6 1 1 2 3 Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. 07-02-2016

300

400

500

600

700

800

900

Ma

tríc

ula

Matrícula 597 559 500 544 733 571 779 597 642

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

-6%

-11%

8%

34% -22

35%-23%

8%



38

Continuación…

Cuadro Nº 23

Egresados de Postgrado por Nivel, Años 2008-2016

Egresados


Ciencias de la Educación Lectura y Escritura 2 1 1 1 2 2 2 4

Ciencias de la Educación Proceso de Enseñanza

y Aprendizaje 2 1 2 1 4 4 2 4

Ciencias de los Materiales 1 6 1 1 1

Ciencias Ambientales 3 3 3

Ciencias Ambientales Ecología Aplicada 1 1 1

Ciencias Ambientales Gestión Ambiental 2 1 2 2 2

Tecnología de la Información 1 2 2

Salud Ocupacional mención Medicina del

Trabajo 14

Subtotal Maestría 24 27 22 13 4 15 20 31 24

Total Postgrado 39 50 51 26 25 30 45 46 40 Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. 07-02-2016

Gráfico No. 3

Egresados de Postgrado años 2008-2016


15

25

35

45

55

Eg

resa

do

s

EPG 39 50 51 26 25 30 45 32 40

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016



39

INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO (PR4)

El objetivo planteado en el proyecto “Investigación, Innovación y Gestión del

Conocimiento” es fomentar el desarrollo nacional a través de proyectos de

investigación en materia de ciencia y tecnología que contribuyan a fortalecer el

acceso al conocimiento. En el proyecto se encuentran la información referida a la

Coordinación de Investigación y Postgrado, los ámbitos funcionales de los Centros

de Investigación con sus Proyectos adscritos y un ámbito de Secretaría (Fondo

Editorial). Al cierre del año 2016 se registraron 181 metas, de las cuales, 33 metas

lograron una ejecución al 100%, 67 metas con una ejecución menor al 100%, 8 metas

con una ejecución mayor al 100%, 70 metas no lograron cumplir su ejecución y 3

metas sin control. La eficacia acumulada es de 23% y el avance total se ubica en un

42%. La distribución de las metas logradas se presenta en el siguiente cuadro Nº 24.

Cuadro Nº 24

Metas logradas:

Unidades organizativas Investigación, Innovación y Gestión del Conocimiento

Metas / Distribución de Ejecución


Prog.

Al 100 % < Del 100 % > Al 100 % Al 0% Al 0%

Metas No

Logradas

Sin

Control

Eficacia

Total %

Avance

Total % Nro. % Nro. % Nro. %

Coord. General Investigación

Postgrado 10 2 20 5 50 1 10 2 0 30 52

Coord. Investigación y Desarrollo 3 0 0 2 67 0 0 1 0 0 32

Centro Biotecnológico Guayana 12 2 17 1 8 0 0 7 2 17 21

Centro Estudios Literarios 8 0 0 3 38 0 0 5 0 0 21

Centro Investigación. Antropol.

Guayana 29 0 0 16 55 2 7 11 0 7 39

Centro Investigación. Ecolog.

Guayana 37 5 14 12 32 0 0 20 0 14 30

Centro Investigación Ciencia de

Materiales 12 0 0 3 25 0 0 9 0 0 12

Centro Investigación Gerenciales

de Guayana 15 6 40 6 40 1 7 2 0 47 65

Centro Investigación. Gestión

Ambiental 20 6 30 4 20 2 10 7 1 40 53

Centro de Investigación de

Ciencias de educación de

Guayana

18 8 44 8 44 0 0 2 0 44 61

Centro de Investigación en

Ciencias de Matemáticas 4 1 25 1 25 1 25 1 0 50 69

Centro de Investigaciones

Jurídicas 4 2 50 1 25 1 25 0 75 80

Centro de Invest. Infor. y Tecnog. 5 1 20 2 40 0 0 2 0 20 40

Secretaria (Fondo Editorial) 4 0 0 3 75 0 0 1 0 0 41

Total Investigación, Innovación y

Gestión del Conocimiento. 181 33 18 67 37 8 4 70 3 23 42

Notas:


determinado.








Avance total: Avance alcanzado en la meta que no necesariamente lleva el cumplimiento de la meta propuesta por la unidad ejecutora.




40

Cuadro Nº 25

Metas no logradas:

Unidad Organizativa Investigación, Innovación y Gestión del Conocimiento

Unidad Organizativa

Metas


Nº %

Coord. Gral. De

Investigación y Postgrado. 2 20

Dos (02) metas en la Organización y Funcionamiento de la CGIP en las sedes Chilemex

y Casa de las Doce Ventanas.

Coord. de Investigación y

Desarrollo (PID) 1 33 Una (01) metas en el Programa de Investigación y Desarrollo.

Centro Biotecnológico

Guayana (CEBIOTEG) 7 58

Una (01) meta Micro propagación in vitro de la especie forestal Mureillo (Erisma

Uncinatum), dos (02) metas Micro propagación vegetal de la especie forestal

maderable Mureillo (Erisma Uncinatum), dos (02) metas en Establecimiento de un

modelo experimental de potreros para el manejo zootecnia del rebaño lechero y dos

(02) metas en la Organización y funcionamiento.

Centro de Investigaciones y

Estudios de Literatura y Artes

(CIELA)

5 63

Tres (03) metas Estrategia didáctica en entornos virtuales de aprendizaje para la

adquisición de las competencias básicas en matemática y lengua en la formación

preuniversitaria y dos (02) metas en la Organización y funcionamiento.

Centro de Investigación

Antropológico de Guayana

(CIAG)

11 38

Cinco (05) metas en Inventario, características y documentación del patrimonio

cultural del estado Bolívar, una (01) meta en el Poblamiento contemporáneo en la

Guayana Venezolana, dos (02) Metas Territorio indígenas y soberanía del estado en

Venezuela; dos (02) metas Nuevas Formas de participación ciudadana: Género,

Derechos, Burocracia y una (01) Meta Organización y funcionamiento del CIAG.

Centro Investigación

Ecológico de Guayana

(CIEG)

20 54

Dos (02) metas en la Dinámica de crecimiento en bosques en un ardiente climático

desde el sur de Imataca hasta la Gran Sabana, dos (02) metas en la Funcionalidad

eco sistémica y cultural en paisajes funcionales clave del corredor Ribereño del

Orinoco y sus tributarios (Río Caura y Caroní), una (01) meta Factores de riesgo en la

reducción de hábitats en el Parque Nacional Canaima; una (01) meta en los Valores y

funciones de la biodiversidad de los humedales de la región Orinoquia del Estado

Bolívar, una (01) meta en el Catálogo dendrológico del gradiente ecológico bajo

Orinoco – Gran Sabana, una (01) meta en Ecorregiones, paisaje y ecosistemas de

Venezuela, una (01) meta Modelo de gestión participativa para el manejo sostenible

de los recursos de la biodiversidad basándose en los servicios eco sistemáticos

generadores en la Cuenca del Bajo Caroní, una (01) meta en la Construcción de

instalaciones, adecuaciones y equipamiento de la estación científica Orinoco en la

localidad las galderas como centro de capacitación de comunidades ribereñas de

vegueros pescadores, seis (06) metas en el Fortalecimiento laboratorio de análisis

geoespacial y modelos ecológicos, una (01) meta en el Sistema de información

geográfica de las zonas criticas de riesgos urbanos como consecuencias del cambio

climático en Ciudad Guayana, una (01) meta en los frutos silvestres promisorios:

Ecología, potencialidades, uso manejo y producción, una (01) meta en Ecología y

conservación del semillero de carrizales (Amaurospiza Carrizalensis, lentino y restall

2003) y una (01) meta en la Organización y funcionamiento CIEG.

Centro Investigación Ciencia

de Materiales (CIMAT) 9 75

Cinco (05) metas Correlación estructura – propiedades de aleaciones de aluminio no

tratables (serie 3000), durante los procesos de colada en laminación en caliente y

laminación en frío, una (01) meta Análisis de la evolución micro estructural y su efecto

en la textura del material durante la etapa de laminación en frío de la aleación AA-

3003 con temperatura, una (01) meta Estudio de la evolución estructural de la

aleación de aluminio AA-3003 Alcasa, sometida a tratamiento térmico de

homogenización y dos (02) metas en Organización y funcionamiento del CIMAT.


Gerenciales de Guayana

(CIGEG) 2 13

Una (01) meta en Fortalecimiento del laboratorio de simulación CIGEG y una (01) meta

Organización y funcionamiento.

Centro Investigación Gestión

Ambiental (CIGADS) 7 35

Dos (02) metas Ordenación del territorio y gestión ambiental participativa en las

parroquias Andrés Eloy Blanco y Pozo Verde y cinco (05) metas en la Percepción

sociocultural y socialización del conocimiento de la etnomedicina en comunidades de

la Etnia Kariña.


en Ciencias de la

Educación (CICEG)

2 11

Una (01) meta en el Pensamiento crítico en la formación docente y una (01) meta en

la Formación del profesor de matemática de educación media: Un estudio de caso

desde su perspectiva.


Ciencias de Matemáticas

(CIMAG)

1 25 Una (01) meta Organización y funcionamiento.


Informática y Tecnología de

la Computación. (CITEC)

2 40 Una (01) meta en Colaboración sistémica y disminución del síndrome todo menos tesis

y una (01) meta en el centro de investigación en informática.

Fondo Editorial 1 25 Una (01) meta Organización y funcionamiento Fondo Editorial.

Total 70 39





41

Cuadro Nº 26

Metas sin Control:

por Unidad Organizativa Investigación, Innovación y Gestión del Conocimiento

Unidad

Organizativa

Metas

Sin

Control Unidad Ejecutora

Nº


Guayana 2

Una (01) meta sin control en Degradación de maderas de especies latifoliadas proveniente

de los bosques de la Guayana causadas por diferentes agentes xilófagos presentes en la

biodiversidad del suelo y una (01) meta los Patrones de biodegradación en el medio

terrestre y acuático de cuatro maderas de especies forestales venezolanas.

Centro Investigación

Gestión Ambiental 1

Una (01) meta sin control en Calidad de vida y productividad, bases funcionales para el

desarrollo sustentable.

Total 3

Sin Control: Metas programadas las cuales no fueron reportadas de manera cuantitativa o cualitativamente por el responsable

Fuente: Control Operativo IV trimestre 2016. Departamentos Académicos

Coordinación General de Investigación y Postgrado

Se organizaron las IX Jornadas de Investigación Institucional de la UNEG. Se

realizaron, 2 talleres, 1 Foros, 1 conversatorio, 80 ponencias y se presentaron 82

resúmenes.

Asistencia y participación en el curso Latin American Schoolon Data Analysis

and Mathematical Modeling of Social Science, realizado en la Facultad de

Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires.

Participación en las Jornadas de Investigación de ASOVAC Regional, con la

ponencia “El uso de herramientas de computación para abordar problemas del

álgebra lineal”.

Se aprobaron dos (2) Proyectos de Investigación:

- Ratios financieros de las Organizaciones en el Municipio Heres del Estado

Bolívar”, Centro de Investigaciones Gerenciales de Guayana (CIGEG).

Resolución CU-O-03-150, fecha 22/02/2016.

- La transformación de las relaciones territoriales y la universidad de la

Unidad Académica Productiva Recría, orientadas al desarrollo socio-

productivos de las localidades aledañas, Centro de Investigaciones en

Ciencias de la Educación (CICEG). Resolución CU-O-17-885, Fecha

31/10/2016.

Se realizaron las pre-jornadas de Formación de Investigación en las

Humanidades del Centro de Investigaciones y Estudios de Literatura y Artes

(CIELA) y el Programa de Investigación y Desarrollo (PID), con la participación de

175 estudiantes, con la ejecución de 7 talleres y 1 conferencia.



42

Proyectos de Investigación en Ejecución

Al cierre del año 2016, se ejecutan 42 proyectos de investigación, de los cuales 38

proyectos están en condición de activos, cuatro (4) finalizaron, y uno (1) declarado

desierto por licitación. A continuación se detallan los proyectos por Centro de

Investigación y su situación:

Cuadro Nº 27

Proyectos del Centro de Investigaciones y Estudios de Literatura y Artes (CIELA)

Línea de Investigación Proyectos Resolución Situación

Estrategias Didácticas en Entornos Virtuales de Aprendizaje para la

Adquisición de las Competencias Básicas en Matemática y Lengua

durante la Formación Preuniversitaria (Una investigación desde la

Filosofía de Lenguaje).

CD/CU-12-144;

Fecha 10/12/2013.

En ejecución

con

financiamiento

externo FONACIT

Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2016, de la Coord. Gral. Investigación y Postgrado

Cuadro Nº 28

Proyectos del Centro de Biotecnológico de Guayana (CEBIOTEG)

Línea de Investigación Proyecto Resolución Situación

Biorremediación

Degradación de maderas de especies latifoliadas provenientes de los

bosques de la Guayana venezolana, causados por diferentes agentes

Xilófagos presentes en la biodiversidad del suelo.

Sin información En ejecución.

Biotecnología de

productos naturales

Patrones de Biodegradación en el medio terrestre y acuático de cuatro

maderas (naturales y reservadas) de especies forestales venezolanas CU-O-11-495,

fecha:16/07/2004 En ejecución.

Cultivo de tejidos

Vegetales

Micropropagación in Vitro de la especie forestal Mureillo (Erisma

Uncinatum)

CU-O-02-091,


Mejoramiento genético

vegetal

Micropropagación vegetal de la especie forestal maderable (Erisma

Unicanatum)

CU-O-21-1047,

fecha 06/12/2010

En ejecución.

con

financiamiento

LOCTI

Producción agropecuaria

Establecimiento de un modelo experimental de potreros para el

manejo zootecnia del rebaño lechero de la sede UNEG Recría del

municipio Piar edo. Bolívar.

CU-O-21-1048,

Fecha 06/12/2010

En ejecución.

con

financiamiento

LOCTI


Cuadro Nº 29

Proyectos del Centro de Investigaciones Antropológicas de Guayana (CIAG)


Sistemas Políticos

Comparados

Conflicto Políticos y Personajes de Influyentes de Angostura durante

el período de su fundación y del dominio español.

CU-O-10-582

Fecha: 08/06/2015 En ejecución

Nuevas formas de participación ciudadana: género, derechos,

burocracia.

CU-O-12-750

Fecha: 21/07/2014

CU-O-18-1210

Fecha: 01/12/2014

En ejecución

Financiamiento

externo

Poblamiento El poblamiento contemporáneo en la Guayana venezolana. CU/01/018

Fecha 12/01/2009 En ejecución

Patrimonio cultural Inventario, características y documentación del patrimonio cultural

del Estado Bolívar.

CU-O-02-101


Territorialidad Territorio indígena y soberanía del estado en Venezuela. CU-O-10-448


Territorialidad y derechos

de las poblaciones locales

Desarrollo de un Modelo Jurídico de Gestión Político Territorial para

las Comunidades Indígenas Ye Kuana del Alto Caura

CU-O-03-232





43

Cuadro Nº 30

Proyectos del Centro de Investigaciones Ecológicas de Guayana (CIEG)


Ecología y Conservación del semillero de carrizales (Amaurospiza,

Carrizalensis, Lentito y Rentall 2003), en la Cuenca Bajo del río

Caroní – Venezuela

CU-O-16-1048

fecha 03/011/2014 En ejecución

Frutos Silvestres Promisorios: Ecología, potencialidades, uso manejo y

producción. Caso de Estudio I: Oenocarpus Bataua en la Cuenca

Alta del Río Caura

CU-O-02-089


Construcción de instalaciones, adecuación y equipamiento de la

Estación Científica Orinoco en la Localidad las Galderas como

Centro de Capacitación de Comunidades Ribereñas de Vegueros

Pescadores del Río Orinoco.

CU-O-17-897

fecha 18/11/2013

En ejecución

con

financiamiento

externo FONACIT

Economía Ecológica

Modelo de Gestión Participativa para el manejo sostenible de los

recursos de la Biodiversidad basándose en los servicios

Ecosistémicos Generadores en la Cuenca del Bajo Caroní,

Municipio Caroní.

CU-O-21-1399


Ecología del paisaje Ecorregiones, Paisajes y Ecosistemas de Venezuela. Análisis de la

Transformación de Ecosistemas por efecto del cambio climático.

CU-O-17-1053

fecha15/10/2012

En ejecución

con

financiamiento

externo FONACIT

Biodiversidad y

conservación

Catálogo Dendrológico del Gradiente Ecológico bajo Orinoco-

Gran Sabana. Especies Arbóreas autóctonas desde Ciudad

Guayana hasta Luepa.

CU-O-07-375

fecha 23/04/2012

En ejecución

con

financiamiento

externo FONACIT

Ecohidrologia y manejo de

cuencas hidrológicas.

Valores y Funciones de la Biodiversidad de los humedales de la

Región Orinoquia del Estado Bolívar como base para su

conservación y uso sostenible con la participación de comunidades

locales

CU-O-10-626

fecha 06/06/2012

En ejecución

con

financiamiento

externo FONACIT

Ecología y Manejo Forestal

Dinámica y Crecimiento en Bosques en una gradiente climático

desde el Sur de Imataca hasta la Gran Sabana: una red de

parcelas permanentes

CU-O-03-095,

fecha:12/03/2003

En ejecución.

Al final del año

2016. El

Investigador

indica en el POA

que el proyecto

esta paralizado

por falta de

permiso del

Ministerio Popular

Para los Pueblos

Indígenas

Factores de riesgo en la reducción de hábitat en el Parque

Nacional Canaima: vulnerabilidad y herramientas para el desarrollo

sostenible.

CU-O-13-759,

fecha:02/10/2006

En ejecución

con

financiamiento

externo FONACIT

Ecología y Manejo de

cuencas

Funcionalidad ecosistémica y cultural en paisajes funcionales clave

del corredor ribereño del Orinoco y sus tributarios (ríos Caura y

Caroní Ecohidrología en confluencias de ríos tributarios. Fase 2.

CU-O-09-549,


Ecología y manejo de

fauna. Creación de Zoocriadero Comunitario CU-O-19-951,

fecha:15/11/2010

Financiamiento

LOCTI

Finalizado. En

espera de cierre

Administrativo del

Proyecto. ISBN:

978-980-6864-59-7

Fortalecimiento Laboratorio de Análisis Geoespacial y Modelo

Ecológico (LAGMO). Dependencia científica concebida con el

objeto de formar y difundir el conocimiento para el análisis de

problemas ambientales con una perspectiva espacial.

CU-O-05-330,

fecha: 31/03/2014

Financiamiento

externo FONACIT

Se evalúa

reformulación del

proyecto. En

proceso de

licitación inicial,

declarado

desierto.

Sistema de Información Geográfica de las zonas criticas de riesgo

urbanos como consecuencia del cambo climático en Ciudad

Guayana; Estado Bolívar; Venezuela.

CU-O-05-331,

fecha: 31/03/2014

En ejecución

con

financiamiento

externo FONACIT




44

Cuadro Nº 31

Proyectos del Centro de Investigación en Ciencias de los Materiales (CIMAT)


Caracterización de

Aleaciones de Aluminio

Correlación estructura - propiedades de las aleaciones de aluminio no

tratables térmicamente (serie 3000), durante los procesos de colada en

laminación en caliente y laminación en frío.

CU-E-05-167,

fecha: 23/04/2003 En ejecución.

Estudio de la evolución estructural de la aleación de aluminio AA-3003

Alcasa, sometida a tratamiento térmico de homogenización

CU-O-01-029

Fecha 16/01/2012

En ejecución

Con

financiamiento

LOCTI

Análisis de la evolución microestructural y su efecto en la textura de

material durante la etapa de laminación en frío de la aleación AA-3003

con TEM

CU-O-01-031

Fecha 16/01/2012

En ejecución

Con

financiamiento

LOCTI.


Cuadro Nº 32

Proyectos del Centro de Investigaciones Gerenciales de Guayana (CIGEG)


Cuadro Nº 33

Proyecto del Centro de Investigaciones en Gestión Ambiental y

Desarrollo Sustentable (CIGADS)


Economía de base Cultural

y Desarrollo Sustentable.

Salud y Ambiente

Percepción Sociocultural y Socialización del Conocimiento

de la Etnomedicina, en comunidades de la Etnia Kariña

CU-O-10-556


Salud y Ambiente

Interpretación intercultural de “Ataque Canaima” y

bienestar humano desde la cosmovisión indígena Pemón en

el Municipio Gran Sabana. Edo. Bolívar

CU-O-17-898

fecha 18/11/2013

En ejecución

con

financiamiento

externo FONACIT

Economía de base Cultural

y Desarrollo Sustentable

Calidad de Vida y productividad, Bases Funcionales para el

Desarrollo Sustentable. El caso de comunidades del eje

Orinoco entre Ciudad Guayana y Ciudad Bolívar.

CU-O-07-374,

fecha: 23/04/2012

En ejecución

con

financiamiento

externo FONACIT

Gestión Ambiental Pública

Ordenación del territorio y gestión ambiental participativa

en las Parroquias Andrés Eloy Blanco (M. Piar) y Pozo Verde

(M. Caroní) del Estado Bolívar

CU-O-07-446,

fecha 16-05-2008

CU-O-06-358,

fecha 28/04/2008

CU-O-11-594

fecha:03/07/2006

En ejecución



Gerencia Financiera

Ratios Financieros de las organizaciones en el Municipio Heres del

Estado Bolívar

CU-O-03-150

Fecha 22-02-2016 En ejecución

Fortalecimiento del Laboratorio de Simulación de Modelo

Financieros “Río Orinoco”.

CU-O-15-819


Fortalecimiento del Laboratorio de simulación CIGEG CU-O-03-254

Fecha 10/03/2014

En ejecución

con

financiamiento

externo FONACIT

Desarrollo Local Redes de Decisión Estratégica a través de los Consejos Comunales

para alcanzar un Desarrollo Local.

CU-O-08-398

Fecha 07/05/2012

Finalizado, según

Acuerdo O-N°

002/2016

fecha: 21/01/2016

FONACIT

Gerencia del

conocimiento desde el

marco de la

androergología.

Seguimiento de las actividades formativas de Androergólogos

Pemones.

CU-O-10-596

Fecha 17/06/2013

Cierre

Administrativo,

según Acuerdo

O-N° 027/2016

fecha: 04/02/2016



45

Cuadro Nº 34

Proyectos del Centro de Investigaciones en Ciencias de la Educación (CICEG)


Formación docente

Formación de Profesores y Directivos, Mecanismo de impulso

del desempeño docente y del Consejo Educativo de la ETC

Andrés Bello

CU-O-02-088

fecha 02/02/2015

Finalizado, según

Acuerdo O-N°

184/2016

fecha: 04/07/2016

Pensamiento Crítico en la Formación del Docente: Principios

Orientadores.

CU-O-09-455


Educación de la

Matemática

La formación del profesor de matemática de educación

media: Un estudio de caso desde su perspectiva

CU-O-05-332


Gerencia Educativa.

Subprograma: Gestión

Universitaria.

La transformación de las relaciones territoriales y la

universidad de la Unidad académica Productiva Recría,

orientadas al desarrollo socio-productivos de las localidades

aledañas.

CU-O-17-885



Cuadro Nº 35

Proyectos del Centro de Investigación en Informática y Tecnología

de la Computación (CITEC)


Gestión del Conocimiento,

TIC’s y Generación de

Competencias.

Colaboración Sistémica y Disminución del Síndrome todo

Menos Tesis.

CU-O-20-1019



Programa de Estímulo a la Innovación e Investigación (PEII), por Centro de

Investigación

Al cierre del año 2016, se destacan 85 investigadores en el Programa de Estímulo a

la Innovación e Investigación (PEII), como se muestra detallado a continuación:

Cuadro Nº 36

Investigadores PEII por Centro de Investigación, Año 2016

Centro de Investigación Total PEII por

Centros

Centro Biotecnológico de Guayana (CEBIOTEG) 5

Centro de Investigaciones en Ciencias de la Educación Guayana (CICEG) 12

Centro de Investigaciones Antropológico de Guayana (CIAG) 5

Centro de Investigaciones Ecológicas de Guayana (CIEG) 17

Centro de Investigaciones en Gestión Ambiental y Desarrollo Sustentable (CIGADS) 5

Centro de Investigaciones en Informática y Tecnologías de la Computación (CITEC) 6

Centro de Investigaciones en Estudios de Literatura y Arte (CIELA) 4

Centro de Investigaciones en Matemática de Guayana (CIMAG) 3

Centro de Investigaciones de Ciencias de los Materiales (CIMAT) 5

Centro de Investigaciones Gerenciales de Guayana (CIGEG) 23

Total PEII por Categoría 85




46

Dirección Fondo Editorial

El Fondo Editorial al cierre del año 2016, garantizó la edición, difusión y distribución

de impresos, libros y revistas resultantes de la investigación, docencia y extensión,

realizada por las distintas instancias académicas y administrativas de la UNEG para

beneficio de la comunidad. En el cuadro Nº 28, se muestra las publicaciones

periódicas del año 2016.

Cuadro Nº 37

Publicaciones Periódicas Electrónicas, Digitales e Impresas

Revista Número Status

Kaleidoscopio Nro. 22, 23 y 24

Copérnico Nro. 20 y 21 Disponible en la

página Web.

Strategos Nro. 13, 14 y 15

Fuente: Informe de Gestión de la Secretaria, Año 2016. Fecha: 24-01-2017

Cuadro Nº 38

Publicaciones (Textos) Digitales, Impresas y Electrónicas

Titulo Procedencia Status

Serie Amaliwaca: Las Galderas: Paisaje Funcional Para

Aprendizajes Contextualizados.

Coord. de Estudios de Post-grado en

Ciencias de la Educación de

Guayana.

Versión

digital.

Percepción Del Estudiante Con Dificultades Globales De

Aprendizaje

Sobre Su Proceso De Enseñanza-Aprendizaje. (Serie de Tesis

Nro. 12).

Fondo Editorial.

Impactos por Dispersión de los Contaminantes Atmosféricos

Provenientes de las plantas Flakt-CVG VENALUM. (Serie de

Tesis Nro. 13).

Tesis nro. 14 Plan estratégico Escuela Bolivariana Ordaz del

Municipio Caroní Estado Bolívar para la diversidad funcional

Puerto. Autoría de Kaila López.

Tesis Nro. 15 Los mapas mentales como estrategia

pedagógica para la comprensión de textos expositivos.

Programación Programada en Talleres una Aplicación

adaptada al Contexto Venezolano. Dra. Marian Gómez

Estampitas Guayanesas. Una historia menda del Estado

Bolívar.

El Centro de Investigaciones y

Estudios en Literatura y Arte CIELA

Disponible

en la

página

Web.

La breve confusión y otros relatos. Depto. de Educación Humanidades

y Artes.

Versión

impresa.

Desarrollo sustentable del

Bosque Húmedo Tropical

Características, ecología y uso. Coord. General De Investigación y

Postgrado.

Disponible

en la

página

Web.

Diplomado

Educación Ambiental

Estampitas Guayanesas. Una historia menda del Estado

Bolívar.

El Centro de Investigaciones y

Estudios en Literatura y Arte CIELA


Cuadro Nº 39

Publicaciones Institucionales

Titulo Procedencia Status

Instructivo Procedimental “Fondo Editorial

de la Universidad Nacional Experimental de

Guayana”

Fondo Editorial

UNEG

Disponible en la

página Web




47

Programa de Investigación y Desarrollo (PID)

Cuadro Nº 40

Número de Estudiantes a nivel de Tecnólogo que Aprobaron Investigación I, II, III,



Tecnólogo

Investigación

I

Investigación

II Investigación III

Ciudad Bolívar Turismo

1

Upata


Agropecuaria 2 13 2

Total 2 14 2 Fuente: Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. 11-10-2016

Cuadro Nº 41

Número de Estudiantes a nivel de Tecnólogo que Aprobaron Investigación I, II, III,

Según Sede Proyectos de Carrera 2016-II


Tecnólogo

Investigación

I

Investigación

II Investigación III

Ciudad Bolívar Turismo

1

Upata


Agropecuaria 5

10

Total 5

11 Fuente: Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. 05-04-2017

Cuadro Nº 42

Número de Estudiantes a nivel de Profesional que Aprobaron Investigación I, II, III,



Profesional

Investigación I Investigación II Investigación

III

Puerto Ordaz Ingeniería Industrial

1 1

Total

1 1 Fuente: Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. 05-04-2017



48

SISTEMA DE RECURSOS PARA LA FORMACIÓN E INTERCAMBIO ACADÉMICO (PR5)

El objetivo del proyecto, es optimizar el sistema de recursos ofrecidos por la

institución para estudiantes, docentes e investigadores así como a otros usuarios. En

el proyecto de Sistema de Recursos para la Formación e Intercambio Académico se

encuentra la información referida a la Dirección de Informática, Laboratorios de

Computación ubicado en las distintas sedes UNEG, Laboratorio Física Química,

Laboratorios de Forestal, Coordinación de Información Documentación y Archivo,

Unidades de Procesos Técnicos, Unidad de Publicaciones Periódicas, Unidad de

Servicio Bibliotecario y Unidad de Nuevas Tecnologías. Al cierre del año 2016 se

registraron 31 metas, de las cuales, 6 metas lograron una ejecución al 100%, 16

metas con una ejecución menor al 100%, 6 metas con una ejecución mayor al 100%

y 3 metas no lograron cumplir su ejecución. La eficacia acumulada es de 45% y un

avance total 69% en las metas. La distribución de las metas logradas por unidad

organizativa se presenta en el siguiente cuadro Nº 43

Cuadro Nº 43

Metas logradas:

Unidad Organizativa para el Sistema de Recursos para la Formación e Intercambio Académico



Prog.

Al 100 % < Del 100 % > Al 100 % Al 0% Al 0%

Metas No

Logradas

Eficacia

Total %

Avance


Rectorado (Dirección de Tecnología de la

Información) 11 0 0 6 55 4 36 1 36 71

Coord. General de Pregrado (Laboratorio de Computación) 13 4 31 6 46 1 8 2 38 65

Coord. General de Postgrado 1 1 100 0 0 0 0 0 100 100

Secretaria (CIDAR) 6 1 17 4 67 1 17 0 33 61

Total Sistema de Recursos para la Form. e Interc.Académico 31 6 19 16 52 6 19 3 39 68

Notas:


determinado.










Cuadro Nº 44

Metas no logradas:

Unidad Organizativa para el Sistema de Recursos para la Formación e Intercambio Académico

Unidad

Organizativa

Metas


Nº %

Rectorado (Dirección de Tecnología de la

Información) 1 9 Una (01) meta en la Organización y Funcionamiento

Coord. General de Pregrado (Laboratorio

de Computación) 2 15 Dos (02) metas en el Laboratorio de Computación.

Total 3 10





49

Biblioteca y documentación

A través de las unidades de información adscritas a la Coordinación de

Información, Documentación (CIDAR), se logró atender la cantidad de 14.110

usuarios, distribuidos 367 Publicaciones Periódicas, y 13.743 Servicios Bibliotecarios,

y se prestaron 20.165 obras, distribuidas 603 Publicaciones Periódicas, y 19.562

Servicios Bibliotecarios.

Se realizaron reparaciones y encuadernaciones a 815 obras que se encontraban

en mal estado y forraron 890 obras, para colocarlas a disposición de los usuarios.

La Unidad de Archivo logró certificar durante este año la cantidad total de 1.425

documentos distribuidos en: 1.069 fondos negros, 65 años de servicio, 291 actas

individuales, y se atendieron a 1.085 usuarios.

La Unidad de Procesos Técnicos logró catalogar, clasificar e introducir a la base

de datos CIDAR, la cantidad de 300 títulos y 680 ejemplares.

La Unidad de Publicaciones Periódicas logró ingresar a la base de datos de CIDAR

la cantidad de 47 títulos y 1.180 artículos de revistas y 396 títulos, 584 ejemplares de

la producción intelectual UNEG.

Se logró adquirir 18 títulos y 43 ejemplares.

Se recibió 282 ejemplares de material Bibliográfico en calidad de donación que

permitirá integrarlo a las colecciones de las distintas unidades de información que

integran los servicios Bibliotecarios de la UNEG.

Laboratorios de Ciencias

Se atendieron 2.088 estudiantes en los Laboratorios de Físico-Química en Puerto

Ordaz y Upata.

Cuadro Nº 45

Número de Estudiantes Atendidos en los Laboratorios de Ciencia, Sedes

y Lapsos Académicos

N° Estudiantes Atendidos

Laboratorio/Sede Lapso 2016-I Lapso 2016-II Totales

Fitopatología 123 108 231

Sanidad y Rep. Animal 51 38 89

Física/Menca de Leoni 139 107 246

Química/Menca de Leoni 143 143

Botánica y Dendrología/Menca de Leoni 124 84 208

Anatomía de la madera 44 34 78

Propiedades físicas y Usos de la madera 52 43 95

Física/Villa Asia 400 390 790

Química/Villa Asia 208 208

Total 933 1.155 2.088 Fuente: Informe de Gestión 2016 de la Coord. General de Pregrado. 30-01-2017



50

Laboratorios de Computación

Se atendieron 72.787 usuarios en los Laboratorios de Computación en todas las

sedes.

Cuadro Nº 46

Número de Estudiantes Atendidos en los Laboratorios de Computación,

por Sedes y Lapsos Académicos

Sede

Total

Laboratorios por

sedes

Estudiantes

Atendidos

Puerto Ordaz 11 37.557

El Callao 2 4.550

Guasipati 2 3.519

Cd. Bolívar 2 19.788

Recría 1 663

Menca de Leoni 2 4.456

Caicara del Orinoco 1 2.254

Total 21 72.787 Fuente: Informe de Gestión 2016 de la Coord. General de Pregrado. 30-01-2017

Unidad Académica Recría

Establecimiento de la Unidad de Propagación de Plantas con los cultivos de

hortalizas y la preparación de los terrenos para la siembra de maíz y yuca.

Adecuación de la sala de incubación de huevos fértiles.

Se ejecutó la siembra de 5 hectáreas de maíz hibrido, 3 hectáreas de yuca

amarga y 2 hectáreas de patilla.

Se realizaron talleres de presentación del software ganadero por parte de

Fundacite.

Se realizó el establecimiento y acondicionamiento del área provisional para la

instalación de la incubadora.

Dirección de informática

Se completó el desarrollo del Sistema de Elegible del Personal y el desarrollo del

Sistema de Sincronización de Datos Estudiantiles para el Sistema de Control de

Fotocopias.

Se inició el desarrollo del sistema de Gestión de Relaciones Públicas.

Se implantó el Sistema Web Integrado de Servicios Nomina (SINU).



51

Relación de los Sistemas de Información por Aéreas de Trabajo

Cuadro Nº 47

Relación de los Sistemas de Información que operan por Aéreas de Trabajo, según Plataforma, Status,

Responsable y Sedes

Area/Aplicación(0) Plataforma Status Unidad Final Responsable Sedes

Academia / SISA

Módulo de Expediente Docente

PHP 4.0 En Producción

Dir. Personal

Todas las

sedes

Módulo de Carga Académica

Vicerrectorado Académico Módulo de Plan de Formación

Módulo de Evaluación Docente

Módulo de Planificación Académica Coord. Gral de Pregrado

Academia / Postgrado

Portal Web CGIP PHP 4.0 En Producción Coord. Gral de Pregrado

Todas las

sedes

Sistema Intranet Postgrado Chilemex

Sistema de Indicadores Coord. Gral de Investigación y

Postgrado Chilemex

Finanzas / SIF

Módulo de CxP

VB

En Producción

Dpto. de Cuentas por Pagar

Edif.

Administrat.

Módulo de Tesorería Dpto. de Tesorería

Módulo de Caja

Módulo de Contabilidad Coordinación de Contabilidad

Módulo Web de Caja Java Dpto. de Tesorería

Sistema de Ingresos de Extensión VB6 Coordinación General de

Extensión

Finanzas / Bienes Nacionales

Sistema de Bienes Nacionales (SBN) VB6

En Producción

Dpto. de Bienes Nacionales

Edif.

Administrat.

Módulo Web de Bienes PHP 4.0 Todas las

sedes

Módulo de Depreciación Contable de

Bienes VB6

Edif.

Administrat.

Sistema de Semovientes Sede Recría Upata-

Recría

Sistema de Inventario Móvil NET Dpto. de Bienes Nacionales Todas las

sedes

Finanzas / Sistema de Fondos de

Avances VB6 Dirección de Administración

Edif.

Administrat.

Sistemas Presupuesto Contable

Sistema de Formulación Presupuestaria VB6 En Producción

Dpto. de Formulación

Presupuestaria

Edif.

Administrat.

Sistema de Ejecución Presupuestaria

Sistema de Solicitudes de Traspasos Java Pendiente

Implantación

Sistemas de Planificación

Sistema de Planes Operativos VB6 En Producción

Dirección de Planificación

Edif.

Administ

Sistema Web de Control POA PHP 4.0

Todas las

sedes Sistema WEB de Reformulación En Desarrollo

Sistemas de Transferencia de Data de CACE

Modulo de Transferencia en

BackGround VB6 En Producción Secretaría

Edif.

Administr

Fuente: Coordinación de Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas. 22/03/2017



52

Continuación… Cuadro Nº 47

Relación de los Sistemas de Información que operan por Aéreas de Trabajo, según Plataforma, Status y

Responsable y Sedes Area/Aplicación(0) Plataforma Status Unidad Final Responsable Sedes

RRHH / Sistema Integrado de Personal

Sistema de Nómina (SSA) Java

En Producción

Dirección de Personal

Edif. Administ

Sistema Web de Aportes/Retenciones (SINU) PHP 5.0 Todas las

sedes

Módulo de Pagos Fuera de Nómina Java En Desarrollo Edif. Administ.

Módulo de Control de Horas Extras VB6 Suspendido

Módulo Web de Programación de Horas

Extras PHP 4.0

Pendiente

Implantación

Todas las

sedes

Módulo de Reclutamiento (SIP) Java

En Producción

Edif. Administ.

Módulo de Estructura de Cargos VB6

Módulo de Beneficios Laborales Java

Módulo de Evaluación de PPT VB6

Módulo de Certificación de Años de

Servicios VB6

Módulo de Evaluación de Desempeño

Administrativos PHP 4.0

Pendiente

Implantación

Sistema de Prestaciones Sociales - RV Informix

4GL

En Producción Sistema de Prestaciones Sociales - RN

Informix

4GL

Modulo de Elegibles PHP 5.0

Compras / SCS

Sistema de Compras de Bienes

VB6 En Producción Dirección de Compras

Edif. Administ. Sistema de Compras de Servicios

Sistema de Almacén Dpto. de Almacén

Servicios y Mantenimiento

Sistema de Contratos y Servicios VB6 En Producción

Dirección de Servicios y

Mantenimiento Edif. Administ.

Sistema de Solicitudes de Pago VB6

Sistemas de Apoyo Administrativo

Sistema Web de Viáticos PHP 4.0 En Producción

Dirección de Administración Todas las

sedes

Sistema de Inventario de Fondo Editorial VB6

Fondo Editorial

Edif. Administ.

Sistema de Gestión de Solicitudes de

Servicios Fondo Editorial PHP 4.0 En Desarrollo

Sistema de Control de Fotocopias Java En Producción Dirección de Servicios y

Mantenimiento

Sedes Puerto

Ordaz, Cd.

Bolívar,

Upata-

Forestal,

Upata-Recría,

El Callao.

Sistemas de Apoyo Académico

Sistema de Asistencia Estudiantil PHP 4.0 En Producción Dirección de Desarrollo Estudiantil Todas las

sedes

Sistema de Gestión de Trabajos de Grado PHP 4.0 Pendiente

Implantación Coordinación General de Pregrado

Sistema de Control de Comedor Java En Producción Dirección de Desarrollo Estudiantil

Atlántico, Cd.

Bolívar,

Upata-

Forestal

Sistema de Fotocopias Java En Producción Dirección de Servicios y

Mantenimiento

Todas las

sedes

Portales Web

Sitio UNEG PHP 4.0 En Producción Dirección de Tecnología e

Informática

Todas las

sedes

Fuente: Coordinación de Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas. 22/03/2017



53

SISTEMA DE APOYO AL DESARROLLO ESTUDIANTIL (PR6)

El proyecto “Sistema de Apoyo al Desarrollo Estudiantil” plantea como objetivo

contribuir a mejorar, mantener, fortalecer los servicios de apoyo estudiantiles en aras

de fomentar el buen vivir. En el proyecto se encuentra la información referida a

Desarrollo Estudiantil ubicado en las distintas sedes UNEG sus áreas fundamentales

Apoyo Socio Económico, Comedor Estudiantil, Preparadurías, Orientación, Asistencia

Integral de Salud y Transporte Estudiantil. Al cierre del año 2016 se registraron 78

metas, de las cuales, 20 metas lograron una ejecución al 100%, 30 metas con una

ejecución menor al 100%, 21 metas con una ejecución mayor al 100% y 7 metas no

lograron cumplir su ejecución. La eficacia acumulada es de 53% y un avance total

73% en las metas. La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se

presenta en el siguiente cuadro Nº 48.

Cuadro Nº 48

Metas logradas:

Unidad Organizativa para el Sistema de Apoyo a Desarrollo Estudiantil



Prog.

Al 100 % < Del 100 % > Al 100 % Al 0% Al 0%

Metas No

Logradas

Eficacia

Total %

Avance


Rectorado (Dirección de Desarrollo

Estudiantil) 71 13 18 30 42 21 30 7 48 70

Vice - Rectorado Administrativo 7 7 100 0 0 0 0 0 100 100

Total Sistema de Apoyo al

Desarrollo Estudiantil 78 20 26 30 38 21 27 7 53 73

Notas:


determinado.










Cuadro Nº 49

Metas no logradas:

Unidad Organizativa para el Sistema de Apoyo a Desarrollo Estudiantil, por unidades organizativa

Unidad

Organizativa

Metas


Nº %

Rectorado(Dirección

de Desarrollo

Estudiantil)

7 10

Una (01) meta en Apoyo a los Consejos Estudiantiles Universitarios, Una (01) meta en

Organización y funcionamiento de la Dirección de Desarrollo Estudiantil, tres (03)

metas en Preparadurias en las sedes Guasipati, El Callao y Santa Elena de Uairén y

dos (02) metas en Asistencia integral de salud en la sede Jardín Botánico.

Total 7 9





54

Área de Orientación

Se plantea como objetivo central desarrollar en los estudiantes el auto-conocimiento

personal, promoviendo el uso de sus recursos y potencialidades para resolver

problemas de índole académico, personal y social según sus necesidades. En el

cuadro Nº 50 se visualiza una atención a 7.998 estudiantes en el área orientación en

todas las sedes.

Cuadro Nº 50

Número de Estudiantes según tipo de Atención, por sedes, Año 2016

Puerto

Ordaz

Ciudad

Bolívar Upata Guasipati El Callao Total

Asesoramiento individual 679 165 43 297 69 1.253

Asesoramiento grupal 982 560 142 27 179 1.890

Atención a la comunidad intra y extra

universitaria en relación a la prevención de drogas 1218 840 30 74 226 2.388

Charlas de oportunidades de estudio 347 529 40 66 1.485 2.467

Total Atención 3.226 2.094 255 464 1.959 7.998 Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2016. Sistema de Planificación y Evaluación

Área Desarrollo Social

Esta área se plantea como misión: “brindar al estudiante unegista atención de

manera integral con el fin de cubrir sus diversas necesidades biopsicosociales a través

de la creación e implementación de proyectos, programas y ámbitos, los cuales son

alternativas que se le presentan con el fin de apoyar y mejorar su proceso académico

así como promover su desarrollo en el plano personal-social. Contempla los siguientes

programas:

Apoyo socioeconómico.

Becas OPSU

Programa preparador docente

Residencia estudiantil

Comedor estudiantil

Programa de acompañamiento y atención integral al estudiante con

discapacidad.

Programa de atención integral y acompañamiento a los estudiantes indígenas

y afrodescendientes.

Programa Apoyo Socioeconómico:

Este programa brinda asistencia socioeconómica a los estudiantes de la uneg cuyas

condiciones económicas lo requieran a través de diferentes tipos de beneficios

socioeconómicos que buscan esencialmente apoyarlo en su permanencia

académica, favoreciendo de esta forma su rendimiento económico y calidad de

vida. A través del financiamiento interno al cierre del año 2016, se logró beneficiar a

un total de 928 estudiantes en los diferentes tipos de beneficios, distribuidos en las siete

(07) sedes universitarias, los cuales se muestran a continuación en cuadro Nº 51.



55

Cuadro Nº 51

Relación de Beneficios Socioeconómicos

Tipo de Beneficio Nº de Beneficiarios

Beca Alimento 453

Ayudantía Formación Extracurricular 334

Residencia Estudiantil 10

Estudiantes Asesores 21

Estudiantes Promotores de Salud 24

Estudiantes Preventores en Drogas 21

Estudiantes Guardianes del Patrimonio 10

Bomberos Universitarios 49

Ayudantía Protocolo 6

total: 928

Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2016. Desarrollo Estudiantil,

En el Cuadro N° 52 se muestra los estudiantes beneficiados por el programa apoyo

socioeconómico. Se incluyeron en la beca alimento el número de estudiantes

discapacitados en cada sede.

Cuadro N°52

Número de Estudiantes Beneficiados en el Programa Apoyo Socioeconómico,

por Sedes y Programas, Año 2016

Sedes Programa N° de estudiantes

Beneficiados

Puerto Ordaz

Beca alimento 136

Ayudantía formación extracurricular 206

Estudiantes asesores 15

Estudiantes promotores de salud 10

Estudiantes preventores de drogas 15

Beca residencia estudiantil 10

Ayudantía protocolo 6

Bomberos universitarios 22

Sub-total 420

Upata

Beca alimento 105




Estudiantes preventores de drogas 2

Bomberos universitarios 6

sub-total 161

Ciudad Bolívar

Beca alimento 80


Estudiantes prevención de drogas 2



Estudiantes guardianes del patrimonio 10

Bombero universitario 14

sub-total 159

El Callao

Beca alimento 20






sub-total 48

Guasipati

Beca alimento 45






sub-total 73

Santa Elena de

Uairén

Beca alimento 25

sub-total 25

Caicara del Orinoco Beca alimento 42

sub-total 42

Total General 928

Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2016. Desarrollo Estudiantil,



56

Financiamiento externo

Se gestionó satisfactoriamente y en forma oportuna becas y créditos educativos,

con otras instituciones beneficiando a 222 estudiantes en todas las sedes de la

UNEG.

Cuadro N° 53

Relación de beneficiarios con financiamiento externo, Año 2016

Institución Nº Estudiantes

Beneficiarios

Asignación

Individual

Monto

Mensual (Bs.)

Monto Anual

(Bs.)

Beca OPSU 46 8.000 368.000,00 4.416.000,00

Beca Sucre (MPPEU) 176 8.000 1.408.000,00 16.896.000,00

Total 222

1.776.000,00 21.312.000,00

Fuente: Informe de Gestión 2016 Dir. Desarrollo Estudiantil 03-02-2017

El Programa Residencias Estudiantiles, busca contribuir con la solución de las

necesidades habitacionales de los estudiantes, en espacios confortables que

cumplan con condiciones adecuadas de higiene, salubridad a un costo razonable.

En este semestre se logró ubicar en las residencias estudiantiles un total de 56

estudiantes procedentes de otras regiones.

Preparadores Docentes

En el año 2016 se otorgaron 37 Preparaduria, de las cuales, 30 Puerto Ordaz, 1

Ciudad Bolívar, 5 Upata y 1 Caicara del Orinoco).

El servicio del comedor estudiantil; es un programa de previsión social, enmarcado

dentro de las providencias estudiantiles que el Estado venezolano otorga a las

instituciones públicas de educación superior. Al cierre del año 2016, se logró 378.738

comidas servidas en todas las sedes, beneficiando a 15.438 estudiantes.

Cuadro N° 54

Número Estudiantes Beneficiados por el Servicio de

Comedor por Sedes, Año 2016

Sede N° de Comidas

Servidos

N° de Estudiantes

Beneficiados

Puerto Ordaz 169.391 6.474

Upata 41.040 2578

Ciudad Bolívar 113.277 3.150

Guasipati 18.500 916

Callao 20.040 1060

Caicara del Orinoco 3.200 600

Santa Elena de Uairén 13.290 660

Total 378.738 15.438

Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2016. Desarrollo Estudiantil



57

Programa Atención Integral a Estudiantes con Discapacidad ú otras condiciones

especiales

Este Programa busca consolidar la integración de los estudiantes con discapacidad

en la UNEG, ofreciéndoles la oportunidad de formarse como profesionales integrales

mediante el aporte de soluciones que le brinden igualdad de oportunidades,

logrando así que esta población asuma su rol participativo y protagónico siendo

autores de su propia integración y desarrollo dentro de la comunidad. Al cierre del

año 2016, se logró las siguientes actividades:

Campañas de sensibilización y concientización de la comunidad unegista, a

través de la entrega de distintivos, publicación de banners y afiches, entrega de

volantes y actividad cultural, en: 1.Conmemoración del Día Internacional del

Síndrome de Asperger. 2. Conmemoración del Día Internacional del Síndrome de

Down. 3. Conmemoración del Día Internacional de las Personas Sordas. 4.

Conmemoración del Día Internacional de las Personas con Discapacidad.

Participación y presentación del programa (estudiantes con discapacidad) en

las Jornadas de Inducción 2016-I y 2016-II.

Jornada de capacitación, del personal docente del área: Ciencias

Administrativas a través del Taller: Docente Universitario y Discapacidad.

Participación en las I Jornadas de Prevención de la Discapacidad, organizadas

por la UCAB, Guayana.

Aumento de la participación de los estudiantes con discapacidad en las

actividades programadas.

Aprobación del Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad

(CONAPDIS) del municipio Caroní, de la Jornada de Certificación como Persona

con Discapacidad de estudiantes de la institución, para inicios del año 2017.

Apoyo de personal médico autorizado para la Calificación de la Discapacidad,

en la Jornada de Certificación.

Apoyo del personal de enfermería del Centro Ambulatorio Manoa, para la

atención médica especializada requerida por los estudiantes con discapacidad.

Divulgación de la existencia del programa, dentro de la comunidad unegista.

Se atendieron 56 estudiantes con discapacidad:

Cuadro N° 55

Estudiantes Atendidos con Discapacidad por Sedes, Año 2016

Sede Estudiantes

Atendidos

Caicara del Orinoco 3

Ciudad Bolívar 9

El Callao 4

Guasipati 1

Puerto Ordaz 34

Santa Elena de Uairén 2

Upata 3

Total Estudiantes 56 Fuente: Control Plan Operativo IV trimestre 2016. Desarrollo Estudiantil



58

Programa de Atención Integral y Acompañamiento a los Estudiantes Indígenas y

Afrodescendientes.

Este programa tiene como misión brindar las herramientas de apoyo y

acompañamiento Académico para la Integración Social, cultural y deportivo de los

Estudiantes Indígenas y Afrodescendientes mediante el uso de los medios

tecnológicos que le ofrecen la UNEG, tomando en cuenta el entorno natural donde

se desenvuelven y las condiciones que estos le presten para su desarrollo profesional

consciente y puesta en práctica para su misma comunidad. Al cierre del año 2016,

se atendieron 70 estudiantes de diversas etnias indígenas de la región Guayana.

Área salud

El objetivo de esta área es ejecutar programas destinados a la resolución de

problemas cuyas causas afecten la salud de los estudiantes, con el fin de contribuir

a su desarrollo personal y a su rendimiento académico; a través de la prevención y

la operatividad del plan FAMES, evitando la deserción del sistema académico por

causas médico-quirúrgicas. Los logros obtenidos al cierre del año 2016:

Atención de enfermería especializada a 6.823 estudiantes que acudieron a la

enfermería. Cuadro N° 56

Número de Estudiantes Atendidos, por Sedes, Año 2016

Sede Número de alumnos

atendidos

Puerto Ordaz 5.098

Upata 1148

Guasipati 194

El Callao 383

Total 6.823

Fuente: Control Plan Operativo IV trimestre 2016. Desarrollo Estudiantil

Atención a 128 estudiantes en las diferentes sedes que solicitaron el servicio a

través de las siguientes modalidades de atención curativa (FAMES): casos

especiales, reembolsos, convenios y de maternidad.

Cuadro N° 57

Número de Estudiantes Atendidos, por Sedes, Año 2016

Sede Número de alumnos atendidos

Puerto Ordaz 47

Upata 27

Guasipati 22

El Callao 32

total: 128

Fuente: Control Plan Operativo IV trimestre 2016. Desarrollo Estudiantil

Transporte Estudiantil Cuadro Nº 58

Servicios prestados (traslados) por Sedes, Año 2016

Sede N° de Traslados N° de Rutas

Puerto Ordaz 1.460.004 21

Ciudad Bolívar 553.080 10

Upata 284.016 10

Guasipati 176.904 4

El Callao 163.800 4

Santa Elena 65.520 3

Caicara del Orinoco 113.750 4

Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2016. Desarrollo Estudiantil



59

INTERCAMBIO Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO CON LA SOCIEDAD PR7

El objetivo del proyecto Intercambio y Gestión del Conocimiento con la Sociedad

es satisfacer los requerimientos locales, generando proyectos con participación y

apoyo de los sectores sociales, vinculados con los planes de desarrollo del estado.

En este proyecto se encuentra la información referida a la Coordinación General

de Extensión y sus unidades adscritas, al cierre del año 2016 se registraron 24 metas,

de las cuales, 7 metas lograron una ejecución al 100%, 8 metas con una ejecución

menor al 100%, 4 metas con una ejecución mayor al 100% y 5 metas no lograron

cumplir su ejecución. La eficacia en el proyecto es de 46% y el avance total se

ubica en 62%. La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se

presenta en el siguiente cuadro Nº 59.

Cuadro N° 59

Metas logradas:

Intercambio y Gestión del Conocimiento con la Sociedad



Prog.

Al 100 % < Del 100 % > Al 100 % Al 0%

Metas No

Logradas

Eficacia

Total %

Avance


Coord. General de Extensión 7 5 71 0 0 0 0 2 71 71

Coord. Educación Permanente 6 1 17 2 33 1 17 2 33 49

Coord. De Educación

Comunitaria 3 1 33 0 0 1 33 1 67 67

Coordinación de Cultura 4 0 0 3 75 1 25 0 25 64

Coord. Deporte y Recreación 2 0 0 2 100 0 0 0 0 50

Coord. Desarrollo Humano y

Part. Comunitaria 2 0 0 1 50 1 50 0 50 70

Total Intercambio y Gestión del

Conocimiento con la Sociedad 24 7 29 8 33 4 17 5 46 62

Notas:


determinado.










Cuadro N° 60

Metas no logradas

Cumplir Intercambio y Gestión del Conocimiento con la Sociedad

Unidad

Organizativa

Metas


Nº %

Coord. General de Extensión 2 29 Dos (02) metas en la Organización y funcionamiento de Extensión,

en las sedes de Edificio Principal y la Casa de las Doce Ventanas.

Coord. De Educación Permanente 2 33 Dos (02) metas en la Organización y funcionamiento – Educación

Permanente.

Coord. de Educación Comunitaria 1 33 Una (01) meta en la Investigación Comunitaria.

Total 5 21





60

Coordinación General de Extensión y Difusión cultural

Se atendieron las demandas de las distintas dependencias conforme al

presupuesto asignado a la Coordinación General.

Se Certificaron 16 estudiantes de la Cohorte I y 17 estudiantes de la Cohorte II en

el Nivel Básico del Programa de Inglés Conversacional.

Aprobado el Diplomado en Fabricación, Mantenimiento y Reparación de

instrumentos sinfónicos y Populares en las menciones: 1) Viento, madera y metal;

2) Cuerdas pulsadas y frotadas. Resolución CU-O-12-722; fecha 11/07/2016.

Coordinación de Desarrollo Humano y Participación Comunitaria

Se ejecutaron 77 talleres en el Área de Desarrollo Humano, atendiendo a 85

secciones, con la participación de 1.903 estudiantes en las diferentes sedes de la

universidad, como se detalla a continuación:

Cuadro N° 61

Número de estudiantes atendidos por sedes

Sede N° de estudiantes

atendidos

N° de

Secciones N° de Talleres

Puerto Ordaz 813 36 31

Ciudad Bolívar 556 20 20

Upata 63 10 7

El Callao 115 6 4

Guasipati 105 2 2

Santa Elena de Uairén 132 5 5

Caicara del Orinoco 119 6 8

total 1.903 85 77

Fuente: Informe de Gestión 2016, Coord. Gral. de Extensión y Difusión Cultural.

Se atendieron 1.903 estudiantes en Desarrollo Humano y Participación

Comunitaria, por Proyectos de Carreras y Sedes.

Cuadro N° 62

Número de Estudiantes Atendidas por Proyecto de Carrera y Sedes

Proyecto de Carrera Puerto

Ordaz

Ciudad

Bolívar

Caicara

del

Orinoco

Upata El

Callao Guasipati

Santa Elena

de Uairén

Total

Estudiantes

Atendidos

Lic. Administ. de Empresas 106 2 2 10 120

Lic. Ciencias Fiscales 84 137 54 46 59 56 436

Lic. Contaduría Pública 178 139 54 38 37 13 49 508

Lic. Administ. Banca y

Finanzas 45 140 9 194

Lic. Educación Integral 25 10 2 37

Lic. Educ. Lengua y

Literatura 20 14 18 52

Lic. Educ. Física y Deporte 29 20 9 8 66

Lic. Educación

Matemática 7 7 0 0 14

Ingeniería Industrial 187 0 0 22 209

Ingeniería Informática 132 0 0 0 132


Forestales 32 0 32

Tec.en ProdAgropecuaria 16 0 16

TSU. Turismo 11 0 11

TSU. Alojamiento Turístico 76 0 76

Total Estudiantes Atendidos 813 556 119 132 115 63 105 1.903

Fuente: Informe de Gestión 2016. Coord. Gral. de Extensión y Difusión Cultural. 25/01/2017



61

Coordinación de Educación Comunitaria

Se ejecutaron 113 proyectos comunitarios, realizados por 526 estudiantes de las

distintas sedes de la universidad, atendiendo a 109 comunidades, beneficiando a

53.994 personas.

Cuadro N° 63

Número de Estudiantes que han culminado Servicio Comunitario, Sedes, Proyectos de Carreras

Sede Proyecto de Carrera N° de

Estudiantes

N° de

Proyecto

Comunidad

Beneficiada Municipio Estado

N° de

Beneficiados

Puerto Ordaz


Caroní

Bolívar

935

Educación Integral 7 3 3 1360

Administración de Empresas 48 13 13 3294

Contaduría Pública 48 13 13 6.651

Administración mención Banca y

Finanzas 10 3 3 399

Industrial 25 1 1 150

Informática 24 2 1 212

Ciudad

Bolívar

Administración de Empresas 3 1 1

Heres

3000

Educación Integral 10 3 3 397

Administración mención Lengua

y literatura 21 4 4 717

Educación mención

Matemática 10 2 2 216

Administración mención Banca y

Finanzas 95 14 14 6994

Ciencias Fiscales 33 7 7 3.004

Turismo 4 4 1 300

Alojamiento Turistico 32 5 5 2.990


Caicara del

Orinoco


Cedeño

1.518


Administración de Empresas 3 2 2 933

Santa Elena

de Uairén Ciencias Fiscales 10 2 2

Gran

Sabana 620

Upata Producción Agropecuaria 6 1 1

Piar 917

Producción Animal 11 3 3 1.500

El Callao Administración de Empresas 9 1 1 El Callao 35

Guasipati

Educación Integral 1 1 1

Sifontes

30

Educación mención Fisica,

Deporte y Recreación 7 1 1 15

Total 526 113 109 53.994

Fuente: Informe de Gestión 2016 Coord. Gral. de Extensión y Difusión Cultural. 20-01-2017

Coordinación de Educación Permanente

Se logró un ingreso propio total de Bs. 783.656,26

Se atendieron un total de 138 docentes en el Componente de Formación Básico

Docente, de los cuales 50 docentes vienen del año 2015, 17 docentes

corresponden a la apertura de la Cohorte XV, 18 docentes corresponden a la

apertura de la Cohorte XVI, 22 docentes corresponden a la apertura de la

Cohorte XVII y 31 docentes corresponden a la apertura de la Cohorte XVIII.

Cuadro N° 64

Número de cursos dirigidos personal docente Cursos ejecutados 4

Número de participantes 138

Fuente: informe de Gesti2016, Coord. Gral. de Extensión y Difusión Cultural



62

Se dictaron cinco (11) cursos para el personal Administrativo y Obrero: dos cursos

de “Word Secretarial”, “Compromiso y Sensibilización Ambiental”, “Proyecto de

Vida”, “El Supervisor y la Supervisión en la Seguridad”, “Evaluación de la

Gestión”, “Excel Básico”, “Formación de Brigadas de Emergencia Uneg”,

“Canaima GNU/Linux Nivel Operador”, “Taller Herramientas Coaching para la

Gerencia Eficaz” y “Taller Condiciones de Seguridad y Evaluación de Riesgos”,

atendiéndose un total de 106 participantes, de los cuales 86 son personal

administrativo y 20 personal Obrero. Además, cabe destacar que en este

semestre se atendieron 09 docentes en el curso “Evaluación de la Gestión”.

Cuadro N° 65

Número de cursos dirigidos personal administrativo y obrero Cursos ejecutados 11

Número de participantes 106 Fuente: Control Plan Operativo III Trimestre 2016, Coord. Gral. de Extensión y Difusión Cultural

Durante el año 2016, se atendieron un total de 163 participantes en los diferentes

Diplomados, de los cuales 42 corresponden a la apertura de la cohorte XI del

Diplomado en Derecho del Trabajo y 121 participantes corresponden a los

diplomados: Actualización y Formación Docente (Cohorte VI-25), Comercio

Exterior (Cohortes XIV y XV-71) y Legislación Tributaria (Cohorte XLIII-25). Durante

el año 2016, egresaron un total de 88 participantes en los diferentes diplomados.

Cuadro N° 66

Diplomados Ejecutados, Cohorte, Participantes, Egresados, Año 2016

Diplomado Cohorte Participantes Egresados

Comercio Exterior XIV 39 25

Derecho del Trabajo XI 17 17

Legislación Tributaria XLIII 25 25

Actualización y Formación

Docente VI 21 21

totales 102 88

Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2016, Coord. Gral. de Extensión y Difusión Cultural

Foros – Conferencias Realizadas en las Cátedras

Se atendieron 17 personas en la conferencia: “Efecto Pygmalión. Herramientas que

Fortalecen el Ser”, dictado por el Prof. Lescey Muñoz, en apoyo a la Cátedra de

Derechos Humanos.

Cuadro N° 67

Número de Foros -Conferencias Ejecutados Cursos ejecutados 1

Número de participantes 17

Fuente: informe de Gestión 2016, Coord. Gral. de Extensión y Difusión Cultural



63

Programas de Idiomas

Se atendieron 28 participantes en los Programas de Idiomas (Ingles: 17 participantes

y Francés: 11 participantes) provenientes del año 2015, de los cuales 17 pertenecen

a la Cohorte I del Programa de Idioma Inglés de la sede Puerto Ordaz y 11

pertenecen a las Cohortes V y VI del Programa de Francés sede Puerto Ordaz.

Cuadro N° 68

Programa de Idioma, Cohortes y Participantes Idioma Cohorte Participantes

Ingles - Puerto Ordaz I 17

Francés - Puerto Ordaz V - VI 11

Total 28 Fuente: informe de Gestión 2016, Coord. Gral. de Extensión y Difusión Cultural

Coordinación de Deporte y Recreación

Se asistió a la I Reunión Ordinaria de la Federación Venezolana de Deportes

Universitarios.

Se organizaron 13 eventos deportivos internos en las diferentes sedes de la UNEG.

Se atendió a una comunidad aproximada de 856 estudiantes provenientes de

las 7 sedes de la UNEG.

Se participó en 11 eventos fuera de la institución, en los que participaron 97

estudiantes.

Se participó en el clasificatorio de JUVINEU 2017 en la disciplina de Kikingbol en

la ciudad de Cumaná, clasificando en segundo lugar para los juegos finales a

realizarse en mayo 2017.

Coordinación de cultura

Organización de eventos como: la Paradura del Niño, Noche de Carnaval, Día

del Amor y la Amistad, Noche de Boleros, Festival Interno de la Voz en la Sede

Puerto Ordaz.

Se realizaron las presentaciones de: Coral UNEG, Juventud Caribeña, Danza Luz

de Guayana.

Se realizó la obra de teatro “Rengifo”.

Se realizaron 41 talleres permanentes en el Programa de Formación Artístico-

Cultural.

Cuadro Nº 69

Talleres Permanentes realizados por Agrupaciones,

Sedes y Participantes

Sedes Nº de

Agrupaciones

Nº de

Participantes

Puerto Ordaz 10 94

Ciudad Bolívar 6 68

Upata 2 27

El Callao 2 26

Total 20 215

Fuente: Informe de Gestión año 2016. Coord. Gral. de Extensión y

Difusión Cultural



64

Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura Física (PR08) De acuerdo a la estructura del Plan Presupuesto el “Desarrollo y Mantenimiento de

Infraestructura Física” tiene como objetivo Mantener en condiciones óptimas los

espacios operativos y las instalaciones a través del desarrollo de proyectos de

construcción, ampliación de obras civiles así como la preservación de bienes

muebles e inmuebles. En el proyecto Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura

Física se encuentran la información referida al ámbito funcional de la Dirección de

Planta Física, planes maestros y remodelaciones mayores en las distintas sedes UNEG.

Al cierre del año 2016 se registraron 27 metas, de las cuales, 14 metas lograron una

ejecución al 100%, 11 metas con una ejecución menor al 100% y 2 metas con una

ejecución mayor al 100%. La eficacia acumulada en el proyecto es de 59% y el

avance total se ubica en 90%. La distribución de las metas logradas por unidad

organizativa se presenta en el siguiente cuadro Nº 70.

Cuadro Nº70

Metas logradas

Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura Física Metas / Distribución de Ejecución


Prog.

Al 100 % < Del 100 % > Al 100 % Sin

Control

Eficacia

Total %

Avance


Rectorado 27 14 52 11 41 2 7 0 59 90

Total Desarrollo y Mantenimiento

de la Infraestructura 27 14 52 11 41 2 7 0 59 90

Notas:


determinado.










Obras Ejecutadas, año 2016

Cuadro Nº 71

Obras Ejecutadas, año 2016

Obra Empresas

Contratantes

Inicio

Obra

Terminación

de Obras

Monto

Contrato

Incluye IVA

Avance

Físico (%)

Entes

Financieros Observaciones

Culminación de

construcción modulo de

4 aulas Santa Elena de

Uairén

CONSTR&VIAL jun-14 ago-16 8.852.907,08 100% UNEG

Nueva

construcción

área 450,00 M2.

Totales 8.852.907,08

Fuente: Dirección de Planta Física. Informe de Gestión 2016, fecha 31-01-2017



65

Proyectos de remodelaciones y distribución de espacios

Cuadro Nº 72

Proyectos de remodelaciones y distribución de espacios Propuestas / ampliaciones / remodelaciones Ubicación

Actualización de espacios y áreas de la sede UNEG El Callao, Edo. Bolívar Sede UNEG El Callao, Edo.

Bolívar.

Actualización de espacios y áreas del Centro de Estudiantes sede UNEG El

Callao, Edo. Bolívar

Sede UNEG El Callao, Edo.

Bolívar.

Actualización de espacios y áreas de la sede UNEG Guasipati, Edo. Bolívar Sede UNEG Guasipati, Edo.

Bolívar.

Actualización de espacios y áreas de la sede UNEG Caicara del Orinoco, Edo.

Bolívar

Sede UNEG Caicara del

Orinoco, Edo. Bolívar.

Informe de visita técnica al sitio, acerca de la actualización de áreas y

espacios que conforman la edificación, sede UNEG Casa de las Doce

Ventanas en el Municipio Heres del estado Bolívar.

Sede UNEG Casa de las doce

Ventanas, Edo. Bolívar.

Informe de visita técnica al sitio, acerca de la actualización de áreas y

espacios que conforman la edificación, sede UNEG Caicara del Orinoco en el

Municipio Cedeño del estado Bolívar.

Sede UNEG Caicara del

Orinoco, Upata, Edo. Bolívar.

Informe de visita técnica al sitio, acerca de la inspección de obras de limpieza

y recuperación física de la antigua batería de baños, modulo 03 por parte de

un grupo de estudiantes de Ingeniería industrial, sede UNEG Villa Asía en el

Municipio Caroní del estado Bolívar.

Sede UNEG, Villa Asía Puerto

Ordaz, Edo. Bolívar.

Informe de factibilidad arquitectónica, para la construcción de baño para

personal administrativo en áreas internas de la biblioteca de la sede UNEG

Recría del Municipio Píar del estado Bolívar.

Sede UNEG Recría, Municipio

Píar, Edo. Bolívar.

Propuesta arquitectónica de Cerca Perimetral para la Sede Uneg ciudad

Universitaria, Av. Atlántico Puerto Ordaz Edo. Bolívar

Sede UNEG Ciudad Universitaria

Av. Atlántico, Puerto Ordaz, Edo.

Bolívar.

Propuesta arquitectónica de Cuarto Eléctrico y depósito de equipos y

herramientas, para integrar la Unidad de Producción Avícola - área de

incubación, sede UNEG Recría - Upata, Edo. Bolívar Edo. Bolívar

Sede UNEG Recría - Upata, Edo.

Bolívar.

Propuesta de recuperación física de galpón pàra uso avícola existente, en la

sede Uneg Recría Upata, Edo. Bolívar


Bolívar.

Propuesta de Construcción de galpón tipo para uso avícola, distintos sedes

UNEG

Todas las sedes UNEG del Edo.

Bolívar

Propuesta de construcción de Unidad de Producción Avícola, área de

producción de huevos fertilizados en la sede UNEG Recría - Upata.


Bolívar.

Propuesta de remodelación oficinas del Vice Rectorado Administrativo, sede

UNEG Rectorado, Edificio General de Seguros, Puerto Ordaz.

Sede UNEG Rectorado, Edificio

General de Seguros, Puerto

Ordaz.

Propuesta de Construcción de Cocina en antiguo comedor estudiantil en la

sede UNEG Villa Asía Puerto Ordaz.

Sede UNEG Villa Asía, Puerto

Ordaz.




66

Obras solicitadas a entes financiantes por orden de prioridad

Cuadro N° 73

Obras Solicitadas a entes financiantes por orden de prioridad

N° Proyectos Ubicación

Monto

Estimado sin

I.V.A.

Monto

Estimado

con I.V.A.

Precios

Área

Construcc

ión (m2)

Tiempo

Ejecución

1 Construcción de Módulo de 7 Aulas, Sede UNEG

Menca de Leoni, Upata Upata 416.000.000,00 465.920.000,00 Dic-16 694,26 8 meses


El Callao El Callao 356.000.000,00 398.720.000,00 Dic-16 694,26 8 meses


Recría, Upata Upata 356.000.000,00 398.720.000,00 Dic-16 694,26 8 meses


Caicara del Orinoco

Caicara del

Orinoco 356.000.000,00 398.720.000,00 Dic-16 694,26 8 meses

5 Construcción de Comedor Universitario, Sede

UNEG Guasipati Guasipati 231.000.000,00 258.720.000,00 Dic-16 725,00 4 meses


Guasipati Guasipati 356.000.000,00 398.720.000,00 Dic-16 694,26 8 meses

7 Construcción Canchas Múltiples Sede UNEG

Ciudad Universitaria Ciudad

Guayana 426.000.000,00 477.120.000,00 Dic-16 3.520,00 6 meses

8 Construcción y Mantenimiento de Cerca

Perimetral, Sede UNEG Villa Asia

Ciudad

Guayana 65.000.000,00 72.800.000,00 Dic-16 325,00 2 meses

9 Construcción de 2do Módulo de 4 Aulas, Sede

UNEG Santa Elena de Uairén

Santa Elena

de Uairén 96.000.000,00 107.520.000,00 Dic-16 450,00 4 meses

10 Construcción Galpón tipo, Sede UNEG Ciudad

Universitaria Ciudad

Guayana 110.000.000,00 123.200.000,00 Dic-16 1.141,59 6 meses

11 Culminación Edificio III Célula Académica Sede

UNEG Ciudad Universitaria Ciudad

Guayana 2.600.000.000,00

2.912.000.000,

00 Dic-16 4.170,00 15 meses

12 Construcción Edificio Sede Bomberos

Universitarios UNEG Ciudad

Guayana 350.000.000,00 392.000.000,00 May-16 676,00 8 meses

13 Construcción de Pared Perimetral, Sede UNEG

Maipure, Ciudad Bolívar

Ciudad

Bolívar 155.000.000,00 173.600.000,00 May-16 1.250,00 3 meses


Maipure, Ciudad Bolívar

Ciudad

Bolívar 260.000.000,00 291.200.000,00 May-16 694,26 8 meses


Chilemex Ciudad


16 Construcción Galpón tipo, Sede UNEG Maipure,

Ciudad Bolívar Ciudad


17 Construcción Unidad de Servicios Automotrices,

Sede UNEG Ciudad Universitaria Ciudad

Guayana 81.000.000,00 90.720.000,00 May-16 1.141,59 6 meses

18 Construcción Célula Académica I. Sede UNEG

Santa Elena de Uairén.

Santa Elena

de Uairén 198.000.000,00 221.760.000,00 May-16 1.064,00 8 meses

19 Construcción de Pasarela para personas con

discapacidad, Sede UNEG Ciudad Universitaria Ciudad

Guayana 3.700.000,00 4.144.000,00 May-16 120,00 1 mes

20 Construcción Cancha Múltiple, Sede UNEG

Maipure, Ciudad Bolívar Ciudad


21 Construcción plaza del estudiante Sede UNEG

Ciudad Universitaria Ciudad



Recría, Upata. Upata 90.000.000,00 100.800.000,00 May-16 1.681,20 4 meses


Jardín Botánico, Ciudad Bolívar

Ciudad


24

Adecuación de Espacios para la construcción

de Sala de enfermería y oficina de bomberos,

Sede UNEG El Callao

El Callao 5.400.000,00 6.048.000,00 May-16 60,00 2 meses

25

Recuperación de espacios para funcionamiento

de comedor universitario, Sede UNEG Caicara

del Orinoco

Caicara del

Orinoco 20.000.000,00 22.400.000,00 May-16 220,00 4 meses

26 Cercado Perimetral Módulo 4 aulas, Sede UNEG

Santa Elena de Uairén Santa Elena

de Uairén 8.000.000,00 8.960.000,00 May-16 220,00 1 mes

27 Construcción Centro de control y televigilancia,

planta nivel sótano, Sede Edificio administrativo

Ciudad





67

Cuadro N° 74

Obras Solicitadas a entes financiantes por orden de prioridad, en espera de aprobación

N° Proyectos Ubicación Monto Estimado sin

I.V.A.

Monto Estimado

con I.V.A. Precios

Área

Construcción

(m2)

Tiempo

Ejecución

1

Culminación Segunda Célula

Académica, Sede Jardín

Botánico, Ciudad Bolívar

Ciudad


2

Construcción de Módulo de 9

Aulas, Sede Ciudad Universitaria,

Av. Atlántico.

Ciudad


3 Construcción de Módulo de 9

Aulas, Sede Villa Asia

Ciudad


4

Construcción de Módulo de 9

Aulas, Sede Jardín Botánico,

Ciudad Bolívar

Ciudad



Índices de ocupación por sede y proyectos de carrera

En el cuadro Nº 75, se relacionan los índices de ocupación por sede y proyecto de

carrera actualizados año 2016.

Cuadro N° 75

Índices de ocupación por sede y proyecto de carrera (m2/alumno)

Carreras Alumnos M2 M2/Alumno

Ubicación Óptimo Real

PUERTO ORDAZ

Administración de

Empresas 1192 5.060,54 5,5 4,25

Sede Atlántico Edificio 1

Banca y Finanzas 412 5.060,54 5,5 12,28

Ciencias Fiscales 540 5.060,54 5,5 9,37

Contaduría Pública 1305 5.060,54 5,5 3,88

Educación Integral 333 5.060,54 5,5 15,20


Física Deporte y

Recreación

359 5.060,54 5,5 14,10

Educación Mención

lengua y Literatura 324 5.060,54 5,5 15,62

Educación Mención

Matemáticas 280 5.060,54 5,5 18,07

Ing. Informática 2211 4.501,50 5,5 2,04 Sede Atlántico Edificio 2

Ing. Industrial 2883 9.237,88 5,5 3,20 Sede Villa Asia

Total Puerto Ordaz 9839 18.799,92 5,5 1,91

CIUDAD BOLÍVAR

Administración de

Empresas 110 3.006,12 5,5 27,33

Sede Bolívar

Banca y Finanzas 744 3.006,12 5,5 4,04





Física Deporte y

Recreación

179 3.006,12 5,5 16,79

Educación Mención

lengua y Literatura 254 3.006,12 5,5 11,84

Educación Mención

Matemáticas 129 3.006,12 5,5 23,30

Empresas de Alojamiento

Turístico 556 3.006,12 5,5 5,41

Tsu. Turismo 209 3.006,12 5,5 14,38

Total Ciudad Bolívar 4038 3.006,12 5,5 0,74


Nota: (*) Esta sede funciona en la Aldea Bolivariana y comparte espacios con 6 Universidades.



68

Continuación…

Cuadro N° 75

Índices de ocupación por sede y proyecto de carrera (m2/alumno)

Carreras Alumnos M2 M2/Alumno

Ubicación Óptimo Real

UPATA


Sede Upata Contaduría Pública 254 1.965,21 9,5 7,74

Ing. Industrias Forestales 514 1.965,21 9,5 3,82

Ing. Producción Animal 378 1.932,20 9,5 5,11

Sede Recría Upata Tgia.. Producción

Agropecuaria 134 1.932,20 9,5 14,42

Total Upata 1.493 3.897,41 9,5 2,61

GUASIPATI


Sede Guasipati



Física Deporte y

Recreación

236 1.553,82 5,5 6,58

Educación Mención

Lengua y Literatura 140 1.553,82 5,5 11,10

Ingeniería Industrial 178 1.553,82 5,5 8,73

Total Guasipati 791 1.553,82 5,5 1,96

EL CALLAO

Administración de

Empresas 166 1.248,92 5,5 7,52

Sede El Callao Banca y Finanzas 43 1.248,92 5,5 29,04



Tsu. Turismo 17 1.248,92 5,5 73,47

Total El Callao 1.370 1.248,92 5,5 0,91

CAICARA DEL ORINOCO

Administración de

Empresas 42 492,8 5,5 11,73

Sede Caicara del Orinoco

Ciencias Fiscales 324 492,8 5,5 1,52

Contaduría Pública 323 492,8 5,5 1,53

Educación Integral 5 492,8 5,5 98,56


Física Deporte y

Recreación

303 492,8 5,5 1,63

Total Caicara 997 492,8 5,5 0,49

SANTA ELENA DE UAIREN (*)

Administración de

Empresas 27 560 5.5 (*) 20,74

Sede Santa Elena de Uairén Ciencias Fiscales 355 560 5,5 1,58

Contaduría Pública 355 560 5,5 1,58

Tsu. Turismo 17 560 5,5 32,94

Total Santa Elena 754 560 5,5 0,74

Total Alumnos 19.282


Nota: (*) Esta sede funciona en la Aldea Bolivariana y comparte espacios con 6 Universidades.

Como se pueda apreciar en el cuadro anterior, el índice está por debajo del

óptimo, para todas las sedes de nuestra universidad, lo que indica no cuenta con los

espacios mínimos requeridos en nuestra universidad, lo que refleja directamente la

falta de infraestructura. A manera de ejemplo en las dos (2) sedes que alberga el

71,9% de los estudiantes Puerto Ordaz y Ciudad Bolívar, los índices de ocupación son

1,91 y 0,74 respectivamente muy por debajo del óptimo que es de 5,5.



69

Inventario general de áreas para uso académico por sede y localidad

Cuadro N°76

Inventario general de áreas para uso académico por sede y localidad

Sede Aulas Cubículos Biblioteca Laboratorio Baños Comedor

Áreas de uso

común Total

N° m2xAula Total m2 N° m2 N° m2 N° m2 m2 M2 m2 (1) m2

Puerto Ordaz - Ciudad Guayana

Rectorado

Edificio General

de Seguros 1 64,00 2.336,00 2.400,00

Torre Alférez

(FUNDAUNEG) 1 49,00 334,36 383,36

Casa de Cultura

los Olivos 3 30 89,80 134,10 223,90

PEADS, San Félix 2 60 120,00 6,00 40,00 166,00

Villa Asia 19 46 878,64 61 577,53 1 328,00 6 300,00 1.732,60 5.421,11 9.237,88

Puerto Ordaz - Chilemex

Postgrado 11 52 573,43 6 20,00 1 187,20 2 98,00 144,75 2.769,00 3.792,38

Investigación 2 49 98,00 16 64,00 162,00

Puerto Ordaz – Ciudad Universitaria

Célula I 12 54 642,36 80 460,80 1 375,00 3 137,11 451,37 319,00 2.674,90 5.060,54

Célula II 13 49 636,04 50 220,50 1 107,16 5 286,30 257,60 319,00 2.674,90 4.501,50


Aldea

Universitaria 9 40 360,00 12 36,00 2 100,00 64,00 560,00

Caicara del Orinoco

UNEG-UNA 3 38 114,00 15 76,80 1 38,00 1 28,00 78,00 158,00 492,80

Ciudad Bolívar

Casa Liccioni 2 51 102,00 8 72,00 278,00 66,00 518,00

Casa 12

Ventanas 4 36 144,00 8 16,00 160,00

Jardín Botánico

Célula I y II 22 50 1.109,42 12 81,84 1 103,68 2 103,68 120,00 638,00 849,50 3.006,12

El Callao

Complejo

Universitario 8 56 448,00 6 54,00 1 120,00 1 32,17 234,32 360,43 1.248,92

GUASIPATI

Complejo

Universitario 8 54 433,87 8 27,00 1 97,00 1 35,95 180,00 780,00 1.553,82

UPATA

Menca de Leoni 8 43 347,84 13 117,00 1 131,10 1 709,47 394,70 265,10 1.965,21

Talleres 3 419 1.257,73 9 81,00 1.338,73

Centro de

Recría 8 55 441,51 8 72,00 1 273,26 2 208,31 615,87 187,00 134,25 1.932,20

Total UNEG 139 7909,6 312 1976 10 1760 25 2039 4557 18997,65 38.703,36 Fuente: Dirección de Planta Física. Informe de Gestión 2016, fecha 31-01-2017

Nota 1. Las aéreas de uso común son: Aéreas Recreativas, Escaleras, Pasillos. Caminerias, Aéreas Verdes, Estacionamientos.

En el cuadro anterior refleja que el 49,03% de las áreas son de uso común, incluido

en este espacio la biblioteca, laboratorio, baños, comedor, aulas y cubículos.



70

Sinopsis del Estatus de Usos de la Sedes:

Cuadro N° 77

Sinopsis del Estatus de Usos de la Sedes en el año 2016 Propias

Inmueble Condición Fecha Protocolo Vigencia Vencimiento

Puerto Ordaz

Edif. General de

Seguros (Sede Compra, :Piso 1 14 de Junio del 2005 Permanente

No aplica

Administrativa) Mezzanina, 07 de Diciembre del 2004

Casa Los Olivos Compra 09 de Junio de 1992

Edif. El Alférez

Oficinas Compra I Trimestre 1989 Permanente No aplica

Casa Villa Africana Donación CVG 15 de Marzo 1994

Ciudad Bolívar

Terreno Maipure Donación

Gobernación 15 de Noviembre de 1989 Permanente No aplica

Upata

Monserrat Compra III Trimestre 1992

No aplica

Arrendadas

Puerto Ordaz

Edif. General de

Seguros

Alquiler Pisos 2,3,4

y PH

Upata

Talleres Carpintería Alquiler

Comodatos

Puerto Ordaz

Av. Atlántico

Comodato CVG

19 de Septiembre de 1989 20 años 2009

Chilemex 28 de Julio de1988 10 años 1997

Villa Asia Terreno

Anexo 10 de Noviembre de 1988 10 años 1998

Villa Asia 03 de Diciembre de 1997 5 años 2002

PEADS Gobernación-

Alcaldía 2 años

Ciudad Bolívar

Casa Doce Comodato 26 de Enero de1989 30 años 2019

Ventanas Gobernación

Casa Liccioni Comodato

Gobernación

21 de Octubre de 1997 30 años 2019

Jardín Botánico 27 de Julio de 2004 10 años 2014

Upata

Menca de Leoni

Comodato

Ministerio de

Agricultura y Cría

22 de Julio de 1989 30 años 2019

Centro de Recría Comodato M.A.C 31 de Enero de 1994 30 años 2024

Monserrat Comodato

Alcaldía 25 de Febrero 1994

2014

El Callao

Sede el Callao

Convenio

Minerven 03 de Julio de 1997

10 años 2007

Guasipati

Complejo

Universitario

Convenio Alcaldía

Rocío 22 de Mayo de 1997 20 años 2017


Guarnición Fronteras Convenio Ejercito 10 de Julio de 1997 20 años 2017

San Antonio del

Morichal

Convenio

Comunidad

Indígena San

Antonio de

Morichal

Fuente: Dirección de Planta Física. Informe de Gestión 2016

De 21 espacios físicos utilizados en la universidad, 10 (47,62%) está en condición de

compra, donación/alquiler y el resto 11 (52,4%) están en condición otorgado por

diferentes organismos: Corporación Venezolana de Guayana (CVG), Gobernación

del estado Bolívar, y el Ministerio del Poder Popular para la Agricultura Productiva y

Tierras (MPPAPT).



71

Acciones Centralizadas

Plan Operativo Anual 2016



72

ACCIONES CENTRALIZADAS

Al cierre del año 2016, se registraron 115 metas programadas, ubicadas a nivel del

Rectorado, Vicerrectorado Administrativo y Secretaria de las cuales, 55 metas

lograron una ejecución al 100%, 35 metas con una ejecución menor al 100%, 11

metas con una ejecución mayor al 100% y 14 metas no lograron cumplir su

ejecución. La eficacia acumulada en las Acciones Centralizadas es de un 57% y el

avance total se ubica en un 74%. La distribución de las metas logradas por unidad

organizativa se presenta en el siguiente cuadro N° 78.

Cuadro Nº 78

Metas logradas

Unidades Organizativas Acciones Centralizadas


Prog.

Metas

Eficacia

Total

%

Avance

Total

%

Al 100% < Del

100%

> Al

100% Al 0%

Al 0%

Metas

No

Logradas No. % No. % No. % No. %

Rectorado 54 17 31 21 39 11 20 5 9 5 52 73

Vice-Rectorado

Administrativos 50 31 62 11 22 2 4 6 12 7 66 80

Secretaria 7 0 0 3 43 2 29 2 29 2 29 56

Partidas No Asignadas 1 1 100 0 0 0 0 0 0 0 100 100

Total 112 49 44 35 31 15 13 13 12 14 57 75 Notas:


determinado.










A continuación se presentan los logros de cada una de las unidades ejecutoras:

Coordinación del Rectorado

Se realizaron conversaciones con la Embajada de Korea y con el Instituto de

Agro Mejoramiento y Semillas del Estado Bolívar para establecer convenios.

Se coordinó la puesta en marcha del proyecto socio-productivo de producción

de Pollos Bebes.

Se elaboraron dos (2) proyectos socio – productivo: Producción Porcina y

Producción y Comercialización de Agua Potable.

Se aprobó la alianza estratégica con la Empresa |Frigorifica Ordaz, S.A.

(FRIOSA). Resolución CD/CU-14-126, de fecha 02/06/2016.

Se realizaron reuniones con las empresas: Hato Gil, INIA, SIDOR, INCES y MASISA.



73

Gestiones Académicas y Administrativas de las Sedes


Reuniones con la Alcaldía Gran Sabana, para su ayuda en los servicios básicos

(agua-luz) en la sede en construcción.

Reuniones de planificación con las instituciones (UNEFA, UPEL, Misión Sucre, UBV y

UNA) en función de la distribución de los espacios del semestre 2016-I.

Se realizó eventos culturales, deportivos y recreativos a los estudiantes de nuevo

ingreso y cierre del semestre.

Seguimiento a los proyectos de carrera: Ciencias Fiscales, Contaduría Pública y

Administración de Empresas.

Caicara del Orinoco

Se realizó la reunión con la Escuela Técnica Agropecuaria (ETA) Caicara para la

solicitud de apertura de la Carrera de Producción Agropecuaria.

Se realizaron reuniones con las empresas: ODEBRECHT, EPS Algodones del

Orinoco, Alcaldía, Cámara Municipal, Casa de la Cultura, Seniat, INMADER; para

ratificar los convenios establecidos entre ambas partes.

Se realizaron gestiones con el Distrito Escolar, Consejo Comunal de la Localidad y

Comuna de los Barrios del Sur, con la finalidad de lograr la apertura de la

Carrera de Tecnología en Producción Agropecuaria en la sede.

Se programó y ejecuto el plan de mantenimiento y limpieza de las instalaciones

de la Sede, pisos, paredes, plomería, pintura, aires acondicionados, áreas

verdes, entre otros.

Se planificaron y llevaron a cabo varias actividades académicas (Foros,

conversatorios y talleres de formación en las áreas de Gerencia, Educación e

informática) así como también actividades culturales fusionadas con la

academia (Obras de teatro en algunas asignaturas).

Se realizó un seguimiento y control del personal docente por contratación

especial y de dedicación exclusiva en relación a su permanecía y el

cumplimiento de sus actividades en el aula por parte de las coordinaciones de

carreras, responsables de departamentos y Dirección de sede.

Realización de las actividades deportivas: Softball, Futbol sala, Voleibol y

Kickingball realizados dentro y fuera de la institución.

Se firmó un convenio para el suministro del agua potable sin costo alguno desde

Marzo a Julio de 2016.

Se renovaron los diversos convenios interinstitucionales que se tienen con las

empresas del Municipio General Manuel Cedeño y de Cabruta estado Guárico,

para cubrir la demanda en cuanto a la realización de pasantía por parte de los

estudiantes de las carreras de Administración de Empresas, Ciencias Fiscales y

Contaduría Pública.

Upata - Menca de Leonis

Se realizaron reuniones con la Empresa Maderas del Orinoco, con el propósito

de culminar el proyecto de las viviendas de madera de la sede.

Se realizaron reuniones con la Alcaldía del Municipio Piar y la Empresa Nacional

Forestal para solucionar la problemática del agua.



74

Se realizó el mantenimiento de jardines y áreas verdes, limpieza general de

oficinas, aulas, laboratorios, cafetín- comedor, pasillos, baños, cominerías,

biblioteca, encendido de aires acondicionados, colocación de botellones.

Se inició las actividades en la nueva sede ampliada de Almamater con todas las

computadoras activas.

Se logró adquirir herramientas, materiales y equipos para el fortalecimiento del

área académica-productiva.

Se realizaron talleres de desarrollo personal denominado: "Encuentro con mi Ser".

Upata - Recría

Se aprobó el proyecto de cría de cerdos, siembra de plátano y ají dulce.

Activación de las diferentes áreas de la Unidad Académica Recría con el

nombramiento de los responsables de cada una de ellas.

Instalación de una antena satelital de CANTV para solucionar la problemática

del internet en la Sede.

Realización del I Foro de estudiantes de las carreras de Ingeniería en Producción

Animal, el cual llevo por nombre “El proceso de la lectura en los idiomas inglés y

español”.

Realización del “I Simposio de formación integral a través del reencuentro con

mi ser”.

Se editó y se bautizó del Libro Zoocriadero Comunitario.

Presentación de ponencias en el V Congreso Venezolano y VI Jornadas

Nacional de Investigación “Dr. Jesús Enrique Losada”.

Se ejecutó un plan de recuperación de potreros, iniciando la acción con la

recuperación de las cercas perimetrales de la finca.

Se adquirió un sistema de ordeño portátil para optimizar el ordeño y realizarlo de

forma más rápida y aséptica.

Adquisición de una bomba de bajo caudal para ser utilizada en la reactivación

de un pozo profundo.

Se aumentó la producción de leche en más de un 50 % pasando de 30 vacas en

ordeño con una producción de 25 litros de leche diario a 12 vacas en ordeño

con una producción de 60 litros diarios

Guasipati

Se recibió por parte de la Alcaldia del Municipio Roscio, la construcción de la

Casa Profesoral, en la sede de Guasipati.

Se implementó el cálculo del índice de eficiencia en los servicios de comedor,

laboratorios, biblioteca, fotocopiado y enfermería.

Jornada de conservación y mantenimiento de áreas verdes donde se

sembraron más de cincuenta plantas (Araguaney, Apamate, Merey, Eucalipto).

Se logro la donación de 100 bombillos ahorradores por parte de la Alcaldía del

Municipio Roscio.

Se desarrollo el proyecto “Primer Bosque Antropogénico de la sede”.

Eventos deportivos: Baloncesto, voleibol, tenis de mesa, softbol, ajedrez.

Se realizaron talleres formativos conjuntamente con la Dirección de Cultura-

Alcaldía de Roscio: Danza tradicional, flamenco, danza nacionalista, jazz lírico,

ballet y contemporáneo, maquillaje artístico.



75

Utilización de los laboratorios de la empresa Minerven de los estudiantes de

Ingeniería Industrial mientras se concreta la construcción de los laboratorios

propios.

Realización de los Talleres de: Metodología de la enseñanza de la gimnasia y

Metodología del entrenamiento científico y planificación del entrenamiento

deportivo.

El Callao

Consolidación del Plan de Mantenimiento Integral: aéreas verdes,

estacionamiento, aulas, aire acondicionados.

En trámite con el Ministerio Popular para la Educación Superior, la apertura del

Proyecto de Carrera TSU en Producción Agropecuaria.

Donación de terreno Municipal (KUkenan, via Urb. San Luis para la construcción

de la sede universitaria.

Ciudad Bolívar

Se realizaron las gestiones para ejecutar los planes de mantenimiento a los

equipos de la Casa de las Doce Ventanas y Jardín Botánico.

Se realizaron reuniones con la Dirección de Turismo y Deporte de la Alcaldía del

Municipio Heres.

Se coordinaron y ejecutaron encuentros con el Instituto de Salud Público del

Estado Bolívar.

DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN DE RELACIONES INTERINSTITUCIONAL (DICORI)

Conjuntamente con la Alcaldía del Municipio Roscio, se realizó la visita a la

Empresa Minerven con el propósito de fortalecer la carrera de Ingeniería

Industrial de la Sede de Guasipati.

Se realizó la vista a la Embajada de Corea del Sur para realizar convenio de

cooperación.

Se realizaron visitas a las Empresas: Venalum, Pulpaca, UPEL, Universidad

Roraima-Brasil, y Alsobocaroni; para lograr alianzas estratégicas.

Se firmó el Convenio con Alsobocaroni que tiene como objeto ofrecer dos

programas de Maestrías en Ciencias de la Educación en las menciones Procesos

de Enseñanza y Aprendizaje y Lectura y Escritura.

Situación de los Convenios.

Están vigentes 40 Convenios Interinstitucionales, de los cuales 25 son Nacionales

(Convenios Marcos 11, Específicos 7 y Contratos 7) y 15 Internacionales (Convenios

Marcos 5, Específicos 2 y Cartas de Intención 8), 15 tienen coordinadores

(Nacionales 11 y 4 Internacionales). En el año 2016 se han gestionado Convenios de

Cooperación Interinstitucionales con diferentes Empresas o Instituciones Nacionales

e Internacionales de los cuales se concretaron dos (02).

Los mismos son los siguientes: Convenios Marco interinstitucional y convenio

Especifico con la Alcaldía Socialista Bolivariana de Caroni (ALSOBOCARONI), este

último tiene como objeto ofrecer dos Programa de Maestría en Ciencias de la



76

Educación, mención Procesos de la Enseñanzas y Aprendizaje y en la mención

Lectura y Escritura. Finalizaron dos (2) convenios: uno Especifico del Instituto de

Investigación para el Desarrollo, Francia (IRD Francia) 2012-05 y un convenio Marco

Shabono Cultural.

En el Cuadro N° 79; se muestra Convenios con instituciones de educación

universitaria, nacionales e internacionales

Cuadro N° 79

Convenios con instituciones de educación universitaria, nacionales e internacionales

Institución / Organismo Objetivo Fecha de

inicio

Fecha de

finalización

Universidad de Oriente (UDO)

Permitir a la UNEG el uso de 12 aulas y 1 modulo de

sanitarios, ubicados en el campo San Rafael, La

Sabanita, el Mini auditorio 3 y el Mini auditorio 1 y 7 aulas

ubicadas en los pisos 1 y 2 del Edificio Ciencias de la

Tierra.

05/12/2000 Indefinida

Universidad Nacional Politécnica

Antonio José de Sucre (UNEXPO)

Realizar acciones conjuntas que contribuyan al

fortalecimiento del capital social, humano e intelectual

de ambas Instituciones, a través de la formación del

personal, en áreas académicas conducentes o no a la

obtención de títulos académicos.

15/01/2013 20/12/2017

Universidad Central de Venezuela

(CENAMB)

Conjugar esfuerzos para realizar un intercambio

institucional en materia de Investigación, Docencia y

Extensión en el área Ambiental.

15/01/2013 20/12/2017

Universidad del Zulia (LUZ)

Doctorado en Ciencias Humanas

Luz a través del Doctorado en Ciencias Humanas

desarrollara actividades académicas en las

instalaciones d la UNEG en Ciudad Guayana, con el fin

de posibilitar la formación del recurso humano en

servicio de la UNEG y de otras Universidades

07/02/2012 11/01/2017

Shabono Cultural Universitario

(UNEXPO, UDO Y UNEG)

Establecer los términos generales de cooperación mutua

entre las direcciones y oficinas de cultura y extensión de

la UNEXPO, UDO y UNEG, a fin de trabajar juntas en pro

del desarrollo integral de las actividades culturales

universitarias en Ciudad Guayana y el Estado Bolívar,

bajo el nombre de Shabono Cultural Universitario.

17/10/2011 20/09/2016

Finalizado

Universidad José María Vargas

Establecer los términos de cooperación mutua entre "LA

UJMV" y "LA UNEG", a fin de conjugar esfuerzos de

integración académica a través de la elaboración de

planes conjuntos que contribuyan a la formación de los

profesionales egresados de las instituciones de

educación superior venezolanas.

10/07/2013 14/06/2018


Doctorado en Cs. Sociales

Realizar acciones conjuntas que atribuyan al

fortalecimiento del capital social, humano e intelectual

de ambas instituciones, a través de la formación del

personal de planta de la UNEG, en áreas académicas

conducentes o no a la obtención de títulos académicos.

03/06/2013 08/05/2018

Universidad Gran Mariscal de

Ayacucho (UGMA)

Establecer los términos de cooperación mutua entre

ambas universidades, a fin de conjugar esfuerzos de

integración académica a través de la elaboración de

planes conjuntos que contribuyan a la formación de los

profesionales egresados de las Instituciones de

Educación Superior Venezolana.

28/06/2013 02/06/2018

Fuente: Informe año 2016, Dirección de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales (DICORI). Fecha 26/07/2016



77

Continuación…

Cuadro N° 79



inicio

Fecha de

finalización


Luz a través del Doctorado en Ciencias

Humanas desarrollara actividades

académicas en las instalaciones de la

UNEG en Ciudad Guayana, con el fin de

posibilitar la formación del recurso humano

en servicios de la UNEG y de otras

universidades.

07/02/2012 11/01/2017

Instituto Superior Politécnico José

Antonio Echeverria (ISPJAE) Cuba,

UNET, UNEG. Carta de Intención

Inicio de colaboración a fin de elevar el

nivel profesional del personal docente de

las instituciones involucradas para

fortalecer el campo de la Ingeniería

Mecánica y Electromecánica, propiciando

el acercamiento entre Venezuela y Cuba.

14/02/2006 -

Centro de Invest. Psicologicas y

Sociologicas (CIPS) Cuba. Carta de

Intención

Ambas instituciones manifiestan su

voluntad para iniciar una cooperación

institucional y promover el intercambio

reciproco para establecer vínculos

estratégicos en las áreas: Académica,

investigación, Postgrado y Extensión.

03/02/2006 -

Instituto Superior Politécnico José

Antonio Echeverria (ISPJAE) Cuba,

Carta de Intención

Llevar a cabo acciones de capacitación a

docentes y profesionistas en temas de

interés mutuo.

07/02/2001 -

Inst. Superior de Cultura Física

Manuel Fajardo Cuba. Carta de

Intención

Proponer y establecer las líneas de

cooperación en las siguientes áreas:

organización de diplomado en educación

física y deporte, apoyar la creación de la

Licenciatura en Educación Física, apoyar

al eje de autoformación en actividades

deportivas acreditadas y contribuir a la

formación de promotores deportivos.

08/02/2001 -

Universidad Agraria. Carta de

Intención

Desarrollar las siguientes formas de

cooperación: intercambio de docentes y

alumnos, coordinación de proyectos de

investigación y desarrollo tecnológico,

realización de investigaciones conjuntas,

definición y desarrollo de programas de

extensión, cursos de formación y pasantitas

en PRE y Postrado, maestrías y doctorados,

seminarios internacionales y eventos,

asesorias y consultarías, e intercambio de

información científico técnica.

10/07/2002 -

Universidad de Guadalajara.

convenio marco de cooperación

Establecer las bases y criterios sobre los

cuales la "UDEG" y la "UNEG" realizarán

acciones conjuntas de colaboración

académica, científica y cultural para el

enriquecimiento de las funciones

educativas que desempeñan.

21/02/2013 21/02/2018

Agencia Española de Cooperación

Internacional (AECI)

Agencia Española de Cooperación

Internacional (AECI) 11/04/1996 INDEFINIDA.

Universidad Nacional de Educación

a Distancia (UNED)

Establecer un marco estable de

colaboración en los ámbitos docentes y

de investigación.

23/06/2014 23/06/2019

Univ. de las Palmas España

Lograr el intercambio y la mutua

colaboración entre ambos centros, en

todos aquellos temas relacionados con la

Docencia, la Cultura y la Investigación que

puedan ser de interés para ambos,

persiguiendo un estrechamiento de las

relaciones, el intercambio de profesores y

alumnos, así como el de la Ciencia y la

Tecnología

22/03/1999 INDEFINIDA




78

Continuación…

Cuadro N° 79



inicio

Fecha de

finalización

Univ. de las Palmas España

Lograr el acercamiento y la mutua

colaboración entre ambos centros, en

todos aquellos temas relacionados con

la Docencia, la Cultura y la

INVESTIGACION que pueda ser de

interés para ambos, persiguiendo un

estrechamiento de las relaciones, el

intercambio de profesores y alumnos,

así como el de la Ciencia y Tecnología.

12/05/1999 -

Universidad de la Laguna

Lograr el acercamiento y la mutua

colaboración entre ambos centros en

todos aquellos temas relacionados con

la Docencia, la Cultura y la

Investigación, que puedan ser de

interés para ambos, persiguiendo un

estrechamiento de las relaciones, el

intercambio de profesores y alumnos,

así como de la Ciencia y Tecnología.

02/11/1999 09/09/2032

Universidad Federal de Roraima

Realizar actividades de intercambio y

cooperación que abarcan todas las

ramas de la Ciencia y la Cultura en las

cuales ambas Universidades cumplan

sus fines de educación superior.

13/06/1994 INDEFINIDA.

Universidad de Guadalajara

Establecer las bases y criterios sobre los

cuales la "UDEG" y la "UNEG" realizarán

acciones conjuntas de colaboración

académica, científica y cultural para el

enriquecimiento de las funciones

educativas que desempeñan.

10/07/2013 14/06/2018

Instituto de Investigación para el

Desarrollo (IRD)

Definir las modalidades de cooperación

entre el CIEG (UNEG) y el IRD (FRANCIA)

con vistas a la realización en común del

programa titulado Ore Hybam:

Observatorio de Investigación para el

estudio de la Hidrológica, geoquímica y

de los flujos de Sedimentos en las

grandes Cuencas Fluviales Tropicales.

29/03/2012 08/03/2016

Finalizado




79

Cuadro N° 80

Convenios para recibir la prestación de servicios o para uso de áreas o espacios


inicio

Fecha de

finalización

CVG VENALUM

Garantizar la promoción de programas de

intercambio y mutua cooperación, mediante

la incorporación de la UNEG, en beneficios de

la empresa, en la formación de recursos

humanos, el perfeccionamiento,

entrenamiento de personal y servicios

técnicos.


Asociación de Educadores

de Latinoamérica y el Caribe

(AELAC)

Establecer lazos de cooperación para que los

profesores de la UNEG, reciban cursos de

entrenamiento en áreas del componente

pedagógico.

25/11/2004 -

SIEMENS

Donar 5 estaciones de trabajo SIMATIC S7-300

compuestos de: CPU312C, Sofware Step 7 Lite,

adaptador para PC incluyendo cable, perfil,

soporte de 160 Mm, cartuchos de memoria,

conector y manual, con un valor de Bs.

4.201.100,00.

08/07/2010 -

Centro Félix Varela

Iniciar cooperación institucional y promover el

intercambio reciproco en el establecimiento

de vehículo estratégico, debido a que ambas

tienen interés común en el campo de la

educación y extensión.

08/07/2010 -

Instituto de Deportes del

Estado Bolívar (IDEBOL)

Sentar las bases para desarrollar, mantener y

fortalecer el deporte en el estado Bolívar y la

UNEG, así como también el apoyo en la

vinculación con terceros, asesorías,

consultorías y capacitación en áreas de

interés para ambas partes.


Consejo Comunal las

Galderas

Establecer las relaciones y compromisos que

surgirán entre las partes, a los fines de realizar

programas de trabajos que propicien el

desarrollo de actividades científicas,

académicas y comunitarias en la localidad

de Las Galderas, kilómetro o 55, autopista

Puerto Ordaz-Ciudad Bolívar, Parroquia Pana-

Pana, Municipio Heres, estado Bolívar.

23/10/2014 23/09/2019

Fundametal

Desarrollar programas de cooperación

destinados a contribuir con las políticas de

formación de recursos humanos de

Fundametal.

26/09/2014 27/09/2019

Empresa Nacional Forestal

Estrechar las relaciones de servicios en

materia de servicios y asistencia técnica,

capacitación, transferencia tecnológica, a los

fines de coordinar y realizar programas d

cooperación, mancomunar esfuerzos,

recursos, información y conocimientos en aras

de fortalecer y perfeccionar la gestión forestal

y social así como la información en función

del desarrollo científico, tecnológico y de

investigación.

26/06/2015 27/06/2020

Alcaldía bolivariana

socialista de Caroní

(ALSOBOCARONI)

Ofrecer dos programas de Maestría en

Ciencias de la Educación; mención Procesos

de la enseñanzas y Aprendizaje; y mención

Lectura y Escritura

31/03/2016 01/04/2021




80

PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO LOCTI

Al cierre del año 2016 se registraron 9 metas en los proyectos LOCTI, de las cuales 2

metas lograron una ejecución al 100%, 1 meta logró cumplir menor al 100% y 6 metas

no se cumplieron. La eficacia acumulada en las Acciones Centralizadas es de un

22% y el avance total se ubica en un 31%. La distribución de las metas ejecutadas

por los proyectos con financiamiento LOCTI, se muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 81

Metas logradas

Unidades Organizativas Proyecto LOCTI



Prog.

Al 100 % < Del 100 % > Al 100 % Al 0%

Metas

No

Logradas

Eficacia

Total %

Avance


Centro Biotecnológico Guayana 4 0 0 0 0 0 0 4 0 0

Centro de Investigación Ecolog. Guayana. 1 1 100 0 0 0 0 2 100 100

Centro Investigación Ciencias de

Materiales 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total Investigación, Innovación y gestión

del conocimiento 7 1 14 0 0 0 0 6 14 14



Prog.

Al 100 % < Del 100 % > Al 100 % Al 0%

Metas

No

Logradas

Eficacia

Total %

Avance


Rectorado 2 1 50 1 50 0 0 0 50 88

Total Desarrollo y Mantenimiento de la

infraestructura 2 1 50 1 50 0 0 0 50 88

Notas:


determinado.










Cuadro N° 82

Metas no logradas

Unidades Organizativas Proyecto LOCTI

Unidad

Organizativa

Metas


Nº %


Guayana 4 100

Dos (02) metas Micropropagación vegetal de la especie forestal maderable Mureillo (Erisma

Unicinatum). "Revigorización de material adulto de Mureillo (Erisma Uncinatum) cultivado in vitro" y

dos (02) metas en Establecimiento de un modelo experimental de potreros para el manejo

zootecnia del rebaño lechero de la sede Uneg Recría.

Centro Investigación Ciencias

de Materiales 2 100

Una (01) meta en Análisis de la Evolución Micro estructural y su Efecto en la Textura del Material

Durante la Etapa de Laminación en Frío de la Aleación AA-3003 con TEM y una (01) meta en

Estudio de la Evolución Estructural de la Aleación de Aluminio AA-3003 Alcasa, Sometida a

Tratamiento Térmicos de Homogenización y una (01) meta Estudio de la evolución estructural de la

aleación de aluminio aa-3003 alcasa, sometida a tratamiento térmicos de homogenización.

Total 6 86

Notas:





81

Cuadro N° 83

Ejecución de los Aportes (Bs.) recibidos en el Marco de la Ley Orgánica de Ciencias,

Tecnología e Innovación (LOCTI), Años 2014-2016

Código Apertura Nombre del Proyecto

Saldo al

31/12/ 2014

Bs.

Saldo al

31/12/2015

Bs.

Saldo al

31/12/2016

Bs

PR0402-220300-0950-330 Micropropagación vegetal de la especie forestal

Maderable Mureillo (Erisma unicinatum) 13.096,18 13.096,18 13.096,18

PR0402-220300-0951-330

Establecimiento de un Modelo Experimental de

Potreros para el Manejo Zootecnia del Rebaño Lechero

de la Sede UNEG Recría del Municipio Piar. Edo. Bolívar"

2.703,58 2.703,58 2.703,58

PR0402-220600-1028-130 Curso Zoocriadero Comunitario 46.003,86 6.547,62 6.547,62

PR0402-220700-1106-120

Análisis de la Evolución Microestructural y su efecto en

la textura del material durante la etapa de laminación

en frío de la aleación AA-3003 con temperatura.

4.158,60 4.158,60 0,00

PR0402-220700-1107-120

Estudio de la Evolución Microestructural de la aleación

de aluminio AA-3003- ALCASA, sometida a tratamiento

térmico de homogenización.

7.717,15 7.717,15 7.717,15

PR0805-145000-0015-330

Terminación de Aulas, Segunda Etapa, Sede UNEG

Recría - Upata, para los estudiantes de los Proyectos de

Carrera Ingeniería en producción Animal y Tecnología"

3.500,00 8.500,00 9.128,99

Total Bs. 80.718,34 42.723,13 39.193,52

Fuente: Departamento de Formulación Presupuestaria. Fecha 06-06-2016.

PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO FONDO NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E

INNOVACIÓN (FONACIT)

Cuadro N° 84

Ejecución de los Aportes (Bs.) recibidos por el Fondo Nacional de Ciencia,

Tecnología e Innovación (FONACIT), años 2014-2016

Código Apertura Nombre del Proyecto

Saldo al

31/12/ 2014

Bs.

Saldo al

31/12/2015

Bs.

Saldo al

31/12/2016

Bs

PR0201-200000-1307-110

Plataforma Tecnológica para el Sistema Integrado

de Información Académica del Campus Virtual

UNEG.

1.170.000,00 1.170.000,00 2.815,00

PR0402-220600-1205-130 Valores y Funciones de la Biodiversidad 38.482,94 60,00 60,00

PR0402-220600-1217-130 Catálogo Dendrológico del Gradiente 3.773,36 3.773,36 3.773,36

PR0402-220600-1309-130

Construcción de instalaciones adecuación y

equipamiento de la estación científica Orinoco en

la localidad de las Galderas como Centro de

Capacitación de Comunidades ribereñas de

vegueros y pescadores de Rio Orinoco

633.959,60 152.954,16 0,00

PR0402-220800-1203-130

Redes de decisión estratégica a través de los

Consejos Comunales para alcanzar el desarrollo

local (CIGEG)

46.317,69 18.537,69 18.537,69

PR0402-220800-1404-130 Fortalecimiento del Laboratorio de Simulación

CIGEG 609.650,83 309.980,44 309.980,44

PR0503-210000-1414-150 Fortalecimiento de la Red de Laboratorio 513.640,00 513.640,00 513.640,00

PR0402-220900-1206-130 Calidad de Vida y Productividad

38,20

PR0402-220600-1407-130 Fortalecimiento del Laboratorio de Análisis

Geoespacial 1.168.142,00 1.168.142,00 1.168.142,00

Total Bs. 4.183.966,42 3.337.087,65 2.016.986,69

Fuente: Departamento de Formulación Presupuestaria. Fecha 06-06-2016.



82

DIRECCIÓN DE AUDITORIA INTERNA

La Dirección de Auditoría Interna logró realizar las siguientes actividades:

Auditoría de la Carga Académica Períodos 2015-II y 2016-I.

Auditoría de los Estados Financieros de la UNEG al 31-12-2.015.

Auditoría al Proceso de Inscripción 2015-I y 2015-II.

Auditoría sobre el Examen de la Cuenta de las Providencias Estudiantiles periodo

2015.

Auditoría de Nómina del Personal Obrero correspondiente al segundo semestre

del año 2015 y primer semestre del año 2016.

Auditoría Sobre el Control del Gasto Universitario Presupuestado, a través de la

revisión de los Mandamientos de Pago emitidos por la Administración Universitaria.

Informe sobre el Seguimiento de la Auditoría de los Estados Financieros

correspondiente al Ejercicio Fiscal 2014.

Informe sobre el Seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones

efectuadas a la auditoria de las cuentas de la providencia estudiantiles año 2015.

Auditoría sobre la Ejecución Física, Presupuestaria y Financiera del Proyecto de

Formación en Carreras, correspondiente al año 2015.

Auditoría sobre la Ejecución Física, Presupuestaria y Financiera del Proyecto de

Formación de Postgrado o Estudios Avanzados, correspondiente al año 2015.

Auditoria sobre la Documentación para el pago de Pensión Alimentaria del

Personal Docente, Administrativo y Obrero, correspondiente al año 2015.

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL:

Al cierre del año 2016, se continuó con la ejecución de proyectos y ámbitos

funcionales, vinculados con el sistema de programación, ejecución y control del

presupuesto de la institución. Los Proyectos en su concepción institucional, están

enmarcados en dar respuestas a las necesidades del área académica y

administrativa obedeciendo a las demandas del contexto interno y externo. Las

actividades desarrolladas en la Dirección de Planificación y Evaluación Institucional,

se enmarcaron dentro de las previstas en el Plan Operativo 2016.

Logros:

Regularización de los Proyectos de Carrera: Licenciatura en Contaduría (CU-O-

01-011, fecha 18-01/2016) e Ingeniería Industrial (CU-O-01-012, fecha 18-01/2016)

en la Sede Guasipati.

Se aprobó en Consejo Universitario la implementación del Manual Descriptivo de

Cargos Administrativos OPSU al Personal Administrativo de la UNEG. Resolución

CD/Cu-22-160 de fecha 27/09/2016.

Se aprobó en Consejo Universitario el Proyecto Plan Presupuesto del año 2017,

por un Monto de bs. 6.337.761.857,00. Resolución CD/CU-25-235 de fecha

20/10/2016.

Actualización del organigrama del personal administrativo que conforma la

estructura organizativa UNEG (Rectorado, Vicerrectorado Académico,

Vicerrectorado Administrativo y Secretaria).



83

Instructivos procedimentales aprobado por Consejo Universitario:

Cuadro N° 85

Instructivos Aprobados, Resoluciones y Fecha de Aprobación

Nombre del Instructivo Nº de

Resolución

Fecha de

Aprobación

Diseño o Rediseño de los Planes de Estudios en los Proyectos de Carrera de la

UNEG. CU-O-02-063 01/02/2016

Elaboración de Estudios Prospectivos y de Factibilidad en la UNEG. CU-O-02-064 01/02/2016

Oferta Académica de los Talleres de Desarrollo Humano y Participación

Comunitaria en al UNEG. CU-O-02-065 01/02/2016

Tramitación de Viáticos para el Personal Docente, Administrativo, Obrero e

Invitados en la UNEG. CD/CU-12-117 23/05/2016

Solicitud de imposición de medallas en acto de grado solemne en la UNEG CU-O-08-593 16/05/2016

Servicios Bibliotecarios de la UNEG CU-O-08-594 16/05/2016

Fondo Editorial de la UNEG CU-O-08-595 16/05/2016

Solicitudes y elaboración de certificación de años de servicio del personal

docente. CU-O-09-630 30/05/2016

Firmas de Convenios Interinstitucionales de la UNEG CU-O-03-180 22/06/2016

Adquisición de bienes, prestación de servicios y ejecución de obras a través de

los procesos de Contrataciones Públicas CU-O-12-681 11/07/2016

Preinscripciones e inscripciones nuevos ingreso para estudios de postgrado en

la UNEG. CU-O-15-822 03/10/2016

Elaboración del Informe de Gestión Anual Institucional CU-O-16-865 17/10/2016

En Agenda del Consejo Universitario

Elaboración y desarrollo de Proyectos de construcción, remodelación y

ampliación de la planta física UNEG

Video conferencia

Traslado inter-sedes del Personal Administrativo UNEG.

En Agenda del Consejo Administrativo

Otorgamiento de permisos al Personal Administrativo UNEG.

Secretaría

Publicaciones Periódicas

Elaboraciones de comunicaciones internas / externas y correos electrónicos

En Consultoría Jurídica

Potestad Investigativa y Determinación de Responsabilidades.

Dirección de Seguridad Integral

Brigadas de Emergencias UNEG

Servicio de vigilancia UNEG

Cuerpo de Bomberos UNEG



84

Departamentos de Bienes Públicos

Adquisición de Bienes públicos UNEG

En Revisión por la Coordinación de Organización y Métodos

Suministro de Comida al Personal de Guardia UNEG

Solicitud de elaboración de Normas, Procedimientos y Formularios

Actualización del Informe de Gestión Anual Institucional

Boletines Informativos (En revisión por la Rectora)

Reembolsos de la Dirección de Servicios y Mantenimiento

Adquisición, control y seguimiento de los bienes públicos para los Centros

Estudiantes UNEG.

Modificaciones Presupuestarias

El presupuesto asignado para la Universidad Nacional Experimental de Guayana

para el Ejercicio Fiscal 2015, fue Bs. 653.130.351,00, incrementándose mediante

reformulaciones presupuestarias en un 633,89%, equivalentes a un monto Bs.

4.793.280.778,76, quedando un Presupuesto Total al cierre del año de Bs.

5.446.411.129,76. En el Cuadro Nº 66, se visualiza por Partidas Presupuestaria el

Presupuesto asignado y el Presupuesto Final al Cierre del año fiscal.

Cuadro N° 86

Formulación Presupuestaria por Partidas al 31/12/2015

Partida Descripción de la Partida Presupuesto

Original (Bs.)

Presupuesto

Ejecutado (Bs)

4.01 Gastos de Personal 300.337.180,00 2.299.844.000,24

4.02 Materiales, Suministros y

Mercancías 42.753.661,00 92.052.406,56

4.03 Servicios No Personales 192.004.775,00 1.797.814.673,70

4.04 Activos Reales 3.469.638,00 135.646.729,80

4.07 Asistencia Socio - Económica 108.083.962,00 1.025.448.852,91

4.08 Otros Gastos 4.900.629,00 4.900.629,00

4.11 Disminución de Pasivos 1.580.506,00 90.703.837,55

Total Bs. 433.753.610,00 653.130.351,00 Fuente: Dpto. Formulación Presupuestaria. Informe Gestión 2016. Fecha Recibido: 08-05-2016



85

Cuadro N° 87

Formulación Presupuestaria por Proyectos y Acciones Centralizadas al 31/12/2016

Proyectos Presupuesto

Original (Bs.)

Presupuesto

Ejecutado (Bs)

PR02 Formación en Carreras 178.077.461,00 1.193.401.289,03

PR03 Formación de Postgrado o Estudios Avanzados 11.839.213,00 68.263.589,67

PR04 Investigación, Innovación y Gestión del Conocimiento 8.826.275,00 36.888.273,64

PR05 Sistema de Recursos para la Formación e Intercambio Académico 31.026.719,00 194.043.041,83

PR06 Sistema de Apoyo al Desarrollo Estudiantil 147.252.213,00 1.185.433.796,42

PR07 Intercambio y Gestión del Conocimiento con la Sociedad 11.891.479,00 65.208.462,49

PR08 Desarrollo y Mantenimiento de la Infraestructura Física 2.754.703,00 37.603.503,85

Total Proyectos 252.483.415 391.668.063,00

Acciones Centralizadas

AC01 Dirección y Coordinación de los Gastos de los Trabajadores 70.211.278,00 717.264.423,93

AC02 Gestión Administrativa 98.233.516,00 1.041.625.640,48

AC03 Previsión y Protección Social 93.017.494,00 906.679.108,42

Total Acciones Centralizadas 181.270.195 261.462.288,00

Total Bs. 653.130.351,00 5.446.411.129,76

Fuente: Dpto. Formulación Presupuestaria. Informe Gestión 2016. Fecha Recibido: 08-05-2016

Cuadro N° 88

Detalles de la Formulación Presupuestaria por Proyectos y Acciones Centralizadas al 31/12/2016

Cod. Nueva

Etapa Proyectos y Acciones Específicas

Presupuesto

Aprobado BS.

Presupuesto

Modificado

PR02 Formación de estudiantes en carreras 178.077.461,00 1.193.401.289,03

PR0201 Gestión de la Enseñanza en Carreras 22.433.450,00 202.654.559,29

PR0202 Formación de TSU 12.934.708,00 205.983.555,17

PR0203 Formación de Licenciados o su equivalente 142.659.844,00 784.713.715,57

PR0204 Desarrollo de proyectos de vinculación

comunitaria 49.459,00

49.459,00

PR03 Formación en post grado o estudios avanzados 11.839.213,00 68.263.589,67

PR0301 Gestión del Postgrado 995.014,00 1.266.570,40

PR0302 Formación de Especialistas 5.235.535,00 33.134.096,42

PR0303 Formación de Magíster 5.558.796,00 33.691.485,54

PR0304 Formación de Doctores 24.934,00 84.139,40

PR0305 Formación en Estudios no Conducentes a Grado

Académico 24.934,00

87.297,91

PR04 Investigación, innovación y gestión del

conocimiento 8.826.275,00 36.888.273,64

PR0401 Gestión Académica de la Investigación 5.865.321,00 24.981.336,27

PR0402 Desarrollo de proyectos de investigación 1.159.030,00 2.446.281,62

PR0403 Divulgación del conocimiento 1.801.924,00 9.460.655,75



86

Continuación…

Cuadro N° 88

Detalles de la Formulación Presupuestaria por Proyectos y Acciones Centralizadas al 31/12/2016

Cod. Nueva

Etapa Proyectos y Acciones Específicas

Presupuesto

Aprobado BS.

Presupuesto

Modificado

PR05 Sistema de recursos para la formación e

intercambio académico 31.026.719,00 194.043.041,83

PR0501 Gestión del Sistema de Recursos para la

Formación 0,00

-

PR0502 Servicio Bibliotecario 12.203.685,00 67.659.663,28

PR0503 Laboratorios 7.814.880,00 39.930.077,48

PR0504 Bioterios 0,00 -

PR0505 Estaciones Experimentales 558.468,00 19.194.639,00

PR0506 Servicio de Tecnología de Información 10.449.686,00 67.258.662,07

PR0507 Viveros 0,00 -

PR06 Sistema de Apoyo al Desarrollo Estudiantil 147.252.213,00 1.185.433.796,42

PR0601 Gestión del Sistema de Apoyo al Desarrollo

Estudiantil 18.211.975,00

103.986.907,08

PR0602 Servicios de Orientación, Asesoría Académica y

Desempeño Estudiantil 9.600,00

9.600,00

PR0603 Apoyo Socioeconómico 8.986.000,00 88.024.514,76

PR0604 Apoyo al Sistema de Salud Integral al Estudiante 4.786.427,00 4.786.427,00

PR0605 Comedores Integrales y otros Servicios de

Alimentación 36.554.613,00

574.092.913,90

PR0606 Sistema de Transporte Estudiantil 78.462.390,00 414.292.225,68

PR0607 Apoyo a estudiantes con discapacidad 98.136,00 98.136,00

PR0608 Apoyo a los Consejos Estudiantiles Universitarios 75.576,00 75.576,00

PR0609 Cooperación y Solidaridad Estudiantil 16.976,00 16.976,00

PR0610 Apoyo a las Iniciativas Socio-productivas

Universitarias 50.520,00

50.520,00

PR07 Intercambio y Gestión del Conocimiento con la

Sociedad 11.891.479,00 65.208.462,49

PR0701 Gestión Académica de la Vinculación Socio -

Comunitaria 1.594.267,00

8.459.194,21

PR0702 Proyección Social Comunitaria 489.926,00 2.730.122,85

PR0703 Acompañamiento Profesional y Técnico 0,00 -

PR0704 Programas de Educación Continua y

Permanente 1.163.598,00

11.449.596,83

PR0705 Desarrollo de Actividades Deportivas 5.362.106,00 23.884.179,66

PR0706 Desarrollo de Actividades Culturales 3.281.582,00 18.685.368,94

PR08 Desarrollo y mantenimiento de la infraestructura 2.754.703,00 37.603.503,85

PR0801 Gestión para el Desarrollo y Mantenimiento de

la Infraestructura Física 2.260.049,00

12.664.218,71

PR0802 Mantenimiento y Conservación 73.920,00 1.169.501,10

PR0803 Diseño y Elaboración de Proyectos 61.600,00 61.600,00

PR0804 Remodelaciones y Adecuaciones 73.920,00 73.920,00

PR0805 Construcción de nuevos espacios institucionales 285.214,00 23.634.264,04

TOTAL 391.668.063,00 2.780.841.956,93

AC01 Dirección y Coordinación de los Gastos de los

Trabajadores 70.211.278,00

717.264.423,93

AC02 Gestión Administrativa 98.233.516,00 1.041.625.640,48

AC03 Previsión y Protección Social 93.017.494,00 906.679.108,42

Total Acciones Centralizadas 261.462.288,00 2.665.569.172,83

Total Proyectos + Acciones Centralizadas 653.130.351,00 5.446.411.129,76 Fuente: Dpto. Formulación Presupuestaria. Informe Gestión 2016. Fecha Recibido: 08-05-2016



87

Reformulaciones Presupuestarias

En el Presupuesto se registraron 78 Reformulaciones Presupuestarias, por un monto

total de Bs. 4.793.280.778,76; representando un incremento del 633,89% del

presupuesto original, por los siguientes conceptos:

Cuadro N° 89

Reformulaciones procesadas y agrupadas por concepto de gastos

Nº Conceptos Monto (Bs)

1 Saldo de Caja. 348.714.345,03

20 Sueldos , Salarios y otras remuneraciones salariales 1.089.599.539,62

2 Venta de Semovientes 19.013.991,00

3 Convenio Uneg-Ugma. 128.983,26

1 Reposición de utensilios de cocina, mantenimiento o adquisición de

equipos para comedores de la institución.

4.500.000,00

1 Cubrir gastos de logística de estudiantes de Educación Universitaria

que asistieron al Congreso “La Universidad y la Patria”

1.280.000,00

10 Becas, Ayudantías y Preparadurías. 76.282.500,00

6 Providencias estudiantiles 276.183.482,51

8 Insuficiencias en Gastos de Personal 1.658.108.846,00

15 Insuficiencias en Providencias Estudiantiles y Gastos de

Funcionamiento

932.795.487,25

1

Pago CANTV Estudios de Higiene Ocupacional correspondiente a

“Evaluación Ergonómica de Puestos de Trabajo en los Estados Bolívar,

Nueva Esparta, Sucre y Anzoategui”

176.017,66

2 Compra de Insumos y mantenimiento del vivero (Laboratorio de

Cultivo Vegetal) (Prof. Elvira Marconi)

23.420,00

1 Cubrir gastos relacionados con los Juegos Nacionales de la

Asociación de Profesores Universitarios de Venezuela (JUNAPUV)

8.520.000,00

1 Gastos de Funcionamiento y Providencias Estudiantiles

correspondiente al mes de Diciembre

298.222.022,00

1 Aportes Federativos y Previsión Social, correspondientes al periodo

fiscal

28.300.873,00

1 Cubrir realización de Actos de Grado II promoción Año 2016 10.818.430,00

1 Corrección en Reformulación Nº 27 -10.000,00

1 Cubrir actividades programadas en el Fondo Editorial 51.700,00

2 Ingresos Propios 40.571.141,43

78 Total Reformulaciones 4.793.280.778,76 Fuente: Dpto. Formulación Presupuestaria. 08-05-2016



88

Insuficiencias Presupuestarias

Las modificaciones presupuestarias por insuficiencias comprenden los diferentes

aumentos salariales decretados durante el ejercicio fiscal ejecutado. Es importante

aclarar que las insuficiencias solicitadas en cuanto a Gastos de Personal, no incluían

proyecciones de incrementos salariales por Decretos Presidenciales, quedando lo

solicitado por insuficiencia de personal al cierre muy por debajo de lo recibido. Las

Insuficiencias Presupuestarias para el Ejercicio Fiscal 2016 se clasificaron de la

siguiente manera:

Cuadro N° 90

Insuficiencias Presupuestarias Total por Partidas

Partida Descripción Bs. Insuficiencias

Solicitadas Bs.

Insuficiencias

Recibidas Bs

4.01.00.00.00 Gastos de Personal 53.318,00 1.172.434.354,77

4.02.00.00.00 Materiales, Suministros y Mercancías 12.813.946,00 4.814.735,00

4.03.00.00.00 Servicios No Personales 1.266.789.183,00 934.546.077,25

4.04.00.00.00 Activos Reales 16.001.820,00

4.07.00.00.00 Transferencias y Donaciones 11.310.900,00 2.079.229.166,23

Total 1.306.969.167,00 4.191.024.333,25 Fuente: Dpto. Formulación Presupuestaria. 08-05-2016

SECRETARÍA

Al cierre del año 2016, se realizaron las siguientes actividades:

Coordinación y realización de veinte (20) reuniones ordinarias, trece (13)

extraordinarias y treinta (30) reuniones delegadas del Consejo Universitario, en

las cuales se generaron 1.689 resoluciones y 257 comunicaciones contentivas

de todas las decisiones tomadas en cada sesión para distintas instancias

universitarias. Se emitieron sesenta y tres (63) actas celebradas en reuniones

del Consejo Universitario.

Coordinación y realización del proceso de inscripción de nuevo ingreso en

pregrado correspondiente al lapso 2016-I y 2016-II: Asignados CNU-OPSU,

Selección del proceso interno, postulados por autoridades, gremios y

convenios, así como el proceso de inscripción en postgrado de los

estudiantes nuevo ingreso y regulares.

Organización y realización de acto de grado por Secretaría y Solemnes.

Coordinación y realización del diseño, mantenimiento, seguimiento y control

de los 21 sistemas y proyectos que ofrecen para atender, soportar y apoyar

los procesos y operaciones de pregrado y postgrado, esto bajo la

administración de la Coordinación de Informática y Estadística.

Revisión del Informe de Gestión de la UNEG.



89

Gestión Administrativa



90

VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO

Dirección de Compras

La Dirección de Compras logró adquirir bienes por Unidad Organizativa por un

monto de Bs. 100.937.419,86.

Cuadro Nª 91

Resumen Adquisición de Bienes por Unidad Organizativa

Unidad Ejecutora Monto Ejecutado (Bs.) Monto Total

Ejecutado (Bs.) %

I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre

Rectorado 10.351.766,68 9.572.015,19 9.572.015,19 2.454.824,00 31.950.621,06 32%

Vice Rectorado

Académico 1.086.880,00 3.366.105,43 3.366.105,43 98.400,00 7.917.490,86 8%

Vice Rectorado

Administrativo 19.123.117,74 4.510.338,00 4.510.338,00 9.720.000,00 37.863.793,74 38%

Secretaria 4.735.646,20 8.846.884,00 8.846.884,00 776.100,00 23.205.514,20 23%

Total Bs. 35.297.410,62 26.295.342,62 26.295.342,62 13.049.324,00 100.937.419,86 100%

Fuente: Dirección de Compras. 17/01/2017

Dirección de Personal

Al cierre del año 2016, la Institución registró el siguiente personal:

Cuadro Nª 92

Personal Activo (Docente, Administrativo y Obrero) UNEG Docentes Aux. docentes Administrativos Obreros Total

Fijos 294 357 98 748

Contratado 259 3 17 279

Total 553 3 374 98 1028 Fuente: Dirección de Personal. Fecha: 06-02-2017

Cuadro Nª 93

Personal Jubilado y Pensionado Docentes Administrativos Obreros Total

Jubilados 187 176 27 390

Pensionados 4 15 3 22

Total 191 191 30 412 Fuente: Dirección de Personal. Fecha: 06-02-2017

Cuadro Nª 94

Personal Docente por Categoría y Dedicación, según Nómina, año 2016 Condición Laboral/Dedicación

Ordinario Contratado

Categoría Total Dex Tcp Mtp Tcv Total Dex Tcp Mtp Tcv total

Instructor ó Categoría I 232 3 2

5 59 110 1 57 227

Asistente ó Categoría II 165 117 18 4

139 13 6 3 4 26

Agregado ó Categoría III 112 100 3 3

106 2

4 6

Asociado ó Categoría IV 37 36 1

37

0

Titular ó Categoría V 7 7

7

0

Total Docentes Activos 553 263 24 7 0 294 74 116 4 65 259

Fuente: Dirección de Personal. Fecha: 06-02-2017

Nota: No incluye auxiliares docentes



91

Docentes por Departamentos Cuadro N° 95

Docentes por Departamentos 2010-2016 Departamento Años 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Ciencia y Tecnología 191 195 196 191 220 203 184

Organización y Gerencia 127 122 128 126 165 156 169

Educación, Humanidades y Artes 118 110 112 113 127 121 122

Hombre y Ambiente 87 84 84 83 85 79 78

Total Docentes Activos 523 511 520 513 597 559 553

Total Auxiliares 11 10 9 8 6 6 3

Total Jubilados 76 86 100 115 142 160 187

Total Pensionados 3 3 3 4 3 3 4

Total 613 610 632 640 748 728 747


Personal Docentes Activos por Nivel Académico

Cuadro N° 96

Personal Docentes Activos por Nivel Académico Docentes Activos 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Lic. o Equivalentes 285 273 270 275 348 327 321

Especialistas 46 44 44 51 50 52 54

Magíster 129 127 127 133 133 134 125

Doctor / PHD 63 67 71 65 60 57 53

Total Docentes Activos 523 511 512 524 591 570 553


Nota: No incluye auxiliares docentes

Departamento Hombre y Ambiente Cuadro N° 97

Personal Docente por Categoría y Género Enero Diciembre Femenino Masculino

Categoría Académica Total Total Enero Diciembre Enero diciembre

Instructor 23 30 12 16 11 14

Asistente 23 20 12 11 11 9

Agregado 22 19 16 14 6 5

Asociado 7 8 6 8 1 0

Titular 2 1 1 1 1 0

Totales 77 78 47 50 30 28


Cuadro N° 98

Personal Docente y de Investigación por nivel Académico y Género

Enero Diciembre Femenino Masculino

Nivel Académico Total Total Enero Diciembre Enero diciembre

Lic.o Equivalente 40 41 21 21 19 20

Especialista 9 10 6 6 3 4

Magíster 16 17 11 14 5 3

Doctor/PHD 12 10 9 9 3 1

Totales 77 78 47 50 30 28


Cuadro N° 99

Personal Docente por Dedicación y Género


Dedicación Académica Total Total Enero Diciembre Enero diciembre

Dedicación Exclusiva 59 52 37 36 22 16

Tiempo Completo 13 18 8 11 5 7

Medio Tiempo

Tiempo Convencional 5 8 2 3 3 5

Totales 77 78 47 50 30 28




92

Cuadro N° 100

Personal Docente por Condición Laboral y Género Enero Diciembre Femenino Masculino

Condición Laboral Total Total Enero Diciembre Enero diciembre

Ordinario 51 45 34 33 17 12

Jubilados 23 29 9 10 14 19

Contratados 26 33 13 17 13 16

Totales 100 107 56 60 44 47


Cuadro N° 101

Personal Auxiliar Docente por Dedicación y Género Enero Diciembre Femenino Masculino


Contratados 2 1 2 1

Totales 2 1 0 0 2 1


Departamento Educación, Humanidades y Artes

Cuadro N° 102



Instructor 46 47 29 31 17 16

Asistente 45 43 33 29 12 14

Agregado 20 22 15 18 5 4

Asociado 9 9 6 6 3 3

Titular 1 1 0 0 1 1

Totales 121 122 83 84 38 38


Cuadro N° 103

Personal Docente y de Investigación por nivel Académicos y Género Enero Diciembre Femenino Masculino




Magíster 35 33 25 24 10 9

Doctor/PHD 16 15 12 11 4 4

Totales 121 122 83 84 38 38


Cuadro N° 104



Dedicación Académica Total Total Enero Diciembre Enero diciembre



Medio Tiempo


Totales 121 122 83 84 38 38


Cuadro N° 105

Personal Docente por Condición Laboral y Género



Ordinario 66 68 47 48 19 20

Jubilados 59 61 36 38 23 23

Pensionados 1 2 1 2

Contratados 55 54 36 36 19 18

Totales 181 185 120 124 61 61




93

Departamento Ciencia y Tecnología

Cuadro N° 106



Instructor 67 65 28 28 39 37

Asistente 61 59 20 18 41 41

Agregado 59 47 25 20 34 27

Asociado 11 10 5 5 6 5

Titular 3 3 1 1 2 2

Totales 201 184 79 72 122 112


Cuadro N° 107

Personal Docente por nivel Académico y Género Enero Diciembre Femenino Masculino




Magister 35 34 25 24 10 10

Doctor/PHD 16 16 12 12 4 4

Totales 121 122 83 83 38 39


Cuadro N° 108



Dedicación

Académica Total Total Enero Diciembre Enero diciembre



Medio Tiempo 2 2 8 8


Totales 201 184 79 72 122 112


Cuadro N° 109

Personal Docente por Condición Laboral y Género



Ordinario 125 112 52 46 73 66

Jubilados 45 58 14 19 31 39

Pensionados 2 2 2 2

Contratados 76 72 27 26 49 46

Totales 248 244 93 91 155 153


Cuadro N° 110

Personal Auxiliar Docente por Dedicación y Género



Jubilados 1 2 1 2

Contratados 4 2 1 0 3 2

Totales 5 4 1 0 4 4




94

Departamento Organización y Gerencia

Cuadro N° 111



Instructor 72 90 42 51 30 39

Asistente 43 43 24 24 19 19

Agregado 24 24 12 14 12 10

Asociado 13 10 8 6 5 4

Titular 2 2 1 1 1 1

Totales 154 169 87 96 67 73


Cuadro N° 112

Personal Docente por nivel Académico y Género Enero Diciembre Femenino Masculino




Magister 30 32 14 16 16 16

Doctor/PHD 17 14 9 7 8 7

Totales 154 169 87 96 67 73


Cuadro N° 113


Enero diciembre Femenino Masculino

Dedicación Académica Total Total Enero diciembre Enero diciembre



Tiempo Convencional 1 1 1 1

Totales 40 30 21 15 19 15


Cuadro N° 114

Personal Docente por Condición Laboral y Género Enero diciembre Femenino Masculino

Condición Laboral Total Total Enero diciembre Enero diciembre

Ordinario 72 69 41 41 31 28

Jubilados 35 39 12 13 23 26

Contratados 82 100 46 55 36 45

Totales 189 208 99 109 90 99




95

Cuadro N° 115

Personal Docente por Sede, Dedicación Categoría y Género, año 2016

Sede

Categoría

Académica

Exclusiva Tiempo Completo Medio Tiempo Tiempo convencional

Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Total

Caicara

Del

Orinoco

Instructor 9 5 4 5 - - - - 23

Asistente 9 5 - - - - - - 14

Agregado 1 - - - - - - - 1

Ciudad

Bolívar

Instructor 5 5 10 13 - - 7 8 48

Asistente 10 3 4 1 - - - 1 19

Agregado 8 4 - - - - - - 12

Asociado 5 1 - - - - - - 6

El Callao

Instructor 4 4 4 - - - 5 2 19

Asistente 2 1 - - - - - - 3

Agregado 2 1 - 1 - - - - 4

Guasipati

Instructor - 1 8 3 - - 5 1 18

Asistente 2 1 - - - - - - 3

Agregado 3 1 - - - - - - 4

Puerto

Ordaz

Instructor 12 8 31 22 1 - 6 16 96

Asistente 41 38 3 11 1 6 - 3 103

Agregado 43 29 2 - - 3 - 4 81

Asociado 17 11 1 - - - - - 29

Titular 3 4 - - - - - - 7

Santa

Elena de

Üairén

Instructor 2 1 1 1 - - 1 1 7

Asistente 2 - - - - - - - 2

Upata

Instructor 4 2 4 6 - - 3 2 21

Asistente 7 9 1 4 - - - - 21

Agregado 7 3 - - - - - - 10

Asociado 2 - - - - - - - 2

Totales 200 137 73 67 2 9 27 38 553


Cuadro N° 116 Personal Docente de acuerdo a su Nivel de Instrucción, Dedicación y Categoría (ordinario y contratado)

Nivel de

Instrucción Licenciado o Equivalente Especialista Magíster Doctor /PHD

Categoría

Dedic Inst. Asist. Agreg. Asoc. Tit. Inst. Asist. Agreg. Asoc. Tit. Inst. Asist. Agreg. Asoc. Tit. Inst. Asist. Agreg. Asoc. Tit.

Dedicación

Exclusiva 49 81 30 1 0 6 16 14 7 33 49 1 9 34 7

Tiempo

completo 93 17 7 1 11 7 1 1 1 1

Medio

tiempo 1 4 3 3

Tiempo

Convencio

nal

39 2 1 6 1 12 1 2 1

Totales 182 104 31 1 19 20 15 30 41 55 1 1 11 35 7


Nota: Instructor (Inst.), Asistente (Asist.), Agregado (Agreg.), Asociado (Asoc.), Titular (Tit.)

Cuadro N° 117

Personal Docente, Administrativo y Obrero por Sede y Costo, año 2016

Sede

Tipo de Personal

Docente Administrativo Obrero

Cantidad Bs. Ene - Jun. Cantidad Bs. Ene -Jun. Cantidad Bs. Ene -Jun.

Caicara del Orinoco 38 69.253.650,23 4 6.258.150,92 4 5.213.506,72

Ciudad Bolívar 85 136.681.883,12 11 15.654.532,60 8 11.948.976,08

El Callao 26 37.723.126,30 0 0,00 2 3.839.569,81

Guasipati 25 35.329.862,50 1 1.142.661,96 4 7.434.338,34

Puerto Ordaz 316 582.447.326,58 333 512.591.685,75 66 124.233.800,00

Santa Elena de

Uairén 9 12.603.894,38 0 0,00 0 0,00

Upata 54 97.063.763,97 8 10.340.576,07 14 22.248.440,12

Totales 553 971.103.507,08 357 545.987.607,30 98 174.918.631,07

Fuente: Dirección de Personal. Fecha: 0602-2017

Cuadro N° 118



96

Personal Administrativo por condición laboral y Género (Enero –Diciembre 2016) Enero diciembre Femenino Masculino


Ordinario 356 340 230 218 126 122

Jubilados 164 176 120 132 44 44

Pensionados 15 15 8 9 7 6

Contratados 10 17 7 12 3 5

Totales 545 548 365 371 180 177


Cuadro N° 119

Personal Obrero por condición laboral y Género (Enero –Diciembre 2016) Enero diciembre Femenino Masculino


Ordinario 102 98 2 2 100 96

Jubilados 20 27 20 27

Pensionados 2 3 2 3

Totales 124 128 2 2 122 126


Contrataciones Especiales

Cuadro N° 120

Contrataciones Especiales por sede Departamentos

Académicos, Lapso Académico 2016-I y 2016-II

Sede

Dpto

Educación

Humanidades

Artes

Dpto Hombre

y Ambiente

Dpto

Organizac. y

Gerencia

Dpto Ciencia

y Tecnología Total General

Caicara del Orinoco 5 4 4

13

Upata 3 10 2 6 21

Ciudad Bolívar 22 9 35 6 72

Puerto Ordaz 37 9 39 43 128

El Callao 3

15 3 21

Guasipati 8 3 2 2 15

Santa Elena Uairén 2 1 9

12

Total General 80 36 106 60 282


Cuadro N° 121

Contrataciones Especiales por sede Departamentos Académicos

Montos Pagados (Bs.), Lapso Académico 2016-I y 2016-II

Sede

Dpto

Educación

Humanidades

Artes

Dpto Hombre

y Ambiente

Dpto

Organizac. y

Gerencia

Dpto Ciencia

y Tecnología Total General

Caicara del Orinoco 298.683,90 189.526,58 288.001,58 776.212,06

Upata 133.229,98 395.204,60 151.100,84 240.320,80 919.856,22

Ciudad Bolívar 907.532,84 299.346,80 1.732.023,04 525.056,62 3.463.959,30

Puerto Ordaz 1.402.045,10 284.029,08 1.808.988,04 2.448.346,98 5.943.409,20

El Callao 79.296,00 774.189,86 122.936,16 976.422,02

Guasipati 298.467,94 123.405,16 103.968,76 105.863,92 631.705,78

Santa Elena Uairén 59.042,38 20.489,36 379.560,48 459.092,22

Total General 3.178.298,14 1.312.001,58 5.237.832,60 3.442.524,48 13.170.656,80




97

Informe Financiero Cuadro N° 122

Estado de Situación Financiera (Balance General).

Comparativo al 31/12/2016 y 31/12/2015

FECHA

1. CÓDIGO DEL ENTE: A0088 31/12/2016

NOTAS AÑO 2016 AÑO 2015

ACTIVO

ACTIVO CIRCULANTE

Caja y Bancos 3 840.164.900 391.656.132

Otras Cuentas por Cobrar a Corto plazo 4 1.533.645 8.567.771

Anticipos a Contratistas por Contratos de Corto Plazo 5 993.466 5.632.933

Otros Activ os Circulantes

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 842.692.011 405.856.836

ACTIVO NO CIRCULANTE

Propiedad, Planta y Equipos 6 279.688.193 149.507.083

Depreciacion acumulada en Bienes de Uso (29.778.201) (16.223.509)

Activ os Intangibles 6 758.171 758.171

Amortizacion acumulada sobre Activ os Intangibles (201.050) (142.742)

Activ os en Proceso Judicial

TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE 250.467.113 133.899.003

TOTAL ACTIVO 1.093.159.124 539.755.839

PASIVO

PASIVO CIRCULANTE

Cuentas y Efectos por Pagar a Corto Plazo 7 219.111.284 95.082.149

TOTAL PASIVO CIRCULANTE 219.111.284 95.082.149

PASIVO NO CIRCULANTE

Prov isiones 8 6.037.597 6.037.597

TOTAL PASIVO NO CIRCULANTE 6.037.597 6.037.597

TOTAL PASIVO 225.148.881 101.119.746

PATRIMONIO

Capital Fiscal / Capital Institucional 9 87.007 87.007

Transferencias de Capital Recibidas 10 176.913 176.913

Resultados Acumulados 11 438.372.173 155.244.218

Resultado del Ejercicio 12 429.374.150 283.127.955

TOTAL PATRIMONIO 868.010.243 438.636.093

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1.093.159.124 539.755.839

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS

Fianzas y Garantías a Fav or de la Entidad 13 1.633.804 1.633.804

CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS

Fianzas y Garantías a Fav or de la Entidad 13 1.633.804 1.633.804

FIRMAS AUTORIZADAS Y SELLOS

JEFE DE LA UNIDAD ADMINISTRADORA

FUENTE: PRESUPUESTO-CONTABILIDAD 2015-2016

FORMULARIO Nº 9

DENOMINACION DEL ENTE: UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA (BALANCE GENERAL)

(EXPRESADO EN BOLÍVARES)

AÑO PRESUPUESTADO: 2016

ORGANO DE ADSCRIPCION O TUTELA: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EDUCACION UNIVERSITARIA,

CIENCIA Y TECNOLOGIA

COMPARATIVO AL 31/12/2016 y 31/12/2015

Fuente: Informe de Estados Financiero 2016. Coordinación de Contabilidad (Fecha: 15-05-2017)



98

Cuadro N° 123

Estado de Rendimiento Financiero (Estado de Resultado).

Comparativo por los Periodos 2016 y 2015

FECHA

1. CÓDIGO DEL ENTE: A0088 31/12/2016



NOTAS AÑO 2016 AÑO 2015

INGRESOS CORRIENTES

TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES

SECTOR PRIVADO

Donaciones Corrientes Internas de Personas 22.656 -

Donaciones Corrientes Internas de Instituciones Sin Fines de Lucro - 1.425.537

SECTOR PUBLICO

Transferencias corrientes internas de la República 645.829.723 428.425.377

Transferencias corrientes internas de Entes Descentralizados Sin Fines Empresariales 4.384.601.180 1.482.994.206

Transferencias corrientes internas del Poder Estadal - 200.000

TOTAL TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES 5.030.453.559 1.913.045.120

INGRESOS POR ACTIVIDADES PROPIAS

Venta de Bienes 19.037.411 213.690

Venta de Serv icios 17.658.156 8.857.221

TOTAL INGRESOS POR ACTIVIDADES PROPIAS 36.695.567 9.070.911

OTROS INGRESOS CORRIENTES

Ingresos de la Propiedad

Intereses por Depósitos a la Vista 1.624.333 792.917

Alquileres de Edificios y Locales 268.976 141.789

Otros Ingresos Ordinarios

Otros Ingresos Ordinarios 1.001.048 1.206.843

TOTAL OTROS INGRESOS CORRIENTES 2.894.357 2.141.549

OTROS INGRESOS EXTRAORDINARIOS

Otros Ingresos Ex traordinarios 22.752.673 6.863.300

TOTAL OTROS INGRESOS EXTRAORDINARIOS 22.752.673 6.863.300

TOTAL INGRESOS CORRIENTES 14 5.092.796.156 1.931.120.880

GASTOS CORRIENTES

GASTOS DE CONSUMO

Gastos de Personal 15 2.237.220.062 895.333.756

Materiales, Suministros y Mercancias 16 83.435.169 27.654.821

Serv icios No Personales 17 1.327.685.582 373.873.241

Depreciacion y Amortización 18 13.613.000 6.453.373

TOTAL GASTOS DE CONSUMO 3.661.953.813 1.303.315.191

TRANSFERENCIAS Y DONACIONES

Transferencias y Donaciones Corrientes Otorgadas 19 981.094.928 337.164.288

TOTAL RENTA DE LA PROPIEDAD 981.094.928 337.164.288

PERDIDAS Y GASTOS DIVERSOS

Gastos Originados en Obligaciones del Ejercicio 20 20.373.265 7.513.446

TOTAL PÉRDIDAS Y GASTOS DIVERSOS 20.373.265 7.513.446

TOTAL GASTOS CORRIENTES 4.663.422.006 1.647.992.925

RESULTADO DEL EJERCICIO (AHORRO/DESAHORRO) 12 429.374.150 283.127.955



FUENTE: PRESUPUESTO-CONTABILIDAD 2015-2016

FORMULARIO Nº 10

ESTADO DE RENDIMIENTO FINANCIERO (ESTADO DE RESULTADO)

DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE POR PERIODOS 2016 Y 2015







99

Cuadro N° 124

Estado de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio.

Comparativo por los períodos 2016-2015.

FECHA

1. CÓDIGO DEL ENTE: A0088 31/12/2016


ORGANO DE ADSCRIPCION O TUTELA: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EDUCACION UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGIA


Capital Fiscal /

Institucional

Transferencias de

Capital

Donaciones de

Capital

Resultados del

Ejercicio

Resultados

Acumulados Total Patrimonio

87.007 0 176.913 73.082.492 82.161.726 155.508.138

Traspaso Resultado del Ejercicio de 2014 (73.082.492) 73.082.492 0

Ajustes de Años Anteriores 0 0

Resultado del Ejercicio de 2015 283.127.955 283.127.955

87.007 0 176.913 283.127.955 155.244.218 438.636.093

Traspaso Resultado del Ejercicio de 2015 (283.127.955) 283.127.955 0

Ajustes de Años Anteriores 0 0

Resultado del Ejercicio de 2016 429.374.150 429.374.150

87.007 0 176.913 429.374.150 438.372.173 868.010.243



FUENTE: ESTADOS FINANCIEROS COMPARATIVOS 2015-2016

FORMULARIO Nº 11

Saldos al 31 de diciembre de 2016


ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DE PATRIMONIO

COMPARATIVO POR LOS PERIODOS 2016 Y 2015


Descripción





100

Cuadro N° 125

Estado de Flujo de Efectivo.

Del 01 de enero al 31 de diciembre 2016 y 2015

FECHA

31/12/2016

2016 2015

Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades de Operación

Resultado del Ejercicio (ahorro/desahorro) 429.374.150 283.127.955

Ajuste al resultado y al efectivo por actividades operativas:

Depreciacion 13.554.692 6.329.510

Amortizacion 58.308 123.863

Cambios Netos en Operaciones de Activos y Pasivos:

(Aumento) / Disminución en Cuentas por Cobrar 7.034.126 (8.338.409)

(Aumento) / Disminución en Anticipos a Prov eedores 4.639.467 6.150.271

Aumento / (Disminución) en Otros Activ os (51.344.580) (38.486.072)

Aumento / (Disminución) en Cuentas por Pagar 124.029.135 57.352.202

Efectivo Neto Provisto (Usado) por Actividades de Operación 527.345.298 306.259.320

Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades de Inversion

(Aumento) / Disminución en Adquisición de Bienes de Uso (78.836.530) (41.059.261)

Efectivo Neto Provisto (Usado) por Actividades de Inversión (78.836.530) (41.059.261)

Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades de Financiamiento

Efectivo Neto Provisto por Actividades Financiamiento - -

Aumento/(Disminución) neto en efectiv o y equiv alente del efectiv o 448.508.768 265.200.059

Efectiv o y equiv alente de efectiv o al inicio del ejercicio 391.656.132 126.456.073

Efectiv o y equiv alente de efectiv o al cierre del ejercicio 840.164.900 391.656.132


FUENTE: ESTADOS FINANCIEROS COMPARATIVOS 2015-2016

FORMULARIO Nº 12

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE POR PERIODOS 2016 Y 2015

(EXPRESADO EN BOLIVARES)

METODO INDIRECTO


1. CÓDIGO DEL ENTE: A0088








101

INFORME DE GESTIÓN AÑO 2016

Se terminó de imprimir en noviembre de 2017,

en la Dirección de Planificación y Evaluación Institucional

Ciudad Guayana, Estado Bolívar, Venezuela.

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